CASO: FER-MEX S.
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Descripción de la organización
El laboratorio FER-MEX S. A. está dedicado a la elaboración de productos medicinales para la
salud y posee una planta de manufactura en la localidad de San Miguel (Provincia de Buenos
Aires). El predio consta de dos edificios de 3 pisos, una playa de carga y descarga, y un garaje
para estacionar los automóviles de funcionarios, empleados, y visitas.
FER-MEX es una sociedad anónima cuyos socios son los hermanos Scarppati. Leandro, el mayor
de ellos es el Presidente y su presidencia es ejecutiva, Carlos (farmacéutico) es el Director de
Investigación, y Alberto es el Director de Producción.
Además cuentan con la Gerencia Comercial que se vincula con las droguerías y distribuidores, una
Gerencia Administrativa que lleva a cabo todo lo inherente a la Contabilidad, Finanzas, Servicios
Generales, y Planeamiento, y una Gerencia de Recursos Humanos.
El Gerente de RRHH, el Lic. Roviralta es un profesional (Lic. en Administración) de amplia
confianza de los dueños. La Gerencia RRHH posee una Jefatura de Administración de Personal (a
cargo de un contador) con un empleado a cargo, una Jefatura de Capacitación y Desarrollo (a
cargo de una psicóloga) también con un empleado a su cargo. Asimismo la gerencia cuenta con un
servicio de Medicina Laboral en planta, un servicio de Higiene y Seguridad externo y un estudio
jurídico laboral también externo.
La dotación total del laboratorio es de 225 dependientes. En la misma se encuentran profesionales
médicos, farmacéuticos, técnicos, empleados administrativos, operarios, personal de limpieza, y
chóferes.
El Laboratorio FER-MEX posee una empresa de seguridad externa encargada de velar por la
custodia de bienes y cosas, y de las personas. En el garaje hay un vigilador permanente que revisa
el ingreso y egreso de los vehículos. Además, se encuentran instaladas cámaras de video que
registran los sucesos.
La cultura de la empresa está impregnada de los rasgos típicos de sus dueños: estilo paternalista
donde se premia la lealtad y la confianza y las decisiones deben ser revisadas por la cúpula.
Descripción de la situación
El día 11 de noviembre del 2006, el operario Juan Quiroz comunica a su supervisor que le han
robado la bicicleta que dejó en el garaje. Según los libros de guardia no consta que el Sr. Juan
Quiroz haya solicitado y obtenido autorización para estacionar la bicicleta, pero hace un mes que
dejaba la bicicleta en el garaje.
Ante la noticia, el Jefe de Departamento le pide al Sr. Quiroz que no realice la denuncia policial
dado que la empresa no quiere que haya ningún tipo de intervención de esa naturaleza. Pese a la
instrucción recibida, el empleado igual hace la denuncia. La misma se radica en la comisaría de
San Miguel y toma intervención el Juzgado en lo Penal Nº 15.
El empleado Lamela vive en pareja con la delegada Ramírez que se encuentra enfrentada con la
empresa.La bicicleta en cuestión es del tipo de competición y según el empleado su valor es de
$2.000.El empleado quiere su bicicleta o el resarcimiento económico.
La delegada, apoyada por la Comisión Interna (CGI) quiere que le den la bicicleta o el dinero y que
la empresa mejore las condiciones de seguridad.
