Diecisiete movimientos en
los que se puede subdividir
cualquier tarea laboral para
estudiar la productividad
motriz de un operador en su
estación de trabajo.
La palabra Therblig es una derivación del
apellido de sus fundadores, Gilbreth,
invirtiéndolo salvo por mantener “Th”
como sus iniciales. Ambos, reconocidos
como exitosos psicólogos industriales,
fueron pioneros en su campo y
desarrollaron el estudio de tiempos y
movimientos.
Una vez se le otorgue una tarea al
operador esta puede ser analizada
y dividida en los Therbligs
necesarios para ser completada.
Los Therbligs se dividen en dos
ramas: los efectivos y los
inefectivos. Los eficientes agregan
un valor a cualquier operación,
mientras que los ineficientes sólo
agregan costos.
La importancia de su estudio se ve
primordialmente reflejada en los procesos
industriales que requieran de alto número de
repetición.
En el diseño del trabajo lo más importante es
que cada acción que lleve a cabo la empresa o
industria brinde algún valor agregado al
proceso.
Por tanto el objetivo de cualquier industria es
eliminar cualquier Therblig inefectivo que se
encuentre en uso y, de esta forma, mejorar su
productividad.
THERBLIGS EFICIENTES
THERBLIGS INEFICIENTES
Después de dividir la ALCANZAR AL BUSCAR B
TOMAR T SELECCIONAR S.E
operación en el número
MOVER M INSPECCIONAR I
de Therbligs necesarios
DEMORA
es importante determinar SOLTAR S.L
EVITABLE
D.E.T
los tipos de Therbligs con ENSAMBLAR E
DEMORA
INEVITABLE
D.I
los que se hayan estado DESMONTAR D.E
COLOCAR EN
P
POSICIÓN
trabajando, los eficientes USAR U DESCANSAR D.E.S
y los ineficientes. PREPARAR
P.P SOSTENER S.O
POSICIÓN
PLANEAR P.L
Una vez determinados los Therbligs lo
usual sería realizar un mapa de
operaciones que indique el flujo de
procesos que existe en la industria.
Posteriormente se analiza la
información, se busca la pronta y posible
eliminación de los Therbligs inefectivos
y, de ser necesario, se busca una forma
de rediseñar el proceso, recordando que
el máximo objetivo de este estudio es el
encontrar las condiciones más
adecuadas para lograr maximizar la
productividad.
Representa el movimiento de una mano vacía, sin
resistencia, hacia, o desde un objeto. La división básica de
alcanzar se conocía como "transporte en vacío", en el
sumario original de Gilbreth.
Es la división básica para significar el movimiento
de una mano con un peso. El peso puede tomar
la forma de presión. Mover fue llamado en un
principio "transporte con carga". Este therblig
comienza en cuanto la mano, baja el peso se
mueve hacia un sitio y termina, en el instante en
que el movimiento se detiene, al llegar a su
destino.
Tomar (sujetar) es el movimiento elemental que hace la
mano, al cerrar los dedos contra una parte, en una
operación. Sujetar es un therblig efectivo y, generalmente,
no puede ser eliminado, aunque en muchos casos puede
mejorarse. Comienza cuando los dedos de cualquiera de
las manos empiezan a cerrarse alrededor del objeto, para
controlarlo, y termina en el instante en que se ha logrado
el control.
Soltar tiene lugar cuando el operador
abandona el control del objeto. Soltar es el
Therblig que se ejecuta en más corto tiempo
y es muy poco lo que puede hacerse para
mejorar el tiempo en que se ejecuta este
therblig objetivo.
Pre-posicionar es un elemento de trabajo que
consiste en colocar un objeto en un sitio
predeterminado, de manera que se pueda sujetar
en la posición en que tiene que ser sostenido,
cuando se le necesite.
Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando, una o las
dos manos controlan un objeto, durante el tiempo en que se ejecuta el
trabajo productivo. Cuando las dos manos apoyan un función contra una
esmeriladora, "Usar", será el therblig que indique correctamente la acción de
ambas manos. Después de que un desatornillador ha sido colocado en la
cabeza del tornillo, comenzará un usar en el momento en que el tornillo
comience a penetrar. La duración de este therblig, depende de la clase de
operación y de la destreza del operario; es de fácil estudio, ya que este
therblig "hace avanzar la operación hacia su objetivo".
Ensamblar es la división básica que tiene lugar, cuando
se unen dos partes correspondientes. Este es otro
therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado,
que eliminado. Ensamblar va, casi siempre, precedido de
colocar o de mover, y seguido de soltar. Comienza, en el
instante en que las dos partes se ponen en contacto y
termina, al completarse el elemento unitivo.
Es lo contrario de ensamblar y tiene
lugar, cuando dos partes
correspondientes se separan.
Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto.
Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan
de encontrar un objeto.
Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven
en un intento de localizar un objeto y termina en el instante en
que se fijan en el objeto encontrado.
Buscar es un threblig que el analista debe tratar de eliminar
siempre
Este threblig que se efectúa cuando el operario tiene
que escoger una pieza de entre dos o más
semejantes. La selección puede clasificarse entre los
threbligs ineficientes y debe ser eliminada del ciclo
de trabajo
Colocar (posicionar) es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto,
de modo que quede orientado en un sitio específico.
El therblig colocar tiene lugar en forma de duda, mientras la mano o manos
tratan de colocar la parte, de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con
más facilidad.
Colocar generalmente va precedido por un mover y seguido de soltar; principia
en cuanto la mano o manos que controlan el objeto, comienzan a agitarse,
volverse, torcerse o deslizar la parte, para orientarla hacia el sitio adecuado y
termina, tan pronto como la mano comienza a apartarse del objeto.
Inspeccionar es un elemento de la operación, que
efectúa el operador para asegurarse de que ha
producido un objeto de aceptable calidad.
Se efectúa una inspección con el fin principal de
comparar un objeto con un estándar.
El therblig planear es un proceso mental, cuando el operador
se detiene para determinar la acción que debe seguir.
Planear puede suceder en cualquier etapa del ciclo y puede
descubrirse fácilmente en la forma de una duda, después de
haber localizado todos los componentes.
Este therblig es característico de los operadores nuevos y
generalmente, puede eliminarse del ciclo, por medio del
entrenamiento.
Retrasos inevitables son, las interrupciones que el operador no
puede evitar, en la continuidad del trabajo.
Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de parte de una
o de ambas manos, según la naturaleza del proceso.
Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo
y del que solo el operario es responsable, ya sea
intencional o no intencionalmente, se ha clasificado bajo el
nombre de Retrasos Evitables.
Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo,
pero sí, periódicamente, como necesidad que experimenta el
operario, de reponerse de la fatiga. La duración del descanso,
para sobrellevar la Fatiga variará, como es natural, según la
clase de trabajo y según las características físicas del
operador que ejecuta el trabajo.
Sostener es la división básica que tiene lugar, cuando cualquiera de las dos
manos soporta o mantiene bajo control un objeto, mientras la otra mano
ejecuta trabajo útil.
Sostener es un therblig inefectivo y puede eliminarse, generalmente, del
ciclo de trabajo, diseñando un dispositivo que sostenga la pieza que se
trabaja en lugar de tener que emplear la mano.
Además, rara vez es la mano un dispositivo eficiente para sostener, por lo
que el analista de métodos procurará siempre, eliminar el sostener de todo
ciclo.
