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El documento explica los diferentes tipos de costos: costos variables, costos fijos y costos mixtos. También distingue entre costos fijos discrecionales y comprometidos. Finalmente, presenta cuatro casos prácticos para clasificar y analizar costos utilizando métodos como punto alto-punto bajo y regresión lineal.

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El documento explica los diferentes tipos de costos: costos variables, costos fijos y costos mixtos. También distingue entre costos fijos discrecionales y comprometidos. Finalmente, presenta cuatro casos prácticos para clasificar y analizar costos utilizando métodos como punto alto-punto bajo y regresión lineal.

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TAREA 3

1. Distinga entre un costo variable, un costo fijo y un costo mixto.


Costos Variables: son los costos que cambian en proporción directa a los cambios en el volumen
de producción. En este el costo total aumenta o disminuye según el volumen, mientras que el
costo unitario permanece constante.
Costos fijos: son los costos que permanecen constante dentro de un rango relevante de tiempo,
sin importar si cambia el volumen de la producción. En este el costo fijo total permanece
constante, mientras que el costo unitario cambia según el volumen.
Costos Mixtos: están compuestos por una parte del costo fijo y otra variable. Existen dos tipos
de costos mixtos: costos semivariables y costos escalonados.
– Costos Semivariables: este comprende un costo con una parte fija que representa un valor
mínimo al hacer una determinada actividad, mientras tiene una parte variable que es por usar
realmente el servicio.
– Costos Escalonados: En este su parte fija cambia dramáticamente a diferentes niveles de
actividad puestos que estos costos se adquieren en partes indivisibles.

2. distinga entre costos fijos discrecionales y costos fijos comprometidos.


3.

3. Clasifique los siguientes costos fijos como discrecionales o comprometidos, en


condiciones normales:
a. Depreciación de edificios
b. Publicidad
c. Investigación
d. Renta de equipos de largo plazo
e. Pago de pensiones a jubilados de la empresa.
f. Desarrollo y capacitación de gerentes
g. Viáticos para viajes de vendedores
h. Impuesto predial de la fábrica.
i. Seguro contra incendio y robo del edificio
j. Becas de estudios para hijos de empleados

4. ¿Cuáles son los métodos que se utilizan para medir el comportamiento de los costos?
5. En cuanto al costo variable ¿Qué pasa con el costo variable unitario cuando aumenta el
nivel de la actividad?
6. “Una alta correlación entre dos variables significa que una es la causa y la otra es el
efecto.” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta.
6. Describa el método de análisis de cuentas para la estimación de una función de costos.
7. Cuando se usa el método de punto alto-punto bajo, ¿se deberían basar las
observaciones de alto y bajo en la variable dependiente o en el generador del costo?
CASOS PRÁCTICOS

1. Industrias Cuero Star S.A. abrió un local de curtido en un nuevo centro comercial. El
gerente había anticipado que los costos del servicio de curtido serían en principio fijos,
pero encontró que los costos del local aumentaban con el número de servicios. Los costos
de los nueve meses anteriores se muestran a continuación:

Mes Unidades Enviadas Costo del Embarque

Enero 700 S/. 2,628


Febrero 1,500 S/. 4,000
Marzo 3,100 S/. 6,564
Abril 1,700 S/. 4,205
Mayo 2,300 S/. 5,350
Junio 1,800 4,000
Julio 1,400 3,775
Agosto 1,200 2,800
Setiembre 2,000 4,765

Se requiere.
a. Elabore una gráfica de dispersión basándose en los datos anteriores. Utilice el eje
vertical para el costo y el eje horizontal para el número de servicios de curtido. Con
base en el estudio de la gráfica de dispersión, ¿encuentra alguna relación lineal entre
el costo de los servicios de curtido y el número de servicios?
b. Mediante el método de punto alto-punto bajo, estimar la fórmula de costos para los
costos de servicio de curtido.
c. El Gerente no tiene confianza en el método anterior y le solicita que aplique el método
de regresión lineal para estimar la fórmula de costos para los costos de servicio de
curtido y determine el nivel de confianza de la función de costos. ( R 2 )
d. Calcule el costo estimado de los servicios de curtido para el mes de octubre, si se
realizaran 2,200 servicios de curtido utilizando las fórmulas encontradas en los puntos
b y c ¿Cuál de los métodos le parece más confiable y por qué? Explique.

2. La Compañía industrial Gran Batan S.A. se dedica a la fabricación de ollas arroceras con
mucho éxito y gran acogida entre las amas de casa de la ciudad de Trujillo.
Se desea evaluar el comportamiento de los costos de apoyo de fabricación a partir de la
siguiente muestra tomada de las últimas semanas:

Muestra Tamaño del lote Costos de Apoyo

1 15 S/. 210
2 40 S/. 380
3 18 S/. 220
4 30 S/. 300
5 12 S/. 180
6 20 S/. 240
7 35 S/. 320
8 25 S/. 280
9 45 S/. 400
10 50 S/. 450

Preguntas.-
a. Utilizando el análisis por regresión determine la función de costos
b. Proyecte los costos para un lote de 40
c. Utilizando el método de máximos – mínimos repita los requerimientos 1 y 2.
d. ¿Es confiable la función de costos con base en este factor de costos para la proyección
de los costos ? ¿Cuál método es más confiable?, ¿Por qué?, ¿Cuál es su nivel de
confiabilidad?

3. El administrador el Hospital Regional de Trujillo está interesado en calcular una fórmula


de costos inherentes a la admisión de pacientes con la cantidad de pacientes admitidos
durante un mes. Los costos del departamento de admisión y la cantidad de pacientes
admitidos durante los ocho meses inmediatamente precedentes se presentan en la siguiente
tabla:

Mes N° Pacientes Costos Dpto Admisión


Mayo 1,800 S/. 14,700
Junio 1,900 S/. 15,200
Julio 1,700 S/. 13,700
Agosto 1,600 S/. 14,000
Setiembre 1,500 S/. 14,300
Octubre 1,300 S/. 13,100
Noviembre 1,100 S/. 12,800
Diciembre 1,500 S/. 14,600

Preguntas.
a. Utilizando el método de punto alto-punto bajo, calcular los componentes fijo y
variable de los costos de admisión de pacientes y determine la función de costos.
b. Utilizando el análisis por regresión determine la función de costos y calcule el R2

4. La empresa Industrias Textiles Universal S.A. produce y vende casacas para damas y
caballeros en la zona Norte de nuestro país. Hace poco ha fallecido el contador de la empresa,
su labor se había orientado especialmente a la preparación de los estados financieros y al
cumplimiento del pago de los impuestos, fue un hombre honesto y trabajador, pero se había
desactualizado en su profesión. Recientemente también se ha nombrado al nuevo Gerente
General, una persona joven con muchas expectativas y sueños de convertir a la empresa en
una de las mejores del medio, sin embargo, con muy poca experiencia en el uso de la
información contable.
El nuevo Gerente desea implementar un sistema que permita medir el comportamiento de los
costos para que sirva de soporte en el proceso de toma de decisiones. Usted acaba de ser
contratado como consultor externo para que le ayude al Gerente a realizar este trabajo. Con
este propósito se le proporciona a usted la siguiente información correspondiente al mes de
Junio del 2,020:

Costos de Producción Importe


Materiales directos S/. 570,000
Mano de obra directa S/. 180,000
Suministros de fábrica S/. 30,000
Mano de obra indirecta S/. 150,000
Depreciación de instalaciones fábrica S/. 90,000
Alquiler de equipos de fábrica S/. 50,000
Impuesto predial fábrica S/. 9,000
Seguro de la fábrica S/. 16,000
Servicios públicos de la fábrica S/. 25,000

Gastos de Administración y ventas


 
Sueldos del personal Administrativo S/. 210,000
Depreciación de equipos y oficinas S/. 60,000
Publicidad y Promoción S/. 140,000

Comisiones de ventas: 5% del valor de las ventas.


Durante el mes de junio la empresa ha producido 15,000 unidades.
De acuerdo al análisis de los registros contables Usted determina lo siguiente: el 25% de la
Mano de obra directa es personal permanente, el resto se contrata de acuerdo al volumen de
producción de la empresa. Los suministros de fábrica incluyen los combustibles, lubricantes y
repuestos para las máquinas y su consumo depende de las unidades producidas. La mano de
obra indirecta incluye sueldos y salarios de personal estable en un 60% y la diferencia se
contrata de acuerdo al nivel de producción de la fábrica. Los servicios públicos incluyen los
costos por concepto de energía eléctrica, agua y teléfono; el 60% de éstos corresponde al
consumo de energía eléctrica, que depende de la cantidad producida.
El comportamiento de los costos ha sido consistente durante todo el año. La empresa utiliza
un sistema de producción justo a tiempo.
Durante los últimos meses los Costos de Producción han tenido el siguiente comportamiento:

Mes Unidades Producidas Costo Producción

Noviembre 15,000 S/. 1,120,000


Diciembre 10,000 S/. 860,000
Enero 16,000 S/. 1,170,000
Febrero 12,000 S/. 965,000
Marzo 18,000 S/. 1,280,000
Abril 20,000 S/. 1,380,000
Mayo 25,000 S/. 1,610,000

El precio de venta al público de una casaca incluido el IGV 18% es de S/.141.60


SE PIDE.
1. Determine la función de costos de Producción durante el mes de junio mediante el
método de análisis de cuentas.
2. Calcule el punto de equilibrio operativo mensual en unidades y el punto de equilibrio del
flujo de efectivo para el mes de junio.
3. Calcule la función de costos de producción usando el método de punto alto-punto bajo.
4. Calcule la función de costos de producción usando el método de regresión lineal y
determine el R cuadrado. Incluya el mes de junio ¿Cuál función es más confiable?
5. Casi al finalizar el mes de junio, el Gerente anterior había desechado participar en una
licitación pública convocada por el Ministerio de la mujer para la compra de 12,000
casacas para ser donadas como ayuda humanitaria a la población de la Sierra del Sur
afectada por el intenso frío. El valor total de la venta incluido el IGV 18% asciende a S/
1,168,200 , los costos de los materiales se incrementarían en S/. 2.00 por unidad, debido
a que se tendría que utilizar un forro térmico especial para contrarrestar el frío, pero no
se incurriría en costos de operación adicionales. A pesar de tener capacidad ociosa, el
Gerente anterior había desechado la oferta argumentando que el precio de venta era
muy bajo, ya que lo mínimo que debía ganar la empresa era el 15% del costo de
manufactura del mes de junio. El nuevo Gerente le consulta a Usted si está de acuerdo
con la decisión tomada por cuanto se tiene que dar una respuesta formal al Ministerio
en la presente semana que vence el plazo para participar en dicha licitación. Prepare un
reporte indicando si Ud. está de acuerdo con esta decisión.

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