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Estrategias FODA para Hospitales

El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para un hospital. Las principales fortalezas del hospital incluyen su personal calificado y sus amplias instalaciones físicas. Las principales debilidades son bajos niveles de satisfacción de los usuarios e infraestructura desordenada. Las principales oportunidades son la necesidad de campo clínico y la obtención de financiamiento a través de seguros. Las principales amenazas son una inadecuada organización del sistema de salud y baja

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El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para un hospital. Las principales fortalezas del hospital incluyen su personal calificado y sus amplias instalaciones físicas. Las principales debilidades son bajos niveles de satisfacción de los usuarios e infraestructura desordenada. Las principales oportunidades son la necesidad de campo clínico y la obtención de financiamiento a través de seguros. Las principales amenazas son una inadecuada organización del sistema de salud y baja

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FORTALEZAS PESO % CALIFICACION PESO PONDERADO

Recurso Humano
Calificado
Softwre de gestión
Administrativa
Instalaciones físicas
amplias y en buenas
condiciones

MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES


PRINCIPALES F1: Profesionales de la salud y de administración D1: Bajos niveles de satisfacción al usuario.
OPORTUNIDADES de alto nivel. D2: Infraestructura desordenada, tugurizada y de
O1: Necesidad de campo F3: Desarrollo mediano de investigación científica alta vulnerabilidad.
clínico para universidades F4: Ser un centro de referencia nacional D3: Tecnología obsoleta.
e instituciones públicas
y/o privadas.
O2: Financiamiento a FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS
través de seguros públicos FORTALEZAS PARA APROVECHAR
y/o privados. -Al ser un hospital referencial de nivel 2-II,
O3: Incremento de OPORTUNIDADES desarrollar mejores gestiones presupuestarias a fin
proveedores que desean de cubrir las necesidades institucionales que
trabajar con el estado. -Mayor acceso al aprendizaje a los estudiantes de demanda el hospital.
la salud y mejores enseñanzas en las practicas
clínicas(F1-O1)
-A mayor adquisición presupuestaria la
investigación científica tecnológica será de mayor
alto nivel(F2-O2)

PRINCIPALES SUPERAR DEBILIDADES ESTRATEGIAS PARA REDUCIR


AMENAZAS
APROVECHANDO OPORTUNIDADES DEBILIDADES Y EVITAR AMENAZAS
A1:Inadecuada -Mayor capacitación al personal que labora en el -Mayor capacitación y reforzamiento en el sistema
organización del sistema nosocomio en la atención al usuario y mejoras de de referencias y atención al usuario.
de salud (sistemas de la calidad(D1-O1)
referencia y (D1-A1)
contrareferencia) -Mantenimiento correctivo en las debilidades de la -Mayores gestiones institucionales a fin de
A2: Baja asignación del infraestructura del hospital con el ingreso del incrementar el presupuesto a nivel del hospital.
presupuesto al hospital. presupuesto de seguros públicos o privados (D2-A2)
A3: Inadecuada política de (D2-O2) -
recursos humanos en el
sector.

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