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Ensayo Sobre Salud Integral

El documento discute la importancia de una visión integral de la salud que incluya prevención, rehabilitación y recuperación a nivel colectivo. La descentralización y seguridad social requieren que el sector salud capacite a su liderazgo y analice críticamente las nuevas políticas. Las organizaciones de salud deben enfocarse no solo en resultados económicos sino también en construir ventajas sostenibles que las hagan competitivas y ofrezcan servicios de alta calidad accesibles para toda la comunidad. El gerente de una institución de salud

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Ensayo Sobre Salud Integral

El documento discute la importancia de una visión integral de la salud que incluya prevención, rehabilitación y recuperación a nivel colectivo. La descentralización y seguridad social requieren que el sector salud capacite a su liderazgo y analice críticamente las nuevas políticas. Las organizaciones de salud deben enfocarse no solo en resultados económicos sino también en construir ventajas sostenibles que las hagan competitivas y ofrezcan servicios de alta calidad accesibles para toda la comunidad. El gerente de una institución de salud

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ENSAYO DE SALUD INTEGRAL

El concepto de salud integral, lleva implícita la necesidad de coordinar las


acciones curativas con acciones de fomento, prevención, rehabilitación y
recuperación de la salud a nivel colectivo, que excede en mucho el carácter
predominante individual que impera en el momento. Esta dimensión desde el
punto de vista colectivo, unido a criterios de eficiencia y efectividad caracterizan
el contexto de la salud en el momento actual. La Salud Pública abarca un conjunto
de disciplinas que permiten comprender y analizar las dimensiones reales del
problema de salud, sus condiciones y las posibles soluciones para la salud de
nuestras comunidades.

Como disciplina científica debe considerar la dinámica de los procesos


socioeconómicos, los avances científicos y tecnológicos, los factores
condicionantes, la influencia del entorno, la legislación imperante, las formas de
solución a problemas de salud, para que pueda responder en forma adecuada y
permanente a la demanda del sector salud y dar soluciones acordes con las
situaciones presentadas.

La descentralización administrativa y la seguridad social obligan al sector


salud a capacitar su recurso directivo y crear en ellos un espíritu de adaptación
constante y de análisis crítico de las nuevas políticas
imperantes en el sistema venezolano, donde la atención primaria, aumento de
cobertura, gestión estratégica y manejo adecuado de los recursos juega un papel
primordial.

Las organizaciones del presente, sí quieren garantizar su viabilidad en el


largo plazo, deben preocuparse no solo por la satisfacción de sus usuarios y por
obtener resultados rentables, económicos o sociales, tienen la responsabilidad de
construir ventajas sostenibles que les ofrezca la posibilidad de ser competitivas en
un entorno turbulento y global. Las instituciones prestadoras de servicios de salud
no son una excepción y por el contrario cada día sienten más la presión por
ofrecer servicios de alta calidad, accesibles, oportunos, eficientes y efectivos, a lo
cual se suma la presión de la sociedad por la perdurabilidad de los servicios
públicos para toda la comunidad.

Las ventajas competitivas no se logran por azar, ni siquiera por una buena
organización y una buena gestión; hacerlo implica que la gerencia tome
conciencia de su papel en el desarrollo de competencias distintivas dinámicas, la
mayoría de ellas asociadas con activos intangibles.

Desde su concepción inicial, la gerencia ha sido considerada una actividad


social que orientada a la dirección de organizaciones tiene por finalidad la
obtención de resultados bajo criterios de eficiencia, eficacia y efectividad.
Desarrollos posteriores han incluido otros beneficiarios de la acción de la gerencia
como son la sociedad, los usuarios, el Estado, el medio ambiente, entre otros. Esta
consideración tiene especial interés en la gestión de instituciones de salud por
cuanto se relacionan con un servicio asociado con el bienestar social de la
comunidad, con la calidad de vida de una sociedad y con un alto impacto sobre el
desarrollo de un país o región.

Por ello, el Gerente de Instituciones de la salud, deberá ser un sujeto con


una visión integral del área de la salud y una comprensión de su contexto
económico, político, social, cultural y normativo; apoyado en el desarrollo de
habilidades gerenciales que posibiliten la formación de un profesional con
posiciones en su actuar que llevan un sello relevante de características: éticas-
humanas, ciudadanas, y de responsabilidad social.

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