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Ejercicios de Investigación Operativa

Este documento presenta 5 ejercicios de optimización para resolver en la asignatura de Investigación Operativa. El primer ejercicio involucra maximizar los beneficios de vender bicicletas de dos tipos utilizando acero y aluminio disponibles. El segundo ejercicio trata sobre maximizar las ventas de dos productos A y B sujetos a restricciones en horas de taller. El tercer ejercicio busca maximizar los beneficios produciendo dos modelos de producto con límites en producción diaria.

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Ejercicios de Investigación Operativa

Este documento presenta 5 ejercicios de optimización para resolver en la asignatura de Investigación Operativa. El primer ejercicio involucra maximizar los beneficios de vender bicicletas de dos tipos utilizando acero y aluminio disponibles. El segundo ejercicio trata sobre maximizar las ventas de dos productos A y B sujetos a restricciones en horas de taller. El tercer ejercicio busca maximizar los beneficios produciendo dos modelos de producto con límites en producción diaria.

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2020 - 2

INVESTIGACIÓN OPERATIVA

SEMANA N° 02

“Tarea 3 – Resolución de ejercicios”

APELLIDOS Y NOMBRES Vilca Carpio, Madelyn Yamileth

CARRERA Ingeniería Industrial

PROFESOR Alex Tamayo Cuellar

2020
Tarea 2 – Investigación Operativa
1. Un herrero con 80 kgs de acero y 120 kgs de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y de
montaña que quiere vender respectivamente a $20.000 y $15.000 bolívares cada para una
sacar el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1 kg de acero y 3 kg de aluminio y para
la de montaña 2 kg de ambos metales ¿Cuántas bicicletas de paseo y de montaña venderá?
2. En una fábrica se construyen aparatos A y B, que necesitan pasar por los talleres X e Y. Estos
trabajan 100 horas cada semana. Cada aparato A lleva 3 horas del taller X y 1 del Y, y cada
aparato de B, 1 y 2 respectivamente. Cada A se vende a 100$ y cada B a 150$. Decir cuántos
de cada se producirán para que el ingreso por ventas sea máximo.
3. Una fábrica produce dos modelos A y B de un producto. El beneficio que arroja el modelo A es
de $40000/unidad y el de B $60000/unidad. La producción diaria no puede superar 4000
unidades del modelo A ni 3000 del B debido a las condiciones producción de la planta. El
departamento de mercadeo informa que la demanda de acuerdo a los pedidos recibidos es de
600 unidades ¿Cuántas unidades de cada modelo debe producir la fábrica para obtener el
máximo beneficio?
4.
5.

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