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Educación Corporativa: Comparativa Universidades

El documento presenta las diferencias entre los conceptos de universidad corporativa de McDonald's, Brahma, Accor y Motorola. La universidad corporativa de McDonald's se enfoca en el entrenamiento de gerentes para que puedan capacitar a sus subordinados. La de Brahma busca reducir costos de capacitación y aumentar el conocimiento de empleados. La de Accor brinda educación a todos los empleados para que puedan responder a situaciones imprevistas en la industria hotelera. Y la de Motorola capacita a partes interesadas como clientes, empleados y proveedores.

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Educación Corporativa: Comparativa Universidades

El documento presenta las diferencias entre los conceptos de universidad corporativa de McDonald's, Brahma, Accor y Motorola. La universidad corporativa de McDonald's se enfoca en el entrenamiento de gerentes para que puedan capacitar a sus subordinados. La de Brahma busca reducir costos de capacitación y aumentar el conocimiento de empleados. La de Accor brinda educación a todos los empleados para que puedan responder a situaciones imprevistas en la industria hotelera. Y la de Motorola capacita a partes interesadas como clientes, empleados y proveedores.

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Caso 11

¿Usted qué entiende por educación corporativa?

Es un sistema en el cual la empresa forma a sus colaboradores con la finalidad que sus
colaboradores lo puedan emplear en sus puestos de trabajo.

Presente las diferencias entre el concepto de universidad corporativa de McDonald’s,


Brahma, Accor y Motorola.

Universidad Corporativa de McDonald’s

Solo está dirigido a su personal de gerencia con el fin de que ellos puedan orientar y
capacitar a sus subordinados lógicamente es que la capacitación también reside en su
misión.

Universidad Corporativa de Brahma

Considera a la Universidad corporativa una opción para reducir costos en capacitación y


aumentar el nivel de conocimiento de sus colaboradores.

Universidad Corporativa de Accor

Brinda educación a todos sus colaboradores en general con el fin de que puedan absolver
cualquier situación repentina ya que al ser una empresa hotelera tiene que situar su foco en la
atención y la satisfacción de los usuarios.

Universidad Corporativa de Motorola

La capacitación está orientada a las partes interesadas como lo son los clientes, los
trabajadores y los proveedores ya que el buen o mal funcionamiento de la empresa afecta
todos los mencionados.

¿Qué diferencia existe entre la educación corporativa y la capacitación tradicional?

la finalidad de la educación corporativa es brindar conocimientos específicos para la


mejora de la empresa y mantenerlos actualizados a los trabajadores para el bien de la
organización.

Capacitación tradicional tan solo consiste en brindar conocimientos generalizados a sus


trabajadores.

¿Hasta qué punto la universidad corporativa va contra la tendencia al autodesarrollo de las


personas?
El fin principal de la educación corporativa es mejorar y hacer crecer a la organización, si bien
es cierto por medio de los empleados, el que se imparte solo los conocimientos específicos y
necesarios que puedan beneficiar a la empresa, no permite ni se le da la oportunidad de que el
personal como profesional se desarrolle o independice de la organización.

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