Código
de
Integridad
AUTORIDADES
INSTITUCIONALES
Ph. D. OMAR LENGERKE PÉREZ
Rector
ALBERTO SERRANO ACEVEDO
Vicerrector Académico
HUMBERTO RANGEL LIZCANO
Vicerrector Administrativo y Financiero
ÉDGAR PACHÓN ARCINIEGAS
Secretario General
SONNIA YANETH GARCÍA BENÍTEZ
Directora Administrativa de Talento Humano
CÓDIGO DE INTEGRIDAD
UNIDADES TECNOLÓGICAS
DE SANTANDER Por: Ph.D. OMAR LENGERKE PÉREZ
Rector
Un código es un algoritmo, un símbolo, o una secuencia de caracteres, que al reunirse representan
un concepto, una palabra, una información, incluso una actitud o un comportamiento.
Estos han estado en la historia del hombre tratando de descifrar los componentes culturales, sociales
y lingüísticos que representan un contexto social determinado. En el contacto con los ciudadanos que
acceden a los servicios de las UTS, nos desafían situaciones de interpretación de un mensaje, y de los
contenidos que exponemos en un argumento (ya sea oral, escrito, o en la red) por parte de quien lo
recibe.
En palabras del filósofo Jürgen Habermas, en su “Teoría de la acción comunicativa” esta interacción
humana trae verdades que están expuestas a la crítica, y las acciones comunicativas orientadas a un
acuerdo, se vuelven más afectivas tanto en el contexto cultural como en lo social y en la formación
de la personalidad.
La situación se torna más compleja cuando la relación entre usuario y servidor está dentro del marco
del servicio público y en representación del Estado, del cual todos somos actores y por tanto “dueños”
del mismo. Este hecho es simbólico y empodera al ciudadano para pedir, reclamar, sugerir o felicitar
sobre las respuestas que le brinda la Institución a sus necesidades o dificultades.
Ante este panorama diverso es necesario garantizar un modelo de comunicación “Organizacional”
común, que garantice protocolos estandarizados en beneficio del servicio al ciudadano.
Modelo que se dinamiza a través de las interacciones sociales cargadas de elementos morales y éticos
que requieren la implementación de acuerdos que faciliten el acto comunicativo y la toma de
decisiones.
El Departamento Administrativo de la Función Pública presenta en el Código de Integridad los valores
que debe vivir un servidor público y establece un lenguaje común que, sin importar quién o dónde
se requiera un servicio, el trato debe ser enmarcado en la Diligencia, el Respeto, la Honestidad, la
Justicia y el Compromiso. Estos valores reflejan el verdadero significado de lo que es ser un Uteísta.
Le invito a conocer y poner en práctica el Código de Integridad de las Unidades Tecnológicas de
Santander, para construir juntos un Estado mejor y accesible para todos nuestros ciudadanos.
PRESENTACIÓN CÓDIGO DE
INTEGRIDAD - UNIDADES
TECNOLÓGICAS DE
SANTANDER
Por: SONNIA YANETH GARCÍA BENÍTEZ
Directora Administrativa de Talento Humano
El Código de Integridad propuesto por el Departamento Administrativo de la Función Pública se
encuentra normatizado a través de la Ley 2016 de 2020 la cual, en su artículo 1, establece como
objeto: “….la adopción e implementación del Código de Integridad del Servicio Público Colom-
biano expedido por el Departamento Administrativo de la Función Pública, por parte de todas las
entidades del Estado a nivel nacional y territorial y en todas las Ramas del Poder Público, las cuales
tendrán la autonomía de complementarlo respetando los valores que ya están contenidos en el
mismo.” (DIARIO OFICIAL, 2020) .
Las Unidades Tecnológicas de Santander dando cumplimiento a dicha normativa acogen el
Código de Integridad y lo complementan en aspectos de presentación e identidad institucional,
con el fìn de lograr que sus servidores públicos independiente a su tipo de contratación
realicen una conexión emocional con los valores del servidor público y lo recuerden con mayor
facilidad.
La Dirección Administrativa de Talento Humano asume con entusiasmo y confianza esta tarea,
al ser incluido el Código de Integridad como parte de la Política de Talento Humano en las organi-
zaciones ejecutivas del Estado colombiano dentro del Modelo Integrado de Planeación y Gestión
- MIPG. El que además ha sido incorporado por normatividad a los procesos de inducción, como
contenido de capacitación. Se plantea el establecimiento de indicadores para el seguimiento en
su cumplimiento.
El Código de integridad de las UTS es presentado como una cartilla donde se exponen los cinco (5)
valores con el fin de determinar las acciones cotidianas que vivimos los servidores públicos: Hones-
tidad, Respeto, Compromiso, Diligencia y Justicia. A cada uno de dichos valores, (los cuales podrán
encontrar definidos al interior de este documento), le hemos relacionado algunos de los colores de
los símbolos institucionales como su escudo y su bandera.
1. COMPROMISO
Vino Tinto, guarda relación directa con lo espiritual y la esperanza en un futuro
mejor para los seres que hacen tránsito por los espacios institucionales donde
se cultivan principios, valores y el alma del ser humano. Así mismo, hace
referencia a la dignidad académica; acción, transformación constante
y perenne en busca de la verdad y en defensa de la libertad.
2. RESPETO
Verde Claro es el color de la naturaleza y de la humanidad. Es una expresión
de crecimiento y renovación asociado al tono de las hojas cuando nacen.
Tranquilizante por lo que ayuda a armonizar los espacios y los ambientes.
Armoniza la psiquis de quién interactúa con el y favorece el desarrollo de
los proyectos, esencia de nuestra Institución. El crecimiento, el desarrollo
en equilibrio con la vida, la humanidad y la naturaleza.
3. HONESTIDAD
Blanco expresa cálidez, moderación, piedad, opacidad y flexibilidad. De igual
forma invita a la neutralidad, la amabilidad, la tranquilidad, la relajación y la
generosidad en nuestras actuaciones o relaciones con los demás actores de la
comunidad académica.
4. DILIGENCIA
Naranja asociado a la vitalidad, la pasión, la originalidad y la extroversión.
Proyecta, entre otros, la motivación humana, el deseo de lograr propósitos
y llegar a las metas. También significa apostarle a la sinergia buscando los
mejores resultados.
5. JUSTICIA
Dorado asociado al poder, riqueza, abundancia, éxito, trabajo y a la familia.
Su representación más importante en este código es su relación con la
fidelidad, el orgullo el mérito y la victoria. Simboliza al oro que nunca
pierde su valor, un equilibrio entre el poder, la riqueza y la fidelidad
Con esta cartilla esperamos que cada uno de ustedes, en el momento en que ingresa como
integrante de la familia y la comunidad Uteísta asuma con honor y orgullo el ser parte de
los servidores del Estado colombiano, esperando dar lo mejor a sus estudiantes, la Institu-
ción y la comunidad a la cual le prestamos servicios académicos de calidad, con sentido
ético y en pro del desarrollo socio-económico, científico, tecnológico, ambiental y cultural
de la sociedad. (Unidades Tecnológicas de Santander, 2019).
¡BIENVENIDO!
1.
Val ore s del Ser vic io Púb lico
¿ Alguna vez te has preguntado exactamente qué
significa e implica ser servidor público ?
—
Esa es la pregunta que motivó esta iniciativa.
Para responderla nos basamos en una premisa:
ser servidor público implica y requiere un com-
portamiento especial, un deber-ser particular,
una manera específica de actuar bajo el sentido
de lo público. Es una gran responsabilidad.
2.
A raíz de diferentes recomendaciones,
consultas, investigaciones y diálogos,
formulamos los tres elementos
fundamentales de este Código:
La construcción, aprobación e implementación
1. de un código tipo de conducta único para el
sector público Colombiano.
La construcción de un sistema de formación
2. e interiorización de los valores formulados en
este Código.
El establecimiento de un sistema de seguimiento
3. y evaluación de la implementación del Código.
3.
HONESTIDAD
Actúo siempre con fundamento en
la verdad, cumpliendo mis deberes
con transparencia y rectitud, y
siempre favoreciendo
el interés general.
4.
LO QUE HAGO
Facilito el acceso a la información
pública completa, veraz, oportuna Apoyo y promuevo los espacios de
y comprensible a través de los participación para que los ciudadanos
medios destinados para ello. hagan parte de la toma de decisiones,
que los afecten, relacionadas con mi
funciones o actividades.
Denuncio las faltas, delitos o
violación de derechos de los
que tengo conocimiento en
el ejercicio de mis funciones Cuando tengo dudas respecto a
o actividades, siempre. la aplicación de mis deberes busco
orientación en las instancias
Siempre digo la verdad, incluso pertinentes al interior de mi Institución.
cuando cometo errores, porque Se vale no saberlo todo, y también se
es humano cometerlos, pero no vale pedir ayuda.
es correcto esconderlos.
LO QUE NO HAGO
No acepto incentivos, favores y No uso recursos públicos para
ningún otro tipo de beneficio fines personales relacionados
que me ofrezcan personas o con mi familia, mis estudios y
grupos que estén interesados mis pasatiempo (esto incluye el
en un proceso de toma de tiempo de mi jornada laboral,
decisiones. los elementos y bienes asignados
para cumplir con mi labor, entre otros).
No le doy trato preferencial a No soy descuidado con la informa-
personas cercanas para favorecerlos ción a mi cargo ni con su gestión.
en un proceso en igualdad de
condiciones.
5.
RESPETO
Reconozco, valoro y trato de manera
digna a todas las personas, con sus
virtudes y defectos, sin importar su
labor, su procedencia, títulos o
cualquier otra condición.
6.
LO QUE HAGO
Atiendo con amabilidad, igualdad
y equidad a todas las personas en
cualquier situación a través de mis
palabras, gestos y actitudes, sin
importar su condición social,
económica, religiosa, étnica, o de
cualquier otro orden. Soy amable
todos los días, esa es la clave siempre.
Estoy abierto al diálogo y a la comprensión
a pesar de perspectivas y opiniones distin-
tas a las mías. No hay nada que no se pueda
solucionar hablando y escuchando al otro.
No agredo, ignoro o maltrato
LO QUE NO HAGO
de ninguna manera a los
ciudadanos ni a otros servidores
públicos.
Nunca actúo de manera discriminatoria,
grosera o hiriente, bajo ninguna
circunstacia.
Jamás baso mis decisiones en
presunciones, estereotipos o
perjuicios.
7.
COMPROMISO
Soy consciente de la importancia de mi rol como
servidor público y estoy en disposición permanente
para comprender y resolver las necesidades de las
personas con las que me relaciono en mis labores
cotidianas, buscando siempre mejorar su bienestar.
8.
LO QUE HAGO
Asumo mi papel como servidor
público, entendiendo el valor de Siempre estoy dispuesto a ponerme
los compromisos y responsabilidades en los zapatos de las personas. Entender
que he adquirido frente a la su contexto, necesidades y requerimientos
ciudadanía y al país. son el fundamento de mi servicio y labor.
Escucho, atiendo y oriento a quien
Estoy atento siempre que
necesite cualquier información o
interactúo con otras personas,
guía en algún asunto público.
sin distracciones de ningún tipo.
Presto un servicio ágil, amable
y de calidad.
LO QUE NO HAGO
Nunca trabajo con una actitud No llego nunca a pensar que
negativa. No se vale afectar mi mi trabajo como servidor es un
trabajo por no ponerle ganas “favor” que le hago a la ciudadanía.
y compromiso. Es un compromiso y un orgullo.
No asumo que mi trabajo como Jamás ignoro a un ciudadano y
servidor es irrelevante para la sus inquietudes.
sociedad.
9.
DILIGENCIA
Cumplo con los deberes, funciones y responsabilidades
asignadas de la mejor manera posible, con atención,
prontitud, destreza y eficiencia, para así optimizar
el uso de los recursos del Estado.
10.
LO QUE HAGO
Uso responsablemente los recursos
públicos para cumplir con mis Aseguro la calidad en cada uno de los
obligaciones. Lo público es de todos productos que entrego bajo los
y no se desperdicia. estándares del servicio público. No se
valen trabajos a medias.
Cumplo con los tiempos estipulados Siempre soy proactivo comunicando
para el logro de cada obligación a tiempo las propuestas para
laboral. A fin de cuentas, el tiempo mejorar continuamente mi labor y
de todos es oro. la de mis compañeros de trabajo.
LO QUE NO HAGO
No demuestro desinterés en
mis actuaciones ante los
No postergo las decisiones ni
ciudadanos y los demás
actividades que den solución
servidores públicos.
a problemáticas ciudadanas
o que hagan parte de mis No evado mis funciones y
funciones o actividades. responsabilidades por
Hay cosas que sencillamente ningún motivo.
no se dejan para otro día.
No malgasto ningún recurso
público.
11.
JUSTICIA
Actúo con imparcialidad garantizando los
derechos de las personas, con equidad,
igualdad y sin discriminación.
12.
LO QUE HAGO
Tomo decisiones informadas y
objetivas basadas en evidencias
y datos confiables. Es muy grave
fallar en mis actuaciones por
no tener los valores claros. Tomo decisiones estableciendo
mecanismos de diálogos y
concertación con todas las
partes involucradas.
Reconozco y protejo los derechos
de cada persona de acuerdo con
sus necesidades y condiciones.
LO QUE NO HAGO
No favorezco el punto de vista
de un grupo de interés sin tener
Nunca permito que odios, simpatías, en cuenta a todos los actores
antipatías, caprichos, presiones o involucrados en una situación.
intereses de orden personal o grupal
interfieran en mi criterio, toma de
decisiones y gestión pública.
No promuevo políticas o programas
que afectan la igualdad y la libertad
de personas.
Los servidores públicos somos personas
que con vocación y orgullo trabajamos
duro todos los días para servir y ayudar
a los colombianos.
Es por esto que este Código es tan
importante. Llévalo contigo, léelo,
entiéndelo, siéntelo y vívelo día
tras día.
REFERENCIAS
1. DECOFILIA BLOG DE INTERIORISMO Y DECORACIÓN. (2013). Psicología del color- EL Verde.
Obtenido de https://decofilia.com/blog/psicologia-del-color-el-verde/
2. DIARIO OFICIAL. (27 de Febrero de 2020). Ley 2016 de 2020. Obtenido de
https://sidn.ramajudicial.gov.co/SIDN//NORMATIVA/TEXTOS_COMPLETOS/7_LEYES/LEYEs
%20202 0%20(2015- )/Ley%202016%20de%202020%20(C%C3%B3digo%20de%20Integridad
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3. FUNCIÓN PÚBLICA. (s.f.). VALORES DEL SERVICIO PÚBLICO Código de Integridad. Obtenido de
https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587425/34877072/2019-08-
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4. Obando Aguirre, A., Osorio, C. E., & Munera, M. (2007). EL LENGUAJE Y LOS CÓDIGOS
COMUNICATIVOS QUE DETRÁS DE ÉL CIRCULAN. (U. S. Medellìn, Ed.) EL ÁGORA USB, 7(2),
pp. 217-224. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/4077/407748997001.pdf
5. Unidades Tecnologicas de Santander. (2019). Misión, Visión y Nuestra Historia. Página Web
www.uts.edu.co, Bucaramanga. Obtenido de http://www.uts.edu.co/sitio/mision-y-vision/
6. Habermas, Jürgen (1987).Teoría de la acción comunicativa [1981]. Taurus, Madrid. ISB
8430603417.
¡Gracias por servir a los Colombianos!
