CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL Just In Time.
Poner en evidencia los problemas fundamentales. Reducir el nivel de las existencias,
descubre los problemas, cuando los problemas surgen en algunas empresas, la respuesta era
aumentar las existencias para tapar el problema.
Eliminar despilfarros. Implica eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto
con lo que se reduce costes, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el
nivel de servicio al cliente.
Buscar la simplicidad. La búsqueda de la simplicidad, “es muy probable que los enfoques
simples conlleven una gestión más eficaz”.
Diseñar sistemas para identificar problemas. “Cualquier sistema que identifique los
problemas se considera beneficioso y cualquier sistema que los enmascare, perjudicial”.
Estos principios forman una estructura alrededor de la cual podemos formular la aplicación
del sistema JIT.