UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI: UNIVERSIDAD GALILEO
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Administración 1
Horario: LUNES 07:00 am. – 07:59 am.
Tutor: LUIS BEDA CHINCHILLA
NOMBRE DE LA TAREA
TAREA 6
Apellidos, Nombres del Alumno: Katerine Yamilex Barillas Quezada
Carné: 18005039
Fecha de entrega: agosto de 2020
Semana a la que corresponde: Semana
Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Preguntas semana 6...........................................................................................................................4
Conclusiones......................................................................................................................................5
Recomendaciones..............................................................................................................................5
Glosario..............................................................................................................................................5
Bibliografía.........................................................................................................................................6
E-grafía...............................................................................................................................................6
Introducción
La toma de decisiones el núcleo de la planeación, y se define como la selección
de un curso de acción entre varias alternativas. No se puede decir que existe en
plan a menos que se haya tomado una decisión, que se comprometan con los
recursos, la dirección o la reputación, hasta ese momento solo existe estudios de
planeación y análisis.
Algunas veces los gerentes consideran que la toma de decisiones es su principal
tarea, pues constante deciden que hacer, quien debe hacerlo y cuando, donde e
incluso, como se ha de hacer sin embargo la toma de decisiones es solo un paso
en el sistema de planeación.
Preguntas semana 6
1. ¿Por qué es importante la toma de decisiones? A nivel personal y
profesional.
Porque nos facilita y nos ayuda a establecer un orden en las alternativas,
determinar la meta que queremos lograr tomando en cuenta las buenas
decisiones con lógica y técnicas para poder un curso de acción.
2. ¿Por qué es complejo el proceso de toma de decisiones?
Para estar informado y analizar el problema ya que es muy importante en la
toma de decisiones teniendo en cuenta que se deben aplicar todas las
reglas establecidas y siendo constante en la mejoría del análisis
dependiendo de la experiencia para poder tener la importancia que sea
necesaria.
3. ¿Qué aspectos son importantes para tomar mejores decisiones?
Establecer las premisas
Identificar las alternativas
Evaluar las alternativas en términos de la meta que se busca
Elegir una alternativa, es decir, tomar decisiones
4. ¿Cuáles son los pasos para tomar decisiones?
Establecer un contexto para el éxito
Generar alternativas
Evaluar las alternativas
Elegir una mejor alternativa para obtener mejores resultados
5. Identifique ¿Cuáles son las decisiones más importantes en su
empresa?
Dar a conocer todos nuestros productos y satisfacer las necesidades de
nuestros clientes brindándoles un mejor servicio tomando en cuenta cada
estrategia establecida dentro de la empresa.
6. Quienes son las personas involucradas en el proceso de decisiones.
Todas las personas que forman parte de la junta directiva en la empresa.
Conclusiones
Cuando hay que tomar decisiones importantes una de las técnicas mas efectivas
para ser seleccionados entre las alternativas es la investigación y análisis ya que
es un enfoque que conlleva a la resolución de un problema mediante su previa
comprensión lo que supone que la búsqueda de las relaciones entre las variables
restricciones, premisas más decisivas que afectan la meta perseguida.
Se resuelve el problema de planeación y se requiere desglosarlo en sus partes
competentes y estudiar los diversos factores que existen.
Recomendaciones
Tener una buena experimentación en la toma de decisiones
Establecer una lluvia de ideas
Realizar una formulación lógica
Limitar el análisis en grupo tradicional
Obtener una buena experimentación dentro de la organización
Glosario
Desarrollo sostenible: es un concepto definido en el Informe Brundtland de 1987,
elaborado por distintas naciones, y que se refiere al desarrollo que satisface las
necesidades de la generación presente, sin comprometer la capacidad de las
generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades.
Empresa: Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de
producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicio.
Organización: Grupo de personas y medios organizados con un fin determinado.
Administración: Conjunto de funciones que se realizan para administrar (gobernar,
organizar una economía)
Competencia: Disputa entre personas, animales o cosas que aspiran a un mismo
objetivo o a la superioridad en algo
Bibliografía
Koontz H. (2018). Administración 1 . MEXICO : McGraw Hill, Education S.A de
C.V.
E-grafía
https://www.youtube.com/watch?v=-uX43QG6wW8
https://www.youtube.com/watch?v=_k-ghu6LJ3c
https://www.youtube.com/watch?v=GHctejUx1XY
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