Nombre del estudiante: Samuel Laboriel y Croata
Nombre del trabajo: Cuestionario
Fecha de entrega: 18/09/2020
Campus: Puebla
Carrera: Mecatrónica
Semestre: 7°
Nombre del maestro: Félix El Gato
1. ¿Qué es un proyecto? (Señala tres definiciones)
-Es una planificación con el fin de crear un producto, servicio o resultado
único.
-Combinación de recursos, humanos y no humanos, para conseguir un
propósito determinado, creando un producto o servicio único.
-Proceso único, que consiste en un conjunto de actividades controladas
con fechas de inicio y finalización, Con el fin de lograr un objetivo
conforme a unos requerimientos específicos, Ademas de las limitaciones
de tiempo, coste y recursos.
2. ¿Cuáles son las características de un proyecto?
-Discontinuo: Son esporadicos.
-Repetitivo: su duración es limitada.
-De resultados únicos: Es un conjunto especifico de operaciones que
no suponen operaciones de rutina y da productos unicos. No hay
proyectos iguales.
-Son de elaboración gradual: Se desarrollan por medio de pasos a
seguir o fases.
-Complejidad: No se puede considerar todo, habrá riesgos y planes no
previstos.
-Integrales: Si no se cumplen todas sus etapas no se podra terminar.
-Multidisciplinares: Varias áreas participan en los proyectos.
-Dinamismo y evolución: Cambian con el tiempo, no son rígidos.
-Irreversibilidad: Deciciones que se deben de tomar para avanzar con
el proyecto, esas decisiones son generalmente irreversibles.
-Riesgo: Suponen un fuerte riesgo, económico o de otra naturaleza,
estando sometidos a contingencias difícilmente dominables.
3. Explica cuáles son los diferentes tipos de proyecto
Los diferentes tipos de proyectos se pueden reducir a tres tipos:
Materia técnica.
Son proyectos para un fin social
-Proyectos de tecnologías de la información.
-Proyectos de plantas industriales.
-Proyectos de desarrollo de nuevos productos.
-Proyectos de desarrollo comunitario.
Carácter interno o externo en relación al cliente.
-Proyectos externos. Encargos de clientes o entidades ajenas a la
empresa.
-Proyectos internos. Especificos para la empresa.
Naturaleza del promotor y y al fin que persiga.
-De inversión pública
-De inversión privada
-De inversión social
4. Menciona 5 ejemplos de proyecto
Proyecto de innovación= crear un nuevo cereal que sepa bien para los
niños sin que sea dañino para la salud de ellos.
Proyecto de investigación= Encontrar el mejor material para unas
llantas, se tiene que investigar todos los tipos de materiales que se
pueden poner en las llantas y ver cual es el mejor.
Proyecto de una empresa= Una empresa de subcontratación de limpieza
necesita un plan de marketing para mejorar.
Proyecto de emprendimiento= Unos alumnos de la Universidad del Valle
de México quieren empezar un proyecto para hacer una aplicación de
celular y vender fotos de pies.
Proyecto de estudiantil= Puede ser un proyecto de parte del maestro
para ver como puede enseñar ciertas clases con mayor facilidad o para
que los alumnos pongan más atención.
5. Señala las fases de los proyectos y ejemplifica cada una
de ellas
De acuerdo a lo que he leído y analizádo, puedo decir que hay tres fases
principales par aun proyecto Fase I, Fase II, Fase III y Fase IV.
Fase I
Aquí se ve la viabilidad del proyecto y si se aprueba par invertir o no.
En esta fase se desarrollan los siguientes procesos:
• Previabilidad
• Estudios de viabilidad
Fase II
Aquí es donde se definirán los objetivos, se organizarán para crear el
diseño básico y ver el presupuesto.
En esta etapa se presentan los siguientes procesos:
• Diseño básico
• Bases del diseño
• Estudios de los procesos del sistema de producción del proyecto
• Aprobación del diseño básico
Fase III
Fase de mayor duración donde se buscan los recursos y se ejecutan las
actividades previstas
Los procesos que encontramos en esta fase son:
• Diseño detallado
• Gestión de compras
• Contratación de los trabajos correspondientes a las actividades del
proyecto
• Supervisión en campo
• Modificaciones y Ampliaciones
Fase IV
En esta fase se hacen pruebas y se pone en marcha el proyecto para
alcanzar los objetivos establecidos y es el cierre del proyecto
6. ¿Cuáles son los roles que interfieren entorno al proyecto?
Por lo que he leído los roles que interfieren el el proyecto son:
Gestor de Proyecto
Representa la empresa frente al cliente
Lidera y organiza el equipo
Responsable de cumplir con las exigencias de alcance, tiempo y costes
del proyecto
Prepara los informes periódicos internos y externos
Define e implementa la estrategia del proyecto, considerando los riesgos
y oportunidades del mismo
Realiza un seguimiento y revisión periódica del estado del proyecto
Gestor Comercial
Seguimiento del capital
Control de costes del proyecto
Preparación de informes periódicos de costes
Preparación y seguimiento de facturas al cliente
Gestor de Calidad
Preparación del plan de gestión de calidad
Monitorización y Control de Calidad
Realización de inspecciones internas y externas
Seguimiento de las quejas del cliente y proveedores
Responsable de Compras
Contacto con proveedores
Coordinar las actividades en la fase de petición de oferta
Negociar y ejecutar los pedidos
Responsable de Ingeniería
Coordinar los trabajos de ingeniería de acuerdo a las exigencias del
contrato
Planificar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto
Preparar la descripción técnica de aquellos paquetes a subcontratar
Responsable de Logística
Definir y coordinar los requisitos de embalaje y transporte
Supervisión de las actividades de logística
Responsable del Cronograma / Scheduler
Preparar el diagrama de Gantt junto con los responsables de los
diferentes paquetes de trabajo
Actualizar periódicamente el cronograma
Analizar el camino crítico
Contacto con el cliente
Recopilar información de peticiones de actividades adicionales.
Responsable de calidad en obra
Responsable de seguridad y salud en obra
Control y registro de materiales
7. Describe el equipo de descripción del proyecto y de
desarrollo del proyecto
Normalmente un proyecto se conforma de varias personas, las cuales
unen sus habilidades para poder dar marcha al proyecto.
Tener un equipo de trabajo par aun proyecto mejora tanto las
competencias de cada uno de los miembros del equipo como sus
interacciones con los demás miembros.
Crear una dinámica e interactiva cultura de cooperación, trabajo en
equipo y capacidad para compartir conocimiento y experiencia.
8. Explica a qué se refieren las especificaciones del
proyecto
Las especificaciones de un proyecto son documentos los cuales definen
las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en
todos los trabajos para proyectos.
Para poder empezar, desarrollar y terminar un proyecto es necesario
tener especificado todo lo que se necesitará para que el proyecto fluya
con nitidez, equipo, habilidades, maquinaria, ubicación, etc…
Referencias:
Ejemplos de proyectos | Sinnaps - Cloud Project Management. (2020, 15
mayo). Gestor de proyectos online. https://www.sinnaps.com/blog-gestion-
proyectos/ejemplos-de-proyectos
González, M., Alba, E. y Ordieres, M. (2014). Ingeniería de proyectos. Madrid,
España: Dextra Editorial. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=11046404&ppg=5
Casasola, T. (22 de septiembre 2015). Gestión de proyectos de instalaciones
de telecomunicaciones 2° STI. España: IES Caura. Recuperado de
https://sites.google.com/site/gestiondeproyectos2sti/1a-evaluacion/tema-01-
documentos-de-las-instalaciones/definicion-de-proyectos-especificaciones-
tipos-y-fases-de-un-proyecto
Tapias, D. (2014). Organización empresarial y proyectos. Madrid, España:
Universidad Autónoma de
Madrid. Recuperado de
http://arantxa.ii.uam.es/~proyectos/teoria/C6_Organizacion%20empresarial
%20y%20proyectos.pdf
