UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
Tarea N° 01
Monografía de Investigación Operativa
Trabajo que, como parte del curso de Investigación Operativa, presenta la alumna
RAMOS CCOA, Inés
U17208574
Arequipa, 26 de agosto 2020
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Tabla de contenido
a. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 3
b. ORIGEN DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA ........................................................... 3
c. TEMA CENTRAL ................................................................................................................ 4
1. Definición de Investigación de Operaciones ................................................................. 4
a) Definición .......................................................................................................................... 4
2. Características de la Investigación de Operaciones ..................................................... 4
3. Elemento clave para la investigación operativa............................................................ 4
a) Probabilidad estadística: .................................................................................................... 4
b) Optimización: .................................................................................................................... 4
c) Simulación: ....................................................................................................................... 5
4. Etapas de la investigación operativa.............................................................................. 5
a) Formular el problema ........................................................................................................ 5
b) Formulación del modelo matemático ................................................................................ 5
c) Solución del modelo matemático ...................................................................................... 5
d) Validación del modelo ...................................................................................................... 5
e) Implementar la solución .................................................................................................... 5
5. Importancia y limitación de la investigación operativa ............................................... 5
6. Uso de la investigación operativa ................................................................................... 6
a) Toma de decisiones estratégicas........................................................................................ 6
b) Toma de decisiones operacionales .................................................................................... 6
d. CONCLUSIONES ............................................................................................................... 6
e. RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 6
f. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. 7
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a. INTRODUCCIÓN
Desde el origen de la revolución industrial, como personas hemos sido testigos de un
tamaño importante de crecimiento y sobre todo una mayor complejidad en cuanto a las
organizaciones. Cabe decir que, desde el advenimiento de la revolución industrial, una
parte esencial fue la división del trabajo que cuyos resultados han sido bastantes
especuladores, no obstante, este cambio trajo consigo nuevos problemas administrativas
que aún existen en las organizaciones. Por ende, este tipo de problemas y sobre todo la
necesidad de encontrar nuevas soluciones, crean un nuevo ambiente propicio para la
nueva toma de decisiones, el cual es la investigación de operaciones, conocida como IO.
Es por eso que en este trabajo una investigación aún más profunda sobre el tema de
investigación operativa, ay que este nos sirve para lograr óptimamente los objetivos de
un sistema o la mejora del mismo. Lo que en general brinda y utiliza el IO es la
metodología científica, respecto a la toma de decisiones y sobre todo en sistemas que se
origina en la vida real.
b. ORIGEN DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA
El origen de la investigación operativa inicia en el año 1939, a inicios de la segunda guerra
mundial, esto con la necesidad de investigar operaciones tácticas y sobre todo estratégicas
de la defensa.
Ahora bien, las raíces de la IO se dan con los primeros intentos de emplear el método
científico y como se mencionado anteriormente la investigación de operaciones se les
atribuye a los servicios militares. Debido a los esfuerzos bélicos, existía una gran
necesidad se asignar nuevos recursos a las maniobras militares.
IO surge tras el aumento de la complejidad y la especialización de las organizaciones.
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c. TEMA CENTRAL
1. Definición de Investigación de Operaciones
a) Definición
Como su nombre lo indica, IO implica investigar sobre operaciones relacionadas con
la conducción y la coordinación de una actividad en una determinada organización,
por lo que se define de la siguiente forma
“La Investigación Operativa es la aplicación, por grupos interdisciplinarios, del
método científico a los problemas complejos que surgen en la dirección y gestión
de grandes sistemas de hombres, máquinas, materiales y dinero, en cualquier
campo, industria, economía, defensa, comercio, administración, etc. La principal
característica de este enfoque consiste en construir un modelo científico
matemático del sistema, con el cuál se pueden predecir, y comparar, los
resultados de diversas estrategias y decisiones, incorporando medidas de azar y
riesgo. El objetivo es ayudar a los dirigentes (responsables) a determinar
científicamente sus políticas de actuación”.
Dicho esto, por investigación operativa se comprende como una disciplina que aplica
un modelo matemático o métodos analíticos para ayudar a tomar las mejores
decisiones en una organización.
2. Características de la Investigación de Operaciones
- Usa el método científico
- Adopta un punto de vista organizacional
- Su función es encontrar una mejor solución
- Emplea el enfoque de equipo
- Desarrolla una gran serie de técnicas y modelos muy útiles.
- Representa el problema cuantitativamente con el objetivo de analizar y evaluar el
criterio en común.
3. Elemento clave para la investigación operativa
a) Probabilidad estadística:
Este elemento ayuda a medir el riego y hacer pronostico confiable.
b) Optimización:
Reduce las elecciones a las mejores opciones.
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c) Simulación:
Ayuda a probar diferentes enfoques para mejorar.
Ahora bien, esos son los elementos claves para la investigación operativa
4. Etapas de la investigación operativa
Para una solución adecuada del problema establecido se requiere cumplir los siguientes
pasos, los cuales se mencionas en la siguiente lista.
a) Formular el problema
Para una mayor exactitud en la solución de problemas durante la investigación
operativa, es de vital importancia conocer e identificar las consecuencias que tiene
la organización. Esto es necesario porque luego se elabora un marco teórico, es decir,
en este paso se debe recabar información a cerca de los problemas para identificar
las variables y sobre todo para crear una hipótesis.
b) Formulación del modelo matemático
Después de realizar el paso 1, el segundo paso consiste en buscar un modelo que lo
represente y que a su vez contribuya a la solución.
c) Solución del modelo matemático
Hecho ya el segundo paso, el siguiente es encontrar las posibles variables, esto con
el objetivo de buscarle solución y con el fin de mejorar la efectividad del sistema.
d) Validación del modelo
Este paso consiste en comprobar que las soluciones que se presentan en los pasos
anteriores cumplan con los requisitos del problema.
e) Implementar la solución
Al validar el paso 4, lo último que se haces es aplicar la investigación en la
organización.
5. Importancia y limitación de la investigación operativa
La investigación operativa es importante para la toma de decisiones en una determinada
organización, así mismo, este ayuda a las empresas a lograr conjuntos de datos más
complejos y finalmente es importante porque permite la solución de problemas.
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Por otro lado, tiene también limitaciones, tales como que en la mayoría de los problemas
no se consideran las restricciones, es costoso, la solución encontrada es solo para un
objetivo y normalmente se simplifica el problema.
6. Uso de la investigación operativa
En seguida, se menciona los diferentes usos de la investigación operativa
a) Toma de decisiones estratégicas
Este uso de toma de decisión permite saber si es necesario reemplazar el sistema de
una determinada organización o simplemente si es necesario cambiar las políticas
para una buena administración.
b) Toma de decisiones operacionales
Mientras la toma de decisiones operacionales permite a la organización a encontrar
las mejores estrategias de organización a la planilla laboral. Así mismo, encontrar el
plan mas adecuado para el desarrollo de productos
d. CONCLUSIONES
Ante la necesidad de buscar soluciones y a los distintos problemas de una determinada
organización se concluye que es necesario aplicar las técnicas de la investigación
operativa para dar solución a los dichos problemas.
En síntesis, la investigación operativa es fundamental para la solución de problemas y
para una buena toma de decisiones en una organización.
e. RECOMENDACIONES
Tras realizar este pequeño trabajo, considero que debe continuar su desarrollo con
aspectos relacionados a la investigación de operaciones, es decir de la programación
lineal.
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f. BIBLIOGRAFÍA
A., T. H. (1998). Investigación de Operaciones. México.
Alcaraz. (2002). https://www.uv.es/martinek/material/Tema1.pdf. Obtenido de
https://www.uv.es/martinek/material/Tema1.pdf.
G.L., H. F. (2001). Introducción a la Investigación de Operaciones. MeGraw-Hill.
https://www.fing.edu.uy/inco/cursos/io/archivos/teorico/todo.pdf. (s.f.). Obtenido de
https://www.fing.edu.uy/inco/cursos/io/archivos/teorico/todo.pdf.
