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FODA

El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de aplicar la realidad aumentada al sector financiero. Identifica como fortalezas la fidelización de clientes y ayudar a comprender mejor los productos, mientras que como debilidades señala la falta de reconocimiento y conocimiento de esta tecnología en la banca.

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Melany Chingate
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El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de aplicar la realidad aumentada al sector financiero. Identifica como fortalezas la fidelización de clientes y ayudar a comprender mejor los productos, mientras que como debilidades señala la falta de reconocimiento y conocimiento de esta tecnología en la banca.

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FORTALEZAS DEBILIDADES

 Fidelización de los clientes a través de una  La realidad virtual y aumentada aún no es tan
experiencia diferente. reconocida en el sector financiero.
REALIDAD AUMENTADA APLICADA AL  Ayuda a visualizar y comprender mejor los  La falta de conocimiento de esta puede
conceptos de los productos y servicios del generar desconfianza en algunos usuarios.
SECTOR FINANCIERO banco.  Las entidades financieras deben contar con
 Hacer que la asesoría sea más atractiva y un espacio adecuado para implementar la
ANALISIS FODA placentera. realidad virtual.
 Fomenta el aprendizaje activo y autónomo.  Aceptación por parte de la banca tradicional
 Desarrolla capacidades de toma de
decisiones y resolución de situaciones.
 Crecimiento y desarrollo tecnológico en el
sector financiero.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO


 Una nueva tecnología en el sector financiero.
 Dar a conocer los productos y servicios de la  A través del mercado de las Fintech,  Innovar en la banca tradicional por medio de
entidad por medio de un canal más crearemos un mecanismo que ayude a un mecanismo de mayor interés para las
interactivo. visualizar y comprender mejor los productos nuevas generaciones.
 Crear un mecanismo de mayor interés para y servicios del banco, por medio de un canal
una generación que demanda virtualización. más interactivo, de mayor interés para los  A través de los canales tecnológicos del
 Incursionar en el mercado de las Fintech. clientes y usuarios. banco, dar a conocer los productos y
Incrementar los niveles de adquisición de productos servicios financieros que brindaremos por
financieros.  Fidelización del cliente, a través del servicio medio de la realidad aumentada.
en asesoría virtual promoviendo la venta de
los productos y servicios del banco.

AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA


 Complejidad de los desarrollos tecnológicos.  Brindar un instructivo aplicado a las personas  Ofrecer a la entidad financiera un mecanismo
 Costos elevados en la realización. para tener conocimiento de la realidad virtual de adaptación en los espacios que se
 Aceptación del producto en las entidades y aumentada encuentran en la misma, para así instalar este
financieras.  Innovar en las entidades financieras para la canal tecnológico.
 Que no sea atractivo el uso de las gafas para aceptación del producto teniendo en cuenta la  Dando a conocer los beneficios de la realidad
todo el público. evolución de la tecnología en el sector aumentada y virtual, para el desarrollo del
financiero sector financiero.
 A través de la realidad aumentada generar un  Aportar a la virtualización de la banca a
mecanismo de información para aquellas través del desarrollo tecnológico
personas que no son aptas para utilizar las
gafas de realidad virtual.

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