MODELO CANVAS
8. Aliados o Socios 7. Actividades Clave 1. Propuesta de 4. Relación con el 2. Segmentos de
Clave – Valor – Cliente – Clientes –
¿Que acciones ¿Quiénes serán nuestros
¿Con quién necesitamos debemos ejecutar para ¿Qué vamos a ofrecer? ¿Qué hare para captar clientes?
crear algún tipo de que el negocio cumpla clientes y como los Nuestros clientes serian
relación para que el con sus objetivos? Ahorrar energía enamorare con mi todas las personas que
negocio tenga éxito? La motivación eléctrica. Una de solución? nos comprometamos a
Escuchar al para lograr lo las prácticas Llevar a cabo un cuidar y reciclar todo el
cliente, conocer que quiero con más básicas y registro puntual medio ambiente
sus necesidades mi empresa conocidas, pero del consumo de
Dar siempre la Reunir los a la que todavía cada cliente A continuación, estas
mayor calidad recursos le queda mucho Dejar que serían una de las
Emocionar al necesarios camino por reco compruebe mis empresas:
cliente Apoyar a la rrer. ... productos Servicios
Escuchar a los gente en ayudas Ofrecer una ecológicos de
futuros audiovisuales Cuidar el uso de experiencia navarra
compradores Enfocarnos agua. ... Ganar la RISOL
Reconocer Reciclar para confianza Grenergy
nuestros logros cuidar el medio Tratar de
ambiente. ... convencerlo y
Disminuye que no se valla
enojado
emisiones CO2.
Mantener la
Invierte en comunicación.
6. Recursos Clave investigación 3. Canales –
Utiliza envases
¿Qué necesitamos para sustentables. ¿Cómo nos vamos a
que nuestro negocio comunicar con
funcione? nuestros clientes?
Llevar a cabo todo y Mantener en
tener todo en su comunicación de
debido proceso que alto valor
nuestros clientes Por medio de
satisfacen las nuestras redes
necesidades de sociales
nuestros clientes.
Reducir el
consumo
energético y
de agua
Mejorar la
gestión de los
materiales
altamente
peligrosos
9. Estructura de Costos [Link] de Ingresos
¿En que debemos invertir dinero y cuanto debemos invertir? ¿A que le puedo colocar precio? ¿Qué medios de pago aceptare?
Fondos de inversión Todos los productos ya que son plástico vidrios, plantar
Invertir en Acciones arboles
Tarjetas de crédito
Invertir en Bonos Dinero en efectivo
También preguntarle al cliente la facilidad del pago
Se trata de un formato muy sencillo. Para llenarlo debes responder las preguntas que se plantean, solo necesitas «sentido
común» . Al final, tendrás plasmado todos los aspectos importantes de tu negocio en una sola hoja.
La principal virtud del método Canvas radica en que puedes salir al mercado con una versión muy básica de tu negocio.
Luego, en la medida que vas testeando tu producto, iras haciendo las adaptaciones necesarias hasta alcanzar un modelo
de negocio recurrente y escalable.
De esta forma maximizas la eficiencia en el uso de recursos durante el proceso de adaptación al mercado.
Se suele pensar que el Método Canvas es aplicable sólo para startups.
Es decir, para empresas de nuevas tecnologías o relacionadas con la innovación. Sin embargo, es que cada vez es más
frecuente su uso por todo tipo de negocios.
Así que si tu emprendimiento no está directamente relacionado con una nueva tecnología o la creación de algún producto
innovador no te preocupes, porque de igual manera esta herramienta te puede ser muy útil.
