UTRAHUILCA

 RESEÑA HISTORICA
1966 - 1971 Es creada la Cooperativa
San Miguel de Neiva, estaban atravesando por una situación económica muy
difícil, llegando a adeudar hasta tres quincenas a sus trabajadores.
Los motivos de creación de la Cooperativa, se remontan a los años 1965 y
1966, cuando entidades estatales como el Distrito de Carreteras No. 11, Obras
Públicas Municipales, Empresas Públicas de Neiva y Hospital San Miguel de
Neiva, estaban atravesando por una situación económica muy difícil , llegando
a adeudar hasta tres quincenas a sus trabajadores, obligando a estos a vender
sus nóminas a agiotistas que tenían conocimiento de la llegada de recursos a
esas empresas y diez días antes se las compraban, descontándoles hasta un
10%.
La iniciativa de crear una cooperativa, fue liderada por el señor Francisco
Antonio Gordillo Cruz, Presidente de la Federación de Sindicatos de la Unión
de Trabajadores de Colombia y el señor Ismael Quevedo, representante de la
Unión de Cooperativas de Colombia UCONAL y Gerente de la Cooperativa San
Miguel de Garzón, quienes empiezan a realizar gestiones para crear en Neiva
una Cooperativa de ahorro y crédito, con el fin de solucionar en parte, la
situación económica difícil que afectaba a este grupo de las empresas antes
mencionadas.
Estos gestores, inician tareas de sensibilización en cada Asamblea Sindical,
donde explicaban las bondades del proyecto empresarial cooperativo, situación
que presentaba dificultades porque algunas Cooperativas existentes como la
de Inquilinos de la Galería de Neiva y la Industria Licorera del Huila se
encontraban en quiebra y en otros casos los fondos de todos los asociados
habían sido hurtados por los gestores, por lo anterior el panorama no era el
mejor para crear una nueva Cooperativa; sin embargo, es preciso resaltar que
fue el elevado grado de motivación y el liderazgo de estos dos gestores, lo que
permitió la creación de esta cooperativa. Este proyecto empresarial nace con
un monto de capital de $ 530,oo de aportes de los 30 asociados, incluidos los
directivos; buscaba que la comunidad se asociara y ahorrara, para luego
obtener créditos con intereses bajos, comparándolos con los existentes en el
mercado, además de dictar cursos cooperativos para difundir su filosofía ,
principios y valores, característicos del sector cooperativo, que además permite
la participación de los asociados en los estamentos directivos así como en los
rendimientos económicos, al permitirles ser dueños directos de la Cooperativa.
El 12 de abril del año 1970 se modifica la razón social de la Cooperativa de
Trabajadores del Huila de acuerdo con el Acta N° 4 de la Asamblea General,
en la que se aprobó conforme a lineamientos de trabajar por la integración
sindical y cooperativa del Décimo Primer Congreso de la UTC, en la que se
hizo hincapié que el nombre de la cooperativa debía ser el de Cooperativa de
Ahorro y Crédito UTRAHUILCA UTC Ltda. En la mencionada Asamblea, uno de
los fundadores el señor Francisco Antonio Gordillo, propuso que el nombre de
las cooperativas que se crearan debía llevar la sigla de las federaciones
regionales de trabajo, como reconocimiento al esfuerzo del movimiento
sindical, el cual en ese momento era combatido duramente por el gobierno y
los patrones. Es de esta forma que se obtiene el nombre de Cooperativa de
ahorro y crédito UTRAHUILCA UTC Ltda., que significaba Unión de
Trabajadores del Huila y Caquetá, debido a que todos sus asociados y
dirigentes pertenecían a las bases trabajadoras, existiendo asociados tanto del
Huila como del Caquetá, en el caso del Seguro Social, como la oficina del
Caquetá dependía del Huila, se les permitió su afiliación, así como a los
trabajadores del Distrito de Carreteras.
1975 - 1981 Venta de Electrodomésticos
A partir de 1975 se amplía la planta de personal, conservando la misma
estructura, pero vinculando más personal, además de Revisor fiscal, esta
estrategia, basada en recursos disponibles de la actividad económica de ahorro
y crédito, además de las capacidades y liderazgo de los directivos y
trabajadores, permitió el crecimiento en asociados. La asociación era de
vínculo cerrado, es decir solo permitía la afiliación de trabajadores oficiales.
Cuando la cooperativa estaba ubicada en el Pasaje San Francisco adicionó
además del ahorro y crédito, la venta de electrodomésticos y máquinas de
escribir a los asociados, actividad que fue sustituida por la cooperativa hogar
de Bogotá y que pertenecía a la UTC, posteriormente se creó ENCOVEN
(Empresa Cooperativa de ventas), en 1983 la cual reemplazó dicha actividad
comercial y pertenecía a todas las cooperativas de Neiva, cooperativa que no
funcionó y fue liquidada posteriormente.
1982 - 1986 Apertura Agencia Pitalito. Creación EMCOOVEN, EMCOFUN,
EMCOSALUD, EDICOOPH.
estratégica, presupuestos y estrategias publicitarias, la cooperativa inicio su
etapa de mayor crecimiento; estos líderes sindicales le dieron otra visión y
abrieron.
En la década del 80 con la llegada a cargos directivos de Salvador Gómez
Gómez, José Ramiro Becerra Sterling y Yael Garaviño, profesionales con una
formación académica mayor a los fundadores y predecesores, quienes
aplicaron conceptos de planeación estratégica, presupuestos y estrategias
publicitarias, la cooperativa inicio su etapa de mayor crecimiento; estos líderes
sindicales le dieron otra visión y abrieron el vínculo de ahorro y crédito para
todo el que quisiera afiliarse, aprovechando la crisis económica presentada en
el sector financiero tradicional, situación que permitió fortalecer el sector
cooperativo, entre ellos UTRAHUILCA, es así, que de acuerdo a datos
estadísticos de la cooperativa, pasa en el año 1982 de tener 1.882 asociados a
3.274 en 1983, con un incremento del 73%; situación similar ocurrió con el
valor del capital, al incrementarse en un 65% al pasar de$ 30.150.559 pesos a
$49.782.048, respectivamente.
En la administración del señor Salvador Gómez, se fundó la primera agencia
fuera de Neiva, ubicada en el Municipio de Pitalito, en el año 1986, lo que le
permitió a la Cooperativa incrementar su número de asociados a 13.546 en el
año 1987 y un capital de $ 306'[Link] pesos. Con esta apertura la
cooperativa implementa la estrategia de ampliación de cobertura geográfica, lo
que le dio mayor impulso en el sur del departamento del Huila.
A través de la integración cooperativa practicada por UTRAHUILCA, se han
creado empresas cooperativas como EMCOFUN LOS OLIVOS, EMCOSALUD,
EMCOVEN, EDICOOPH entre otras, algunas de ellas se mantienen en la
actualidad y otras han desaparecido por diferentes situaciones. A través de
estas empresas se pretendió brindar más y mejores servicios a los asociados y
la comunidad.
1987-1991 Conversión a MULTIACTIVA. Apertura San Agustín y
Campoalegre. Nace Asocoph.
El 17 de marzo de 1991 la XXV Asamblea General ordinaria, aprueba la
reforma estatutaria que cambia su razón de Cooperativa especializada de
Ahorro y Crédito por Cooperativa Multiactiva del Huila "UTRAHUILCA",
acatando el Artículo 61 y 63 de la Ley 79/88 que promulgan: Art 61 "Las
Cooperativas debido al desarrollo de sus actividades podrán ser
especializadas, multiactivas e integrales." Art 63: Serán cooperativas
multiactivas las que se organizan para atender varias necesidades, mediante
concurrencia de servicios en una sola entidad jurídica". Durante la segunda
administración de José Ramiro Becerra Sterling, quien asume como Gerente
en 1990, es cuando la Cooperativa inicia un gran periodo de crecimiento y se
abren nuevas agencias como San Agustín y Campoalegre. En 1991, luego del
retiro de UTRAHILCA, EDICOOPH fue liquidada, creándose la Asociación de
Cooperativas del Huila ASOCOPH, organismo de Segundo Grado.
1992-1996 Apertura Agencias Isnos, Baraya, Sta. María, Timaná, Neiva
Sur, Hobo, Saladoblanco, Tesalia y Neiva Oriente. Creación Sección
Infantil y Juvenil AMIGUITOS. Creación FUNDAUTRAHUILCA.
De acuerdo con La Ley 79 de 1988 la cual le dio un marco legal propio al
cooperativismo en Colombia, UTRAHUILCA acoge el artículo 27 que dispone la
forma en que pueden vincularse menores de edad a la cooperativa, "Podrán
ser asociados de las cooperativas las personas naturales legalmente capaces y
los menores de edad que hayan cumplido 14 años, o quiénes sin haberlos
cumplido se asocien a través de representante legal".
El Consejo de Administración de UTRAHUILCA motivado por esta
normatividad, analizó y expidió la reglamentación necesaria para iniciar este
proyecto en la cooperativa, es así como incluye en el artículo 26 de sus
estatutos, la creación de la Sección Infantil Juvenil "AMIGUITOS". El primer
ejercicio realizado a través de "AMIGUITOS" fue su apertura oficial realizada en
el Parque Solidaridad el 7 de mayo de 1991, a la cual asistieron de 1.500 niños.
Esta entidad solidaria, incursionó en el sector de la educación formal y no
formal a través del Colegio UTRAHUILCA, que gracias al liderazgo de
directivos como Yael Garaviño Rodríguez y José Ramiro Becerra hoy se
conserva, convertido en fundación UTRAHUILCA, y que además del colegio,
funciona el Instituto de educación no formal; clubes deportivos, escuelas
artísticas y la Escuela de formación de pensamiento político y liderazgo social
EPU.
El 9 de Julio de 1996 el Consejo de Administración analiza y aprueba los
estatutos de la Fundación Social UTRAHUILCA, como estrategia para iniciar el
proceso de transición de la multiactividad a la especialización como cooperativa
financiera, teniendo en cuenta el proyecto de ley 78 que cursaba en el
parlamento y que finalmente fue aprobado como Ley 454 de 1998.
El 23 de agosto del año 1996 el señor José Ramiro Becerra Sterling, como
Gerente General, protocoliza el cuerpo estatutario en escritura pública en la
Notaría Primera del Circulo de Neiva, en representación de la Cooperativa
Multiactiva del Huila "UTRAHUILCA". Se inscribe en Cámara de Comercio de
Neiva el 14 de enero de 1997 bajo el número 312 del libro respectivo.
1997-2001. Crisis Cooperativa, Reuniones Informativas, Conversión
Ahorro y Crédito. Afiliación FOGACOOP. Incorporación COFICOL y
COFINAM.
Dentro del ciclo de vida de la empresa, la crisis más fuerte fue la presentada en
el año 1998, debido a la expedición del Decreto N° 798 del 20 de marzo de
1997, en el cual se prohíbe a los entes del orden nacional tener depósitos e
inversiones en entidades que no se estén vigiladas por La Superintendencia
Bancaria y la Superintendencia de Valores. Esta situación desencadeno en el
retiro masivo de dineros y terminación de convenios con entidades nacionales,
departamentales y municipales, lo cual incremento el pánico financiero.
Importantes cooperativas como COFIANDINA, que era la más grande existente
en la Región, colapso como consecuencia de la crisis financiera a nivel
nacional, que ocasionó el retiro masivo de asociados por el pánico existente,
siendo intervenida. En esta crisis el 70% de los depósitos se agotaron en
menos de un mes y la liquidez se agotó por el masivo retiro de ahorros
Según lo expuesto en las memoria de la XXXVI Asamblea General de
Asociados correspondiente al año 1998 "Durante los 32 años de
funcionamiento de la Cooperativa UTRAHUILCA, podemos catalogar a 1998,
sin lugar a equivocarnos, como el año más difícil para nuestra institución; pero
a la vez ha sido el periodo en que mayormente se puso a prueba la capacidad
de los organismos de Dirección, Vigilancia, Control, Administración y Operación
de la Cooperativa; lo mismo que la capacidad de respuesta de nuestros
asociados; especialmente en la solidaridad, fidelidad y lealtad a la institución".
Así mismo, como estrategia para afrontar la situación, encontramos dentro del
Acta N°4 de 28 de marzo de 1998 correspondiente al Consejo de
Administración, el informe presentado por el Gerente General, José Ramiro
Becerra Sterling, en el cual expone: "Dentro de los propósitos de mejoramiento
continuo de la Cooperativa hemos emprendido una gira por todas las agencias,
haciendo reuniones con empleados y asociados, con el propósito de dar
información sobre la situación económica de la cooperativa al mes de febrero
de 1998 y hacer un análisis con relación a la concepción de lo que es una
empresa cooperativa, las causas de la crisis actual de muchas cooperativas
financieras, lo mismo que planteamientos de cómo concebimos el verdadero
papel de las cooperativa populares, haciendo énfasis en la filosofía institucional
de UTRAHUILCA".
De esta forma, a partir de 1999 se dio inicio a las Reuniones Informativas con
los asociados por agencias, para mostrarles los diferentes estados financieros
como balance general, los depósitos de ahorro, deudas, entre otros,
demostrando que tenía la cartera de crédito sólida, lo mismo que recursos
físicos, informándole a los asociados sobre la verdad de lo que estaba
ocurriendo; algunos se retiraron de la cooperativa, otros la apoyaron y se
vendió un bono de apoyo solidario de $20.000,oo, para aumentar los aportes
sociales, con lo cual, la gente empezó a entender la situación; a pesar de ello,
los aportes bajaron, pues no ahorraban y solamente se dirigían a la
Cooperativa a pagar deudas de los créditos otorgados; las agencias
permanecían solas, la gente no acudía a ellas a utilizar los servicios,
especialmente la de Neiva principal y sur, así como las de Pitalito,
Campoalegre, san Agustín, Timaná, Baraya y Santa María. En la actualidad se
mantiene esta estrategia de Reuniones informativas con los asociados como
mecanismo de interacción - participación entre la cooperativa y su base social
para dar a conocer la marcha, funcionamiento y proyectos de desarrollo de
esta.
Se acudió, por parte de los directivos a FOGACOOP, fondo similar a FOGAFIN
para el sector Cooperativo, para que por problemas de liquidez no se perdiera
otra Cooperativa como COFICOL (la cooperativa UTRAHUILCA aprobó la
incorporación de esta cooperativa el 27 de febrero de 1999, según el Acta N°3)
y COFINAM, las cuales habían obtenido pérdidas del 40% de los aportes
sociales.
Ante esta situación, la Superintendencia de economía solidaria aprobó las
incorporaciones de estas dos cooperativa a UTRAHUILCA, a cambio de
entregar algunos recursos físicos, consistente en unas instalaciones ubicadas
en Neiva, donde actualmente funciona un fondo de Pensiones, el cual se
pensaba remodelar, pero por la crisis , no se pudo realizar y se entregó a
Fogacoop, junto con un lote que tenía la cooperativa destinado para construir
vivienda de interés social en convenio con la constructora La Equidad.
Fogacoop entregó recursos por 1.200 millones de pesos y fue lenta su
recuperación.
2002- 2006. Apertura Agencia La Plata, Florencia y Garzón. Convenios
PADEMER, BANCOLDEX, LA EQUIDAD. Convenio Tarjeta Débito, Cajeros
Automáticos.
La cooperativa cuenta con tecnología satelital para procesar información y para
los puntos de atención como es el caso de los cajeros automáticos. El aspecto
tecnológico tuvo un gran avance a través del convenio de afinidad con Banco
de Bogotá, por medio del cual se instalaron cajeros automáticos en todas las
agencias de la cooperativa, los campesinos han sido los más beneficiados,
pues nunca habían tenido acceso al manejo de una tarjeta débito.
Por su parte, la tarjeta débito UTRAHUILCA, permite que los asociados tengan
acceso inmediato a su dinero en cajeros automáticos y Datafonos. Así mismo,
puede utilizarse en cajeros electrónicos de todas las redes para retiros en
efectivo y en pagos por Datafonos en los establecimientos de comercio para
realizar sus compras. Consulta de saldo de cuenta de ahorros a través de
cajeros electrónicos.
2007-2013. Conversión Cooperativa Latinoamericana.
Apertura Agencia Martires Neiva y Popayán. Convenio FINAGRO, FINDETER
Y EFECTY.
En la Asamblea celebrada el 17 de marzo de 2007, se modifican los estatutos
de la Cooperativa y se aprueba el nombre de la Cooperativa Latinoamericana
de Ahorro y Crédito - UTRAHUILCA.
Además, se establece convenio con FINAGRO para otorgar créditos
destinados a inversiones agrícolas, turísticas y mineras, con FINDETER para
financiamiento de viviendas de interés social y con EFECTY para recaudo de
cuotas de crédito.
Un gran logro de la cooperativa fue la apertura de otra agencia fuera del
departamento del Huila, está vez en el Cauca, específicamente en la ciudad de
Popayán.

 QUIÉNES SOMOS
La COOPERATIVA LATINOAMERICANA DE AHORRO Y CRÉDITO
UTRAHUILCA es una empresa asociativa sin ánimo de lucro creada como
organización jurídica de derecho privado y responsabilidad limitada, de
patrimonio variable e ilimitado y conformado por asociados. Esta es una
empresa cooperativa especializada en ahorro y crédito, enmarcada en la
filosofía y doctrina de la economía solidaria, practicante de los principios y
valores cooperativos; siendo autogestionarios y generando unos resultados
económicos y sociales equilibrados; se presenta como la mejor alternativa
social y comunitaria del Surcolombiano, su objeto social es contribuir al
mejoramiento constante de la calidad de vida de sus asociados, de sus
familias, al desarrollo integral comunitario y a la creación de un sistema de
organización social, empresarial y productivo incluyente basado en la filosofía
del cooperativismo.
  MISIÓN
UTRAHUILCA es una empresa cooperativa del sur de Colombia, que fomenta
el ahorro y presta eficazmente el servicio de crédito, contribuyendo al desarrollo
social y económico sostenible de sus asociados, la localidad y la comunidad;
con un portafolio vanguardista, y el compromiso de funcionarios, directivos y
asociados que trabajan colectivamente de acuerdo con la filosofía cooperativa.

 VISIÓN
En el 2025, La Cooperativa Latinoamericana de Ahorro y Crédito UTRAHUILCA
se consolidará en el modelo empresarial y social del sur de Colombia, líder de
la integración cooperativa; generador de desarrollo sostenible; con procesos y
productos de calidad, competitividad e innovación.
 PRINCIPIOS
Además de los principios universales del cooperativismo, Utrahuilca promulga
los siguientes principios que hace igualmente propios para el actuar de todos
sus miembros.
 Modelo socioeconómico y político alternativo
Se trabajará continuamente para fortalecer a UTRAHUILCA como
modelo empresarial; que incida en la transformación social y
económica.
 Rentabilidad económica y social
Producir resultados económicos y sociales, que garanticen el
desarrollo empresarial y contribuyan a mejorar la calidad de vida
de los asociados y la comunidad.
 Organización autogestionaria
UTRAHUILCA es una organización autogestionaria y efectiva
mediante el aporte económico y social voluntario de cada uno de
los asociados para el desarrollo de la filosofía institucional.
 Clima Organizacional gratificante
Propiciar en UTRAHUILCA, un ambiente de trabajo gratificante;
que genere excelencia del acuerdo cooperativo.
 Competitividad empresarial
Generar acciones, productos y servicios que posicionen a
UTRAHUILCA en el primer nivel de las empresas Cooperativas
de Ahorro y Crédito.
 Acción política
Organizar, promover y difundir espacios de formación y acciones
políticas para el desarrollo del modelo alternativo de economía
solidaria.
 Integración cooperativa y solidaria
 Unir esfuerzos económicos, sociales, gremiales y políticos para
fortalecer el desarrollo de la economía solidaria

 VALORES

 Honradez
Concordancia entre pensar, expresar y actuar con rectitud y
transparencia.
 Respeto
Reconocer y aceptar la dignidad, la diversidad de las personas,
interactuando en armonía con gentileza y cortesía siendo
agradables y serviciales.
 Amabilidad
Expresión de solidaridad y respeto. Tratar a las personas con
gentileza y cortesía siendo agradables y serviciales.
 Ética
Comportamiento acorde con la doctrina y filosofía cooperativa e
institucional para el beneficio colectivo.
 Lealtad
Asumir con sinceridad, fidelidad el compromiso en defensa propia
y de los demás de acuerdo con la filosofía institucional.
 Disciplina
Capacidad para cumplir los objetivos propuestos.
 Cooperación
Trabajar de manera conjunta y participativa para el logro de los
propósitos comunes.
 Coherencia
Vivenciar la filosofía institucional, con prevalencia de los intereses
colectivos.

 HIMNO A LA COOPERATIVA UTRAHUILCA

Con visión de servicio y de progreso,

En la tierra del Huila Nació,
Una empresa firme y solidaria
Con el fin de servirle a su región.

UTRAHUILCA nuestra Cooperativa

Mutua ayuda y cooperación,
Viva fuerza de unión y de trabajo
Forjadora de un mundo mejor
 Utrahuilca, Utrahuilca querida
Tu consigna retumba en mi voz
Más para usted, Más para todos.
Es el grito sabio de revolución.

Generamos conciencia y riqueza

Somos seres de noble misión
Sembradores de amor y esperanza
Con dignos principios de renovación

Con los niños, jóvenes y adultos

En la cultura, fe y educación
Construimos una patria soñada
Y asociamos pujanza y valor

 ORIGEN

Como UTRAHUILCA, fue bautizado ese gran sueño, una cooperativa de ahorro
y crédito que surgió de manera apresurada, como una respuesta inmediata a
las necesidades financieras que afloraron en la década del 60 en las familias
opitas y caqueteñas, quienes fueron las beneficiadas inicialmente. Lo que nadie
se imaginaba era que con el pasar de los años, esa semilla que germinó en un
terreno caótico creciera de manera incalculable convirtiéndose en el modelo de
desarrollo integral para toda Colombia.
Con su bandera tricolor UTRAHUILCA ha traspasado fronteras geográficas,
logrando trasladar su portafolio de servicios a los departamentos del Cauca y
Putumayo, para cobijar a más niños, jóvenes y adultos. Hoy, son más de
188.000 asociados del surcolombiano los que la sostienen a través de sus 19
agencias.
Y su proyección sigue dando pasos agigantados, pues cada vez se fortalecen
las alianzas con el sector cooperativo para ampliar el acceso a sus servicios;
José Hover Parra Peña, gerente general de la cooperativa UTRAHUILCA
señala ‘Uno de los servicios entregados a nuestra base social de la
Cooperativa es el mejoramiento de la atención para el manejo de las cuentas
de ahorro, con lo que se está ampliando la red de cajeros para que la gente
tenga la facilidad de poder retirar en cualquiera de los otros cajeros y de las
otras redes que hay en el país y en el mundo’.