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Comunicacion Afectiva

El documento habla sobre la comunicación afectiva-efectiva y su importancia para el liderazgo. Explica que la comunicación implica el intercambio de mensajes entre emisor y receptor utilizando diferentes canales como la voz, el lenguaje no verbal y el contenido del mensaje. También describe algunos niveles de relación, barreras y beneficios de la comunicación afectiva, así como estrategias para fomentarla a través de talleres prácticos.

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Comunicacion Afectiva

El documento habla sobre la comunicación afectiva-efectiva y su importancia para el liderazgo. Explica que la comunicación implica el intercambio de mensajes entre emisor y receptor utilizando diferentes canales como la voz, el lenguaje no verbal y el contenido del mensaje. También describe algunos niveles de relación, barreras y beneficios de la comunicación afectiva, así como estrategias para fomentarla a través de talleres prácticos.

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ESCUELA DEL DIRIGENTE 2019

Tema:"La comunicación
Afectiva- efectiva"
" Somos lo que comunicamos"

La comunicación es...
Al fin de demostrar la importancia de la comunicación afectiva-efectiva,
podemos comenzar con la definición de la Real Academia Española de
comunicación:“acción y efecto de comunicar o comunicarse”,
“transmisión de señales mediante un código común al emisor y al
receptor”; “papel escrito en que se comunica algo oficialmente".
Principales características en la comunicación:
 La comunicación también puede ser definida como el intercambio
de información entre 2 o más personas, siendo necesarios el
mensaje, el emisor (quien transmite el mensaje) y receptor
(quien lo recibe).
 Cuando una persona influye en el comportamiento de la otra aún sin
hablar, mediante esta habilidad comunicativa, se integra el lenguaje
y la expresión de las emociones en el mensaje que se desea
expresar al receptor.

¿ Cuáles son los niveles de relación que se desarrollan en la comunicación?


eL Proceso comunicativo posee dinamismo y liderazgo:

COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO

Voz Lenguaje no verbal


38% 55%

PROCESO CONTENIDO
(medio) (mensaje)
93% 7%
Saber escuchar
Credibilidad
Respeto
Coherencia Argumento

Honestidad Consideración
Integridad

ETHOS PATHOS LOGOS


(carácter) (emoción) (lógica)

COMUNICACIÓN

Comunicación
afectiva efectiva / liderazgo
 Construcción del afecto al momento de comunicarnos.
 La comunicación afectiva- efectiva debe desarrollar la Asertividad y
también ser debe ser una estrategia en la manera, que contenemos
emocionalmente al "otro".
 El liderazgo se representa con el saber escuchar.

beneficios de la comunicación afectiva-EFECTIVA :


 La cordialidad.
 El mensaje cara a cara.
 Visión objetiva de la realidad
abordada.
 Manejo de las emociones.
 Respeto.
 Ambiente grato.
 Ejercicio democrático.
 Confianza al momento de
hablar.
 El rumor. "Oímos
 Construirdesde lo que
el diálogo.
 Falta de planificación. esperamos oír"
 Supuestos confusos.  No somos capaces
 Distorsión semántica. de reconocer en el
 Diferencias de culturas o normas.

Barreras en la comunicación: otro que hay
Deficiente retención. también
 Escucha deficiente y evaluación.
conocimiento.
prematura.
 Desconfianza, amenaza y temor.  Diferentes
 Sobrecarga de información. opiniones.
 Percepción selectiva.
¿ Cómo educamos a la sociedad para que la comunicación Afectiva- efectiva
sea posible?

COMUNICACIÓN
EFECTIVA El 93% de
nuestra comunicación
NO está compuesta
LO QUE DECIMOS por PALABRAS
Lenguaje verbal…. 7 %

CÓMO LO DECIMOS

Tono de voz……………..……….. 38 %

Lenguaje corporal…………………………………. 55 %

Ideas importantes:
 La comunicación afectiva- efectiva debe tener humildad y empatía.
 La comunicación como un proceso sobre todo: "hablar en público".
 Es importante construir relaciones, comunicaciones y valorar la
pausa, el silencio como una estrategia fundamental de la
comunicación.

Características del acto comunicativo: "como el sombrero muestra lo que


quiero mostrar"
Ideas importantes del
tema que se hablará
Constancia
método Estructura del relato

Cultivar la comunicación se construye el


lenguaje a través de los sentidos.
40% es el olfato
30% vista
30% resto de los sentidos.
La comunicación afectiva - efectiva se debe entender desde la asertividad...
 Pensar.
 Reflexionar.
 Ordenar ideas, tengo jerarquía eso es organización.
 Sin vulnerar los derechos del otro.
 Respeto coherencia y armonía.
 La comunicación es constante y transversal.
 Autoconfianza.
 Autoconocimiento.
 Autoestima.
 Reconocimiento del "yo".
 Reflexionar sobre un "yo" lo que hago de las metas.
 Somos y nos construimos desde el lenguaje.
 A veces una mala respuesta genera depresión.

Estrategias para fomentar la comunicación afectiva- efectiva..


Interésese
Sea en los Evite
modesto demás disputas

Sonría Comience con


HABILIDADES comentario
Sea humano PARA favorable
y sincero COMUNICARS
E MEJOR Pregunte sólo
Sea usted cuando quiera
mismo respuestas
Use términos Sepa lo que
sencillos quiere decir

Taller practico
actividad nº1
dinámica:"El teléfono descompuesto"

 Reunidos en equipos formar un círculo y al primer integrante se


le dirá un mensaje al oído, que deberá decirlo al oído del
compañero contiguo en forma rápida. Ese compañero deberá
pasarlo al siguiente y así sucesivamente. Al finalizar, examinen
que pasó con el mensaje y discutir en grupo.

actividad nº2
dinámica: "Viendo y aprendiendo"
 Observar detenidamente un cortometraje denominado: "Mis
zapatos", y determinar si está definido el propósito de la
comunicación, el tema y la repercusión social, familiar y
personal de dicha historia.
Actividad nº3
Dinámica: "Trabalenguas emocionales"
 Llevar dos trabalenguas y pedir a los integrantes del equipo
que los repitan e ir aumentando paulatinamente la velocidad de
repetición. El objetivo es que tenga una mayor fluidez verbal,
entonación y dicción adecuadas.
Actividad Nº4
Dinámica :"La ruleta asertiva"
 Se escribirán en papelitos temas de diferente índole (salud,
sociedad, política, economía, etc.) y algunos integrantes del
equipo de trabajo tomarán uno de manera aleatoria y
expondrán su postura ante el tema designado solo tendrá dos
minutos para exponer sus diferentes puntos de vistas sobre la
temática abordada.

Actividad Nº5
Dinámica: "Inventa tu historia"
 Cada equipo de trabajo sacará a sorteo tres palabras y
construirán una historia que contenga las tres palabras
elegidas, esta historia debe tener coherencia y expresión clara
de las ideas para que se entienda.
Actividad de cierre
reflexión personal...

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