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Actividad 5 - Propuesta Justificación

El documento describe factores que afectan el bienestar laboral de los trabajadores del área de ventas de la empresa Colchones Paraíso. Identifica problemas como falta de capacitación, ausencia de políticas y manuales, falta de delegación de tareas y falta de personal de reemplazo. El objetivo es identificar los factores que afectan el bienestar laboral de los trabajadores del área de ventas de Colchones Paraíso y sugerir medidas para mejorar las condiciones laborales.

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Actividad 5 - Propuesta Justificación

El documento describe factores que afectan el bienestar laboral de los trabajadores del área de ventas de la empresa Colchones Paraíso. Identifica problemas como falta de capacitación, ausencia de políticas y manuales, falta de delegación de tareas y falta de personal de reemplazo. El objetivo es identificar los factores que afectan el bienestar laboral de los trabajadores del área de ventas de Colchones Paraíso y sugerir medidas para mejorar las condiciones laborales.

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FACTORES QUE AFECTAN EL BIENESTAR LABORAL DE LOS TRABAJADORES DEL

ÁREA DE VENTAS DE LA EMPRESA COLCHONES PARAÍSO, DE LA SEDE FÁBRICA AV.


AMÉRICAS # 36 -37.

PROPUESTA: ENFOQUE Y ALCANCE

CHÁVEZ RODRÍGUEZ ELIZABETH

CRUZ ROJAS NANCY

MARTÍNEZ RODRÍGUEZ LEIDY LORENA

VILLANUEVA LINA MARÍA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – FINANCIERA - CONTABILIDAD

BOGOTÁ, D. C.

2020
2

FACTORES QUE AFECTAN EL BIENESTAR LABORAL DE LOS TRABAJADORES DEL


ÁREA DE VENTAS DE LA EMPRESA COLCHONES PARAÍSO, DE LA SEDE FÁBRICA AV.
AMÉRICAS # 36 -37.

CHÁVEZ RODRÍGUEZ ELIZABETH

CRUZ ROJAS NANCY

MARTÍNEZ RODRÍGUEZ LEIDY LORENA

VILLANUEVA LINA MARÍA

ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN

TUTOR: HELDER BARAHONA URBANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – FINANCIERA - CONTABILIDAD

BOGOTÁ, D. C.

2020

Tabla de contenido
3

1. Sublínea de investigación.....................................................................................................................4

2. Tema de investigación.........................................................................................................................4

3. Planteamiento del problema.................................................................................................................5

3.1. Árbol de problema............................................................................................................................5

3.2. Descripción del problema.................................................................................................................5

3.3. Pregunta problema............................................................................................................................6

4. Estado del arte......................................................................................................................................7

4.1. Matriz del estado del arte................................................................................................................10

5. Objetivos............................................................................................................................................11

5.1. Objetivo general..............................................................................................................................11

5.2. Objetivos específicos......................................................................................................................11

6. Justificación.......................................................................................................................................12

7. Referencias.........................................................................................................................................14

1. Sublínea de investigación
4

Gestión empresarial y desarrollo regional, esta sublínea pertenece al programa de

Administración Financiera.

Esta Sublínea se direcciona a las temáticas ajenas a las finanzas y encaminadas al

diagnóstico organizacional, el mercadeo, el talento humano, la gestión de conocimiento y

aprendizaje organizacional, innovación empresarial y/o social que contribuyan al desarrollo

del país y las regiones, como un proceso direccionado a incrementar la riqueza del país, las

regiones y la sociedad.

2. Tema de investigación

Identificar los factores que afectan el bienestar laboral de los trabajadores del área de

ventas de la empresa Colchones Paraíso, de la sede Fábrica Av. Américas # 36 - 37.

3. Planteamiento del problema

3.1. Árbol de problema


5

3.2. Descripción del problema

En el bienestar laboral de los trabajadores del área de ventas de Colchones Paraíso, se

visibilizan diferentes situaciones que afectan su diario vivir, como: falta de capacitación para

la salud y la seguridad, ausencia de políticas y/o manuales de procedimientos, falta de

delegación de las labores, falta de jerarquización e imposibilidad de toma de decisiones

distintas a la gerencia, falta de personal de reemplazo cuando el empleado sufre calamidades

domésticas; todas estas mencionadas en el árbol de problemas.

Por lo anterior, se crea la necesidad de sugerir las medidas preventivas que minimicen

las carencias de los trabajadores, puesto que, con base en el decreto 4107 del año 2011

(Programa de Talento Humano: Entorno Laboral Saludable), se mencionan las características

mínimas que permiten al trabajador laborar de manera saludable

3.3. Pregunta problema

¿Qué factores afectan el bienestar laboral de los trabajadores del área de ventas de la

empresa Colchones Paraíso, de la sede Fábrica Av. Américas # 36 - 37.?


6

4. Estado del Arte

Bienestar Laboral

Este proceso está orientado a crear y mejorar las condiciones que favorezcan el

desarrollo del personal de área de ventas de Colchones Paraíso, mejorar su nivel de vida y el

de su familia; así como elevar los niveles de satisfacción e identificación con el servicio que

se ofrece.

Cultura organizacional y Bienestar laboral

A través de diversos estudios, se ha verificado que orientar las personas hacia la

cultura organizacional afecta positivamente la satisfacción del trabajador, su compromiso y

estabilidad laboral. En este sentido, la sensación de bienestar depende de la cultura

organizacional dominante (Cameron y Freeman, 1991; Hofstede, et al., 1990; García y

Ovejero, 2000).

Esta investigación busca establecer las relaciones entre la cultura organizacional y el

bienestar laboral, considerando que la gestión de la organización requiere comprender

elementos técnicos y socioculturales; entre estos el bienestar y la satisfacción de los

trabajadores con su entorno, ya que está relacionado con rendimiento laboral y, por tanto, a

resultados económicos y manejo de conflictos. Se plantea la necesidad de conocer aspectos

socioculturales para así aportar a la calidad de vida de las personas que trabajan.

Como conclusión, la satisfacción del trabajador está asociada con culturas orientadas

al empleado, corporativistas, abiertas, pragmáticas y con control laxo; orientadas al proceso y

el bienestar de sus empleados.


7

La insatisfacción laboral como factor del bajo rendimiento del trabajador

Según Granda C. (2008), “la insatisfacción laboral puede definirse como el grado de

malestar que experimenta el trabajador con motivo de su trabajo. Generalmente son ciertos

factores de la organización o psico-sociales (salario, falta de responsabilidades, malas

relaciones interpersonales, trabajos rutinarios, presión de tiempo, falta de promoción,

ausencia de participación, inestabilidad en el empleo)”. Ahora bien, esta investigación está

orientada a las relaciones de cultura organizacional: satisfacción de necesidades y

expectativas del empleado, para tener el bienestar ideal que le permita acceder a un mejor

manejo de conflictos. De acuerdo con lo anteriormente mencionado y entendiendo que el

bienestar es lo más importante para el empleado ya que puede mejorar su calidad de servicio,

se puede deducir que la satisfacción se presenta desde las mejoras en la atención a los

conflictos psicosociales que afectan su comportamiento. Para ello, se debe mejorar su ámbito

laboral.

Medidas para prevenir el acoso laboral

Esta investigación se enfoca en el comportamiento social y psicosocial de los

colaboradores dentro de la organización cuando aquellos sufren de acoso laboral. Estos

factores hacen referencia a aquellas condiciones que se encuentran presentes en el lugar de

trabajo y que tienen la capacidad de afectar tanto físico, psíquico y/o social al empleado.

Estos factores son susceptibles de provocar daños a la salud del trabajador, como también

influir en el rendimiento y satisfacción de este; y esto se puede llevar a cabo entre los mismos

colaboradores como subordinados. Por lo tanto, es importante prevenir, corregir y sancionar

cualquier caso de acoso laboral.


8

En la Ley 1010 de 2006 se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el

acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo. Allí se

encuentran las definiciones, las conductas, las circunstancias agravantes, sujetos y ámbitos de

aplicación de la ley.

Calidad de vida laboral

Muchas veces este concepto se confunde con tener un trabajo estable, y no en la

calidad del trato y satisfacción con la que realizamos las actividades laborales. Promover un

buen clima laboral depende de las entidades y de los líderes, pero esto no siempre es así. De

acuerdo con esta investigación y con las vivencias del trabajador, se espera dejar en claro que

no continuamente se preocupa el empleador por generar calidad de vida laboral.

Según Cardona y Beltrán (2017), la cultura de hábitos saludables en la ámbito laboral

y no laboral, mejoran la calidad de vida, porque así disminuye el riesgo de problemas

médicos y psicosociales, pero infortunadamente, en la mayoría de las empresas en Colombia

no existe una cultura de autocuidado.

4.1. Matriz del estado del arte

CRITERIOS TÍTULO FECHA DE AUTORES GENERALIDADES


DE PUBLICACI
SELECCIÓN ÓN

Bienestar Cultura 2003 Gregorio Calderón Esta investigación busca establecer las
laboral Organizacional Sandra Murillo relaciones entre la cultura organizacional
y Bienestar Karen Torres y el bienestar laboral, el artículo hace
Laboral. parte de una línea de investigación sobre
cultura organizacional en las empresas
caldenses, adelantada por el Grupo
Académico Cultura Organizacional y
Gestión Humana, de la Universidad
Nacional de Colombia.

Segundo Eloy S evidencia la necesidad de mejorar el


La 2006-12-29 Granda Carazas ámbito laboral para que el empleado se
9

sienta satisfecho y su rendimiento sea


insatisfacción óptimo. Los impactos negativos en el
bienestar laboral generan inseguridades
laboral como que afectan su día a día. El trabajo aporta
sentido a cada ser humano, aumenta la
factor del bajo seguridad en sí mismo a sentirse
necesario para la humanidad. Es
rendimiento del frustrante que el entorno laboral puede
afectar la psicología y bienestar de cada
trabajador. empleado.

En la Ley 1010 de 2006 se adoptan


Medidas para 23 de enero de Congreso de medidas para prevenir, corregir y
sancionar el acoso laboral y otros
prevenir el 2006 Colombia hostigamientos en el marco de las
relaciones de trabajo, allí se encuentran
acoso laboral. las definiciones, las conductas, las
circunstancias agravantes, sujetos y
ámbitos de aplicación de la ley.

Calidad de vida 2017 Cardona Bravo, Es una cartilla elaborada en la


laboral. Adriana Sergina Corporación universitaria minuto de Dios,
Beltrán Ariza por la facultad ESPECIALIZACIÓN EN
GERENCIA EN RIESGOS
LABORALES, SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO.

5. Objetivos

5.1. Objetivo general:

Identificar cuáles son los factores que afectan el bienestar laboral de los trabajadores

del área de ventas de la empresa Colchones Paraíso, de la sede Fábrica Av. Américas # 36 -

37.

5.2. Objetivos específicos


10

● Reconocer el contexto de los trabajadores del área de ventas en la empresa Colchones

Paraíso, como: ubicación geográfica del lugar de trabajo, número de empleados y

horarios de trabajo del personal de ventas.

● Evaluar y analizar la percepción que tienen los trabajadores del área de ventas sobre

su trabajo, de acuerdo con el decreto 4107 del año 2011 (Programa de Talento

Humano: Entorno Laboral Saludable).

● Proponer un plan de mejora de bienestar social, que permita ayudar al

comportamiento de los empleados y del empleador en su ámbito laboral.

6. Justificación

Según la Organización Internacional de Trabajo (1919) “todos los seres humanos, sin

distinción de raza, credo o sexo tienen derecho a perseguir su bienestar material y su

desarrollo espiritual en condiciones de libertad y dignidad, de seguridad económica y en

igualdad de oportunidades”. Es por esto que con esta investigación se quiere identificar qué

factores afectan a los trabajadores del área de ventas de Colchones Paraíso de la sede Fábrica,

con el fin de sugerir una serie de mejoras que lleven al progreso del bienestar social de los

empleados y del empleador.

Según Castro, A., Contreras P., & Montoya R. (2009), es imprescindible que el

trabajador entienda cómo debe ejecutar sus labores, ya que estas experiencias determinan su

satisfacción en cómo percibe su trabajo, y por ende, afectan su forma de actuar en el contexto

laboral. También Chiang, V., Salazar, B., Núñez, P. (2007), aclaran que el conjunto de

actitudes que el trabajador desarrolla hacia sus diversas situaciones de trabajo se denomina

satisfacción laboral y que estas son producto de las acciones que este realiza junto con su

entorno. Es por esto que deben comprenderse las situaciones con las que diariamente
11

conviven los trabajadores, para entender si están satisfechos o no con la manera como se les

dispone a hacer su trabajo y cómo lo realizan.

Considerando que el capital humano es uno de los elementos vitales en la

transformación y el crecimiento de una empresa (Alba, 2012, Kirkland, 2009), no atender el

bienestar laboral en una empresa o ignorar sus implicaciones en el desarrollo de las tareas y

en la productividad misma, afectará drásticamente el futuro de la empresa. Dado que generar

interés y compromiso en los trabajadores para el cumplimiento de los objetivos de la empresa

y conseguir que los hagan voluntariamente, es importante para mantener la productividad en

el nivel deseado (Montoya, 2014). Para esto, es vital comprender la percepción que los

empleados tienen acerca de sus trabajos, porque así pueden reconocer las ventajas que les

permitan cumplir sus sueños profesionales, incluso dentro de la misma empresa (González,

2005).

Sin embargo, el bienestar laboral no es importante solamente para la conveniencia de

la empresa, sus indicadores y sus directivas. Sentirse a gusto y motivado con su entorno

laboral desencadena emociones, sentimientos y comportamientos positivos del mismo

individuo no solo hacia la empresa, compañeros de trabajo o superiores; sino que también

tiene un gran impacto positivo en su entorno personal y familiar. Asimismo, si un trabajador

se siente oprimido, poco valorado, o siente apatía hacia su trabajo; impactará también

negativamente en su entorno laboral, como personal. De acuerdo con Robbins S. (1999), la

motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organización,

condicionado por la posibilidad de satisfacer alguna necesidad individual.

7. Enfoque
12

La presente investigación tendrá un enfoque Cualitativo, puesto que la aplicación de

encuestas nos permitirá contar con datos concretos y segmentar la población objeto de

estudio, sin embargo es de suma relevancia conocer la percepción personal de cada trabajador

acerca de su entorno, que tan a gusto se sienten en sus trabajos, ó que mejorarían, ya que es

posible que encontremos alguna relación con las demás respuestas, que nos permita

establecer un punto en común en las respuestas de los participantes.

Basados en esto entregaremos conclusiones que nos permitan establecer un panorama general

de la situación de la empresa respecto a la calidad del bienestar laboral.

8. Alcance

El estudio se realizará con los trabajadores del área de ventas de la empresa Colchones

Paraíso, sede Av. Américas. El alcance de la presente investigación es de tipo descriptivo por

que buscamos especificar las características más relevantes del ambiente laboral de la

población objeto de estudio, evidenciar las dimensiones de la percepción sobre el clima

laboral, es decir, si es un caso aislado ó una percepción generalizada. De igual forma tiene un

alcance correlacional, ya que buscamos establecer la relación que tienen los niveles de

insatisfacción laboral con el bienestar personal de cada uno y establecer hipótesis sobre las

variables que influyen. Así mismo, esta investigación pretende sugerir algunos cambios

enfocados a aumentar la satisfacción de cada trabajador dentro de la empresa, lo anterior,

basados en el Programa de Talento Humano: Entorno Laboral Saludable, decreto 4107 del

año 2011.

Referencias
13

Alba, S. (2012). La empresa admirada: La receta. México D.F., México: LID Editorial

Mexicana.

Aguilar, L. & Díaz, L. & Escandón, A. (2012). Diseño de un modelo de bienestar para

mejorar la calidad de vida laboral de los colaboradores de la corporación de educación

tecnológica - Colsubsidio.

https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/984/Dise%C3%B1o%20de

%20un%20modelo%20de%20bienestar%20para%20mejorar%20la%20calidad%20de

%20vida%20laboral%20Colsubsidio.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Calderón Hernández, Gregorio, & Murillo Galvis, Sandra Milena, & Torres Narváez, Karen

Yohana (2003). Cultura organizacional y bienestar laboral. Cuadernos de Administración,

16(25),109-137. ISSN: 0120-3592.

Cardona, A. & Beltran, A. (2017). Cartilla para promover el autocuidado en los trabajadores

de terreno de la empresa Colvatel S.A. E.S.P. ubicada en la ciudad de Bogotá. Editorial

Corporación Universitaria Minuto de Dios http://hdl.handle.net/10656/5704

Castro, A., Contreras P., & Montoya R. (2009). Grado de satisfacción laboral y condiciones

de trabajo: una exploración cualitativa. Enseñanza e Investigación en Psicología. 14 (1). pp.

105-118

Chiang, V., Salazar, B., Núñez, P. (2007). Clima organizacional y satisfacción laboral en un

establecimiento de salud estatal: hospital tipo 1. Theoria, 61-76.

Congreso de Colombia. (23 de enero de 2006). Ley 1010 2006, Recuperado de

https://oig.cepal.org/sites/default/files/2006_col_ley1010.pdf
14

Granda Carazas, S. (2006). La insatisfacción laboral como factor del bajo rendimiento del

trabajador 13(26), 116-122 Fecha de publicación 2006-12-29 ISSN: 1900-7205

OIT. (1919). Declaración de Filadelfia. Obtenido de:

https://www.ilo.org/legacy/spanish/inwork/cb-policy-guide/declaraciondefiladelfia1944.pdf

Robbins, S. (1999). Comportamiento organizacional. México: Prentice Hall

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