ADMINISTRACIÓN GENERAL Y SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
PROF. TITULAR: MG. GABRIELA MOLLO BRISCO - PROF. ADJUNTO: LIC. DIEGO ÁLVAREZ GELVES
J.T.P.: LIC. JUAN PABLO DI GIOVANN - AY. DIPL:. LIC. NOEMÍ CORBAT
1. Evaluación de conocimientos previos
2. Naturaleza de la materia
ADM. GRAL. Y SMAS. ADMIN. – AÑO 2019
3. Objetivos Generales de la materia
4. Cronograma de dictado de la materia
5. Estructuración de los contenidos: Programa propuesto
6. Bibliografía
7. Clase 11-Mar-2019
Unidad 1.1.: El significado de la administración. Status. La importancia del
administrador
Unidad 1.2.: El objeto de estudio de la Administración. Concepto de organización.
Características y elementos de las organizaciones.
BIBLIOGRAFÍA: Lic. Diego Alvarez Gelves “Conceptos de Administración: un
enfoque para la acción”, Ed. Haber. Capítulos 1 y 2.
NOMBRE Y APELLIDO - NÚMERO DE ALUMNO
Explique:
1) Significado de Administración
2) Significado de Organización
3) Evolución del pensamiento administrativo
4) Sistema Abierto
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5) Ambiente organizacional
6) Fin, Objetivo y Meta
7) Eficacia y Eficiencia
8) Proceso Administrativo
9) Decisión
10) Organización del trabajo
11) Dirección
12) Formalización
13) Elementos de la comunicación
14) Sistemas Administrativos
15) Control Interno
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NATURALEZA DE LA MATERIA
• La asignatura es de naturaleza propedeútica ya que constituye una enseñanza
preparatoria para el abordaje más detallado y profundo de la disciplina.
Comprende la caracterización integral del objeto de estudio – las
organizaciones y la forma como se las administra – y enfocado en dicho
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objeto de estudio, la caracterización de la disciplina, la importancia del
administrador, la evolución del pensamiento administrativo, la dinámica
organizacional, la estructura, los sistemas de información y los sistemas
administrativos.
La asignatura busca fundamentalmente que los alumnos aprendan elementos
conceptuales y metodológicos en el campo de la Administración, en un marco
comprensivo de la realidad: está claro que no existen recetas definitivas y a
los contenidos teóricos deben agregarse la experiencia, la creatividad, el buen
juicio y sobre todo un conocimiento realista y profundo de la realidad en que
las organizaciones se encuentran inmersas.
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OBJETIVO GENERAL
Proporcionar los elementos conceptuales y los modelos básicos referidos a la
organización como unidad social y a su caracterización, funciones, criterios y objetivos
básicos para su organización interna, su dirección, administración y control, como así
también los sistemas básicos para su funcionamiento.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ADM. GRAL. Y SMAS. ADMIN. – AÑO 2019
• Introducir los elementos básicos de la administración: la administración como
disciplina, la organización como su objeto de estudio y al administrador como su
principal actor. Generar los cimientos de un lenguaje específico de la disciplina y
que sea común a todos los alumnos.
• Comprender el surgimiento de cada una de las denominadas “escuelas” de la
Administración en el marco de determinadas situaciones históricas.
• Identificar y reflexionar sobre las funciones esenciales de la administración,
articulándolas en un esquema integrador y vinculándolas con las teorías
administrativas de las cuales han derivado
• Reconocer el conjunto integrado de los procedimientos necesarios para concretar
en actividades los objetivos de una empresa y además generar información para
el control de los resultados alcanzados.
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BIBLIOGRAFÍA
• ALVAREZ GELVES, Diego: “CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN: UN ENFOQUE
PARA LA ACCIÓN”. Ed. Haber.
• PAOLINI, Norma y ALVAREZ GELVES, Diego: “EL QUID DE LA
ADMINISTRACIÓN”. Ed. Haber.
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• GILLI, Juan Jose: “DISEÑO Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL” Ed. Macchi ó
GILLI, J.J. y otros “DISEÑO ORGANIZATIVO: ESTRUCTURA Y PROCESOS”, Ed.
Granica
• SOLANA, Ricardo F.: “ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES en el umbral del
tercer milenio”. Ed. Interoc.
• F. KAST Y J. ROSENZWEIG, “ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES”
Ed. Mc Graw Hill
• ROBBINS, S.P y COULTER, M.: “ADMINISTRACIÓN”. Ed.Prentice Hall
• KLIKSBERG, Bernardo: “EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO/ORGANIZATIVO:
De los dogmas a un nuevo paradigma gerencial”. Editorial Depalma/Editorial Paidós.
• .
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ADMINISTRACIÓN
1. La Administración GRAL.
como disciplina científica. Status. Y SMAS.
La importancia del administrador
ADMINISTRATIVOS – UNIDAD I
ADMINISTRACIÓN: COMO DISCIPLINA CIENTÍFICA
Constituye un sistema de conocimientos metódicamente fundamentado cuyo objeto
de estudio son LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN -en el sentido de
conducción, proceso, gestión de recursos, etc.- DE TALES ORGANIZACIONES.
Dicha disciplina trata de investigar, explicar, comprender y predecir los “porqués” en
todo tipo de organizaciones, en todas y cada una de las partes que componen las
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respectivas estructuras y en el “modo o estilo” en que las organizaciones son
administradas, conducidas o dirigidas por individuos o grupos que adoptan decisiones
para alcanzar objetivos y satisfacer fines.
Para ello Administración -como disciplina- aplica como herramienta el método
científico y a través de él, elabora teorías, modelos e hipótesis sobre la naturaleza,
dinámica, funcionamiento y evolución de las organizaciones. Asimismo, los
administradores o quienes hagan sus veces requieren técnicas aplicables a la
conducción de organizaciones y a la transformación de su realidad, éstas TECNICAS
ADMINISTRATIVAS también constituyen un objeto de estudio que le es propio sin
perjuicio de su naturaleza creativa y transformadora que, como técnicas, poseen
junto con el estudio de la FUNCIÓN Y EL ROL DE ADMINISTRAR -Proceso o ciclo
administrativo, capacidades, perfil y desempeño de los administradores.
LA
MAPA
ADMINISTRACIÓ
como CONCEPTU
N
AL
DISCIPLINA
CIENTÍFICA LOS
por medio ADMINISTRADORE
de S
es
TODO TIPO
DE
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metódicamente fundamentado
en
que busca
investigar, explicar,
comprender y predecir los
“por qué”
2. El objeto de ADMINISTRACIÓN GRAL.
estudio de la Administración. Concepto Y SMAS.
de organización. Características y
ADMINISTRATIVOS – UNIDAD I
elementos de las organizaciones.
LAS ORGANIZACIONES
Son unidades sociales con un propósito. Por lo tanto, el comportamiento se orienta
hacia ciertos fines que los miembros del grupo conocen de alguna manera. Como
unidades sociales están formadas por personas que llevan a cabo tareas
diferenciadas y coordinadas que contribuyen a los fines de la organización: utilizan
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conocimientos y técnicas para la consecución de sus tarea e implican actividades
estructuradas e integradas; es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en
relaciones de interdependencia, en donde la noción de interrelación supone un
sistema social. Por ello se puede afirmar que las organizaciones consisten en :
arreglos orientados a un fin, individuos con un propósito (DIRECCIÓN HACIA
OBJETIVOS);
sistemas psicosociales, individuos que trabajan en grupos (POR MEDIO DE LAS
PERSONAS)
sistemas tecnológicos, individuos que utilizan conocimientos y técnicas (MEDIANTE
TÉCNICAS) y
una integración de actividades estructuradas, individuos que trabajan juntos en
relaciones estructuradas (DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN).
ORGANIZACIÓ
N CARACTERÍSTI ELEMENTOS
AS
que son
como que son
• División del trabajo, del poder y de las 1) Recursos
ENTIDAD responsabilidades de la comunicación Humanos
SOCIAL • Presencia de uno o más centros de poder 2) Recursos
• Sustitución de personal Materiales
3) Recursos
• Existencia de planes
Financieros
es • Estructura 4) Recursos
• Fines específicos naturales y
• Conllevan relaciones sociales Energéticos
• Incluyen a una parte de la población y 5) Recursos
UNA AGRUPACIÓN
excluyen a otra intelectuales o
HUMANA
• Límites de diversa naturaleza: espacio cognitivos
CONSTRUIDA O
6) Recursos
RECONSTRUIDA físico (instalaciones) y espacio no físico
Tecnológicos
DELIBERADAMEN interno (interrelación entre los individuos) 7) Recursos
TE PARA y externo (hasta donde la organización Intangibles
ALCANZAR FINES ejerce influencia)
ESPECÍFICOS • Sustitución de Personal
• Ambiente
• Poseen personería jurídica
posee • Racionalidad limitada
2. El objeto de ADMINISTRACIÓN GRAL.
estudio de la Administración. Concepto Y SMAS.
de organización. Características y
ADMINISTRATIVOS – UNIDAD I
elementos de las organizaciones.
LAS ORGANIZACIONES: ELEMENTOS
Los recursos con los que cuentan las organizaciones son:
• Recursos humanos (el personal, los dueños, accionistas o socios)
• Recursos materiales (materias primas, inmuebles e instalaciones, maquinarias,
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muebles, útiles y herramientas)
• Recursos naturales y energéticos (tierra, agua, aire, energía
• Ideas, conocimiento e información (son los recursos que origina la investigación
científica para la realización de las actividades y la conducción de las
organizaciones. Respecto de la información, la definimos como el conocimiento
que se requiere para actuar sobre la realidad, producir transformación, controlar
las actividades, medir los resultados, elegir formas de acción)
• Recursos tecnológicos (modos de obrar, hacer o producir, entendido como
estudio de las técnicas) y
• Nombre, prestigio, símbolo, marcas, etc.
