PORCENTAJE DE PLAN DIARIO CUMPLIDO: SEMANA 11
SEMANA 11
11-Jul 12-Jul 13-Jul 14-Jul
Actividad Lun Mar Mie Jue
Perforación 30, 33, 34, 35 36,38,39 27,28,29
Retiro de Banqueta 4-54 4-9 4-11 4-33 4-34 4-36 4-6 4-38
Excavación de Zanja 4-54 4-9 4-11 4-33 4-34 4-36 4-6 4-38
Colocación de Acero 4-2 4-7 4-9 4-54 4-11 4-33 4-34
Relleno de Zanja 4-2 4-7 4-9 4-54 4-11 4-33 4-34
Encofrado 4-4 4-2 4-7 4-9 4-54 4-11
Concreto en Muros 4-4 4-2 4-7 4-9 4-54
Desencofrado 4-51 4-53 4-47 4-4 4-2
Tensado de Paños 4-0 4-0
PPC 100%
120%
100%
93% 93%
90% 89%
84% 85%
82% 82% 82%
80% 79%
73% 73% 74% 73%
60%
40%
20%
0%
SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9
PERÍODO PROG EJEC SEMANAL ACUMULADO
SEMANA 3 86 63 73% 73%
SEMANA 4 95 70 74% 73%
SEMANA 5 101 91 90% 79%
SEMANA 6 114 101 89% 82%
SEMANA 7 119 98 82% 82%
SEMANA 8 120 111 93% 84%
SEMANA 9 100 93 93% 85%
SEMANA 10 120 82 68% 83%
SEMANA 11 106 106 100% 85%
SEMANA 11
14-Jul 15-Jul 16-Jul 17-Jul
100%
Jue Vie Sáb Dom
27,28,29 31, 32, 37 100%
4-31 4-29 4-8 4-10 4-12 4-23 4-24 100%
4-31 4-29 4-8 4-10 4-12 4-23 4-24 100%
4-36 4-6 4-38 4-31 4-29 4-8 4-10 100%
4-36 4-6 4-38 4-31 4-29 4-8 4-10 100%
4-33 4-34 4-36 4-6 4-38 4-31 4-29 100%
4-11 4-33 4-34 4-36 4-6 4-38 4-31 100%
4-7 4-9 4-54 4-11 4-33 4-34 4-36 100%
4-0 4-4 4-2 4-7 4-0 4-0 4-0 100%
100%
100%
3% 93%
84% 85% 85%
83%
68%
SEMANAL
ACUMULADO
MANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10 SEMANA 11
TIPOLOGÍA DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
NOTA ACLARATORIA
Las actividades se incumplen por factores no previstos al momento de realizar el PLAN SEMANAL. Esto obedece a qu
son programadas en la semana, se sobreentiente que las mismas no tienen restricciones.
CÓDIGO CAUSA BASE
PROG PROGRAMACIÓN
LMAT LOGÍSTICA DE MATERIALES
INCUMPLIMIENTO DE OTRO
OF
FRENTE
CLI CLIENTE - SUPERVISIÓN
EXT EXTERNO
DIS DISEÑO
MANTENIMIENTO DE
MEQ
EQUIPOS
SC SUBCONTRATOS
LEQ LOGÍSTICA DE EQUIPOS
LPER LOGÍSTICA DE PERSONAL
PERM PERMISOS
ERR ERRORES DE EJECUCIÓN
ASEGURAMIENTO Y
QAQC
CONTROL DE CALIDAD
TIPOLOGÍA DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
NOTA ACLARATORIA
en por factores no previstos al momento de realizar el PLAN SEMANAL. Esto obedece a que una vez que las actividades
mana, se sobreentiente que las mismas no tienen restricciones.
DESCRIPCIÓN
Causas originadas por mala utilización de herramientas de programación o por errores y/o cambios en la misma. En general las causas por falta de
programación de todas las áreas internas de la obra (Producción, Oficina Técnica, Administración, etc.)
Causas originadas por retrasos o ausencias en el despacho de materiales gestionados por Logística CENTRIA o directamente por los
PROVEEDORES.
En caso de haber más de un frente de producción en la obra: Si el incumplimiento de un frente afecta directamente a la ejecución de una tarea en
otro frente.
Causas originadas por modificaciones planteadas por el cliente o por incumplimiento de compromisos adquiridos con éste para el plan semanal
Causas originadas por razones extraordinarias y ajenas a la programación de obra, vicios ocultos, marchas sindicales sin previo aviso, etc.
Causas debido a cambios en el diseño del proyecto durante el transcurso del plan semanal.
Aquellas causas que retrasan actividades por fallas en los equipos por falta de mantenimiento preventivo.
Las causas derivadas de retrasos en los compromisos de los subcontratistas.
Causas originadas por falla en la entrega de un equipo en obra, estas derivan de fallas en la logística de equipos de la empresa.
Causas relacionadas al reclutamiento de personal para la obra.
Causas derivadas del incumplimiento de los organismos responsables de otorgar licencias y/o permisos solicitados con la debida anticipación para
el proyecto.
Causas correspondientes a los atrasos debido a trabajo rehecho y que por ende no se pudieron cumplir otras tareas programadas.
Causas derivadas por el atraso del área de Calidad del proyecto y que retrasaron las actividades previstas.
