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Impacto de la Motivación Laboral

El documento concluye que la falta de motivación afecta negativamente la productividad de una empresa. Los trabajadores desean sentir que su trabajo tiene valor, ser apreciados por su desempeño, sentir seguridad laboral y recibir un salario adecuado. Estudios muestran que empleados satisfechos son un 12% más productivos y un 31% más eficientes. La motivación laboral está directamente relacionada con el desempeño y genera compromiso con la empresa.

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El documento concluye que la falta de motivación afecta negativamente la productividad de una empresa. Los trabajadores desean sentir que su trabajo tiene valor, ser apreciados por su desempeño, sentir seguridad laboral y recibir un salario adecuado. Estudios muestran que empleados satisfechos son un 12% más productivos y un 31% más eficientes. La motivación laboral está directamente relacionada con el desempeño y genera compromiso con la empresa.

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CONCLUSIÓN.

Según la información recolectada durante el desarrollo de este proyecto, podemos concluir

que la falta de motivación definitivamente afecta notablemente la producción de una

empresa, basándonos en que los trabajadores necesitan sentir que su trabajo tiene valor y

que cuando son buenos en ello, se les aprecia sinceramente; también quieren sentirse

seguros en su área de trabajo; por supuesto demandar un salario adecuado al desempeño de

sus actividades y poca rotación de sus puestos laborales. Según estudios de la Universidad

de Warwick y del Wall Street Journal con Opener Institute for People, cuando un empleado

está satisfecho con su puesto de trabajo es un 12% más productivo y un 31% más eficiente.

Se ha demostrado una relación directa entre motivación laboral y desempeño. La felicidad

de tus trabajadores es el aspecto estratégico imprescindible para tu empresa. Uno de los

beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Cuando los

empleados están satisfechos y productivos en el trabajo se sienten más comprometidos con

la empresa. La motivación en las empresas no siempre cuenta con el nivel deseado, pero

siempre puedes mejorar y realizar acciones para conseguirlo. La mejora de la motivación

laboral se ha puesto de moda como área a desarrollar dentro de las organizaciones

empresariales. Las empresas se han dado cuenta de la importancia que posee y la influencia

que tiene en los resultados de la empresa. Por ello, ahora se preocupan por tener a sus

empleados motivados al máximo para conseguir objetivos ambiciosos y generar un

ambiente laboral que propicie el trabajo cómodo Algunos administradores tienen la falsa

creencia de que el dinero es la única forma de motivar a los empleados, pero diversos

estudios han revelado que existen otros factores de motivación laboral que incluso llegan a

ser más efectivos que la compensación monetaria. Por último, una frase que demuestra lo
que es la motivación “Siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que sí

y ponte enseguida a aprender cómo se hace.” (Franklin D. Roosevelt)

Referencias.

CALVIÑO, M. (2000); Orientación Psicológica; La Habana:. Editorial Científico Técnica

Georg, K. (1998); Introducción Al Estudio Del Trabajo; edición, México; Editorial Mc

Graw Hill.

SOLANA F.( 1993)Administración de Organizaciones; Ediciones Interoceánicas; Buenos

Aires,

Stoner, J.; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr, Daniel R.(1996). Administración 6a. Edición.

Editorial Pearson. México,

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