1.
Realizar un cuadro comparativo con las MODALIDADES
ACCIÓN ADMINISTRATIVA:
Centralización
Descentralización
Desconcentración.
Delegación.
2. Ejemplos en que se aplique cada una de estas
figuras.
3. Diferencias entre descentralización por territorio, por
servicios y por colaboración. (Ejemplos entidades de
cada una)
SOLUCIÓN
MODALIDADES ACCIÓN ADMINISTRATIVA
CENTRALIZACIÓN DESCENTRALIZACIÓN DESCONCENTRACIÓN DELEGACIÓN
Sistema de organización es el sistema en el cual, Tiene lugar cuando la ley La delegación de
administrativa en que partiendo de una división confiere en forma regular y competencia es una
todas las cuestiones de distinta de las competencias permanente atribuciones a decisión del órgano
importancia referentes a administrativas, las facultades órganos inferiores dentro de la administrativo a quien
la actividad y relaciones de decisión corresponden y son misma organización de una legalmente aquélla le
de la administración atribuidas a otros órganos entidad pública. El órgano corresponde, por la cual
pública son resueltas por administrativos que no forman desconcentrado carece de transfiere el ejercicio de
los órganos centrales de parte ni integran la personalidad jurídica y todo o parte de la misma
la administración pública administración central y que patrimonio propio y esta a un órgano inferior. El
y superiores de ésta, lo gozan de cierto grado de jerárquicamente subordinado a acto de delegación
que resulta de la iniciativa, libertad de acción y las autoridades superiores del interviene en el ámbito
circunstancia de que el resolución. organismo. de un ordenamiento ya
conjunto de las establecido y no lo
competencias modifica en modo
administrativas se unifica alguno
en uno o más órganos estructuralmente: es
superiores de la sólo en la dinámica de la
administración. actuación administrativa
que produce sus efectos.
2. RT/ EJEMPLO DE CENTRALIZACIÓN: en la conducción de una empresa la constituye la creación
de una Gerencia Estratégica o Gerencia de Operaciones, encargada de supervisar absolutamente
todos los tramos de la gestión organizacional. Esta autoridad gozará de plenos poderes en la
empresa y podrá por lo tanto tomar decisiones adecuadas para resolver puntualmente las
dificultades, podrá solicitar información libremente y podrá intervenir en cualquier proceso según
lo considere necesario. Esto reforzará el criterio de trabajo de la empresa, impedirá la toma
riesgosa de decisiones y apuntará a la creación de un criterio administrativo común, disminuyendo
la anarquía al mínimo.
EJEMPLO DE DESCENTRALIZACIÓN: el gobierno central dispersa algunas de sus funciones, como la
planificación y las finanzas, trasladándolas del gobierno central a las oficinas regionales, al mismo
tiempo que mantiene el control general. La desconcentración es ante todo un acuerdo
administrativo, en el que la toma de decisiones continúa siendo competencia de los ministerios del
gobierno central.
EJEMPLO DE DESCONCENTRACIÓN: Un ejemplo son las provincias que desconcentran la
administración otorgando funciones y poderes a los municipios, que tienen un grado bastante alto
de libertad para administrar los bienes del estado provincial, que pasan a ser los bienes del estado
municipal. "La desconcentración es cuando se tiene unas competencias en una institución, y se
transfieren a esa misma institución pero a una unidad territorial".
EJEMPLO DE DELEGACIÓN: el gobierno central transfiere ciertas facultades y responsabilidades a
niveles inferiores de gobierno. El objetivo principal es aproximar el gobierno a la gente y lograr una
mayor transferencia y rendición de cuentas. En este contexto, un gobierno local actúa dentro de
los parámetros normativos generales fijados por el gobierno central, pero goza de autonomía en
relación con la manera de realizar sus funciones.
3. RT/ Territorial: Transferencia de competencias y/o funciones y recursos a una persona pública
que ejerce su jurisdicción sobre una sección del territorio del Estado. (Departamentos, municipios,
régimen especial)
Servicios: Transferencia de competencias y/o funciones y recursos a una persona pública de
carácter técnico o especializado. (Establecimientos públicos, empresas industriales y comerciales
del estado, sociedades de economía mixta)
Colaboración: traslado de competencias a una persona jurídica de carácter particular para que
estas los adelanten bajo su responsabilidad y mediante controles estatales. (Entidad privada, las
Cámaras de Comercio y la Federación Nacional de Cafeteros)
Yolimar rivera 4semestre