Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Ciencias de la Salud

Dpto. de Psicología Aplicada

REFERENCIA Unidad de aprendizaje: Psicología

Alumna: Organizacional
- J. Arnold & R. Randall. (2012). Psicología del María Fernanda Nuño Curiel Profesor: Alejandro Sergio González
Trabajo, Comportamiento Humano en el ámbito Licenciatura en Psicología Robles
laboral (5ta edición). Psicología del trabajo, una guía
inicial (págs. 2-52). PEARSON: México. 22 de septiembre del 2020

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL: DEFINICIÓN Y RELACIÓN De las operaciones

manufactureras hacia países
CON OTRAS DISCIPLINAS. en desarrollo donde el salario
Ayuda a las empresas a es menor.
reducir su fuerza de trabajo.

Subcontrataciones Relocalización
(outsourcing)
"Ajustar al hombre al trabajo"
(AHT).

-Se mani esta en la selección del

Raíz de la psicología
personal, la capacitación y del trabajo
orientación vocacional.
- Buscan coincidir de manera PSICOLOGÍA ORANIZACIONAL
e ciente el trabajo a la persona.
Progreso en las
tecnologías
Tendencias en los
centros laborales

Relaciones Humanas (RH).

- Se ocupa de la interacción "Ajustar el trabajo al hombre" Informáticas y de

compleja entre individuos, grupos, (ATH). comunicación, facilitan
organizaciones y trabajo. el trabajar lejos de una
- Enfatiza los factores sociales en el - Se enfoca en el trabajo y en el Cuando se atraviesa una ubicación física.
trabajo. diseño de las tareas, el equipo y recesión económica
las condiciones laborales que se Es la disciplina orientada al
ajusten al individuo. estudio del comportamiento
de las personas en el seno de
Integración y aprendizaje.
una organización.
- Las habilidades, experiencias y
actitudes diferentes, son útiles
La fuerza de mujeres en el Se ha visto para el trabajo en equipo.
trabajo es mayor, por lo importante puesto
que se busca adecuas la 1.- Es mayor la necesidad de
vida laboral y la del hogar.
que 2.- Prestar mayor atención a
ahorrar dinero y aumentar el las cuestiones humanas, ya
desempeño. que los riesgos del bienestar
aumentan.

Integración
Acceso y legitimidad.
trabajo-vida
Perspectivas de la - Una fuerza de trabajo
Diseñar ambientes
Incremento de hogares diversidad diversa ayuda a tener
físicos de trabajo que
Carrera sin fronteras, la acceso a un mercado
con doble carrera; la diverso. permitan al individuo
vida laboral y del hogar carga del empleo y 3.- Al recuperarse, las ejecutar su potencial.
Hay una presión mayor organizaciones tendrán
se ven entrelazadas y por trabajar duro y por responsabilidades
hay una armonía. domesticas son altas. fuerte para capitalizar las
más tiempo. oportunidades que se les
ofrezcan.

Discriminación y justicia.
Áreas de conocimiento
Una mala integración - Es un problema moral para
Garantizar que los
produce con ictos garantizar un trato justos Procesos de selección criterios para medir el
para los trabajadores. de personal basados en desempeño sean abiertos
Con icto basado en el tiempo. un análisis de puestos a todos los empleados.
adecuado.
- Las presiones de un dominio
hacen imposible satisfacer las
demandas del otro dominio.
Gestión y comprensión
de la diversidad en el
lugar de trabajo
Interacción hombre-máquina. Papel de la Establecer y
Selección del personal y desarrollar equipos de
Con icto basado en el asesoría. - Analiza y diseña equipo de psicología del Asegurar que la
trabajo con individuos
comportamiento. trabajo intervenciones de
trabajo. capacitación permitan capaces.
Con icto basado en la tensión. - Todo tipo de puestos - Los adecua a las capacidades una fuerza de trabajo
- El individuo realiza un rol - Aplicación de métodos humanas físicas y cognitivas.
diferente en el trabajo de aquel diversa.
- el impacto del compromiso de un dominio (pruebas y entrevistas).
reduce los recursos disponibles para que realiza en casa.
satisfacer las necesidades del otro.
Es importante ya
que Permitir exibilidad en
el trabajo para todos
Grupos de apoyo, los empleados.
Una fuerza laboral diversa
ayudaría a la organización Formas de administrar la tutorías y redes para
Evaluación del desempeño y
desarrollo de carrera. a atender una base de diversidad grupos minoritarios.
Capacitación. clientes mas amplia.
Asesoría y desarrollo personal.
- Identi cación de necesidades de - Aspectos claves del desempeño.
- Diseño de sistemas para - Escucha y aconseja acerca del
entrenamiento. evaluación.
- Diseño, aplicación y evaluación de trabajo y la carrera. La fuerza de trabajo es cada
cursos. - Diseño intervención de desarrollo - Asesora y analiza los intereses y
personal. vez más diversa, por lo que
aspiraciones de los individuos. necesita reclutar de entre todos
lo grupos etnográ cos. Consejos consultivos
Talleres multiculturales que informen a la alta
para mejorar el
entendimiento y la gerencia.
comunicación.

Los grupos diversos suelen superar a

los homogéneos, pues cuentan con
una variedad de conocimiento,
Diseño de ambientes y trabajo, habilidades, experiencias y actitudes.
Desarrollo y cambio salud y seguridad.
organizacionales. Relaciones con los empleados y Programas de
- Evalúa las características motivación de estos. desarrollo rápidos y
Recompensas para los
- Analiza los sistemas y relaciones, existentes del ambiente. directivos por su oportunidades de
liderazgo y negociación. - Niveles adecuados, espacio de - Asignación y diseño de puestos que capacitación.
sean motivantes y satisfactorios. desarrollo de grupos
- Analiza el cambio de cultura y el trabajo, peligro, riesgo y estrés. minoritarios.
- Técnicas para analizar y mejorar las Psicólogos del Trabajo
clima organizacional. relaciones intergrupales.
Se rigen por los
principios de conducta

Estan obligados a
considerar Respeto.
- Valoran la dignidad y valía Responsabilidad.
de todos los seres
humanos. - Valoran su responsabilidad
- Consideran los derechos hacia el cliente, publico en
de las personas, la general, la profesión y la
privacidad y ciencia.
autodeterminación.
Consentimiento.
Informe.
- En una investigación, el
participante debe estar - Terminada la participación,
consiente de que es lo se entregara al sujeto toda la
que realizaran. información y apoyo para su
entendimiento. Engaño.

- Evitar el engaño de Competencia.

quienes participan en Integridad.
la investigación. - Valoran el desarrollo continuo y
la conversación de un alto nivel de - Valoran la honestidad,
competencia de su trabajo precisión claridad y justicia
profesional. en sus interacciones.
Con dencialidad.

- Ley de protección de
datos, la información Protección de los
obtenida es participantes.
con dencialidad.
- Proteger a los Abandono la investigación.
participantes de cualquier
daño físico y mental - Informar a los participantes
durante todo el proceso. de su derecho a retirarse de
la investigación.