Caso Ramo
Erika Alejandra Vargas Pineda
María Eugenia Rúa Zapata
Gerencia del producto
Corporación de estudios tecnológicos del norte del valle
Administración de empresas
Cartago Valle
1. Cuál es la estrategia de valor de ramo, como ha venido evolucionando
La estrategia de valor de ramo es generar sentimientos de felicidad y amor en sus
consumidores al consumir su tradicional producto, sin contar su estrategia de
sostenimiento de precios bajos para la venta.
2. Cuál ha sido la estrategia de innovación de ramo
La implementación de rutas de distribución en triciclo, contratan a Rafael Antonio Niño
un popular ciclista de la época para que diera a entender que se podía hacer ejercicio y
trabajar al mismo tiempo, también ramo continua ampliando su portafolio lanzando al
mercado nuevos productos y dándole a estos una nueva imagen para lucir más atractivos
en medio de unos mercados altamente competidos.
3. Que elementos de las tendencias del consumidor usar Ramo dentro de su
estrategia?
El elemento de tendencia del consumidor usado por ramo es la experiencia del
consumidor un elemento crucial en su relación con Ramo, pues es una marca llena de
tradición en la mente colombiana.
4. Hablando de Chocoramo cuál es el producto básico, el producto real y el
producto ampliado, como están alargando el ciclo de vida del producto
Producto Básico: Ponqué Gala
Producto Real: Chocoramo y su empaque naranja como tal
Producto Ampliado: Chocoramo Forti con hierro y vitaminas
El ciclo de vida del producto lo están alargando modernizando su red productiva, su
marca y a la vez llegar a las nuevas generaciones.
5. Cuál ha sido la estrategia de precio, cual es la filosofía de la misma.
En virtud de su política de mantener precios bajos una política que los ha destacado a lo
largo de los años, una de las estrategias para mantener sus precios bajos es la
producción de materia prima lo que les ayuda a reducir gastos. Además de su filosofía
en la medida que uno abarate los productos, de alguna forma puede mantener los
precios y puede inclusive tener más ganancias.
6. Cuál es la estrategia de canales de distribución de ramo, como ha sido la
innovación en este campo, como es la estrategia hacia el futuro, como es el manejo
de los puntos de venta.
Empezó su estrategia tienda a tienda ayudada por la publicidad en la televisión, con la
idea de distribución en triciclos, su estrategia a futuro es tener presencia en otros
mercados fuera del país y construir una cuarta planta sin dejar de lado el sistema tienda
a tienda.
El manejo en los puntos de venta es muy importante ya que aporta utilidad en grandes
porcentajes, con esta tienda ramo la compañía busca acercarse a los consumidores y
generar nuevas estrategias de consumo.
7. Cuáles son las mayores ventajas estratégicas de ramo
Precio
Tradición
Amplio portafolio
Materia prima fabricada por la marca que les ayuda a reducir costos
Innovación
Sus principales canales de distribución
8. Cuáles son las mayores desventajas
La empresa aún no ha dado el paso a ser multilatina
Fuerte competencia
9. Cuáles son las mayores oportunidades
Su mentalidad de crecimiento en la producción, de rejuvenecimiento en la marca para
llegar a nuevas generaciones, además de la construcción de nuevas plantas en Colombia
y la visión de salir y penetrar nuevos mercados a nivel internacional.
10. Cuál es el significado emocional de la marca ramo para las familias
colombianas
Ramo es una de las marcas con más tradición en Colombia, una de las marcas más
queridas por los colombianos, sus productos han hecho parte de la vida y de las
celebraciones de los colombianos transmitiendo familiaridad, unión, amor y amistad ya
que todos en algún momento hemos compartido y consumido algunos de sus productos.
