ORGANIGRAMA EMPRESA CONSTRUCTORA
JUNTA DIRECTIVA
SOCIOS / GERENTE
DIRECTOR
EJECUIVO
DIRECTOR DE GERENTE DE GERENTE DE DIRECTOR DE DIRECTOR DE DIRECTOR DE
PROYECTOS COMPRAS INGENIERIA RR. HH MERCADEO MERCADEO
DIRECTOR DE
PROYECTOS
Gerente de Materiales INGENIERO DE Contabilidad
Personal
Proyectos CALIDAD
Marketing
Supervisor de Suministros Varios DISEÑO Seguros Manejo de caja
Proyectos Ventas
Estimador de Manejo de Oficina
Coordinador del Costos Publicidad
Proyecto
Ingeniero de
Topógrafo Planificación
Ingeniero
Seguridad estructural
Funciones de los Cargos que se encuentran dentro del
Organigrama
Funciones de puestos
-Director ejecutivo
Es la persona más importante de la empresa. Puede ser un empleado o el
propietario de la organización. Es responsable del crecimiento general del
negocio y reporta al propietario del negocio o a la junta directiva.
– Gestiona las operaciones diarias de la empresa constructora.
– Establece la estrategia y supervisa los departamentos de finanzas,
operaciones, ventas y recursos humanos.
– Ayuda a reclutar nuevos miembros para el consejo cuando se necesiten llenar
vacantes.
– Sirve como mediador entre la junta y los empleados.
– Actúa como portavoz de la empresa en los medios y la comunidad.
El equipo de gestión está conformado generalmente por personas que tienen
experiencia y capacitación para servir como jefes de los diversos departamentos
dentro de la organización.
-Director de proyectos
Es responsable de programar y administrar cada proyecto. Debe decidir el
presupuesto, asignar los empleados y sus deberes para completar el trabajo, y
supervisar la seguridad de los trabajadores.
Deben asegurarse que el trabajo de construcción se pueda completar de acuerdo
con el contrato. Dirige a los empleados de los proyectos y las operaciones diarias
de la empresa. Tiene que ser dinámico e innovador para que la empresa pueda
lograr sus objetivos.
Se preocupa por asegurar que los proyectos no solo se completen de manera
oportuna, sino también que se mantengan dentro del presupuesto. Le preocupan
todos los problemas relacionados con los proyectos y se dedica a resolverlos.
Gerentes de proyecto
Son responsables de programar los proyectos de construcción y crear el
presupuesto para cada proyecto. Determinan cuántos empleados se necesitan
para completar el trabajo y se aseguran que esos empleados sean enviados al
sitio cuando sea necesario.
También supervisan la seguridad y la salud de los trabajadores y se aseguran
que el trabajo se realice de acuerdo con los planes de construcción y los códigos
de construcción locales.
Aseguran el cumplimiento de las obligaciones contractuales de la empresa
constructora. Con frecuencia actúan como mediadores entre clientes,
arquitectos, proveedores y la empresa constructora.
Supervisor del proyecto
Supervisa los proyectos a un alto nivel, asegurando que se tomen en cuenta las
listas de materiales y los requerimientos de mano de obra.
Coordinador del proyecto
Supervisa la ejecución diaria del proyecto y se asegura que el personal de bajo
nivel realmente haga el trabajo.
Trabajadores
Los trabajadores de la construcción en la obra se dividen normalmente en tres
categorías: calificados, semi-calificados y no calificados.
El trabajador calificado es el empleado que tiene capacitación en áreas
específicas de la construcción, como plomería, electricidad, albañilería y
carpintería.
Los trabajadores semi-calificados, conocidos como aprendices, trabajan junto a
los trabajadores calificados para aprender un oficio específico y brindar ayuda.
Los trabajadores no calificados realizan gran parte de la labor en el sitio de
trabajo. Realizan tareas como mantener el sitio limpio y mover los equipos y
suministros a donde los trabajadores calificados tengan fácil acceso, para así
realizar mejor su trabajo.
-Gerente de compras
Su papel principal es comprar los suministros y materiales utilizados en los
proyectos y las necesidades diarias de la empresa. Necesita comparar entre
diferentes proveedores y encontrar los artículos con los precios y calidades
correctos.
-Gerente de ingeniería
En general, su función principal es la planificación del proyecto de construcción.
Esto incluye realizar encuestas, participar en investigaciones, analizar
resultados, planificar la construcción y brindar apoyo para todos los problemas
técnicos durante el proyecto.
Es responsable de formular planes, diseños, estimaciones de costos y
especificaciones para los programas de construcción, mantenimiento y
modernización.
Las tareas también incluyen supervisar los presupuestos de ingeniería, compilar
informes y realizar estudios especiales para evaluar la eficiencia de los
programas de ingeniería.
Ingeniero de calidad
Controla la calidad de los proyectos. Se ocupa de recopilar y probar los datos
utilizando métodos estadísticos.
Equipo de diseño
Está conformado por diseñadores que crean futuros proyectos, de acuerdo con la
información dada por el cliente.
-Director de recursos humanos
Es responsable de la contratación y capacitación del personal, el mantenimiento
de los registros, compensación y beneficios, seguros y relaciones con los
sindicatos.
-Director de finanzas
Es responsable de la gestión del flujo de caja de la empresa y de garantizar que
haya fondos suficientes disponibles para cumplir con los pagos diarios para cada
proyecto de construcción, lo que ayuda a agilizar las operaciones.
-Director de mercadeo
Es responsable de la investigación de mercado, la estrategia de marketing,
ventas, publicidad, promoción, fijación de precios, desarrollo de productos y
también actividades de relaciones públicas.
