Enviar trimestralmente a la H.

Cámara de Diputados
por conducto de las Comisiones correspondientes,
turnando copia a las Secretaría de Hacienda y Crédito
Público y de la Función Pública, informes en atención a
los Artículos 178 y 181 del Reglamento de la Ley
Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Presupuesto ejercido, entregado a los beneficiarios

a nivel de capítulo y concepto de gasto, así como
informes sobre el cumplimiento de las metas y
objetivos con base en indicadores de desempeño
previstos en las Reglas de Operación.

Convenios Formalizados con las Organizaciones de

la Sociedad Civil.

Programas de Subsidios del Ramo Administrativo 20.-

Desarrollo Social
Pr es en ta c ió n
Presentación 4
P r o g r a m a s d e D es a r r o l l o S o c i a l y H u ma n o
Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras 15
70 y más 38
3x1 para Migrantes 59
Desarrollo de Zonas Prioritarias 71
Opciones Productivas 81
Empleo Temporal 100
Atención a Jornaleros Agrícolas 119
P r o g r a m a s d e D es a r r o l l o U r b a n o y O r d e n a c i ó n d e l T e r r i t o r i o
Hábitat 145
Rescate de Espacios Públicos 179
Apoyo a los Avecindados en Condiciones de Pobreza Patrimonial
para Regularizar Asentamientos Humanos Irregulares 200
Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos 212
P r o g ra m as a c ar go de O r g a n is m o s S e c t o r iz a d o s
Liconsa, S.A. de C.V.
Abasto Social de Leche 225
Anexo 1. Beneficiarios por Entidad Federativa y Municipio del Programa
Abasto social de Leche
Diconsa, S.A. de C.V
Abasto Rural 237
Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares
262
Vivienda Rural 280
Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías
Programa del Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías 294
P r o g ra m as a c ar go de O r g a n is m o s D e s co nc e n t r a d o s
Instituto Nacional de Desarrollo Social
Coinversión Social 305
Apoyo a las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas 328
Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades
Desarrollo Humano Oportunidades y Apoyo Alimentario 344
Anexo 2. Indicadores de Oportunidades y Apoyo Alimentario
Or g a n is mo D esc en tr ali z a do
Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores
Programas del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores 385
C o nv e n io s F o r ma l i z ad o s c o n O r ga n iz a ci o ne s d e l a S o c i e d a d Ci v il
Anexo 3. Convenios de los Programas de Subsidios del Ramo Administrativo 20,
Desarrollo Social

3
1. Marco normativo

El Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

(RLFPRH) en sus artículos 178 y 181 establece la obligación de presentar a la H.
Cámara de Diputados, Informes Trimestrales sobre presupuesto ejercido entregado a
los beneficiarios a nivel de capítulo y concepto de gasto, así como del cumplimiento de
metas y objetivos con base en indicadores de desempeño previstos en las Reglas de
Operación, incluidos los correspondientes a los Convenios formalizados con las
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) de los programas sujetos a Reglas de
Operación.

En cumplimiento a lo dispuesto por el RLFPRH, la Secretaría de Desarrollo Social

(Sedesol) entrega a la H. Cámara de Diputados el Cuarto Informe Trimestral del
ejercicio fiscal 2011, en el que se da cuenta, en forma oportuna y transparente, del
ejercicio de los recursos autorizados y de los resultados obtenidos con los programas
del Ramo 20, Desarrollo Social.

2. Ejercicio presupuestario

Para el ejercicio fiscal 2011, los programas del Ramo 20 tuvieron recursos asignados
en el Presupuesto de Egresos de la Federación por un monto de 80,267.4 millones de
pesos. De este total de recursos, 77,779.5 millones de pesos corresponden a los
montos originales de los programas que se reportan en este Informe, respecto de los
cuales, de manera preliminar, se observan los siguientes resultados presupuestales:

El presupuesto ejercido cerró en 71,000.0 millones de pesos1 , representando el

92.7 por ciento respecto al calendario de gasto autorizado por 76,564.2
millones de pesos. 2

1
Fuente: Sedesol, con cifras preliminares del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (Siprec) al 31 de diciembre
de 2011, con corte de la información del 12 de enero de 2012.
2
Las cifras presentadas no incluyen el gasto por estructura orgánica, ni el correspondiente al CONEVAL, entre otros
rubros que no corresponden a los programas sujetos a Reglas de Operación.

5
 El cierre del ejercicio del presupuesto entregado o dirigido a los beneficiarios al
31 de diciembre de 2011 representó el 92.7 por ciento de los recursos
calendarizados para este concepto en el mismo periodo de referencia.3
Con el ejercicio eficaz y responsable de estos recursos, la mayoría de las metas anuales
establecidas por los programas en 2011 se alcanzaron o rebasaron, como se informa al
interior para cada uno de los programas de subsidios del Ramo Administrativo 20.-
Desarrollo Social.

3. Aspectos estratégicos 2011

En 2011 los recursos y apoyos de los programas de subsidios a cargo de la Secretaría,

reforzaron su enfoque integral y su visión de largo plazo, acorde al mandato de la Ley
General de Desarrollo Social, a las líneas de acción y estrategias del Plan Nacional de
Desarrollo 2007-2012, a las metas del Programa Sectorial de Desarrollo Social 2007-
2012 y a las directrices de la Estrategia Vivir Mejor, lo que ha permitido elevar el
impacto de las obras y acciones logradas con los recursos disponibles.

La prioridad en 2011 continuó siendo el abatimiento de la pobreza y la marginación,

tanto en el medio rural como en el urbano. Para ello la política social del Gobierno
Federal tiene como ejes fundamentales, el respeto a la dignidad de las personas y la
promoción del desarrollo integral de sus capacidades.

Como se ha informado a la H. Cámara de Diputados, la política social cuenta con un

marco jurídico sólido, que da certeza a la ciudadanía sobre los trabajos que diariamente
se llevan a cabo de manera coordinada con los diferentes órdenes de gobierno y la
sociedad civil, para mejorar la situación social de las comunidades mexicanas.

La normatividad de los programas a cargo de la Sedesol incluye: padrones de

beneficiarios publicados en la Internet; Reglas de Operación que especifican población
objetivo y requisitos de elegibilidad que deben cumplir corresponsablemente las
personas, familias o comunidades para ser beneficiarias, así como las zonas geográficas
de aplicación de los recursos públicos aprobados por la H. Cámara de Diputados.

3
Estos recursos se refieren a aquéllos que se destinan directamente a la población beneficiaria, a través de diversas
acciones tales como apoyos económicos directos, dotación de bienes y servicios, promoción social, construcción y
fortalecimiento de infraestructura social básica y de vivienda y proyectos productivos para la generación de
oportunidades de ingreso.

6
Entre los logros a destacar, está que los Programas de Desarrollo Humano
Oportunidades y de Apoyo Alimentario lograron la bancarización de titulares jefas de
familia, con el propósito de que cuenten con un instrumento que es la base para que
estas familias tengan acceso a servicios financieros para mejorar su integración en
actividades productivas y económicas de manera permanente. En 2009 se implementó
un nuevo modelo de atención a las familias beneficiarias, siendo la bancarización parte
esencial del modelo, el cual transparenta la entrega de apoyos monetarios y facilita su
retiro por parte de los beneficiarios, de manera sencilla, segura y moderna en las
tiendas Diconsa, oficinas de Telecomm, sucursales Bansefi y de Cajas de Ahorro de la
Red de la Gente.

Como parte de la Estrategia Vivir Mejor, a través del Programa 70 y más se avanza en
el fortalecimiento de una red de protección económica y social a favor de los adultos
mayores, en localidades de hasta 30 mil habitantes, con la entrega de beneficios
económicos a los adultos mayores registrados en el padrón. Las acciones del Programa
70 y más facilitan a los adultos el acceso a servicios básicos como la alimentación y la
salud, al poder contar con un ingreso, además de promover campañas de orientación
para mejorar su salud física y mental.

También brinda facilidades a los beneficiarios para acceder a los servicios de

instituciones como el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (Inapam),
donde realizan actividades productivas y ocupacionales. Con el Programa 70 y más se
avanza en la edificación de un país más equitativo y justo, más incluyente y sin
discriminación, donde las personas, independientemente de su edad o condiciones
sociales, tengan las mismas oportunidades para acceder a los satisfactores necesarios
para una vida digna y de calidad.

En este año, dentro del Programa Estancias Infantiles para Apoyar a Madres
Trabajadoras se incrementó al doble el apoyo a padres o madres con hijos con
discapacidad y se invirtieron recursos adicionales para fortalecer los sistemas de
protección civil con objeto de reforzar la seguridad de las niñas y niños beneficiarios.

El Programa Estancias Infantiles es un programa de ciudadanos que trabajan para otros

ciudadanos en colonias populares, barrios de las ciudades y también en las poblaciones
rurales, sus logros han impactado de forma positiva en las posibilidades de encontrar
empleo entre sus beneficiarias.

7
Una disminución de la oferta laboral puede ocurrir debido a emergencias o por efectos
negativos en los ciclos productivos, lo que afecta en mayor medida a la población de
escasos recursos que habita en regiones del país donde sucedan dichos fenómenos.
Entre los instrumentos de política social que se orienten a apoyar temporalmente el
ingreso de las familias afectadas por dichos fenómenos naturales, se encuentra el
Programa de Empleo Temporal, que en este año siguió orientándose a apoyar
temporalmente el ingreso de las familias, en el marco de la ejecución de proyectos de
beneficio familiar o comunitario. Asimismo, en su modalidad de PET Inmediato, el
Programa ha permitido acudir en forma ágil y oportuna al apoyo a las familias que
enfrentan una emergencia ante fenómenos naturales.

En 2011, con la finalidad de prevenir pérdidas humanas y patrimoniales a causa de

fenómenos meteorológicos, como deslaves e inundaciones, la Sedesol, a través del
nuevo Programa Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos (PRAH),
elaboró Atlas de Riesgos de los municipios más vulnerables del país, dicha información
resulta de utilidad dentro de los planes de desarrollo urbano de estos municipios. El
Programa mantiene una vinculación directa entre la Secretaría y las autoridades
locales para concientizarlas sobre la necesidad de trabajar en la reducción de riesgos a
través de acciones y obras para desincentivar la ocupación de suelo en zonas de riesgo;
promover la cultura de prevención de desastres, así como incrementar la inversión en
reducción y mitigación de riesgos.

Como parte del esfuerzo institucional por mejorar el entorno urbano, destaca el
Programa de Rescate de Espacios Públicos, el cual forma parte de la Estrategia
Nacional de Seguridad. Las acciones de la Sedesol con este Programa han fortalecido el
tejido social a través de la convivencia familiar y vecinal, al tiempo que se reducen las
conductas antisociales e índices delictivos.

Entre las acciones de apoyo a las comunidades más marginadas del país,
principalmente para quienes viven en los municipios con menor Índice de Desarrollo
Humano (IDH), destaca la construcción de pisos firmes para sustituir pisos de tierra de
las viviendas de personas en condición de pobreza. Con los resultados alcanzados en
2011 se contribuyó a elevar la calidad de vivienda de millones de mexicanos,
fundamentalmente en el ámbito rural.

8
La estrategia para la superación de la pobreza y la marginación es integral, confirma su
avance a través de los resultados de los diferentes programas operados por la
Secretaría de Desarrollo Social y sus entidades coordinadas, en materia de educación,
salud y alimentación, abasto social, infraestructura básica y servicios a la vivienda, así
como apoyos directos para hacer frente a contingencias. En general, la estrategia
integral se dirige a la ampliación de capacidades, a la generación de oportunidades de
empleo e ingreso y a la mejora del entorno, procurando la cohesión del tejido social y
teniendo a la persona como centro de la política social.

4. Atención a emergencias

En 2011 los efectos del cambio climático fueron muy severos en el país, lo que afectó
en mayor medida a 22 entidades federativas. Al inicio del año se presentaron heladas,
siguieron inundaciones derivadas de intensas lluvias, después sequías y un invierno
muy frío, afectando en su patrimonio a más de 600 mil familias. De las entidades más
afectadas, siete padecieron inundaciones, siete presentaron heladas y ocho sequías,
estas últimas tipificadas como una de las más intensas y extensas registradas en
México.

Ante este escenario adverso, la Secretaría apoyó durante prácticamente todo el 2011
a la población afectada por desastres, respondiendo en forma oportuna, eficaz e
integral mediante la asignación de recursos para ofrecer ayuda humanitaria, rehabilitar
las viviendas, ofrecer empleo temporal, dotar de enseres domésticos y rehabilitar
centros históricos. El propósito ha sido que los habitantes de zonas afectadas por la
emergencia retomen la normalidad en su vida diaria lo más pronto posible. Para ello, la
Secretaría ha trabajado activamente en estrecha coordinación con los gobiernos
estatales y municipales.

El Programa de Empleo Temporal, en su modalidad de Inmediato (PETI), se convirtió

en una herramienta imprescindible del Gobierno Federal para brindar certeza
económica a la población en momentos de contingencia. Con el PETI se garantizó el
sustento de miles de familias afectadas por fenómenos naturales como consecuencia
del cambio climático, en Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Colima,
Durango, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Jalisco, Oaxaca, San Luis Potosí,
Sinaloa, Sonora, Tabasco, Veracruz y Zacatecas.

9
Del mismo modo, en 2011 la Sedesol instrumentó acciones emergentes de abasto de
agua a la población vulnerable a 1,507 comunidades afectadas por la sequía y la
escasez del vital líquido.

Asimismo, se hizo entrega de 500 mil cobijas disponibles a personas afectadas por las
heladas, principalmente en los estados de Chihuahua, Durango, Coahuila, San Luis
Potosí, Veracruz y Zacatecas.

Diconsa ha sido el principal abastecedor de ayuda humanitaria en el país en los

momentos críticos de las emergencias. Para ello, mantiene lista y funcionando su
infraestructura de tiendas comunitarias, flotilla de vehículos, capital humano y un
inventario importante de despensas alimentarias, así como diversos bienes materiales
que pudiera necesitar la población ante emergencias climáticas.

5. Blindaje Electoral

A finales de 2011, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),

Transparencia Mexicana (TM) y la Sedesol impulsaron la consolidación de un Catálogo
Nacional de Programas Sociales para transparentar el uso de los recursos destinados a
la superación de la pobreza en los diferentes órdenes de gobierno y con ello, desalentar
su uso político-electoral.

Las acciones de blindaje electoral las desarrolla Sedesol de manera permanente desde
el año 2001. Se definen las acciones a realizar por los diversos actores que participan,
directa o indirectamente, en la operación de programas a cargo de la dependencia. El
propósito es proteger a los programas y acciones institucionales ante posibles
conductas irregulares, especialmente durante los procesos electorales.

La Secretaría desarrolla acciones concretas, para prevenir y, en su caso, combatir este

riesgo, previa invitación a los tres órdenes de gobierno, en tres vertientes de acción:
Educación y Capacitación, Difusión y Transparencia.

En estricto apego al blindaje electoral, la Sedesol aplicó las acciones conducentes en

siete entidades federativas donde se llevaron a cabo elecciones país: Guerrero, Baja
California Sur, Hidalgo, Coahuila, México, Nayarit y Michoacán, con especial énfasis
en la capacitación presencial y en los temas relativos a la operación de los programas
sociales, contraloría social, delitos electorales y educación cívica.

10
Como muestra del compromiso institucional para evitar que los recursos públicos sean
utilizados con fines electorales, en las Reglas de Operación 2011 de los programas que

se deberán observar y atender medidas específicas para coadyuvar a que los programas
no sean utilizados con fines político-electorales.

6. Programas del Ramo 20.- Desarrollo Social: Principales resultados en 2011

I. Programas de Desarrollo Social y Humano

Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras apoyó la operación de

9,165 estancias infantiles, donde se atiende en forma segura a 276,885 niños y
niñas, en beneficio de 255,073 madres y 5,341 padres solos, que trabajan,
estudian o están buscando empleo.
Con el Programa 70 y más, se proporcionaron apoyos económicos a más de 2.1
millones de adultos mayores, lo que les permitió contar con un ingreso para
mejorar su alimentación y fortalecer su autoestima.
El Programa de Empleo Temporal benefició a 409,968 personas para que
complementaran sus ingresos al participar en el desarrollo de 6,179 proyectos,
al mismo tiempo se fortaleció la infraestructura social en las comunidades más
pobres. Este Programa en su modalidad de PET-Inmediato se consolidó como
uno de los principales apoyos a las familias en las entidades federativas del país
donde se enfrentaron emergencias por diversos desastres naturales que se
presentaron en 2011.
El Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas benefició a 625,881 personas,
integrantes de las familias de jornaleros agrícolas migrantes, tanto en sus
lugares de origen, como en el tránsito migratorio y en los lugares donde llegan a
laborar.
A través del Programa Opciones Productivas se apoyaron 3,836 proyectos para
que los beneficiarios atendidos cuenten con una actividad productiva y con
fuentes alternativas de ingreso que les permita mejorar su bienestar en forma
sostenida.
El Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) aprobó más de seis
mil proyectos y se colocaron más de 484 mil pisos firmes, en beneficio de las
personas en condiciones de pobreza de los territorios con los mayores niveles de
rezago social y de marginación.

11
 Con el Programa 3x1 para Migrantes se aprobaron 2,522 proyectos que
permiten fortalecer los vínculos entre los mexicanos radicados en el extranjero y
sus comunidades de origen, realizando diversas acciones de infraestructura
social y proyectos productivos, ello en una estrecha coordinación entre los tres
órdenes de gobierno y la sociedad en su conjunto.

II. Programas de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio

A través del Programa Hábitat se aprobaron 15,810 proyectos con obras y

acciones en zonas urbanas marginadas ubicadas en ciudades de al menos 15 mil
habitantes, con el propósito de contribuir a la superación de la pobreza urbana y
al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes; así como en las
ciudades con sitios y centros históricos inscritos en la Lista del Patrimonio
Mundial de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia
y la Cultura (UNESCO).
El Programa de Rescate de Espacios Públicos impulsó 1,759 proyectos
integrales en igual número de espacios públicos. Los proyectos beneficiaron a la
población que habita en colonias y barrios urbanos ubicados alrededor de los
espacios públicos que se caracterizan por tener deterioro físico, abandono e
inseguridad.
El Programa de Apoyo a los Avecindados en Condiciones de Pobreza Patrimonial
para Regularizar Asentamientos Humanos Irregulares (PASPRAH) brindó apoyo
a 25,921 hogares para regularizar sus lotes, con la finalidad de que cuenten con
certeza jurídica sobre su patrimonio.
Con el Programa de Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos
(PRAH), que inició su operación en 2011, se realizaron 131 acciones de
diagnóstico y para desincentivar la ocupación de suelo en zonas de riesgo, con
ello contribuir a la disminución de los efectos negativos ocasionados por
desastres naturales.

III. Programas a cargo de Organismos Sectorizados

Abasto Social de Leche, a cargo de Liconsa, proporcionó leche subsidiada y

enriquecida con nutrientes a cerca de seis millones de personas en 9,938
puntos de atención distribuidos en el territorio nacional. Los principales
beneficiarios son menores de edad, mujeres en periodo de lactancia, adultos
mayores, enfermos crónicos y personas con discapacidad.

12
 Abasto Rural de Diconsa apoya una red de 23,806 tiendas rurales, donde se
ofrecen productos básicos a precios menores que en las tiendas privadas de los
mercados de bienes y servicios tanto locales como regionales. Es importante
resaltar que la meta del margen de ahorro de la Canasta Básica fijada en 2011
fue rebasada en casi 100 por ciento.
E cargo de Fonhapo
apoyó 76,475 acciones que consideran vivienda nueva, ampliación o
mejoramiento.
Con el Programa Vivienda Rural, Fonhapo se impulsaron 73,761 acciones que
incluyen vivienda nueva, mejoramiento o ampliación.
El Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (Fonart) apoyó a 17,316
artesanos en situación de pobreza para mejorar sus condiciones productivas y
con ello su bienestar.

IV. Programas a cargo de Organismos Desconcentrados

El Programa de Coinversión Social a cargo del Indesol, apoyó a 1,543 proyectos

para que los realizaran las Organizaciones de la Sociedad Civil en beneficio de
población en situación de pobreza y marginación.
Con el Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en las Entidades
Federativas (PAIMEF), el Indesol impulsó 30 proyectos que se llevaron a cabo
en igual número de entidades federativas para desarrollar acciones de
prevención, detección y atención de mujeres víctimas de violencia.
El Programa de Desarrollo Humano Oportunidades atendió un Padrón de
5,827,318 familias, distribuidas en 97,437 localidades de todas las entidades
federativas del país. El 79.4 por ciento de las familias que integran el Padrón se
ubican en localidades rurales (incluye semiurbanas) y 20.6 por ciento en
localidades urbanas.
El Programa de Apoyo Alimentario apoyó a 673,547 familias, con lo que se
contribuyó al desarrollo de las capacidades básicas de las personas beneficiarias
y al mejoramiento de su alimentación y nutrición.

V. Programas a cargo del Organismo Descentralizado

El Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) proporcionó

sus servicios a más de 1.4 millones de personas mayores de 60 años. El Instituto
opera de manera directa seis albergues, cuatro Centros de Asistencia Integral,
cuatro Centros Culturales y 200 Clubes de la Tercera Edad.

13
8. Consideraciones finales

Los resultados que se presentan al interior de este Cuarto Informe Trimestral 2011
para cada uno de los programas responsabilidad de la Sedesol, evidencian un esfuerzo
coordinado y comprometido de los tres órdenes de gobierno, la decidida participación
de las Organizaciones de la Sociedad Civil y de manera destacada, la corresponsabilidad
y voluntad de los beneficiarios, así como de la solidaridad de los mexicanos frente a los
retos que imponen los fenómenos de la pobreza, la marginación y las situaciones de
emergencia en el país.

Este Informe se inscribe en un ejercicio permanente de rendición de cuentas,

proporciona a los Legisladores los resultados alcanzados con la aplicación de los
recursos federales aprobados y brinda elementos para su evaluación. Asimismo, se
informa oportunamente a la ciudadanía sobre los principales resultados obtenidos con
el esfuerzo de sociedad y gobierno para el mejoramiento de las condiciones de vida de
la población, y las prioridades que se otorgan al sector más vulnerable del país.

En resumen, el resultado de los programas de la Secretaría en términos de ejercicio de

los recursos y metas alcanzadas, permiten observar que la normatividad, los procesos
operativos, seguimiento y evaluación llevados a cabo, han contribuido a elevar la
oportunidad y los efectos positivos de la entrega de apoyos, lo cual asegura un mayor
impacto de las acciones en el nivel de vida de la población beneficiaria. El rediseño de
los programas ha permitido contar con procesos para canalizar recursos a la atención
oportuna de la población en situación de emergencia afectada por fenómenos
climatológicos.

La Sedesol queda atenta a los comentarios de los Legisladores al presente Informe,

como parte del diálogo constructivo y respetuoso entre los poderes Legislativo y
Ejecutivo, siempre con el firme propósito de coadyuvar en la mejora de los programas
de desarrollo social.

14
Objetivo General
Contribuir, mediante el aumento de la oferta de espacios de cuidado y atención
infantil, a abatir el rezago en materia de acceso y permanencia en el trabajo de madres
que trabajan, buscan empleo o estudian y los padres solos con hijos o niños bajo su
cuidado en hogares que cumplan con los criterios de elegibilidad.

Apoyos a las Estancias Infantiles (Oferta)

El apoyo se otorgó a las personas interesadas en abrir y operar una Estancia Infantil de
nueva creación, por un periodo mínimo de un año calendario, siempre que cumplieran
con las especificaciones establecidas en las Reglas de Operación 2011 del Programa.
Las personas interesadas que cumplieron con dichas especificaciones, recibieron un
subsidio que utilizaron para realizar las adecuaciones necesarias al inmueble que
propusieron para prestar el servicio de cuidado y atención infantil. El inmueble, en el
que se presta el servicio, puede ser una vivienda particular o rentada, o bien con un
contrato de comodato.

En otra modalidad, también se otorgaron apoyos económicos a las personas

responsables de centros o espacios ya existentes en los que se brinda el servicio de
cuidado y atención infantil, y no estaban afiliados a la Red del Programa, que cumplan
con los criterios y requisitos establecidos en las Reglas de Operación 2011 y que
atiendan o pretendan atender a la población objetivo del Programa. Lo anterior, para
que realizaran las adecuaciones mínimas necesarias que permitieron que el inmueble y
el equipamiento cumplieran con lo establecido en las Reglas de Operación 2011. La
incorporación debe ser por un periodo mínimo de un año calendario.

El monto de apoyo se entregó al solicitante que declaró fungiría como Responsable de

la Estancia Infantil, al momento de la firma del Convenio de Concertación (Anexo E.1.
de las Reglas de Operación del Programa).

Apoyos a las Madres Trabajadoras (Demanda)

El Programa otorgó subsidios a los hogares que cumplieron con los criterios y
requisitos de elegibilidad establecidos en las Reglas de Operación 2011. Los hogares
que cubrieron los criterios y requisitos de elegibilidad, pudieron recibir los servicios en

16
las Estancias Infantiles afiliadas a la Red del Programa de su elección. El subsidio que
les brindó el Programa, sirvió para cubrir parcialmente el costo del servicio de cuidado
infantil en las Estancias Infantiles que operan en la Red del Programa, dicho apoyo se
entregó de manera mensual a la Responsable de la Estancia Infantil a la que acude el
hijo del beneficiario. El beneficiario a su vez, pagó una cuota de corresponsabilidad
mensualmente a la Responsable de la Estancia Infantil, para cubrir la totalidad del
costo del servicio.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa operó a nivel nacional.

Población objetivo de acuerdo con las Reglas de Operación 2011 del Programa

En la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos la población

objetivo son los hogares con al menos un niño o niña de entre 1 y hasta 3 años
11 meses de edad (un día antes de cumplir los 4 años), o entre 1 y hasta 5 años
11 meses de edad (un día antes de cumplir los 6 años) en los casos en que los
niños o niñas cuenten con alguna discapacidad, de acuerdo con lo siguiente:
Hogares que se encuentran en situación de pobreza patrimonial en los que
las madres, padres, tutores o principales cuidadores, trabajan, estudian o
están buscando trabajo y no tienen acceso al servicio de guardería o cuidado
infantil a través de instituciones públicas de seguridad social u otros medios;
Hogares que superen la situación de pobreza patrimonial y no rebasen
ingresos de 1.5 salarios mínimos per cápita de acuerdo con lo definido por la
Comisión Nacional de Salarios Mínimos según el Área Geográfica
(www.conasami.gob.mx), en los que la jefatura está a cargo de una madre
sola o padre solo que trabaja y/o estudia y no tiene acceso al servicio de
guardería o cuidado infantil a través de instituciones públicas de seguridad
social u otros medios.
En las modalidades de Impulso a los Servicios de Cuidado y Atención Infantil e
Incorporación a la Red de Estancias Infantiles, la población objetivo del
Programa son las personas físicas, grupos de personas o personas morales,
incluyendo Organizaciones de la Sociedad Civil, que deseen y puedan ofrecer

17
 servicios de cuidado y atención infantil para la población objetivo del Programa
en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos, conforme a los
criterios y requisitos establecidos en las Reglas de Operación del Programa y sus
Anexos. Para el apoyo otorgado en esta modalidad, la población objetivo serán
las personas Responsables y Asistentes de las Estancias Infantiles afiliadas a la
Red.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del Programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
Con la finalidad de otorgar los servicios de cuidado y atención infantil, los montos de
apoyo establecidos en las Reglas de Operación 2011 del Programa, fueron de la
siguiente forma:

Para cubrir parcialmente los costos de cuidado infantil (modalidad de Apoyo a

Madres Trabajadoras y Padres Solos), las personas que hayan cubierto los
criterios de elegibilidad y requisitos conforme a las Reglas de Operación, podrán
recibir los servicios en cualquiera de las Estancias Infantiles afiliadas a la Red del
Programa, de la siguiente manera:
Hasta por 700 pesos mensuales por cada niño o niña de 1 a 3 años 11 meses
de edad (un día antes de cumplir los 4 años), inscrito en alguna Estancia
Infantil afiliada a la Red del Programa, y
Hasta por 1,400 pesos mensuales por cada niño o niña de 1 a 5 años 11
meses de edad (un día antes de cumplir los 6 años) en los casos de niños o
niñas con alguna discapacidad, inscrito en alguna Estancia Infantil afiliada a
la Red del Programa.
El beneficiario debe cubrir la diferencia entre el costo mensual del servicio de
cuidado infantil y el subsidio otorgado por la Secretaría de Desarrollo Social
(Sedesol). Dicha cuota de corresponsabilidad se le debe pagar directamente
a la responsable de la Estancia Infantil.
Para creación de nuevas Estancias (modalidad de Impulso a los Servicios de
Cuidado y Atención Infantil): Hasta 61,000 pesos (apoyo único).

18
 Para incorporación (modalidad de Incorporación a la Red de Estancias
Infantiles): Hasta 41,000 pesos (apoyo único).
Para la asignación de estos apoyos, las solicitudes en estas modalidades, son
analizadas por entidad federativa conforme a la ubicación del espacio propuesto
para operar como Estancia Infantil, considerando la oferta de Estancias
Infantiles afiliadas a la Red del Programa y la demanda del servicio que exista en
la localidad en la que se encuentre el espacio propuesto.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Dada la naturaleza del Programa, los posibles beneficiarios respondían a un déficit en
la oferta de servicios de cuidado infantil, e incluso aquellos que contaban con
seguridad social y derechos de guardería y no tenían acceso a dichos servicios por
distintas razones, también pueden ser beneficiarios del Programa de Estancias
Infantiles. Es decir, el Programa no discrimina a posibles beneficiarios por su
pertenencia a un grupo social o género. Lo anterior, siempre que se cumplieran con los
criterios de elegibilidad y requisitos de cada modalidad conforme a las Reglas de
Operación 2011 del Programa.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Los mecanismos que se emplean para garantizar que los recursos se canalicen a la
población objetivo y las acciones más importantes para prevenir una administración
costosa y excesiva, así como garantizar la obtención de información para la evaluación
del Programa, se destacan a continuación:

Con el Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS), se

determinaba si la población objetivo cumplía con los requisitos establecidos

19
 para la incorporación de las y los beneficiarios al Programa de Estancias
Infantiles.
El Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI), permitió verificar que la
información capturada de los beneficiarios cumplieran con los criterios
establecidos en Reglas de Operación 2011 por medio de candados automáticos.
La Dirección de Sistemas de Información y Padrones, adscrita a la Dirección
General de Políticas Sociales, en conjunto con la Dirección General de
Informática, se encargaron de realizar mejoras constantes al SGEI, con el
propósito de simplificar, estandarizar y automatizar los procesos operativos del
Programa. Con lo anterior, se permitió continuar con los siguientes beneficios:
Mejorar en la oportunidad y calidad de la información para la toma de
decisiones.
Contar con un Padrón de Beneficiarios del Programa actualizado.
Uniformar los procesos de operación a nivel nacional aprovechando la
oportunidad para revisarlos, simplificarlos y documentarlos, como requisito
previo para su automatización y proponiendo a su vez cambios que habrán
de efectuarse a los lineamientos y Reglas de Operación del Programa para
ejercicios fiscales posteriores.
Por otro lado, cada bimestre, se realizó un ejercicio aleatorio a través de una
encuesta telefónica deno ió en verificar que
las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas realizaran el pago
en forma oportuna a las Responsables de Estancias Infantiles, por concepto de
apoyo en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento y Supervisión

La Unidad Administrativa Responsable del Programa (UARP) se encarga del diseño,

elaboración e instrumentación de herramientas que permiten el monitoreo continuo
de la operación y resultados del Programa de Estancias Infantiles.

Durante el cuarto trimestre de 2011, se dio continuidad y se concluyó el Primer

Operativo de la Fase II de la Estrategia General de Seguimiento 2011, cuyo objetivo

20
específico fue efectuar labores de seguimiento a la localización, operación, estado
físico y elementos de seguridad de las Estancias Infantiles que comenzaron a operar
durante el 2011, recabar la percepción de las y los responsables de cada Estancia
visitada, así como de los beneficiarios (madres, padres y tutores) sobre los servicios
que les proporciona el Programa.

El DIF Nacional y la Sedesol supervisaron las Estancias Infantiles afiliadas a la Red del
Programa a nivel nacional, para que, por un lado, la Sedesol, pudiera verificar su
correcta operación y administración, mientras que por otro lado, el DIF Nacional se
asegurara del bienestar de los niños.

Las supervisiones que realizó el personal del DIF Nacional a las Estancias Infantiles,
durante 2011, ascendieron a 54,392. Estas supervisiones fueron de carácter tutorial,
con el propósito de observar todas las actividades que se realizaban en las Estancias
Infantiles, además de verificar los elementos que promovieran la calidad en el servicio
de cuidado y atención infantil.

La supervisión que realizó el personal de la Sedesol a las Estancias Infantiles, estuvo

enfocada a revisar el cumplimiento de las Reglas de Operación 2011 del Programa,
principalmente en temas de seguridad, equipamiento, orden y temas administrativos.

El personal de la Sedesol realizó los siguientes tipos de supervisión en las Estancias

Infantiles:

Supervisión Ordinaria: A través de la cual se visitaron las Estancias Infantiles al

menos una vez cada dos meses durante todo 2011, para verificar las
condiciones de seguridad al interior del inmueble. Como complemento a esta
supervisión, de manera cuatrimestral, se verificaron otras condiciones en el
entorno del inmueble y aspectos relevantes en la operación de la Estancia
Infantil, a través del instrumento denominado Cédula Anexo de Supervisión.
Seguimiento: Se realizó en un periodo comprendido entre la aplicación de las
Supervisiones Ordinarias. Dicha supervisión consistió en verificar el
cumplimiento de alguna observación que se considerara relevante para asegurar
la integridad física de los niños, misma que haya sido detectada en una
supervisión previa.
Atención a quejas sobre el servicio prestado en las Estancias Infantiles: Se
dieron como consecuencia de haber recibido una queja ciudadana sobre el
servicio que la Estancia Infantil estuviera proporcionando.

21
Con el propósito de garantizar que las Estancias Infantiles se encontraran en
condiciones de brindar el servicio de atención y cuidado infantil conforme a lo
establecido en las Reglas de Operación del Programa para el ejercicio fiscal 2011,
derivado de las visitas de supervisión, se emitieron observaciones, sugerencias o
acciones correctivas a través del Reporte de Seguimiento, mismas que debieron ser
atendidas por parte de las Responsables de las Estancias Infantiles afiliadas a la Red del
Programa.

Al 31 de diciembre de 2011, se realizaron 48,957 visitas de supervisión por parte de la

Sedesol, con las cuales se levantaron y sistematizaron un total de 69,907 cédulas en
oficinas centrales, de tipo Ordinaria, Anexo, Seguimiento. Cabe destacar que con
respecto al ejercicio fiscal 2010, en 2011, se incrementaron los reactivos en los
instrumentos, con el propósito de reforzar la revisión en cada visita de supervisión a
las Estancias Infantiles, lo que generó mayor información sobre el estado en que éstas
se encontraban operando.
Visitas e Instrumentos de Supervisión 2011
Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras
Enero-diciembre 2011
(Información preliminar)
Total de
3er
Concepto 1er Trimestre 2do Trimestre 4to. Trimestre enero a
Trimestre
diciembre
Visitas 9,840 14,312 14,448 10,317 48,957
Cédulas Capturadas en el Suppei * 15,227 22,221 18,622 13,837 69,907
Cédula Ordinaria 8,834 12,027 12,331 8,563 41,755
Cédula Anexo 5,387 7,909 4,134 3,520 20,950
Cédula de Seguimiento 1,006 2,285 2,157 1,754 7,202
*Sistema de Supervisión del Programa de Estancias Infantiles.
Nota 1: El número de Instrumentos (Cédulas) que se utilizan durante una visita depende del tipo de supervisión.
Durante una visita de supervisión, pueden levantarse de 1 a 3 Cédulas.
Nota 2: Los datos reportados han sido actualizados de acuerdo con las fechas de captura de las supervisiones
realizadas y con el proceso de calidad que se sigue, por lo que los datos de trimestres anteriores pudieron ajustarse.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Políticas Sociales.

22
Evaluación

Ejercicios estadísticos y de monitoreo

Con el objetivo de contar con fuentes de información confiables para el registro

de algunos indicadores de desempeño, así como para la obtención de datos que
permiten mejorar el monitoreo del desempeño del Programa y facilitan la toma
de decisiones, la UARP realizó ejercicios estadísticamente representativos a
través de encuestas a Beneficiarios del Programa, llevadas a cabo por
encuestadores externos.
Durante el primer semestre de 2011, se realizó la encuesta para el cálculo de
indicadores a nivel de fin y propósito de la Matriz de Indicadores para
Resultados (MIR) del Programa4. Algunos de los resultados de esta encuesta
muestran avances en la vida laboral de las personas beneficiarias del Programa:
Antes de incorporarse al Programa, 25 de cada 100 beneficiarias no tenía
trabajo; hoy, 21 de éstas ya cuenta con un empleo. El 97 por ciento de las
beneficiarias manifiestan que su incorporación al Programa tuvo un impacto
positivo en su estabilidad laboral.
Actualmente 92 por ciento de los y las beneficiarias señalan que realizan alguna
actividad que les genera un ingreso
Al 95 por ciento de los y las beneficiarias mencionaron que el Programa les ha
permitido acceder o mantener su trabajo.
Por otra parte, la Encuesta de seguimiento a Beneficiarios 20115 del Programa,
demuestra resultados en la vida laboral y económica de las personas beneficiarias, así
como, en materia de desarrollo de las y los niños y satisfacción con el Programa.
Dentro de los principales resultados de esta encuesta se tienen los siguientes:

En promedio, el ingreso de las personas beneficiarias aumentó en 2.6 por ciento

desde que están en el Programa.

(MIR) del Programa de Estancias Infantiles para apoyar a Madres Trabajadoras, Sedesol. ,
realizada por la empresa Asesores en Sistemas de Gestión S.C., con una muestra de 1,094 beneficiarias(os)
localizadas(os) en 547 Estancias Infantiles, con un intervalo de confianza del 95 por ciento y representatividad nacional.
5

con una muestra de 3,331 personas beneficiarias, representativa a nivel nacional, con un intervalo de confianza del 95
por ciento y una tasa de NO respuesta del 30%, recuperando 2,532 encuestas efectivas.

23
 Programa de

Social y Desarrollo de los Niños

93 por ciento de las personas beneficiarias consideran que a raíz del Programa la
calidad de vida de su familia ha mejorado.
El 98 por ciento de las beneficiarias encuestadas refieren a las Estancias como
un lugar seguro donde dejar a sus hijos y están satisfechas con el servicio.
El 97 por ciento de las madres beneficiarias considera que la Estancia ha tenido
un impacto positivo en el lenguaje, habilidades sociales y desarrollo motriz de su
hijo.
El 96 por ciento de las madres beneficiarias considera que la Estancia ha tenido
un impacto positivo en la salud emocional de su hijo.
El 98 por ciento de las madres beneficiarias considera que la Estancia ha tenido
un impacto positivo en la independencia y auto-cuidado de su hijo.
El 86 por ciento considera que la Estancia ha tenido un impacto positivo en la
nutrición de su hijo.
Índice de satisfacción de las personas beneficiarias del Programa (respecto a una
ponderación máxima de 100):

Los Beneficiarios del Programa le asignaron una calificación de 92 al Programa.

La confianza de los y las beneficiarias se refleja en una calificación de 96.
La calidad del Programa percibida por los y las beneficiarias se refleja en una
apreciación de 95.

24
En la siguiente gráfica se sintetiza esta información:

Fuente: Sedesol, Dirección General de Políticas Sociales.

El 99 por ciento de las personas beneficiarias del Programa, planean continuar

llevando a sus hijos a las Estancias Infantiles afiliadas a la Red y el 98 por ciento
de ellos están dispuestos a recomendar el Programa.

llevada a cabo por el

Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), la cual abarcó las distintas vertientes del
Programa y captó con rigurosidad sus múltiples efectos sobre las madres trabajadoras
y los niños de temprana edad en hogares en situación de pobreza.

25
Los resultados más significativos se observaron en las variables de participación
laboral, por ejemplo:

Las madres beneficiarias aumentaron en 18 por ciento la probabilidad de contar

con un empleo, respecto de aquellas madres que no tienen acceso al Programa.
Cabe destacar que el efecto se incrementa a 21 por ciento sobre el grupo de
madres que no trabajaban antes de entrar al Programa.
En relación con el número de horas trabajadas a la semana, se encontró un
aumento de poco más de 7 horas de trabajo a la semana y un aumento de 16
por ciento en la permanencia laboral a corto plazo de las y los beneficiarios del
Programa.
En cuanto a los impactos en el uso de tiempo, en específico al utilizado para el
cuidado sobre los hijos o niños bajo el cuidado de los beneficiarios, se observó
que a partir de su incorporación al Programa, los beneficiarios disponen de más
tiempo para dedicarlo a otras actividades distintas al cuidado de sus hijos,
equivalente a 7 horas a la semana, es decir, un día típico de lunes a viernes de
jornada laboral.
Se encontró que el Programa aumentó el puntaje de la escala de
empoderamiento de la madre en 6 por ciento respecto a la media, lo que indica
una mejora en el nivel de autoestima y reconocimiento personal de la madre. En
este sentido, las madres beneficiarias, juegan un papel más importante en la
toma de decisiones al contribuir con mayor significancia al ingreso total del
hogar.
Asimismo, se mostró un efecto positivo sobre el desarrollo de los niños en términos de
comunicación y comportamiento personal-social. Estos efectos aumentan conforme se
incrementa la exposición al Programa.

De acuerdo con el análisis comparativo entre los resultados de la Evaluación de

Impacto del Programa y los impactos de programas similares en otros países, el
Programa de Estancias Infantiles se considera en el ámbito internacional como una
buena intervención de política pública.

Los resultados de la Evaluación de Impacto del Programa se encuentran disponibles en

la página electrónica de la Sedesol,
(http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Evaluacion_de_Impacto_Programa_de_
Estancias_Infantiles_para_Apoyar_a_Madres_Trabajadoras).

26
VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una
mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
No aplica.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Al 31 de diciembre de 2011, se realizaron las siguientes acciones que coadyuvaron en
alguna medida a la autosuficiencia de las Estancias Infantiles, tomando en cuenta que
son apoyos otorgados mediante acciones de coordinación:

Servicio Social

En cuanto a la Convocatoria Nacional 2011 para la participación de Instituciones

Educativas en el Programa de Estancias Infantiles, 57 proyectos en 20 entidades
federativas del país, cumplieron satisfactoriamente las metas planteadas. Cabe señalar
que se ejecutaron 13 proyectos en el área de artes, sociales y humanidades, seis
proyectos en el área económico-administrativa, siete proyectos de ingeniería, 22
proyectos en el área de salud, un proyecto ambiental, un proyecto de equidad de
género y nueve proyectos de levantamiento del Cuestionario Único de Información
Socioeconómica.

Con estas acciones se lograron impulsar actividades que complementaron y

fortalecieron los servicios de atención, salud y recreación de las niñas y niños inscritos
en las Estancias Infantiles. Asimismo, se desarrollaron habilidades y conocimientos
entre las personas Responsables y Asistentes de las Estancias Infantiles afiliadas a la
Red del Programa en materia de administración, sustentabilidad ambiental y equidad
de género.

27
Capacitación

A través del DIF Nacional, la Sedesol, o terceras personas que estas instituciones
determinaron, se brindó capacitación en temas relacionados con el cuidado y la
atención infantil, así como en temas relacionados con la operación de las Estancias
Infantiles. Dichas capacitaciones se otorgaron a las personas Responsables y a las
Asistentes de las Estancias Infantiles afiliadas a la Red. En el caso de las Asistentes, a
través del Programa y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal del mismo, se
otorgaron capacitaciones por Estancia Infantil que comprendieron, al menos, los temas
de Capacitación Básica e Inicial del Programa.

A lo largo de 2011, la Sedesol coordinó a nivel nacional la impartición de cursos de

capacitación inicial e 3,005
personas entre Responsables y Asistentes de Estancias Infantiles y cursos en el tema
a 3,654 personas; así como cursos de
capacitación complementaria en el tema
2,754 Responsables de Estancias Infantiles.

Finalmente, Nacional Financiera impartió

1,444 personas responsables, en su Nivel 1 y 2, en Estancias Infantiles afiliadas a la
Red del Programa en las entidades federativas del Estado de México, Distrito Federal,
Sinaloa, Oaxaca, Chiapas y Jalisco.

Coordinación Institucional

Al tener facultad para instrumentar mecanismos de coordinación necesarios para

garantizar que sus programas y acciones no se contrapongan, afecten o presenten
duplicidades con otros programas y acciones del Gobierno Federal, la Sedesol se
coordinó con el Sistema Nacional DIF para la operación del Programa.

La Sedesol verificó el cumplimiento de los criterios de elegibilidad y requisitos

establecidos en las Reglas de Operación vigentes del ejercicio fiscal 2011 y, cuando se
presentaron los casos, solicitó a las Delegaciones de la Secretaría en las entidades
federativas o al DIF Nacional que realizaran una valoración del inmueble propuesto
para operar como una Estancia Infantil.

28
La responsabilidad de la valoración inicial, capacitación inicial y complementaria, así
como parte del seguimiento periódico de las Estancias Infantiles afiliadas a la Red del
Programa, estuvieron a cargo de la Sedesol y el DIF Nacional.

La Sedesol, en conjunto con el DIF Nacional, estableció un programa de visitas de

seguimiento periódico a las Estancias Infantiles, mediante las cuales se verificaba el
cumplimiento de los criterios establecidos en las Reglas de Operación vigentes y, en su
caso, las acciones preventivas que debían realizarse. La Sedesol y el DIF Nacional
informaron, a su vez, a cada una de las Estancias Infantiles los resultados
correspondientes y, en su caso, las acciones correctivas que debieron realizar.

Estrategia

Al mes de diciembre de 2011, la Red de Estancias Infantiles en Ciudad Juárez atendía a

3,711 niñas y niños en 105 Estancias Infantiles

Es importante señalar las acciones que el Programa realizó en Ciudad Juárez para
continuar con el cumplimiento del compromiso adquirido en favor de la Estrategia:

Cada fin de semana se realizaba la programación de un evento de promoción

operaciones, con el objetivo de invitar a la comunidad a conocer el Programa y

los servicios que se otorgan en las Estancias.
Se desplegó un operativo de difusión del Programa de Estancias Infantiles en la
industria maquiladora de Ciudad Juárez. Adicionalmente, la Coordinación del
Programa instaló un stand informativo en diversos eventos públicos para
promocionar al Programa. El stand simula una Estancia Infantil y en algunas
ocasiones fueron las propias Responsables las que dieron información a la
población en general.
Se llevó a cabo el lanzamiento de
generar espacios de información a la población objetivo del Programa y
proporcionarles información sobre el mismo a través de cápsulas informativas,
reportajes, entrevistas a personas beneficiarias y cobertura de eventos del
Programa. Así, se tuvo la participación del Canal 5, del Canal 44, del Diario de
Juárez, del Periódico Norte y Juárez Hoy.
Se realizó la distribución de material de difusión del Programa entre las colonias
de escasos recursos.

29
 Se desarrollaron diversos eventos deportivos entre las familias de las niñas y los
niños inscritos en las Estancias Infantiles, con el objetivo de generar ambiente
de convivencia entre las Estancias Infantiles de Ciudad Juárez, así como para
invitar a familiares de las personas beneficiarias con el objetivo de que
conocieran el Programa, sus servicios y sus Modalidades de Apoyo a las madres
trabajadoras y padres solos.
A fin de que las Estancias Infantiles cumplieran con la obligación de contar con
un Programa Interno de Protección Civil (PIPC), se realizó una campaña de
cabildeo con las autoridades municipales, logrando las condonaciones de
Licencias de funcionamiento, uso de suelo, validaciones de los programas
internos y un descuento en la elaboración de estos de poco más del 80 por
ciento de su costo normal. Para el cierre de 2011, las Estancias Infantiles que se
encontraban en operación, ya contaban con el PIPC validado por la autoridad
local.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

En las Estancias Infantiles se debe brindar servicio en el marco del Programa por al
menos un año calendario. En los casos en los que no se cumpliera con lo anterior, la
persona Responsable de la Estancia Infantil debió reintegrar a la Tesorería de la
Federación (TESOFE) el apoyo económico otorgado para la adecuación de la Estancia
Infantil de acuerdo con la siguiente tabla:
Tiempo transcurrido entre la entrega del apoyo económico y la Porcentaje del apoyo económico que deberá ser
fecha de baja en la Red de la Estancia Infantil reintegrado a la Sedesol a través de la TESOFE

Hasta 4 meses 100%

Más de 4 y hasta 5 meses 80%
Más de 5 y hasta 6 meses 70%
Más de 6 y hasta 7 meses 60%
Más de 7 y hasta 8 meses 40%
Más de 8 y hasta 9 meses 30%
Más de 9 y hasta 10 meses 20%
Más de 10 meses y menos de 12 meses 10%
TESOFE: Tesorería de la Federación.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Políticas Sociales.

30
IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Las metas calendarizadas del Programa, en el Portal Aplicativo de la Secretaría de
Hacienda (PASH) son de 300,000 niños y 10,000 Estancias Infantiles al cierre de
2011.

Metas anuales del Programa de Estancias Infantiles para 2011

Número de Estancias Infantiles operando en la Red de Estancias Infantiles al

final de 2011: 10,000
Número de niños que reciben servicio de la Red de Estancias Infantiles al final
de 2011: 300,000.
Número de Madres, Padres o Tutores al final de 2011: 274,500
Avance de metas anuales acumuladas al 31 de diciembre de 2011 del Programa de
Estancias Infantiles:

Estancias Infantiles: 91.7 por ciento con respecto a la meta anual

Niñas y Niños Atendidos: 92.3. por ciento con respecto a la meta anual
Numero de Madres, Padres ó Tutores: 94.9 por ciento con respecto a la meta
anual

Explicación de las Metas

Principales acciones desarrolladas al 31 de diciembre de 2011 para alcanzar los

objetivos del Programa:

Se realizaron diversas acciones para alcanzar los objetivos planteados para el Programa
durante 2011, entre las cuales destacan:

Focalización y ampliación de cobertura, que se realiza conforme a los siguientes

criterios:
En municipios 100x100 donde no existieran Estancias Infantiles o que ya
estuvieran llenas en su capacidad instalada.
En localidades con alta o muy alta marginación donde no existieran Estancias
o que ya estuvieran llenas en su capacidad instalada.

31
 En otros municipios o localidades donde no existieran Estancias Infantiles, a
fin de ampliar la cobertura.
En aquellas localidades donde existió la baja de alguna Estancia Infantil y no
existiera otra, o no hubiese cupo en las existentes, a fin de que los niños que
ya recibían atención no la dejaran de recibir por algún incumplimiento de la
Responsable de la Estancia, o porque ésta quisiera cerrar su Estancia.
En localidades donde había Estancias Infantiles con muchos niños y niñas en
lista de espera (alta demanda), priorizando las más marginadas.
Capacitación
El Programa ofreció capacitaciones constantes y obligatorias, a las personas
Responsables de Estancias Infantiles y a algunas de sus Asistentes, las cuales
fueron impartidas por la Sedesol, el DIF Nacional o por alguna institución,
persona u organización que éstas determinaron, y constaron de las siguientes
etapas:
Capacitación Básica:
Capacitación sobre las Reglas de Operación del Programa.
Capacitación en temas operativos y administrativos del Programa.
Capacitación sobre cuidado y atención infantil.
Capacitación Inicial:
Capacitación en Primeros Auxilios.
Capacitación en temas de Seguridad y Respuesta ante Emergencias.
Capacitación sobre cuidado, atención y desarrollo infantil, considerando los
temas relacionados con el Estándar de Competencia EC0024 de Cuidado de
las niñas y los niños en centros de atención infantil.
Capacitaciones Permanentes:
Capacitaciones complementarias sobre cuidado y atención infantil,
impartidas por el DIF Nacional o por alguna institución, personas u
organización que éste determine.
Capacitaciones complementarias impartidas por la Sedesol, otras
dependencias, personas y Organizaciones de la Sociedad Civil.

32
Principales acciones orientadas al Programa como medio más eficaz y eficiente
para alcanzar los objetivos y metas

Para el cierre del ejercicio fiscal 2011, el Programa otorgaba atención a 276,885 niñas
y niños, lo que significó un avance del 92.3 respecto a la meta planteada para 2011 de
300,000 niñas y niños, beneficiando así a 255,073 madres y 5,341 padres solos. Es
importante señalar que, desde que inició operaciones el Programa en 2007 y al 31 de
diciembre de 2011, se han atendido a 957,092 niñas y niños en las Estancias
Infantiles.

Al 31 de diciembre de 2011, se registraron 9,1656 Estancias Infantiles en operación,

que representan un 91.7 por ciento de avance respecto a la meta planteada para el
mismo año de 10,000 Estancias. Con las Estancias Infantiles que se encontraban en
operación, el Programa generó aproximadamente 42,159 fuentes de ingreso entre
Responsables de Estancias Infantiles y sus Asistentes, encontrando que 98 por ciento
de estas eran mujeres.

Asimismo, el Programa expandió significativamente la oferta de servicios de cuidado y

atención infantil. Los niños y las niñas atendidas al 31 de diciembre de 2011 eran
276,885, lo que equivalía al 119.3 por ciento de los niños y niñas que el IMSS y el
ISSSTE atendían en junio de 2011. Además, se atendían a 3,502 niñas y niños con
algún tipo de discapacidad en 2,374 Estancias Infantiles distribuidas en las 32
entidades federativas del país.

La presencia geográfica del Programa cubrió 1,232 municipios a nivel nacional. Se

contó con 56 Estancias Infantiles en 43 de los 250 municipios con menor Índice de
Desarrollo Humano (IDH), de los cuales 25 eran municipios de la Estrategia 100 x
100. Además, 7.5 por ciento de las Estancias (685) se encontraban en municipios con
alto o muy alto grado de marginación de acuerdo con la clasificación del Consejo
Nacional de Población (CONAPO), situación que fue positiva considerando que la
demanda tiende a ser mayor en zonas urbanas.

6
Al cierre de diciembre de 2011, se encontraban en operación 9,165 Estancias Infantiles afiliadas a la Red del Programa,
además de 695 Estancias a las cuales se les otorgó recurso en la modalidad de impulso y que entrarán en operación
durante los primeros meses de 2012.

33
El Programa tuvo presencia en 435 municipios con población predominantemente
indígena de acuerdo con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI).

Resultados de los Principales Indicadores

Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta Programada Al 4to

Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Hijos o niños al cuidado de Unidad de medida: Niño.
beneficiarios en la modalidad de Periodicidad: Trimestral.
Apoyo a Madres Trabajadoras y 300,000 276,885 92.3
Padres Solos que reciben servicio
de la Red de Estancias Infantiles.

Número de Estancias Infantiles Unidad de medida: Estancia.

operando en la Red de Estancias 10,000 9,165 91.7 Periodicidad: Trimestral.
Infantiles.*
Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Dirección
General de Políticas Sociales y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

* Al cierre de diciembre de 2011, se encontraban en operación 9,165 Estancias Infantiles afiliadas a la Red del Programa, además de 695
Estancias a las cuales se les otorgó recurso en la modalidad de impulso y que entrarán en operación durante los primeros meses de 2012.

34
 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras
Enero-diciembre de 2011

Avance del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras al Cuarto Trimestre de 2011
No. de Niños Titulares
Entidad
Estancias* Niños Niñas Total Padres Madres Total
Nacional 9,165 146,627 130,258 276,885 5,341 255,073 260,414
AGUASCALIENTES 206 2,829 2,545 5,374 20 4,897 4,917
BAJA CALIFORNIA 148 1,493 1,361 2,854 30 2,639 2,669
BAJA CALIFORNIA SUR 74 807 717 1,524 7 1,435 1,442
CAMPECHE 147 1,943 1,720 3,663 21 3,422 3,443
CHIAPAS 323 5,286 4,845 10,131 409 9,040 9,449
CHIHUAHUA 317 3,539 3,196 6,735 72 6,256 6,328
COAHUILA 191 3,021 2,531 5,552 79 5,142 5,221
COLIMA 121 1,755 1,467 3,222 27 2,999 3,026
DISTRITO FEDERAL 597 10,637 9,172 19,809 420 18,416 18,836
DURANGO 186 3,514 3,064 6,578 50 6,027 6,077
GUANAJUATO 483 8,286 7,370 15,656 172 14,421 14,593
GUERRERO 259 4,282 3,950 8,232 91 7,770 7,861
HIDALGO 212 3,522 3,204 6,726 73 6,237 6,310
JALISCO 503 8,702 7,607 16,309 267 14,944 15,211
MÉXICO 1,080 20,127 17,572 37,699 1,258 34,108 35,366
MICHOACÁN 311 5,429 4,739 10,168 131 9,543 9,674
MORELOS 235 3,711 3,319 7,030 113 6,566 6,679
NAYARIT 224 4,180 3,738 7,918 71 7,443 7,514
NUEVO LEÓN 223 2,616 2,335 4,951 21 4,590 4,611
OAXACA 294 4,297 3,971 8,268 74 7,740 7,814
PUEBLA 424 6,760 5,834 12,594 276 11,602 11,878
QUERÉTARO 146 1,993 1,889 3,882 29 3,639 3,668
QUINTANA ROO 136 1,518 1,396 2,914 45 2,708 2,753
SAN LUIS POTOSÍ 216 3,528 3,107 6,635 39 6,236 6,275
SINALOA 243 4,419 3,973 8,392 73 7,862 7,935
SONORA 245 3,213 2,836 6,049 74 5,621 5,695
TABASCO 195 2,951 2,637 5,588 75 5,151 5,226
TAMAULIPAS 305 4,411 4,008 8,419 341 7,593 7,934
TLAXCALA 184 2,801 2,556 5,357 40 4,939 4,979
VERACRUZ 574 9,346 8,402 17,748 834 15,941 16,775
YUCATÁN 213 2,981 2,689 5,670 76 5,308 5,384
ZACATECAS 150 2,730 2,508 5,238 33 4,838 4,871
* Al cierre de diciembre de 2011, se encontraban en operación 9,165 Estancias Infantiles afiliadas a la Red del Programa, además de 695
Estancias a las cuales se les otorgó recurso en la modalidad de impulso y que entrarán en operación durante los primeros meses de 2012.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Políticas Sociales.

35
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX
El presupuesto modificado para el Programa, ascendió a 2,594,814,053 pesos, con el
mismo calendario de gasto al 31 de diciembre de 2011 de 2,594,814,053 pesos, de
los que al periodo se ejercieron 2,573,360,375 pesos, que representaron un avance
financiero del 99.2 por ciento.

El presupuesto original autorizado al Programa para el ejercicio 2011 ascendía a

2,891,057,600 pesos. Durante el periodo de septiembre-diciembre, se realizó una
adecuación al presupuesto por 229,031,812 pesos, por lo que el presupuesto anual
modificado al 31 de diciembre de 2011, ascendió a 2,594,814,053 pesos.

En la partida de honorarios, se calendarizó un presupuesto de 128,840,663 pesos, de

los que al cierre de 2011 se ejercieron 128,387,293 pesos, con un avance del 99.6 por
ciento.

En los capítulos 2000 y 3000, se calendarizó un gasto de 144,859,002 pesos, de los

que se ejercieron 134,469,418 pesos, con un avance del 92.8 por ciento.

En la partida 43101.- Subsidios a la producción, de los 2,321,114,389 pesos que se

calendarizaron al periodo, se ejercieron 2,310,503,665 pesos, con un avance del 99.5
por ciento.

36
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
2,805,115,508 2,321,114,389 2,321,114,389 2,310,503,665 99.5
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 2,805,115,508 2,321,114,389 2,321,114,389 2,310,503,665 99.5

Subtotal 2,805,115,508 2,321,114,389 2,321,114,389 2,310,503,665 99.5

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 85,942,092 128,840,663 128,840,663 128,387,293 99.6

2000 Materiales y Suministros 0 34,430,208 34,430,208 34,162,716 99.2

3000 Servicios generales 0 110,428,794 110,428,794 100,306,702 90.8

Subtotal 85,942,092 273,699,664 273,699,664 262,856,711 96.0

Total 2,891,057,600 2,594,814,053 2,594,814,053 2,573,360,375 99.2

Fuente: Sedesol, Dirección General de Políticas Sociales, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (Siprec) al 31 de diciembre de 2011.

37
Objetivo General
Contribuir a la protección social de los Adultos Mayores de 70 años y más.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio.
Cobertura

El Programa tendrá cobertura nacional y atenderá a los Adultos Mayores de 70 años y

más que habitan en localidades de hasta 30 mil habitantes de acuerdo al Catálogo
autorizado por la SEDESOL (CENFEMUL), el cual podrá ser consultado en la página
electrónica http://www.sedesol.gob.mx y será actualizado al menos dos veces al año.

Población Objetivo

Las personas de 70 años de edad o más que vivan en las localidades incluidas en la
cobertura.

Con base en el presupuesto anual autorizado para el Programa, la meta comprometida

de atención al cierre del ejercicio fue de 2,009,019 adultos mayores, en relación a los
2,411,001 adultos mayores estimados7.

7
Población estimada a mitad de año, por tanto, al cierre de ejercicio ésta disminuye.

39
Estimación Adultos Mayores

Estado Adultos Mayores

1 Aguascalientes 16,485
2 Baja California 19,403
3 Baja California Sur 8,131
4 Campeche 17,830
5 Coahuila 28,031
6 Colima 10,331
7 Chiapas 119,214
8 Chihuahua 50,852
9 Distrito Federal 9,255
10 Durango 44,354
11 Guanajuato 123,881
12 Guerrero 117,386
13 Hidalgo 103,621
14 Jalisco 135,724
15 México 182,939
16 Michoacán 151,978
17 Morelos 52,202
18 Nayarit 40,158
19 Nuevo León 35,605
20 Oaxaca 185,397
21 Puebla 181,214
22 Querétaro 37,826
23 Quintana Roo 9,695
24 San Luis Potosí 89,175
25 Sinaloa 77,782
26 Sonora 43,197
27 Tabasco 60,884
28 Tamaulipas 45,324
29 Tlaxcala 37,846
30 Veracruz 260,676
31 Yucatán 45,024
32 Zacatecas 69,581
Total 2,411,001

40
I. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
Estrategia de intervención

El Programa 70 y más pretende disminuir la vulnerabilidad de los adultos mayores y su

efecto último, interviniendo de manera directa en sus dos causales principales: el
ingreso insuficiente y la protección social.

Por otra parte, el Programa cuenta con un universo potencial que refiere a la
estimación de adultos mayores en localidades de hasta 30 mil habitantes, así como a

estratifica por programa, estado, región, sub-región y unidad de trabajo.

El Programa planteó para 2011 metas estratégicas, con la pretensión de contribuir a

resolver las causas que ocasionan la problemática de ingreso y protección social
insuficiente, consistentes en:

Acciones para apoyar a resolver la problemática relacionada con el insuficiente

ingreso:

Otorgar al adulto mayor la posibilidad de contar con un ingreso permanente y

seguro en un momento específico (500 pesos mensuales en entregas
bimestrales).
Entregar apoyos a 2,009,019 adultos mayores al cierre del año, en 76,130
localidades, en seis operativos de pago en el año.
Acciones para apoyar a resolver la problemática relacionada con la insuficiente
protección social.

Dar acceso a actividades e información, que contribuyeran a que los adultos

mayores se sientan integrados en sus localidades, contando con el apoyo de un
grupo de personas de su misma localidad (gestores voluntarios o promotores
sociales), para lo cual se consideró lo siguiente:

41
 Llegar a más de siete mil gestores formalizados y continuar con la entrega de
compensaciones por su trabajo solidario con la población beneficiaria.
Realizar gestiones para que los adultos mayores tengan la posibilidad de acceder
a servicios básicos de salud.
Como complemento, con la finalidad de mejorar la calidad de los servicios y potenciar
acciones hacia la resolución de la problemática, el Programa 70 y más para el 2011
estableció las siguientes líneas estratégicas:

Mejorar la calidad en la atención a los beneficiarios, enfocando los esfuerzos en

las localidades más dispersas y con mayor nivel de marginación.
Promover la diversificación de acciones con diferentes instituciones o entidades
que permitieran que el adulto mayor pudiera tener acceso a medicinas, aparatos
para su movilidad, aparatos auditivos, acceso a consultas, atención especializada
con geriatras, así como actividades ocupacionales que promuevan el
mejoramiento de su estado anímico.
La generación del Universo Potencial de Atención (UPA) permite contar con
elementos de focalización para determinar los lugares en donde se pudiera beneficiar
al mayor número de personas o de aquéllas con más carencias, de acuerdo a la
problemática presentada.

A partir del UPA y considerando el presupuesto asignado al Programa en un ejercicio

fiscal, se llevó a cabo la cuantificación de metas estratégicas por alcanzar, con base en
los supuestos de promedios de ejecución del 2011 y el presupuesto disponible para
2012, a través del análisis de escenarios de atención.

De esta manera, se complementa el UPA, al cuantificar las metas potenciales que

pueden cumplirse a través del ejercicio de los recursos disponibles en el ejercicio fiscal
y la realización de supuestos establecidos. Asimismo, se integró el escenario de
atención del ejercicio correspondiente.

Al combinar todos los elementos de planeación detallados anteriormente, en 2011 el

Programa atendió a su población beneficiaria con los siguientes tipos y montos de
apoyo:

Apoyos económicos directos tales como: apoyo económico de 500 pesos

mensuales en efectivo, en entregas bimestrales y apoyo económico de pago de
marcha por única ocasión, de mil pesos a personas nombradas como

42
 representantes por el beneficiario, siempre y cuando este último pertenezca al
Padrón Activo de Beneficiarios.
Acciones dirigidas para aminorar el deterioro de la salud física y mental de los
beneficiarios a través de técnicas de participación como Grupos de Crecimiento,
Campañas de Orientación Social y Jornadas o Sesiones Informativas en lugares
con cobertura de la Red Social.
Acciones para la protección social a través de servicios o apoyos para atenuar
los riesgos por pérdidas en el ingreso o salud como pueden ser: la credencial del
INAPAM, actividades productivas y ocupacionales, promoción del acceso a los
servicios de salud.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Para procurar la distribución, operación, administración y acceso equitativo de los
beneficiarios a los apoyos y servicios sin discriminación por edad o género, se
estableció en sus Reglas de Operación la mecánica para la entrega de servicios y apoyos
del Programa.

Ejercicio y Aprovechamiento de Recursos: Para lograr un mejor nivel de ejercicio y

aprovechamiento de los recursos financieros, por parte del Programa, se realizó una
calendarización eficiente, la cual permitió que al 31 de diciembre de 2011, se
calendarizaran 13,121,809,885 pesos y se ejercieran 13,080,270,954 pesos, lo que
representa un avance financiero del 99.7 por ciento en relación al calendario de gasto
autorizado.

Difusión del Programa: Con la finalidad de acercar los apoyos y servicios del Programa
a la población beneficiaria, se establecieron Mesas de Atención como unidades de
trabajo para dar cobertura a localidades cercanas, integrando Subregiones. Además, se
conformó, en función del presupuesto y capacidad operativa, una Red Social para
informar, comunicar y educar a la población beneficiaria.

Registro de Adultos Mayores: Los adultos mayores interesados en recibir los apoyos
acudieron a las Mesas de Atención y solicitaron personalmente su incorporación a 70 y
más, mediante el cumplimiento de los requisitos establecidos en las Reglas de

43
Operación entre los que está la aceptación para dejar de recibir el apoyo de Adultos
Mayores del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, en caso de ser
beneficiario del mismo.

Sin embargo, el Presupuesto Autorizado para 70 y más únicamente permitió la

incorporación de nuevos beneficiarios durante el último semestre del año. Si el adulto
mayor cumple con los criterios y requisitos establecidos en las Reglas de Operación del
Programa, el personal de la Sedesol o el Promotor integra la documentación
correspondiente y llena el Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS)
con los datos que proporcione el adulto mayor y, verbalmente, le informa al
solicitante que en un plazo máximo de dos bimestres será publicado el resultado de su
solicitud.

La información de las personas que cumplen con los criterios y requisitos que
han sido incorporadas, así como de aquellas pendientes por incorporar se
divulga a través de listados que son colocados en alguno de los siguientes
lugares: oficinas de Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas,
municipios, Portal Web de la Red Social o en la página de internet de la Sedesol
(www.sedesol.gob.mx). En caso de que la persona solicitante se haya
identificado como duplicado, y por tanto, no sea incorporado al Programa,
puede solicitar la revisión de su caso en las Mesas de Atención.

Acciones para aminorar el deterioro de la salud física y mental así como para la
protección social con la participación de la Red Social

La Red Social integrada por los Promotores de la Dirección General de Atención a

Grupos Prioritarios (DGAGP), Gestores y Facilitadores voluntarios de las comunidades
beneficiarias que establecen relaciones de colaboración, de intercambio de
experiencias, de participación y de crecimiento con la intención de mejorar sus
condiciones de vida, así como la de los beneficiarios y sus familias.

El Gestor Voluntario es el enlace entre el personal de la Sedesol y la población

beneficiaria del Programa y sus familias. Es el responsable de incorporar y
capacitar a los Facilitadores Voluntarios que deseen participar en actividades
encaminadas a mejorar las condiciones de vida de la población a través de
acciones de promoción y participación social como: campañas de orientación
social, diagnósticos comunitarios, sesiones de orientación y técnicas de
integración grupal.

44
 La incorporación de la Red Social a la estrategia permitió coadyuvar en el
establecimiento de relaciones de colaboración, de participación y de
intercambio de experiencias que favorecen el desarrollo de capacidades
personales y sociales, el fortalecimiento de la autoestima y la toma decisiones
con base en hábitos saludables, desarrollo de comunidades, conservación del
medio ambiente, entre otros.
Durante 2011, se realizaron 1,714 asambleas comunitarias y permitieron que la
población se hiciera responsable, junto con el Gobierno Federal, de la atención
que recibe, identificar la importancia que tiene su participación para el
mejoramiento de su calidad de vida y la de su comunidad, al elegir al Gestor
Voluntario en su localidad.
Así, durante el transcurso del año se reportó la ejecución de acciones para convocar a
la población de las comunidades vecinas a la presentación del Gestor Voluntario en las
entidades del país.

Registro de gestores voluntarios: La sistematización de los datos personales, así como

el establecimiento de mecanismos de administración del Padrón de Gestores
voluntarios permite contar con un archivo histórico susceptible de ser analizado para
aportar información necesaria y suficiente que coadyuve en la toma de decisiones para
la mejora de esta estrategia.

Como resultado, en el bimestre noviembre-diciembre se entregó un monto

equivalente a 40 millones de pesos en compensaciones económicas distribuidas
entre un total de 7,988 Gestores Voluntarios por su participación en las
actividades de conformación y mantenimiento de la Red Social.
De esta manera, se promovió la participación de la población beneficiaria de los
programas que tiene a su cargo y la de sus familias, a través de la construcción y
consolidación de una Red Social con el propósito de que logren apropiarse de estos
programas y sean en lo inmediato los actores directos de su propio desarrollo.

45
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Con base en la estructura operativa, la mejora continua de la ejecución de los procesos
para atender a los beneficiarios del Programa de una forma más rápida y oportuna
permitió la reducción de tiempos de respuesta, cierre de ciclos operativos en tiempo y
forma, soluciones a la problemática local, entre otras.

En este sentido, además de alinear los procesos operativos en la ejecución de las

acciones para la optimización de recursos, se establecieron criterios de productividad
por cada acción realizada en campo.

Entrega del apoyo directo: El Programa continuó con los operativos de entrega de
apoyos directos bimestrales. Así, al cierre del cuarto trimestre del año, se reporta la
ejecución de acciones de convocatoria o concertación para la atención de beneficiarios,
la entrega de planillas de etiquetas de seguridad y la entrega de apoyos directos en las
32 entidades del territorio nacional.

El establecimiento de mecanismos claros contribuyó a que los adultos mayores

recibieran los apoyos correspondientes, incluso en caso de no haber acudido en
el tiempo previsto de la entrega o si el adulto mayor es un jornalero migrante,
debido a que puede solicitar su cambio de sede para que él reciba el apoyo.
La entrega de formatos de aceptación, planillas de etiquetas de seguridad a
domicilio, constancias de entrega de apoyos, así como el llenado del formato de
verificación, complementan los mecanismos desarrollados para la validación de
datos del beneficiario, tanto en Mesas de Atención como en el domicilio de los
beneficiarios.
La implementación de mecanismos de control de solicitudes de movimientos
históricos al Padrón permitió conocer en detalle la actualización de la
información relacionada con los beneficiarios.
La aplicación de mecanismos de convocatoria y concertación de apoyos con las
autoridades municipales permitió la instalación y conducción de las Mesas de
Atención para la entrega de apoyos de manera eficiente.

46
 De esta manera, las Mesas de Atención instaladas bimestralmente
proporcionaron servicios y orientación a los adultos mayores, además de
conforman un espacio físico seguro para la entrega de los apoyos económicos
directos a los beneficiarios del Programa.
En 2011, se avanzó en la instrumentación de un mecanismo de dispersión vía
electrónica para la entrega de apoyos a través de dos pruebas piloto realizadas en
Jalisco, Tabasco y Tamaulipas.

A través del análisis de la percepción de los beneficiarios en aspectos sobre la

calidad en la atención tales como tiempos y costos de traslado así como de la
facilidad de uso por parte del adulto mayor de los tres mecanismos diferentes de
pago electrónico probados, será posible coadyuvar de manera eficiente en la
mejora del ingreso de los adultos mayores.
Las pruebas piloto permiten considerar de manera importante la
implementación de mecanismos de seguridad que garanticen a los beneficiarios
la tranquilidad de que recibirán los recursos a los que tienen derecho de manera
eficiente y oportuna.
Conformación y mantenimiento de la Red Social.- Continuaron las acciones para
fomentar la participación ciudadana, a través del impulso de la Red Social, la que
mediante su capacitación logró principalmente lo siguiente:

La estrategia de la Red Social se consolida a través de la capacitación oportuna,

secuencial y en cascada de los Promotores, Gestores y Facilitadores Voluntarios,
permitiendo que puedan llevar a cabo su labor de manera adecuada con los
beneficiarios y sus familias, dentro de las comunidades.

Se invirtieron más de 40 millones de pesos en la realización de talleres para

capacitar a los Gestores Voluntarios en técnicas especializadas, que les permita
abordar con los beneficiarios aspectos sobre hábitos saludables, saneamiento
básico, así como el cuidado del medio ambiente; corresponsabilidad con el
Planeta Tierra; técnicas para mejorar las habilidades de atención y escucha;
jornadas Informativas sobre autoestima, nutrición, atención en casos de
desastres naturales; derechos humanos, entre otros.
Mediante esta estrategia; 7,988 Gestores voluntarios terminaron la primera
etapa de capacitación, culminando su formalización para realizar actividades
con los adultos mayores en más de 24 mil localidades potenciales.

47
V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y
evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

Con el propósito de ayudar a los Gestores Voluntarios en la ejecución y registro de sus

actividades con los beneficiarios, se realizan campañas informativas a través del Portal
Web o bien a través de visitas en campo de asesorías o reuniones comunitarias por
parte de personal de la Sedesol, que coadyuvan en la identificación del Gestor
Voluntario como parte fundamental del funcionamiento de la Red Social.

Durante el cuarto trimestre de 2011, la Dirección General de Seguimiento (DGS)

efectuó el seguimiento físico en campo a las acciones financiadas por el Programa, de

Mesa de Atención y Entrega de A

mecánica operativa para la entrega de los apoyos monetarios a los adultos mayores, y
se recabó información sobre el nivel de satisfacción de los adultos mayores respecto de
los apoyos que reciben en las sedes de pago.

Supervisión

La Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios, continúa con el seguimiento a

los procesos de las acciones de los Programas 70 y más, Empleo Temporal y Atención a
Jornaleros Agrícolas. La información sobre los procesos de Programación, Validación,
Calendarización, Ejecución y Captura de acciones se obtiene a través del sistema
Argos.8

El sistema Argos ha mejorado la calidad de la información al brindar de manera

oportuna información sobre la ejecución de las acciones en campo por parte del
personal de la Sedesol. El oportuno registro de los resultados se debe, en gran parte a
la posibilidad de realizar la captura en cualquier computadora que cuente con internet.

8
El Sistema Integral de Programación y Seguimiento ARGOS, tiene como finalidad apoyar la planeación, programación y
ejecución en campo para facilitar el logro de los objetivos de los programas sociales, optimizando el uso de los recursos y
la homologación de la operación de los programas sociales.

48
 La finalidad de obtener los resultados de las acciones es poder medir su
eficiencia y productividad, así como localizar áreas de oportunidad en los
procesos mediante el análisis de los datos obtenidos.
Las técnicas de participación social se encuentran monitoreadas por medio del
acompañamiento de personal especializado en los talleres de Formación de
Gestores Voluntarios, a través de una Guía de Observación. Esto permite
actualizar, mejorar y crear nuevas técnicas por medio de un método de
enseñanza dinámico, divertido y eficaz.
Se logró un acercamiento con 5,592 Gestores Voluntarios a través de la
capacitación en el Portal Web de la Red Social, promoviendo el uso de nuevas
tecnologías, concretando de esta forma el desarrollo de habilidades personales y
fomentando el interés por nuevos conocimientos implementando las siguientes
mejoras:
Para resolver desacuerdos ocurridos entre los Gestores Voluntarios y la
población atendida, se reporta la ejecución de acciones para la identificación
precisa de la baja del Gestor Voluntario, así como áreas de oportunidad para su
solución a través de la convocatoria o realización de grupos focales para la
publicación de los resultados mediante asambleas comunitarias.
La implementación del Portal Web de la Red Social de la Sedesol ha servido para
mejorar la comunicación entre los Gestores Voluntarios y el Programa y, para
facilitar el seguimiento de las acciones realizadas por los Gestores Formalizados.

Evaluación

Evaluación de Consistencia y Resultados (ECR)

Año de realización: 2011 - 2012

Año evaluado: 2011

Instancia evaluadora: N.I.K., BETA, S.C.

Con base en lo establecido en el numeral 23 del Programa Anual de Evaluación para el

ejercicio fiscal 2011, así como en el artículo 74 de la Ley de Desarrollo Social y
conforme a los Términos de Referencia emitidos por el Consejo Nacional de Evaluación
de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), el Programa 70 y más realiza la
Evaluación de Consistencia y Resultados 2011 (ECR), la cual es coordinada y
contratada por dicho Consejo.

49
Esta evaluación tiene como objetivo general evaluar la consistencia y orientación a
resultados del Programa 70 y más con la finalidad de proveer información que
retroalimente su diseño, gestión y resultados. Dentro de los objetivos específicos se
encuentran los siguientes:

Analizar la lógica y congruencia en el diseño del Programa, su vinculación con la

planeación sectorial y nacional, la consistencia entre el diseño y la normatividad
aplicable, así como las posibles complementariedades o coincidencias con otros
programas federales;
Identificar si el Programa cuenta con instrumentos de planeación y orientación
hacia resultados.
Examinar si el Programa ha definido una estrategia de cobertura de mediano y
de largo plazo y los avances presentados en el ejercicio fiscal evaluado.
Analizar los principales procesos establecidos en las Reglas de Operación del
Programa (ROP) o en la normatividad aplicable; así como los sistemas de
información con los que cuenta el Programa y sus mecanismos de rendición de
cuentas.
Identificar si el Programa cuenta con instrumentos que le permitan recabar
información para medir el grado de satisfacción de los beneficiarios del
programa y sus resultados.
Examinar los resultados del Programa respecto a la atención del problema para
el que fue creado.
En este sentido, La ECR se divide en seis temas y 51 preguntas (Diseño, Planeación y
Orientación a Resultados, Cobertura y Focalización, Operación, Percepción de la
Población Atendida y Medición de Resultados). Actualmente, el Equipo Evaluador
entregó el Primer Informe de la ECR, correspondiente a los dos primeros temas de la
evaluación. Se tiene previsto que para el mes de abril del 2012, se entregue el informe
final con los temas completos.

Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora

La Sedesol identifica hallazgos, debilidades, oportunidades y amenazas derivados de

informes y evaluaciones al Programa denominados Aspectos Susceptibles de Mejora
(ASM) con base en la normatividad emitida por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, la Secretaría de la Función Pública y el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, así como al artículo 29 fracción IV del Decreto de

50
Presupuesto de Egresos de la Federación 2011.

Durante el 2011
Susceptibles de Mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas
federales de la Administración Pública Federal 2010 se presentaron los
documentos de trabajo y principales actividades en los plazos de ejecución
determinados para la solución de los aspectos susceptibles de mejora de los
Programas9.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
No aplica.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Por la importancia de la coordinación institucional y la vinculación de acciones para
potenciar el impacto de los recursos, fortalecer la cobertura de las acciones, explotar la
complementariedad y reducir gastos administrativos, se incluyó en las Reglas de
Operación 2011 del Programa, en el numeral 3.7.3 Coordinación Interinstitucional, la
definición de los mecanismos para garantizar que no se contraponga, afecte o se
duplique con otros programas o acciones del Gobierno Federal.

Con este propósito, el Programa participó en el establecimiento de Mesas de

Coordinación para la Atención a los adultos mayores, con la colaboración de los
gobiernos de las entidades federativas y de los municipios.

Con la instalación de 27 mesas de coordinación en igual número de entidades del país,

se facilitó:

Intercambiar con el INAPAM información para agilizar la emisión y entrega de

tarjetas a los adultos mayores y, de esta manera, proponer la incorporación de
la población objetivo a los beneficios que otorga este Instituto.

9
http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Aspectos_Susceptibles_de_Mejora_20092010

51
VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento
Suspensión de Beneficios Económicos Directos

De acuerdo a lo establecido en las Reglas de Operación 2011, se proporcionó un apoyo

mensual de 500 pesos en efectivo, mismo que se entregó de manera bimestral a los
adultos mayores de 70 años y más que integran el Padrón Activo de Beneficiarios.
Asimismo, se otorgó un apoyo económico de pago de marcha por mil pesos, al fallecer
el beneficiario.

El Programa contempla en sus Reglas de Operación que se suspenderá la entrega de los

apoyos del Programa por tiempo indefinido a los beneficiarios que:

Cambien de residencia a una localidad que no se encuentre dentro de la

cobertura del Programa.
No cobren el apoyo en dos ocasiones consecutivas y no hayan solicitado al
Promotor la reexpedición de apoyos o cambio de datos en la Mesa de Atención.
No hayan entregado la CURP o Acta de Nacimiento
Además, se estableció que los adultos mayores que se encuentren registrados en el
Padrón del Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas de la Sedesol, podrán
continuar recibiendo sus apoyos cuando éstos migren por la temporada agrícola, previa
certificación de esta situación por parte de Jornaleros Agrícolas.

Quedan exentos de suspensión por tiempo indefinido aquellos beneficiarios que por la
actualización del Catálogo de Claves de Entidades Federativas, Municipios y
Localidades (CENFEMUL) queden fuera de la cobertura del Programa.

Reexpedición de Apoyos

En los casos en que el beneficiario no haya podido acudir a recibir sus apoyos
económicos directos, se realizó la expedición de manera automática por parte del
Programa, acumulada a la emisión del siguiente bimestre, independientemente de las
reexpediciones masivas, respetando los derechos obtenidos en el ejercicio anterior.10

10
Las reexpediciones estarán condicionadas a suficiencia presupuestal.

52
IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
La evolución satisfactoria en la ampliación de la cobertura, operación y atención, para
llevar apoyos económicos a más adultos mayores en todo el país ha permitido la
atención de al menos el 100 por ciento de las localidades programadas para su
atención durante cada ejercicio. De esta manera se tiene como resultado que de enero
a diciembre de 2011 se atendieron 77,610 localidades en las 32 entidades del país a
través de Mesas de Atención instaladas bimestralmente, que proporcionaron servicios
y orientación a los Adultos Mayores, además de conformar un espacio físico seguro
para la entrega de los apoyos económicos directos a los beneficiarios del Programa.

Apoyo económico directo

Durante el bimestre noviembre-diciembre se realizó el operativo de pago

correspondiente en las 32 entidades del territorio nacional para atender a un Padrón
Activo de Beneficiarios de 2,149,024 adultos mayores, a través de la entrega de
apoyos por 12,187,813,500 pesos11.
Clave Entidad Beneficiarios Hombres Mujeres Sin dato Monto emitido
01 Aguascalientes 15,266 7,510 7,725 31 $86,392,000.00

02 Baja California 14,292 7,264 7,022 6 $81,490,000.00

03 Baja California Sur 7,416 3,694 3,721 1 $42,798,000.00

04 Campeche 16,800 9,247 7,518 35 $98,956,000.00

05 Coahuila 25,263 13,352 11,878 33 $147,638,000.00

06 Colima 9,837 4,885 4,925 27 $57,726,000.00

07 Chiapas 111,652 57,606 53,837 209 $620,269,000

08 Chihuahua 43,606 23,013 20,587 6 $250,663,000.00

09 D.F. 7,841 3,345 4,486 10 $43,972,000.00

10 Durango 38,695 20,197 18,370 128 $221,913,000.00

11 Guanajuato 111,782 51,254 57,624 2,904 $624,338,000.00

12 Guerrero 100,711 47,080 53,286 345 $594,974,000.00

13 Hidalgo 92,451 42,337 48,961 1,153 $524,548,000.00

14 Jalisco 118,223 56,609 60,869 745 $671,455,000.00

15 México 160,121 68,233 91,253 635 $862,644,000.00

16 Michoacán 147,880 69,544 77,180 1,156 $830,108,500.00

5
Monto cobrado en Ene - Feb, Mar - Abr, May - Jun, Jul - Ago, Sep - Oct más lo emitido en el bimestre Nov - Dic.

53
 Clave Entidad Beneficiarios Hombres Mujeres Sin dato Monto emitido
17 Morelos 44,625 20,703 23,765 157 $259,210,000.00

18 Nayarit 38,208 19,237 18,880 91 $221,298,000.00

19 Nuevo León 31,890 16,193 15,617 80 $185,798,000.00

20 Oaxaca 172,532 78,264 92,585 1,683 $966,033,000.00

21 Puebla 149,965 67,102 82,424 439 $854,352,000.00

22 Querétaro 33,493 15,243 18,161 89 $197,003,000.00

23 Quintana Roo 8,459 4,976 3,479 4 $49,565,000.00

24 San Luis Potosí 84,641 42,750 41,066 825 $475,589,000.00

25 Sinaloa 76,092 38,395 37,582 115 $431,019,000.00

26 Sonora 39,042 19,803 19,196 43 $230,961,000.00

27 Tabasco 53,504 26,856 26,461 187 $306,564,000.00

28 Tamaulipas 40,045 20,731 19,089 225 $233,496,000.00

29 Tlaxcala 33,421 15,421 17,937 63 $190,809,000.00

30 Veracruz 215,724 103,356 110,862 1,506 $1,216,834,000.00

31 Yucatán 41,014 22,013 18,971 30 $238,599,000.00

32 Zacatecas 64,533 32,162 32,309 62 $370,799,000.00

Total 2,149,024 1,028,375 1,107,626 13,023 $12,187,813,500.00

*Monto cobrado en Ene - Feb, Mar - Abr, May - Jun, Jul - Ago, Sep - Oct más lo emitido en el
bimestre Nov - Dic.

Acciones para aminorar el deterioro de la salud física y mental así como para la
protección social: Gracias a la Red Social y a la implementación de los talleres de
capacitación, para los Gestores voluntarios en técnicas que tienen como objetivo
aminorar el deterioro de la salud física y mental de los adultos mayores. Lo anterior
tiene como resultado que al 31 de diciembre se hayan realizado 701,656 acciones de
participación social tales como:

67,282 sesiones de orientación en las que abordaron aspectos sobre hábitos

saludables, saneamiento básico así como el cuidado del medio ambiente. En
sesiones de dos horas y media, los beneficiarios y sus familias trabajan con el
Gestor Voluntario realizando ejercicios de integración y psico-corporalidad o
ejercicios de reflexión y análisis, por ejemplo: video debates, ejercicios de
lectura asistida y ejercicios vivenciales que pretenden ampliar las capacidades
afectivas y sociales de los participantes, así como ayudar a que puedan tomar
decisiones responsables en torno a su persona y su comunidad. 59,407 sesiones
de grupos de crecimiento en 10,285 localidades en las que adultos mayores,

54
 hombres, mujeres, jóvenes, niños, y niñas se reúnen en su comunidad, con su
Gestor Voluntario, durante dos horas a la semana por seis meses, con el
propósito de lograr que amplíen sus capacidades afectivas y sociales, fortalezcan
su autoestima, sus capacidades de negociación y de toma de decisiones
responsables para mejorar su calidad de vida, salud, educación, así como
contribuir al desarrollo de su comunidad.
54,363 campañas de orientación realizadas a través de la difusión de material
didáctico que tienen como objetivo que los beneficiarios identifiquen la
importancia de trabajar en equipo para la consecución de proyectos de beneficio
individual, familiar y comunitario, en aspectos relevantes como hábitos
saludables de higiene personal, manejo adecuado de la basura, uso y consumo
del agua, autoestima, nutrición, ahorro de leña, prevención de adicciones,
acciones de prevención en desastres naturales, entre otros.
58,422 jornadas informativas que tratan aspectos de autoestima, nutrición,
hábitos saludables, saneamiento básico y ambiental, atención en casos de
desastres naturales; derechos humanos, entre otros. Las jornadas permiten a las
personas informarse de manera activa acerca de sí mismas, de su familia y de su
comunidad, a través de sus creencias, vivencias y experiencias personales,
promoviendo la reflexión y análisis en torno a sus condiciones de vida, así como
la toma de decisiones para satisfacer algunas de sus necesidades inmediatas, con
el aporte de la información proveniente de los sectores de ayuda a grupos
prioritarios.
38,187 acciones para promover actividades de Contraloría Social a través de la
cultura de denuncia.
La ejecución de estas acciones permitió el contacto directo con los beneficiarios
de 10,825 localidades atendidas de enero a diciembre del año en curso, ofrecer
una atención cálida, eficaz y oportuna en la realización de acciones que
potenciaron el impacto del Programa.

Coordinación interinstitucional

En el contexto de la coordinación institucional con instancias del orden

gubernamental, Organizaciones de la Sociedad Civil y fundaciones, entre otras,
destacan las acciones realizadas durante los operativos de pago en el cuarto trimestre
del año en las entidades de Aguascalientes, Colima, Chiapas, Distrito Federal, Durango,
Michoacán, Querétaro, Tamaulipas y Tlaxcala, en donde se llevaron a cabo Ferias de
apoyos y servicios interinstitucionales durante los operativos de pago en las que se

55
atendió a población en condiciones de vulnerabilidad, apoyo a la economía y la sana
alimentación de los adultos mayores, jornadas de credencialización, atención médica,
entre otros.
Resultados de los Principales Indicadores
Programa 70 y más
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta
Programada Al 4to
Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Localidad
Localidades atendidas 76,130 77,610 101.9 Periocidad: Semestral

Unidad de medida: Beneficiario.

Padrón Activo de
2,009,019 2,149,024 107.0 Periocidad: Bimestral
Beneficiarios.

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Dirección General
de Atención a Grupos Prioritarios y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

56
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX
Los procesos operativos se inician de acuerdo a las acciones de planeación y
calendarización, lo que permite prever y ejercer los recursos conforme a lo
programado, y esto contribuye al oportuno ejercicio de los mismos.

El presupuesto anual modificado del Programa asciende a 13,121,809,885 pesos. Lo

anterior derivado de Ahorros Presupuestarios que permitieron potenciar el impacto de
los recursos bajo criterios de eficacia, eficiencia, economía, racionalidad y austeridad
en observancia plena de las disposiciones de racionalidad y austeridad establecidas en
el Presupuesto de Egresos de la Federación 2011 y en el Programa Nacional de
Reducción del Gasto Público. Cabe mencionar que este movimiento presupuestal no
redujo ni modificó metas.

Asimismo, con la finalidad de contribuir al Programa Nacional de Reducción del Gasto

Público, se insertó en las Reglas de Operación del Programa el límite normativo
superior para Gastos Indirectos de 6.7 por ciento, siendo del siete por ciento en el año
inmediato anterior.

Al cierre del cuarto trimestre del año el avance del ejercicio presupuestario es del 99.7
por ciento, considerando el presupuesto ejercido respecto del Calendario de Gasto
autorizado al trimestre.

Como complemento, se realizaron acciones con la finalidad de disminuir los Gastos de

Servicios personales, logrando una disminución al cierre del cuarto trimestre del año de
3.9 unidades porcentuales, respecto de lo calendarizado para el periodo.

57
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
13,150,719,515 12,284,599,946 12,284,599,946 12,275,910,334 99.9
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 13,150,719,515 12,284,599,946 12,284,599,946 12,275,910,334 99.9

Subtotal 13,150,719,515 12,284,599,946 12,284,599,946 12,275,910,334 99.9

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 136,501,419 218,049,151 218,049,151 210,285,653 96.4

2000 Materiales y Suministros 0 40,120,440 40,120,440 37,078,721 92.4

3000 Servicios generales 0 579,040,349 579,040,349 556,996,245 96.2

Subtotal 136,501,419 837,209,939 837,209,939 804,360,619 96.1

Total 13,287,220,934 13,121,809,885 13,121,809,885 13,080,270,954 99.7

Fuente: Sedesol, Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (Siprec) al 31 de diciembre de
2011.

58
Objetivo General
Multiplicar los esfuerzos de los migrantes mexicanos radicados en el extranjero,
mediante el fortalecimiento de los vínculos con sus comunidades de origen y la
coordinación de acciones con los tres órdenes de gobierno que permitan mejorar la
calidad de vida en dichas comunidades.

El Programa otorga subsidios para la realización de obras de infraestructura, servicios

comunitarios y actividad económica. Por cada peso que aportan los migrantes, los
gobiernos federal, estatal y municipal aportan tres pesos más.

El Programa también apoya proyectos productivos para el fortalecimiento patrimonial

propuestos por los migrantes, que contribuyan a la generación de ingreso y empleo en
sus comunidades de origen.

I Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura y Población Objetivo

El Programa puede operar en las 32 entidades federativas y su población objetivo son

las personas que habitan en las comunidades de origen u otras localidades que los
migrantes estén interesados en apoyar y que presentan condiciones de pobreza, rezago
o marginación, en zonas rurales y urbanas.

60
II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
Por tratarse principalmente de obras de infraestructura social, el Programa cuenta con
montos máximos por proyecto. El monto federal máximo está establecido en un millón
de pesos por proyecto de infraestructura, equipamiento y servicios comunitarios y
hasta en 500 mil pesos para Proyectos Productivos para el Fortalecimiento
Patrimonial.

Dependiendo de su magnitud o impacto social, el monto federal para los proyectos de

infraestructura, equipamiento y servicios comunitarios puede ser superior, previa
justificación y con la aprobación del Comité de Validación y Atención a Migrantes
(COVAM) establecido en cada entidad federativa participante.

Apoyos a proyectos de Infraestructura, Equipamiento y Servicios Comunitarios

La Sedesol aporta hasta un millón de pesos por proyecto (correspondientes al 25 por

ciento del costo total). Los clubes y organizaciones de migrantes aportan otro 25 por
ciento y los gobiernos estatales y municipales el 50 por ciento restante. A través de
esta modalidad, principalmente se cofinancian proyectos referentes a:

Educación, salud y deporte.

Agua potable, drenaje y electrificación.
Caminos y carreteras.
Cultura y recreación.
Mejoramiento urbano.
Proyectos productivos comunitarios.

61
Proyectos Productivos para el Fortalecimiento Patrimonial

Se apoyan proyectos productivos propuestos por los migrantes, que contribuyen a la

generación de ingreso y empleo en sus comunidades. La aportación de la Sedesol es de
hasta 500 mil pesos (correspondientes al 50 por ciento del total); los migrantes
aportan el otro 50 por ciento. Los gobiernos estatales y municipales pueden hacer
aportaciones adicionales.

En corresponsabilidad, los beneficiarios de esta modalidad deben reintegrar los apoyos

recibidos invirtiéndolos en proyectos de infraestructura, equipamiento y servicios
comunitarios en el marco del Programa 3x1 para Migrantes.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Al tratarse de un Programa que genera principalmente infraestructura social, los
beneficios son generalizados hacia el total de la población que habita las localidades
beneficiadas. Como ejemplos se pueden citar los caminos rurales que son transitados
libremente por los ciudadanos de las localidades y por la población de México en
general; los sistemas de agua y saneamiento se construyen para beneficio de colonias o
barrios en las localidades objetivo y la pavimentación y urbanización de localidades
brindan beneficios comunitarios a la población en general, entre otros.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Las localidades beneficiadas son seleccionadas por los migrantes y los proyectos que se
apoyan son los que resultan seleccionados por el Comité de Validación y Atención a
Migrantes (COVAM), de acuerdo con su viabilidad técnica, económica y social,
teniendo en cuenta la disponibilidad presupuestal del Programa.

62
Para asegurar que la población efectivamente reciba el apoyo de los proyectos de
inversión, el Programa cuenta con herramientas como la contraloría social, la
formación de clubes espejo y actividades de planeación participativa, que contribuyen
a que la comunidad esté informada, conozca sus derechos y obligaciones, apoye en la
vigilancia social de las obras y verifique que los recursos se inviertan correctamente.

Adicionalmente, para allegarse de información precisa y oportuna, el Programa tiene

establecida la obtención de información de manera trimestral, la cual es proporcionada
por las instancias ejecutoras; dichas instancias reportan los avances físicos y los
avances financieros.

Al cuarto trimestre, el Programa ha realizado actividades de operación, que incluyen

principalmente:

Acompañamiento a las comunidades seleccionadas por los migrantes para

verificar la selección y priorización de las obras a realizar para mejorar sus
condiciones de vida.
Apoyo técnico a las autoridades locales para la formulación e integración de
expedientes técnicos.
Seguimiento permanente a las obras y acciones hasta su conclusión, verificando
que cumplan con los criterios mínimos de selección establecidos en las Reglas de
Operación.
Concertación de mezclas financieras con autoridades municipales, estatales y
Clubes de migrantes
Conformación de clubes espejo y capacitación en contraloría social.
Integración de informes institucionales como son: los Informes Trimestrales, la
Cuenta Pública y el Cierre del Ejercicio.

63
V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y
evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

El Programa tiene considerado en su normatividad el seguimiento periódico de los

proyectos, obras y acciones; para ello se realiza el seguimiento físico y financiero,
tanto en gabinete como en campo, efectuando la coordinación necesaria con las
Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas e instancias ejecutoras.

Al cuarto trimestre de 2011, la Dirección General de Seguimiento efectuó el

seguimiento físico en campo a acciones financiadas por el Programa, con la finalidad de
verificar la existencia, terminación, operación, estado físico y de mantenimiento de las
acciones, así como recabar la percepción de los responsables de los proyectos y de los
beneficiarios del Programa.

Evaluación

En seguimiento a las Evaluaciones Específicas de Desempeño (EED) 2010-2011 y de

conformidad con lo establecido en el artículo 28 fracción III del Presupuesto de
Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010 y el numeral 18 del Programa
Anual de Evaluación 2010 (PAE)-, el CONEVAL envío a las Instancias Federales
competentes (Congreso de la Unión, Auditoría Superior de la Federación, Secretaría de
Hacienda y Crédito Público y Secretaría de la Función Pública) los informes finales de
la EED 2010-2011 realizadas por El Colegio de México al Programa 3x1 para
Migrantes.

Entre los Principales Resultados para el Programa 3x1 para Migrantes se pueden citar:

Los indicadores de resultados fueron positivos, en todos se rebasaron las metas

establecidas.
El incremento en las aportaciones de los migrantes está en estrecha relación con
su credibilidad hacia el Programa.
Las obras realizadas han derivado en una percepción positiva en la población.
Las acciones del Programa son acordes con los lineamientos establecidos.

64
De acuerdo con el numeral 23 del Programa Anual de Evaluación 2011 (PAE 2011),
durante el ejercicio fiscal 2011 el Programa 3x1 para Migrantes es sujeto de una
Evaluación Externa de Consistencia y Resultados. El Colegio de México, institución
académica seleccionada para realizar la evaluación, elaboró el informe preliminar
correspondiente a las secciones de Percepción de la Población Atendida y Medición de
Resultados. Se prevé que el informe final de la Evaluación se entregue a las Instancias
Federales competentes (Congreso de la Unión, Auditoría Superior de la Federación,
SHCP y SFP) a finales del mes de abril de 2012.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
El Programa 3x1 para Migrantes contó con importantes elementos de
corresponsabilidad al mezclar recursos de los tres órdenes de gobierno y de los
migrantes. Los recursos federales que se invierten constituyen el 25 por ciento de cada
obra o acción. Este esquema de cofinanciamiento permite sumar esfuerzos y recursos
en cada obra o acción realizada por el Programa.

En 2011, el Programa contó al cuarto trimestre con inversiones de los estados y

municipios participantes y con recursos de los clubes de migrantes, lo que asciende a
1,097 millones de pesos. Esta mezcla financiera constituye un importante elemento de
corresponsabilidad que permite potenciar las metas y sumar esfuerzos y recursos;
asimismo, permite la unión y coordinación de los tres órdenes de gobierno y de los
clubes de migrantes.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Se instrumentaron mecanismos de coordinación para que los programas y acciones no
se contrapongan, afecten o presenten duplicidades con las de otros programas
federales; con esta coordinación y la vinculación de esfuerzos se contribuye a
potenciar el impacto de los recursos, fortalecer la cobertura, detonar la
complementariedad y reducir gastos administrativos.

65
Asimismo, la Sedesol estableció las acciones de coordinación necesarias con los
gobiernos estatales y municipales, misma que se hace efectiva al aprobarse
colegiadamente cada obra y acción. Es así que en el seno del Comité de Validación y
Atención a Migrantes, los cuatro participantes en el Programa: la Sedesol, migrantes,
estado y municipios, analizaron cada proyecto y tomaron las decisiones
correspondientes sobre el financiamiento de los mismos, evitando duplicidades.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

Con base en las condiciones registradas en las localidades beneficiadas (incremento del
capital físico, mejoramiento de la infraestructura social básica, entre otras), la Sedesol
decide la terminación del otorgamiento de los subsidios. Se toma en consideración que
las localidades objetivo cuenten con los servicios que permitan a sus habitantes
acceder a mejores condiciones de vida.

El Programa tiene una dimensión sociopolítica importante, representa un esquema de

vinculación que permite a la sociedad civil cambiar las condiciones de las comunidades
y refleja la manera en que éstas pueden determinar acciones y proyectos para su
desarrollo, sin apoyarse y depender completamente del gobierno. Prueba de ello es que
a la federación cada obra le cuesta únicamente el 25 por ciento, situación que
difícilmente se observa en otros programas de subsidios.

Ante esta situación y dado el déficit de infraestructura detectado, el Programa 3x1

para Migrantes constituye un esquema de financiamiento tetra partito que fortalece
la corresponsabilidad, la transparencia y la rendición de cuentas. México cuenta con
grandes socios en el exterior: sus migrantes, y recibe remesas colectivas que benefician
al país. Siendo esta una oportunidad única que se debe potenciar, continuando la suma
de esfuerzos y recursos y colaborando intensamente con las autoridades estatales y
locales.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden.
Para el ejercicio fiscal 2011 se programó una meta anual de 2,500 proyectos a
financiarse con los recursos del Programa, mismos que se proponen alcanzar con un
presupuesto federal modificado de 552,461,858 pesos.

66
El Programa alcanzó sus objetivos y metas a través de métodos de responsabilidad
compartida y de equilibrio en la toma de decisiones, es por ello que ha despertado el
interés internacional en diversos foros, considerándolo como un modelo de
aprovechamiento de remesas colectivas para canalizarlas a obras de infraestructura
social. Esta es una de las razones que han llevado al 3x1 a ser considerado como una de
las mejores prácticas, susceptible de reproducirse en otros países expulsores de mano
de obra.

Existe una gran demanda social por parte de los migrantes para la realización de
proyectos de beneficio comunitario. Hay también un enorme potencial económico de
los migrantes para invertir en México en proyectos de infraestructura y en proyectos
económico-productivos de beneficio comunitario y prevalece un déficit de atención en
materia de infraestructura y servicios públicos, así como un enorme déficit en la
generación de oportunidades de ingreso y empleo.

El Programa 3x1 para Migrantes contribuye a abatir esta problemática potenciando

esfuerzos y recursos, incorporando a los tres órdenes de gobierno y a los migrantes en
la atención de este reto.

67
 Resultados de los Principales Indicadores
Programa 3x1 para Migrantes
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta Programada Al 4to

Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Número total de proyectos Unidad de medida: Proyecto.
aprobados Periodicidad: Trimestral.
2,500 2,522 100.9
Se refiere al total de proyectos
aprobados por el Programa
Número de clubes de migrantes Unidad de medida: Clubes de
participantes migrantes.
Periodicidad: Trimestral.
850 799 94.0
Se refiere al número de clubes de
migrantes con proyectos
aprobados.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Unidad de
Microrregiones y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

Es importante señalar que los avances al cuarto trimestre se lograron debido a la

implementación de medidas que permitieron simplificar algunos de los procesos que
involucran las etapas de identificación y aprobación de proyectos.

En particular los procesos son los siguientes:

Recursos disponibles en tiempo y al inicio del ejercicio fiscal. Esto dio mayor
certidumbre en la presentación de propuestas y agilizó la aprobación de
proyectos.
Procesos de recepción e integración de propuestas en las representaciones en el
exterior, que mejoraron la comunicación con los clubes de migrantes.
Mejoras en el flujo de información entre los órdenes de gobierno y los clubes de
migrantes. Esta situación ha reforzado los vínculos que existen entre los
participantes en el Programa.
Mejoras en los procedimientos al interior de los Comités de Validación y
Atención a Migrantes.

68
 Emisión de documentos o guías que han facilitado la conformación de los clubes

correspondientes.

X. Reportar su ejercicio en los informes trimestrales, detallando los

elementos a que se refieren las fracciones I a IX de este artículo,
incluyendo el importe de los recursos.
El Programa 3x1 para Migrantes contó en 2011 con un presupuesto original de
557,750,806 pesos, al cuarto trimestre el presupuesto modificado ascendió a
552,461,858 pesos. En este periodo, el presupuesto calendarizado fue de
552,461,858 pesos, de los que se ejercieron 545,780,051 pesos, es decir, el avance
financiero fue del 98.8 por ciento.

La principal variación entre el presupuesto calendarizado y los recursos ejercidos (1.2

por ciento), obedece principalmente a recursos que la SHCP autorizó durante las
últimas semanas de diciembre; recursos que se encuentran en el proceso de ADEFAS,
mismas que serán ejercidas cuando la señalada instancia otorgue la disponibilidad
financiera, situación que elevará aún más el avance financiero.

Para garantizar el cumplimiento oportuno de los objetivos del Programa, se realizaron

los siguientes procesos:

Análisis, validación y aprobación de la demanda social en los municipios y

localidades objetivo.
Coordinación de acciones para la captación de recursos complementarios de
estados, municipios y migrantes.
Apoyo en la estructuración de expedientes técnicos de obra que permitan la
aplicación del gasto con mayor oportunidad y en etapa temprana del año.
Instalación y operación de los Comités de Validación y Atención a Migrantes.

69
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
547,309,869 518,945,550 518,945,550 512,812,507 98.8
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 547,309,869 518,945,550 518,945,550 512,812,507 98.8

Subtotal 547,309,869 518,945,550 518,945,550 512,812,507 98.8

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 10,440,937 16,632,864 16,632,864 16,632,864 100.0

2000 Materiales y Suministros 0 1,978,787 1,978,787 1,978,781 100.0

3000 Servicios generales 0 14,904,658 14,904,658 14,355,898 96.3

Subtotal 10,440,937 33,516,308 33,516,308 32,967,543 98.4

Total 557,750,806 552,461,858 552,461,858 545,780,051 98.8

Fuente: Sedesol, Unidad de Microrregiones, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (Siprec) al 31 de diciembre de 2011.

70
Objetivo General
Contribuir a la reducción de las desigualdades regionales a través del fortalecimiento
del capital físico y del desarrollo de acciones que permitan la integración de las
regiones marginadas, rezagadas o en pobreza, a los procesos de desarrollo.

El Programa financia la ejecución de proyectos de infraestructura y servicios básicos

tales como agua potable, drenaje, saneamiento y electrificación (entre otros), así
como acciones de mejoramiento de vivienda, como lo es la instalación de piso firme,
servicio sanitario, sustitución de fogones abiertos por fogones ecológicos,
reforzamiento de muros y techos. Estas obras se realizan prioritariamente en los
territorios definidos como Zonas de Atención Prioritaria (ZAP).

Las Zonas de Atención Prioritaria, de acuerdo al Artículo 29 de la Ley General de

Desarrollo Social, son áreas o regiones cuya población registra índices de pobreza o
marginación que indican insuficiencias y rezagos en el ejercicio de los derechos para el
desarrollo social y por tanto ameritan especial atención.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura y Población Objetivo

El Programa opera en 2011 en las 32 entidades federativas y, de manera particular, en

los territorios definidos como Zonas de Atención Prioritaria, conforme lo siguiente:

Los municipios de alta y muy alta marginación que forman parte de las ZAP.
Los municipios catalogados como predominantemente indígenas, de acuerdo
con los criterios establecidos por el CONAPO, independientemente de su grado
de marginación (40 por ciento o más de la población hablante de lengua
indígena mayor de cinco años).
Las localidades identificadas como estratégicas para el desarrollo de las regiones
establecidas en la Declaratoria de Zonas de Atención Prioritaria, y sus áreas de
influencia.

72
 Las localidades de alta y muy alta marginación, ubicadas en municipios de
marginación media, baja y muy baja, siempre y cuando no se duplique con las
actividades del programa Hábitat.
Para las acciones de viviendas, el Programa actúa en todos los casos en que los
habitantes de dichas viviendas presenten condiciones de pobreza, rezago social o
marginación, independientemente de la cobertura territorial mencionada
anteriormente, siempre y cuando las acciones propuestas no se dupliquen con las de
otros programas.

El Programa también actúa en municipios y localidades distintos a los ya señalados en

casos de emergencia o de atención a la población de zonas afectadas por desastres o
contingencias naturales como: huracanes, terremotos, deslaves, y otros eventos
similares o en casos de contingencias que pongan en riesgo a la población. Para ello, se
cuenta previamente con el dictamen del Comité de Validación Central, con la
presentación de las justificaciones de las obras o acciones, señalando la importancia de
los proyectos para aminorar los rezagos o las condiciones de emergencia o de
excepción generadas por las contingencias naturales.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
El Programa financia acciones de infraestructura social y de servicios, así como de
mejoramiento de la vivienda; el monto federal máximo de apoyo es de cinco millones
de pesos para las obras relacionadas con sistemas de tratamiento de aguas residuales o
de electrificación; para el resto de los proyectos, obras o acciones el monto máximo de
apoyo federal es de tres millones de pesos.

Podrán autorizarse montos superiores si la magnitud o el impacto social del proyecto,

obra o acción lo justifica, previo dictamen del Comité de Validación Central, para lo
cual el Comité tomará en consideración:

73
 La importancia del proyecto
La cancelación de la necesidad
El beneficio a la comunidad
La contribución a las metas del Sector

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Siendo un Programa que genera infraestructura social, en el marco del enfoque
territorial del desarrollo tanto en sus dimensiones de actuación local como regional los
beneficios son generalizados hacia el total de la población que habita las localidades
beneficiadas.

Como ejemplos se encuentran la dotación de agua entubada, los sistemas de

alcantarillado, las plantas de tratamiento de aguas residuales, la dotación de energía
eléctrica, los rellenos sanitarios, los centros comunitarios de aprendizaje y desarrollo,
entre otros, que se construyen para beneficio de las localidades ubicadas en los
municipios con mayores niveles de marginación y rezago del país.

En mejoramiento de la vivienda los apoyos son otorgados de forma equitativa para

todos los grupos sociales y géneros:

Tratándose de acciones en las viviendas (Piso firme, sanitarios, fogones

ecológicos, entre otros), el Programa apoya a los habitantes de esas viviendas
que presenten condiciones de pobreza, rezago social o marginación,
independientemente de la cobertura territorial; siempre y cuando las acciones
propuestas no se dupliquen con las de otros programas. La población
beneficiaria recibe un trato digno, respetuoso y equitativo, sin distinción
alguna.

74
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Para asegurar que la población reciba el apoyo de los proyectos de inversión, el
Programa cuenta con mecanismos de contraloría social, que contribuyen a que la
comunidad esté informada, conozca sus derechos y obligaciones, apoye en la vigilancia
social de las obras y verifique que los recursos se inviertan correctamente.

El Programa tiene establecida la obtención de información de manera trimestral, que

es proporcionada por las instancias ejecutoras; dichas instancias reportan los avances
físicos y los avances financieros.

Los gastos operativos se destinan a realizar las actividades de operación, que incluyen
la captación de demanda social; verificación y seguimiento de las obras y acciones
realizadas en las localidades para la integración de los informes institucionales; el
cierre del ejercicio y la cuenta pública; y, la evaluación y supervisión externa.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

El Programa considera en su normatividad el seguimiento periódico de los proyectos,

obras y acciones; para ello se realiza el seguimiento físico y financiero, tanto en
gabinete como en campo, efectuando la coordinación necesaria con las Delegaciones
de la Secretaría en las entidades federativas e instancias ejecutoras. El seguimiento
incluye las acciones y obras ejecutadas, los resultados, indicadores y metas alcanzadas.

75
Evaluación

En seguimiento a las Evaluaciones Específicas de Desempeño (EED) 2010-2011 y de

conformidad con lo establecido en el artículo 28 fracción III del Presupuesto de
Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010 y el numeral 18 del Programa
Anual de Evaluación 2010 (PAE)-, el CONEVAL envío a las Instancias Federales
competentes (Congreso de la Unión, Auditoría Superior de la Federación, Secretaría de
Hacienda y Crédito Público y Secretaría de la Función Pública) los informes finales de
la EED 2010-2011 realizadas por El Colegio de México al Programa para el Desarrollo
de Zonas Prioritarias.

Entre los Principales Resultados para el Programa para el Desarrollo de Zonas

Prioritarias (PDZP) destacan:

La propuesta para cuantificar a la población potencial y objetivo del PDZP es

consistente con el enfoque territorial bajo el que éste opera y facilita la
posterior medición de la población atendida.
El programa tuvo un desempeño positivo. Durante el ejercicio fiscal 2010 se
registraron avances superiores al 90 por ciento en 23 de los 27 indicadores; se
cumplieron y superaron las metas programadas en un contexto de reducción
presupuestaria; se destaca el aumento en la cobertura.
De acuerdo con el numeral 23 del Programa Anual de Evaluación 2011 (PAE 2011),
durante el ejercicio fiscal 2011 el PDZP es sujeto de una Evaluación Externa de
Consistencia y Resultados. El Colegio de México ha sido la institución seleccionada
para realizar dicha evaluación. El equipo evaluador ha entregado a la Sedesol el
informe preliminar correspondiente a las secciones de Percepción de la Población
Atendida y Medición de Resultados. La entrega del informe final de la evaluación está
programada para finales del mes de abril del 2012.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
El PDZP cuenta con elementos de corresponsabilidad al mezclar recursos financieros
de los tres órdenes de gobierno. Este esquema de complementariedad permite
potenciar las metas y evitar duplicidades en el desarrollo de las acciones.

76
Para incrementar la complementariedad y sumar esfuerzos y recursos, la normatividad
del PDZP en el ejercicio fiscal 2011, adicionó a los criterios de selección de las obras y
acciones que:

Contribuyan a la consecución de los objetivos planteados en el Plan Nacional de

Desarrollo 2007-2012;
Incidan de manera directa en las metas establecidas por el Programa Sectorial
de Desarrollo Social 2007-2012;
Se lleven a cabo en los municipios definidos por la Estrategia 100 x 100;
Tengan un impacto regional o intermunicipal dentro su universo de acción,
particularmente las regiones establecidas en la Declaratoria de las ZAP, bajo el
enfoque territorial;
Incluyan participación financiera de estados y municipios.
En 2011, el Programa acordó importantes inversiones con los gobiernos estatales y
municipales, así como con otros participantes; al cuarto trimestre, el monto aprobado
por estados y municipios como contribución al PDZP ascendió a 1,009.3 millones de
pesos.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Las Reglas de Operación del Programa establecen la instrumentación de mecanismos
de coordinación que garantizan que los programas y acciones no se contrapongan,
afecten o presenten duplicidades con otros programas o acciones del Gobierno Federal.

Esta coordinación institucional y vinculación de acciones, busca potenciar el impacto

de los recursos, fortalecer la cobertura de las acciones, detonar la complementariedad
y reducir gastos administrativos. Con este mismo propósito, la Sedesol establece las
acciones de coordinación necesaria con los gobiernos de las entidades federativas y de
los municipios, misma que se dan en el marco de la normatividad aplicable.

77
VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento
Con base en los avances que se registren en las localidades apoyadas, la Sedesol define
la terminación del otorgamiento de los subsidios; para ello, se toma en consideración si
las localidades objetivo cuentan con la infraestructura social y de servicios suficiente
para poder cerrar las brechas de desigualdad a nivel estatal o nacional.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden.
Para este ejercicio fiscal se programaron metas anuales a financiarse con los recursos
del Programa, metas que se realizaron con un presupuesto modificado de
5,905,693,682 pesos.

Avances

Al 31 de diciembre, el Programa aprobó 6,022 proyectos de infraestructura, así como

de promoción social y desarrollo comunitario. Asimismo, ha aprobado 484 mil acciones
de vivienda para la instalación de piso firme.
Resultados de los Principales Indicadores
Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta Programada Al 4to

Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Número total de proyectos Unidad de medida: Proyecto.
6,000 6,022 100.4 Periodicidad: Trimestral.
aprobados.
Número de pisos firmes en Unidad de medida: Vivienda
500,000 484,071 96.8 Periodicidad: Trimestral
proyectos aprobados.
Número de viviendas con servicio Unidad de medida: Vivienda
de agua entubada en proyectos 19,000 21,479 113.0 Periodicidad: Trimestral
aprobados.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Unidad de
Microrregiones y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

78
X. Reportar su ejercicio en los informes trimestrales, detallando los
elementos a que se refieren las fracciones I a IX de este artículo,
incluyendo el importe de los recursos.
El Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias contó en 2011 con un
presupuesto original de 6,194,294,027 pesos; el presupuesto modificado en este
periodo alcanza la cantidad de 5,905,693,682 pesos.

La variación obedece, principalmente, a reducciones presupuestarias efectuadas por la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público durante el último trimestre del ejercicio
fiscal.

El presupuesto calendarizado acumulado ascendió a 5,905,693,682 pesos, de los

cuales fueron ejercidos 5,883,314,307 pesos, es decir, el 99.6 por ciento.

La variación entre el calendario acumulado y los recursos ejercidos (0.4 por ciento),
obedece principalmente a ahorros presupuestarios en los rubros de honorarios y gastos
de operación, el avance financiero en la partida de subsidios es del 99.8 por ciento.

Para garantizar el cumplimiento oportuno de los objetivos del Programa, durante el

ejercicio fiscal 2011 se realizaron los siguientes procesos:

Puesta en marcha de los procesos de planeación y programación para

determinar las acciones a emprender en materia de piso firme, agua,
electricidad, fogones ecológicos y saneamiento en las viviendas de los
territorios objetivo del programa.
Captación, análisis, validación y aprobación de la demanda social en los
municipios y localidades objetivo e inicio de procesos licitatorios.
Apoyo en la integración de los expedientes técnicos de los proyectos, que
permitan la aplicación del gasto con mayor oportunidad.
Coordinación de acciones para la captación de recursos complementarios de las
autoridades locales, que permitan potenciar las metas y los recursos en los
municipios y localidades objetivo.

79
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
6,073,724,516 5,464,986,467 5,464,986,467 5,451,783,868 99.8
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 6,073,724,516 5,464,986,467 5,464,986,467 5,451,783,868 99.8

Subtotal 6,073,724,516 5,464,986,467 5,464,986,467 5,451,783,868 99.8

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 120,569,511 213,063,177 213,063,177 210,288,851 98.7

2000 Materiales y Suministros 0 23,249,401 23,249,401 22,502,605 96.8

3000 Servicios generales 0 204,394,637 204,394,637 198,738,983 97.2

Subtotal 120,569,511 440,707,215 440,707,215 431,530,439 97.9

Total 6,194,294,027 5,905,693,682 5,905,693,682 5,883,314,307 99.6

Fuente: Sedesol, Unidad de Microrregiones, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (Siprec) al 31 de diciembre de 2011.

80
Objetivo General
Contribuir al desarrollo de capacidades para acceder a fuentes de ingreso sostenible de
la población que vive en condiciones de pobreza, a través del apoyo económico a
iniciativas productivas y el acompañamiento técnico y organizacional.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio.
Cobertura

El Programa opera a nivel nacional en:

Las Zonas de Atención Prioritaria Rurales.

Los municipios catalogados como predominantemente indígenas, de acuerdo a
los criterios establecidos por el Consejo Nacional de Población (CONAPO).
Las localidades de alta y muy alta marginación con una población hasta de
14,999 habitantes, ubicadas en municipios de marginación media, baja y muy
baja.

Población Objetivo

Son las personas en condiciones de pobreza, en lo individual o integradas en familias,

grupos sociales y organizaciones de productores y productoras que habitan en las
zonas de cobertura.

La población objetivo se conforma por el grupo de personas del universo representado

por la población potencial que serán apoyadas por el Programa de acuerdo a su
presupuesto asignado.

La población potencial estimada en las zonas de cobertura de Opciones Productivas es

de 6,054,865 personas12.

12
Estimación de la población potencial para el año 2010, empleando el criterio de pobreza vinculado a la Línea de
Bienestar. La estimación de la población en las zonas de intervención del Programa, de la PEA, de la población disponible,
de la población con ingresos inferiores a la línea de bienestar económico, así como de la población potencial considera
únicamente al sector de la población que cuenta con 18 años o más.
Fuente: Estimación de la DGAP con datos del MCS-ENIGH 2010.

82
Durante el periodo de 2007 a diciembre de 2011, el Programa Opciones Productivas
(POP) benefició a 595,995 personas en los 31 estados del país, con una inversión de
3,983 millones de pesos para desarrollar 34,910 proyectos productivos y planes de
trabajo.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del Programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos.
Los apoyos se otorgan a las beneficiarias y beneficiarios a través de cuatro
modalidades:

Agencias de Desarrollo Local (ADL)

Son apoyos económicos no recuperables para formación de capital social13, la

generación de proyectos productivos, su escalamiento e integración al desarrollo
económico local y regional a través de Organizaciones de la Sociedad Civil.

El monto de los apoyos en esta modalidad será de hasta 1,500,000 pesos por Plan de
Trabajo. De los recursos federales autorizados para el Plan de Trabajo, se aplicará como
mínimo el 80 por ciento a un paquete de actividades que invariablemente incluya
formación, elaboración de proyectos y asistencia técnica a la población objetivo.

Las ADL's deberán aportar en efectivo al menos el 15 por ciento de lo autorizado por
el Programa.

13
Capital social: Conjunto de normas, instituciones y organizaciones que promueven la confianza y la cooperación entre
las personas, las comunidades y la sociedad en su conjunto. Fuente: Diario Oficial de la Federación, Reglas de Operación
del Programa Opciones Productivas para el ejercicio fiscal 2011, 31 de diciembre de 2010.

83
Asistencia Técnica y Acompañamiento

Son apoyos económicos no capitalizables, para proporcionar servicios de Asistencia

Técnica y Acompañamiento a los beneficiarios de la Modalidad de Fondo de
Cofinanciamiento a través de técnicos, profesionistas o instituciones de educación
media superior tecnológica, superior y universidades.

El monto máximo de los recursos destinados para el pago de los asistentes técnicos
será de hasta el 20 por ciento del monto de los recursos aportados por la Sedesol y en
ningún caso podrá ser mayor a 120 mil pesos.

Proyectos Integradores

Son apoyos económicos capitalizables para el desarrollo de actividades de

organizaciones de productores que participan o se proponen participar en más de un
eslabón de la cadena productiva de su actividad preponderante.

El monto máximo del apoyo será de 25,000 pesos por socio y hasta cinco millones de
pesos por proyecto. Los beneficiarios tienen que realizar aportaciones al proyecto
cuyo monto mínimo depende de las características socio económicas del lugar de
residencia de las personas y de la integración del grupo: sólo hombres, mixto o sólo
mujeres.

Fondo de Cofinanciamiento

Son apoyos económicos capitalizables para proyectos productivos de personas en

condiciones de pobreza, en lo individual o integradas en familias, grupos sociales y
organizaciones de productores que se desarrollen en la zona de cobertura del
Programa.

Los montos de apoyo son de hasta 300,000 pesos por proyecto, con un máximo de
25,000 pesos por beneficiario.

Los beneficiarios tienen que realizar aportaciones al proyecto, cuyo monto mínimo
depende de las características socioeconómicas del lugar de residencia de las personas
y de la integración del grupo: sólo hombres, mixto o sólo mujeres.

84
Se otorga apoyos complementarios, capitalizables a un plazo máximo de dos años, para
proyectos productivos previamente apoyados, enfocados a la mejora de productos. El
monto de recursos que se podrán otorgar será de hasta 80 mil pesos por proyecto.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros:
La población objetivo del Programa tiene derecho a recibir, por parte de la Sedesol, un
trato digno, respetuoso, oportuno, con calidad y equitativo, sin discriminación alguna.

La Sedesol, a través del Programa Opciones Productivas, emite convocatorias que se

difunden en la página electrónica www.sedesol.gob.mx. Las cuales se ajustan a los
términos del modelo que forma parte de las Reglas de Operación especificando la
modalidad correspondiente, los requisitos y plazos para la presentación de propuestas
y la fecha en que se difundirá el dictamen.

Tratándose de apoyo a proyectos productivos, la Sedesol verifica la condición de

pobreza de los solicitantes conforme a los criterios del Consejo Nacional de Evaluación
de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), a partir de la información contenida en
el Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS) y a través de
verificaciones físicas o visitas a hogares.

Asimismo, para cumplir el principio de equidad de la política social, se implementa la

transversalidad de políticas públicas de género y desarrollo de los pueblos indígenas,
en el Programa de Opciones Productivas, para lo cual desarrolla acciones
afirmativas14. En el caso de género, para coadyuvar al logro de la igualdad entre
mujeres y hombres, en las Reglas de Operación establece menores montos de
aportación para los casos en que los proyectos son impulsados de manera exclusiva por
mujeres, además de que un indicador en la Matriz de Indicadores para Resultados
(MIR) del presente año tiene por objeto medir el porcentaje de mujeres que son
beneficiadas con proyectos productivos, con relación al total de beneficiarios del
14
La acción afirmativa es el término que se da a una acción que pretende establecer políticas que dan a un determinado
grupo social, étnico, minoritario o que históricamente haya sufrido discriminación a causa de injusticias sociales, un trato
preferencial en el acceso o distribución de ciertos recursos o servicios así como acceso a determinados bienes.

85
Programa sobre la base de una meta definida en el Portal Aplicativo de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público (PASH).

Un curso de acción similar se sigue para el caso de los grupos indígenas. Con el fin de
cumplir con lo establecido en el Anexo 7 del PEF 2011, la Unidad Responsable del
Programa mejoró el indicador respectivo en la MIR para garantizar que
aproximadamente una quinta parte del presupuesto se direccione a municipios que son
catalogados como predominantemente indígenas de acuerdo con la normativa
responsabilidad del CONAPO.

Otras acciones positivas se concretan en los montos de apoyo otorgados para las
modalidades de Proyectos Integradores y de Fondo de Cofinanciamiento, dando un
mayor porcentaje del recurso federal cuando son proyectos impulsados por mujeres, o
bien, ubicados en municipios de menor Índice de Desarrollo Humano, como se aprecia
en los cuadros siguientes:

Proyectos Integradores
Apoyo
federal
Género de los Aportación mínima de los Apoyo federal máximo por
Ubicación máximo por
beneficiarios beneficiarios proyecto(pesos)
beneficiario
(pesos)
Municipios con Grupos de Como mínimo el 10 % del $25,000 Hasta el 90 % del valor del
menor IDH1/. hombres o monto solicitado a la proyecto, sin rebasar
grupos mixtos. Sedesol, en efectivo.
Municipios con Grupos de Como mínimo el 5 % del $25,000 Hasta el 95 % del valor del
menor IDH1/. mujeres. monto solicitado a la proyecto, sin rebasar
Sedesol, en efectivo.
Otros municipios y Grupos de Como mínimo el 20 % del $25,000 Hasta el 80 % del valor del
localidades dentro hombres o monto solicitado a la proyecto, sin rebasar
de la cobertura2/. grupos mixtos. Sedesol, en efectivo.
Otros municipios y Grupos de Como mínimo el 10 % del $25,000 Hasta el 90 % el valor del
localidades dentro mujeres. monto solicitado a la proyecto, sin rebasar
de la cobertura 2/. Sedesol, en efectivo.
1/ Ver la lista de Municipios con Menor IDH en http://www.sedesol.gob.mx/index/index.php?sec=320 .
2/ Se refiere a los municipios y localidades dentro de la cobertura del Programa, no incluidos en la lista de Municipios
con Menor IDH. Consultar la lista en http://www.sedesol.gob.mx/index/index.php?sec=320
Fuente: Sedesol, Dirección General de Opciones Productivas.

86
Fondo de Cofinanciamiento

Apoyo federal
Género de los Aportación mínima de los máximo por Apoyo federal máximo por
Ubicación
beneficiarios beneficiarios beneficiario proyecto (pesos)
(pesos)
Municipios con Hombres, grupos Como mínimo el 10 % del $25,000 Hasta el 90 % del valor del
menor IDH1/ de hombres o monto solicitado a proyecto, sin rebasar
grupos mixtos. Sedesol, pudiendo ser: $300,000
otros subsidios (federales,
estatales o municipales),
aportaciones del
beneficiario (en efectivo o
en especie) u otras
fuentes (incluyendo
crédito).

Municipios con Mujeres o grupos Como mínimo el 5 % del $25,000 Hasta el 95 % del valor del
menor IDH1/ de mujeres. monto solicitado a proyecto, sin rebasar
Sedesol, pudiendo ser: $300,000.
otros subsidios (federales,
estatales o municipales),
aportaciones del
beneficiario (en efectivo o
en especie) u otras
fuentes (incluyendo
crédito).
Otros municipios y Hombres, grupos Como mínimo el 20 %del $25,000 Hasta el 80 % del valor del
localidades dentro de hombres o monto solicitado a proyecto, sin rebasar
de la cobertura2/ grupos mixtos. Sedesol, pudiendo ser: $300,000.
otros subsidios (federales,
estatales o municipales),
aportaciones del
beneficiario (en efectivo o
jornales) u otras fuentes
(incluyendo crédito).
Otros municipios y Mujeres o grupos Como mínimo el 10 % del $25,000 Hasta el 90 % el valor del
localidades dentro de mujeres. monto solicitado a proyecto, sin rebasar
de la cobertura. 2/ Sedesol, pudiendo ser: $300,000.
otros subsidios (federales,
estatales o municipales),
aportaciones del
beneficiario (en efectivo o
jornales) u otras fuentes
(incluyendo crédito).
1/ Ver la lista de municipios con menor IDH en http://www.microrregiones.gob.mx/zap/default.aspx?entra=125.
2/ Se refiere a los municipios y localidades dentro de la cobertura del Programa, no incluidos en la lista de municipios con
menor IDH. Consultar la lista en. http://www.microrregiones.gob.mx/zap/default.aspx?entra=125.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Opciones Productivas.

87
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Para tener acceso a los apoyos del Programa se deberá cumplir con una serie de
criterios de elegibilidad específicos de cada modalidad, entre los que se destacan:

Estar interesado en recibir los apoyos del Programa

Acreditar identidad

Agencias de Desarrollo Local

Ser una Organización de la Sociedad Civil (OSC) inscrita en el Registro Federal

de Organizaciones de la Sociedad Civil y cumplir con las disposiciones que
emanan de la Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por
Organizaciones de la Sociedad Civil (LFFAROSC) y Ley General de Desarrollo
Social (LGDS).
Estar constituida legalmente, al menos un año antes de la fecha de difusión de la
Convocatoria.
Contar con un Plan de Trabajo que deberá partir de un diagnóstico que
identifique las principales potencialidades o problemas que permiten o limitan el
desarrollo del territorio en el que pretende intervenir.
Estar dado de alta como contribuyente ante la SHCP y estar al corriente en sus
obligaciones fiscales, entre otros.

Asistencia Técnica y Acompañamiento

Ser un profesional o técnico, acreditado y/o certificado por instituciones y

entidades con atribuciones legales para acreditar o certificar, o mentor vigente
de la Sedesol.
Ser una institución de educación media superior tecnológica, superior y
universidades, que cuenten con un área o programa de incubación de empresas,
extensionismo o formación de emprendedores.

88
 Estar dado de alta como contribuyente ante la SHCP y estar al corriente en sus
obligaciones fiscales.
Es importante precisar que las Agencias de Desarrollo y los asistentes técnicos no son
población objetivo, sin embargo representan los componentes para fortalecer las
capacidades productivas de la población objetivo.

Proyectos Integradores

Ser una organización de productores constituida legalmente cuando menos un

año antes de la fecha de difusión de la Convocatoria.
Estar dado de alta como contribuyente ante la SHCP y estar al corriente en sus
obligaciones fiscales.
Contar con un proyecto que sea sustentable y demuestre su viabilidad
económica.
Cumplir con los Criterios Ambientales para Proyectos Productivos.

Fondo de Cofinanciamiento

En caso de haber recibido apoyos previos de este Programa, estar al corriente

respecto a su calendario de capitalizaciones.
Contar con un proyecto de inversión.
Cumplir con Criterios Ambientales para Proyectos Productivos.

Apoyos Complementarios

Estos apoyos deberán ser aprobados por el Comité de Validación Central, para lo cual
deberá cubrir los siguientes requisitos:

Contar con una propuesta de mejora de los productos.

Acreditar identidad.
Estar al corriente respecto a su calendario de capitalización.
Contar con un proyecto que esté operando a la fecha de la difusión de la
Convocatoria, que se haya apoyado en los ejercicios 2007 a 2010.

89
Contraloría Social 15

Derivado de las actividades establecidas en el Programa Anual de Trabajo 2011 para la

promoción y operación de la contraloría social, el Programa Opciones Productivas
presenta los siguientes resultados:

1.-Difusión

Debido a la insuficiencia presupuestaría del Programa no fue posible producir de

forma suficiente los materiales de difusión, por lo que también se distribuyeron
de manera electrónica a través del Sistema Informático de Contraloría Social a
cada Delegación Federal de la Sedesol en las entidades federativas.
Para el cuarto trimestre de 2011 se contó con un registro de 20,647 piezas de
materiales de difusión (Reglas de Operación, Guías rápidas del Programa,
Dípticos y Banner informativo) replicados y distribuidos por los responsables
del esquema de contraloría social en las Delegaciones Federales.

2.-Capacitación

Los responsables del esquema de contraloría social realizaron 910

capacitaciones a beneficiarios del Programa e integrantes de comités de
contraloría social.
Dicha actividad tuvo un impacto social de 6,911 integrantes de comités
capacitados y distribuidos en 866 comités de contraloría social, de los cuales 59
pertenecen a la modalidad de Agencias de Desarrollo Local (ADL) y 807 a la
modalidad de Fondo de Cofinanciamiento (FC).
La instancia normativa realizó cinco videoconferencias para informar las líneas
de trabajo, así como los resultados trimestrales a los responsables del esquema
de contraloría social del Programa en las Delegaciones Federales, mismas que
abordaron los siguientes temas:
Introducción a la contraloría social.
Estrategia multiprograma.
Acciones de seguimiento en materia de contraloría social.

15
Es importante señalar que los datos presentados a la fecha podrán fluctuar, ya que los responsables del esquema de
contraloría social en las Delegaciones Federales continuarán realizando actividades del proceso y registrándolas en el
sistema informático hasta el 25 de enero de 2012.

90
 Dotación de conocimientos, herramientas y habilidades al enlace de
contraloría social en el Programa Opciones Productivas para la optimización
de los tiempos y recursos destinados a las actividades en la materia.
Cumplimiento de actividades al cierre del ejercicio fiscal 2011.
Además, se capacitó en oficinas centrales al personal de las Delegaciones
Federales de Guerrero, Morelos, Puebla y Tlaxcala.

3.-Seguimiento

Con el propósito de dar seguimiento a las actividades de los comités

conformados, los funcionarios responsables realizaron 926 reuniones de
capacitación y asesoría para el llenado de cédulas de vigilancia, de las 1,456
estipuladas en el Programa Anual de Trabajo 2011.
Asimismo, se captaron 1,020 cédulas de vigilancia y 349 informes anuales de
contraloría social. Estas cifras se deben a que la insuficiencia presupuestal
dificultó que los responsables de contraloría social dieran cabal cumplimiento a
esta actividad.
La instancia normativa cuenta con los oficios de quejas y denuncias remitidos por las
Delegaciones Federales, conforme se detallan a continuación:

31 oficios correspondientes al primer trimestre

30 oficios correspondientes al segundo trimestre
29 oficios correspondientes al tercer trimestre
14 oficios correspondientes al cuarto trimestre

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento y supervisión

El Programa tiene considerado en su normatividad el seguimiento periódico de

proyectos, obras y acciones; para ello, se realiza el seguimiento físico y financiero,
tanto en gabinete como en campo, efectuando la coordinación necesaria con las
Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas e instancias ejecutoras.

91
La Dirección General Opciones Productivas implementó una estrategia de verificación
física en campo y en gabinete que entró en un receso en el cuarto trimestre de 2011
debido a insuficiencia presupuestaria. El objetivo es recabar información necesaria
para:

Reportar el avance del indicador estratégico sobre la sobrevivencia de los

proyectos productivos apoyados en 2009 para las modalidades de Fondo de
Cofinanciamiento y Proyectos Integradores registrado en el Portal Aplicativo de
la SHCP (PASH).
Identificar las áreas de mejora en materia de sustento documental de los
proyectos apoyados para los ejercicios 2009 a 2011.
Con datos preliminares y corte al tercer trimestre del año, se tienen los siguientes
resultados: a partir de una muestra estadística de 247 proyectos, se verificaron en
campo 72 proyectos de la modalidad de Fondo de Cofinanciamiento (30por ciento de
la muestra total) ubicados en 12 entidades federativas.

Al realizar un análisis cuantitativo, en primer lugar se puede señalar que conforme a los
hallazgos en materia de sobrevivencia de los proyectos apoyados en la modalidad de
Fondo de Cofinanciamiento hace 18 meses, la tendencia que se observa es de 84.7por
ciento (61 de 72 verificados continúan operando), porcentaje que se ajustará si
eventualmente se siguiera avanzando en la verificación física en campo para el resto de
la muestra definida estadísticamente.

Evaluación16

En 2011 con base en el Programa Anual de Evaluación (PAE 2011) y en coordinación

con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL),
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función Pública (SFP),
se llevó a cabo la Evaluación Especifica de Desempeño 2010-2011 (EED) de los
programas federales en operación, con información contenida en el Sistema de
Evaluación del Desempeño (SED) del Portal Aplicativo de la Secretaria de Hacienda y
Crédito Público (PASH).

16
Se reitera que la información asentada es parte del informe preliminar que de acuerdo con la normatividad aplicable el
CONEVAL habrá de hacer pública en su portal una vez que valide el estudio efectuado por el equipo de investigadores.

92
De conformidad con la normatividad en materia de rendición de cuentas y
transparencia, establecida en las Leyes Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria y General de Desarrollo Social, se reportó el avance en el cumplimiento de
los cuatro temas que integran el documento de trabajo del Mecanismo para el
Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora correspondientes al ejercicio 2011
que derivaron de la Evaluación Específica de Desempeño. El avance reportado y que
puede consultarse en la dirección electrónica
http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Resource/1804/1/images/S
054_AvASM_09_10_Esp.pdf refiere los siguientes aspectos:

Proponer los ejes temáticos de un programa de capacitación acorde con la

diversidad de proyectos apoyados en la modalidad de Fondo de
Cofinanciamiento y las necesidades que presenta cada uno de ellos.
Diseñar un proceso para verificar que el perfil de asistente técnico y
acompañante sea congruente y pertinente con la actividad productiva del
proyecto apoyado en la modalidad de Fondo de Cofinanciamiento.
Diseñar y operar un proceso de verificación física que permita colectar,
sistematizar y analizar información sobre la permanencia y desempeño de los
proyectos productivos apoyados en las modalidades de Fondo de
Cofinanciamiento y Proyectos Integradores.
Diseñar y construir un protocolo de factibilidad que contribuya a dar
sustentabilidad a la aprobación del apoyo a un proyecto productivo en las
modalidades de Fondo de Cofinanciamiento y Proyectos Integradores.
Asimismo, en el marco del cumplimiento al PAE 2011, de manera articulada y
corresponsable con la Dirección General de Evaluación y Monitoreo de Programas
Sociales (DGEMPS), inició la Evaluación Externa de Consistencia y Resultados que
derivará en recomendaciones a los indicadores y metas contenidos en la Matriz de
Marco Lógico del POP.

Se ha avanzado en el desarrollo de la evaluación referida con la entrega de la

información requerida por el equipo del Centro de Investigación y Docencia
Económicas (CIDE) relativa a la evolución presupuestaria, los resultados logrados, la
evolución de la MML de 2007 a la fecha, la atención a las recomendaciones de
evaluaciones anteriores y el cumplimiento de los aspectos susceptibles, entre otros.

93
VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una
mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
Los recursos fiscales se complementan con aportaciones de los gobiernos Federal, de
los estados y de los municipios, así como de los propios beneficiarios. Al cierre del
cuarto trimestre, la inversión para apoyar proyectos productivos ascendió a 127
millones de pesos que significan el 22.93 por ciento de aportación de terceros. Los
gobiernos estatales aportaron 37.8millones de pesos, que representa el 29.7 por
ciento; los municipios aportaron 8.6 millones de pesos, correspondiente al 6.8 por
ciento; mientras que la inversión de los beneficiarios ascendió a 80.5 millones de
pesos, que representa el 63.4 por ciento con relación a la inversión total.

Con base en las Reglas de Operación del Programa, la aportación de los beneficiarios en
cada modalidad del Programa se considera conforme a lo siguiente:

Proyectos Integradores y Fondo de Cofinanciamiento

Para estas modalidades, se requiere que los beneficiarios aporten por lo menos el 20
por ciento (hombres) o el 10 por ciento (mujeres) del valor del proyecto, pueden ser
otros subsidios federales, estatales o municipales. En caso de que la inversión
complementaria sea aportada por los beneficiarios puede ser en efectivo o en especie u
otras fuentes de financiamiento, incluyendo crédito.

Para municipios con menor Índice de Desarrollo Humano, se requiere que por lo menos
el 10 por ciento de la inversión total del proyecto sea aportado por los beneficiarios,
privilegiando la atención a grupos de mujeres, en cuyo caso su aportación será del
cinco por ciento. Las aportaciones pueden ser en efectivo, en especie u otras fuentes
de financiamiento, incluyendo crédito.

ivil apoyadas deben aportar

en efectivo al menos el 15 por ciento de lo autorizado por el Programa.

94
VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y
entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
La Sedesol establece la coordinación necesaria para garantizar que sus acciones no se
contrapongan, afecten o presenten duplicidades con otros programas o acciones del
Gobierno Federal; la coordinación institucional y vinculación de acciones busca
potenciar el impacto de los recursos, fortalecer la cobertura de las acciones, detonar la
complementariedad y reducir gastos administrativos.

Los proyectos deben presentarse con una estructura financiera de mezcla de recursos
de otros programas federales; en su caso, los conceptos de apoyo de este Programa,
deben ser distintos a los que apoyan los otros programas, pudiendo ser
complementarios de acuerdo a las necesidades de los proyectos y, en ningún caso, las
aportaciones de aquéllos pueden suplir la aportación mínima que se establece para
cada modalidad en las Reglas de Operación.

Para evitar duplicidades, de manera sistemática el Programa comparte la información

de la demanda recibida en sus diversas convocatorias con las siguientes dependencias,
entidades y programas: Secretaría de Economía a través de Fondo Nacional de Apoyos
para Empresas en Solidaridad (FONAES), Fondo de Microfinanciamiento a Mujeres
Rurales (FOMMUR), Financiera Rural, Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO); la
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación
(SAGARPA), Programa Especial de Seguridad Alimentaria (PESA-FAO), la Comisión
Nacional Forestal de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales
(SEMARNAT), la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STyPS), el Programa de
Organización Productiva para Mujeres (POPMI) de la Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), Instituto Nacional de Desarrollo Social
(Indesol), Unidad de Microrregiones de la Sedesol, Fondo Nacional para el Fomento de
las Artesanías (FONART), Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Núcleos
Agrarios (FAPPA), Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG) y el
Programa Joven Emprendedor Rural de la Secretaría de la Reforma Agraria (SRA).

Desde 2009, el Programa en coordinación con la Secretaría de Economía, a través del

FONAES; con la Secretaría de la Reforma Agraria, mediante el FAPPA y el PROMUSAG,
así como la CDI con el POPMI; trabaja en un esquema de coordinación para compartir

95
la demanda recibida, como los apoyos otorgados, lo que permite evitar duplicidades en
los posibles beneficiarios de los apoyos en las modalidades de Fondo de
Cofinanciamiento y Proyectos Integradores.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento.

En la ejecución de los proyectos se cumple con el principio de anualidad que dispone el
Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal de 2011.

Para lograr un mejor nivel de ejercicio y aprovechamiento de los recursos, el Programa

realiza una calendarización; asimismo, prevé que las aportaciones se realicen y ejerzan
de manera oportuna en apego a la normatividad aplicable.

Para Proyectos Integradores y Fondo de Cofinanciamiento:

El Programa apoya un proyecto y sus beneficiarios una sola vez en un mismo

ejercicio fiscal.
En los siguientes ejercicios fiscales, se podrán dar nuevos apoyos al proyecto y
sus beneficiarios si se cumplen las siguientes condiciones:
Que el nuevo apoyo se solicite para escalar a otro tramo de la cadena
productiva.
Que se hayan cumplido los objetivos del proyecto apoyado previamente.
Que los beneficiarios estén al corriente en sus capitalizaciones.
Que los beneficiarios sigan en pobreza.
El Programa otorga apoyos a la población objetivo afectada por contingencias, con el
propósito de mitigar los efectos derivados de las condiciones adversas resultantes,
emitiendo para tal efecto las convocatorias correspondientes.

Los recursos que no se destinen a los fines autorizados y aquellos que al cierre del
ejercicio no se hayan devengado, deben reintegrarse a la Tesorería de la Federación
(TESOFE) en los términos de la normatividad establecida. La comprobación de los
recursos debe efectuarse conforme a la normatividad federal vigente y notificar a la
Unidad Responsable del Programa el aviso de reintegro.

96
IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden.
Para el 2011, el Programa de Opciones Productivas tuvo una asignación original de
483.2 millones de pesos, con los que se programó realizar 3,548 proyectos
productivos.

En el periodo enero-diciembre de 2011, se ejercieron en subsidios 438.4 millones de

pesos y se apoyaron 3,836 proyectos productivos en beneficio de 58,798 personas.

En la modalidad de Fondo de Cofinanciamiento, con una inversión de 293.5

millones de pesos, se impulsaron 3,729 proyectos productivos en beneficio de
16,406 personas.
En Agencias de Desarrollo Local, con una inversión de 115.9 millones de pesos,
se apoyaron 99 planes de trabajo en beneficio de 41,604 personas.
En Proyectos Integradores, con recursos por 17.6 millones de pesos, se
impulsaron ocho proyectos que beneficiaron a 779 personas.
En lo que respecta a Asistencia Técnica y Acompañamiento17, se erogaron más
de 11.1 millones de pesos para el pago a técnicos que brindan acompañamiento
a proyectos productivos de la modalidad de Fondo de Cofinanciamiento. Al
cierre del cuarto trimestre, 703 proyectos de esta modalidad tienen asignados
los servicios de Asistencia Técnica y Acompañamiento.
El Programa apoyó a 333 municipios catalogados como predominantemente indígenas,
con 1,031 proyectos productivos, con una inversión de 161.3 millones de pesos, en
beneficio de 23,320 personas, de las cuales el 55.5 por ciento son mujeres.

Del total de proyectos apoyados al 31 de diciembre de 2011, el 38.6 por ciento son
proyectos impulsados por mujeres.

17
En 2010 la modalidad de Red de Mentores se rediseñó, con el propósito de lograr que la presencia de agentes
especializados en la Asistencia Técnica y Acompañamiento a proyectos productivos viables de Fondo de Cofinanciamiento
para el ejercicio fiscal 2011, tenga un impacto más significativo en la supervivencia de los proyectos.

97
 Resultado del Principal Indicador
Programa de Opciones Productivas
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta Al 4to
Nombre del Indicador Programada Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Número de proyectos de Unidad de medida: Proyecto.
Agencias de Desarrollo Local, Periodicidad: Trimestral.
Integradores y de 3,548 3,836 108.1
Cofinanciamiento apoyados.

Fuente: Sedesol. Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Dirección General
de Opciones Productivas y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las

fracciones I a IX
Al finalizar el cuarto trimestre el presupuesto ejercido ascendió a 479.2 millones de
pesos, lo que representó un avance del 99.7 por ciento del presupuesto total asignado.

98
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
455,198,357 439,594,977 439,594,977 438,357,231 99.7
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 455,198,357 439,594,977 439,594,977 438,357,231 99.7

Subtotal 455,198,357 439,594,977 439,594,977 438,357,231 99.7

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 28,042,908 33,497,115 33,497,115 33,281,516 99.4

2000 Materiales y Suministros 0 705,375 705,375 704,200 99.8

3000 Servicios generales 0 6,991,126 6,991,126 6,876,009 98.4

Subtotal 28,042,908 41,193,616 41,193,616 40,861,725 99.2

Total 483,241,265 480,788,593 480,788,593 479,218,957 99.7

Fuente: Sedesol, Dirección General de Opciones Productivas, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (Siprec) al 31 de diciembre de 2011.

99
Objetivo General
Contribuir a la protección social de la población afectada por baja demanda de mano de
obra o una emergencia.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa de Empleo Temporal (PET)18 opera a nivel nacional en todos los

municipios, los cuales tienen una asignación presupuestal y de acuerdo a rubros de
atención. Los lineamientos de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) consideran
preferentemente la atención de los municipios con mayor pérdida de empleo, mismos
que están publicados en la página electrónica www.cipet.gob.mx.

Población Objetivo

Mujeres y hombres de 16 años o más de edad que enfrentan una disminución temporal
en su ingreso por baja demanda de mano de obra o por los efectos de una emergencia.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
El Programa implementó, a partir de 2009, la orientación de la inversión, a través de
rubros específicos de atención que permitieron focalizar y complementar las acciones
en sinergia con otros programas del Gobierno Federal. De esta manera (desde 2010),

18
El Programa de Empleo Temporal tiene un carácter interinstitucional. El presente Informe reporta solamente lo correspondiente a
las acciones y ejercicio presupuestario de la Secretaría de Desarrollo Social.

101
los rubros corresponden al mejoramiento de la salud, preservación del patrimonio
histórico, mejoramiento de infraestructura local, conservación y reconstrucción de la
red rural y alimentadora, conservación ambiental, comunicación educativa ciudadana y
apoyo a la educación.

Cada Rubro de atención se focalizó en municipios específicos con:

Riesgo epidemiológico, definidos por la Secretaría de Salud

Identificación de zonas arqueológicas y monumentos históricos, en función de
las prioridades definidas por el Instituto Nacional de Antropología e Historia
(INAH), en municipios de muy alta, alta y media marginación, definidos por el
Consejo Nacional de Población (CONAPO)
Alto índice de desempleo, definidos por la Secretaría de Trabajo y Previsión
Social (STPS)
En 2011 se diseñaron dos nuevos rubros de atención que permitirían:

Apoyar a jóvenes para la educación y el empleo, focalizado en municipios con

alta deserción escolar y alto desempleo de jóvenes, definidos por el Instituto
Mexicano de la Juventud (IMJUVE).
Prevención y remediación de desastres naturales, focalizado en municipios con
declaratoria de emergencia o validados a través del Comité Estatal del Programa
de Empleo Temporal.
Del total de recursos asignados al PET, en lo que corresponde a la Sedesol, hace una
reserva del 20 por ciento que se orienta a la modalidad denominada PET Inmediato,
para la atención en su caso de zonas que demanden la aplicación prioritaria de
recursos.

En 2011, se consideraron los siguientes tipos y montos de apoyo:

Apoyo económico al beneficiario

Apoyo económico, consistente en jornales equivalentes al 99 por ciento de un
salario mínimo general diario vigente en la zona económica en la que se
desarrolló el proyecto, a los beneficiarios que hayan cumplido con su
corresponsabilidad.
Con la finalidad de privilegiar a la población de menores ingresos y procurar la
equidad entre regiones y entidades federativas, se estableció en las Reglas de
Operación del Programa que cuando la cobertura del Servicio Nacional de

102
 Empleo (SNE) así lo permitiera, tendrían prioridad las personas enviadas por
éste organismo, pero que dado el caso de que el SNE no cubriese las vacantes
del proyecto, el ejecutor podía cubrirlas con las personas que acudieran
directamente con él.19
Apoyo para adquisición o arrendamiento de herramientas, materiales o equipo
Se puede destinar un apoyo económico de hasta el 28 por ciento del
presupuesto total del Programa para la adquisición de materiales o herramientas
o para el arrendamiento de maquinaria o equipo, necesarios para realizar el
proyecto autorizado.
Acciones de promoción y participación social
Son las acciones orientadas a favorecer la participación de los beneficiarios para
su desarrollo personal, familiar y comunitario. En este sentido, las Delegaciones
de la Secretaría en las entidades federativas, a través de los promotores y los
gestores voluntarios que integran la Red Social, promueven acciones de
planeación participativa en los municipios de muy alta, alta y mediana
marginación, para que la población determine, de acuerdo a la problemática y
prioridades de su localidad, qué proyecto desarrollarán para mejorar su calidad
de vida.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Para procurar la distribución, operación, administración y acceso equitativo de los
beneficiarios a los apoyos y servicios sin discriminación por edad o género, se
estableció en las Reglas de Operación del Programa la mecánica operativa.

Ejercicio y aprovechamiento de recursos: Para lograr un mejor nivel de ejercicio y

aprovechamiento de los recursos financieros se realizó una calendarización eficiente, la
cual permitió que al 31 de diciembre de 2011, se ejercieran más de 913 millones de
pesos equivalente al 96.9 por ciento del presupuesto calendarizado para el periodo,
permitiendo de esta manera la atención de personas afectadas por la baja demanda de
mano de obra o emergencias en todo el país.

19
En el caso de la modalidad de PET Inmediato las Reglas de Operación indican que no aplican de la misma forma que
para el PET normal y la contratación se focaliza a la población afectada.

103
Difusión del Programa: La Sedesol, en coordinación con sus representaciones,
estableció una estrategia para dar a conocer los requisitos de participación, la
corresponsabilidad de los beneficiarios y los apoyos a otorgar.

Integración y actualización de padrones: Se reportó la ejecución de acciones para la

convocatoria y concertación de apoyos con los beneficiarios, así como para la
integración y actualización de los padrones que permitieron asegurar la distribución,
operación y administración de los servicios y apoyos de forma equitativa.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
El Programa, además de propiciar la participación de los beneficiarios en la elección de
los proyectos que realizados, los impulsa a participar mediante la Contraloría Social en
el seguimiento, supervisión, vigilancia y cumplimiento de las metas y acciones
comprometidas, así como para vigilar la correcta aplicación de los recursos públicos
asignados al mismo.

Así, la población constituye al Comité de Participación Social y elige al Órgano

Ejecutivo del mismo en Asamblea General Comunitaria. El Comité gestiona ante las
dependencias la capacitación a los beneficiarios cuando, por la naturaleza del proyecto
a realizar, así se requiera.

Complementan los mecanismos desarrollados para la validación de los datos del

beneficiario y entrega de apoyos, acciones ejecutadas principalmente para el
levantamiento de notificaciones, Cuestionario Único de Información Socioeconómica
(CUIS) y Anexo PET, de manera electrónica e impresa.

En este sentido, se alinearon los procesos operativos en la ejecución en campo de las

acciones para la optimización de recursos y se establecieron criterios de productividad
para cada una de ellas.

104
Participación Social en el Programa de Empleo Temporal

En 2011 se presentó la estrategia y se difundió la documentación soporte para la

para que estos a su vez informen y capaciten a Promotores y Gestores Voluntarios del
Módulo IV en adelante en el Programa de 70 y Más y Módulo I en el Programa de
Empleo Temporal; y así estar en posibilidades de llevar a cabo en las Delegaciones de la

Pr

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

Con el propósito de mejorar la operación del Programa, la Dirección General de

Atención a Grupos Prioritarios (DGAGP), en coordinación con las Dependencias
involucradas en esta actividad llevó a cabo, de acuerdo a su competencia, el
seguimiento al ejercicio de recursos fiscales, acciones ejecutadas, resultados,
indicadores y metas alcanzadas. Asimismo, realizó el seguimiento en campo de los
proyectos, conforme a lo que cada una determinó.

Para garantizar que los expedientes de los proyectos ejecutados estuvieran

completos, personal de la Sedesol llevaron a cabo acciones para la recopilación
de documentos o para la firma de acta-entrega-recepción del proyecto por parte
de los ejecutores.
Como parte de la validación de las propuestas de proyecto, se realizaron
acciones para la revisión documental y física de los mismos, así como para la
elaboración de actas de entrega de materiales y herramientas utilizados en la
ejecución de los proyectos.
Por parte de Oficinas Centrales, se acompañó a personal de la Delegación de la
Sedesol de Querétaro a efecto de observar el desarrollo de asambleas
comunitarias para la solicitud de proyectos de planeación participativa en tres
localidades del municipio de Pinal de Amoles, La Joya, Escanelilla y El Carrizal,
de esta manera se logró verificar que haya sido la población quién decidiera qué

105
 proyectos de participación social solicitarían a la Sedesol, así como comprobar la
participación solidaria de la Gestora Voluntaria de esas comunidades.
En el mismo contexto, se realizaron visitas de asesoría por parte de Oficinas
Centrales a Puebla, Oaxaca, Chiapas y Estado de México, con la finalidad de
verificar en campo que los proyectos de planeación participativa del Programa
de Empleo Temporal, enviados por la Delegación a través de actas de asamblea
comunitaria, hayan sido solicitados por la población mayor de 16 años.
Asimismo, se hicieron visitas de seguimiento a los proyectos, que permitieron
evaluar la calidad del proyecto o la satisfacción de los beneficiarios, así como
verificar que las obras o proyectos se estén utilizando conforme al objetivo de
su ejecución.
Durante el cuarto trimestre de 2011, la Dirección General de Seguimiento (DGS)
efectuó el seguimiento físico en campo de la Fase II segundo operativo, a las acciones
financiadas por el Programa, de manera particular:

Se verificó la localización, inicio y operación de las acciones de infraestructura

apoyadas por el PET durante 2011.
Recabar la percepción de los beneficiarios sobre los apoyos entregados por el
Programa.
Obtener información sobre la operación del programa por parte del responsable
de obra.

Supervisión

Se llevó a cabo la supervisión a los procesos de las acciones del PET. La información
sobre los procesos de programación, validación, calendarización, ejecución y captura
de acciones se sistematizó a través del sistema Argos.20

El Sistema Argos permitió mejorar la calidad de la información al brindar de

manera oportuna información sobre la ejecución de las acciones en campo, por
parte del personal de la Sedesol. El oportuno registro de los resultados se debió
en gran parte a la posibilidad de realizar la captura en cualquier computadora
que cuente con internet.

20
El Sistema Integral de Programación y Seguimiento ARGOS, tiene como finalidad apoyar la planeación, programación y
ejecución en campo para facilitar el logro de los objetivos de los programas sociales, optimizando el uso de los recursos y
la homologación de la operación de los programas sociales.

106
 La finalidad de obtener los resultados de las acciones, es poder medir la
eficiencia y productividad en las acciones, así como localizar áreas de
oportunidad en los procesos, a través del análisis de los datos obtenidos.
Se realizaron visitas de acompañamiento y asesoría para la adecuada operación
de los proyectos que se están llevando a cabo.

Evaluación

Evaluación de Consistencia y Resultados (ECR)

Año de realización: 2011 - 2012
Año evaluado: 2011
Instancia evaluadora: Universidad Iberoamericana
Con base en lo establecido en el numeral 23 del Programa Anual de Evaluación para el
ejercicio fiscal 2011, así como en el artículo 74 de la Ley de Desarrollo Social y
conforme a los Términos de Referencia emitidos por el Consejo Nacional de Evaluación
de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), el Programa de Empleo Temporal
realizará la Evaluación de Consistencia y Resultados 2011 (ECR), la cual será
coordinada y contratada por dicho Consejo.

Esta evaluación tiene como objetivo general evaluar la consistencia y orientación a

resultados del Programa de Empleo Temporal con la finalidad de proveer información
que retroalimente su diseño, gestión y resultados. Dentro de los objetivos específicos
se encuentran los siguientes:

Analizar la lógica y congruencia en el diseño del Programa, su vinculación con la

planeación sectorial y nacional, la consistencia entre el diseño y la normatividad
aplicable, así como las posibles complementariedades o coincidencias con otros
programas federales;
Identificar si el Programa cuenta con instrumentos de planeación y orientación
hacia resultados.
Examinar si el Programa ha definido una estrategia de cobertura de mediano y
de largo plazo y los avances presentados en el ejercicio fiscal evaluado.
Analizar los principales procesos establecidos en las Reglas de Operación del
Programa (ROP) o en la normatividad aplicable; así como los sistemas de
información con los que cuenta el Programa y sus mecanismos de rendición de
cuentas.

107
 Identificar si el Programa cuenta con instrumentos que le permitan recabar
información para medir el grado de satisfacción de los beneficiarios del
programa y sus resultados.
Examinar los resultados del Programa respecto a la atención del problema para
el que fue creado.
En este sentido, La ECR se divide en seis temas y 51 preguntas (Diseño, Planeación y
Orientación a Resultados, Cobertura y Focalización, Operación, Percepción de la
Población Atendida y Medición de Resultados). Actualmente, el Equipo Evaluador
entregó el Primer Informe de la ECR, correspondiente a los dos primeros temas de la
evaluación. Se tiene previsto que para el mes de abril del 2012, se entregue el informe
final con los temas completos.

Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora

La Sedesol identifica hallazgos, debilidades, oportunidades y amenazas derivados de

informes y evaluaciones al Programa denominados Aspectos Susceptibles de Mejora
(ASM) con base en la normatividad emitida por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, la Secretaría de la Función Pública y el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, así como la fracción IV del artículo 29 del Decreto de
Presupuesto de Egresos de la Federación 2011.

Du
seguimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora, derivados de informes y

2010-2011, se presentaron los documentos de trabajo y principales actividades

en los plazos de ejecución determinados para la solución de los aspectos
susceptibles de mejora de los Programas21.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
El Programa busca elementos de complementariedad al integrar recursos de los tres
órdenes de gobierno. Los recursos federales aprobados al 31 de diciembre de 2011
para inversión en proyectos de PET normal fueron complementados con aportaciones

21
http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Aspectos_Susceptibles_de_Mejora_20092010

108
municipales, estatales y de otros participantes adicionales cuyo monto fue de más de
104.8 millones de pesos

La aportación mixta con gobiernos estatales, municipales, productores o terceros

interesados complementó los recursos federales en inversión física, insumos,
equipamiento, administración o en gastos de operación. Este esquema permite
potenciar los objetivos del Programa en el desarrollo de las acciones.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
En un esfuerzo por aprovechar de manera más eficiente los recursos de las
instituciones del Gobierno Federal y potenciar los beneficios de los programas sociales,
el Programa de Empleo Temporal estableció sinergias entre instituciones para la
operación de proyectos de inversión de beneficio familiar o comunitario.

En este contexto, la Sedesol precisó rubros de proyectos relativos a infraestructura,

conservación y mantenimiento de zonas arqueológicas y monumentos históricos, así
como de asistencia a programas de salud que, además de generar apoyos temporales
para los participantes y la colaboración activa de otras instituciones, tiene como
resultado que los proyectos ejecutados impacten de manera importante en el entorno
social y económico en los lugares en donde se llevaron a cabo.

Los acuerdos establecidos con el INAH y la Secretaría de Salud buscaron cubrir los
siguientes objetivos:

INAH.- Además de contribuir a la protección social de la población afectada por

baja demanda de mano de obra, con la entrega de apoyos temporales a su
ingreso por su participación en proyectos, participó en la preservación del
patrimonio cultural e histórico del país, mediante el desarrollo de proyectos en
las zonas arqueológicas y monumentos históricos definidos por el Instituto.
Secretaría de Salud.- Coadyuvó a la protección social de la población afectada
por baja demanda de mano de obra, mediante la entrega de apoyos temporales a
su ingreso por su participación en actividades para el mejoramiento de la salud
de la población en municipios con alto índice epidemiológico.

109
Adicionalmente, en colaboración con la STPS, el PET buscó contribuir a la protección
social de la población afectada por baja demanda de mano de obra, mediante la
entrega de apoyos temporales a su ingreso por su participación en actividades
relacionadas con proyectos de beneficio familiar o comunitario, privilegiando el
desarrollo de dichos proyectos en los municipios de alto índice de desempleo
establecidos por la STPS.

La coordinación institucional y vinculación de acciones buscó potenciar las

acciones y recursos, al ampliar la cobertura del Programa y propiciar la
complementariedad. Para este fin, el Comité Técnico del Programa estableció
los mecanismos de coordinación necesarios para garantizar que las acciones no
se contrapongan, afecten o presenten duplicidades con otros programas o
acciones del Gobierno Federal.
Con este mismo propósito, se establecieron acciones de coordinación con otras
dependencias federales, gobiernos de las entidades federativas y de los municipios, las
cuales se produjeron en el marco de las disposiciones de las Reglas de Operación del
Programa y de la normatividad aplicable. Se instalaron 32 Comités Estatales del
Programa de Empleo Temporal en todas las entidades del país, mismos que sesionaron
en 151 ocasiones.

Lo anterior permitió incentivar acciones de colaboración con otras instituciones para la

planeación conjunta entre las dependencias responsables del PET, orientadas a la
mejor focalización y articulación de la oferta y la demanda de apoyos temporales,
permitiendo la realización de proyectos regionales conjuntos que buscaron detonar el
desarrollo local:

Identificación de localidades para ejecutar proyectos con recursos de las

dependencias participantes del PET.
Integración de proyectos que permitieran la vinculación con otros programas.
Fomento de proyectos del PET autosustentables para su permanencia posterior
al término de su ejecución.

110
VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento
En el ejercicio de los recursos, cumplió con el principio de anualidad establecido en el
Presupuesto de Egresos de la Federación. Para lograr un mejor nivel de ejercicio y
aprovechamiento de los recursos financieros, el Programa realizó una calendarización
presupuestaria efectiva; asimismo, previó que las aportaciones se realizaran y
ejercieran de manera oportuna, en apego a la normatividad aplicable.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
PET Normal

Se aprobó la ejecución de 3,220 proyectos de beneficio comunitario generando

149,661 empleos para la entrega de 9,452,030 jornales en el territorio nacional a
través de las siguientes estrategias de intervención:

Para contribuir al mejoramiento de la salud en municipios con alto índice

epidemiológico, al 31 de diciembre de 2011 se aprobó la ejecución de
proyectos de construcción o rehabilitación de centros de salud, campañas de
prevención y control de enfermedades transmisibles, así como de vacunación y
descacharrización en 24 entidades del país generando 13,730 empleos a través
del pago de 1,587,163 jornales, con una inversión federal aprobada de 87
millones de pesos.
Se aprobó la ejecución de proyectos para contribuir al mejoramiento de
infraestructura local, lo que permitió fortalecer las condiciones del medio
familiar y comunitario a través de proyectos de construcción, ampliación o
rehabilitación de sistemas de agua potable, alcantarillado, plantas de
tratamiento de aguas, infraestructura educativa, caminos rurales,
infraestructura para captación de agua, entre otros. Con esto se logró generar
81,471 empleos en municipios de muy alta, alta y media marginación, así como
en municipios con alto índice de desempleo en las 32 entidades del país a través
del pago de 4,297,243 jornales, lo anterior a través de una inversión aprobada
de más de 288.3 millones de pesos.
En apoyo al mantenimiento de la Red Rural y Alimentadora del territorio
nacional, el Programa aprobó 38 millones de pesos para la ejecución de 215
proyectos de conservación y reconstrucción de caminos. De esta manera se
generaron 9,798 empleos a través del pago de 638,559 jornales en municipios

111
de muy alta, alta y media marginación, así como en municipios con alto índice
de desempleo en 17 entidades del país.
En 2011, el Programa contribuyó a la conservación de los ecosistemas y de los
recursos naturales a través de la aprobación de 41.9 millones de pesos en 265
proyectos de protección, conservación, restauración y aprovechamiento
sustentable de los recursos naturales. La ejecución de estas acciones permitió el
pago de 789,687 jornales como resultado de la generación de 20,799 empleos
en municipios de muy alta, alta y media marginación, así como en municipios
con alto índice de desempleo en 21 entidades del país.
Con la finalidad de contribuir al bienestar social de los jóvenes a través de la
educación y el empleo en el país, el programa aprobó 11.1 millones de pesos en
25 proyectos de actividades de desarrollo comunitario así como de formación
de valores cívicos o de cultura laboral. De esta manera, se generaron 1,822
empleos a través del pago de 155,820 jornales en municipios con alta deserción
escolar y alto desempleo de jóvenes definidos por IMJUVE.
Con la finalidad de capacitar en actividades de formación, se aprobó una
inversión de más de 2.9 millones de pesos en el proyecto de comunicación
educativa ciudadana en materia de salud. Lo anterior permitió la generación de
562 empleos en municipios con alto índice de desempleo, a través del pago de
58,534 jornales.
El Instituto Nacional de Antropología e Historia, en conjunto con el PET,
continúan trabajando en proyectos impulsados desde 2009, que contribuyan a
la preservación del patrimonio histórico del país en zonas o sitios arqueológicos,
centros, inmuebles o monumentos históricos. Este trabajo contribuyó en una
mejora del bienestar de la población, tanto en lo económico, social y cultural, al
participar en el mantenimiento, restauración del patrimonio de sus propias
localidades a través de la ejecución de proyectos, que generó 12,102 empleos
mediante una inversión federal de más de 85.5 millones de pesos para el pago
de 1,521,742 jornales.
En cumplimiento del compromiso federal de apoyar la continuidad de las
propuestas presentadas por Organizaciones de la Sociedad Civil seleccionadas
dentro del proyecto nacional Iniciativa México, el Programa de Empleo
Temporal aprobó más de 3.2 millones de pesos para la ejecución de proyectos
de esa índole, lo que permitió contribuir a la economía de 14 entidades del país
y la generación de 439 empleos a través del pago de 42,532 jornales en
municipios de muy alta, alta y media marginación, así como en municipios con
alto índice de desempleo.

112
 Para la operación del proyecto de Bancos de Alimentos, se aprobaron 9.6
millones de pesos para la ejecución de proyectos en Colima, Guanajuato, Jalisco
y Michoacán, lo que permitió la generación de 1,028 empleos, mediante el pago
de 123,260 jornales en municipios con alto índice de desempleo.
Este proyecto permitió apoyar a los trabajadores agrícolas que quedan
desempleados al final de las temporadas agrícolas, mediante el acopio de
productos perecederos evitando así que sean considerados como parte de la
merma de la cosecha de productores locales, generando círculos virtuosos de
reactivación económica.
Con la finalidad de apoyar temporalmente el ingreso de las familias de
pescadores cuyo ingreso fue afectado por la baja demanda laboral, resultado de
las modificaciones de ciclos productivos en las actividades que desarrollan, el
Programa aprobó más de 21.5 millones de pesos para la ejecución de 130
proyectos de vigilancia y denuncia de pesca ilegal, regularización de las
Unidades de Producción Acuícola, congruente con los atributos del entorno y
con las condiciones de sustentabilidad y eco-eficiencia establecidas en el Plan
Nacional de Desarrollo o para la reparación de redes o embarcaciones para
mantenerlas en condiciones adecuadas para salir a trabajar.
De esta manera, se contribuyó a la reactivación económica del sector en seis
estados del territorio nacional, generando 7,910 empleos a través del pago de
317,384 jornales en municipios con alto índice de desempleo en Chiapas y
Sinaloa.

Estrategia Transversal Todos Somos Juárez

Al 31 de diciembre de 2011, dentro de la Estrategia Todos Somos Juárez, a través del

Programa de Empleo Temporal se aprobó la ejecución de 36 proyectos para la
realización de campañas de prevención y control de enfermedades transmisibles, así
como para contribuir al mejoramiento de infraestructura local o actividades de
preservación ecológica que permiten fortalecer las condiciones del medio familiar y
comunitario a través de proyectos de construcción de infraestructura deportiva,
limpieza de áreas públicas, rehabilitación de viviendas entre otros, lo que permitió la
generación de 3,159 empleos, con una inversión federal aprobada de más de 15.7
millones de pesos.

113
PET Inmediato

El Programa atiende a la población afectada por fenómenos naturales o por situaciones

que tengan un impacto negativo sobre las actividades productivas prioritarias a través
del PET Inmediato, con apoyos económicos temporales por su organización y
participación en proyectos de prevención o de mitigación de daños.

Para estos fines, se aprobó la ejecución de 2,959 proyectos del PET Inmediato que
incluyen acciones de limpieza, desazolve y recolección de basura orgánica e inorgánica,
limpieza de calles, acciones de limpieza en casas, desazolve de drenaje, así como
acciones de prevención y remediación de desastres en municipios declarados en
emergencia. Lo anterior permitió la generación de 260,307 empleos, mediante el pago
de 5,909,922 jornales.
Resumen de Atención del Programa de Empleo Temporal

Al 31 de diciembre, la desagregación de vacantes ofertadas (empleos temporales) se

distribuyó en el territorio nacional de la siguiente forma:
Entidad Beneficiarios Hombres Mujeres
Aguascalientes 3,274 1,951 1,323
Baja California 2,801 1,560 1,241
Baja California Sur 13,095 8,687 4,408
Campeche 10,451 10,085 366
Coahuila 4,573 2,396 2,177
Colima 4,705 2,297 2,408
Chiapas 6,617 4,299 2,318
Chihuahua 12,739 8,667 4,072
Distrito Federal 8,417 4,211 4,206
Durango 14,040 10,581 3,459
Guanajuato 2,214 1,410 804
Guerrero 1,643 1,013 630
Hidalgo 2,569 1,304 1,265
Jalisco 4,512 2,171 2,341
México 16,383 7,242 9,141
Michoacán 3,713 2,061 1,652

114
 Entidad Beneficiarios Hombres Mujeres
Morelos 2,630 1,275 1,355
Nayarit 5,498 3,229 2,269
Nuevo León 4,048 1,864 2,184
Oaxaca 13,799 6,557 7,242
Puebla 2,028 1,288 740
Querétaro 2,515 1,473 1,042
Quintana Roo 3,727 2,436 1,291
San Luis Potosí 3,033 2,258 775
Sinaloa 176,580 103,287 73,293
Sonora 25,632 16,238 9,394
Tabasco 17,339 7,087 10,252
Tamaulipas 2,195 983 1,212
Tlaxcala 1,352 860 492
Veracruz 20,320 10,252 10,068
Yucatán 10,728 5,738 4,990
Zacatecas 6,798 3,378 3,420
Total 409,968 238,138 171,830
Fuente: Corte preliminar al 31 de diciembre de 2011, DGAGP, Sedesol.

115
 Resultados de los Principales Indicadores
Programa de Empleo Temporal
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)

Meta Programada Avances

Nombre del Anual Al 4to Porcentaje
Trimestre Descripción y Observaciones
Indicador
1 2 (2/1)
Periodicidad: Trimestral
U. de medida: Jornal
Periodicidad: Trimestral
U. de medida: Jornal
Número de jornales La meta del PEF (10'667,900) corresponde a un
11,005,946 15,361,952 139.6 presupuesto diferente al original autorizado para
entregados
el Programa. En este sentido, las metas con el
presupuesto original del Programa corresponde a
11'005,946 jornales, tal como quedó registrado
en el PASH.
Periodicidad: Trimestral
U. de medida: Proyecto
La meta del PEF (5,868)
corresponde a un presupuesto
diferente al original
Proyectos autorizado para el Programa.
3,507 6,179 176.2
entregados En este sentido, las metas con
el presupuesto original del
Programa corresponden a
3,507 proyectos, tal como
quedó registrado en el PASH.

Periodicidad: Trimestral
U. de medida: Persona
La meta del PEF (274,752)
corresponde a un presupuesto
diferente al original
Número de
autorizado para el Programa.
beneficiarios que 273,074 409,968 150.1
En este sentido, las metas con
recibieron apoyo
el presupuesto original del
Programa corresponden a
273,074 beneficiarios, tal
como quedó registrado en el
PASH.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Dirección General
de Atención a Grupos Prioritarios y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

El Programa recibió ampliaciones presupuestales netas por 151 .7 millones de pesos,

de esta manera la meta anual fue nuevamente modificada a 15,475,164 jornales,
432,348 beneficiarios y 3,863 proyectos.

116
Las ampliaciones permitieron, principalmente, que el Programa priorizara la atención
oportuna de su población objetivo en los municipios declarados en emergencia, a
través de la vertiente del PET Inmediato, con proyectos de poca duración que
favorecieran la generación de empleos a través de la entrega de los jornales necesarios
y suficientes para la atención de la emergencia, con el apoyo de una operación
oportuna superando la meta programada para el periodo.

X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las

fracciones I a IX
Los procesos operativos, se inician de acuerdo a las acciones de planeación y
calendarización, lo que permite prever y ejecutar los recursos conforme a los
programados con el oportuno ejercicio de los mismos.

El presupuesto anual del Programa supera los 942 millones de pesos como resultado
de las ampliaciones recibidas, mismas que fueron solicitados y autorizados
principalmente para la atención oportuna de las emergencias suscitadas por las heladas
registradas en los primeros días de febrero de 2011.

Con este movimiento presupuestario, se modificaron las metas de los

indicadores por segunda ocasión de la siguiente manera:
Meta
Programada
Nombre del Indicador Modificada Anual
Anual
1 2
(1)
Número de jornales entregados 11,005,946 15,475,164
(2)
Proyectos entregados 3,507 3,863
(3)
Número de beneficiarios que recibieron apoyo 273,074 432,348
iginal
autorizado para el programa. En este sentido, las metas con el presupuesto original del

(2) La meta del PEF (5,868) corresponde a un presupuesto diferente al original

autorizado para el programa. En este sentido, las metas con el presupuesto original del
Programa corresponden a 3,507 proyectos, tal como quedó registrado en el PASH.
(3) La meta del PEF (274,752) corresponde a un presupuesto diferente al original
autorizado para el programa. En este sentido, las metas con el presupuesto original del
Programa corresponden a 273,074 beneficiarios, tal como quedó registrado en el PASH.

117
Al cuarto trimestre del año se calendarizaron 942,113,798 pesos y se ejercieron
913,022,465 pesos, lo que significó un avance financiero del 96.9 por ciento en
relación al calendario de gasto autorizado.

Asimismo, con la finalidad de contribuir al Programa Nacional de Reducción del Gasto

Público, se insertó en las Reglas de Operación del Programa el límite normativo
superior para Gastos Indirectos de 6.7 por ciento, siendo del siete por ciento en el año
inmediato anterior.

Como complemento, se realizaron acciones con la finalidad de disminuir los Gastos

Indirectos del Programa, logrando una disminución al cierre del cuarto trimestre del
año de 7.4 puntos porcentuales, respecto de lo calendarizado para el periodo.
PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
779,927,286 893,586,031 893,586,031 868,063,630 97.1
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 779,927,286 893,586,031 893,586,031 868,063,630 97.1

Subtotal 779,927,286 893,586,031 893,586,031 868,063,630 97.1

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 10,425,524 14,425,524 14,425,524 14,424,961 100.0

2000 Materiales y Suministros 0 780,585 780,585 657,153 84.2

3000 Servicios generales 0 33,321,658 33,321,658 29,876,721 89.7

Subtotal 10,425,524 48,527,767 48,527,767 44,958,835 92.6

Total 790,352,810 942,113,798 942,113,798 913,022,465 96.9

Fuente: Sedesol, Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (Siprec) al 31 diciembre de 2011.
Nota: El Programa de Empleo Temporal tiene un carácter interinstitucional. El Presente Informe solamente reporta lo correspondiente a la Secretaría de Desarrollo Social

118
Objetivo General
Contribuir a la protección social de los jornaleros agrícolas y sus familias.

El Programa fortalece la participación de la población jornalera agrícola para el

desarrollo de sus habilidades personales y sociales al propiciar:

La ampliación de sus capacidades a través de acciones para la mejora de sus

condiciones de alimentación, educación y salud.
La igualdad de oportunidades mediante acciones de atención, información y
comunicación.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa tiene cobertura nacional en lugares con presencia de población jornalera,

denominados Regiones de Atención Jornalera (RAJ). El catálogo de los municipios que
forman las Regiones de Atención Jornalera se puede consultar en la página electrónica
www.sedesol.gob.mx.

Una Región de Atención Jornalera es un espacio geográfico con características agro-

ecológicas y económicas relativamente homogéneas, la región constituye la unidad
básica de planeación de las políticas públicas.

Las Regiones de Atención Jornalera se dividen de manera geográfica en grupos de

localidades denominados Subregiones de Atención Jornalera (SRAJ), que constituyen
la unidad mínima de planeación para los apoyos a la Población Jornalera Agrícola.

Población Objetivo

Población Jornalera Agrícola integrada por mujeres y hombres de 16 años o más que
laboran como jornaleros agrícolas, así como los integrantes de su hogar.

120
La atención de los jornaleros agrícolas y sus familias se compone además, por una serie
de acciones coordinadas, cuyo propósito es fortalecer la participación institucional y la
sinergia de los programas gubernamentales para garantizar el acceso de la población
jornalera agrícola a un trabajo digno; con respeto a los derechos laborales, condiciones
de seguridad y previsión social; y en condiciones de equidad, justicia y legalidad. Lo
que en conjunto permita el desarrollo individual, familiar y comunitario en sus lugares
de origen, destino y tránsito.
Regiones de Atención Jornalera en la República Mexicana

Fuente: Sedesol, Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios.

Nota: Cada Región Jornalera está representada por un color dentro del mapa.

121
II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
En 2011, el Programa atendió a su población beneficiaria con los siguientes tipos y
montos de apoyo:

Apoyos Directos a la Población Jornalera Agrícola, dirigidos a mejorar la

alimentación, salud y educación

Atención focalizada de niñas y niños de hasta 14 años mediante la entrega de

hasta dos alimentos preparados con base en una dieta validada por una
autoridad competente en contenidos nutricionales, para contribuir a mejorar su
estado nutricional y favorecer su desarrollo físico y mental.
Incentivar la asistencia y permanencia escolar en educación básica mediante la
entrega de becas educativas a los niños y niñas de hasta 18 años que asisten
regularmente a la escuela.
Apoyo económico para el arribo al lugar de destino de 800 pesos por única
ocasión por ejercicio fiscal en las unidades de trabajo activas, que se otorga por
hogar al jefe o jefa del hogar jornalero que migre y que notifique de su arribo en
las Mesas de Atención del Programa.

Servicios y vivienda, mediante apoyos para infraestructura.

A través de subsidios para la construcción, rehabilitación, ampliación,

acondicionamiento y equipamiento de inmuebles para atender a la población Jornalera
Agrícola en las Subregiones de Atención Jornalera.

Los proyectos de infraestructura atendieron los siguientes rubros:

Formación, educación, crecimiento y desarrollo infantil en regiones de destino.-

Se podrá considerar, entre otros, ludotecas, centros de atención especial,
guarderías o estancias.

122
 Salud en regiones de destino.- Unidades de atención médica de primer nivel,
fijas o móviles, entre otros.
Atención a la estancia temporal de los jornaleros en regiones de destino.-
Albergues, habitación temporal, infraestructura social básica, entre otros.
De atención al jornalero agrícola en regiones de origen y destino y Unidades de
Servicios Integrales (USI).
Servicios de acompañamiento a la población jornalera agrícola en origen,
tránsito y destino mediante acciones de información, orientación, atención a la
salud y acceso a servicios básicos.

Acciones para el Desarrollo de la Población Jornalera Agrícola

Servicios de acompañamiento a la población jornalera agrícola: Durante el trayecto de

traslado de los jornaleros a sus lugares de destino, se propició les posibilitará el acceso
a lugares para alojarse, comedor, resguardo de pertenencias y servicio de sanitarios,
entre otros. Estos apoyos se otorgarían preferentemente en coordinación con otras
instituciones, de esta manera el Programa podría destinar recursos para la prestación
de los servicios y el funcionamiento de los inmuebles.

Apoyos para el desarrollo de habilidades personales y sociales: Con el objetivo de

fortalecer las habilidades y competencias sociales de la población jornalera agrícola en
temas que inciden en el empoderamiento agéntico de la población en temas como
derechos humanos, migración, hábitos saludables, entre otros.

Apoyos especiales para contingencias que sufran los beneficiarios por algún percance,
que no ocurra en la jornada laboral, a través del pago de servicios médicos o de gastos
funerarios.

Estudios e investigaciones: con el fin de generar estudios e investigaciones sobre las

condiciones de vida y trabajo de los jornaleros y contar con información para el diseño
de políticas públicas de atención a esta población.

123
III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y
administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Para procurar la distribución, operación, administración y acceso equitativo de los
beneficiarios a los apoyos y servicios sin discriminación por edad o género, se
estableció en sus Reglas de Operación la mecánica para el ejercicio y aprovechamiento
de recursos, así como los elementos para la ejecución y la entrega de apoyos.

Ejercicio y aprovechamiento de recursos: Para lograr un mejor nivel de ejercicio y

aprovechamiento de los recursos financieros se realizó una calendarización eficiente, la
cual permitió que al 31 de diciembre de 2011, se hayan ejercido más de 195 millones
de pesos equivalente al 88.4 por ciento del presupuesto calendarizado para el periodo,
permitiendo de esta manera la atención de 625 mil 881 jornaleros agrícolas y sus
familias en 26 entidades del país.

Apoyos directos a la Población Jornalera Agrícola

Difusión del Programa: La Sedesol, en coordinación con sus representaciones en las

entidades federativas, estableció los requisitos de participación, la corresponsabilidad
de los beneficiarios y los apoyos a otorgar, con base en las siguientes acciones
conducentes:

Con la finalidad de propiciar las condiciones adecuadas de comunicación con la

población beneficiaria, mediante el establecimiento de vínculos de participación
y atención en Promoción Social, se reporta la ejecución de acciones para
informar a la población acerca del Programa y para difundir las características
del mismo.
Las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, a través de los Grupos
de Coordinación Estatal o en coordinación con otras instituciones, podrán realizar
diagnósticos para definir los tipos de apoyo y las acciones dentro del marco de las
Reglas de Operación del Programa que respondan a las necesidades en función del
mayor beneficio de la población jornalera agrícola.

El Programa realizó recorridos para la detección de las necesidades de la

población jornalera agrícola o para la identificación de problemáticas locales con
la finalidad de contar con información que permitiera integrar soluciones
adecuadas para la ejecución de acciones que beneficiaron a los jornaleros.

124
Avisos para la atención de la población objetivo: en las localidades que integran las
SRAJ, el Programa instaló Mesas de Atención, fijas o móviles, para proporcionar
información sobre el Programa, integrar el Padrón de Beneficiarios y entregar los
apoyos. En este contexto, llevó a cabo acciones para convocar a la población con la
finalidad de informar sobre el programa de trabajo o la calendarización de actividades.

Integración y actualización de padrones: el Programa continuó con la estrategia de

recopilar información, a través de la coordinación con las representaciones estatales,
con la finalidad de contar con información relevante para la toma de decisiones. En
este sentido, se realizaron acciones para la convocatoria y concertación de apoyos con
las autoridades municipales o productores.

Para la integración y actualización de padrones que permitan asegurar que la

distribución, operación y administración de los servicios y apoyos para la atención de
los beneficiarios se realicen de forma equitativa, se complementan los mecanismos
establecidos para su integración y actualización a través de lo siguiente:

Levantamientos de Cuestionarios Únicos de Información Socioeconómica

(CUIS) o formato PAJA en electrónico o impreso.
Con este procedimiento, se logró recopilar información socioeconómica para la
conformación del Padrón Único de Beneficiarios, más grande en la historia de
este Programa, integrado por 625,881, jornaleros agrícolas y sus familias,
plataforma que sirvió para la entrega de apoyos directos y que otorgó
elementos para el seguimiento de la población beneficiaria durante su ciclo
migratorio.
El establecimiento de mecanismos claros, contribuyó a que la población
jornalera agrícola, beneficiada también por el Programa 70 y más, recibiera los
apoyos correspondientes durante su ciclo migratorio, debido a que pudo
solicitar su cambio de sede para recibir el apoyo.

Acciones para el Desarrollo de la Población Jornalera Agrícola

La Red Social que promueve la Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios

(DGAGP)-integrada por personal de la Sedesol, Gestores y Facilitadores voluntarios
que como miembros de las comunidades atendidas- establece relaciones de
colaboración y de intercambio de experiencias para favorecer la participación de los

125
beneficiarios en su desarrollo personal, familiar y comunitario, así como la defensa de
sus derechos y la identificación de proyectos que mejoren sus condiciones de vida.

Las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas acordaron con la

autoridad municipal, productores agrícolas o la Red social, convocar a la
población jornalera agrícola en la fecha, hora y lugar donde se instalaron las
Mesas de Atención o el lugar donde se realizaron acciones para el desarrollo de
habilidades personales y sociales.
Los Gestores Voluntarios fueron el enlace entre personal de la Sedesol y los
jornaleros agrícolas y sus familias. A la vez de incorporar y capacitar a
Facilitadores Voluntarios que desearon colaborar, de manera voluntaria y
organizada, en actividades encaminadas a que la población tuviera la
oportunidad de participar en campañas de orientación social, diagnósticos
comunitarios, sesiones de orientación y técnicas de integración grupal.

Acceso a servicio y vivienda

Para proyectos, que realizados en los campos agrícolas y albergues privados, fue
obligatorio incluir aportaciones adicionales a los recursos federales, de por lo menos el
50 por ciento del costo total del proyecto. Las aportaciones adicionales serían por
parte de los productores u otras instancias.

La inversión en infraestructura social básica se llevaría a cabo mediante recursos

del Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) a cargo de la
Sedesol y en su caso, de los gobiernos municipales y estatales.

126
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Con base en la estructura operativa se implementó una mejora continua de la
ejecución de los procesos del Programa, a través de las Regiones de Atención
Jornaleras, para llegar a los beneficiarios de una forma más rápida y oportuna,
obteniendo como resultado la reducción de tiempos de respuesta y soluciones a la
problemática local, cierre de ciclos operativos en tiempo y forma, entre otros
beneficios.

Estrategia de Recopilación de Información

Con la finalidad de cumplir en tiempo y forma con las metas 2009-2012 del Programa,
se continuó con la estrategia para la integración de información, para la toma de
decisiones, de acuerdo a las necesidades de la población, así como un esfuerzo de
coordinación con representaciones estatales para la integración de información y la
focalización de las áreas de intervención, prioridades de inversión y requerimientos de
apoyos específicos. De esta forma se tiene lo siguiente:

A partir de 2008 se capta información de Jornaleros Agrícolas a través de las

cédulas diagnósticas en constante análisis. También, a partir de ese mismo año
se recopila información socioeconómica para la integración de un Padrón Único
de Beneficiarios, plataforma que sirve para la entrega de apoyos directos y que
además otorga elementos para el seguimiento de la población beneficiaria
durante su ciclo migratorio.
En 2009 se conformó el Sistema de Regiones de Atención a la Población
Jornalera y la región jornalera como unidad mínima de planeación y diagnóstico
para la atención de la población objetivo del Programa, la cual fue validada y
formalizada por entidades interinstitucionales como la plataforma operativa
donde converjan los objetivos particulares.

127
Apoyos directos a la Población Jornalera Agrícola

Mediante las Mesas de Atención se proporcionaron servicios y orientación a la

población jornalera agrícola, además, constituyeron el espacio físico para la entrega de
los apoyos a los beneficiarios, así como para el llenado del Cuestionario Único de
Información Socioeconómica que conforman el Padrón. Las mesas fueron instaladas a
partir de la convocatoria por sitio específico, o simultáneamente en dos o más sitios,
en función de la capacidad de atención y del personal autorizado para el operativo.

Como mejora operativa del periodo, personal de la Sedesol llena el Cuestionario

Único de Información Socioeconómica y Anexo PAJA, de forma electrónica o
impresa, con los datos proporcionados por los jornaleros, de su hogar, previa
aceptación de cumplir con su corresponsabilidad con el Programa, mediante la
firma o estampado de la huella digital.
Se instalaron Mesas de Atención para integrar o actualizar el Padrón de
Beneficiarios en las Unidades de Trabajo de Destino, ahí se realizaron acciones
de levantamiento de notificaciones de arribo de la población jornalera agrícola o
para el registro de migración.
Asimismo, se realizaron acciones que eficientaron la distribución o recuperación
de constancias de inscripción de educación básica o entrega de formatos de
Certificación de Corresponsabilidad EPAJA-03, así como para la entrega de
contra-recibos del apoyo económico. Lo anterior como parte del proceso de
certificación de inscripción y de asistencia de los niños con permanencia en aula.
En las entidades donde operó el Programa, se estableció un procedimiento homogéneo
y estandarizado para la entrega de los apoyos económicos o para el desarrollo de
capacidades, dirigido a mejorar las condiciones de alimentación, salud y educación de
la población jornalera, lo que permitió:

Asegurar la entrega de los apoyos económicos del Programa.

Estandarizar los procesos de conformación del Padrón, certificación de
inscripción y de asistencia de los niños con permanencia en aula.
Establecer los instrumentos para que los beneficiarios reciban sus apoyos.

128
Para garantizar que los recursos se canalizaran exclusivamente a la población objetivo
y que el mecanismo de distribución facilitara la obtención de información, las
Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, en el contexto de la
coordinación interinstitucional, identificó el ciclo agrícola en su entidad y captó la
información correspondiente a cada sitio.

A partir de la conformación del Padrón de Jornaleros Agrícolas, se estima el

Padrón potencial de niños en cada sitio y se emite el apoyo correspondiente,
con base en el cumplimiento de la corresponsabilidad respectiva.

Acceso a servicios y vivienda

El seguimiento sistematizado en el proceso de autorización de los proyectos de

infraestructura, permitió de manera objetiva, el establecimiento de criterios únicos y
homogéneos para la ejecución de los mismos, en beneficio de la población objetivo.

Acciones para el desarrollo de la población jornalera agrícola

Apoyos especiales para contingencias: las acciones determinadas para otorgar los
apoyos especiales en caso de contingencia permitieron conformar el procedimiento
correspondiente que favorece:

Revisar, analizar y verificar que las solicitudes del apoyo especial para la o las
contingencias califiquen para la recepción del mismo.
Con apoyo del grupo de coordinación estatal, determinar las acciones y someter
a consideración el monto para la atención de la contingencia, en función de las
características de la solicitud, así como de la suficiencia presupuestal.
Dar seguimiento a la contingencia, a través de los Grupos de Coordinación
Estatal, así como a la integración del informe final de su atención.
Acciones para potenciar el desarrollo de la población beneficiaria: el Programa
promueve la vinculación con otras instituciones u organizaciones para que los
integrantes de un hogar en el que exista al menos un jornalero agrícola tengan acceso a
los apoyos o servicios que brindan otros programas. Principalmente el PAJA propicia la
sinergia de acciones con el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades y con el
Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias.

129
Conformación, mantenimiento y capacitación de la Red social: El Programa fortalece la
participación de la población jornalera agrícola en el desarrollo de sus habilidades
personales y sociales, por medio de la Red social. De esta manera, brinda una mejor
atención a la población objetivo.

La estrategia de la Red social se consolida a través de la capacitación oportuna,

secuencial y en cascada de los Promotores, Gestores y Facilitadores Voluntarios,
permitiendo que lleven a cabo su labor con los beneficiarios y sus familias de
manera adecuada en las comunidades atendidas.
La capacitación de los Gestores, a través de una inversión aprobada de más de
15 millones de pesos favorece directamente a la población beneficiaria en el
desarrollo de sus capacidades personales y sociales, al fortalecer su autoestima y
la toma de decisiones con base en hábitos saludables, con responsabilidad para
el desarrollo de sus comunidades e interés por realizar acciones para la
conservación del medio ambiente, entre otros.
Lo anterior permitió que desde la implementación de la estrategia, 684
Gestores Voluntarios terminaran la primera etapa de capacitación, concebida en
el proceso para su formalización para realizar actividades con la población
beneficiaria.
Servicios de acompañamiento a la población jornalera agrícola: En este contexto, se
planteó la estrategia de subregiones de atención, con la finalidad de mejorar la
planeación y focalización de los recursos. Se cuenta con 993 subregiones teóricas,
susceptibles de variación, de acuerdo al ciclo agrícola identificado en la zona.

De esta manera, se alinearon los procesos operativos en la ejecución en campo para la

optimización de recursos. Además, se propuso la identificación de las RAJ en sinergia
con otras instituciones, con la finalidad de facilitar y hacer más eficientes las acciones
operativas en las localidades.

130
V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y
evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

El Programa tiene considerado en su normatividad el seguimiento periódico de los

proyectos, obras y acciones; para ello se realiza el seguimiento físico y financiero,
tanto en gabinete como en campo, efectuando la coordinación necesaria con las
Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas e instancias ejecutoras.

Para garantizar que los expedientes de los proyectos ejecutados estén

completos, se reporta la ejecución de acciones por parte del personal de la
Sedesol para la recopilación de documentos o para la firma de acta entrega
recepción del proyecto.
Como parte de la validación de las propuestas de proyecto, se reporta la
ejecución de acciones para la revisión documental y física de los mismos, así
como para la elaboración de actas para la entrega de materiales y herramientas
utilizados en la ejecución de los proyectos.
Asimismo, el Programa llevó a cabo acciones de seguimiento interno a los proyectos,
para evaluar la calidad del proyecto o la satisfacción de los beneficiarios, así como
verificar que las obras o proyectos se estén utilizando conforme al objetivo de su
ejecución.

Supervisión

Al cuarto trimestre del año continuó el seguimiento a los procesos de las acciones del
PAJA a través del análisis de la información sobre los procesos de Programación,
Validación, Calendarización, Ejecución y Captura de acciones a través del sistema
Argos22.

22
El Sistema Integral de Programación y Seguimiento ARGOS, tiene como finalidad apoyar la planeación, programación y
ejecución en campo para facilitar el logro de los objetivos de los programas sociales, optimizando el uso de los recursos y
la homologación de la operación de los programas sociales.

131
En este sentido, el sistema Argos ha mejorado la calidad de la información al brindar de
manera oportuna información sobre la ejecución de las acciones en campo por parte
del personal de la Sedesol. El oportuno registro de los resultados se ha debido en gran
parte a la posibilidad de realizar la captura en cualquier computadora que cuente con
internet.

La finalidad de obtener los resultados de las acciones es poder medir la

eficiencia y productividad en las acciones, así como localizar áreas de
oportunidad en los procesos a través del análisis de los datos obtenidos.
Las técnicas de participación social se encuentran monitoreadas por medio del
acompañamiento de personal especializado en los talleres de formación de
Gestores Voluntarios, a través de una Guía de Observación.
Con el propósito de ayudar a los Gestores Voluntarios en sus actividades con los
beneficiarios, se reporta la ejecución de acciones por parte de personal de la
Sedesol para realizar visitas de asesoría o reuniones comunitarias que
coadyuvan en la identificación por parte del Gestor Voluntario acerca del valor,
apoyo y reconocimiento que recibe como parte fundamental del
funcionamiento de la Red Social.
Se reporta la ejecución de acciones de acompañamiento a los Gestores
Voluntarios para ejecutar sesiones informativas de la estrategia o para la
realización de asambleas para conformar grupos de crecimiento en las
localidades sedes o de influencia.
La implementación del Portal Web de la Red Social de la Sedesol sirve para mejorar la
comunicación entre los Gestores Voluntarios y el Programa para facilitar el
seguimiento a las 37,278 acciones realizadas por los Gestores formalizados.

Evaluación

Evaluación de Consistencia y Resultados (ECR)

Año de realización: 2011 - 2012

Año evaluado: 2011

Instancia evaluadora: Fondo de Fomento y Desarrollo de la Investigación Científica y

Tecnológica de la Universidad Autónoma del Estado de México

132
Con base en lo establecido en el numeral 23 del Programa Anual de Evaluación para el
ejercicio fiscal 2011, así como en el artículo 74 de la Ley de Desarrollo Social y
conforme a los Términos de Referencia emitidos por el Consejo Nacional de Evaluación
de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), el Programa de Atención a Jornaleros
Agrícolas realizará la Evaluación de Consistencia y Resultados 2011 (ECR), la cual será
coordinada y contratada por la Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los
Programas Sociales (DGEMPS).

Esta evaluación tiene como objetivo general evaluar la consistencia y orientación a

resultados del Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas con la finalidad de proveer
información que retroalimente su diseño, gestión y resultados. Dentro de los objetivos
específicos se encuentran los siguientes:

Analizar la lógica y congruencia en el diseño del Programa, su vinculación con la

planeación sectorial y nacional, la consistencia entre el diseño y la normatividad
aplicable, así como las posibles complementariedades o coincidencias con otros
programas federales;
Identificar si el Programa cuenta con instrumentos de planeación y orientación
hacia resultados.
Examinar si el Programa ha definido una estrategia de cobertura de mediano y
de largo plazo y los avances presentados en el ejercicio fiscal evaluado.
Analizar los principales procesos establecidos en las Reglas de Operación del
Programa (ROP) o en la normatividad aplicable; así como los sistemas de
información con los que cuenta el Programa y sus mecanismos de rendición de
cuentas.
Identificar si el Programa cuenta con instrumentos que le permitan recabar
información para medir el grado de satisfacción de los beneficiarios del
programa y sus resultados.
Examinar los resultados del Programa respecto a la atención del problema para
el que fue creado.
En este sentido, La ECR se divide en seis temas y 51 preguntas (Diseño, Planeación y
Orientación a Resultados, Cobertura y Focalización, Operación, Percepción de la
Población Atendida y Medición de Resultados). Actualmente, el Equipo Evaluador
entregó el Primer Informe de la ECR, correspondiente a los dos últimos temas de la
evaluación. Se tiene previsto que para el mes de abril del 2012, se entregue el informe
final con los temas completos.

133
 Seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora
La Sedesol identifica hallazgos, debilidades, oportunidades y amenazas derivados de
informes y evaluaciones al Programa denominados Aspectos Susceptibles de Mejora
(ASM) con base en la normatividad emitida por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, la Secretaría de la Función Pública y el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, así como la fracción IV del artículo 29 del Decreto de
Presupuesto de Egresos de la Federación 2011.

seguimiento de los aspectos susceptibles de mejora, derivados de informes y

evaluaciones a los progr
2010-2011, se presentaron los documentos de trabajo y principales actividades
en los plazos de ejecución determinados para la solución de los aspectos
susceptibles de mejora de los Programas23.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
El Programa fomentó que los jornaleros agrícolas y sus familias tuvieran acceso a
servicios o apoyos de otros programas o instituciones en los rubros de educación,
salud, derechos humanos y laborales, procuración de justicia, productividad y
generación de ingresos, infraestructura social, o cualquier otro que otorgue beneficios
relevantes a este grupo de población.

Jornaleros Agrícolas cuenta con elementos de complementariedad al integrar recursos

de los tres órdenes de gobierno. La aportación mixta con gobiernos estatales,
municipales, productores o terceros interesados, puede ser en inversión física,
insumos, equipamiento, administración o en gastos de operación. Este esquema
permitió potenciar los objetivos del Programa en el desarrollo de sus acciones.

23
http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Aspectos_Susceptibles_de_Mejora_20092010

134
VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y
entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Por la importancia que tiene la coordinación institucional y la vinculación de acciones
en la potencialización del impacto de los recursos, focalización de la cobertura,
explotación de la complementariedad y reducción de gastos administrativos, se incluyó
en las Reglas de Operación 2011 del Programa, en su numeral 3.7.3 a la Coordinación
Interinstitucional como un mecanismo que garantiza que los programas de la Sedesol
no se contrapongan, afecten o presenten duplicidades con otros programas o acciones
del Gobierno Federal.

Asimismo, continuó en marcha la estrategia para la atención de los jornaleros

agrícolas y sus familias, implementada desde abril 2007 mediante la
conformación del Grupo de Coordinación Estatal, como una instancia para la
determinación y ejecución de acciones interinstitucionales dirigidas a este
sector poblacional. El Grupo de Coordinación puede conformarse por
dependencias de los tres órdenes de gobierno y, en su caso, por instituciones de
los sectores social y privado.
La DGAGP, a través de las Delegaciones de la Secretaría en las entidades
federativas, coordina la formulación de las propuestas de intervención del
Grupo de Coordinación Estatal.
En cada entidad federativa, la Delegación de la Secretaría funge como
coordinadora de la estrategia y, con el apoyo de la Secretaría del Trabajo y
Previsión Social, tiene la responsabilidad de establecer los Grupos de
Coordinación Estatal y sus respectivas mesas temáticas, en donde participan las
dependencias federales que atienden a este sector de la población, así como los
gobiernos de las entidades federativas y de los municipios.
Al 31 de diciembre se instalaron 27 Grupos de Coordinación Estatal en igual
número de entidades del país, los cuales han sesionado 155 veces en el periodo
en comento.

En el contexto interinstitucional, se realizaron Ferias de Apoyos y Servicios

Interinstitucionales en las que intervinieron dependencias que otorgan apoyos y
servicios a la población en condiciones de vulnerabilidad y que realizan acciones para
mitigar las precarias condiciones de: trabajo y de vida, de servicios básicos, alojamiento

135
inadecuados e insuficientes opciones laborales, así como de difusión y capacitación
sobre los diversos proyectos y programas que se tienen para este tipo de población.

A través de Ferias, la población jornalera agrícola beneficiada participa, en

ambientes seguros y adecuados en actividades lúdicas, culturales, foros,
conferencias, campañas de salud, acudir a módulos de atención médica, de
información, donaciones, intercambios intergeneracionales, entre otros.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

En el ejercicio de los recursos presupuestarios, el Programa cumplió con el principio de
anualidad que establece el Presupuesto de Egresos de la Federación. Para lograr un
mejor nivel de ejercicio y aprovechamiento de los recursos, realizó una calendarización
presupuestaria eficiente. Asimismo, previó que las aportaciones se realizaran y
ejercieran de manera oportuna, apegado a la normatividad aplicable.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Al 31 de diciembre de 2011, Jornaleros Agrícolas tuvo presencia en 26 entidades
federativas para atender a 625,881 jornaleros y sus familias con acciones que
permitieran ampliar sus capacidades a través de la mejora de sus condiciones de
alimentación, educación y salud así como para propiciar la igualdad de oportunidades,
mediante acciones de atención, información y comunicación.

Como parte de la estrategia de integración de información, se aprobaron

proyectos de investigación para obtener el diagnóstico social y comunitario de
la población jornalera en Chihuahua y Jalisco.

136
Apoyos Directos a la Población Jornalera Agrícola

Entre las acciones desarrolladas por el Programa para la mejora de las condiciones de
alimentación, educación y salud de la población atendida, reviste especial importancia
el gasto específico para la niñez y adolescencia, a través de estímulos a la asistencia y
permanencia escolar en educación básica, reafirmando el compromiso de contribuir a
consolidar acciones y recursos para mejorar las oportunidades de acceso a la educación
y las condiciones de salud de la población jornalera agrícola, como parte del derecho al
desarrollo de la población infantil del país.

Al cierre del cuarto trimestre del año se emitieron más de 101,852 becas a
28,561 niños y niñas por un monto de 27.8 millones de pesos. Con esto se ha
beneficiado a 13,530 hogares integrados por 65,574 jornaleros agrícolas y sus
familias en 21 entidades del país.
Asimismo, se aprobó la ejecución de 412 proyectos para la entrega de 21,573
apoyos alimentarios por un monto de poco más de 33.8 millones de pesos para
la atención de niños y niñas de hasta 14 años en 12 entidades del país.
Con la finalidad de contribuir a mejorar las condiciones de estancia de la
población jornalera agrícola en sus lugares de destino, se otorgó el Apoyo
Económico al Arribo por un monto emitido de más de 37 millones de pesos en
beneficio de más de 44 mil hogares integrados por 161,910 jornaleros agrícolas
y sus familias en 23 entidades del país. De esta manera el Programa
complementa los esfuerzos de la Sedesol en contribuir a la observancia del
derecho al desarrollo de la población infantil través de un gasto agéntico para la
niñez y adolescencia jornalera.

Apoyos para infraestructura

Para propiciar la ampliación de las capacidades de los jornaleros agrícolas y sus familias
a través de la mejora de sus condiciones de estancia en los lugares de destino
contribuyendo con el Programa Especial para el Desarrollo de Zonas a través de lo
siguiente:

Se aprobó la ejecución de 178 proyectos para la construcción, rehabilitación o

equipamiento de albergues en 16 entidades del país a través de una inversión
federal de más de 84.4 millones de pesos.
Con la finalidad de construir, rehabilitar o equipar centros de educación para la
población jornalera agrícola, se aprobó la ejecución de 31 proyectos de

137
 inversión en Colima, Chihuahua, Nayarit, Oaxaca y Sinaloa por un monto
superior a los 5.4 millones de pesos.
Con el fin de mejorar la salud de la población jornalera agrícola en Sonora, se
aprobaron dos proyectos de adquisición y equipamiento de unidades móviles de
salud por una inversión de más de 156 mil pesos.

Acciones para el Desarrollo de la Población Jornalera Agrícola

Apoyo a contingencias: para contribuir a la protección social de los jornaleros agrícolas

durante el proceso migratorio, de enero a diciembre de 2011 se otorgaron 29 apoyos
por más de 839 mil pesos por concepto de gastos funerarios o traslado de la familia de
jornaleros agrícolas acaecidos en Baja California, Colima, Chihuahua, Guerrero, Jalisco,
Morelos, Sinaloa y Veracruz.

Para mejorar el apoyo a la población a través de la prestación de servicios de

acompañamiento, se inició la primera fase de operación a través de Ventanillas
de Atención logrando lo siguiente: Conformación de un espacio seguro para la
integración y mantenimiento del Padrón de Beneficiarios a través de la
aplicación de instrumentos de identificación y actualización de datos
personales, residencia, ciclo y ruta migratoria de los beneficiarios.
Consulta electrónica de gestiones realizadas por los beneficiaros tales como
aplicación de fichas de atención, reexpediciones de apoyos, atención de quejas y
denuncias, entre otros.
Oferta institucional que se proporciona en las ventanillas:

Servicios de comunicación entre familiares de manera electrónica y telefónica

Información general de los apoyos y servicios para familias jornaleras
SUMLI (Subprograma de Movilidad Laboral Interna de la STPS)
RENAPO (Registro Nacional de Población e Identificación Personal)
Registro Civil
Servicios de Salud
Servicios Educativos
Programa de Desarrollo Humano Oportunidades
FONAEVI (Fondo Nacional de Aportaciones Económicas a la Vivienda)

138
 Asimismo, dentro de la estrategia de acciones para el desarrollo de la Población
Jornalera Agrícola, se realizaron Brigadas de Información en 102 Subregiones de
Atención Jornalera en los estados de Baja California, Baja California Sur,
Campeche, Colima, Chiapas, Chihuahua, Guanajuato, Guerrero, Jalisco, Nayarit,
Puebla, San Luis Potosí y Sonora.
Con la finalidad de contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los
jornaleros Agrícolas y sus familias, se realizaron los siguientes proyectos:
Pedagógico como estrategia de
promoción y apropiación de los derechos de la infancia entre la población jornalera
agrícola que atiende

El objetivo de este proyecto fue llevar a cabo un proceso de investigación y desarrollo

de materiales lúdico-pedagógicos que permitan trabajar con la población infantil
jornalera, así como con los padres de familia en el reconocimiento y ejercicio de los
derechos de la infancia y, al mismo tiempo, en los mecanismos e instrumentos de
protección existentes.

trabajo infantil entre la población jornalera agrícola migrante.

El objetivo de este proyecto fue el de realizar un proceso de investigación desde la

perspectiva de la antropología visual para documentar, sistematizar, reflexionar y
difundir las condiciones de vida y de trabajo en las que sobrevive la población jornalera
infantil migrante.

del Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas a partir de un análisis comparativo de

los resultados de la Encuesta Nacional con Jornaleros

El objetivo del proyecto fue generar información a distintos niveles que permita la
toma de decisiones en materia de política pública para la atención a los jornaleros
agrícolas de manera que permita una operación óptima del programa con la
participación de las instituciones involucradas en su atención.

Así mismo, se realizó un diagnóstico del modelo de intervención y se propuso un

diseño de una estrategia de intervención integral que delimite los espacios disponibles
para la intervención del estado.

139
 Evaluación de Factores Intra e Interpersonales que Motivan a los Participantes de La
Red Social de la Dirección de Comunicación Educativa y Participación Comunitaria de
los Programas

El proyecto tuvo como objetivo Identificar y evaluar los factores intra e

interpersonales que motivan a los colaboradores de la Red Social de la Dirección de
Comunicación Educativa y Participación Comunitaria en su contribución como
Promotor Social, Gestor Voluntario y Facilitador Voluntario de los Programas Atención
a Jornaleros Agrícolas y 70 y Más.

Como resultado del proyecto se afinará la metodología de la Red Social para las
condiciones específicas de los jornaleros agrícolas en función de su alta movilidad
derivada de su condición migratoria

Con el propósito de fortalecer el desarrollo de habilidades personales y sociales de la

población jornalera agrícola, la Red Social, a través de los Gestores Voluntarios ha
realizado 37,278 actividades de participación social entre las que destacan:

4,379 sesiones de orientación en las que abordaron aspectos sobre hábitos

saludables, saneamiento básico así como para el cuidado del medio ambiente.
3,851 Sesiones de Grupos de Crecimiento en más de 779 localidades en las que
los jornaleros agrícolas, hombres, mujeres, jóvenes, niños y niñas se reúnen en
su comunidad con su Gestor Voluntario.
3,614 Jornadas Informativas sobre aspectos de autoestima, nutrición, hábitos
saludables, saneamiento básico y ambiental, atención en casos de desastres
naturales, derechos humanos, entre otros.
3,281 acciones para llevar a cabo técnicas de diagnóstico comunitario con la
población beneficiaria, herramienta útil para que los jornaleros agrícolas y sus
familias identifiquen los problemas que más les afectan, sus causas y posibles
soluciones, para que mediante el consenso determinen los acuerdos y
compromisos que pueden realizar para solucionar estos problemas.
1,836 Acciones para promover actividades de Contraloría Social a través de la
cultura de la denuncia.

140
Coordinación Interinstitucional

En el contexto de la coordinación institucional con instancias del orden

gubernamental, Organizaciones de la Sociedad Civil y fundaciones, los beneficiarios
son informados por las instituciones responsables, en la materia de aspectos de
derechos humanos, seguridad social; alimentación, salud, educación, hábitos
saludables, saneamiento básico, manejo adecuado de agroquímicos, autoestima, entre
otras. Las acciones más destacadas se llevaron a cabo en los estados de Baja California
Sur, Colima, Chihuahua, Guanajuato, Hidalgo, Michoacán, Nayarit, Oaxaca, Querétaro
y Sonora.
Beneficiarios PAJA
Enero - Diciembre 2011

Niños de Niñas de Niños de Niñas de Sin información de

Estado Beneficiarios Hombres Mujeres
0-5 años 0-5 años 6-14 años 6-14 años edad o género

Baja Calfornia 15,897 4,890 4,756 958 914 2,206 2,173

Baja Calfornia Sur 15,949 5,636 4,693 992 973 1,857 1,792 6
Campeche 1,912 690 656 92 77 200 197
Coahuila 6,216 2,518 2,137 239 239 559 524
Colima 14,843 5,242 5,020 642 652 1,675 1,557 57
Chiapas 9,095 3,258 2,837 557 539 954 950
Chihuahua 49,522 17,179 14,374 2,724 2,686 6,325 6,231 3
Durango 21,265 7,910 7,100 875 938 2,291 2,142 9
Guanajuato 5,914 1,939 2,073 351 348 638 565
Guerrero 13,250 4,063 4,246 732 777 1,725 1,693 14
Hidalgo 21,563 7,719 6,800 903 840 2,692 2,595 14
Jalisco 6,599 2,263 1,894 438 420 811 770 3
Michoacán 15,818 5,219 5,055 800 736 2,045 1,951 26
Morelos 9,695 2,918 2,882 616 591 1,334 1,348 6
Nayarit 20,229 6,651 6,481 1,021 987 2,559 2,526 4
Nuevo León 2,445 1,222 625 103 106 214 173 2
Oaxaca 25,688 9,281 8,318 1,087 1,013 3,043 2,931 16
Puebla 40,527 13,060 13,174 2,020 1,937 5,222 5,112 2
Querétaro 1,155 391 339 68 65 150 142
San Luis Potosí 37,382 13,258 11,636 1,671 1,564 4,616 4,626 11
Sinaloa 194,998 66,204 63,387 10,435 9,849 22,875 22,114 136
Sonora 46,643 18,083 14,847 2,358 2,287 4,533 4,519 16
Tabasco 1,061 406 342 49 47 109 108
Tamaulipas 11,103 4,123 3,725 517 530 1,129 1,078 1
Veracruz 37,110 13,515 12,436 1,436 1,326 4,190 4,202 5
Zacatecas 2 1 1
TOTAL 625,881 217,638 199,833 31,685 30,442 73,952 72,019 331
Fuente: Sedesol. Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios. Con datos al 31 de diciembre de 2011

141
 Resultados de los Principales Indicadores
Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances
Meta
Programada Al 4to
Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Beneficiario.
Periodicidad: Trimestral.
La meta del PEF (659,194)
corresponde a un presupuesto
diferente al original autorizado
Población Jornalera Agrícola para el programa. En este sentido,
628,891 625,881 99.5
Beneficiada. las metas con el presupuesto
autorizado del Programa
corresponden a 628,891
beneficiarios, tal como quedó
registrado en el PASH.

Unidad de medida: Beneficiario.

Periodicidad: Bimestral
La meta del PEF (49,129)
Niños y adolescentes hasta 18 corresponde a un presupuesto
años que recibieron apoyos diferente al original autorizado
económicos por el Programa de para el programa. En este sentido,
48,699 28,561 58.6 las metas con el presupuesto
Atención a Jornaleros Agrícolas o
Desarrollo Humano autorizado del Programa
Oportunidades. corresponden a 48,699
beneficiarios, tal como quedó
registrado en el PASH.

Unidad de medida: Proyecto.

Periodicidad: Semestral
La meta original del PEF (285)
Proyectos de infraestructura corresponde a un presupuesto
aprobados en beneficio de la diferente al original autorizado
población jornalera agrícola por el para el Programa. En este sentido,
283 325 114.8
Programa de Atención a las metas originales estimadas con
Jornaleros Agrícolas o de el presupuesto original del
Desarrollo de Zonas Prioritarias. Programa corresponden a 283
proyectos, tal como quedó
registrado en el PASH.

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Dirección General
de Atención a Grupos Prioritarios y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

142
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX
Los procesos operativos se iniciaron de acuerdo a las acciones de planeación y
calendarización, lo que permitió prever y ejercer los recursos conforme a lo
programado, para contribuir al oportuno ejercicio de los mismos.

El presupuesto modificado anual del Programa ascendió a 220,650,936 pesos. Lo

anterior derivado de ahorros presupuestarios que permitieron potenciar el impacto de
los recursos bajo criterios de eficacia, eficiencia, economía, racionalidad y austeridad
en plena observancia de las disposiciones de racionalidad y austeridad establecidas en
el derecho de Presupuesto de Egresos de la Federación 2011 y en el Programa
Nacional de Reducción del Gasto Público. Cabe mencionar que este movimiento
presupuestal no redujo ni modificó metas.

Asimismo, con la finalidad de contribuir al Programa Nacional de Reducción del Gasto

Público, se insertó en las Reglas de Operación del Programa el límite normativo
superior para Gastos Indirectos de 6.7 por ciento, siendo del siete por ciento en el año
inmediato anterior.

Al cierre del cuarto trimestre del año el avance del ejercicio presupuestario es del 88.4
por ciento, considerando el presupuesto ejercido respecto del Calendario de Gasto
autorizado al trimestre.

143
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales* 30,988,749 9,138,270 9,138,270 9,138,137 100.0

4000 Transferencias, asignaciones,

259,701,166 204,381,763 204,381,763 181,669,984 88.9
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 259,701,166 204,381,763 204,381,763 181,669,984 88.9

Subtotal 290,689,915 213,520,032 213,520,032 190,808,121 89.4

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

2000 Materiales y Suministros 0 17,342 17,342 17,342 100.0

3000 Servicios generales 0 7,113,562 7,113,562 4,228,311 59.4

Subtotal 0 7,130,904 7,130,904 4,245,653 59.5

Total 290,689,915 220,650,936 220,650,936 195,053,773 88.4

Fuente: Sedesol, Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (Siprec) al 31 de diciembre de
2011.
* Servicios personales incluye las acciones de promoción social a las que hace referencia este Informe.

144
Objetivo General
Contribuir a la superación de la pobreza y al mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de zonas urbano-marginadas, al fortalecer y mejorar la organización y
participación social, así como el entorno urbano de dichos asentamientos.

Este Programa de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), fomenta la ejecución de

obras y acciones en zonas urbanas marginadas con alta concentración de hogares en
situación de pobreza patrimonial, denominados Polígonos Hábitat, que se ubican en
ciudades de al menos 15 mil habitantes.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa se estructura en dos vertientes, que definen ámbitos territoriales de

actuación:

Vertiente General. Dirige sus acciones a Polígonos Hábitat, ubicados en ciudades

de al menos 15 mil habitantes de todo el país.
Vertiente Centros Históricos. Comprende sitios y centros históricos de las
ciudades inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial de la Organización de las
Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO):
Campeche, Ciudad de México incluido Xochimilco , Guanajuato, Morelia,
Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Miguel de Allende, Tlacotalpan y Zacatecas.
La lista de ciudades que participan en Hábitat en 2011, se puede consultar en la página
electrónica www.sedesol.gob.mx  Programas Sociales  Programa Hábitat 
Ciudades seleccionadas.

Población Objetivo

La población objetivo del Programa son los integrantes de los hogares asentados en los
Polígonos Hábitat.

146
Para ser atendidos, los Polígonos Hábitat deben cumplir con los siguientes criterios:

Estar ubicados en ciudades de al menos 15 mil habitantes o que alcanzarán en

2011 tal umbral de población.
Al menos 50 por ciento de los hogares deben estar en situación de pobreza
patrimonial (es decir, que su ingreso sea insuficiente para comprar una canasta
básica de alimentos, cubrir los gastos necesarios en salud, educación, vestido,
vivienda y transporte). En ciudades donde no se identifiquen polígonos con
estas características, la Sedesol podrá autorizar polígonos con al menos 30 por
ciento de hogares pobres.
Tener necesidades aún no resueltas de infraestructura, equipamiento y servicios
urbanos.
Contar con al menos 80 por ciento de lotes ocupados.
Estar claramente delimitados y localizados en el perímetro urbano o urbanizable
del municipio o Delegación del Distrito Federal, de acuerdo con el plan o
programa de desarrollo urbano vigente.
No estar en situación irregular con respecto a la tenencia de la tierra.
No estar ubicados en zonas de reserva ecológica, zonas arqueológicas o áreas
naturales protegidas.

Características de la población objetivo

En el año 2005, el 71.4 por ciento de la población total residía en localidades urbanas.
Para el año 2030 se estima que la población urbana representará 76.2 por ciento de la
población total del país.

El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social estimó que en

2008, el 39.8 por ciento de los habitantes localizados en ámbitos urbanos, alrededor
de 27.2 millones de personas, se encontraba en situación de pobreza patrimonial.

Las personas en situación de pobreza se encuentran segregadas espacial, social y

económicamente, en zonas con instalaciones precarias y de escaso valor en el mercado
urbano. Estas condiciones, al limitar el acceso de los pobres a las oportunidades que
ofrecen las ciudades, generan barreras a la movilidad de las personas, propician su
aislamiento y favorecen la reproducción intergeneracional de la pobreza.

147
En las ciudades con al menos 15 mil habitantes se ubican 296,043 manzanas con altos
niveles de pobreza y rezagos en infraestructura y servicios básicos, en los que residen
los integrantes de 6.7 millones de hogares. Dentro de este universo de manzanas, se
han identificado las zonas con mayor concentración de hogares en situación de
pobreza (Polígonos Hábitat).

De los hogares que conforman los Polígonos Hábitat, 35.2 por ciento no disponía de
agua en la vivienda, 4.9 por ciento carecía de drenaje y 0.9 por ciento no contaba con
electricidad. La mayoría de las ciudades en que se ubican estos Polígonos no dispone
de sistemas de tratamiento de las aguas residuales y realiza la disposición de buena
parte de los desechos en tiraderos a cielo abierto.

Al mes de diciembre, el Programa se aplicó en 1,550 Polígonos, ubicados en 270

ciudades de todo el país, que corresponden a 367 municipios y delegaciones políticas
del Distrito Federal.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
El Programa comprende tres modalidades, que agrupan las líneas de acción que son
apoyadas y que se pueden consultar en el numeral 3.5.1 de sus Reglas de Operación: a)
Mejoramiento del Entorno Urbano, b) Desarrollo Social y Comunitario y c) Promoción
del Desarrollo Urbano. Las Reglas de Operación del Programa Hábitat se pueden
consultar en la página electrónica de la Sedesol: www.sedesol.gob.mx.

Para promover la atención ordenada de las necesidades de los habitantes de los

Polígonos Hábitat, el Programa establece prioridades en sus líneas de acción:

Prioridad 1.- Introducción o mejoramiento de redes de infraestructura urbana

básica: agua potable, drenaje y electrificación.

148
 Prioridad 2.- Introducción o mejoramiento de alumbrado público,
pavimentación de vialidades y guarniciones y banquetas, así como la
construcción, mejoramiento o equipamiento de centros de desarrollo
comunitario, centros especializados de atención a víctimas de la violencia y
casas de día para adultos mayores a 70 años; y obras y acciones para el
saneamiento del entorno.
Prioridad 3.- Construcción, mejoramiento y equipamiento de refugios para la
atención de migrantes en ciudades fronterizas, y construcción o mejoramiento
de jardines vecinales y canchas deportivas comunitarias en los polígonos
Hábitat.
El Programa también destina recursos a la protección, conservación y revitalización de
los sitios y centros históricos de las ciudades, inscritos en la Lista del Patrimonio
Mundial de la UNESCO.

Los montos máximos de apoyo federal varían de acuerdo al tipo de proyecto; como se
observa en el siguiente cuadro:

149
 Montos Máximos de Apoyo
Objeto del subsidio Monto máximo del subsidio federal
Construcción de un centro de desarrollo comunitario.
1
00/100 M.N.) por inmueble
Construcción de un centro especializado para la atención de
2 víctimas de la violencia o una casa de día para adultos mayores inmueble
a 70 años o un refugio para migrantes.
Habilitación o ampliación de un centro de desarrollo $750,000.00 (setecientos cincuenta mil pesos 00/100
3
comunitario. M.N.) por inmueble
Habilitación o ampliación de un centro especializado para la $400,000.00 (cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.) por
4 atención de víctimas de la violencia o una casa de día para inmueble
adultos mayores a 70 años o un refugio para migrantes.
Equipamiento de un centro de desarrollo comunitario o un $300,000.00 (trescientos mil pesos 00/100 M.N.) por
centro especializado para la atención de víctimas de la violencia proyecto
5
o una casa de día para adultos mayores a 70 años o un refugio
para migrantes.
Construcción o mejoramiento de jardines vecinales y canchas $750,000.00 (setecientos cincuenta mil pesos 00/100
6
deportivas comunitarias en los Polígonos Hábitat M.N.) por jardín o cancha
Estímulo a la prestación del servicio social de estudiantes de $750.00 (setecientos cincuenta pesos 00/100 M.N.)
7 educación media superior y superior. El apoyo se brindará hasta mensuales por persona
por seis meses.
Estímulo a adultos mayores que compartan sus conocimientos, $500.00 (quinientos pesos 00/100 M.N.) mensuales por
8 experiencia, habilidades y vocación de servicio en favor de la persona
comunidad.
Capacitación a la población en situación de pobreza, en materia $100,000.00 (cien mil pesos 00/100 M.N.) por proyecto
9
de sustentabilidad y mejoramiento del entorno.
Capacitación y asistencia técnica a los municipios, en temas $250,000.00 (doscientos cincuenta mil pesos 00/100
10
relativos a la ejecución del Programa. M.N.) por proyecto
Apoyo a promotores comunitarios que participan en actividades $1,500.00 (un mil quinientos pesos 00/100 M.N.)
11 vinculadas con el cumplimiento de los objetivos del Programa. mensuales por persona

Elaboración de planes de desarrollo de los polígonos Hábitat. $125,000.00 (ciento veinticinco mil pesos 00/100 M.N.)
12
por plan
Actualización de planes de desarrollo de los polígonos Hábitat. $75,000.00 (setenta y cinco mil pesos 00/100 M.N.) por
13
plan
Instalación de una Agencia de Desarrollo Urbano o un $50,000.00 (cincuenta mil pesos M.N.) por Agencia u
14 Observatorio Urbano Local. Este apoyo se otorgará en una sola Observatorio
ocasión.
Elaboración o actualización de planes o programas de desarrollo $750,000.00 (setecientos cincuenta mil pesos 00/100
15
urbano u ordenamiento territorial de ciudades. M.N.) por documento
Elaboración o actualización de planes o programas de desarrollo
16 urbano u ordenamiento territorial de zonas metropolitanas. 00/100 M.N.) por documento

Elaboración de proyectos ejecutivos de obra y de estudios que $200,000.00 (doscientos mil pesos 00/100 M.N.) por
contribuyan a la superación de la pobreza urbana y/o al proyecto
17
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de los
Polígonos Hábitat.
Proyectos de las modalidades Desarrollo Social y Comunitario y $500,000.00 (quinientos mil pesos 00/100 M.N.) por
Promoción del Desarrollo Urbano, con excepción de otros proyecto
18
conceptos señalados en este numeral. El monto de subsidios de
cada proyecto se deberá justificar plenamente.
Fuente: Sedesol, Unidad de Programas de Atención de la Pobreza Urbana. Reglas de Operación del Programa Hábitat para el ejercicio
fiscal 2011, numeral 3.5.2.

150
Del total de subsidios asignados por municipio, se destina al menos 20 por ciento a la
modalidad Desarrollo Social y Comunitario y hasta 5 por ciento a la modalidad
Promoción del Desarrollo Urbano, con excepción de los subsidios que se destinen a la
elaboración o actualización de planes y programas de desarrollo urbano y de
ordenamiento territorial y para adquisición de lotes con servicios para hogares en
situación de pobreza patrimonial.

Los subsidios federales son complementados con recursos aportados por los gobiernos
de las entidades federativas, los municipios y, en su caso, por los propios beneficiarios.

En la Vertiente General, la aportación de recursos a cargo de los gobiernos locales es

de al menos 50 por ciento del costo de cada proyecto. Para la Vertiente Centros
Históricos, para la elaboración o actualización de planes y programas de desarrollo
urbano y ordenamiento territorial, y para los proyectos orientados a la construcción,
mejoramiento y/o equipamiento de inmuebles apoyados por el Programa, que
planteen la reconversión de uso de energía eléctrica por energía solar y/o eólica;
aprovechamiento del agua, y en los que se utilicen materiales naturales, la aportación
local será de al menos 30 por ciento del costo del proyecto.

Se pueden destinar subsidios federales a proyectos ubicados fuera de los Polígonos

Hábitat, considerando lo siguiente: a) el conjunto de recursos destinados a estos
proyectos no podrá exceder el equivalente a veinte por ciento de los subsidios
asignados al municipio; b) deberán representar un beneficio para la población en
situación de pobreza patrimonial, y c) no podrán exceder de 3.5 millones de pesos por
proyecto, con excepción de los apoyos para adquisición de lotes con servicios básicos y
los proyectos realizados por asociación de municipios, en los que el monto máximo de
los subsidios podrá ser de hasta cinco millones de pesos.

Los subsidios de la Vertiente Centros Históricos se asignan por partes iguales entre las
ciudades con sitios y centros históricos inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial de
la UNESCO. Estos recursos se utilizan exclusivamente en obras o acciones para la
protección, conservación y revitalización de estos centros y se aplican únicamente
dentro del ámbito territorial reconocido como Centro Histórico y en sus accesos viales.

151
III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y
administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Los municipios son los principales ejecutores de las obras y acciones. También pueden
ser ejecutores los gobiernos de los Estados y del Distrito Federal, las Delegaciones de
la Secretaría en las entidades federativas y otras dependencias o entidades federales.

Para participar en el Programa, el gobierno de la entidad federativa y los municipios

suscriben con la Sedesol un acuerdo de coordinación, en el que se señalan las ciudades
y polígonos seleccionados y se establecen los recursos que aportarán los tres órdenes
de gobierno.

El proceso operativo se puede resumir como sigue:

El Ejecutor promueve la participación de la población para identificar qué obras

y acciones son prioritarias en cada Polígono Hábitat.
El Ejecutor elabora las propuestas de obras y acciones y las presenta a la
Delegación de la Secretaría en la entidad federativa.
La Delegación de la Secretaría en la entidad federativa y la Unidad de Programas
de Atención de la Pobreza Urbana (UPAPU) verifican que las propuestas de
obras y acciones presentadas por los Ejecutores cumplan con la normatividad y
los aspectos técnicos aplicables a cada proyecto. En caso de que sean
procedentes, la Delegación de la Secretaría aprueba su ejecución.
El Ejecutor recibe los recursos federales para realizar o contratar las obras y
acciones, se encarga de la supervisión de los proyectos y de informar
periódicamente a la Sedesol los avances físicos y financieros.
El Programa impulsa la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, a través
de la incorporación gradual de la perspectiva de género en las diversas fases de su
operación.

Al mes de diciembre, con subsidios federales por 52 pesos, se apoyaron

7,264 proyectos para promover la igualdad entre hombre y mujeres, los cuales
comprenden acciones para el desarrollo de capacidades individuales y comunitarias,
para la prevención y atención de la violencia y promoción de la equidad de género.

152
En el oficio de distribución de subsidios del Programa Hábitat, emitido por la
Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio, de fecha 6 de enero de
2011, y dirigido a los Delegados de la Secretaría en las entidades federativas, se
especifican los montos de los subsidios distribuidos por vertiente y entidad federativa,
los montos de subsidios de asignación centralizada y de gastos de operación, la
metodología y fórmulas utilizadas para calcular la distribución, y la fecha límite para la
recepción de las propuestas de obras y acciones.

153
La distribución de los subsidios se efectuó como sigue:
Distribución de Subsidios Federales por Vertiente y Entidad Federativa

Entidad federativa Total asignado 2011 General Centros Históricos

Total 3,040,566,470 2,970,723,513 69,842,957

1 AGUASCALIENTES 31,208,974 31,208,974
2 BAJA CALIFORNIA 103,393,601 103,393,601
3 BAJA CALIFORNIA SUR 53,015,282 53,015,282
4 CAMPECHE 71,266,936 64,282,640 6,984,296
5 COAHUILA DE ZARAGOZA 63,976,847 63,976,847
6 COLIMA 55,648,794 55,648,794
7 CHIAPAS 172,467,078 172,467,078
8 CHIHUAHUA 71,632,866 71,632,866
9 DISTRITO FEDERAL 82,194,689 75,210,393 6,984,296
10 DURANGO 54,443,532 54,443,532
11 GUANAJUATO 139,155,720 125,187,129 13,968,591
12 GUERRERO 174,747,086 174,747,086
13 HIDALGO 58,324,780 58,324,780
14 JALISCO 102,120,786 102,120,786
15 MEXICO 217,956,016 217,956,016
112,960,937 105,976,642 6,984,295
16 MICHOACAN DE OCAMPO
17 MORELOS 90,534,101 90,534,101
18 NAYARIT 79,117,660 79,117,660
19 NUEVO LEON 58,982,722 58,982,722
20 OAXACA 103,239,779 96,255,484 6,984,295
21 PUEBLA 172,461,318 165,477,022 6,984,296
22 QUERETARO DE ARTEAGA 67,011,218 60,026,922 6,984,296
23 QUINTANA ROO 83,948,324 83,948,324
24 SAN LUIS POTOSI 88,831,316 88,831,316
25 SINALOA 58,533,402 58,533,402
26 SONORA 98,284,739 98,284,739
27 TABASCO 45,192,062 45,192,062
28 TAMAULIPAS 138,002,199 138,002,199
29 TLAXCALA 55,226,354 55,226,354
30 VERACRUZ - LLAVE 156,035,931 149,051,635 6,984,296
31 YUCATAN 106,739,918 106,739,918
32 ZACATECAS 73,911,503 66,927,207 6,984,296
Fuente: Sedesol. Unidad de Programas de Atención de la Pobreza Urbana, con datos del oficio de distribución
de subsidios del Programa Hábitat 2011 por entidad federativa, disponible en la página electrónica de la
SEDESOL: www.sedesol.gob.mx

154
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva

A través del Programa, se llevaron a cabo 15,810 obras y acciones en 1,550 Polígonos
Hábitat ubicados en 270 ciudades de al menos 15 mil habitantes, correspondientes a
367 municipios, así como 46 proyectos, con una inversión federal de 64.8 millones de
pesos, en las ciudades cuyos Centros Históricos se encuentran en la Lista del
Patrimonio Mundial de la UNESCO (Campeche, Ciudad de México incluido
Xochimilco , Guanajuato, San Miguel de Allende, Morelia, Oaxaca, Puebla,
Querétaro, Tlacotalpan y Zacatecas).

En los Acuerdos de Coordinación, que la Sedesol suscribe con los gobiernos locales, se
establecen las ciudades y polígonos, que serán apoyados por el Programa en el ejercicio
fiscal correspondiente.

Para garantizar la continuidad de las acciones, el Programa se instrumenta en las

ciudades y municipios en que intervino en ejercicios anteriores, pudiendo incorporar
nuevas ciudades y polígonos dependiendo de la disponibilidad presupuestal.

Para el registro y seguimiento de los proyectos apoyados por Hábitat, se dispone del
Sistema Integral de Información de los Programas Sociales (SIIPSO), al cual se tiene
acceso vía Internet. Por medio de este sistema, los ejecutores registran la información
de cada proyecto e imprimen los anexos técnicos correspondientes para presentarlos
oficialmente a la Delegación para su autorización.

El Ejecutor debe señalar la ubicación geográfica de las obras y acciones

(georreferenciación) en la cartografía digital proporcionada por la UPAPU.

Las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, con el apoyo de los

ejecutores, son responsables de verificar que los proyectos que se pretendan apoyar
con recursos del Programa, cumplan con las condiciones establecidas en las Reglas de
Operación vigentes.

155
Los recursos federales se complementan con aportaciones de los gobiernos estatales y
municipales, y, en su caso, de los beneficiarios y otros aportantes. Los municipios son
los principales ejecutores de las obras y acciones.

Para el seguimiento, supervisión y vigilancia del cumplimiento de las metas y acciones

comprometidas en el Programa, así como de la correcta aplicación de los recursos
públicos asignados al mismo, se propicia la participación de los beneficiarios del
Programa, a través de la integración y operación de instancias de contraloría social.

Al cuarto trimestre del año, se validaron 650 proyectos dirigidos a la conformación de

Comités de Contraloría Social y para otorgar estímulos a prestadores de servicio social
y promotores comunitarios que apoyan en la capacitación y seguimiento de las
acciones de vigilancia realizadas por estos Comités. Se autorizaron 311 proyectos sólo
para la conformación de Comités y fueron apoyados con acciones relativas al tema 737
polígonos en 187 municipios.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

Con el apoyo de las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas y los

gobiernos locales, se realizó el seguimiento a la operación del Programa, así como a los
avances físicos y financieros en la aplicación de los subsidios.

Con el propósito de efectuar el seguimiento del Programa Hábitat, y con base en la

información registrada en el SIIPSO, se llevó a cabo la revisión de la situación de los
proyectos.

Durante el cuarto trimestre, y con el propósito de integrar las propuestas de obras y

acciones, la UPAPU efectuó el seguimiento correspondiente apoyándose en el SIIPSO,
se asesoró a las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, así como a
algunos municipios.

156
Supervisión

Conforme se establece en las Reglas de Operación vigentes, las instancias ejecutoras de

los proyectos son las responsables de la supervisión de las obras y acciones. La
ejecución de éstas se llevó a cabo de acuerdo a lo establecido en las leyes de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, y de Adquisiciones, Arrendamientos
y Servicios del Sector Público Federal, así como a lo dispuesto en otras normas
federales y locales aplicables.

Evaluación

Por medio del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH)
se informaron a la Cámara de Diputados, a las secretarías de Hacienda y Crédito
Público y de la Función Pública, los datos al cuarto trimestre del 2011 de los
Indicadores de la Matriz para Resultados (MIR), y adicionalmente al Instituto Nacional
de las Mujeres (INMUJERES) los avances acerca del ejercicio de recursos etiquetados
para Hábitat en el Anexo 10 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación
(PEF) 2011.

Se seleccionó a la Universidad Intercultural del Estado de México como evaluador

externo de consistencia y resultados 2011-2012 de Hábitat; se le entregó información
para responder las preguntas sobre Diseño, Planeación y Orientación a Resultados,
Cobertura, Focalización y Operación. Se revisó el primer borrador sobre los temas
Percepción de la Población Atendida y Medición de Resultados

Se remitieron al Colegio de la Frontera Norte bases de datos, cartografía y diversos

reportes requeridos para las actividades de planeación del levantamiento de
información para el seguimiento que se realizará en 2012, en el marco de la evaluación
de impacto de Hábitat.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
Los recursos federales se complementan con aportaciones de los gobiernos locales, y,
en su caso, de los beneficiarios y otros aportantes. Para ello, la Sedesol suscribe con los
gobiernos de las entidades federativas y de los municipios Acuerdos de Coordinación,

157
en los que se establecen las aportaciones de recursos de cada orden de gobierno, así
como sus responsabilidades en la ejecución del Programa.

En los Acuerdos de Coordinación, se convino ejercer por conducto de Hábitat un total

por ciento).

En la Vertiente General, la aportación federal es hasta de 50 por ciento del costo total
de cada proyecto, y la aportación local de al menos 50 por ciento.

En la Vertiente Centros Históricos, la aportación federal es hasta 70 por ciento del

monto de los proyectos, correspondiendo a la aportación local, al menos, 30 por
ciento. Estos porcentajes también son aplicables a los proyectos para la elaboración o
actualización de planes y programas de desarrollo urbano y de ordenamiento
territorial, y para la construcción, mejoramiento y/o equipamiento de Inmuebles
Apoyados por el Programa, que planteen la reconversión de uso de energía eléctrica
por energía solar y/o eólica; aprovechamiento del agua, y en los que se utilicen
materiales naturales.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
El Programa promueve el establecimiento de mecanismos de coordinación con otros
programas de la Sedesol y de sus entidades sectorizadas, así como de otras
dependencias y entidades de la administración pública federal, estatal y municipal,
para impulsar acciones adicionales, integradas y complementarias, en las ciudades y
Polígonos Hábitat.

En la Vertiente Centros Históricos, el ejecutor debe solicitar la opinión respecto de los

proyectos que desea instrumentar, relacionados con obras en inmuebles, monumentos
y sitios históricos, a un grupo interinstitucional en el que participa la Sedesol, el
Instituto Nacional de Antropología e Historia, el Consejo Nacional para la Cultura y las
Artes, el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura, la Asociación Nacional de
Ciudades Patrimonio Mundial, A. C. y otras dependencias federales competentes.

158
El Programa apoya la instalación y funcionamiento de módulos para la promoción de
otros programas federales, que informan a la población de los polígonos Hábitat
respecto de programas que llevan a cabo diversas dependencias y entidades del
gobierno federal.

Con respecto a los apoyos para la adquisición de lotes con servicios básicos, se
establece coordinación con las Delegaciones de la Secretaría en las entidades
federativas y con los institutos de vivienda estatales, que son los responsables de
ejecutar las acciones comprometidas para la adquisición de lotes con servicios.

Durante el cuarto trimestre del año, se realizaron las siguientes acciones en materia de
coordinación institucional:

En el mes de octubre, en el marco del Día Mundial del Hábitat y en un acto

encabezado por el C. Presidente de la República Mexicana, en la Ciudad de

Comitán de Domínguez, Chiapas; Tizimín, Yucatán; Ciudad Juárez, Chihuahua;

Querétaro, Querétaro; y la Ciudad de México, Distrito Federal.
Se llevó a cabo reunión de trabajo entre personal del Programa Hábitat y del
Centro Nacional para la Prevención y Control de las Adicciones (CENADIC), con
el objetivo de conocer la forma en que operan los diferentes programas de la
Secretaría.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

Anualmente, conforme al presupuesto autorizado al Programa, se efectúa el proceso
para la distribución de los subsidios federales por entidad federativa y por municipio.
Con base en lo anterior, los ejecutores proponen los proyectos que serán apoyados en
el año con recursos de Hábitat, considerando las necesidades y prioridades
comunitarias.

Para participar en el Programa, los gobiernos de las entidades federativas y

municipales, a que corresponden las ciudades seleccionadas, suscriben anualmente con
la Sedesol un Acuerdo de Coordinación, en el que los gobiernos locales manifiestan su
conformidad de cumplir con la normatividad del programa y la legislación federal
aplicable. Asimismo, en el documento se establecen las ciudades y polígonos

159
seleccionados y los recursos aportados por la Federación, por el gobierno de la entidad
federativa y por los municipios.

Los proyectos aprobados se realizan en el transcurso del ejercicio fiscal

correspondiente. Para ello, la Sedesol realiza una revisión, para efectos de validación
técnica y normativa de cada proyecto, y, en su caso, emite por conducto de sus
Delegaciones en las entidades federativas, un oficio de aprobación.

Las Delegaciones de la Secretaría, con apoyo de los ejecutores, integran el Cierre de

Ejercicio, considerando todos los movimientos presupuestarios de los subsidios en el
ejercicio fiscal.

Los ejecutores son responsables de reintegrar a la Tesorería de la Federación, los

recursos que no se hubiesen destinado a los fines autorizados, y aquéllos que por
cualquier motivo no estuviesen devengados al 31 de diciembre, más los rendimientos
financieros generados.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Acciones realizadas durante el cuarto trimestre de 2011 para alcanzar los
objetivos y metas

Con el propósito de atender consultas sobre el contenido de la Reglas de Operación y

Lineamientos de Operación del Programa Hábitat, así como para agilizar la integración
y aprobación de las propuestas de obras y acciones en 2011, se llevaron a cabo
acciones de capacitación y asistencia técnica a las Delegaciones de la Secretaría y a
autoridades locales de las entidades federativas.

Se actualizó y dio seguimiento al inventario de inmuebles apoyados por el Programa en

las entidades federativas.

En materia de capacitación y asistencia técnica a delegaciones y ejecutores para la

operación del Programa, se llevaron a cabo reuniones y trabajo de campo en 19
municipios de 16 estados: Aguascalientes, Ags., Tijuana, B.C., Tapachula, Chis.,
Durango, Dgo., Cuernavaca, Temixco y Xochitepec, Mor., San Pedro Cholula, Pue.,
Othón P. Blanco, Q. Roo., Soledad de Graciano Sánchez, S.L.P., Culiacán, Sin., Nogales

160
y Hermosillo, Son., Mérida, Yuc., Juárez, Chih., Pachuca, Hgo., Ixtapaluca, Méx.,
Campeche, Camp., y Zacatecas, Zac.

En la Ciudad de México se atendieron a representantes de las Delegaciones de la

Secretaría, de entidades federativas, municipios, legisladores y otras organizaciones,
para presentarles el Programa Hábitat o analizar propuestas de proyectos a financiar,
entre los que destacan:

Presidente Municipal de Puebla, Pue., quien solicitó recursos adicionales del

Programa.
Viceministro de Vivienda y Urbanismo del Perú, a quien se le hizo una
presentación del Programa Hábitat.
Se participó en reuniones de trabajo sobre la estrategia de operación interna
emitieron los instrumentos para identificar por medio
de grupos focales los hábitos alimenticios de la población de los polígonos Hábitat.

De acuerdo con lo registrado en el SIIPSO, en el periodo enero-diciembre se aprobaron

15,810 proyectos, que se financiaron con 6,518,008,858 pesos, de los cuales 51.57
por ciento corresponde a subsidios federales, y 48.43 por ciento a aportaciones
locales.

El Programa se aplicó en 1,550 polígonos, ubicados en 270 ciudades de todo el país,

que corresponden a 367 municipios y delegaciones políticas del Distrito Federal, en

Modalidad Desarrollo Social y Comunitario

Según lo registrado en el SIIPSO, se aprobaron 9,450 proyectos de esta modalidad

amparados co pesos. Los proyectos se
orientaron principalmente al desarrollo de capacidades individuales y comunitarias,
que consideran talleres, cursos, tutorías y campañas; organización y participación
social y comunitarias, incluyendo la conformación de Comités de Contraloría Social,
estímulo a prestadores de servicio social y promotores comunitarios que dan
seguimiento a las acciones del Programa, estímulos para adultos mayores, así como
para la elaboración y actualización de planes de desarrollo de los polígonos; prevención
de la violencia, promoción de la equidad de género, e instalación de módulos para la
promoción de programas federales, que informan a la población respecto de apoyos o

161
servicios que otorgan diversos programas federales; y módulos interactivos de
comunicación, que contribuyen a acercar las nuevas tecnologías de la información a la
población objetivo del Programa. Con estos proyectos se
personas.

Del total de proyectos de esta modalidad, 7,264 se dirigieron a promover la igualdad

entre hombres y mujeres, los cuales incluyen los proyectos para el desarrollo de
capacidades, prevención y atención de la violencia y promoción de la equidad de
género. Para estos proyectos se aplicaron su

Se autorizaron 311 proyectos para la conformación de Comités de Contraloría Social; y

fueron apoyados con acciones relativas al tema 737polígonos en 184 municipios.

Se capacitó al personal de las Delegaciones de la Secretaría en el manejo del Sistema de

Información de Contraloría Social (SICS); se elaboraron claves de acceso para el
personal de las Delegaciones de la Secretaría y ejecutores; y, se capturó la información
correspondiente a la UPAPU en el SICS.

Se dio seguimiento a las acciones que se llevan a cabo en coordinación con la

Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos A.C., en los estados de Aguascalientes,
Campeche, Chihuahua, Morelos, Michoacán, Querétaro, Quintana Roo, San Luis
Potosí, Sonora, Veracruz, Yucatán y Zacatecas, cuyo objetivo es mejorar la
alimentación, impulsar la autosuficiencia y desarrollo humano de la población
residente en zonas urbano marginadas de estos estados, mediante la impartición de
capacitación en materia de desarrollo personal, agricultura urbana (huertos familiares)
y nutrición y salud.

Modalidad Mejoramiento del Entorno Urbano

De acuerdo con la información registrada en el SIIPSO, se aprobaron 6,277 proyectos,

financiados con recursos federales por pesos. Estos proyectos se
dirigieron a: la construcción, ampliación o sustitución de infraestructura social básica
(referida a obras de pavimentación, redes de drenaje, agua potable y electrificación,
inmuebles apoyados por el Programa, guarniciones, banquetas y alumbrado público);
prevención y mitigación de riesgos de desastre natural (relativos a obras para la
construcción de muros de contención, canalización de agua pluvial, de aguas servidas,
pozos de absorción, rectificación y desazolve de cauces urbanos, construcción de

162
bordos, estabilización de taludes y rocas y sistemas de alertamiento); urbanización
(introducción o mejoramiento de vialidades seguras, canchas deportivas y jardines
vecinales en polígonos Hábitat y equipamiento para personas con discapacidad, entre
otros proyectos); saneamiento del entorno urbano (proyectos orientados a la
recolección y disposición de basura, rellenos sanitarios, clausura de tiraderos y plantas
de tratamiento, entre otros); protección y preservación del entorno natural (acciones
dirigidas a la limpieza y rescate de barrancas en polígonos Hábitat, sustentabilidad y
cuidado del medio ambiente y reforestación en polígonos Hábitat); así como a la
protección, conservación y revitalización de los Centros Históricos inscritos en la Lista
del Patrimonio Mundial de la UNESCO.

De esos proyectos, 736 se destinaron a la construcción, habilitación, ampliación o

equipamiento de 429 Centros de Desarrollo Comunitario, 18 Casas de Día para
Adultos Mayores de 70 años y 22 Centros Especializados de Atención a Víctimas de
Violencia Familiar.

Se construyeron o mejoraron metros cuadrados de pavimentación y se

introdujeron o mejoraron 811,568 metros lineales de redes de agua potable, drenaje y
electricidad.

Para mejorar la movilidad, accesibilidad y la seguridad de los peatones, se aprobaron

708 obras, que incluyen 588,616 metros cuadrados de banquetas, 88 senderos y
andadores para movilidad de las personas, 14 puentes peatonales y dos ciclovías,
financiadas con pesos, que incluyen 534 pesos federales.

Para mejorar la recolección y disposición de la basura doméstica, se aprobaron 90

proyectos, apoyados con un monto federal de pesos. Los proyectos
incluyen la adquisición de 106 vehículos recolectores de basura y 493 contenedores y
lotes de equipo para recolección y disposición de la basura.

Para ampliar la cobertura y calidad de plazas, parques y espacios deportivos y

recreativos, se aprobaron 88 propuestas, que incluyen proyectos para la construcción
y equipamiento de 45 jardines vecinales y 43 instalaciones deportivas comunitarias.
Estas acciones se apoyan con recursos federales por pesos.

163
Se aprobaron 158 proyectos para alumbrado público, apoyados con una aportación
federal de pesos; las propuestas consideran 10,360 luminarias.
Incluyendo las luminarias instaladas como complemento a obras de pavimentación, se
alcanza un total de 12,105 luminarias.

Se realizaron visitas técnicas para la supervisión de avances físicos de los proyectos de

Prevención de Riesgos que se realizaron en los estados de Durango, Guerrero y
Veracruz.

El Programa Sectorial de Desarrollo Social 2007-2012, establece como una de sus

metas para 2012 la siguiente: Lograr que el 80% de los municipios prioritarios24
lleven a cabo acciones de gestión integral de riesgos de desastre25. Al respecto, se
informa que desde 2007, se han apoyado 315 municipios prioritarios para realizar
acciones de gestión integral de riesgos y desde ese mismo año se han suscrito
instrumentos jurídicos de coordinación con 385 municipios, lo que representa un
avance de 81.82 por ciento del indicador sectorial, cuya meta a 2011 fue de 77.92 por
ciento.

Con respecto a la Vertiente Centros Históricos, se financiaron 46 proyectos con

recursos totales por un monto de 105 pesos, de los cuales 64
pesos fueron aportaciones federales. Se apoyan los centros históricos de Campeche,
Ciudad de México, Guanajuato, San Miguel de Allende, Morelia, Oaxaca, Puebla,
Querétaro, Tlacotalpan y Zacatecas.

Con los recursos de la Vertiente Centros Históricos, se llevaron a cabo las siguientes
acciones:

En Campeche, mejoramiento de imagen urbana del barrio de San Francisco y

cableado subterráneo de la red de energía eléctrica.
En el D.F, Corredor Av. Juárez - Primera etapa.

24
De acuerdo con la propuesta de la SEDESOL, con base en los Criterios de Resultados del CONEVAL y la declaratoria de
la H. Cámara de Diputados, se refiere a los municipios que registran Muy Alta y Alta Marginación de acuerdo con
CONAPO 2005. La línea base toma en cuenta los municipios del Sistema Urbano Nacional que participan en el Programa
Hábitat. El 54% representa a los 114 municipios que para Agosto del 2007 habían solicitado realizar al menos una acción
relacionada con la GIRD, con relación a los 211 municipios que, a esa fecha, habían firmado el Acuerdo de Coordinación
para participar en el Programa Hábitat.
25
La Gestión Integral del Riesgo de Desastres (GIRD) es un proceso cuyo fin último es la prevención, reducción y control
permanente del riesgo de desastre, integrada al logro del desarrollo humano, económico, ambiental y territorial, de
manera sostenible.

164
En Guanajuato, rehabilitación de Centro Histórico, pavimentos y obras
complementarias en la calle Padre Belauzarán (segunda etapa).
En Morelia, mejoramiento de la imagen urbana; actualización del plan de
manejo del Centro Histórico, actualización al Programa Parcial de Desarrollo
Urbano del Centro Histórico.
En Oaxaca, mejoramiento de imagen urbana del Jardín Sócrates en el Centro
Histórico, suministro y colocación de dispositivos señaléticos para invidentes y
débiles visuales en el Centro Histórico, mejoramiento de imagen urbana del
Jardín Leona Vicario, suministro y colocación de dispositivos señaléticos en el
Centro Histórico (3ª etapa).
En Puebla, mejoramiento de la imagen urbana, recuperación y regeneración de
banquetas 3 norte; mejoramiento de la imagen urbana en el Barrio de los
Remedios; mejoramiento de la imagen urbana Barrio de Huitzilapan;
mejoramiento de la imagen urbana del Bario de Carmen Santiago.
En Querétaro, proyecto Alameda Hidalgo (instalación eléctrica reflectores para
exposiciones); Querétaro en el mapa; regeneración urbana de la Alameda
Hidalgo.
En San Miguel de Allende, cableado subterráneo 5ª etapa en el Centro Histórico;
dignificación, rescate e intervención de la imagen urbana en el Barrio del
Chorro; actualización del Plan Parcial del Centro Histórico; transiciones en
cableado subterráneo; dignificación, rescate e intervención de la imagen urbana
en el Barrio del Tecolote; Plan de manejo del Centro Histórico, Ciudad
Patrimonio Mundial Villa Protectora de San Miguel y Santuario de Atotonilco;
Plan de manejo de Atotonilco, Ciudad Patrimonio Mundial Villa Protectora de
San Miguel y Santuario de Atotonilco.
En Tlacotalpan, construcción de guarniciones y banquetas; pavimentación de
concreto hidráulico de la calle General Anaya; pavimentación de concreto
hidráulico de la calle Benito Juárez; adoquinamiento, guarniciones y banquetas
de la calle Hermenegildo Galeana; sustitución de alumbrado público en el centro
histórico; adoquinamiento guarniciones y banquetas de la calle Ignacio Allende;
pavimentación de concreto hidráulico de la calle Pípila; pavimentación de
concreto hidráulico, guarniciones y banquetas de la calle Guillermo Prieto;
construcción de guarniciones y banquetas de la avenida Carranza; actualización
del Plan regional de desarrollo urbano y de conservación de la ciudad de
Tlacotalpan; construcción de guarniciones y banquetas de la avenida Santiago
Moreno.

165
 En Zacatecas, rehabilitación Circuito Vivac; regeneración de fachadas Circuito
Vivac; cableado subterráneo, Av. Morelos a la Av. Insurgentes; cableado
subterráneo calle Segunda de Matamoros; restauración de Acueducto del Cubo
5ta etapa.
Se procesó la información presentada durante la realización del 5º Foro de Ciudades
Mexicanas Patrimonio de la Humanidad, llevado a cabo el 23 de septiembre del 2011.

publicación que se envía periódicamente a más de mil municipios, instituciones y

dependencias del país. Asimismo, se publicó el total de las ponencias presentadas en
dicho foro, a través del portal de internet de la Dirección General de Desarrollo Urbano
y Suelo, cuya dirección electrónica es: http://www.desarrollourbano.sedesol.gob.mx/
con el objetivo de permitir su consulta y difusión por parte del público interesado en
los temas del desarrollo urbano y la conservación y revitalización de los centros
históricos.

Se integran y difunden de forma permanente, manuales y guías para apoyar a las

autoridades locales en la planeación y realización de estrategias para mejorar la
infraestructura y la gestión de servicios urbanos. Se cuenta con guías y manuales de
vialidad y transporte, señalética, normas y reglas de vialidad, dispositivos de tránsito y
mobiliario urbano, residuos sólidos y equipamiento urbano.

Modalidad Promoción del Desarrollo Urbano

Se aprobaron 83 proyectos financiados con subsidios federales por un monto de

21 ; los proyectos se dirigieron a la elaboración o actualización de
planes y programas municipales de desarrollo urbano y de ordenamiento territorial de
zonas metropolitanas y de ciudad; instalación o fortalecimiento de Observatorios
Urbanos Locales; al fortalecimiento de Institutos Municipales de Planeación;
elaboración de estudios sobre los Polígonos Hábitat; y, a la capacitación y asistencia
técnica a municipios.

Se brindó asistencia técnica para la elaboración de los Programas de Ordenamiento

Territorial del municipio de Colima, Col., y de la Zona Metropolitana de
Aguascalientes, que incluye los municipios de Aguascalientes, Jesús María y San
Francisco de los Romo. Asimismo, en coordinación con las Delegaciones SEDESOL se

166
realizaron 2 reuniones de seguimiento técnico y evaluación de avances con
autoridades estatales y municipales.

Se continuó con la revisión técnica de diversas propuestas de inversión dirigidas a la

formulación y actualización de planes y programas de desarrollo urbano. Se aprobaron
34 proyectos de este tipo. Estos proyectos se apoyan con subsidios federales por

María, Ags.; Manzanillo, Col.; Pueblo Nuevo, Dgo.; San Miguel de Allende, Gto.;
Huejutla de Reyes, Hgo.; Morelia, Mich.; Xalisco, Nay.; Heroica Ciudad de Juchitán de
Zaragoza, Loma Bonita, San Juan Bautista Tuxtepec y Santa Cruz Xoxocotlán, Oax.;
Acajete, Acatzingo, Ajalpan, Huauchinango, Izúcar de Matamoros, Tepeaca y Zacatlán,
Pue.; Benito Juárez y Cozumel, Q. Roo.; Mazatlán, Sin.; Calpulalpan, Chiautempan y
Totolac, Tlax.; Tlacotalpan, Ver.; Mérida, Yuc.; y, Sombrerete, Zac.

Se proporcionó asesoramiento técnico directo en esa materia a otras Delegaciones de

la Secretaría, a fin de que las propuestas de inversión en proceso de integración en el
periodo octubre-diciembre, alusivas a la formulación y actualización de planes y
programas de desarrollo urbano, resultaran lo más fortalecidas posible.

Continuó la revisión técnica de proyectos dirigidos a la elaboración de diversos

documentos como son, entre otros:

"Plan de mejoramiento de barrios", Mexicali, Baja California.

"Elaboración de estudio-diagnostico: discapacidad y mercado laboral", Tijuana,
Baja California.
"Programa de gestión de proyectos urbano-sociales para la superación de
pobreza urbana en los Polígonos Hábitat.", Campeche, Campeche
"Programa de gestión de proyectos urbano-sociales para la superación de
pobreza urbana en los Polígonos Hábitat.", Carmen, Campeche.
"Programa de gestión de proyectos urbano-sociales para la superación de
pobreza urbana en los Polígonos Hábitat.", Champotón, Campeche.
"Programa de gestión de proyectos urbano-sociales para la superación de
pobreza urbana en los Polígonos Hábitat.", Escárcega, Campeche.
"Análisis de factibilidad para la implementación de Agencias De Desarrollo Local
en los polígonos de pobreza", León, Guanajuato.

167
 "Plan integral de movilidad local. caso de estudio: Polígono Hábitat 11008
(piletas) de la ciudad de León, Gto.", León, Guanajuato.
"Proyecto para el mejoramiento de la calidad de vida mediante el reciclaje",
Apatzingán, Michoacán.
"Estudio de violencia de género en el Polígono 16054", Zamora, Michoacán.
En el año 2011, las Agencias de Desarrollo Urbano en operación, no hicieron uso de
los subsidios del Programa Hábitat; sin embargo, estas instancias realizaron diversas
actividades dirigidas al fortalecimiento municipal en materia de planeación y gestión
del desarrollo social, urbano y territorial, tarea que llevaron a cabo con recursos
propios.

Se difundió por medio digital, a las Subdelegaciones de Desarrollo Urbano, a las

Agencias de Desarrollo Urbano, a los Observatorios Locales Urbanos y a los Institutos

las Agencias de Desarrollo Urbano

Continuó la revisión técnica de diversas propuestas de inversión, y se elaboraron

diversos documentos dirigidos a apoyar la creación y fortalecimiento de Observatorios
Urbanos Locales, entre ellos:

"Observatorio Urbano", Mexicali, B.C.;

"Fortalecimiento Para El Observatorio Metropolitano de Colima.", Colima, Col.;
"Actualización del Sistema de Indicadores UN-Hábitat y Objetivos de Desarrollo
del Milenio", "Indicadores de Calidad de Vida en los Barrios Antiguos de
Puebla", y "Creación de la Agenda Local de Indicadores", en Puebla, Pue.;
"Estudio de Zonas con Rezago y Marginación Delegación Felipe Carrillo Puerto",
y "Estudio de Zonas con Rezago y Marginación Delegación Santa Rosa
Jáuregui", en Querétaro, Qro.;
Sistema de Información Geográfica vía web del Municipio Benito Juárez", en
Benito Juárez, Q.R.;
"Proyecto de diagnóstico y representación geoespacial de la violencia contra las

zona urbana de Nogales, Sonora", "Estudio sobre inseguridad y violencia en la

168
En octubre inició el proceso de actualización del sistema de indicadores de los
Observatorios Urbanos Locales. Las reuniones de trabajo técnico se están llevando a
cabo entre la Dirección General de Desarrollo Urbano y Suelo y la Oficina de ONU
Hábitat en México. Se tienen como referentes de trabajo al sistema de indicadores
vigente, al de gobernanza para ciudades más seguras (formulado por el Observatorio
de Violencia Social y de Género con sede en la Universidad del Caribe), así como a los
referentes de cambio climático que coordina la Dirección General de Desarrollo
Territorial.

Préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

El Programa Hábitat es financiado parcialmente con recursos externos provenientes de

un préstamo contratado por el Gobierno de México con el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID).

En el mes de octubre se suscribió el contrato de préstamo No. 2569/OC-ME entre la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el BID por un monto total de 560.0
millones de dólares, de los cuales 280.0 millones serán aportados por el BID y 280.0
millones corresponden a los aportados por el gobierno de México.

En el período octubre noviembre, se elaboró el Informe Inicial del Programa Integral

de Atención a la Pobreza Urbana, el cual fue enviado y aprobado por el BID en
diciembre.

En el mes de noviembre se elaboró y se envió a Nacional Financiera para su gestión

ante el BID la solicitud de desembolso No. 1 del Programa Integral de Atención a la
Pobreza Urbana, por un Monto de 55 184,573.56 dólares aporte BID y
55,184,573.56 dólares de contrapartida nacional. Con fecha 21 de diciembre de 2011
el BID autorizó esta solicitud de desembolso.

En mes de diciembre se firmó el Contrato de Mandato entre la Secretaría de Hacienda

y Crédito Público, Nacional Financiera y la SEDESOL, para dar cumplimiento al
Contrato de Préstamo.

En este mismo mes, el BID dio por cumplido el compromiso de la cláusula 3.02

entre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Nacional Financiera y la SEDESOL.

169
También dio por cumplido el compromiso contractual del artículo 4.01 incisos (a)
Entrega de opinión legal de la Sedesol; (b) Designación de funcionarios para
representar al prestatario en la ejecución del Contrato; (c) Asignación de Recursos
presupuestales para la ejecución del Programa; (d) Entrega del Informe inicial del
Programa; y, (e) Sistema de información financiera y estructura del Control Interno
del Programa.

Derivado de un donativo del Fondo Coreano del Banco Interamericano de Desarrollo

para proveer asistencia técnica al Programa Hábitat, en su intención de incorporar
acciones de prevención de la violencia a nivel de la comunidad y de mejorar la
sustentabilidad de sus intervenciones sociales y de infraestructura, con el consenso de
la SHCP, el BID contrató a un equipo de consultores externos (Trazo Verde, S.A. de
C.V.) para elaborar una Metodología para la Sustentabilidad de los Polígonos del
Programa Hábitat y, otro equipo encargado de elaborar una metodología para la
prevención de la violencia social en los municipios de intervención del Programa.

Como consultor en materia de sustentabilidad, el equipo de Trazo Verde, S.A. de C.V.

orte, por su

prevención situacional de la violencia a través de la metodología CPTED por sus siglas

en inglés (Prevención de la Delincuencia mediante el Diseño Ambiental), en San Luis
Potosí, S.L.P., y Tapachula, Chis., con el propósito de potenciar acciones y contribuir a
la prevención de la violencia en las zonas que presentan condiciones de marginación,
pobreza e inseguridad.

El 4 de octubre de 2011, el equipo consultor del BID para la elaboración de la

Metodología para la Sustentabilidad de los Polígonos Hábitat, Trazo Verde S.A. de
C.V., entregó el Menú de Intervenciones de la Metodología, así como el Levantamiento
de la Línea Base de los dos Polígonos de trabajo de los municipios de Ixtapaluca y de

es establecidos
en el Plan de Trabajo.

170
Intervenciones integrales y preventivas en ciudades con índices emergentes de
inseguridad social

En el marco de las acciones que se realizan en coordinación con el Banco

Interamericano de Desarrollo, relativas a intervenciones integrales y preventivas en
ciudades con índices emergentes de inseguridad social, se llevan a cabo proyectos en
Nogales, Son., San Luis Potosí, S.L.P.; y, Tapachula, Chis.

En San Luis Potosí, se realizaron seis acciones relacionadas con talleres de desarrollo
humano y entrenamiento deportivo, cursos de prevención de la violencia familiar

pesos,
atendiendo a 308 hombres y 372 mujeres

En Tapachula, se llevaron a cabo proyectos para el desarrollo de capacidades

individuales y comunitarias de las personas, financiando ocho proyectos para la
generación de ingresos familiares y desarrollo de capacidades, beneficiando a 447
hogares con una inversión federal 808,747 pesos; para Salud Comunitaria se invirtió

hogares; para prevención de la violencia, se capacitó a 200 hogares con una inversión
de 210,500 pesos y el beneficio directo para 200 hogares; en la promoción de la
equidad de género se invirtieron 232,000 pesos federales en dos proyectos que
beneficiaron a 2,490 hogares. Asimismo, se realizaron proyectos en coordinación con
Organizaciones de la Sociedad Civil con la finalidad de evitar conductas de riesgo en

de los cuales se ha logrado incluir el arte en la educación y en la transformación de

hogares; y, con la asociación Homeless Street Soccer 976,000 pesos, atendiendo 375
hogares

En la Ciudad de Nogales, Sonora, se realizaron ocho acciones en materia de prevención

de la violencia con campañas de prevención de violencia familiar y maltrato infantil,

y creación musical y laudería ¡Hagámoslo!, el monto federal destinado a estas acciones

171
Proyectos apoyados por Asociaciones de Municipios

Proyectos de asociación de municipios

Durante el trimestre octubre-diciembre, se registraron en el SIIPSO 13 proyectos de

asociación de municipios en los que participan con aportaciones de recursos 25

pesos los municipios asociados. Los 13 proyectos, se ubican en los estados de

Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco y Michoacán.

Estos proyectos están enfocados a mejorar la eficiencia en la prestación de los

servicios públicos básicos, como son rellenos sanitarios y sistema de tratamiento de
aguas residuales, de los siguientes municipios asociados:

Aguascalientes, Jesús María, San José de Gracia, Rincón de Romos, Cosío,

Tepezalá, Asientos, Pabellón de Arteaga, San Francisco de los Romo, Calvillo y
El Llano, en el estado de Aguascalientes.
Aguascalientes y Jesús María en la Zona Metropolitana de Aguascalientes.
Uriangato en Guanajuato y Santa Ana Maya y Cuitzeo en Michoacán.
Tuxpan, Tamazula, Zapoltitic, Pihuamo, Jilotlán de Dolores, Tecalitlán y Tonila,
en el estado de Jalisco.
La Piedad, en Michoacán y Pénjamo, en Guanajuato.
Se celebraron reuniones de trabajo con presidentes y con autoridades municipales para
proporcionarles la información técnica pertinente que permitió desencadenar los
procesos de gestión y concertación de los proyectos conjuntamente con las
Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas que corresponden.

Apoyos para la reposición de enseres domésticos a familias afectadas por

desastres naturales

En 2011 se apoyaron 15,331 hogares afectados por desastres naturales, ubicados en

los municipios de Armería, Colima, Comala, Coquimatlán, Ixtlahuacán, Manzanillo,
Tecomán y Villa de Álvarez, en Colima; Autlán de Navarro, Cihuatlán y La Huerta, en
Jalisco; Ecatepec de Morelos, Cuautitlán y Teoloyucan, en el Estado de México; y en
Mazatlán, Sinaloa, mediante la entrega de certificados de subsidio para la reposición

172
de enseres domésticos. Para ello se ejercieron subsidios federales por un monto de

, Reconstruy

conducto del Programa Hábitat se han realizado diversas obras y acciones en el

municipio de Juárez, Chih., entre las que destacan la introducción o mejoramiento de
agua potable, drenaje, alumbrado público, pavimentación o mejoramiento de
vialidades, guarniciones y banquetas; la construcción, mejoramiento y equipamiento
de centros de desarrollo comunitario, así como la ejecución de talleres y cursos de
capacitación.

En 2011, a través del Programa Hábitat, con 320 proyectos y una inversión federal de
149.5 millones de pesos, se apoyó la consolidación de circuitos viales, alumbrado
público, agua potable y drenaje sanitario, al fortalecimiento del tejido social, el
desarrollo de capacidades individuales y comunitarias; y a la prevención de la salud
comunitaria y de la violencia familiar, destacando lo siguiente:

Con el fin de consolidar la red de Centros de Desarrollo Comunitario (CDC) se

realizó la ampliación de 6 centros de desarrollo comunitario (Manuel Valdez,
Terrenos Nacionales, Km 20, Km 29, Lázaro Cárdenas, Nuevo Galeana), que
incluyen Unidades Médicas Integrales en las que se brindaran servicios de
ginecología, odontología, rayos X, ultrasonidos entre otros servicios; así como el
equipamiento de los CDC Palo Chino, Revolución Mexicana, Felipe Ángeles,
Francisco I Madero, Granjas de Chapultepec, Águilas de Zaragoza, Frida Kahlo,
Plutarco Elías Calles, Lázaro Cárdenas y Villa Esperanza;
Se consolidaron los circuitos viales con la pavimentación de 126,268 m2 de
calles y accesos viales en las colonias Felipe Ángeles, Francisco I Madero, Palo
Chino, Plutarco Elías Calles, Ampliación Plutarco Elías Calles Frida Kahlo y
Manuel J Clouthier.
Se llevó a cabo la introducción y mejoramiento de redes de agua potable y
drenaje sanitario en 12,095 ml. En materia de alumbrado público se instalaron
1,323 luminarias en las Colonias Francisco Madero, Felipe Ángeles y Sector
Delicias, y la construcción de 276 ml de red de pluvial en Arroyo Colorado.

173
Se realizaron 72 proyectos de desarrollo de capacidades individuales y
comunitarias que beneficiaron a 5,230 personas por un monto de 4.4 millones
de pesos.

los cuales se ha logrado incluir el arte en la educación y en la transformación de

niños y niñas, adolescentes y jóvenes en 25 Centros de Desarrollo Comunitario,
tanto en sus capacidades expresivas y en su disposición a aprender, como en la
puesta en marcha de nuevos valores éticos en el ambiente escolar, tales como el
respeto a la diversidad, la tolerancia, la equidad de género, la libertad de
expresión, la disciplina y el trabajo en equipo.
un

reconstrucción del tejido social y de una cultura de paz; siendo un medio de

expresión de los jóvenes juarenses y que consiste en la producción de material
musical como medio de expresión y alternativa productiva dirigido a jóvenes
entre los 18 y 24 años y diseñado para que los participantes conformando
núcleos de producción, sean capaces de reproducir lo que aprenden. El 27 de
icipación de la
Sinfónica de Alientos de la Secretaría de Seguridad Publica del gobierno federal
en el Centro Cultural Paso del Norte, en la que los participantes juarenses, en
conjunto con los jóvenes que tomaron el taller de los Estados de Tapachula,
Chiapas, y Nogales, Sonora, presentaron su trabajo a 4,000 espectadores.
Se financiaron proyectos con organizaciones de la sociedad civil por un monto
total federal de 14.1 millones de pesos, entre las que se encuentran la
Fundación Luis María Martínez, de capacitación para la producción de alimentos
orgánicos, con un inversión federal de 1.5 millones de pesos, beneficiando a
250 hogares; Fundación Zaragoza, que capacitó en el uso y producción de
energía alternativa, con una inversión federal de 221 mil pesos, apoyando 120
familias; Los Ojos de Dios, A.C., con terapias de rehabilitación a niños con
discapacidad, con una inversión federal de 1.4 millones de pesos, beneficiando a
30 personas; Fundación Villa Integra A.C. en la aplicación de la vacuna
botulínica, con una inversión federal de 365 mil pesos, beneficiando a 77
hogares; y Consorcio Internacional Arte y Escuela, A.C., con una inversión
federal de 1.6 millones de pesos en la formación de 45 formadores, y de 8.9
millones de pesos en la realización de talleres para el fomento de una cultura de
la paz beneficiando a 3 mil niños y jóvenes.
En el marco de los proyectos realizados con la colaboración de bancos de
alimentos y organizaciones similares, que tienen como objetivo contribuir en la

174
 disminución de la vulnerabilidad de la población en situación de pobreza a
través de mejorar la alimentación e impulsar la autosuficiencia a través de la
impartición de talleres para el desarrollo personal y fortalecimiento de la
autoestima, campaña de salud y nutrición así como la impartición de módulos de
autosuficiencia familiar (huertos familiares) para la producción de alimentos
orgánicos, Asimismo, la Fundación Zaragoza distribuye de manera gratuita
5,000 desayunos a niños y niñas en estado de desnutrición en 27 Centros de
Desarrollo Comunitario
Se capacitó en salud comunitaria a 3 mil jefas y jefes de familia, destacando los
temas de prevención de la salud y nutrición, huertos familiares, desarrollo
rsión
federal de 7 millones de pesos.
Para la organización y participación comunitaria se financiaron 26 proyectos a
través de los cuales se apoyó la instauración de contralorías sociales, estímulos
para prestadores de servicio social y promotores comunitarios con un monto
federal de 3,285,546 pesos, beneficiando 3,118 hogares.
Se concluyó un curso de certificación en el área de competencia laboral para la
promoción de servicios de asistencia social, dirigido a los Coordinadores de los
CDC, con una inversión federal de 485 mil pesos.

Indicadores de resultados

En el siguiente cuadro, se muestran los avances al mes de diciembre en los principales

indicadores de resultados.

175
 Resultados de los Principales Indicadores
Programa Hábitat
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta
Programada Al 4to
Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Polígonos.
Periodicidad: Trimestral.
Meta anual original del PEF 1,411,
calculada en agosto de 2010. En enero
Polígonos Hábitat atendidos 1,421 1,550 109.1 de 2011, la meta se recalculó a 1,421,
tomando en consideración el cierre 2010
y el monto asignado al Programa en el
PEF 2011. Esta cifra modificada es
congruente con el PASH
Unidad de medida: Metro cuadrado.
Periodicidad: Trimestral

Metros cuadrados de calculada en agosto de 2010. En enero

pavimentación, construcción y de 2011, la meta se recalculó a
5,486,956 5,230,154 95.3
mejoramiento de vialidades
financiados. cierre 2010 y el monto asignado al
Programa en el PEF 2011. Esta cifra
modificada es congruente con el PASH
Unidad de medida: Centros de Desarrollo
Comunitario (CDC)
Periodicidad: Trimestral
Meta anual original del PEF 289, calculada
en agosto de 2010.
En enero de 2011, la meta se recalculó a
291, tomando en consideración el cierre
2010 y el monto asignado al Programa en el
PEF 2011. Esta cifra modificada es
Centros de Desarrollo comunitario congruente con el PASH. En las ROPH 2011
291 429 147.4 se estableció que los proyectos de la
apoyados en el año
modalidad DSC pueden ser financiados con
al menos 20% de los subsidios del
Programa, el incremento en el número de
CDC apoyados se debe a que se impulsaron
las acciones de la modalidad; los ejecutores
presentaron más propuestas para el apoyo
de equipamientos de CDC, los que
permitieron atender necesidades para el
desarrollo social de la comunidad.

176
 Avances

Meta
Programada Al 4to
Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Beneficiario.
Periodicidad: Trimestral.
Meta anual original del PEF 789,972,
calculada en agosto de 2010. En enero de
2011 , la meta se recalculó a 1,215,000,
tomando en
consideración el cierre 2010 y el monto
asignado al Programa en el PEF 2011, así
como el porcentaje mínimo de recursos,
respecto de los asignados al municipio, que
se destinan a la Modalidad de Desarrollo
Social y Comunitario, especificado en las
Reglas de Operación 2011. Esta cifra
modificada es congruente con el PASH.
Dentro de la modalidad en total se otorgaron
1,232,555 beneficios. Para lograr un mayor
Beneficiarios con acciones para el impacto en los beneficiarios, en la
1,215,000 1,012,880 83.4
desarrollo social y comunitario normatividad del Programa se estableció la
obligatoriedad de complementar las
capacitaciones en oficios con talleres de
desarrollo personal y administración de
negocios, y que las campañas de prevención
de la salud, prevención de la violencia y
promoción de la equidad de género, deben
estar acompañadas con talleres de
sensibilización. Lo anterior implicó una
disminución en la cantidad total de
beneficiarios dada la mayor inversión por
persona con respecto a lo registrado en el
ejercicio fiscal anterior. Además, entre 2010
y 2011 se identificó un aumento en el costo
promedio por proyecto mayor que el
esperado.

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información de la Unidad de Programas de Atención a la Pobreza Urbana y del Portal
Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

177
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX
El presupuesto autorizado para el Programa Hábitat en el presente ejercicio fiscal
ascendió a 3,611 407,350 pesos, el modificado a pesos y el
calendarizado al 31 de diciembre a 3, pesos; de estos últimos, se
ejercieron pesos, lo que representa un avance de 99.2 por ciento.

Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios de la Sedesol, con el

objeto de apoyar la plataforma informática para el levantamiento de bases de datos
del Padrón de Beneficiarios.
PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
3,558,619,434 3,403,029,494 3,403,029,494 3,382,817,189 99.4
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 3,558,619,434 3,403,029,494 3,403,029,494 3,382,817,189 99.4

Subtotal 3,558,619,434 3,403,029,494 3,403,029,494 3,382,817,189 99.4

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 52,787,916 118,218,509 118,218,509 112,760,057 95.4

2000 Materiales y Suministros 0 9,255,840 9,255,840 9,217,499 99.6

3000 Servicios generales 0 46,208,139 46,208,139 43,648,963 94.5

Subtotal 52,787,916 173,682,488 173,682,488 165,626,520 95.4

Total 3,611,407,350 3,576,711,982 3,576,711,982 3,548,443,708 99.2

Fuente: Sedesol, Unidad de Programas de Atención de la Pobreza Urbana con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de
2011.

178
Objetivo General
Contribuir a mejorar la calidad de vida y la seguridad ciudadana, mediante el rescate de
espacios públicos en condición de deterioro, abandono o inseguridad que sean
utilizados preferentemente por la población en situación de pobreza de las ciudades y
zonas metropolitanas.

De manera integral para la consecución de su objetivo, el Programa lleva a cabo la

construcción, rehabilitación y mejoramiento de canchas y unidades deportivas,
parques, plazas, centros de barrio, entre otros sitios de convivencia; asimismo,
fomenta la realización de actividades deportivas, recreativas y artístico-culturales que
inciden en la prevención de conductas antisociales y de riesgo (por ejemplo, violencia
familiar y social, adicciones y pandillerismo), e impulsa la integración de redes sociales,
comités vecinales y de contraloría social, como formas de organización y participación
comunitaria para el cuidado de los espacios públicos y el logro de entornos seguros.
Ello permite fortalecer las relaciones interpersonales, creando lazos de confianza e
identidad.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa tiene cobertura nacional y su universo de actuación lo constituyen las

localidades urbanas integradas físicamente a las zonas metropolitanas y ciudades que
cuentan con una población de cincuenta mil o más habitantes de acuerdo a las
proyecciones del Consejo Nacional de Población. Se da prioridad a las que presentan
problemas de marginación e inseguridad.

Población objetivo

Son las personas que habitan alrededor de los espacios públicos en los que interviene el
Programa.

180
II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del Programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
Del total de recursos federales asignados al municipio, se destina hasta el 85 por
ciento a la realización de proyectos apoyados por primera vez y etapas posteriores, y
se aplica al menos 15 por ciento a la ejecución de obras y/o acciones complementarias
para consolidar los espacios rescatados en ejercicios anteriores.

Los montos máximos de apoyo por proyecto varían de acuerdo al tipo de espacio,
intervención y modalidad, según se describe a continuación:

181
 Aportación federal máxima por
modalidad (pesos)
Tipos de
Descripción Tipos de espacio Mejoramiento Participación
intervención
físico de los social y seguridad
Espacios Públicos comunitaria

General (Hasta Contempla a los espacios Vías y accesos peatonales 300,000 30,000
85%) públicos que son apoyados Bahías para el
por primera vez y etapas ascenso y descenso
posteriores de 2008, 2009 o de pasaje
2010
Callejones
Andadores

Espacios recreativos 3,000,000 300,000

Parques
Plazas
Centros de barrio
Unidades deportivas
Riberas
Frentes de mar
Parques Lineales
Ciclopistas
Consolidación Corresponde a los espacios Espacios de consolidación 750,000 150,000
(Al menos 15%) públicos que han sido integral 2008, 2009 y
apoyados por el Programa en 2010
2007, 2008, 2009 y 2010 y
que requieren obras físicas y
acciones sociales para
potenciar su Espacios de consolidación No aplica 150,000
funcionamiento, ofrecer una social 2007, 2008, 2009
mayor seguridad y dar y 2010
continuidad a los trabajos
realizados por la comunidad.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano-Marginadas, Reglas de
Operación 2011 del Programa de Rescate de Espacios Públicos.

182
Por otra parte, se considera la participación de prestadores de servicio social y
promotores comunitarios en apoyo a las actividades de difusión del Programa, tareas
de prevención de conductas antisociales y de riesgo, así como en la realización de
acciones sociales que coadyuven a la recuperación y aprovechamiento de los espacios
públicos. Estas figuras reciben un estímulo federal de 750 pesos mensuales por
persona, que se complementa con otra aportación equivalente por parte de la instancia
ejecutora.

El Programa impulsa también la participación de la población que habita en las zonas

intervenidas como promotores comunitarios, cuyas tareas están orientadas
principalmente a la organización y promoción de las actividades sociales, deportivas y
culturales en los espacios públicos; con ello, se incentiva el desarrollo de capacidades,
dado que tienen la posibilidad de respaldar sus conocimientos ante el Consejo Nacional
de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER), de la
Secretaría de Educación Pública. De esta forma, quedarán avalados como promotores
de la comunidad y podrán percibir un estímulo federal de mil pesos mensuales que
complementará la instancia ejecutora con otra cantidad igual.

Al respecto, se llevaron a cabo actividades de capacitación del personal del Programa

re

Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, y éstas, a su vez, con los

municipios participantes.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Los subsidios del Programa se reparten entre las 32 entidades federativas del país,
mediante la aplicación de una fórmula matemática que considera variables municipales
relativas a población, grado de marginación, pobreza patrimonial, delitos y el avance
promedio de las obras correspondientes al ejercicio fiscal 2010, así como los
municipios donde aplicará la Estrategia Integral Territorial.

183
Los recursos asignados a cada entidad federativa, se distribuyen, de común acuerdo,
entre los municipios participantes y se formaliza con la suscripción del instrumento
jurídico correspondiente, en donde se incluye la conformidad de las partes para acatar
la normatividad del Programa, se comprometen los recursos de cada instancia
participante y se establecen los mecanismos de información sobre los recursos y
erogaciones realizadas.

Del total de recursos determinados al municipio en el instrumento jurídico, al menos el

20 por ciento es destinado a la realización de acciones de la Modalidad de
Participación Social y Seguridad Comunitaria; del monto resultante, cuando menos la
cuarta parte se canaliza al desarrollo de acciones de prevención de conductas de
riesgo, violencia y promoción de la equidad de género.

Los gobiernos locales y las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas

pueden ser ejecutores de las obras y acciones financiadas por el Programa.

Las instancias ejecutoras definen las obras y acciones a realizar tomando en cuenta la
opinión y necesidades de la comunidad; conforman redes sociales, comités vecinales y
de contraloría social; también realizan acciones tendientes a fortalecer la equidad de
género, prevenir conductas antisociales y de riesgo a través de actividades deportivas,
recreativas, artístico culturales. Todo ello, con el objeto de fortalecer la cohesión y el
capital social, así como mejorar las condiciones de seguridad en el espacio público y su
entorno.

Igualmente, efectúan la supervisión de las obras, la vigilancia del cumplimiento de

metas y acciones del Programa y la correcta aplicación de los recursos públicos.

Los proyectos apoyados por el Programa son de beneficio comunitario; esto significa
que las plazas, alamedas, áreas verdes, parques, jardines, centros de barrio, espacios
deportivos, culturales, entre otros, son ámbitos abiertos donde cualquier persona tiene
derecho a circular, usar y disfrutar de ellos.

184
La población beneficiaria recibe un trato digno, respetuoso, oportuno, con calidad,
equitativo y sin discriminación alguna; tiene derecho a los servicios que otorga el
Programa conforme a su normatividad, participar en las reuniones informativas sobre
su instrumentación, la reserva y privacidad de su información personal, así como
solicitar y recibir la información sobre el estado que guardan las gestiones que hubiera
realizado.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
El universo potencial de actuación del Programa lo constituyen 344 municipios y
delegaciones del Distrito Federal donde se ubican las ciudades y zonas metropolitanas
susceptibles de atención, así como su población objetivo.

El registro y seguimiento de las obras y acciones se lleva a cabo a través del Sistema
Integral de Información de los Programas Sociales (SIIPSO) el cual opera vía Internet.
Por medio de este sistema, los ejecutores capturan e imprimen las propuestas que
presentan a las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas para su
respectiva autorización y posterior validación y asignación de número de expediente
por parte de la Dirección General de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano-
Marginadas (DGEIZUM), también es el mecanismo para el registro de avances,
comprobaciones y cierres de ejercicio.

La DGEIZUM cuenta con un tabulador de conceptos de obra y análisis de precios

unitarios que señalan los parámetros de costos aplicables para obra, el cual se actualiza
de forma permanente. Es una herramienta que permite cuantificar los precios de
materiales y obra pública por zona, a efecto de controlar sus costos y evitar el
dispendio de recursos. Además, se utiliza en la revisión técnica de las obras por parte
de las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas y en la propia
DGEIZUM; asimismo, es un referente para las etapas de planeación (elaboración de
presupuestos preliminares), licitación y administración.

185
Por otra parte, el ejecutor es responsable de conformar con los beneficiarios del
Programa un Comité de Contraloría Social por cada espacio público intervenido. Los
integrantes del Comité reciben una capacitación por parte de la instancia ejecutora la
cual es apoyada en esa tarea por la Delegación de la Secretaría en la entidad federativa
correspondiente y, en su caso, por los Órganos Estatales de Control; con ello, se
fortalece el proceso de seguimiento para el cumplimiento de las metas y acciones, así
como la correcta aplicación de los recursos públicos asignados. Los documentos
empleados para la capacitación de esta forma de organización (Esquema, Guía
Operativa y el Programa Anual de Trabajo 2011) fueron elaborados por la DGEIZUM y
validados por la Secretaría de la Función Pública (SFP). Al 31 de diciembre se
encuentran conformados 1,759 Comités de Contraloría Social.

Los resultados obtenidos a través de las cédulas de vigilancia e informes anuales son
registrados en el Sistema Informático de Contraloría Social (SICS). Para su adecuada
aplicación y captura, la DGEIZUM proporciona asesorías vía telefónica y realiza visitas
a las entidades federativas.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

Las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas verifican en campo la

adecuada ejecución de los proyectos propuestos, dan seguimiento a la operación y
ejercicio del gasto e informan periódicamente su evolución a la DGEIZUM; asimismo,
presentan los avances financieros y físico-financieros de forma mensual y trimestral,
respectivamente.

Por su parte, la DGEIZUM lleva a cabo el seguimiento del ejercicio de los subsidios,
obras y acciones ejecutadas, resultados, indicadores y metas alcanzadas. De igual
manera, el personal técnico realiza visitas a cada entidad federativa, a fin de valorar las
condiciones físicas y sociales de los espacios públicos, a partir de instrumentos de
campo que permiten obtener información oportuna y confiable.

186
Durante el periodo octubre-diciembre se realizaron visitas de supervisión y
seguimiento a las obras y acciones en 29 entidades federativas del país; asimismo, se
proporcionó asesoría telefónica a las 32 Delegaciones de la Secretaría en las entidades
federativas en aspectos técnicos y normativos de los proyectos de inversión, así como
del Sistema Integral de Información de los Programas Sociales (SIIPSO) y del Sistema
Informático de Contraloría Social. Con estas acciones se garantiza que cada uno de los
proyectos cumpla con las disposiciones aplicables.

La DGEIZUM realizó al cuarto trimestre del ejercicio, la validación técnica y normativa

de 1,759 proyectos integrales, que corresponden a igual número de espacios públicos.

Adicionalmente, la DGEIZUM instrumenta el Sistema Informático de Seguimiento y

Evaluación (SISE) que permite dar seguimiento puntual a los proyectos integrales en
el desempeño operativo y presupuestal.

Supervisión

Los ejecutores son responsables de la supervisión directa de las obras y acciones, así
como de verificar el cumplimiento de la normatividad aplicable. Se captura la
información solicitada en el SIIPSO para cada uno de los proyectos integrales, lo que
hace posible conocer la situación de las obras y acciones durante su desarrollo.

Las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, en coordinación con la

DGEIZUM, realizan la supervisión y seguimiento a los espacios públicos y registran la
situación en minutas y/o actas circunstanciadas; también se revisa de manera
permanente el avance de las obras y acciones, así como del ejercicio y comprobación
del gasto. Todo ello, es fuente de información para que la DGEIZUM determine, entre
otros temas, la redistribución de subsidios.

Evaluación

Los trabajos de evaluación externa del Programa se atienden conforme a lo señalado

Generales para la Evaluación de los Programas Federales de la

Evaluación 2011, emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de

Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la
Secretaría de la Función Pública (SFP).

187
Al respecto, la Universidad Intercultural del Estado de México realiza los trabajos
correspondientes a Evaluación de Consistencia y Resultados 2011 del Programa de
Rescate de Espacios Públicos; se estima que la entrega del informe final será en el
segundo trimestre del 2012.

Mediante el registro en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público (PASH) se informó a la Cámara de Diputados sobre los avances al cuarto
trimestre de los indicadores de la Matriz 2011.

Se reportó al Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) el avance del ejercicio

de los recursos etiquetados para el Programa de Rescate de Espacios Públicos en el
anexo 10 del Decreto de Presupuesto de Egreso de la Federación 2011, relativos a la
igualdad entre mujeres y hombres.

Por otra parte, el Programa considera como un mecanismo interno de evaluación la

aplicación de la Encuesta Nacional sobre Percepción de Inseguridad, Conductas de
Riesgo y Participación Social con periodicidad anual, a fin de conocer de manera
oportuna, eficiente e imparcial los principales resultados de su intervención. Por
ejemplo, proporciona elementos para valorar el uso y asistencia a los espacios
intervenidos, así como la participación y satisfacción de la población con las
condiciones físicas y actividades sociales desarrolladas. Los resultados obtenidos en
2011 fueron destacables:

79 por ciento manifestó sentir percepción de seguridad en los espacios públicos;

12.7 por ciento consideró como muy unida la relación entre vecinos;
75.5 por ciento asistió a los espacios públicos;
80.8 por ciento calificó como muy buenas y buenas las condiciones físicas de los
espacios públicos;
29.3 por ciento participó en las actividades que se realizan en los espacios
públicos; y
95 por ciento señaló estar satisfechos con las actividades realizadas.

acional de Evaluación de la Política de

Desarrollo Social (CONEVAL), el cual promueve el uso de los resultados de las
evaluaciones y acciones de monitoreo en el quehacer de la Administración Pública

188
Federal (APF); asimismo, reconoce y difunde las prácticas que reflejan un esfuerzo
adicional a lo que la normatividad establece, tanto en el uso de ejercicios de monitoreo
y evaluación en la mejora del diseño e implementación de programas y políticas
públicas, como en la toma de decisiones.

Por otra parte, los p -

Sonora, fueron galardonados con el Premio Vivir Mejor en la Ciudad 2011 por un
comité de especialistas del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE), que
otorga a los gobiernos locales que han diseñado e implantado proyectos innovadores
orientados a la disminución de problemas relacionados con la pobreza urbana, la
inseguridad y el deterioro o abandono de espacios públicos.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
El Programa apoya la ejecución de obras físicas y acciones sociales en los espacios
públicos bajo un esquema de aportación financiera asociado y complementario con los
gobiernos de las entidades federativas y municipales y, en su caso, con Organizaciones
de la Sociedad Civil (OSC), beneficiarios u otras instancias reconocidas. Los recursos
federales se utilizan para financiar hasta el 50 por ciento del costo total del proyecto y
los recursos complementarios aportados por los gobiernos locales, son cuando menos
iguales a la participación federal.

Cuando los proyectos se ubiquen en zonas con altos niveles de inseguridad y/o
violencia social, se podrá autorizar la aplicación de montos mayores a los establecidos,
porcentajes diferentes por modalidad y la modificación de la participación local
(entidades federativas, municipios, de otras dependencias, OSC´s, beneficiarios u otras
instancias reconocidas).

Al cuarto trimestre del 2011, se han validado técnica y normativamente 1,759

proyectos integrales en igual número de espacios públicos, por un monto federal de
1,248,562,997 pesos que son complementados con 1,164,086,364 pesos aportados
por los gobiernos de las entidades federativas y municipales.

189
Adicionalmente, en los casos que resulten convenientes realizar adquisiciones o
contrataciones consolidadas y, a efecto de hacer más eficientes el uso de los subsidios
federales, la DGEIZUM será la instancia solicitante y, de requerirse, la coordinadora del
proceso ante las instancias correspondientes.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Los gobiernos de las entidades federativas y de los municipios participantes en el
Programa, suscriben con la Sedesol un instrumento jurídico (Acuerdo de
Coordinación), en el cual se establecen las responsabilidades en la ejecución del
Programa y la aportación de recursos de cada orden de gobierno.

Los subsidios federales que aporta la Sedesol son complementados con las
contribuciones de recursos por parte de los gobiernos locales, OSC, beneficiarios u
otras instancias reconocidas; este esquema de aportación complementario genera una
coordinación de acciones y corresponsabilidades entre las instancias participantes,
evita la duplicidad de acciones, potencian el impacto de los recursos, detonan la
complementariedad y reducen el gasto administrativo.

Con el propósito de optimizar el ejercicio del gasto durante 2011, el Programa se

apoya en las Disposiciones Administrativas en Materia de Control Interno publicadas
en el Diario Oficial de la Federación del 12 de julio de 2010, mediante las cuales se
emitieron los Acuerdos por los que se expiden los Manuales Administrativos de
Aplicación General. Asimismo, se apega a la regulación dispuesta en el Manual de
Percepciones de los Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Federal y, en materia presupuestaria atiende lo dispuesto en el
Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP).

La instancia ejecutora considera en el proceso de planeación de las propuestas de

espacios públicos a rescatar que en los casos donde las obras y acciones apoyadas
coincidan en la misma unidad territorial con otros programas sociales, se garantice la
coordinación, complementariedad y/o sinergia institucional, de tal manera que se
evite en todo momento la posibilidad de duplicidad.

190
Para el Programa es prioritario establecer la coordinación con dependencias y
entidades federales, estatales y municipales en áreas de seguridad pública, educación,
salud, deporte y atención a la familia, entre otras. Asimismo, es importante la
coordinación con el sector académico, OSC y organismos desconcentrados de la propia
Sedesol que cuenten con la experiencia y tengan interés en apoyar los objetivos del
Programa con el propósito de asegurar mayor cobertura y potenciar los recursos
presupuestarios y humanos.

Al respecto, durante el cuarto trimestre del 2011 se llevaron a cabo diversas

actividades de coordinación interinstitucional, entre las cuales se informan las
siguientes:

Con el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias

Laborales (CONOCER), de la Secretaría de Educación Pública, se realiza el
proceso de capacitación del personal del Programa de oficinas centrales y de las
Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, a efecto de dotarlos
de los elementos necesarios para que participen en el proceso de certificación de
conocimientos de los promotores comunitarios. Durante el cuarto trimestre del
ejercicio se realizaron las siguientes actividades:
Se concluyó el proceso de capacitación y certificación a servidores públicos

comunidad sobre la participación comunitaria en el esp

parte del CONOCER. Esta capacitación se replicará entre el personal de las
Delegaciones de la SEDESOL en las entidades federativas y éste, hará lo
propio entre los municipios. Dicho proceso permitirá avalar con
documentación oficial los conocimientos, habilidades y destrezas de los
promotores comunitarios que participan en el Programa.
Con la participación de recursos del Programa por cinco millones de pesos y
un monto similar aportado por el Instituto Nacional de Desarrollo Social
(INDESOL)
Coinversión Social ejecutarán acciones de difusión y sensibilización de
conductas de riesgo, fortalecimiento de la participación y seguridad
comunitaria, apropiación de los espacios públicos y de fomento a la
organización comunitaria en 39 espacios rescatados por el Programa de
Rescate de Espacios Públicos entre 2007 y 2009 de 18 entidades
federativas.

191
 La Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE), a través del
Programa de Centros del Deporte Escolar y Municipal (CEDEM), otorgó un
apoyo por 20 mil pesos por espacio, para materiales deportivos a 350
espacios públicos rescatados por el Programa entre 2008 y 2010 ubicados
en 138 municipios de 27 entidades federativas, con el propósito de
promover estilos de vida saludables entre los jóvenes a través del deporte y
proporcionar alternativas para el uso adecuado del tiempo libre que inhiban
las conductas de riesgo.

a tra
, que promueve la Secretaría de Salud por medio del Centro
Nacional para la Prevención y Control de las Adicciones (CENADIC), se
realizó la capacitación en detección y consejería de adicciones de 2,064
promotores comunitarios y prestadores de servicio social que participan en
el Programa, superando la meta programada de 1,300, quienes impartieron
pláticas informativas en los espacios públicos intervenidos sobre la
prevención de adicciones, habilidades para la vida y de equidad de género.
Con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
(INFONAVIT), mediante un esquema de organización vecinal y
financiamiento coordinados, se llevaron a cabo obras de mejoramiento físico
y acciones de beneficio social en los espacios públicos de 10 unidades
habitacionales con una antigüedad de 5 a 10 años de los estados de Colima,
Chihuahua, Hidalgo, Morelos, Nuevo León, Querétaro, San Luis Potosí,
Tamaulipas, Tlaxcala y Zacatecas.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

La aprobación de obras y acciones se lleva a cabo a través de las Delegaciones de la
Secretaría en las entidades federativas y su ejecución ocurre en el mismo ejercicio
presupuestal.

El gasto de los recursos federales aprobados por el Programa cumple con el principio
de anualidad establecido en el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación
2011. Para lograr un mejor nivel de ejercicio y aprovechamiento de los recursos, la
DGEIZUM realiza una calendarización eficiente; asimismo, prevé que las aportaciones
se realicen y ejerzan de manera oportuna, en apego a lo dispuesto en la normatividad
aplicable.

192
La radicación de subsidios se sujeta al calendario de gasto anual, que apruebe la SHCP,
así como a su debida comprobación mensual por parte de los ejecutores.

Los ejecutores deberán reintegrar a la Tesorería de la Federación (TESOFE) los

recursos que no se hayan destinado a los fines autorizados y aquellos que por cualquier
motivo no estén devengados al 31 de diciembre, más los rendimientos obtenidos;
asimismo, remitirán copia del reintegro a la Delegación de la Secretaría en la entidad
federativa correspondiente y ésta a su vez a la DGEIZUM. La documentación
comprobatoria deberá apegarse a lo que establece la normatividad aplicable y ser
consistente con el ejercicio fiscal vigente.

Los apoyos directos a prestadores de servicio social serán hasta por seis meses y para
los promotores comunitarios, el periodo comprende hasta un año, o en su caso, hasta
el término del ejercicio fiscal.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Metas

La meta del Programa en 2011 fue intervenir 1,267 espacios públicos: 648 de tipo
general (nuevos o etapas posteriores de espacios rescatados entre 2008 y 2010) y
619 de consolidación (espacios intervenidos en ejercicios anteriores y que requieren
de obras físicas y acciones sociales para potenciar su funcionamiento, ofrecer mayor
seguridad y dar continuidad de los trabajos realizados por la comunidad).

Al 31 de diciembre se validaron técnica y normativamente 1,759 proyectos integrales

que corresponden a igual número de espacios públicos; de ellos, 710 son de la
modalidad de intervención general y 1,049 acciones de consolidación, con lo que se
supera en 38.8 por ciento la meta programada al cuarto trimestre. La variación entre
lo programado y lo alcanzado en el periodo se debe a una mayor eficiencia en la
integración de las propuestas por parte de los ejecutores, permitiendo con ello, agilizar
el proceso de validación técnica y normativa en la Sedesol. Lo anterior como resultado

193
de las actividades de apoyo que lleva a cabo el Programa como son: visitas a las
Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas y a ejecutores,
capacitaciones a nuevas autoridades municipales y asesorías telefónicas sobre el
SIIPSO, SICS y SICOP.

Otro factor relevante que influyó para haber superado la meta programada, fue una
ampliación líquida que recibió el Programa, lo cual impactó en un incremento de 2.8
por ciento en su presupuesto anual.

Asimismo, la oportuna publicación de los instrumentos normativos del Programa a

principios del ejercicio fiscal, apoyó a los ejecutores para una integración más ágil de
sus propuestas:

Las Reglas de Operación se publicaron en el Diario Oficial de la Federación el 30 de

diciembre de 2010 y los Lineamientos Específicos para la Operación se emitieron el 2
de febrero del 2011, permitiendo a los ejecutores una mayor planeación y
presentación de proyectos.

De igual forma, refleja el interés de los municipios por rescatar sus espacios públicos, lo
que es una muestra evidente de que el Programa ha reposicionado en la agenda y
esquema de prioridades de los gobiernos locales la importancia del espacio público
como lugar de generación de cohesión social en los barrios y colonias del país.

En promedio se realizaron 28 acciones de impulso a la organización social y seguridad

comunitaria, prevención de conductas de riesgo, violencia y promoción de la equidad
de género por cada espacio público intervenido, cifra similar a la meta establecida de
25 acciones.

Durante el periodo enero-diciembre, se registra una inversión federal ejercida en obras

y acciones (capítulo 4000) por 1,246,615,071 pesos, lo que representa el 99.3 por
ciento respecto al calendario de gasto autorizado.

Del total de recursos ejercidos a través del capítulo 4000, se canalizaron 953,785,191
pesos para la realización de obras de mejoramiento físico, lo que significa el 97.9 por
ciento de los 976,074,579 pesos programados; y, 292,829,880 pesos se destinaron a
la ejecución de acciones de impulso a la organización social y seguridad comunitaria,
prevención de conductas antisociales y de riesgo, violencia y de promoción de la

194
equidad de género, cifra que representa el 120 por ciento de los 244,018,645 pesos
estimados a ejercer en el periodo.

La variación entre el monto de recursos ejercidos con respecto a lo programado, se

debe a la determinación de los ejecutores y los beneficiarios de realizar más proyectos
sociales de beneficio comunitario, así como a la ampliación líquida autorizada al
Programa, lo que también impactó para haber superado la meta de espacios públicos
intervenidos.

Para la consecución de los objetivos y metas, en el cuarto trimestre del ejercicio, se

llevaron a cabo diversas actividades, entre las que sobresalen las siguientes:

daron
temas relativos a la relación entre los gobiernos locales y los habitantes para
solucionar las diversas problemáticas que enfrenta el desarrollo social a través de una
administración eficiente, sensible y conocedora. El evento fue organizado por el
Instituto Nacional para el Fortalecimiento y el Desarrollo (INAFED).

En materia de capacitación se llevó a cabo la segunda reunión de capacitación

del Programa de Rescate de Espacios Públicos en la Ciudad de San Cristóbal de
las Casas, Chiapas, en la cual se proporcionaron elementos teóricos y técnicos
para el fortalecimiento de los procesos de operación e impacto de las acciones,
la identificación de las mejores prácticas en políticas urbanas, se promovió el
intercambio de experiencias relacionadas con el enfoque de espacios públicos
seguros e incluyentes, asimismo, se expuso la actualización de las disposiciones
normativas a efecto de eficientar la instrumentación del Programa en 2012.
Se proporcionó asesoría técnica a las 32 Delegaciones de la Secretaría en las
entidades federativas sobre la operación del SIIPSO, la captura de los Comités
de Contraloría Social en el SICS y la operación contable del presupuesto en el
SICOP.

seis OSC

correspondientes actividades se llevaron a cabo en 24 espacios públicos

195
 ubicados en 16 municipios de los estados de Chiapas, México, Jalisco, Puebla,
Querétaro, Quintana Roo, Yucatán, así como en seis Delegaciones del Distrito
Federal.
Se efectuó la aplicación de la cédula de verificación del estado físico y de opinión de
usuarios, en los espacios públicos intervenidos en 28 entidades federativas a fin de
conocer la situación de operación de las obras y la satisfacción de los beneficiarios.

De forma conjunta con la Fundación TELMEX, se desarrolló el torneo de futbol

-
construidas por el Programa en todo el país, contando con la participación de
aproximadamente 210 mil jóvenes de entre 14 y 16 años. Además de las actividades
deportivas, se realizaron acciones enfocadas a la prevención de adicciones, conductas
de riesgo y violencia, participación y seguridad comunitaria y de motivación hacia los
jóvenes y sus familias.

Chihuahua,
destacando las siguientes actividades:

El Programa invirtió recursos por aproximadamente 25.1 millones de pesos en

la intervención de 17 espacios públicos, de los cuales siete son nuevos y en
otros 10 espacios rescatados en el ejercicio anterior se financiaron obras y
acciones para su consolidación.
Se construyeron tres gimnasios al aire libre y nueve canchas deportivas y se
instalaron obras.
Con la participación de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, el Instituto
Municipal de Investigación y Planeación y nueve Organizaciones de la Sociedad
Civil, se ejecutaron 533 actividades de distinta índole:
Organización y participación comunitaria (creación de comités de contraloría
social y redes que impulsan medidas de seguridad en los espacios públicos y
promueven su uso y mantenimiento).
Deportivas, recreativas y culturales que fomentan la convivencia
comunitaria, la creación de lazos solidarios y el fortalecimiento de la
identidad cultural.
Prevención de la violencia familiar y social, la prevención conductas
antisociales y de riesgo y la promoción de la equidad de género.

196
 Creación de comunidades resilientes, enfocadas en el vínculo pacífico y la
seguridad.
Cuidado del medio ambiente, fomentando comunidades sustentables.
En la periferia del Instituto Politécnico Nacional (IPN), se llevó a cabo la exposición

avances y resultados del Programa de rescate de Espacios Públicos en la estrategia

Resultados del Principal Indicador

Programa de Rescate de Espacios Públicos
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta
Programada Al 4to
Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Espacios
públicos intervenidos.
Periodicidad: Trimestral.
La variación entre la meta
programada y el avance registrado
al trimestre, se debe a la mayor
eficiencia en la integración de las
propuestas por parte de los
ejecutores, como resultado de los
apoyos en las visitas y asesorías
Espacios Públicos intervenidos. 1,267 1,759 138.8 que realiza el Programa; la
disponibilidad de los instrumentos
normativos desde principios del
ejercicio fiscal; una ampliación de
recursos que incrementó en 2.8
por ciento el techo del Programa;
y, la importancia del espacio
público en la agenda de los
gobiernos locales como
generadores de cohesión social.

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Dirección General
de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano-Marginadas y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

197
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX
Para el ejercicio fiscal 2011, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó al
Programa de Rescate de Espacios Públicos recursos por 1,308,130,400 pesos. Al cierre
del mes de diciembre, el presupuesto modificado asciende a 1,344,224,706 pesos, lo
que representa un incremento del 2.8 por ciento con respecto al presupuesto original,
como resultado de una ampliación líquida al Programa.

Al 31 de diciembre, conforme al calendario de gasto, se ministraron recursos por

1,344,224,706 pesos, de los cuales se ejercieron 1,330,606,950 pesos, lo que
significa un avance financiero del 99 por ciento.

Durante el cuarto trimestre del año, se atendieron 83 solicitudes de adecuación

presupuestaria que consideran 1,505 movimientos compensados para entidades
federativas y el área central del Programa.

Los gastos de operación y los recursos radicados para el rescate de los espacios
públicos fueron administrados de conformidad con el Sistema de Contabilidad y
Presupuesto (SICOP), Sistema Integral de Administración Financiera Federal (SIAFF)
y Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad de la Sedesol (SIPREC) y
monitoreados de forma constante, permitiendo avanzar en el cumplimiento de los
objetivos, estrategias y metas.

Para garantizar el oportuno y eficiente seguimiento del avance en el ejercicio de los

recursos, la DGEIZUM ha implementado controles internos, como los siguientes:

Calendarización del presupuesto (adecuaciones presupuestarias)

Medición, monitoreo y seguimiento sistemático del avance financiero (recursos
programados, ejercidos y disponibles).
Vigilancia y seguimiento de los procesos establecidos dando cumplimiento a las
disposiciones legales y normatividad aplicable.
Mediante el SICOP se aplicaron los momentos contables para la administración
de los recursos en atención a la Ley Gubernamental.
Reasignación de recursos para garantizar la optimización de la operación del
Programa.

198
 Cumplimiento de las obligaciones financieras conforme a los objetivos,
estrategias y metas programadas en la ejecución de los recursos.
Mejoras continuas para el aprovechamiento y eficiencia en la aplicación de
recursos financieros, materiales y humanos.
Administración del tiempo en el proceso presupuestal.
PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 29,721,794 67,330,168 67,330,168 64,479,577 95.8

4000 Transferencias, asignaciones,

1,278,408,606 1,255,506,014 1,255,506,014 1,246,615,071 99.3
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 1,278,408,606 1,255,506,014 1,255,506,014 1,246,615,071 99.3

Subtotal 1,308,130,400 1,322,836,182 1,322,836,182 1,311,094,648 99.1

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

2000 Materiales y Suministros 0 3,379,344 3,379,344 3,369,347 99.7

3000 Servicios generales 0 18,009,181 18,009,181 16,142,955 89.6

Subtotal 0 21,388,525 21,388,525 19,512,302 91.2

Total 1,308,130,400 1,344,224,706 1,344,224,706 1,330,606,950 99.0

Fuente: Sedesol, Dirección General de Equipamiento E Infraestructura en Zonas Urbano-Marginadas, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad
al 31 de diciembre de 2011.

199
Objetivo General
Contribuir a mejorar la calidad de vida de los avecindados que viven en hogares en
condiciones de pobreza patrimonial en asentamientos humanos irregulares,
otorgándoles seguridad jurídica para consolidar ciudades eficientes, seguras y
competitivas.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa se aplica a nivel nacional en los Polígonos ubicados en las localidades de al

menos 2,500 habitantes conforme al II Conteo de Población y Vivienda del INEGI o en
aquellas localidades que alcanzaron tal umbral de población durante el año 2010 de
acuerdo a las proyecciones del CONAPO, donde la CORETT cuente con facultad de
regularización de la tenencia de la tierra.

Población objetivo

La población objetivo son aquellos hogares en situación de pobreza patrimonial, que

tienen posesión y habitan un lote irregular.

Para participar en este Programa y ser elegibles, los hogares deberán cumplir con los
siguientes criterios y requisitos:

Que el solicitante sea mayor de edad

Presentar solicitud y estar en condición de pobreza patrimonial
Tener posesión de un lote irregular y habitarlo
No haber recibido previamente subsidio del Programa

201
II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del Programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
El monto del apoyo federal que se otorga por cada hogar en situación de pobreza
patrimonial para regularizar el lote que posee, es de ocho mil pesos o equivalente al
costo de la regularización en caso de que éste sea menor.

Cuando el costo de la regularización excede el monto del subsidio federal, la diferencia

es cubierta por el beneficiario con aportaciones propias que no excedan el monto de la
aportación federal.

Dicha aportación también la pueden realizar los gobiernos de las entidades federativas
o de los municipios, la Instancia Ejecutora, o terceros, personas físicas o morales ajenas
a los órdenes de gobierno previa autorización de la Subsecretaría de Desarrollo Urbano
y Ordenación del Territorio.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
La Instancia Ejecutora del Programa es la Comisión para la Regularización de la
Tenencia de la Tierra (CORETT). De manera general, el proceso operativo es el
siguiente:

Los avecindados interesados presentan una solicitud en las oficinas locales de la

CORETT, que es atendida en orden cronológico de recepción, sujeto a la
disponibilidad presupuestal del Programa por entidad federativa.
La CORETT visita a los interesados y les solicita sus datos para el llenado del
Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS), el cual es calificado
mediante una herramienta informática que determina si el hogar se encuentra
en pobreza patrimonial.

202
 En caso de que así sea y de cumplir con la normatividad prevista por las Reglas
de Operación, la Delegación de la Sedesol notifica a los solicitantes la asignación
del subsidio.
En caso de que el costo de la regularización sea mayor a ocho mil pesos, la
Instancia Ejecutora solicita al beneficiario que cubra la diferencia.
Una vez cubierto el costo de la regularización, la Instancia Ejecutora le entrega
al beneficiario una carta de liberación de adeudo; posteriormente emite la
escritura correspondiente y tramita su inscripción en el Registro Público de la
Propiedad.
Una vez inscritas las escrituras, éstas son entregadas al beneficiario.
En el Programa pueden participar todos aquellos hogares en condiciones de pobreza
patrimonial que están en posesión irregular de lotes ubicados en localidades urbanas y
que requieren de apoyo económico para obtener sus escrituras. El Programa no
condiciona la elegibilidad a los aspectos de género, dado que el apoyo se otorga a
quien documente la posesión del lote, sin distinguir que sea hombre o mujer.

Dado que el subsidio del Programa es susceptible de aplicarse en otras vías de

regularización existentes, tanto para la obtención de una escritura pública como de un
título de propiedad, durante el ejercicio que concluyó se modificaron y adecuaron las
Reglas de Operación del Programa a efecto de estar en condiciones de incorporar la
titulación de solares urbanos.

El proceso de titulación de los solares urbanos es una acción de regularización de la

tenencia de la tierra que también otorga seguridad jurídica, a través de un título de
propiedad, a los colonos avecindados en los núcleos agrarios inmersos en el área
urbana de los principales centros de población que constituyen el Sistema Urbano
Nacional.

El Decreto a través del cual se realizó la mencionada modificación a las Reglas de

Operación se publicó el 29 de diciembre de 2011 en el Diario Oficial de la Federación.

203
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Para que los solicitantes obtengan el apoyo del Programa de Apoyo a los Avecindados
en Condiciones de Pobreza Patrimonial para Regularizar Asentamientos Humanos
Irregulares (PASPRAH), deben presentar una solicitud mediante escrito libre y
proporcionar la información necesaria para el llenado del CUIS, el cual es calificado
mediante una herramienta informática que identifica de manera sistematizada si el
hogar se encuentra en pobreza patrimonial y que por lo tanto es sujeto de recibir el
apoyo, lo que le es notificado en su domicilio por la Sedesol, con ello se le registra en el
Padrón de Beneficiarios.

Dicho Padrón es integrado por la CORETT, misma que lo remite a la Dirección General
de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios de la Sedesol, la cual lo valida y aprueba
para su integración al Padrón definitivo de beneficiarios del PASPRAH.

Entre las acciones más importantes para prevenir una administración costosa y
excesiva destacan fundamentalmente las realizadas para el seguimiento de las
diferentes etapas del Programa, en las que están claramente identificadas las
atribuciones y obligaciones de cada instancia participante.

En cuanto a Contraloría Social, se desarrollaron las actividades de planeación

siguientes:

Se llevó a cabo la verificación física de los apoyos otorgados a los avecindados

durante el ejercicio fiscal 2010, tomando como muestra 16 entidades
federativas. Con lo anterior se dio cumplimiento al numeral 7.1 de las Reglas de
Operación, y con ello se verificó la correcta aplicación de los subsidios otorgados
por el PASPRAH.
Se integraron 10 Comités de Contraloría Social con lo que sumaron 152
Comités constituidos para el ejercicio fiscal 2011 lográndose el objetivo
establecido.

204
 Se registraron todas las actividades desarrolladas en la materia mediante el

por la Secretaría de la Función Pública.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

Las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas son responsables de

verificar el cumplimiento normativo y dar seguimiento a la operación del Programa. La
CORETT es responsable de validar la información proporcionada por los beneficiarios y
de integrar la propuesta apegándose cabalmente al marco normativo del PASPRAH y
demás disposiciones aplicables. A través de la Dirección General de Desarrollo Urbano
y Suelo (DGDUS), la Coordinación General del PASPRAH atendió de manera periódica
los planteamientos presentados por las Delegaciones de la Secretaria en las entidades
federativas en torno a la problemática cotidiana que se derivó de la operación del
Programa. Estos son atendidos hasta que se resuelven de manera concluyente.
Durante el periodo que se informa, se atendieron un promedio de 1,600
planteamientos de las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas,
relacionadas con la operación del Programa.

Supervisión

La supervisión directa de las acciones es responsabilidad de la CORETT, en tanto que la

verificación y el seguimiento están a cargo de la Dirección General de Desarrollo
Urbano y Suelo (DGDUS) y de las Delegaciones de la Sedesol.

De manera coordinada, la Instancia Ejecutora, las Delegaciones de la Secretaria en las

entidades federativas, y la DGDUS por conducto de la Coordinación General del
Programa, han desarrollado acciones para la depuración de las Propuestas de
intervención de polígonos de actuación sujetos a los procesos de regularización de la
tenencia de la tierra, por entidad federativa y municipio.

205
Evaluación

Para lograr el mayor nivel de ejercicio presupuestal y aprovechamiento de los

subsidios, se han realizado evaluaciones de los avances de las acciones desarrolladas en
las entidades federativas, tomando en cuenta su desempeño y gestión en el transcurso
del ejercicio.

La Dirección General de Evaluación y Monitoreo de Programas Sociales de la Sedesol,

coordinó durante 2011 la realización de la Evaluación de Consistencia y Resultados
para el Programa de acuerdo con los plazos y términos previstos en la normatividad
vigente y cumpliendo con lo establecido en el artículo 78 de la Ley de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria, misma que se prevé concluya en abril de 2012. Es
importante señalar que para ello, bajo la coordinación de la Dirección General de
Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales, se llevaron a cabo los
procedimientos correspondientes para la selección de la institución más adecuada para
los objetivos de dicha evaluación. Derivado de ese proceso el día 28 de septiembre se
acordó que la institución seleccionada fuera la Universidad Intercultural del Estado de
México, la cual presentará los primeros resultados oficiales, el mes de febrero de 2012,
de acuerdo al calendario de trabajo diseñado por esa institución y avalado por la
DGDUS.

Se han realizado Evaluaciones Específicas de Desempeño, que han mostrado resultados

de los avances y acciones en la aplicación de los recursos presupuestales del Programa
y que han sido coordinadas por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de
Desarrollo Social (CONEVAL), cuyos resultados se encuentran publicados en la página
de Internet de la Sedesol.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
Cuando el monto de la regularización excede al del subsidio federal, el Programa
contempla aportaciones de los beneficiarios, siempre y cuando no rebasen el monto
del apoyo federal. Asimismo, permite aportaciones a favor de los beneficiarios, de los
gobiernos de las entidades federativas o de los municipios, o por la Instancia Ejecutora,
previa suscripción del Convenio de colaboración correspondiente con la CORETT;

206
también admite aportaciones de terceros, personas físicas o morales ajenas a los
órdenes de gobierno, pero para el efecto se deberá obtener previamente la
autorización de la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio de la
Sedesol.

En el 2011 se impulsó la participación de instancias locales, estatales y municipales

coordinadamente con la CORETT para desarrollar las acciones del Programa en
términos de lo dispuesto por las Reglas de Operación del PASPRAH. Durante el periodo
que se reporta se suscribieron 113 convenios de coordinación para la ejecución del
PASPRAH.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Al tener la Sedesol facultad para instrumentar mecanismos de coordinación necesarios
para garantizar que sus programas y acciones no se contrapongan, afecten o presenten
duplicidades con otros programas y acciones del Gobierno Federal, actualmente se
coordina con la CORETT para la operación del Programa. Para ello se ha promovido la
incorporación de organismos del ámbito estatal y municipal. Durante 2011, diversos
municipios del país manifestaron interés para sumarse como ejecutores del PASPRAH;
sin embargo no se consolidó su inclusión.

Es importante señalar que el 8 de abril fueron suscritas las Bases de Colaboración para
la Ejecución del Programa de Apoyo a los Avecindados en Condiciones de Pobreza
Patrimonial para Regularizar Asentamientos Humanos Irregulares para el ejercicio
fiscal 2011 por la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio y la
CORETT. Este documento se sumó a las Reglas de Operación y a los Lineamientos
Técnico Operativos del Programa para definir y delimitar de manera muy específica los
roles de cada instancia participante. Está previsto que un documento similar se
suscriba para 2012.

La Sedesol verifica el cumplimiento de los criterios de elegibilidad y requisitos que

establecen las Reglas de Operación y, si es el caso, solicita a sus Delegaciones que
realicen una valoración del predio.

207
Es relevante señalar que la incorporación de la titulación de solares urbanos durante el
ejercicio 2011 y su continuación en 2012 permite que, con la coordinación de
esfuerzos institucionales entre la Sedesol, la Comisión para la Regularización de la
Tenencia de la Tierra (Corett) y el Registro Agrario Nacional (RAN) se amplíen los
beneficios a un mayor número de hogares en pobreza patrimonial.

Mediante la suscripción de un convenio, se establece la colaboración y apoyo de orden

técnico que la Corett brinda al RAN para el desarrollo del proceso de regularización y
titulación de Solares Urbanos.

De manera continua, la Dirección General de Desarrollo Urbano y Suelo de la Sedesol,

Instancia Coordinadora del Programa, interactúa con áreas centrales de la propia
Secretaría, tales como la Unidad de Coordinación de Delegaciones y con la CORETT, a
efecto de instrumentar acciones dirigidas a optimizar la operación y desarrollar
acciones concertadas tendientes a evitar duplicidades en el ejercicio de los recursos.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

Las solicitudes de apoyos del PASPRAH pueden ser recibidas durante todo el ejercicio
fiscal; sin embargo, al ser por única vez, el apoyo es acreditado en una sola exhibición.
El proceso administrativo para el otorgamiento del mismo no se sujeta a un término
específico, dado que depende del cumplimiento de los requisitos de elegibilidad por
parte del solicitante y del cumplimiento normativo en la presentación de la propuesta
de acciones por parte de la CORETT.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Para el 2011, cuarto año de operación del Programa, se planteó como meta original
entregar 27,084 subsidios, la cual se modificó a 27,179 subsidios como resultado de
una adecuación presupuestaria, para ajustar el importe de gastos de operación al
porcentaje autorizado en las Reglas de Operación.

Para el cuarto trimestre la meta programada acumulada de 27,179 acciones, no fue

superada al sólo alcanzarse 25,921 acciones. La variación de menos 4.62 por ciento de
las metas alcanzadas se debió a la reserva de recursos que la Secretaría de Hacienda y

208
Crédito Público (SHCP) aplicó para dar cumplimiento al numeral 18 del oficio 307-A-
4673 de fecha 27 de septiembre de 2011, el cual contiene las disposiciones especificas
de cierre para el ejercicio presupuestario 2011.

Las 25,921 acciones alcanzadas en el cuarto trimestre, representaron igual número de

cartas de liberación de adeudo otorgadas respecto de los lotes regularizados.
Posteriormente la CORETT, con la intervención de los notarios públicos y la
participación de los Registros Públicos de la Propiedad de las distintas entidades
federativas, entregará a los beneficiarios la escritura pública o título de propiedad
respectivo, en un plazo no mayor a un año, posterior a la entrega de la carta de
liberación de adeudo, tal y como lo señalan la Reglas de Operación del Programa.

Resultado del Principal Indicador

Programa de Apoyo a los Avecindados en Condiciones de Pobreza Patrimonial
para Regularizar Asentamientos Humanos Irregulares (PASPRAH)
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances
Meta
Programada Al 4to Porcentaje
Nombre del Indicador Anual Trimestre Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Hogar.
Periodicidad: Trimestral.
La UR modificó la meta original
de 27,084 a 27,179 hogares,
como resultado de una
adecuación presupuestaria, para
ajustar el importe de gastos de
Número de hogares apoyados operación al porcentaje
con cartas de liberación 27,084 25,921 95.7 autorizado en las Reglas de
entregadas. Operación.
El avance señalado al cuarto
trimestre se debió a la reserva de
recursos que la SHyCP aplicó en
cumplimiento al oficio 307-A-
4673 de fecha 27 de septiembre
de 2011.

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Dirección General
de Desarrollo Urbano y Suelo y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

209
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX
El PASPRAH, tuvo una asignación original en el Presupuesto de Egresos de la
Federación (PEF) 2011, de 230,534,630 pesos. Al final del ejercicio el presupuesto
modificado ascendió a 220,206,668 pesos. Esta modificación se derivó de la reserva
de recursos que la SHCP aplicó para dar cumplimiento al numeral 18 del oficio 307-A-
4673 de fecha 27 de septiembre de 2011, el cual contiene las disposiciones especificas
de cierre para el ejercicio presupuestario 2011.

Los recursos programados acumulados al cuarto trimestre ascendieron a 220,206,668

pesos y el avance del ejercicio presupuestal fue de 219,266,088 pesos.

De acuerdo con lo anterior, al cuarto trimestre se alcanzó un avance presupuestario de

99.6 por ciento.

210
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
220,530,670 205,071,157 205,071,157 205,071,157 100.0
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 220,530,670 205,071,157 205,071,157 205,071,157 100.0

Subtotal 220,530,670 205,071,157 205,071,157 205,071,157 100.0

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 10,003,960 12,031,545 12,031,545 11,199,818 93.1

2000 Materiales y Suministros 0 522,358 522,358 509,348 97.5

3000 Servicios generales 0 2,581,608 2,581,608 2,485,764 96.3

Subtotal 10,003,960 15,135,511 15,135,511 14,194,931 93.8

Total 230,534,630 220,206,668 220,206,668 219,266,088 99.6

Fuente: Sedesol, Dirección General de Desarrollo Urbano y Suelo, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de 2011.

211
Objetivo General
Contribuir a la disminución de los efectos negativos ocasionados por los desastres
tanto en la población como en el territorio nacional.

Asimismo el Programa tiene como Objetivo específico: Reducir el riesgo de ocurrencia

de desastres ante el impacto de fenómenos naturales, mediante acciones y obras de
prevención y mitigación en los asentamientos humanos.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio.
Cobertura

El Programa Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos (PRAH) inicia su

operación en 2011 y tiene cobertura a nivel nacional, toda vez que la mayor parte del
territorio está expuesta a desastres por fenómenos naturales.

Población Objetivo

Son las personas que habitan en los municipios y las Delegaciones Políticas en el
Distrito Federal, susceptibles al efecto destructivo de fenómenos hidrometeorológicos
y geológicos.

Características de la población a atender: Se atenderán todos aquellos municipios que

presenten un determinado índice de riesgo global26, teniendo prioridad aquellos
municipios de alto y muy alto índice de riesgo, de acuerdo a lo establecido en el Anexo
IV de las Reglas de Operación del Programa.

26
Estudio para la Elaboración del Índice de Riesgo de las Ciudades del Sistema Urbano Nacional con Mayor Recurrencia a
Desastres. Sedesol e Instituto de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México. 2009.

213
II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos.
El Programa apoya, con subsidios federales, la ejecución de obras y acciones que
deberán ser complementadas con recursos aportados por los gobiernos locales, de
acuerdo con el siguiente cuadro.
Montos de apoyo
Objeto del subsidio Monto total máximo
(Incluye la coparticipación de los gobiernos locales, de acuerdo
a lo mencionado en el punto VI).
a) Acciones para disminuir la ocupación de suelo en zonas de riesgo.
Elaboración de Atlas de peligros naturales o de riesgos. $1,500,000.00 (Un millón quinientos mil pesos 00/100
M.N.) por atlas.
Actualización de Atlas de peligros naturales y/o de $1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N.) por
riesgos atlas.
Elaboración de estudios especiales para la identificación, $1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N.) por
evaluación, análisis de peligros, vulnerabilidad y riesgos estudio.
derivados de un atlas.

Elaboración de reglamentos de construcción que $1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N) por
establezcan la tipología y técnica constructiva de acuerdo proyecto.
al peligro o riesgo de la zona.

Actualización de reglamentos de construcción que $700,000.00 (Setecientos mil pesos 00/100 M.N) por
establezcan la tipología y técnica constructiva de acuerdo proyecto.
al peligro o riesgo de la zona.

Estudios para la reubicación de asentamientos humanos $1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N) por
hacia zonas aptas. estudio

b) Obras y acciones para la reducción y mitigación de riesgos.

Estabilización de taludes y laderas. $10,000,000.00 (Diez millones de pesos 00/100 M.N.)
Estabilización de rocas. por proyecto.

Tratamiento de grietas u oquedades en el subsuelo.

Pavimentación de rutas de evacuación en zonas de
riesgo.

214
 Montos de apoyo
Objeto del subsidio Monto total máximo
(Incluye la coparticipación de los gobiernos locales, de acuerdo
a lo mencionado en el punto VI).
Presas de gavión.
Bordos.
Construcción, ampliación o rehabilitación de drenaje
pluvial y sanitario.
Obras de protección costera.
Cursos, talleres y estrategias de difusión, de educación y $100,000.00 (Cien mil pesos 00/100 M.N.) por evento
sensibilización para la prevención de desastres.

c) Acciones para la conservación de los sistemas naturales.

Reforestación con fines de prevención $1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N.) por
proyecto.
Fuente: Sedesol, Reglas de Operación 2011 del Programa Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos.

Con la finalidad de impulsar las acciones y estimular los esfuerzos que los gobiernos
locales realizan en materia de prevención, se contemplan opciones en los porcentajes
de coparticipación, previa autorización del Comité de Prevención de Riesgos, siempre y
cuando se cumpla con los criterios establecidos en las Reglas de Operación.

La población de mayor exposición al riesgo es la de más bajos recursos, por su costo de

oportunidad, al asentarse en zonas no aptas para los asentamientos humanos y a este
sector es al que se otorga mayor prioridad.

Para la asignación de recursos, se consideró en primera instancia a los municipios de

alto y muy alto riesgo y para la selección de proyectos, se verificó que se trataran de
acciones urgentes e impostergables para la prevención de riesgos.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros.
A fin de procurar que el acceso a los recursos del Programa sea de manera equitativa,
se busca atender en primera instancia a todos los municipios que se encuentren
identificados con un índice de riesgo global alto y muy alto, especialmente a aquéllos
que por alguna razón no estaban incluidos en algún otro programa. En segunda

215
instancia, se buscará apoyar a los municipios que soliciten apoyo para la realización de
acciones urgentes e impostergables, salvaguardando la seguridad de la población más
expuesta.

El Programa busca reducir el riesgo a que está sujeta la población, ante la presencia de
fenómenos naturales, por lo que sus beneficios son equitativos, ya que no distingue
grupos sociales ni género.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva.
Con el objeto de garantizar que los recursos sean canalizados para la prevención de
riesgos de la población objetivo, a través del Programa se contribuye en la reducción
de la vulnerabilidad de ésta, mediante obras que prevengan o mitiguen los desastres y
las acciones que apoyen al mismo objetivo.

Para lograr el beneficio social, se canalizan recursos a los municipios con el fin de
realizar acciones encaminadas a dar a conocer a la población el riesgo al que está
expuesta; inclusive, participan en la identificación de las zonas de riesgo de su
comunidad, mediante un proceso de capacitación y preparación.

Para que este modelo sea eficaz se toman en cuenta las contribuciones que realiza la
población para afrontar algún siniestro que pueda generarse.

Con la adecuada asignación y comprometida aplicación de recursos del Programa, se

buscó impulsar la inversión en la prevención y evitar los gastos que el Gobierno Federal
ha tenido que realizar para resarcir los daños por desastres ocasionados por fenómenos
naturales.

Para que los municipios, en su carácter de ejecutores, obtengan el apoyo del PRAH,
deberán manifestar por escrito a la Delegación de la Sedesol en la entidad federativa
correspondiente su intención de participar en el Programa y solicitar acceso al Sistema
Integral de Información de los Programas Sociales de la Secretaría de Desarrollo Social

216
(SIIPSO), donde se capturan los proyectos con las propuestas económicas y
justificaciones claras y detalladas de que responde a necesidades de prevención y
mitigación de desastres, para su validación y correspondiente autorización.

Se promueve principalmente la elaboración de Atlas de Riesgos para conocer lo más

acertado posible a qué tipo de riesgo se expone la población y cuál es, en todo caso, la
mejor medida de prevención y garantizar así una mayor certidumbre de mitigación.

Entre las acciones más importantes para prevenir una administración costosa y
excesiva destacan las reuniones de revisión de las propuestas presentadas para su
autorización, así como la asesoría y revisión personal en apoyo a las Delegaciones de la
Sedesol, realizadas para la validación y seguimiento de las diferentes etapas del
Programa coadyuvando entre los costos y beneficios para integrarlos a sus objetivos.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación.
El Programa tiene contemplado que se realicen acciones de seguimiento, supervisión y
evaluación conforme a los avances físicos y financieros, de manera coordinada entre
los municipios y las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas. Es por
ello que, de enero a septiembre de 2011, se revisaron y pre validaron conjuntamente
con las Delegaciones, 177 propuestas de solicitud de recursos para obras y acciones
que prevé el Programa, a fin de brindar asesoría en la aplicación de la normatividad.

Seguimiento

Con el propósito de mejorar la operación del Programa, la Unidad Administrativa

Responsable del Programa (UARP) llevó a cabo el seguimiento al ejercicio de recursos
autorizados para las acciones que se están ejecutando, indicadores, resultados y metas
alcanzadas, al 31 de diciembre de 2011 se realizaron 131 Atlas de Riesgos,
participando no sólo en la revisión de dos avances periódicos en el mismo número de
atlas sino en revisiones y reuniones en las entidades federativas, así como en oficinas
centrales con los ejecutores, se impartieron asesorías directas para garantizar que los
proyectos alcanzarán el nivel de calidad esperado.

217
Asimismo, en las 25 obras de mitigación de riesgos se asesoró directamente a los
ejecutores en la integración de los expedientes técnicos para la aprobación de los
recursos.

A su vez, se realizaron 89 Atlas de Riesgos en municipios de alto y muy alto riesgo de

los 131 que se autorizaron, considerados como prioritarios de acuerdo a las Reglas de
Operación.

Las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas fueron responsables de

verificar el cumplimiento normativo y dar seguimiento a la operación del Programa; En
los municipios de los estados o en las Delegaciones Políticas del Distrito Federal, se
ejecutaron los recursos y se integraron las propuestas, apegándose cabalmente al
marco normativo del PRAH y demás disposiciones aplicables.

El Ejecutor permitió a la UARP o a la Delegación, cuando éstos lo requirieron, la

realización de visitas de seguimiento de las obras y acciones realizadas con recursos del
Programa, materiales, información, registros y documentos que se estimó pertinente
conocer y que estaban relacionados con la ejecución de las mismas.

El Ejecutor brindó su más amplia colaboración al personal designado por la Sedesol

para cumplir con este propósito.

Supervisión

Las Delegaciones de la Sedesol en las entidades federativas participaron en la

supervisión directa de las obras o acciones de manera permanente con el Ejecutor,
verificando puntualmente que tanto los avances físicos-financieros estuvieran
apegados a lo establecido en la propuesta original. Asimismo, tienen el compromiso de
otorgar todas las facilidades e información relacionada a los órganos competentes para
llevar a cabo la fiscalización de las acciones y proyectos apoyados por el Programa.

Evaluación

Para lograr el mayor nivel de ejercicio y aprovechamiento de los subsidios, se

realizaron evaluaciones internas de los avances de las acciones desarrolladas en los
municipios, tomando en cuenta su desempeño y gestión en el transcurso del ejercicio,
por lo que, en su caso, los subsidios no comprometidos al 30 de junio se reasignaron
con el propósito de cumplir con los objetivos planteados y las metas establecidas.

218
En cumplimiento a los Lineamientos Generales para la evaluación de los Programas
Federales de la Administración Pública Federal y por tratarse de un Programa nuevo,
bajo la coordinación de la Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los
Programas Sociales (DGEMPS), la Evaluación Externa de Diseño, de acuerdo a lo
establecido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social,
con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función Pública
realiza las evaluaciones correspondientes.

Derivado de dicha evaluación, se resalta la importancia de ampliar las acciones para la

conservación de los sistemas naturales, mismos que se incorporaron en las Reglas de
Operación del siguiente año.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios.
El Programa considera la coparticipación del Gobierno Federal con las entidades
federativas y los municipios o Delegaciones Políticas, con el propósito de que exista un
mayor compromiso por parte de los gobiernos locales de invertir en las acciones de
prevención y mitigación de desastres y garantizar la realización de las acciones para
cumplir con los objetivos.

Las aportaciones de los municipios pueden ser complementadas por organismos civiles
u otras instancias; inclusive, por los gobiernos de las entidades federativas, se podrán
aplicar para sustituir hasta el cien por ciento de la aportación que les corresponda,
siempre bajo la estricta responsabilidad del municipio o delegación Política.

Adicional a lo anterior, los tres órdenes de Gobierno firmaron 156 Acuerdos de

Coordinación establecido para cada proyecto, donde se señalarán las aportaciones de
los recursos para la realización de las obras o acciones, así como de hacer un buen uso
y/o en su caso, el correspondiente reintegro a la Tesorería de la Federación de aquéllos
que no se hubiesen destinado a los fines autorizados al final del ejercicio o en caso de
incumplimiento del Acuerdo de Coordinación o de la realización de las obras o
acciones.

219
Adicional a los recursos federales autorizados para las obras y acciones que contempla
el Programa, se logró el monto de 71,957,534 pesos como recurso complementario de
los municipios y entidades federativas.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos.
La Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio, a través de la
Unidad Administrativa Responsable del Programa (UARP), establece la coordinación
necesaria con otros programas institucionales participando en los Comités Técnicos de
revisión y autorización en materia de prevención de riesgos, de otras dependencias
para garantizar que las acciones del Programa no se dupliquen, afecten o contrapongan
con otros programas o acciones del Gobierno Federal; la coordinación institucional y
vinculación de acciones busca potenciar el impacto de los recursos, fortalecer la
cobertura de las acciones, detonar la complementariedad y reducir gastos
administrativos.

Con este mismo propósito, se establecen acciones de coordinación con los municipios
o Delegaciones Políticas, en el marco de las disposiciones de la normatividad aplicable.

Para asegurar que las obras y/o acciones no han sido apoyadas por otros programas
para el mismo fin, se solicitó a los ejecutores una manifestación bajo protesta de decir
verdad que no se duplican recursos federales para acciones apoyadas por otros
Programas.

Para ello la UARP verificó puntualmente que los proyectos presentados no tengan el
mismo alcance, ubicación, ni conceptos de otros proyectos ya existentes, por lo que
durante el presente trimestre se dio apoyo a las Delegaciones de la Secretaría en las
entidades federativas, en la revisión preliminar de 177 solicitudes de recursos
recibidas.

220
VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento.
El Programa contempló que todas las obras o acciones que se presentaron, se
realizaran durante el ejercicio fiscal en que se solicitaron y autorizaron, por lo que en el
anexo técnico de cada propuesta, se incluyó el calendario donde claramente se
mencionó el porcentaje de aportaciones, considerando que no rebasará dicho ejercicio.

Asimismo, al presentar sus propuestas en el Sistema Integral de Información de los

Programas Sociales (SIIPSO), se previó que en el calendario de aportaciones, no se
contemplara más allá de seis meses para las acciones que se realizaron.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden.
Para la captura, seguimiento de avances y de recursos, se cuenta con un sistema de
control, el cual es económico, transparente, de fácil comprensión y operación, con el
que se pretende agilizar las revisiones y autorizaciones para alcanzar los objetivos y
metas establecidos para el Programa.

Las obras y acciones que contempla el Programa para dar cumplimiento al objetivo
señalado son:

Atlas de peligros o de riesgos: para identificar los peligros, los riesgos y la

vulnerabilidad derivada de los fenómenos naturales que afectan a los
asentamientos humanos y evitar seguir construyendo riesgos. Específicamente
en estas acciones, la meta que se tenía considerada, se vio rebasada hasta en un
344.7 por ciento con respecto a la meta anual de 38 atlas, dado el interés de
los municipios por el incremento en la magnitud y cantidad de fenómenos
naturales presentados en los últimos años por el cambio climático, que
paulatinamente seguirá incrementándolos y que el Gobierno Federal no
contaba con un Programa que apoyara a este nivel de gobierno que cubriera a
todo el país.
Estudios: permitirán conocer con mayor detalle fenómenos hidrometeorológico
o geológico de una zona en particular o de todo el municipio.
Reglamentos de construcción: para promover la prevención de desastres a
través de establecer la tipología y técnica constructiva, de acuerdo al peligro o
riesgo de la zona.

221
 Obras de prevención y mitigación: contribuirán a reducir la vulnerabilidad de los
asentamientos humanos ubicados en zonas de riesgo ante amenazas naturales.
En este periodo, se han autorizado recursos para la elaboración de 25
importantes obras de mitigación, buscando contribuir a la reducción de la
vulnerabilidad a la que se encuentra expuesta la población de 17 municipios del
país.
Cursos, talleres y estrategias de difusión: educar y sensibilizar a autoridades
locales y la población en materia de prevención de desastres.
Reforestación: específicamente con fines de prevención con lo que se evitará la
erosión de las laderas y con ello su deslizamiento y posible afectación de
asentamientos humanos.
Se ha brindado asesoría a 166 municipios de 29 entidades federativas para la
conformación y presentación de propuestas para el Programa.
De enero a diciembre, se ha participado en más de 20 reuniones coordinadas por
la Secretaría de Gobernación, el Instituto de Ecología, la Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos Naturales, a fin de considerar que no existen acciones que
dupliquen los recursos federales en los mismos municipios.
Se contabilizaron 177 propuestas viables capturadas en el SIIPSO para revisión,
de las cuales, 156 se validaron y autorizaron.
Las 177 propuestas mencionadas, se desglosan de la siguiente manera:

144 para la elaboración de Atlas de Riesgos en el mismo número de municipios

en las entidades de Baja California, Baja California Sur, Campeche, Coahuila,
Colima, Chiapas, Chihuahua, Distrito Federal, Durango, Guerrero, Hidalgo,
Jalisco, México, Michoacán, Morelos, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro,
Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala,
Veracruz, Yucatán y Zacatecas.
Propuestas para 33 Obras de Mitigación en 19 municipios de los estados de
Colima, Chihuahua, Distrito Federal, Durango, Guerrero, Jalisco, Querétaro,
Quintana Roo, Sinaloa, Tamaulipas, Tabasco, Veracruz y Zacatecas.
La reducción de las acciones, obras y recursos al cuarto trimestre de 2011,
corresponde a las cancelaciones que los municipios hicieron y a la reserva de recursos
que la Secretaría de Hacienda realizó a los programas sociales de la Secretaría en el
cuarto trimestre.

222
Aún con el reducido presupuesto con que operó el Programa, se logró tener presencia
con acciones concretas en 29 entidades federativas.
Resultado del Principal Indicador
Programa Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta Programada Al 4to

Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Periodicidad: Trimestral
U. de medida: Acción
El avance en las metas
alcanzadas obedece a que
Número de acciones las solicitudes de los
realizadas para desincentivar municipios especialmente
38 131 344.7
se encaminaron a la
la ocupación de suelo en
zonas de riesgo. realización de Atlas de
Riesgos, dada la
obligatoriedad de la norma
de las entidades
federativas para tal acción.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Direccción General
de Desarrollo Territorial y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

223
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX
PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
192,300,000 173,154,533 173,154,533 172,141,760 99.4
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 192,300,000 173,154,533 173,154,533 172,141,760 99.4

Subtotal 192,300,000 173,154,533 173,154,533 172,141,760 99.4

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 6,000,000 5,252,589 5,252,589 4,158,239 79.2

2000 Materiales y Suministros 0 130,168 130,168 126,208 97.0

3000 Servicios generales 0 1,836,807 1,836,807 1,346,492 73.3

Subtotal 6,000,000 7,219,564 7,219,564 5,630,939 78.0

Total 198,300,000 180,374,097 180,374,097 177,772,699 98.6

Fuente: Sedesol, Dirección General de Desarrollo Territorial, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de 2011.

224
Objetivo General
Contribuir al desarrollo de capacidades básicas mejorando la nutrición y la
alimentación de la población en pobreza patrimonial.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa opera a nivel nacional en:

Las zonas urbanas y rurales de las 32 entidades federativas del país.

Zonas de Atención Prioritaria, cuando se tenga disponible un canal de
distribución en las áreas rurales, preferentemente, mediante una tienda
comunitaria de Diconsa.
En ambos casos, se opera mediante los puntos de venta autorizados por Liconsa y las
unidades operativas de los Convenios Interinstitucionales.

Población Objetivo

Son las personas pertenecientes a hogares en condiciones de pobreza patrimonial, de

acuerdo con los criterios emitidos por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política
de Desarrollo Social disponibles en www.coneval.gob.mx, que pertenecen a los
siguientes grupos:

Niñas y niños de seis meses a 12 años de edad.

Mujeres adolescentes de 13 a 15 años.
Mujeres en periodo de gestación o lactancia.
Mujeres de 45 a 59 años.
Enfermos crónicos y personas con discapacidad mayores de 12 años.
Adultos de 60 y más años.

226
 POBLACIÓN OBJETIVO 2011
Grupo Beneficiarios Porcentaje (%)
Niñas y niños de 6 meses a 12 años de edad 3,759,158 62.1

Mujeres adolescentes de 13 a 15 años 358,303 5.9

Enfermos crónicos y personas con 239,266 3.9

discapacidad mayores de 12 años
Mujeres en periodo de gestación o lactancia 57,994 1.0

Mujeres de 45 a 59 años 565,452 9.3

Adultos de 60 y más años 1,076,477 17.8

Total 6,056,650 100

Fuente: Liconsa. S.A. de C.V.,

Este Informe incluye un archivo anexo, en el que se especifica a la población objetivo

(meta) por entidad federativa y municipio para el cierre de 2011.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
Modalidad de Abasto Comunitario

El Programa otorga una dotación de leche fortificada, a un precio de 4.50 pesos el

litro, es un costo accesible para la población de escasos recursos. El número de litros
que puede adquirir cada hogar depende del número de miembros que cumplen los
requisitos de elegibilidad conforme al siguiente cuadro:

227
 Número de beneficiarios en la Dotación semanal
familia (litros)
1 4
2 8
3 12
4 16
5 20
6 ó más 24
Fuente: Liconsa S.A. de C.V., Reglas de Operación del
Programa de Abasto Social de Leche.

La leche se entrega a los hogares beneficiarios de la modalidad de abasto comunitario

por medio de los siguientes canales de distribución:

Lecherías: establecimientos operados por personas físicas que en su mayoría

distribuyen la leche líquida y sus inmuebles son generalmente proporcionados por los
gobiernos locales.

Tiendas particulares: establecimientos operados por personas físicas, son pequeños

comercios que trabajan con limitado surtido de mercancías y que en su mayoría
distribuyen la leche en polvo.

Tiendas Diconsa: tiendas del Programa de Abasto Rural a cargo de Diconsa, en las que
se distribuye solamente leche en polvo.

Es importante señalar que el precio de leche se ajustó el 28 de noviembre pasado, a fin

de reducir el déficit generado por el diferencial entre el costo de producir y distribuir la
leche de abasto social de alrededor de 7 pesos por litro, y el precio de hasta entonces
de 4 pesos por litro. Esta medida no tiene repercusiones en el cumplimiento de metas.

Modalidad Convenios Interinstitucionales

Además, Liconsa celebró Convenios Interinstitucionales para otorgar los mismos

beneficios a las personas de la población objetivo del Programa que no sean atendidas

228
mediante la modalidad de Abasto Comunitario. Estos convenios son celebrados con
instituciones públicas de los tres órdenes de gobierno: federal, estatal y municipal, así
como con personas morales legalmente constituidas y sin fines de lucro. Al 31 de
diciembre se atendieron 112 convenios, que significa la atención de 114,217
beneficiarios en situación de pobreza patrimonial y especialmente niños de seis meses
a 12 años.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Al 31 de diciembre, el Programa contó con una red de distribución de 9,938 puntos de
atención, de los cuales 7,986 son lecherías de abasto comunitario y 1,952 unidades
operativas de Convenios Interinstitucionales, lo cual es el resultado de los trabajos
realizados para acercar el servicio a los hogares que se encontraban registrados en el
Padrón de Beneficiarios.

El Programa tuvo presencia en 1,892 municipios, al cierre del cuarto trimestre.

El Programa considera como unidad de atención a los grupos de población

pertenecientes a hogares en condiciones de pobreza patrimonial. Para el cierre de
diciembre se registran las cifras que a continuación se detallan:

GRUPOS REGISTRADOS EN EL CUARTO TRIMESTRE

Grupos de población atendidos Beneficiarios Porcentaje

Niñas y niños de 6 meses a 12 años 3,578,524 60.4

Mujeres de 13 a 15 años 367,653 6.2

Mujeres en periodo de gestación o lactancia 70,793 1.2

Mujeres de 45 a 59 años 595,429 10.1

Enfermos crónicos y personas con discapacidad 236,181 4.0

Adultos de 60 y más años 1,073,877 18.1

Total 5,922,457 100.0

Fuente: Liconsa, S.A. de C.V.

229
La siguiente tabla presenta por género la integración del Padrón de Beneficiarios
correspondiente al cierre de diciembre de 2011.

PRESENCIA POR GÉNERO

Género Beneficiarios Porcentaje

Femenino 3,547,337 59.9

Masculino 2,375,120 40.1

Total 5,922,457 100.0

Fuente: Liconsa, S.A. de C.V.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
En cumplimiento a las Reglas de Operación y al Manual de Políticas y Procedimientos
para la Administración del Padrón de Beneficiarios del Programa; la incorporación de

electrónico laptop y de la aplicación de un sistema de puntaje que evaluó las

condiciones socioeconómicas de los hogares: con ello, se determinó su aceptación al
Padrón de Beneficiarios; estos registros se respaldan electrónicamente en los centros
de trabajo.

Durante el periodo enero-diciembre de 2011 se incorporaron al Padrón 1,432,187

personas, el porcentaje de aceptación fue del 95 por ciento.

Se tuvieron controles como: las tarjetas de dotación de leche, por medio de ellas, se
registra el día de asistencia, horario, nombre del titular, dirección y los días de retiro de
la dotación; las guías de distribución de leche que permiten controlar diariamente los
litros distribuidos en las lecherías (leche líquida); para el caso de las lecherías que

230
venden leche en polvo existen libros de retiro, en los cuales se lleva el seguimiento del
número de lechería, nombre del titular, dotación mensual, fecha, sobres que adquiere y
firma del titular de la tarjeta; de igual manera, se realizan pases de lista para confirmar
la asistencia de los hogares, canjes de tarjetas y visitas domiciliarias.

Contraloría Social

Las contralorías sociales son beneficiarios que integraron los Comités, cuyas
características principales fueron:

Certifican la transparencia en la entrega del producto; que no haya

condicionamientos ni desvíos.
Pueden estar integrados de una hasta 10 personas dependiendo del volumen del
producto que se entrega en cada lechería.
Se encargan de llevar el control diario de los beneficiarios checando su tarjeta.
Están formalmente reconocidos ante Liconsa por medio de un acta constitutiva.
Al cierre del mes de diciembre se registraron 7,93027 comités de beneficiarios,
integrados por un total de 30,59525 personas.

Cabe recalcar que las personas que integraron los comités no tienen remuneración y
sus servicios son participativos.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

Se concluyó el operativo para confirmar y certificar la permanencia de los hogares

beneficiarios en el Distrito Federal y Zona Metropolitana, de conformidad con lo
planeado, de los siguientes grupos de beneficiarios:

Niñas y Niños de seis meses a 12 años de edad.

Mujeres Adolescentes de 13 a 15 años.
Mujeres en periodo de gestación o lactancia.
27
Cifras preliminares.

231
 Mujeres de 45 a 59 años.
Enfermos crónicos y personas con discapacidad mayores de 12 años.
Adultos de 60 y más años.
De lo anterior, se lleva a cabo estricto seguimiento a los avances respectivos.

Evaluación

El Centro de Estudios Económicos y Sociales en Salud, Hospital Infantil de México

Federico Gómez proporcionó los resultados de la Evaluación Específica de Desempeño
2010-2011, destacando:

El Programa de Abasto Social de Leche (PASL) atendió a casi seis millones de

beneficiarios de casi todos los grupos de edad. A través de la venta de leche a un
precio menor a su costo de producción y al precio de mercado, También buscó
tener un impacto nutricional a través de la fortificación de la leche.
El Programa mejoró la matriz de indicadores de resultados.
El Programa mostró avances positivos en los indicadores a nivel Propósito y de
gestión. También logró avances para evitar la duplicidad con otros programas
alimentarios dentro de los hogares.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
No aplica.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Liconsa, conjuntamente con la Sedesol estableció una coordinación estrecha para
garantizar que sus acciones no se contrapongan, afecten o presenten duplicidades con
otros programas o acciones del Gobierno Federal.

Dentro de este marco de referencia, la Dirección General de Geoestadística y Padrones

de Beneficiarios de la Sedesol, informó de las duplicidades con otros programas

232
alimentarios, de lo cual, la Dirección de Abasto Social llevó a cabo la verificación de la
información, revisándola y confrontándola contra el Padrón Activo del mes de junio
del presente, por lo que en el mes de julio se procedió a la baja en el padrón de Liconsa
S.A de C.V., de alrededor de 300 mil beneficiarios, como lo establece la normatividad
vigente.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

Causas de baja del Padrón y cancelación de la dotación de leche:

Los beneficiarios rebasen la máxima edad prevista en los grupos de niños de seis
meses a 12 años y mujeres de 13 a 15 años.
Un año después de que las mujeres en gestación o lactancia se incorporaron al
Padrón.
Por fallecimiento o retiro voluntario de los beneficiarios.
Integrantes del hogar no acudan a recoger su dotación de leche líquida durante
un periodo mayor de 30 días naturales y un periodo de 180 días naturales en el
caso de dotación de leche en polvo.
Incumplir con los lineamientos impresos en el reverso de la tarjeta.
Cuando la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios de la
Sedesol, derivado del cotejo de información de padrones, notifique a Liconsa
que el beneficiario recibe apoyo de otro programa alimentario, se procede a la
baja del Programa.
Los titulares de las tarjetas de dotación de leche hayan proporcionado
información socioeconómica falsa.
Integrantes del hogar presten o vendan la tarjeta de dotación.
Destinar a fines distintos al consumo la leche que es sólo para los integrantes
del hogar.

233
IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Metas y objetivos

Durante el periodo enero-diciembre, Liconsa cumplió con los objetivos y metas

establecidas para la operación y funcionamiento del Programa de Abasto Social de
Leche, para la atención de la población en pobreza patrimonial.

Resultados

Al 31 de diciembre se atendieron 5,922,457 beneficiarios, con un cumplimiento del

97.8 por ciento respecto a la meta del Programa para el cierre del cuarto trimestre. De
estos beneficiarios: 4,299,111 (72.6 por ciento) viven en localidades urbanas y
1,623,346 (27.4 por ciento) viven en localidades rurales.

A fin de asegurar la atención a los beneficiarios se distribuyeron 1,002,096,34028

litros de leche durante el periodo enero-diciembre 2011. Para ello, la producción de
leche de abasto social en las plantas industrializadoras propias de Liconsa, fue de
945.726 millones de litros, adicionalmente fueron maquilados a Liconsa 57.826
millones de litros equivalentes de leche en polvo.

28
Cifras preliminares.

234
 Resultados de los Principales Indicadores
Programa de Abasto Social de Leche a cargo de Liconsa, S.A. de C.V.
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances
Meta
Programada Al 4to
Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Número de beneficiarios Unidad de medida: Persona.
atendidos del programa de abasto 6,056,650 5,922,457 97.8 Periodicidad: Trimestral.
social
Número de hogares atendidos por Unidad de medida: Hogar.
el Programa de Abasto Social de 3,008,678 3,056,366 101.6 Periodicidad: Trimestral.
Leche
Unidad de medida: Litro.
Número de litros de leche
1,041,179,006 1,002,096,340 96.2 Periodicidad: Trimestral.
distribuidos para el abasto social

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de Liconsa, S.A. de
C.V. y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH). e

X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las

fracciones I a IX
El presupuesto autorizado a Liconsa al 31 de diciembre ascendió a 2,918,558,692
pesos de los cuales se ejerció 2,918,558,692 pesos, es decir el 100 por ciento de los
recursos presupuestados al cuarto trimestre.

Para el Programa de Abasto Social de Leche se asignaron recursos fiscales

originalmente en el PEF por un importe de 1,180 millones de pesos en el
Capítulo 4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas, al mes
de diciembre se ejerció 1,180 millones de pesos, correspondientes al 100 por
ciento de los recursos calendarizados al cuarto trimestre.
Para la adquisición de leche nacional se autorizaron originalmente en el PEF un
importe de 1,521,544,300 pesos, durante el año se autorizaron ampliaciones
líquidas; en el segundo trimestre 53 millones de pesos, en el tercer trimestre 60
millones de pesos, y en el último trimestre 120 millones de pesos, todas
provenientes de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca
y Alimentación (SAGARPA) en el capítulo 2000 Materiales y Suministros, al
mes de diciembre se tiene autorizado un presupuesto neto de 1,738.6 millones
de pesos, de los cuales se ejerció el 100 por ciento.

235
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

2000 Materiales y suministros 1,521,544,300 1,738,558,692 1,738,558,692 1,738,558,692 100.0

23101 Productos alimenticios,

agropecuarios y forestales adquiridos 1,521,544,300 1,738,558,692 1,738,558,692 1,738,558,692 100.0
como materia prima

4000 Transferencias, asignaciones,

1,180,000,000 1,180,000,000 1,180,000,000 1,180,000,000 100.0
subsidios y otras ayudas

43701 Subsidios al Consumo 1,180,000,000 1,180,000,000 1,180,000,000 1,180,000,000 100.0

Subtotal 2,701,544,300 2,918,558,692 2,918,558,692 2,918,558,692 100.0

Total 2,701,544,300 2,918,558,692 2,918,558,692 2,918,558,692 100.0

Fuente: Liconsa, S.A. de C.V., con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de 2011.

236
Objetivo General
Contribuir al desarrollo de capacidades básicas, en particular las nutricias, mejorando la
alimentación de la población que habita en localidades rurales.

El Programa de Abasto Rural, operado por la empresa paraestatal DICONSA, S. A. de C.

V., abastece de productos de consumo, básicos y complementarios, a tiendas
comunitarias. Procura que los productos se vendan a precios menores que los ofrecidos
por los comercios privados, transfiriendo así un ahorro a sus beneficiarios.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Población Objetivo

El Programa atiende a la población de las localidades de alta y muy alta marginación de

entre 200 y 2,500 habitantes y aquéllas que el Consejo de Administración determine
como estratégicas.

Los beneficios del Programa se otorgan a población abierta, es decir la que se ubica en
las localidades con tienda abastecida por DICONSA.

Cobertura

El Programa de Abasto Rural tiene cobertura nacional en localidades que tengan al

menos alguna de las siguientes características:

Ser de alta o muy alta marginación, con un rango de población de entre 200 y
2,500 habitantes.
Contar con tiendas en funcionamiento, que hayan sido instaladas de acuerdo
con normas de DICONSA y Reglas de Operación de ejercicios fiscales anteriores
a las vigentes.
Por excepción, ser consideradas por el Consejo de Administración como
estratégicas para el cumplimiento de los objetivos del Programa.

238
II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos.
El acceso a los apoyos del Programa de Abasto Rural a cargo de DICONSA, S.A. de C.V.,
es a través del funcionamiento de tiendas que son administradas por la comunidad y
operadas por un encargado de tienda que elige la comunidad representada por el
Comité Rural de Abasto, para fines de la operación de las tiendas, lo cual no implica
relación laboral alguna con DICONSA.

Por sus características, el Programa no cuenta con un Padrón de Beneficiarios, sino que
el apoyo se otorga vía precios a población abierta y no como subsidio directo. El monto
del apoyo equivale al ahorro que el Programa transfiere al público que compra en las
tiendas comunitarias, resultante de la diferencia de precio de la canasta básica
adquirida en la tienda DICONSA respecto al precio de esa misma canasta en las
alternativas de abasto locales. De acuerdo con las Reglas de Operación vigentes,
durante 2011, el Programa buscará que dicho ahorro sea superior al 10 por ciento.

El Programa abastece de productos alimentarios como: granos, harinas, pastas para

sopas, café, azúcar, avena, leche en polvo y alimentos enlatados, entre muchos otros;
productos para la higiene y salud incluyendo, jabones, detergentes, pastas dentales y
papel higiénico; y productos complementarios.

La lista completa de los productos ofrecidos por el Programa se puede consultar en los
Anexos 2 (Canasta Básica DICONSA) y 3 (Catálogo de Productos del Programa de
Abasto Rural) de sus Reglas de Operación y en la dirección de internet
http://www.diconsa.gob.mx/images/swfs/par/reglas_par_2011.pdf

El Programa promueve la equidad entre las regiones y las entidades federativas de la

República Mexicana al focalizar sus acciones de manera territorial, conforme a criterios
de marginación además de poblacionales. Estos criterios se encuentran contemplados
en la cobertura del Programa, la cual se define con base en el nivel de marginación de
las localidades y por el número de habitantes en las mismas.

239
III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y
administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
A través de la promoción de la participación social corresponsable, el Programa opera
con una estrategia de abasto basada en la demanda de los habitantes de las localidades
que atiende, incorporando artículos de consumo del sector social cuando éstos son una
alternativa competitiva en precio y calidad.

El Programa gira en torno a una política de compras, ventas y servicios que responden
a las necesidades de las comunidades y tiene entre sus prioridades:

Abastecer productos de calidad y con alto valor nutritivo a precios que

transfieran a los beneficiarios un margen de ahorro.
Ofrecer en las tiendas DICONSA servicios de alto impacto para la comunidad,
complementarios al abasto.
Asegurar que los encargados de las tiendas brinden un trato respetuoso,
oportuno, digno, justo y equitativo, sin discriminación alguna.
Promover la participación social en el Programa y la equidad de género.
Garantizar que los beneficiarios puedan comprar cualquier producto o utilizar
cualquier servicio que se ofrezca en las tiendas comunitarias, sin
condicionamiento alguno a la compra de otros productos o servicios.
Promover la participación de la comunidad en las ofertas y promociones de
mercancía que se realicen en los puntos de venta del Programa.
Con respecto al cumplimiento de estas prioridades, a diciembre de 2011 destacan los
siguientes resultados:

De los 23,806 encargados de tienda, 12,837 son mujeres, lo que equivale al 54

por ciento.
Se realiza un monitoreo permanente de los precios de los 22 artículos que
conforman la Canasta Básica DICONSA en el mercado, lo cual sirve como
información base para obtener precios de compra competitivos en las
negociaciones con los proveedores y reflejarlo en la transferencia del margen de
ahorro a los consumidores.
A partir de 2007 y hasta septiembre de 2011, en atención a la instrucción
Presidencial contenida en el Acuerdo para Estabilizar el Precio de la Tortilla

240
 como parte de las acciones en apoyo a la economía de las familias, DICONSA
mantuvo el precio de venta del maíz en 3.50 pesos por kilogramo y en 5.00
pesos por kilogramo el de la harina de maíz. A partir del mes de octubre de
2011, se inició un proceso de ajuste gradual tanto en el precio de venta del

precio de venta por kilogramo en diciembre de 2011 en 5.00 pesos para el maíz
y 8.00 pesos para la harina de maíz marca propia, pese a que el precio de venta
de las demás harinas en el mercado fue de alrededor de los 10.00 pesos por
kilogramo en promedio. Con estas medidas se sigue apoyando a la economía
familiar de los que menos tienen. Asimismo, con el fin de apoyar la economía
familiar de los pequeños productores rurales, DICONSA, a través de su red de
almacenes, continuó vendiendo fertilizantes a precios bajos.
Al cuarto trimestre de 2011 se comercializaron 21,900 toneladas de diversas
variedades de fertilizantes en apoyo a los pequeños productores agrícolas de
localidades rurales marginadas, a precios de venta 8.4 por ciento menores en
promedio. Con este volumen los impactos fueron de 79,636 hectáreas
fertilizadas con una cobertura de 26,545 productores rurales atendidos a través
de la red de DICONSA. Dicho volumen se triplicó con respecto a las 7,328
toneladas registradas al primer semestre del año, debido al periodo de lluvias y a
la resiembra.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Como se mencionó, el Programa no cuenta con un Padrón de Beneficiarios, sino que el
apoyo se otorga vía precios a población abierta. Asimismo, se asegura que el beneficio
llegue a la población objetivo en el momento que se autoriza la apertura de una tienda,
al aplicar los criterios establecidos en las Reglas de Operación.

Una vez instalada la tienda en una localidad que cumpla con los requisitos establecidos
en las Reglas, o a través de unidades móviles que visitan las localidades que por sus
características de dispersión y poca población no son susceptibles para la instalación
de una tienda fija, todos los habitantes y personas que se ubiquen en aquellas pueden

241
beneficiarse del apoyo que se otorga a través de la compra de los productos que se
venden en dichos establecimientos al comprar a precios menores a los del comercio
local.

Al instalar una tienda comunitaria, DICONSA puede funcionar como regulador de

precios en el mercado local, al evitar que el comercio privado eleve
indiscriminadamente los precios de los productos que vende, lo cual tiene efectos
positivos en la economía familiar de quienes menos tienen.

Se hace especial énfasis en la capacitación de los encargados de tienda, para que

desarrollen sus capacidades y se mejore su función comercial, operativa, administrativa
y de servicio comunitario. Igualmente en el caso de los Comités Rurales de Abasto y
Consejos Comunitarios de Abasto, para que apoyen y supervisen la operación de
tiendas y almacenes. Mediante la participación social organizada se logran economías
importantes en la operación del Programa.

En la operación del Programa, DICONSA hace uso de la red operativa instalada en los
31 estados de la República, compuesta al cuarto trimestre por 29 Almacenes
Centrales, 266 Almacenes Rurales, un Almacén Granelero, cinco Almacenes para
Programas Especiales y 3,439 vehículos en operación (1,997 de carga, 1,210 de
supervisión y 232 de apoyo), que mediante una distribución estratégica abastecen a
las tiendas comunitarias.

Al cierre de 2011, el 34 por ciento del total de la flota en operación tiene una
antigüedad mayor o igual a 10 años, por lo que ha concluido su vida útil y será
necesario reponerla en el corto plazo.

La operación de la infraestructura se evalúa continuamente para atender las

necesidades de reposición y mantenimiento y ajustarla gradualmente a los parámetros
de eficiencia y rendimiento, de manera que permita a la entidad cumplir con los
objetivos del Programa al menor costo posible.

Contraloría Social

El Programa de Abasto Rural, contempla un esquema de corresponsabilidad entre el

Gobierno Federal y los habitantes de las comunidades beneficiarias, mismos que son
representados a través de Comités Rurales de Abasto, en cuya integración se considera

242
la figura de un vocal de contraloría social con el objetivo de promover acciones de
seguimiento, supervisión y vigilancia del cumplimiento de metas y acciones
comprometidas por el Programa, así como la correcta aplicación de los recursos
públicos asignados al mismo.

La Secretaría de la Función Pública reconoce que la participación de la sociedad forma

un elemento indispensable y que constituye una práctica de transparencia y rendición
de cuentas para lograr los objetivos del Programa, mediante actividades de contraloría
social.

En ese sentido, DICONSA opera la Contraloría Social de conformidad con los

lineamientos emitidos por la Secretaría de la Función Pública y mediante los
instrumentos validados por ésta, mismos que establecen mecanismos de vigilancia,
seguimiento y evaluación de las actividades relacionadas con la Contraloría Social en
Sucursales, Unidades Operativas y Almacenes.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
DICONSA cuenta con mecanismos que permiten el seguimiento, la supervisión y la
evaluación periódica del Programa, con el objetivo de orientar su gestión hacia una
operación eficiente, obtención de resultados, contribuir a mejorar las condiciones de
vida de los habitantes de las localidades beneficiarias, así como a fortalecer la
rendición de cuentas y a transparentar el ejercicio de los recursos públicos.

Las acciones desarrolladas y los resultados obtenidos en la operación del Programa son
informados trimestralmente por el Director General al H. Consejo de Administración de
DICONSA, S.A. de C.V.

Seguimiento

A través del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH),

se publica el avance de los indicadores correspondiente a las metas establecidas en el
Presupuesto de Egresos de la Federación.

243
Con base en lo establecido en el Mecanismo de Seguimiento a los Aspectos
Susceptibles de Mejora (ASM), emitido por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, el Consejo Nacional de Evaluación de la Política del Desarrollo Social y la
Secretaría de la Función Pública, se dio seguimiento a los ASM derivados de los
informes y evaluaciones del Programa de Abasto Rural concluidas durante el ejercicio
fiscal 2010, los cuales reportan un cumplimiento en tiempo y forma conforme a lo
establecido en el documento de trabajo del Programa de Abasto Rural, con los
aspectos tanto específicos como institucionales. Los resultados al cuarto trimestre de
2011, derivados de los ASM, son:

Fortalecer la Planeación Estratégica mediante la elaboración de un Plan de largo

plazo.-Se elaboró el Plan Estratégico de largo plazo 2011-2018.
Analizar la problemática asociada tanto a la apertura como al cierre de tiendas.-
Se concluyó el Diagnóstico de la Problemática de la Apertura y Cierre de
Tiendas.
Fortalecer los factores para incrementar el grado de satisfacción de los
beneficiarios.- Se concluyó el sistema para hacer más eficiente el levantamiento
de pedidos en tiendas y el de Seguimiento de Satisfacción de Beneficiarios.
Asimismo, en cumplimiento en lo dispuesto en el numeral 7.1 de las Reglas de
Operación del Programa, se realizaron acciones de seguimiento físico, cuya
metodología se acordó con la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación de
la Secretaría de Desarrollo Social. Entre los principales resultados se encontró que
92.3 por ciento de los beneficiarios considera que la tienda DICONSA es muy
importante para su localidad.

Uno de los objetivos del Seguimiento Físico 2011 del Programa de Abasto Rural fue
verificar si los precios de los productos que se comercializan en las tiendas DICONSA
están a la vista de los beneficiarios. Se encontró que el 94.8 por ciento de las tiendas
tiene los precios a la vista del beneficiario, siendo además que el 78.8 por ciento de las
tiendas tienen visible la lista de precios vigente de la canasta básica.

244
Supervisión

DICONSA, en coordinación con los Comités Rurales de Abasto, son los responsables de
monitorear que las tiendas operen de acuerdo con lo establecido en las Reglas de
Operación y a la normatividad interna aplicable. A diciembre de 2011, se han realizado
visitas de supervisión a todas las tiendas en por lo menos una ocasión.

Los supervisores operativos de DICONSA adscritos a los almacenes rurales realizan la

apertura, seguimiento y cierre de tiendas. Como parte del seguimiento,
periódicamente verifican su funcionamiento operativo y administrativo, realizan
auditorías, aplican el muestreo de precios para determinar el margen de ahorro,
programan y promueven la participación social, informan a la comunidad del resultado
operativo de la tienda y asesoran al Comité Rural de Abasto y al encargado de tienda
en su operación y administración.

El personal de oficinas centrales realizó durante el periodo octubre-diciembre una

supervisión selectiva de apoyo a las Sucursales y Unidades Operativas en el control de
la operación de almacenes y tiendas, durante el cuarto trimestre se trabajó en 16
Almacenes Rurales, donde se destacan recomendaciones básicas sobre el manejo de los
inventarios, acomodo de mercancías, colocación de marbete y determinación de días
venta en inventario, también se hizo énfasis en dar cumplimiento estricto a los precios
de venta de maíz y de harina de maíz Mi Masa en todas las Tiendas Comunitarias en
estricto apego a los principios de corresponsabilidad entre DICONSA y las
Comunidades Beneficiarias, y en la aplicación de los parámetros establecidos en la
normatividad para el seguimiento de la cobranza en tiendas comunitarias.

Evaluación

El Programa Anual de Evaluación 2011 emitido por el Consejo Nacional de Evaluación

de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) señala que los programas federales en
operación durante el ejercicio fiscal 2011, que cuenten con Matriz de Indicadores de
Resultados en el Sistema de Evaluación de Desempeño (SED), deberán realizar una
evaluación específica de desempeño, basada en información de gabinete y el análisis de
datos, documentos e indicadores que forman parte del SED.

245
Durante el primer semestre del año, el CONEVAL coordinó la realización de la
Evaluación Específica de Desempeño del Programa que estuvo a cargo del Hospital

http://www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/pages/evaluacion/evaluaciones/espe
cificas/edd_2010_2011/sedesol.es.do, destacan los siguientes:

En 2010, los indicadores de resultados y de gestión presentan resultados

positivos. Destaca el margen de ahorro de la canasta básica DICONSA de 19.5
por ciento, lo cual representa una transferencia importante para los hogares que
compran en las tiendas. Cabe mencionar, que el valor de este indicador para
2010 no es comparable con el de años anteriores por cambios en la metodología
de cálculo, ni con años posteriores por cambios en la composición de la canasta.
En 2011, la canasta básica DICONSA incorporó un nuevo producto (la pasta
dental) y sustituyó la manteca vegetal por la avena. Por otro lado, se eliminaron
los cigarros del catálogo de productos que se comercializan en las tiendas. De
acuerdo con el evaluador, estos son cambios acertados en congruencia con las
políticas de salud y se sugiere evaluar si los cambios en la canasta han llevado a
cambios en los patrones de consumo de los hogares que compran en las tiendas
DICONSA.
Asimismo, el Programa Anual de Evaluación 2011 contempla la realización de una
Evaluación de Consistencia y Resultados al Programa de Abasto Rural, la cual se
encuentra en proceso de elaboración mediante trabajo de gabinete, y considera un
análisis en materia de diseño, planeación estratégica, cobertura y focalización,
operación, percepción de la población objetivo y resultados.

Es importante señalar que la evaluación se está llevando a cabo por parte de la

Consultoría NIK BETA y en cumplimiento con los Términos de Referencia emitidos por
parte del CONEVAL. Los resultados de la evaluación se darán a conocer de manera
puntual en 2012 en cuanto se concluyan los trabajos del evaluador.

Adicionalmente, derivado de las recomendaciones que resultaron del Estudio de

Evaluación sobre la Percepción de los Beneficiarios del Programa de Abasto Rural a
cargo de DICONSA en 2008, en septiembre-diciembre de 2011 se llevó a cabo un
estudio de seguimiento coordinado por DICONSA y realizado por la Universidad
Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, mismo que considera los indicadores que se

246
identificaron como los impulsores de la satisfacción de los beneficiarios, así como de
los encargados de tienda, para obtener información confiable y actualizada de estas
variables y determinar la evolución de la satisfacción de los beneficiarios.

Entre los principales resultados se encontró que la satisfacción de los beneficiarios ha

aumentado debido a que el Índice de Satisfacción del Beneficiario alcanzó el 79.5 por
ciento de satisfacción global, cifra superior al índice alcanzado en el año 2008 (77.5).
Ese nivel de satisfacción, corresponde a la buena percepción del precio y el surtido de
la canasta básica en las tiendas DICONSA. En referencia al análisis del grado de
satisfacción de los encargados de las tiendas DICONSA se encontró que a nivel
nacional el Índice de la Satisfacción del Encargado de Tienda se estimó en un 87.8 por
ciento, cifra que resulta superior a los estándares internacionales, en este tipo de
mediciones.

Por último, también se midió la mejora en la disponibilidad de productos de la canasta

básica DICONSA a partir de la instalación de la tienda DICONSA, a través de un análisis
de la percepción de los beneficiarios. Entre los principales resultados resalta que a nivel
nacional los beneficiarios perciben una mejora en la disponibilidad de los productos de
la canasta básica del 38.3 por ciento, a partir de la apertura de la tienda DICONSA. Las
localidades con menor población, muy alto grado de marginación y que se encuentran
relativamente aisladas, son las que observan una mejor percepción en cuanto a la
mejora en la disponibilidad de la canasta básica.

Por otro lado, en atención a una recomendación del H. Consejo de Administración de

DICONSA sobre la validación de la implementación de la metodología para el cálculo
del margen de ahorro conforme al procedimiento vigente, DICONSA celebró con la
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) un Convenio de colaboración a
fin de realizar un estudio que permita validar la adecuada implementación de dicha
metodología, misma que se ha venido aplicando desde el inicio del ejercicio fiscal 2010
a la fecha. Entre las principales conclusiones la UNAM señala que:

No encontró en ninguno de los procedimientos verificados, desviaciones o

errores significativos que afecten el cálculo del margen de ahorro transferido
por DICONSA.
El resultado del margen de ahorro transferido por DICONSA es confiable y
estadísticamente robusto y representativo.

247
 Se valida la implementación de la metodología para el cálculo del margen de
ahorro de la canasta básica DICONSA del Programa de Abasto Rural a cargo de
DICONSA.
Asimismo, con la finalidad de aprovechar el levantamiento de información que se
realizará a partir de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2011 2012, DICONSA
acordó con el Instituto Nacional de Salud Pública incluir en dicha encuesta la
recolección y procesamiento de información estratégica para el Programa de Abasto
Rural, a través de la elaboración de un diseño conceptual, metodológico, logístico y
robusto que permita realizar inferencias así como el seguimiento de indicadores de
nutrición y seguridad alimentaria.

Particularmente, se refiere a información relativa al indicador de Fin, del Programa de

Abasto Rural y la disponibilidad en la localidad de los 22 productos que componen la
canasta básica DICONSA, así como de información de Nutrición, Dieta, Seguridad
Alimentaria, Gastos en el Hogar y Características Sociodemográficas.

De acuerdo a lo programado se entregaron los informes metodológico y operativo

sobre el avance del levantamiento de la información en campo. Los resultados
definitivos de la información se tendrán en junio de 2012.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
No aplica.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
DICONSA es la encargada de la operación del Programa, el cual se realiza por medio del
trabajo coordinado entre las Oficinas Centrales, las Sucursales y Unidades Operativas,
así como los Almacenes en el interior de la República.

248
DICONSA, conjuntamente con la Sedesol, establece los mecanismos de coordinación
para garantizar que las acciones del Programa no se contrapongan, afecten, o
presenten duplicidades con otros programas o acciones del gobierno federal.

La coordinación institucional y vinculación de acciones busca potenciar el impacto de

los recursos, fortalecer la cobertura de las acciones, explotar la complementariedad y
reducir gastos administrativos. Con este mismo propósito, DICONSA realiza acciones
de coordinación con los gobiernos de las entidades federativas, municipales y locales,
en el marco de las disposiciones de las Reglas de Operación del Programa y de la
normatividad aplicable.

En esta vinculación, DICONSA abasteció diversos productos a las instituciones que

tienen a su cargo Programas Especiales para apoyar a la población. De enero a
diciembre de 2011, las ventas por este concepto fueron por 1,708 millones de pesos,
lo que equivale al 20.5 por ciento de las ventas totales de DICONSA.

Los programas a los que DICONSA surtió artículos durante 2011 son, entre otros,
diversos programas con Gobiernos Estatales y Municipales, Oportunidades, Comisión
Nacional de Fomento Educativo, Seguro Popular, Secretaría de Salud, Desayunos
Escolares, Estímulos a la Educación Básica, Apoyo a Adultos Mayores y Familias
Vulnerables y en Desamparo, Mujeres en Solidaridad, Programas del DIF en diferentes
entidades federativas, Programas Emergentes de Rescate Básico Asistencial y
Nutricional, Atención a los Albergues Escolares de la Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) y distribución de productos de LICONSA.
Los artículos que se venden a estos Programas son principalmente desayunos calientes
y fríos, y en menor grado otros productos como artículos escolares.

DICONSA también promueve sinergias económicas y sociales por medio de la

vinculación estratégica con el sector público, social y privado para beneficio de la
población objetivo, por medio de proyectos de desarrollo comunitarios, así como para
el suministro de alimentos y productos complementarios a la población declarada en
situación de emergencia, incluyendo aquellos requeridos para el abrigo de la misma.

Las situaciones de emergencia son definidas por la Secretaría de Gobernación (SEGOB)

en las declaratorias publicadas en el Diario Oficial de la Federación. En situaciones de
emergencia originadas por fenómenos y desastres naturales, DICONSA puede adoptar
medidas y ejercer acciones para atender la contingencia de acuerdo con la magnitud e

249
inmediatez de atención hacia la población afectada por el desastre, dentro del marco
de las Reglas de Operación, de los lineamientos y mecanismos que determinen las
instancias federales competentes y las demás disposiciones aplicables.

De tal suerte, se atiende a la población objetivo del Programa de Abasto Rural y se

llevan a cabo acciones de coordinación con las instancias competentes y con el Fondo
de Desastres Naturales (FONDEN), dependiente de la SEGOB, con el fin de evitar
duplicidades. Es importante mencionar que, desde julio de 2010, se ha venido
conformando una reserva técnica compuesta principalmente por lámina galvanizada,
lámina de cartón, lámina de fibrocemento, colchonetas, cobertores y kits de limpieza y
aseo personal para poder atender oportunamente las contingencias.

De enero a diciembre de 2011, DICONSA atendió diversos requerimientos de la SEGOB

con motivo de las lluvias severas, heladas severas y atípicas, inundaciones fluviales,

afectaron severamente a los estados de Chihuahua, Colima, Chiapas, Campeche,

Durango, Estado de México, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Guerrero, Tamaulipas,
Tlaxcala, Tabasco, Oaxaca, Veracruz y Zacatecas. En este periodo, DICONSA vendió a
la SEGOB productos por un total de 318.6 millones de pesos, consistentes
principalmente en despensas alimenticias, colchonetas, cobertores, láminas
(galvanizadas, cartón y fibrocemento), agua embotellada, kits de limpieza y aseo
personal, pañales para infantes y para adultos mayores, toallas sanitarias, botas,
guantes de neopreno y rollos de hule.

Asimismo, al 31 de diciembre
11 mil en el estado de Jalisco, 64 mil en Sinaloa y 9 mil 067 en Veracruz.

También se continuaron realizando gestiones con diversas dependencias y entidades

públicas y privadas para brindar servicios adicionales al abasto en las tiendas
comunitarias. Estos servicios son, entre otros, telefonía, servicios financieros, entrega
de apoyos de programas federales, internet, venta de tiempo aire, buzón de Servicio
Postal Mexicano (Sepomex), venta de leche LICONSA subsidiada y comercial,
tortillería, molino, cobro de consumo de energía eléctrica, cobro de agua potable,
cobro de recibos por consumo de telefonía, venta de alimentos enriquecidos. Cuando
en una tienda se ofrecen por lo menos tres servicios, se le considera como Unidad de
Servicio a la Comunidad (USC). Al cuarto trimestre de 2011 el 93 por ciento de las

250
tiendas funcionaban como Unidades de Servicio a la Comunidad, es decir que se
contaba con 22,140 USC.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

El Programa opera por medio de tiendas y puntos de venta que comercializan
productos básicos y complementarios de calidad y con alto valor nutritivo. Se realizan
permanentemente estudios sobre la pertinencia de las tiendas y se procede al cierre o
reubicación de las mismas cuando ocurre cualquiera de las siguientes situaciones:

Violación de los criterios de apertura y funcionamiento de la tienda.

Desvíos de recursos y daño patrimonial.
Uso de los puntos de venta con fines políticos.
Nula participación comunitaria.
Cuando DICONSA y el Consejo Comunitario de Abasto del almacén que
corresponda, determinen que la tienda ya no es necesaria socialmente o es
inviable económicamente para la comunidad.
Cuando se toma la decisión de cerrar una tienda, un representante de DICONSA
informa en Asamblea al Comité Rural de Abasto el motivo del cierre.
Las tiendas que hayan sido instaladas de acuerdo con normas de DICONSA y Reglas de
Operación anteriores a las vigentes, continúan operando mientras las comunidades
requieran de su servicio y cumplan con la normatividad vigente.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Avances en el cumplimiento de metas (cuantitativas-presupuestarias y
cualitativas)
Las metas para el ejercicio fiscal 2011 fueron:

Número de localidades objetivo con tienda comunitaria: 10,672.

Porcentaje de cobertura de localidades objetivo: 52.92 por ciento.
Número de tiendas integradas como Unidades de Servicio a la Comunidad:
20,748

251
 Porcentaje de tiendas integradas como Unidades de Servicio a la Comunidad: 88
por ciento.
Cabe señalar que el número de localidades objetivo para 2011, se definió considerando
la información disponible al momento de la programación del Conteo 2005 del
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y grados de marginación 2005
del Consejo Nacional de Población (CONAPO) a nivel localidad, con lo cual se
determinó que las localidades objetivo de alta o muy alta marginación, con rango de
población entre 200 y 2,500 habitantes ascienden a 20,165. Con base en este
universo total de localidades objetivo se establecieron las metas a alcanzar para 2011.

Las cifras alcanzadas al cuarto trimestre de 2011 son:

Cobertura de localidades objetivo: 10,996.

Porcentaje de cobertura de localidades objetivo: 54.5 por ciento.
Unidades de Servicio a la Comunidad: 22,140.
Porcentaje de tiendas integradas como Unidades de Servicio a la Comunidad: 93
por ciento.

Acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos

Localidades Objetivo con Tienda y Cobertura de Localidades

La promoción para la apertura de tiendas se hace con base en el listado de las

localidades objetivo no atendidas, en las cuales la difusión del Programa se efectúa a
través de asambleas informativas.

Para determinar la pertinencia de la apertura de una tienda se elabora un estudio

socioeconómico en la localidad solicitante y posteriormente se evalúa su viabilidad
mediante estudios de reconocimiento del área de influencia de los almacenes rurales
de DICONSA para establecer a cual almacén podría pertenecer la tienda.

Finalmente, para asignar la cantidad y mezcla de productos para abastecer a la tienda

se determina la demanda social de la localidad. Otra acción que se realiza para alcanzar
los objetivos y metas del Programa es llevar el abasto a localidades sin tienda, pero que
presentan problemática de desabasto, a través de Tiendas Móviles (actualmente
existen 98 en operación).

252
Durante el cuarto trimestre de 2011 se intensificó el trabajo en campo para
incrementar la apertura de tiendas comunitarias en municipios con población indígena,
con lo que el número de tiendas DICONSA pasó de 10,682 en 953 municipios, en
septiembre de 2011, a 10,687 tiendas en 952 municipios en diciembre de 2011, con
lo que se alcanza una cobertura de 92.2 por ciento en municipios con población
indígena catalogados por la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI).

Unidades de Servicio a la Comunidad y Porcentaje de Tiendas Integradas como

Unidades de Servicio a la Comunidad

Las gestiones realizadas con diversas dependencias y entidades públicas y privadas

para brindar servicios adicionales al abasto en las tiendas comunitarias, han dado como
resultado que DICONSA pueda proporcionar: telefonía, servicios financieros, entrega
de apoyos de programas federales, internet, venta de tiempo aire, buzón de Sepomex,
venta de leche LICONSA subsidiada y comercial, tortillería, molino, cobro de consumo
de energía eléctrica, cobro de agua potable, cobro de recibos por consumo de telefonía,
venta de alimentos enriquecidos, entre otros,. Al incorporar 96 tiendas más en el
cuarto trimestre de 2011, el porcentaje de tiendas que funcionan como Unidades de
Servicio a la Comunidad asciende a 93 por ciento.

Productos Enriquecidos

Con objeto de contribuir al desarrollo de capacidades básicas mejorando la nutrición de

la población, durante el cuarto trimestre de 2011, según datos preliminares, el 51.5
por ciento de las compras de abarrotes comestibles que se abastecieron en las tiendas
DICONSA correspondieron a alimentos enriquecidos con vitaminas, minerales y/o
proteínas. Desde agosto de 2007, DICONSA comercializa la harina de maíz de marca
cuyo
precio de venta al público en las comunidades rurales se mantuvo hasta septiembre de
2011 en 5.0 pesos por kilogramo y a partir del mes de octubre de 2011 se inició un
proceso de ajuste gradual en su precio de venta, cerrando en diciembre en 8.00 pesos
el kilogramo. A pesar de ello esto significó en promedio un ahorro para el beneficiario
cercano al 80 por ciento durante el año, ello en comparación con los precios de las
marcas comerciales de harina de maíz.

253
Asimismo, a partir de mayo de 2009, DICONSA oferta en las tiendas comunitarias
otros productos de marca propia como pasta para sopa enriquecida y fortificada, así
como chocolate en polvo. En lo que se refiere a los artículos marca propia como: café
soluble, sal, jabón de lavandería y jabón de tocador, se agotaron los inventarios y
debido a que su participación en las ventas no fue significativa, se suspendió su
distribución y no se han realizado nuevas adquisiciones. Sin embargo, a partir del
segundo semestre del año se comenzó a desarrollar una nueva estrategia para el
lanzamiento de nuevos productos marca propia Sedesol-DICONSA con lo que se busca
una identificación rápida, pertinencia y adaptabilidad en el gusto de los consumidores
con calidad similar o superior a las marcas líderes a precios más bajos, coadyuvando en
el mejoramiento de las condiciones de nutrición y de vida de la población objetivo y
con sustentabilidad y fortaleza financiera para DICONSA. En este sentido cabe
destacar lo siguiente:

por

siguientes ventajas:

Contribuye a disminuir la anemia y la desnutrición en los niños.

Disminuye la propensión a las enfermedades al tiempo que fortalece a las
mujeres embarazadas o en etapa de lactancia.
Con la venta de este producto se favorece el mejoramiento nutricional de la
población rural que atiende DICONSA.
En el periodo enero-diciembre de 2011,la venta de harina de maíz de las diferentes
marcas ofrecidas en las tiendas DICONSA fue de 164,911 toneladas; de las cuales, la
112,968 toneladas, lo que
representó el 68.5 por ciento de dichas ventas.

A partir de abril de 2009 se comercializa en las tiendas comunitarias la pasta para sopa

quecido con

254
ácido fólico, vitaminas, minerales como: zinc, hierro y proteína de soya. Su
participación en las ventas a diciembre de 2011 fue de 17.9 por ciento de las 8,668
toneladas vendidas de pasta para sopa. Asimismo, las ventas de chocolate en polvo
marca propia representaron el 28.3 por ciento de las 1,439 toneladas de este producto
comercializadas por DICONSA al mes de diciembre de 2011.
Programa de Abasto Rural, DICONSA
Número de Tiendas por Entidad Federativa a diciembre de 2011

Estado Tiendas Estado Tiendas

1 Aguascalientes 43 17 Morelos 201
2 Baja California 133 18 Nayarit 577
3 Baja California Sur 158 19 Nuevo León 608
4 Campeche 20 Oaxaca 2,104
402
21 Puebla 1,179
5 Coahuila 678
22 Querétaro 377
6 Colima 70
23 Quintana Roo 348
7 Chiapas 1,855
24 San Luis Potosí 1,023
8 Chihuahua 729
25 Sinaloa 732
9 Distrito Federal 10
26 Sonora 456
10 Durango 808
27 Tabasco 970
11 Guanajuato 845
28 Tamaulipas 613
12 Guerrero 1,474
29 Tlaxcala 283
13 Hidalgo 889
30 Veracruz 2,349
14 Jalisco 660
31 Yucatán 668
15 México 961
32 Zacatecas 572
16 Michoacán 1,031
Total 23,806

Fuente: Directorio de Tiendas del SIAC, DICONSA S.A. de C.V. a diciembre 2011.

Metas

Las metas de cobertura en localidades prioritarias y de localidades con tienda al cuarto

trimestre de 2011 fueron alcanzadas, ya que en las sucursales y unidades operativas se
dio prioridad de apertura de tiendas nuevas en dichas localidades.

255
La meta del Margen de Ahorro en la canasta básica, establecida en las Reglas de
Operación de por lo menos 10 por ciento, fue superada en 9.2 puntos porcentuales,
debido a que en dicha canasta básica, los productos comercializados de marca propia
Sedesol-DICONSA rebasan de manera considerable sus propias metas, los cuales tienen
un margen de ahorro superior al 35 por ciento en comparación con las marcas de las
tiendas privadas. Asimismo, el incremento en los precios de mercado del maíz y la
harina de maíz, aunado al cumplimiento del Acuerdo para Estabilizar el Precio de la
Tortilla, que por instrucción presidencial indicó mantener los precios de venta del maíz
y la harina de maíz en tiendas DICONSA en 3.50 y 5.00 pesos por kilogramo
respectivamente, también contribuyeron a rebasar la meta de forma considerable.

Acciones del Programa de Blindaje Electoral

DICONSA tiene implementadas de manera permanente acciones de monitoreo de su

personal, del uso del parque vehicular, de inmuebles, de máquinas y equipos, del
ejercicio presupuestal y de las campañas de publicidad para evitar que en los procesos
electorales que se desarrollan en nuestro país, sean utilizados los recursos públicos de
DICONSA en favor o en contra de algún candidato, partido político o sus
simpatizantes.

Acciones que se intensificaron en 2011 en tiempos electorales:

Difusión y capacitación en materia de responsabilidades administrativas en que

pueden incurrir los servidores públicos por mal manejo de los recursos asignados
al Programa de Abasto Rural.
Difusión del Código de Conducta de DICONSA S.A. de C.V., así como del Manual

Instalación de buzones de quejas invitando a la ciudadanía a la denuncia, así

como seguimiento de las mismas.
Difusión de compromisos por la transparencia y firma de cartas compromiso de
los servidores públicos.
Difusión de medios de denuncia, tales como 01800 FUNCIÓN, 01800 FEPADE,
[email protected], 01800 Sedesol y 01800 DICONSA.
Divulgación de información sobre el no condicionamiento de Programas,
trámites o servicios en áreas de atención.

256
 Verificación para que los servidores públicos, inmuebles o vehículos adscritos a
DICONSA en entidades en donde se realizan jornadas electorales, no porten
artículos distintivos o realicen actividades en apoyo a candidato o partido
político alguno, además de verificar que el personal de DICONSA que asista en
horario no laboral a actos proselitistas, no porte el uniforme que identifique a la
Entidad.
Para garantizar que los recursos asignados al Programa de Abasto Rural no sean
desviados con fines electorales, en coordinación con el Área de Auditoría para
Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública del Órgano Interno de Control en la Entidad,
se realizaron las siguientes acciones:

Difusión en la página Web de las Reglas de Operación, de los números

telefónicos para la atención al público, requisitos para acceder al programa, la
población objetivo y el directorio de tiendas.
Incorporación de leyenda a la papelería y documentación oficial del Programa:
lquier partido político. Queda prohibido

Difusión de información a los Comités Rurales de Abasto sobre acciones de

contraloría social y en materia de blindaje electoral.
Reprogramación de Asambleas con los Consejos Comunitarios y de Comités
Rurales de Abasto 40 días previos a la jornada electoral y durante la misma.
Resguardo del parque vehicular asignado al Programa en entidades con jornadas
electorales 48 horas previas a la misma y durante su realización.

257
 Re s u l t a d o s d e l o s Pr i n c i p a l e s I n d i c a d o r e s
P r o g r a ma d e Ab a s t o R u r a l a c a r g o d e Di c o n s a , S . A. d e C. V.
E n e r o - Di c i e mb r e 2 0 1 1
( I n f o r ma c i ó n P r e l i mi n a r )
Av a n c e s

Me t a Por c e nt a j e
Al 4 t o
No mb r e d e l P r o g r a ma d a r es pec t o a l a De s c r i p c i ó n y
T r i me s t r e
I ndi c a dor An u a l me t a al 3er Ob s e r v a c i o n e s
t r i me s t r e

1 2 ( 2 /1 )
Un i d a d d e me d i d a :
Por c e nt a j e
Pe r i od i c i d a d :
T r i me s t r a l .
Se r ef i er e al
ma r g e n d e a h o r r o
Ma r g e n d e a h o r r o e n
p r o me d i o q u e s e
l a c a na s t a bá s i c a 10 1 9. 2 1 92 . 0
t r a ns f i er e a l
Di c o n s a
c o n s u mi d o r v í a l o s
pr ec i os de l os
pr oduc t os que
c o mp o n e n l a c a n a s t a
b á s i c a d e Di c o n s a

Un i d a d d e me d i d a :
Loc a l i da d.
Pe r i od i c i d a d :
Nú me r o d e T r i me s t a l .
l oc a l i da des c on 2 1 , 47 4 2 1 , 7 07 1 01 . 1 Se r ef i er e al
t i e n d a Di c o n s a n ú me r o t o t a l d e
l oc a l i da des c on a l
me n o s u n a t i e n d a
Di c o n s a .
Un i d a d d e
me d i d a : L o c a l i d a d .
Pe r i od i c i d a d :
T r i me s t a l .
Se r ef i er e al
Nú me r o d e n ú me r o d e
l oc a l i da des l oc a l i da des r ur a l es
1 0, 67 2 1 0, 996 1 03 . 0
pr i or i t a r i a s c on d e e n t r e 2 00 y
t i e n d a Di c o n s a 2 , 5 00 h a b i t a n t e s d e
Al t a y Mu y Al t a
Ma r g i n a c i ó n c o n a l
me n o s u n a t i e n d a
Di c o n s a .
F u e n t e : S e d e s o l , Di r e c c i ó n Ge n e r a l d e S e g u i mi e n t o c o n i n f o r ma c i ó n d e l
P r e s u p u e s t o d e E g r e s o s d e l a F e d e r a c i ó n 2 0 1 1 , d e Di c o n s a , S . A. d e C. V. y del
P o r t a l Ap l i c a t i v o d e l a S e c r e t a r í a d e Ha c i e n d a ( P AS H) .

258
X. Reportar su ejercicio en los informes trimestrales, detallando los
elementos a que se refieren las fracciones I a IX de este artículo,
incluyendo el importe de los recursos
Situación Presupuestal

El monto de recursos fiscales asignado en el Presupuesto de Egresos de la Federación

al Programa de Abasto Rural a cargo de DICONSA para el año 2011 ascendió a
1,996,004,700 pesos, en diciembre de 2011 se autorizó una ampliación de 600
millones de pesos con la finalidad de garantizar el abasto del maíz para el consumo
humano hasta el mes de mayo de 2012 y una reducción de 6,311,965 pesos, para
alcanzar un presupuesto modificado de 2,589,692,735 pesos. De esta última cifra,
2,381,418,900 pesos fueron etiquetados para la adquisición de bienes para
comercializar y 208,273,835 pesos al programa de Inversión Física.

Al cuarto trimestre, se radicaron el 100 por ciento de los recursos calendarizados para
el ejercicio 2011.

Con la finalidad de utilizar los 46,317,425 autorizados para la ejecución de obra

pública (Rehabilitación de Almacenes) la Entidad adjudicó 11 contratos mediante los
procedimientos de Licitación Pública e Invitación a cuando menos tres personas.

se modificó
con una reducción de 1,247,783 pesos derivado de ahorros presupuestarios, con lo
que el presupuesto modificado para este rubro ascendió a 45,069,642 pesos,
radicados en su totalidad de acuerdo al calendario. Al mes de diciembre de 2011 se
registraron economías adicionales por 2,737,110 pesos mismas que fueron enteradas
en ese mismo mes a la Tesorería de la Federación, con lo que el presupuesto ejercido y
pagado en este concepto ascendió a 42,332,532 pesos.

259
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
1,781,418,900 2,381,418,900 2,381,418,900 2,381,418,900 100.0
subsidios y otras ayudas

43701 Subsidios al Consumo 1,781,418,900 2,381,418,900 2,381,418,900 2,381,418,900 100.0

Subtotal 1,781,418,900 2,381,418,900 2,381,418,900 2,381,418,900 100.0

OTROS CAPÍTULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

5000 Bienes muebles e inmuebles 168,268,375 163,204,193 163,204,193 163,204,193 100.0

6000 Obras públicas 46,317,425 45,069,642 45,069,642 45,069,642 100.0

Subtotal 214,585,800 208,273,835 208,273,835 208,273,835 100.0

Total 1,996,004,700 2,589,692,735 2,589,692,735 2,589,692,735 100.0

Fuente: Diconsa, S.A. de C.V., con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de 2011.

260
Aclaraciones sobre el presente informe

En relación con la clasificación por capítulo y concepto de gasto, los recursos fiscales
dirigidos a los beneficiarios que corresponden al Concepto 43701 Subsidios y
subvenciones, se canalizan a la amortización del déficit que genera a DICONSA el
abastecer a localidades rurales de alta y muy alta marginación con productos básicos y
complementarios de calidad en forma económica, eficiente y oportuna, en sus más de
23 mil tiendas rurales ubicadas en zonas de alta y muy alta marginación.

El apoyo fiscal que recibe DICONSA en este rubro representa el 17.3 por ciento del
total de los gastos de operación, el 82.7 por ciento restante del costo se cubre con
recursos propios resultantes de la operación del programa.

El recurso asignado al programa de Inversión Física se considera en el renglón de otros

capítulos de gasto, lo anterior en razón de que la estrategia operativa de la empresa
descansa en la recepción, almacenamiento y distribución de los productos, por lo que
es de vital importancia contar con instalaciones apropiadas, así como el equipamiento
adecuado para realizar todos sus movimientos logísticos. Para llevar a cabo lo anterior
fue necesario realizar acciones de rehabilitación en 158 almacenes con un presupuesto
modificado de 45.0 millones de pesos que asegura mantener en condiciones de
operación la red de almacenes centrales y rurales.

El programa de Equipamiento de Almacenes con un presupuesto de 9.5 millones de

pesos provee a los almacenes de la maquinaria e instrumentos necesarios para poder
llevar a cabo las actividades logísticas correspondientes, de una manera eficiente y
oportuna.

La red de 301 almacenes y más de 23 mil tiendas con que cuenta DICONSA, es
abastecida a través de 3,439 vehículos operativos y de supervisión. Para mantener en
condiciones de operación la flota vehicular actual, el Programa de Adquisición de
Equipo de Transporte contó con 158.8 millones de pesos, los cuales se utilizaron para
adquirir 293 nuevas unidades de transporte en sustitución de parte del equipo
vehicular con más de 10 años de antigüedad.

261
Objetivo General
Contribuir a que los hogares mexicanos en situación de pobreza patrimonial mejoren
su calidad de vida a través de acciones de vivienda.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

localidades semiurbanas, urbanas y rurales.

Población Objetivo

Hogares mexicanos en situación de pobreza patrimonial que requieran mejorar sus

condiciones habitacionales.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del Programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
El monto máximo que se otorga del subsidio federal, depende del tipo de apoyo
solicitado y de la zona en que habite la familia del solicitante:

263
Tipos y Montos de Apoyo
Zona Modalidad Aportaciones
Gobierno Federal Gobierno Estatal o Beneficiario
Municipal
Monto Máximo Monto Monto Monto
Mínimo
1/ Mínimo Máximo Mínimo

Urbana y Adquisición o $53,000 $40,000 Un apoyo de por lo $10,600 $8,000

Semiurbana construcción de una menos igual al valor
Unidad Básica de de la aportación
2/
Vivienda (UBV) federal.
Urbana y Ampliación $20,000 $15,000 Un apoyo de por lo $4,000 $3,000
Semiurbana menos igual al valor
de la aportación
federal.
Urbana y Mejoramiento $15,000 $10,000 Un apoyo de por lo $3,000 $2,000
Semiurbana menos igual al valor
de la aportación
federal.
Rural Adquisición o $53,000 $40,000 El 30% del valor $4,100 $3,100
construcción de una total de la acción de
Unidad Básica de vivienda.
Vivienda Rural
(UBVR)
Rural Ampliación $20,000 $15,000 El 30% del valor $1,550 1,150
total de la acción de
vivienda.
Rural Mejoramiento $15,000 $10,000 El 30% del valor $1,150 $770
total de la acción de
vivienda.
Aportaciones en los Municipios de Alto Índice de Rezago Social
Urbana, Adquisición o Hasta un 80% del $40,000 El 15% del valor Mínimo el 5% del
Semiurbana construcción de una valor total de la total de la acción de valor total de la
Unidad Básica de acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
2/
Vivienda (UBV) sin exceder los
$54,400.
Rural Adquisición o Hasta un 80% del $40,000 El 15% del valor Mínimo el 5% del
construcción de una valor total de la total de la acción de valor total de la
Unidad Básica de acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
Vivienda Rural sin exceder los
(UBVR) $54,400.

Urbana, Ampliación Hasta un 80% del $15,000 El 15% del valor Mínimo el 5% del
Semiurbana valor total de la total de la acción de valor total de la
acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
sin exceder los
$20,000.

264
 Zona Modalidad Aportaciones
Gobierno Federal Gobierno Estatal o Beneficiario
Municipal
Monto Máximo Monto Monto Monto
Mínimo
1/ Mínimo Máximo Mínimo

Rural Ampliación Hasta un 80% del $15,000 El 15% del valor Mínimo el 5% del
valor total de la total de la acción de valor total de la
acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
sin exceder los
$20,000.
Urbana, Mejoramientos Hasta un 80% del $10,000 El 15% del valor Mínimo el 5% del
Semiurbana valor total de la total de la acción de valor total de la
acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
sin exceder los
$15,000.
Rural Mejoramientos Hasta un 80% del $10,000 El 15% del valor Mínimo el 5% del
valor total de la total de la acción de valor total de la
acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
sin exceder los
$15,000.
Aportaciones en los Municipios de Muy Alto Índice de Rezago Social
Urbana, Adquisición o Hasta un 90% del $40,000 El 5% del valor total Mínimo el 5% del
Semiurbana construcción de una valor total de la de la acción de valor total de la
Unidad Básica de acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
2/
Vivienda (UBV) sin exceder los
$61,200.
Rural Adquisición o Hasta un 90% del $40,000 El 5% del valor total Mínimo el 5% del
construcción de una valor total de la de la acción de valor total de la
Unidad Básica de acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
Vivienda Rural sin exceder los
(UBVR) $61,200.
Urbana, Ampliación Hasta un 90% del $15,000 El 5% del valor total Mínimo el 5% del
Semiurbana valor total de la de la acción de valor total de la
acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
sin exceder los
$22,500

Rural Ampliación Hasta un 90% del $15,000 El 5% del valor total Mínimo el 5% del
valor total de la de la acción de valor total de la
acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
sin exceder los
$22,500
Urbana, Mejoramiento Hasta un 90% del $10,000 El 5% del valor total Mínimo el 5% del
Semiurbana valor total de la de la acción de valor total de la
acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
sin exceder los
$16,875.

265
 Zona Modalidad Aportaciones
Gobierno Federal Gobierno Estatal o Beneficiario
Municipal
Monto Máximo Monto Monto Monto
Mínimo
1/ Mínimo Máximo Mínimo

Rural Mejoramiento Hasta un 90% del $10,000 El 5% del valor total Mínimo 5% del
valor total de la de la acción de valor total de la
acción de vivienda, vivienda. acción de vivienda.
sin exceder los
$16,875.
1/ Excepto las acciones para piso firme y mejoramiento de fachadas.
2/ En la modalidad de Adquisición se podrán considerar viviendas usadas siempre que cumplan al menos con los
criterios mínimos establecidos en el Glosario de Términos (Anexo I de las Reglas de Operación del Programa).
Fuente: FONHAPO, Reglas de Operación 2011 del Programa (http://www.fonhapo.gob.mx/portal/info-
programas/tu-casa/reglas-de-operacion.html).

Como se estableció en las Reglas de Operación 2011, en el Programa de Ahorro y

de manera que toda persona en situación de pobreza patrimonial, sin importar su

origen étnico, sexo, edad, discapacidad, salud, religión, opinión, preferencias o estado
civil, pudiera acceder a los apoyos del Programa. De esta manera, cualquier persona,
que cumpliera con los requisitos y criterios de elegibilidad podría ser beneficiario de un
subsidio. Dichos criterios son:

Estar interesado en obtener el apoyo y ser jefe o jefa de familia en situación de

pobreza patrimonial y con por lo menos un dependiente económico (si el
solicitante es un adulto de 60 años o más, no requiere contar con dependientes
económicos) y presentar solicitud mediante Cuestionario Único de Información
Socioeconómica (CUIS) debidamente firmado.
Acreditar su identidad y nacionalidad. Presentar identificación oficial y CURP o
CIC (Cédula de Identidad Ciudadana) y, en su caso, la de su cónyuge, o la
constancia de su trámite para obtenerla.
Acreditar domicilio. En caso de contar con algún servicio municipal, copia simple
de una constancia de domicilio actual (recibo de agua, luz, predial) o, en su
caso, constancia original expedida por parte de la autoridad municipal.
Acreditar no haber recibido apoyos anteriores. Escrito libre firmado bajo
protesta de decir verdad de que no ha recibido un subsidio federal para
adquisición o edificación de vivienda. Quedando exceptuado de lo anterior, en el
caso de haber recibido con anterioridad, un subsidio para ampliación o
mejoramiento de vivienda.

266
 Acreditar posesión legal del predio, en terreno del solicitante. En caso que la
acción de vivienda solicitada sea en el terreno del solicitante en el ámbito
semiurbano y urbano, presentar y entregar copia simple del recibo al corriente
de pago de agua, luz, predial y el documento que acredite la posesión legal del
mismo; si la acción de vivienda solicitada es en el terreno del solicitante en el
ámbito rural, entregar copia del documento que acredite la posesión legal del
mismo.
En caso de solicitar apoyo para adquisición o construcción, en terreno propiedad
del gobierno estatal o municipal, acreditar no propiedad. Certificado original de
no propiedad del solicitante y su cónyuge.
Los solicitantes que cumplan con lo establecido en los criterios de elegibilidad y
requisitos pueden ser beneficiarios de un subsidio, sin embargo, se toman en cuenta
los siguientes criterios de priorización para su atención:

A los de mayor pobreza.

Los solicitantes con discapacidad o que uno de sus dependientes económicos
tenga alguna discapacidad.
Madres solteras.
Hogares cuyos jefes de familia sean adultos mayores de 60 años y más.
Hogares con niños de hasta 14 años de edad.
Los que habitan en zonas declaradas de riesgo natural por la autoridad federal o
estatal competente, con una residencia en dicha zona anterior al 1 de enero del
año 2001, sean objeto de reubicación por parte de la autoridad local, y que
cumplan con los requisitos establecidos en las Reglas de Operación 2011 del
Programa.

Los municipios con alto y muy alto índice de rezago social definidos por el
Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL).
Los residentes e
beneficiarios de acuerdo con los requisitos establecidos en las Reglas de
Operación 2011 del Programa.

267
III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y
administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros

a través de la incorporación gradual de la Perspectiva de Género, específicamente en

materia de desagregación de información, medición de indicadores, como se señaló en
el numeral 9 de las Reglas de Operación del Programa para el Ejercicio Fiscal 2011.

Con el objeto de mejorar la distribución de subsidios y garantizar la atención adecuada

de las familias en situación de pobreza patrimonial, en todo momento se procuró dar
cumplimiento irrestricto a lo establecido en el numeral 4.2 inciso h) de las Reglas de

de distribución de recursos para su análisis con la Instancia Normativa, presentando el

Como se estipuló en las Reglas de Operación, para la distribución de recursos asignados

mediante fórmula de distribución a las entidades federativas, la Instancia Normativa
validará y autorizó los Planes de Trabajo anuales de acuerdo a lo siguiente:
Entidades Federativas con Porcentaje de asignación
Más del 20% de Municipios con Alto y Muy Alto Rezago 50% de los recursos asignados a la Entidad Federativa
Social según CONEVAL deberán ser asignados a favor de estos municipios.
Menos del 20% y más del 10% de Municipios con Alto y 30% de los recursos asignados a la Entidad Federativa
Muy Alto Rezago Social según CONEVAL deberán ser asignados a favor de estos municipios.
Menos del 10% de Municipios con Alto y Muy Alto 15% de los recursos asignados a la Entidad Federativa
Rezago Social según CONEVAL deberán ser asignados a favor de estos municipios.
Ningún municipio de Alto y Muy Alto Grado de rezago La propuesta de distribución de recursos para sus
social según CONEVAL municipios será libre.
Nota: Para el caso de que al día 31 de marzo del ejercicio fiscal correspondiente, en una entidad federativa por
cuestiones de carácter jurídicas, técnicas, administrativas o económicas atribuibles a los Gobiernos de las Entidades
Federativas o Municipios clasificados como de Alto y Muy Alto Grado de Rezago Social, no se tenga comprometido el
porcentaje establecido anteriormente; la Instancia Normativa, podrá reasignar los recursos no comprometidos a favor
de otras Instancias Ejecutoras o municipios de la entidad federativa de que se trate.
Fuente: FONHAPO, Reglas de Operación 2011 del Programa Tu Casa.

Cuando los municipios son Ejecutores, también consideran el criterio antes señalado,
para localidades con alto y muy alto índice de rezago social.

268
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
El proceso de control de la aplicaci
ó puntualmente a través de la evaluación y
calificación del Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS), la cual
registra los datos del solicitante y su familia, en lo referente a aspectos sociales,
económicos y de equipamiento de la vivienda; el cual es un instrumento de recolección
de información que identifica a los posibles beneficiarios de todos los programas de la
Sedesol, recabando los datos de todos los integrantes de un hogar, las características
de la vivienda y las condiciones de la comunidad.

Dichos cuestionarios fueron aplicados por la Instancia Ejecutora a cada uno de los
solicitantes del subsidio federal y capturados para ser calificados y determinar si se
encontraban en pobreza patrimonial y siendo susceptibles de recibir un subsidio
federal.

Es importante resaltar que se cuenta con mecanismos de coordinación para evitar

duplicidades en el seguimiento y verificación en la operatividad del Programa. Los
recursos para el desarrollo de las diversas acciones asociadas con la planeación,
operación, supervisión, seguimiento, contraloría social y evaluación externa se
distribuyen entre el Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares
(FONHAPO) y las instancias ejecutoras.

Las acciones tendientes a evitar una administración costosa y excesiva, fundamentales

base en la adecuada y puntual definición de atribuciones y obligaciones para cada una

de las partes que participan en la operación del Programa. La supervisión de la obra es
obligación de la Instancia Ejecutora, en tanto que la verificación está a cargo de las
Instancias Normativa y Auxiliar.

269
V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y
evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento y Supervisión

Las acciones realizadas al 31 de diciembre de 2011, para dar seguimiento y

supervisión a la operación del Programa se describen a continuación:

Al cierre del cuarto trimestre se han realizado supervisiones y verificaciones, a

un total de 84,551 acciones de vivienda correspondientes a los ejercicios
fiscales 2008, 2009, 2010 y 2011 en las 32 entidades federativas, de las cuales
67,500 acciones corresponden a lo reportado por las Instancias Ejecutoras;
desglosándose de la siguiente manera: 1,841 corresponden al 2008, 6,905 al
2009, 51,687 en el 2010 y 7,067 en el 2011.

Evaluación

Se recibió el informe de la Evaluación Específica de Desempeño 2010-2011, con las

siguientes conclusiones por parte del evaluador:

El Programa ha realizado avances sobre todo mejorando su Matriz de

Indicadores. En ello se aprecia que se tomaron en cuenta las recomendaciones
de cambiar los indicadores de percepción y de utilizar un indicador más
consistente con el Fin del Programa como es el de hacinamiento.
Aunque se trata de un Programa de vivienda para personas en pobreza
patrimonial, se tiene una cobertura modesta debido a que se ha contado con un
presupuesto bajo para enfrentar las necesidades habitacionales de esa
población. En 2010 fueron 19,358 hogares los que recibieron una vivienda
nueva (UBV), mientras que dentro de la modalidad de ampliación y
mejoramiento se beneficiaron 91,336 hogares debido a un aumento en la
demanda en esta modalidad.
Existe una clara conciencia por parte de FONHAPO sobre la asignación de
recursos en municipios con alto y muy alto rezago social, por lo cual a partir de
2010 existe una mayor participación del subsidio federal en esos municipios.

270
VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una
mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
En el Tercer trimestre se firmó un convenio con la Comisión para el Desarrollo de los
Pueblos Indígenas (CD), mediante el cual la Comisión transferiría recursos por 230
millones de pesos de los cuales al 31 de diciembre de 2011 se ejercieron 228.3
millones de pesos para 4,020 subsidios (UBVR) en los estados de Chiapas, Guerrero,
Oaxaca y Puebla.

En el cuarto trimestre se firmó un segundo convenio con CDI por un monto de $41.3
millones de pesos, para el Estado de Chiapas; en el Municipio de Larrainzar.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
FONHAPO, como Instancia Normativa, establece los mecanismos de coordinación
necesarios para garantizar que el Program
presente duplicidades con otros programas o acciones del Gobierno Federal en materia
de subsidios para la vivienda a través de la coordinación con los gobiernos locales
(estatales y municipales), con dependencias del Gobierno Federal y con Organismos de
la Sociedad Civil, que se dieron en el marco de las disposiciones establecidas en las

La Instancia Normativa se coordina con el Fondo de Desastres Naturales y con las

instancias competentes en situaciones de emergencia, originadas por desastres
naturales (previa declaratoria de emergencia de la Secretaría de Gobernación), con el
objeto de apoyar a la población afectada mediante soluciones y acciones de vivienda.
Los recursos del Programa destinados a atender a la población afectada, podrán ser
complementarios con las acciones apoyadas con el Fondo Nacional de Desastres
Naturales (FONDEN), formalizando en su caso, los convenios correspondientes. El
Programa podrá apoyar a la población beneficiaria afectada por fenómenos naturales
con recursos federales no comprometidos.

271
En estas situaciones de emergencia o desastres naturales, el FONHAPO podrá autorizar
la modificación de los requisitos, criterios de selección, monto de apoyo, integración
de modalidades y aportaciones de la población afectada de acuerdo a la declaratoria de
emergencia o desastres naturales emitida por la Secretaría de Gobernación.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

El presupuesto autorizado al Programa se aplicó en el ejercicio fiscal 2011. Dichos
recursos se ejercieron durante el año 2011, una vez que los solicitantes cumplieron
con los requerimientos del Programa, se consideraron como beneficiarios del mismo, al
recibir el Certificado de Subsidio Federal y endosar el bono a la Instancia Ejecutora
correspondiente.

Con el objeto de asegurar en tiempo y forma la aplicación de los recursos, en 2011, al

31 de diciembre se llevaron a cabo las siguientes actividades sustantivas:

Seguimiento a la captura de los Cuestionarios Únicos de Información

Socioeconómica (CUIS) presentados por cada una de las Instancias Ejecutoras
del Programa, para poder evaluar y calificar a los solicitantes del subsidio federal
de acuerdo a la modalidad y tipos de acción sustentadas en los Planes de
Trabajo (PTA´s) presentados por las Instancias Ejecutoras a través de las
Instancias Auxiliares (Delegaciones de la Sedesol en las entidades federativas).
Al 31 de diciembre de 2011 se capturaron y verificaron en el Sistema Integral
de Información (SIDI) 245,027 cuestionarios, correspondientes a las 32
entidades federativas.
A partir de este año se implementó en las Reglas de Operación que los oficios de
autorización del Programa Tu Casa tengan una vigencia de 45 días hábiles,
misma que permitió una operación más eficiente y mayor control sobre los
recursos a ministrarse.

80,298 acciones por un monto federal de 1,960.8 millones de pesos

correspondientes a los Planes de trabajo anual propuestos por 533 instancias
ejecutoras de las 32 entidades federativas, de las cuales 32,660 por un monto
de 718.50 millones de pesos se distribuyeron en la zona urbana y 47,638 por
un monto de 1,242.34 millones de pesos en la zona rural.

272
 Al cierre de 2011 se recibieron 743 convenios de 533 Instancias Ejecutoras de
32 entidades federativas (17 del Gobierno del Estado, 491 municipios y 27
Delegaciones de la Sedesol en las entidades federativas) por un presupuesto de
2,100.7 millones de pesos para ejecutar 83,415 subsidios.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Metas

Al 31 de diciembre de 2011 se alcanzaron las siguientes metas:

Se otorgaron 76,475 subsidios que beneficiaron a igual número de familias en

zonas urbanas, semiurbanas y rurales de todo el país.
De este total de subsidios otorgados, 22,768 fueron para vivienda nueva y
53,707 para ampliaciones y mejoramientos de vivienda.
Asimismo dentro de la meta total alcanzada al cierre del cuarto trimestre de 2011 se
incluyen:

39,908 subsidios para mujeres jefas de familia.

Se incluyen también, dentro de la vertiente rural del Programa, el otorgamiento
de 43,849 subsidios.

el año 2010, se han otorgado 2,056 subsidios.

En 334 municipios catalogados como indígenas se otorgaron 39,849 subsidios
en 2,217 localidades.
En lo que respecta a familias con algún miembro con discapacidad, se incluyen
también en la meta alcanzada el otorgamiento de 5,713 subsidios.
Asimismo, en el total de subsidios otorgados en el periodo enero-diciembre, se
incluyen 17,448 subsidios otorgados a jóvenes jefes de familia (entre los 15 y
29 años de edad) y 11,167 subsidios fueron para adultos mayores.
De la misma forma, en la meta total, se incluyen 16,731 subsidios otorgados en

Dentro de la Estrategia 100 x 100, la cual busca apoyar a los municipios con
menor Índice de Desarrollo Humano, se otorgaron 6,083 subsidios en 65
municipios de los 125 que integran esta clasificación.

273
 Se otorgaron subsidios para la realización de 7,075 acciones de piso firme.
En total, en el presente ejercicio, el Programa ha llegado a 833 municipios y
56,474 localidades.

Resultados de los Principales Indicadores

Programa de Ahorro y Subsidio para la Vivienda "Tu Casa"
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Al 4to Porcentaje
Meta Programada
Nombre del Indicador Trimestre Descripción y Observaciones
Programada

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Hogar.
Periodicidad: Trimestral.
La meta original por 19,368 del
PEF se modificó a 18,329 debido a
la instrucción recibida mediante
Hogares beneficiados con oficio SSPPE.600/025/11 de la
18,329 22,768 124.2
Vivienda Subsecretaría de Prospectiva,
Planeación y Evaluación.

Unidad de medida: Hogar.

Periodicidad: Trimestal.
La meta original por 38,451 del
PEF se modificó a 41,988 debido
Hogares beneficiados con a la instrucción recibida mediante
Ampliación o Mejoramiento de 41,988 53,707 127.9 oficio SSPPE.600/025/11 de la
Vivienda Subsecretaría de Prospectiva,
Planeación y Evaluación.

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, del Fideicomiso Fondo
Nacional de Habitaciones Populares y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

274
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX, incluyendo el importe de los recursos.
Presupuesto original: 1,662.5 millones de pesos.

El presupuesto modificado del programa al 31 de diciembre de 2011, es por la

cantidad de 2'063.1 millones de pesos, los cuales se integran de la siguiente manera:
2'014.9 millones de pesos corresponden al presupuesto autorizado al FONHAPO y el
resto transferido al presupuesto de las 32 Delegaciones de la Sedesol para ser
utilizados en gastos de operación, supervisión y verificación del programa.

Al cierre del cuarto trimestre de 2011, el ejercicio del presupuesto del Fideicomiso
Fondo Nacional de Habitaciones Populares, así como el de las 32 Delegaciones de la
Sedesol en las entidades federativas, ascendió a 2,032.0 millones de pesos, los cuales
se integran por 1,944.3 millones de pesos correspondientes a la partida 43101
“Subsidios a la Producción” lo que representa el 98.6 por ciento de los recursos
programados al 31 de diciembre de 2011 y 87.7 millones de pesos correspondientes a
gastos de operación del programa, que representan el 97.1 por ciento de los recursos
programados al cierre del cuarto trimestre de 2011.

Adecuaciones Presupuestarias

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-108 por 60.0 millones de pesos:

corrimiento a nivel calendario del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", de los meses de mayo y junio a los meses de marzo
y febrero, a efecto de dar atención oportuna a los beneficiarios del Programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-289 por 5.0 millones de pesos:
corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 7, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación a 32
Delegaciones de la Sedesol en partidas específicas de gasto de los capítulos

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-321 por 50.9 millones de pesos:

corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 7, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación del

275
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-175 por 33.2 millones de pesos:
corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 7, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación a 32

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-619 por .04 millones de pesos:

corresponden a transferencia compensada entre partidas especificas de gasto
del capí
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-818 por 0.2 millones de pesos:
corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 8, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación del

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-963 por 5.6 millones de pesos:

corresponden a transferencia compensada entre partidas especificas de gasto de

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1070 por 6.4 millones de pesos:

corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 8, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación del
Bienes Muebles,

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1960 por 230.0 millones de pesos:

ampliación líquida de recursos en la partida 43101 "Subsidios a la Producción",
por transferencia de recursos de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los
pueblos Indígenas al FONHAPO, a efecto de dar atención oportuna a los
beneficiarios del Programa, que habitan en los pueblos y comunidades
indígenas de los municipios clasificados como alto y muy alto rezago social.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1688 por 13.6 millones de pesos:
corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en partidas de gasto de

la partida 43101 "Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 7,

para transferir recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y
verificación a 32 Delegaciones de la Sedesol en partidas específicas de gasto de

276
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1296 por 1.8 millones de pesos:
reducción líquida de recursos autorizados, correspondiente a reserva de
recursos realizada por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, en partidas
especificas del gasto a los capítulos 1000 "Servicios Personales", 2000

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1505 por 7.2 millones de pesos:

reducción líquida de recursos autorizados correspondiente a reserva de recursos
realizada por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, en partidas especificas
del gasto a los capítulos 1000 "Servicios Personales", 2000 "Materiales y

5000 "Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles".

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1920 por 0.3 millones de pesos:
reducción líquida de recursos autorizados correspondiente a reserva de recursos
realizada por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, en partidas especificas
del gasto a los capítulos 1000 "Servicios Personales", 2000 "Materiales y

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2458 por 2.6 millones de pesos:

corrimiento a nivel calendario de recursos fiscales autorizados en la partida
12101 "Honorarios" del capí
la demanda adicional captada de los beneficiarios del programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2405 por 12.0 millones de pesos:
corresponden a la ampliación liquida del presupuesto autorizado en la partida
43101 "Subsidios a la Producción", a fin de atender la demanda adicional
captada de los beneficiarios del programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2699 por 86.1 millones de pesos:
corresponden a la ampliación liquida de recursos fiscales del presupuesto

atender la demanda adicional captada en el interior del país.

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2670 por 14.2 millones de pesos
reducción líquida de recursos autorizados correspondiente a reserva de recursos
realizada por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, en partidas especificas

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2709 por 9.9 millones de pesos:

corresponden a la ampliación liquida de recursos fiscales del presupuesto

277
autorizado en la partida 43101 "Subsidios a la Producción", a fin de dar
atención oportuna a la demanda adicional captada en el interior del país.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2731 por 20.0 millones de pesos:
corresponden a la ampliación liquida de recursos fiscales del presupuesto

atención oportuna a las demandas adicionales de los beneficiarios del programa.

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2922 por 8.7 millones de pesos:
corresponden a la transferencia compensada entre partidas especificas de gasto

a partidas específicas de gasto de los capítulos

labores de supervisión y verificación, así como atender la demanda adicional

captada del programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2984 por 20.0 millones de pesos:
corresponden a la ampliación liquida de recursos fiscales del presupuesto

atender la demanda captada adicional al programa.

278
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
1,647,734,361 1,972,717,809 1,972,717,809 1,944,265,405 98.6
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 1,647,734,361 1,972,717,809 1,972,717,809 1,944,265,405 98.6

Subtotal 1,647,734,361 1,972,717,809 1,972,717,809 1,944,265,405 98.6

OTROS CAPITULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 14,814,511 49,137,838 49,137,838 47,340,545 96.3

2000 Materiales y suministros 0 6,250,532 6,250,532 6,232,510 99.7

3000 Servicios generales 0 34,996,727 34,996,727 34,200,942 97.7

5000 Bienes muebles e inmuebles 0 1,799 1,799 1,799 100.0

Subtotal 14,814,511 90,386,896 90,386,896 87,775,796 97.1

Total 1,662,548,872 2,063,104,705 2,063,104,705 2,032,041,201 98.5

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de 2011.

279
Objetivo General
Contribuir a que los hogares rurales e indígenas en situación de pobreza patrimonial
mejoren su calidad de vida a través de soluciones de vivienda.

El Programa apoya con subsidios a las familias que se encuentran en situación de

pobreza patrimonial y que viven en localidades rurales e indígenas de hasta cinco mil
habitantes clasificadas como de alta o muy alta marginación, para construir, ampliar o
mejorar sus viviendas.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa opera a nivel nacional.

Población Objetivo

Hogares mexicanos en pobreza patrimonial en localidades rurales e indígenas de hasta

cinco mil habitantes, clasificadas como de alta o muy alta marginación.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del Programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
El monto máximo que se otorga del subsidio federal, depende del tipo de apoyo
solicitado y de la zona en que habite la familia solicitante:

281
Tipos y Montos de Apoyo
Zona Modalidad aportaciones
Gobierno Federal Gobierno estatal o Beneficiario
municipal mínimo
Monto Monto
Máximo Mínimo
Monto Máximo Monto Mínimo

Rural Adquisición o $53,000.00 $40,000.00 El 30% del valor $4,100 $3,100

construcción de una total de la acción
Unidad Básica de de vivienda.
Vivienda Rural (UBVR)
Rural Ampliación $20,000.00 $15,000.00 El 30% del valor $1,550 $1,150
total de la acción
de vivienda.

Rural Mejoramiento $15,000.00 $10,000.00 El 30% del valor $1,150 $770

total de la acción
de vivienda
Aportaciones en los Municipios de Alto Índice de Rezago Social
Rural Adquisición o Hasta un 80% $40,000.00 El 15% del valor Mínimo el 5% del
construcción de una del valor total total de la acción valor total de la acción
Unidad Básica de de la acción de de vivienda. de vivienda.
Vivienda Rural (UBVR) vivienda, sin
exceder los
$54,400.
Rural Ampliación Hasta un 80% $15,000.00 El 15% del valor Mínimo el 5% del
del valor total total de la acción valor total de la acción
de la acción de de vivienda. de vivienda.
vivienda, sin
exceder los
$20,000.
Rural Mejoramientos Hasta un 80% $10,000.00 El 15% del valor Mínimo el 5% del
del valor total total de la acción valor total de la acción
de la acción de de vivienda. de vivienda.
vivienda, sin
exceder los
$15,000.
Aportaciones en los Municipios de Muy Alto Índice de Rezago Social
Rural Adquisición o Hasta un 90% $40,000.00 El 5% del valor Mínimo el 5% del
construcción de una del valor total total de la acción valor total de la acción
Unidad Básica de de la acción de de vivienda. de vivienda.
Vivienda Rural (UBVR) vivienda, sin
exceder los
$61,200.
Rural Ampliación Hasta un 90% $15,000.00 El 5% del valor Mínimo el 5% del
del valor total total de la acción valor total de la acción
de la acción de de vivienda. de vivienda.

282
 Zona Modalidad aportaciones
Gobierno Federal Gobierno estatal o Beneficiario
municipal mínimo
Monto Monto
Máximo Mínimo
Monto Máximo Monto Mínimo

vivienda, sin
exceder los
$22,500
Rural Mejoramientos Hasta un 90% $10,000.00 El 5% del valor Mínimo el 5% del
del valor total total de la acción valor total de la acción
de la acción de de vivienda. de vivienda.
vivienda, sin
exceder los
$16,875
1 / Excepto las acciones para piso firme.
Fuente: FONHAPO, Reglas de Operación 2011 del Programa Vivienda Rural
(http://www.fonhapo.gob.mx/portal/info-programas/vivienda-rural.html)

Como se estableció en las Reglas de Operación 2011, en el Programa Vivienda Rural

aplicaron los principios de equidad e inclusión social de manera que toda persona
habitante de localidades rurales e indígenas de hasta cinco mil habitantes clasificadas
como de alta o muy alta marginación, en situación de pobreza patrimonial, sin
importar su origen étnico, sexo, edad, discapacidad, salud, religión, opinión,
preferencias o estado civil, pudiera acceder a los apoyos del Programa. De esta manera,
cualquier persona que cumpliera con los requisitos y criterios de elegibilidad pudiera
ser beneficiario de un subsidio. Dichos criterios son:

Estar interesado en obtener el apoyo y ser jefe o jefa de familia en condición de

pobreza patrimonial y con por lo menos un dependiente económico (Si el
solicitante es un adulto de 60 años o más, no requiere contar con dependientes
económicos) y entregar el Cuestionario Único de Información Socioeconómica
(CUIS) debidamente llenado.
Acreditar su identidad y nacionalidad. Presentar identificación oficial y CURP o
CIC (Cédula de Identidad Ciudadana), y en su caso, la del cónyuge.
Acreditar residencia. Entregar constancia original expedida por la autoridad
agraria o local que acredite que el solicitante tiene un arraigo mínimo de dos
años en una localidad rural o indígena de hasta cinco mil habitantes, clasificada
como de Alta o Muy Alta Marginación.

283
 Acreditar ser propietario o poseedor legítimo. Entregar copia simple de la
documentación que acredite la propiedad o tenencia legítima del terreno donde
se pretenda realizar la acción de vivienda.
Se aplicaron criterios de selección para priorizar la atención de los solicitantes, estos
son:

A los de mayor pobreza.

Solicitantes con discapacidad o que uno de sus dependientes económicos tenga
alguna discapacidad.
Madres solteras.
Hogares cuyos jefes de familia sean adultos mayores de 60 años y más.
Hogares con niños de hasta 14 años de edad.
Los que habiten en zonas declaradas de riesgo natural por la autoridad federal o
estatal competente, con una residencia en dicha zona anterior al 31 de
diciembre del año 2003 y sean objeto de reubicación por parte de la autoridad
local en los municipios de muy alta o alta marginación.
Los que habitan en los municipios de menor Índice de Desarrollo Humano
(IDH).
Los municipios con alto y muy alto índice de rezago social definidos por el
Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social (CONEVAL).

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
El Programa de Vivienda Rural impulsa la igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombres, a través de la incorporación gradual de la Perspectiva de Género,
específicamente en materia de desagregación de información e indicadores como se
señala en el numeral 9 de las Reglas de Operación del Programa de Vivienda Rural para
el Ejercicio Fiscal 2011.

El Programa no hace distinción de sexo, el jefe o jefa de familia, que cumpla con los
requisitos explicados en el punto anterior puede solicitar y ser beneficiario de un
subsidio para vivienda dentro del Programa Vivienda Rural.

284
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva.
El proceso de control de la aplicación de los recursos otorgados del Programa Vivienda
Rural a la población objetivo, se realizó puntualmente a través de la evaluación y
calificación del Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS) el cual
registra los datos del solicitante y su familia, en lo referente a aspectos sociales,
económicos y de equipamiento de la vivienda, el cual es un instrumento de recolección
de información que identifica a los posibles beneficiarios de todos los programas de la
Sedesol, recabando los datos de todos los integrantes de un hogar, las características
de la vivienda y las condiciones de la comunidad.

Dichas cédulas o cuestionarios son aplicados por la instancia ejecutora a cada uno de
los solicitantes del subsidio federal y son capturados por las Delegaciones de la Sedesol
en las entidades federativas en el Sistema Integral de Información (SIDI) del
Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares (FONHAPO), pasando por
diferentes etapas que permiten identificar al solicitante susceptible de acceder a un
subsidio federal.

Es importante resaltar que se cuenta con mecanismos de coordinación para evitar

duplicidades en el seguimiento y verificación en la operatividad del Programa. El
recurso para el desarrollo de las diversas acciones asociadas con la planeación,
operación, supervisión, seguimiento, contraloría social y evaluación externa se
distribuye entre el FONHAPO y las instancias ejecutoras.

Las acciones tendientes a evitar una administración costosa y excesiva, fundamentales

para el seguimiento en las diferentes etapas del Programa Vivienda Rural están dadas
con base a la adecuada y puntual definición de atribuciones y obligaciones para cada
una de las partes. Es decir, la supervisión de la obra es obligación de la instancia
ejecutora, en tanto que la verificación está a cargo de las instancias normativa y
auxiliar.

285
V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y
evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento y Supervisión

Las acciones realizadas al 31 de diciembre de 2011, para dar seguimiento a la

operación del Programa Vivienda Rural se describen a continuación:

Al cierre del mes de diciembre de 2011 se realizaron supervisiones y

verificaciones a un total de 20,881 acciones de vivienda, las cuales
corresponden a los ejercicios fiscales 2008, 2009, 2010 y 2011, en 26
entidades federativas; de las cuales, 17,784 acciones corresponden a lo
reportado por las Instancias Ejecutoras; desglosándose de la siguiente manera:
27 corresponden al 2008, 3,272 del 2009, 11,824 en el 2010 y 2,661 en
2011.

Evaluación

Se recibió el informe de la Evaluación Específica de Desempeño 2010-2011, con las

siguientes conclusiones por parte del evaluador:

La principal fortaleza del Programa es que busca atender a la población que no

está cubierta por las grandes instituciones de vivienda de México, en localidades
marginadas. El Programa dio seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora
derivados de la Evaluación Externa 2007, de la Evaluación Específica de
Desempeño 2009, de la Encuesta Nacional de Calidad de Vida y Vivienda 2010
y de la Evaluación Específica de Resultados Intermedios y Seguimiento de la
población que recibió un subsidio, lo que se expresa en modificaciones a la
Matriz de Indicadores y a las Reglas de Operación de 2010.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
No aplicó al cuarto trimestre de 2011.

286
VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y
entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
FONHAPO, como instancia normativa, establece la coordinación necesaria para
garantizar que sus acciones no se contrapongan, afecten o presenten duplicidades con
otros programas o acciones del Gobierno Federal; la coordinación institucional y
vinculación de acciones busca potenciar el impacto de los recursos, fortalecer la
cobertura de las acciones, detonar la complementariedad y reducir gastos
administrativos.

Lo anterior, a través de la coordinación con los gobiernos estatales y municipales y

con dependencias del Gobierno Federal, las cuales se dan en el marco de las
disposiciones establecidas en las Reglas de Operación del Programa Vivienda Rural
2011 y de la normatividad aplicable en el ejercicio fiscal.

La instancia normativa celebra convenios con los gobiernos estatales y/o municipales,
con el objeto de atender a las familias en situación de pobreza patrimonial que viven
en localidades rurales o indígenas clasificadas como de alta y muy alta marginación. En
dichos convenios, se establece, entre otros, el compromiso de las instancias ejecutoras
de ubicar a las familias a beneficiar, así como lo referente a las aportaciones de los
participantes, de conformidad con lo establecido en las Reglas de Operación.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

El presupuesto autorizado al Programa se ejerció durante el año fiscal 2011, una vez
que los solicitantes de los subsidios cumplieron con los requisitos y se consideraron
como beneficiarios del mismo, al recibir el Certificado de Subsidio Federal y endosar el
bono a la instancia ejecutora correspondiente.

Con el objeto de dar cumplimiento en tiempo y forma a la aplicación de los recursos

2011, al 31 de diciembre se desarrollaron las siguientes actividades:

Seguimiento a la captura de los Cuestionarios Únicos de Identificación

Socioeconómica (CUIS) presentados por cada una de las Instancias Ejecutoras
del Programa, para poder evaluar y calificar a los solicitantes del subsidio federal
de acuerdo a la modalidad y tipos de acción sustentadas en los Planes de

287
 Trabajo (PTA´s) presentados por las Instancias Ejecutoras a través de las
Instancias Auxiliares (Delegaciones de la Sedesol en las entidades federativas).
Al 31 de diciembre se capturaron y verificaron en el Sistema Integral de
Información (SIDI) 195,417 cuestionarios en las 32 entidades federativas.
Al 31 de diciembre se revisaron y
validaron 84,132 acciones por un monto federal de 1,213.11 millones de pesos
correspondientes a los Planes de trabajo anual propuestos por 85 instancias
ejecutoras de las 32 entidades federativas.
Al 31 de diciembre se recibieron 806 convenios de 85 Instancias Ejecutoras de
las 32 entidades federativas por un presupuesto de 1,309.8 millones de pesos
para ejecutar 79,549 subsidios.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Metas

Al 31 de diciembre de 2011 se alcanzaron las siguientes metas:

Se otorgaron 73,761 subsidios que beneficiaron a igual número de familias de

zonas rurales e indígenas del país.
Del total de subsidios, 2,253 fueron para vivienda nueva y 71,508 para
ampliaciones y mejoramientos de vivienda.
Asimismo, dentro de las metas totales alcanzadas al cierre del cuarto trimestre de
2011 se incluyen:

38,748 subsidios para mujeres jefas de familia.

En 535 municipios catalogados como indígenas se otorgaron 31,846 subsidios
de 3,232 localidades.
En lo que respecta a familias con algún miembro con discapacidad, se otorgaron
4,130 subsidios.

Se incluyen también, 17,670 subsidios a jóvenes jefes de familia (entre 15 y 29

años de edad), asimismo, 10,752 subsidios fueron para adultos mayores.

288
 Dentro de la Estrategia 100 x 100, se otorgaron 3,116 subsidios en 72
municipios de los 125 que integran esta clasificación.
Se otorgaron subsidios para la realización de 6,663 acciones de piso firme.
En total al cierre del cuarto trimestre de 2011 el Programa llegó a 1,277
municipios y 7,784 localidades.
Resultados de los Principales Indicadores
Programa de Vivienda Rural
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta Programada Al 4to Porcentaje

Nombre del Indicador Anuel Trimestre Descripción y Observaciones

1 3 (3/1)
Unidad de medida: Hogar.
Periodicidad: Trimestral.
La meta original anual del PEF por
2,144 se modificó a 3,940 debido
a la instrucción recibida mediante
oficio SSPPE.600/025/11 de la
Subsecretaría de Prospectiva,
Hogares beneficiados con Planeación y Evaluación.
3,940 2,253 57.2 Durante el ejercicio se tuvo una
Vivienda Nueva
mayor demanda para la realización
de acciones de mejoramiento y
ampliación de vivienda, que para
vivienda nueva.

Unidad de medida: Hogar.

Periodicidad: Trimestral.
La meta original anual del PEF por
36,504 anual se modificó a 34,572
Hogares beneficiados con debido a la instrucción recibida
mejoramiento o ampliación 34,572 71,508 206.8 mediante oficio
SSPPE.600/025/11 de la
de vivienda
Subsecretaría de Prospectiva,
Planeación y Evaluación

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, del Fideicomiso Fondo
Nacional de Habitaciones Populares y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

289
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX, incluyendo el importe de los recursos
Presupuesto original: 677.3 millones de pesos.

El presupuesto modificado al 31 de diciembre de 2011 es por la cantidad de 1,233.7

millones de pesos, los cuales se integran de la siguiente manera: 1,226.3 millones de
pesos corresponden al presupuesto autorizado al FONHAPO y el resto transferido al
presupuesto de las 32 Delegaciones de la Sedesol para ser utilizados en gastos de
operación, supervisión y verificación del Programa.

Al cierre del cuarto trimestre de 2011, el ejercicio del presupuesto del Fideicomiso
Fondo Nacional de Habitaciones Populares, así como el de las 32 Delegaciones de la
Sedesol en las entidades federativas, ascendió a 1,188.9 millones de pesos, los cuales
se integran por 1,169.7 millones de pesos correspondientes a la partida 43101
“Subsidios a la Producción” lo que representa el 96.4 por ciento de los recursos
programados al 31 de diciembre de 2011 y 19.2 millones de pesos correspondientes a
gastos de operación del Programa, que representan el 6.3 por ciento de los recursos
programados al cierre del ejercicio fiscal 2011.

Adecuaciones Presupuestarias

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-109 por 90.0 millones de pesos:

corrimiento a nivel calendario del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", de los meses de mayo y junio a los meses de enero
y febrero, a efecto de dar atención oportuna a los beneficiarios del Programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-304 por 1.3 millones de pesos:
corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 7, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación a 32
Delegaciones de la Sedesol en partidas específicas de gasto de los capítulos

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-308 por 11.9 millones de pesos:

corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 7, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación del

290
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-176 por 4.7 millones de pesos:
corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 7, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación a 32
Delegaciones de la Sedesol en

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-958 por 0.8 millones de pesos:

corresponden a transferencia compensada entre partidas especificas de gasto de

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1071 por 1.3 millones de pesos:

corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 8, para transferir
recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y verificación del

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1757 por 2.2 millones de pesos:

corresponden a la reducción del presupuesto autorizado en partidas de gasto de

la partida 43101 "Subsidios a la Producción", identificado con tipo de gasto 7,

para transferir recursos otorgados para gastos de operación, supervisión y
verificación a 32 Delegaciones de la Sedesol en partidas específicas de gasto de

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1778 por 0.2 millones de pesos:

corresponden a transferencia compensada entre partidas específicas de gasto

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-1975 por 81.1 millones de pesos:

ampliación líquida de recursos en la partida 43101 "Subsidios a la Producción",
por transferencia de recursos de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los
pueblos Indígenas al FONHAPO, a efecto de dar atención oportuna a los
beneficiarios del Programa, que habitan en los pueblos y comunidades
indígenas de los municipios clasificados como alto y muy alto rezago social.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2380 por 38.0 millones de pesos:
ampliación liquida de recursos fiscales al presupuesto autorizado en la partida
43101 "Subsidios a la Producción", a efecto de dar atención a la demanda
adicional de beneficiarios, así como apoyar a la población en situación de
pobreza patrimonial presentada en el interior del país.

291
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2381 por 46.0 millones de pesos:
corresponden a la ampliación liquida de recursos fiscales del presupuesto
autorizado en la partida 43101 "Subsidios a la Producción", a fin de atender la
demanda adicional captada de los beneficiarios del Programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2455 por 1.2 millones de pesos:
corrimiento a nivel calendario de recursos fiscales del presupuesto autorizado

mes de diciembre a noviembre, a fin de estar en condiciones de cubrir los pagos

por concepto de gratificaciones de fin de año, correspondiente al ejercicio fiscal
2011.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2400 por 16.0 millones de pesos:
corresponden a la ampliación liquida de recursos fiscales del presupuesto
autorizado en la partida 43101 "Subsidios a la Producción", a fin de atender la
demanda adicional captada de los beneficiarios del Programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2704 por 300.0 millones de pesos:
corresponden a la ampliación de recursos fiscales en la partida 43101

beneficiarios, así como apoyar a la población en situación de pobreza

patrimonial presentada en el interior del país.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2710 por 18.4 millones de pesos:
ampliación de recursos fiscales del presupuesto autorizado en la partida 43101
"Subsidios a la Producción", a fin de atender la demanda adicional captada de
los beneficiarios del Programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2712 por 23.6 millones de pesos:
ampliación liquida de recursos fiscales del presupuesto autorizado en partidas

captada de los beneficiarios del Programa.

Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2946 por 2.8 millones de pesos:
corresponden a transferencia compensada entre partidas especificas de gasto

er la demanda adicional
captada de los beneficiarios del Programa.
Adecuación Presupuestaria 2011-20-VYF-2958 por 41.3 millones de pesos:
ampliación líquida de recursos fiscales en el presupuesto autorizado en la
partida 43101 "Subsidios a la Producción", con el fin de dar atención oportuna
a la demanda adicional del Programa.

292
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
670,880,039 1,213,732,805 1,213,732,805 1,169,669,282 96.4
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 670,880,039 1,213,732,805 1,213,732,805 1,169,669,282 96.4

Subtotal 670,880,039 1,213,732,805 1,213,732,805 1,169,669,282 96.4

OTROS CAPITULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 6,376,596 11,244,352 11,244,352 10,794,414 96.0

2000 Materiales y suministros 0 1,190,032 1,190,032 1,168,202 98.2

3000 Servicios generales 0 7,516,054 7,516,054 7,251,338 96.5

Subtotal 6,376,596 19,950,437 19,950,437 19,213,954 96.3

Total 677,256,635 1,233,683,242 1,233,683,242 1,188,883,235 96.4

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de 2011.

293
Objetivo General
Contribuir a mejorar las fuentes de ingreso de los artesanos que habiten en Zonas de
Atención Prioritaria, o que habiten fuera de éstas y se encuentren en situación de
pobreza patrimonial, mejorando sus condiciones productivas.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa opera a nivel nacional.

Población Objetivo

La población objetivo son los artesanos productores que habiten en Zonas de Atención
Prioritaria, o que vivan fuera de éstas y se encuentren en situación de pobreza
patrimonial, y que reúnan los criterios de elegibilidad dispuestos en las Reglas de
Operación para acceder a los apoyos del Programa.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
Montos máximos por beneficiario y tipos de apoyo del Programa:

Adquisición de artesanías y apoyos a la comercialización:

Adquisición de artesanías
Esta modalidad beneficia a los artesanos en forma individual a través de la
compra de su producción artesanal hasta por 15 mil pesos.
Apoyos individuales a la comercialización

295
 Esta modalidad beneficia a los artesanos para mejorar la comercialización de
sus artesanías con recursos económicos hasta por 15 mil pesos.
Apoyos grupales a la comercialización
Se podrán otorgar apoyos a grupos, conformados por al menos cinco y hasta 15
integrantes, de hasta 225 mil pesos, siempre y cuando el monto por artesano no
rebase los 15 mil pesos. El apoyo monetario no podrá exceder el 95 por ciento
de la cotización de costos presentada dentro del proyecto de apoyo para la
comercialización a artesanos organizados.
Apoyos a la Producción:
Apoyos Individuales a la Producción
Se podrán otorgar apoyos individuales hasta por 15 mil pesos una sola vez al
año, de acuerdo con las necesidades manifestadas en el formato de solicitud de
apoyo.
Apoyos Grupales a la Producción
Se podrán otorgar apoyos a grupos de artesanos organizados, conformados por
al menos cinco y hasta 15 integrantes, de hasta 225 mil pesos, siempre y
cuando el monto por artesano no rebase los 15 mil pesos. El apoyo monetario
no podrá exceder el 95 por ciento de la cotización de costos presentada dentro
del proyecto de apoyo para la producción.
Capacitación Integral y Asistencia Técnica:
Capacitación Integral
Tiene por objeto crear un proyecto integral enfocado al mejoramiento de la
condición productiva de los artesanos; el Fonart puede cubrir los gastos
asociados a tal actividad hasta por 12 mil pesos por artesano beneficiado.
Asistencia Técnica
Se orienta a atender una necesidad específica vinculada al mejoramiento de la
condición productiva de los artesanos; el Fonart puede cubrir los gastos
asociados a esta actividad hasta por seis mil pesos por artesano beneficiado.
Concursos de Arte Popular:
Se realizan concursos para estimular a los artesanos que mejoran las técnicas de
trabajo y recuperan el uso sostenible de los materiales de su entorno natural.
Los montos máximos de los premios son: 125 mil pesos para concursos
nacionales, 15 mil pesos para concursos estatales y 10 mil pesos para concursos
regionales.

296
III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y
administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
El Programa opera a través de cuatro vertientes de atención: Adquisición de Artesanías
y Apoyos a la Comercialización; Apoyos a la Producción; Capacitación Integral y
Asistencia Técnica; y Concursos de Arte Popular.

La forma de operar en todas las vertientes del Programa es la siguiente: (excepto

Concursos de Arte Popular):

El artesano interesado entrega personalmente, o a través de un representante

del mismo, la solicitud de apoyo y los requisitos establecidos en las oficinas de
atención del Fonart.
En la vertiente de Adquisición de Artesanías y Apoyos a la Comercialización:
Para la modalidad de Adquisición de Artesanías, una vez que se aprueba la
adquisición, se pactan las condiciones de compra, pagándole al artesano
productor la pieza adquirida en efectivo, cheque o transferencia bancaria al
momento de entregar la mercancía.
Para la modalidad de Apoyos a la Comercialización, una vez que ha sido
aprobado el apoyo, se entrega el recurso en un plazo no mayor a 30 días
naturales.
En la vertiente de Apoyos a la Producción:
Una vez que ha sido aprobado el apoyo, se entrega el recurso en un plazo no
mayor a 30 días naturales.
En la vertiente de Capacitación Integral y Asistencia Técnica:
Las capacitaciones integrales, las asistencias técnicas y los diagnósticos se
efectúan por técnicos especialistas contratados por Fonart, o aquéllos definidos
en coordinación con otras instancias ejecutoras.
En la vertiente de Concursos de Arte Popular:
El Fonart y las instituciones participantes emiten y difunden las
convocatorias, a través de la página electrónica de la institución
www.fonart.gob.mx .
Los artesanos registran sus datos y su pieza de acuerdo con las fechas y
lugares establecidos en las Convocatorias.

297
 Los premios son entregados de forma personal; en caso de que el artesano
premiado no pueda presentarse el día de la premiación, tendrá 365 días
naturales para cobrar su premio.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Para garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la población objetivo, el
Fonart cuenta con las siguientes herramientas:

Cuestionario Único de Información Socioeconómica diseñado por la Dirección

General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios; de igual manera, la
población objetivo del Programa también incluye a los artesanos que habitan las
Zonas de Atención Prioritaria, con lo cual se asegura que los recursos lleguen
exclusivamente a artesanos en condiciones de pobreza;
Apartados I y III del Formato de Solicitud de Apoyo al Fonart, en los cuales el
interesado declara, bajo protesta de decir verdad, si es servidor público de
cualquier nivel o poder de gobierno y si ha solicitado o recibido apoyos de
Programas Federales susceptibles a tener duplicidades con el Programa del
Fonart para el ejercicio fiscal correspondiente.
Matriz de Diferenciación entre Artesanía y Manualidad, mediante la cual se
identifica si la producción del interesado cumple con los criterios establecidos
para ser clasificada como artesanía.
Se propicia la participación de los beneficiarios del Programa a través de la integración
y operación de contralorías sociales, para el seguimiento, supervisión y vigilancia del
cumplimiento de las metas y acciones comprometidas en el Programa, así como de la
correcta aplicación de los recursos públicos asignados al mismo.

De conformidad con los Lineamientos para la promoción y operación de la Contraloría

Social en los Programas Federales de Desarrollo Social, emitidos por la Secretaría de la
Función Pública, para que se promuevan y realicen las acciones necesarias para la
integración y operación de la Contraloría Social, el Fonart capacitó a 35 ejecutores de

298
las vertientes de Adquisición de Artesanías y Apoyos a la Comercialización, en su
segunda modalidad, Apoyos a la Producción y Capacitación y Asistencia Técnica para
aplicar y difundir la Contraloría Social.

De igual manera, el Fonart, en coordinación con las Delegaciones de la Secretaría en las

entidades federativas, es el encargado de realizar la promoción y difusión del
Programa, con lo cual se evita que se destinen recursos extraordinarios a la promoción,
operación, difusión y administración de la Contraloría Social.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) del Programa del Fonart constituye el
principal mecanismo que permite dar seguimiento a la operación del Programa de
manera trimestral. En el nivel de Propósito, se cuenta con indicadores que permiten la
evaluación final de los objetivos de las vertientes. Como parte de las acciones de
seguimiento programadas a partir de la segunda mitad del ejercicio fiscal, se realizaron
actividades de seguimiento físico y monitoreo en campo, de conformidad con el
numeral 7.1 de las Reglas de Operación del Programa y la Propuesta Metodológica de
Seguimiento Físico 2011, con el propósito de mejorar la operación del programa,
mediante el seguimiento al ejercicio de recursos fiscales, acciones ejecutadas,
resultados, indicadores y metas alcanzadas. De acuerdo al cronograma de actividades,
la verificación en campo inició el 8 de agosto 2011 y concluyó a finales del mes de
octubre de 2011.

Supervisión

Durante el trimestre octubre-diciembre, el Fonart continuó con las actividades de

supervisión de los resultados que registran los indicadores para la Matriz de
Indicadores de Resultados. Esto permite corregir o ajustar oportunamente la operación
de las vertientes para su correcta aplicación. Asimismo, monitorea y supervisa
permanentemente la operación de las vertientes, y corrige situaciones cotidianas en

299
materia de planeación, ejecución y otorgamiento de recursos, realización de concursos
e impartición de cursos de capacitación integral y asistencia técnica.

Evaluación

Derivado de la conclusión de la Evaluación Específica del Desempeño del Programa, la

cual identificó fortalezas y, con base en la retroalimentación y experiencia de las
Unidades de Evaluación y Operación de los Programas, se tomaron acciones para
mejorar el instrumento y proceso de evaluación, logrando una mayor interacción y
retroalimentación entre los evaluadores, los responsables de los programas y las
unidades de evaluación. Fueron detectadas opciones de mejora, tanto en la aplicación
del instrumento como en los sistemas informáticos utilizados en el proceso. A finales
de septiembre de 2011, dio inicio la Evaluación de Consistencia y Resultados 2011-
2012, la cual tiene por objetivo evaluar la consistencia y orientación a resultados del
Programa, con la finalidad de proveer información que retroalimente su diseño,
gestión y resultados.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
No Aplica.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Se impulsa la coordinación institucional de acciones con las entidades federativas,
municipales y autoridades locales, para lograr la reducción de gastos administrativos y
operativos; a través de Convenios de Colaboración, de los cuales, al cuarto trimestre
de 2011 se han celebrado 50 Convenios con los gobiernos de las entidades
federativas, ayuntamientos e Institutos de Fomento Artesanal, con ello, el Fonart
garantiza que sus programas y acciones no se contrapongan, afecten o presenten
duplicidades con otros programas o acciones del Gobierno Federal

300
VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento
Las Reglas de Operación del Programa del Fonart prevén las siguientes temporalidades
en el otorgamiento de los apoyos:

Adquisición de Artesanías y Apoyos a la Comercialización:

Adquisición de Artesanías, hasta por 15 mil pesos al año y otorgamiento de
Apoyo la Comercialización (tanto individuales como grupales), una sola vez al
año.
Apoyos a la Producción, otorgamiento de apoyos en efectivo (tanto
individuales como grupales), una sola vez al año.
Capacitación Integral y Asistencia Técnica:
La capacitación integral tiene una duración máxima de 12 meses, mientras que
la asistencia técnica puede durar hasta seis meses.
Debido a su naturaleza, la vertiente de Concursos de Arte Popular no prevé
temporalidad en los apoyos, toda vez que el Programa estimula la excelencia en la
factura de las piezas de algún artesano ganador; por lo tanto, al fijar la temporalidad
no se cuenta con el incentivo para mejorar la factura de las piezas a lo largo del año.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
El Informe considera resultados preliminares del cierre del ejercicio en mención, por lo
que las cifras definitivas se reportarán al cierre de la Cuenta de la Hacienda Pública
Federal del Programa Fonart que a través de sus vertientes de atención, benefició en el
cuarto trimestre a 6,125 artesanos productores de un total anual alcanzado de
17,243 artesanos, el desglose de artesanos del cuarto trimestre es el siguiente:

Adquisición de Artesanías y Apoyos a la Comercialización:

Se adquirieron las artesanías y se otorgaron apoyos a la comercialización a
1,627 artesanos de 27 entidades federativas.
Apoyos a la Producción:
Se otorgaron apoyos a la producción a 1,697 artesanos de 22 entidades
federativas.

301
 Capacitación Integral y Asistencia Técnica
Se impartieron cursos de capacitación integral y asistencia técnica a 2,241
artesanos de 25 entidades federativas.
Concursos de Arte Popular
Se premió a 560 artesanos ganadores de concursos de arte popular,
pertenecientes a 22 entidades federativas.
El Programa redobló esfuerzos a fin de lograr el cumplimiento de las metas
programadas, logrando un avance considerable con respecto a la meta al cuarto
trimestre, reportando un cumplimiento de casi 215 por ciento ya que la meta
programada para el cuarto trimestre de 2011 fue de 2,849 artesanos y se alcanzó un
total de 6,125 artesanos beneficiados

Resultado del Principal Indicador

Programa del Fondo Nacional de Fomento a las Artesanías (FONART)
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances
Meta
Programada Al 4to
Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Artesano.
Artesanos beneficiados 16,100 17,243 107.1
Periodicidad: Trimestral.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, del Fondo Nacional
para el Fomento de las Artesanías y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

302
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX
Ejercicio presupuestal al 31 de diciembre de 2011.

El Presupuesto autorizado al Fonart, para el ejercicio fiscal 2011, es por 105,678,896

pesos, con un avance presupuestal del 99.4 por ciento respecto al monto autorizado al
periodo, al ejercer 108,316,476. pesos de los 108,967,896. pesos programados.
Cabe señalar que al cierre se registró un avance financiero de casi el 100 por ciento,
derivado de la atención rápida conforme al plan de trabajo para la atención a los
artesanos de diferentes partes de la República Mexicana.
PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 12,207,002 12,331,151 12,331,151 12,061,319 97.8

2000 Materiales y suministros 21,340,014 19,089,880 19,089,880 19,089,880 100.0

4000 Transferencias, asignaciones,

51,536,133 41,082,452 41,082,452 41,077,774 100.0
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 51,486,133 41,036,788 41,036,788 41,032,442 100.0

44106 Compensaciones por servicios de

50,000 45,665 45,665 45,332 99.3
Carácter Social

Subtotal 85,083,149 72,503,483 72,503,483 72,228,973 99.6

OTROS CAPITULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 12,736,250 16,243,740 16,243,740 16,012,416 98.6

3000 Servicios generales 7,859,497 20,220,674 20,220,674 20,075,087 99.3

Subtotal 20,595,747 36,464,413 36,464,413 36,087,503 99.0

Total 105,678,896 108,967,896 108,967,896 108,316,476 99.4

Fuente: Fonart, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (SIPREC) al 31 de diciembre de 2011.

303
Aclaraciones sobre el presente Informe

El presente Informe considera resultados preliminares del cierre del ejercicio 2011, por
lo que las cifras definitivas se reportarán al cierre de la Cuenta de la Hacienda Pública
Federal 2011.

304
Objetivo General
Contribuir a la generación de capital social29, a través del fortalecimiento de actores
sociales.

El Programa de Coinversión Social (PCS), fomenta la participación de dos diferentes

tipos de Actores Sociales: Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) e Instituciones de
Educación Superior y Centros de Investigación a través de la promoción de proyectos
de coinversión entre el gobierno y los actores sociales dirigidos a apoyar la población
en situación de pobreza, exclusión, marginación, discapacidad, desigualdad por género
o vulnerabilidad.

En un marco de corresponsabilidad, apoya proyectos que incorporen acciones de

Promoción del Desarrollo Humano y Social, Fortalecimiento y Profesionalización e
Investigación.

Los recursos aportados por el Programa son complementados con aportaciones de los
actores sociales.

El Programa es operado por el Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol).

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa tiene cobertura nacional.

Población Objetivo

La población objetivo son Actores Sociales (Organizaciones de la Sociedad Civil e

Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación) que realizan
actividades para promover la igualdad de oportunidades, a través de la construcción de
capital social.

29
Capital Social: Conjunto de normas, instituciones y organizaciones que promueven cooperación y confianza entre
personas o comunidades para la realización de propósitos comunes.

306
II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del Programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
El Programa otorgó recursos públicos para el desarrollo de proyectos presentados por
los Actores Sociales, de conformidad con las Convocatorias publicadas.

El monto máximo de los recursos que se otorgaron por proyecto, fueron establecidos
en cada Convocatoria, en función de las características y objetivos de la misma. En
ningún caso podrá otorgarse a un proyecto, más de dos millones de pesos.

Se asigna un monto mayor por proyecto, según se indique en cada Convocatoria que se
publique en la página electrónica www.indesol.gob.mx, conforme a los siguientes
criterios:

Que se desarrollen en los municipios de menor Índice de Desarrollo Humano

publicados por la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) en
www.microrregiones.gob.mx/doctos/100/mpios125.pdf.
Que se desarrollen en alguna de las Zonas de Atención Prioritaria, definidas y
publicadas por la Sedesol en el Diario Oficial de la Federación (DOF).
Que los proyectos integren objetivos y metas orientados a favorecer la equidad
e igualdad de género.
Que fomenten el capital social, principalmente la construcción de redes sociales
y/o su fortalecimiento.
Que se vinculen con algún Programa de desarrollo social, que contribuya a
generar sinergias en temáticas específicas o complementarias.

307
Convocatorias Publicadas al 31 de diciembre de 2011

Monto Total de la
N° Clave Nombre de la Convocatoria Vertientes Convocatoria
(Pesos)

1 AS Asistencia Social y Atención a Grupos Promoción del Desarrollo 28,000,000.

Vulnerables Humano y Social

Fortalecimiento y
Profesionalización
2 DS Desarrollo Regional Sustentable Promoción del Desarrollo 33,000,000
Humano y Social

Fortalecimiento y
Profesionalización

Investigación
3 OV Del Observatorio de Violencia Social y de 8,000,000
Género, enfocados a la creación y Fortalecimiento y
fortalecimiento de los Observatorios de Profesionalización
Violencia Social y de Género que permitan
conocer la magnitud de la violencia contra Investigación
las mujeres, sus orígenes y características en
el ámbito local, valorar el alcance y
resultados de las políticas y programas para
contribuir a la prevención y erradicación de
la violencia contra las mujeres
4 FS Promoción y Fortalecimiento del Desarrollo Promoción del Desarrollo 129,000,000
Social Humano y Social

Fortalecimiento y
Profesionalización
5 CC Proyectos Comunitarios para el Desarrollo Promoción del Desarrollo 15,000,000
Sustentable del Campo y la Ciudad Humano y Social

Fortalecimiento y
Profesionalización

Investigación
6 VI Vertiente de Investigación Investigación 13,000,000

7 AF Iniciativas Ciudadanas para Impulsar Centros Fortalecimiento y 7,000,000

de Acompañamiento y Fortalecimiento a las Profesionalización
Actividades de Desarrollo Social y Humano
que realizan las Organizaciones de la
Sociedad Civil

308
N° Clave Nombre de la Convocatoria Vertientes Monto Total de la
Convocatoria
8 EP Funcionamiento y Apropiación de los Promoción del Desarrollo (Pesos)
10,000,000
Espacios Públicos (EP) rescatados por el Humano y Social
Programa de Rescate de Espacios Públicos
(PREP), durante los años 2007, 2008 y
2009

9 PV De Participación Social para la Prevención Promoción del Desarrollo 8,000,000

del Delito y la Violencia Humano y Social

Fortalecimiento y
Profesionalización
10 CD Fomento a la Participación Ciudadana a Fortalecimiento y 8,000,000
través del Sistema Nacional de Capacitación Profesionalización
a Distancia para el Desarrollo Social

11 EG Fortalecimiento de la Equidad de Genero Promoción del Desarrollo 30,000,000

Humano y Social

Fortalecimiento y
Profesionalización

Investigación
12 PF Profesionalización y Fortalecimiento Fortalecimiento y 13,000,000
Institucional para las OSC Profesionalización

13 DH Iniciativas Ciudadanas en Materia de Promoción del Desarrollo 3,100,000

Educación y Promoción de los Derechos Humano y Social
Humanos en el Distrito Federal
Fortalecimiento y
Profesionalización

14 CP Cultura de Paz y Seguridad Ciudadana en Promoción del Desarrollo 10,000,000

Ciudad Juárez, Chihuahua Humano y Social

Fortalecimiento y
Profesionalización

Investigación
15 PD Atención a las Personas con Discapacidad y Promoción del Desarrollo 8,000,000
Sus Familias Humano y Social

Fortalecimiento y
Profesionalización

Investigación
16 CJ Desarrollo y Fortalecimiento de Capital Promoción del Desarrollo 11,500.000
Social Humano y Social

309
 N° Clave Nombre de la Convocatoria Vertientes Monto Total de la
Convocatoria
17 VR Fortalecimiento del Tejido Social y Capital Promoción del Desarrollo (Pesos)
3,500,000
Social a Fin Prevenir la Violencia Humano y Social
en los Municipios de Hermosillo y Nogales
del Estado de Sonora Fortalecimiento y
Profesionalización

Investigación
18 DL Desarrollo Humano y Fortalecimiento de Promoción del Desarrollo 3,000,000
Capacidades de la Población del Municipio de Humano y Social
León, Gto.
Fortalecimiento y
Profesionalización

Nota: El porcentaje de coinversión de los Actores Sociales, deberá ser cuando menos el 20% del costo total del proyecto
y podrá ser en términos monetarios y no monetarios.
Fuente: Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol).

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Para asegurar un acceso equitativo a todos los grupos sociales y géneros, al 31 de
diciembre de 2011 fueron publicadas 18 Convocatorias en el Diario Oficial de la
Federación y página electrónica www.indesol.gob.mx , dirigidas a los actores sociales que
participan en el Programa.

Los Actores Sociales participaron en el Programa presentando el formato de solicitud

de apoyo económico para la ejecución de proyectos, mediante la entrega de la
documentación correspondiente descrita en el numeral 3.3 de las Reglas de Operación
del Programa y de acuerdo con las Convocatorias publicadas en el Diario Oficial de la
Federación y en la página electrónica www.indesol.gob.mx .

Validación de los proyectos

El Indesol y las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas validaron la

documentación presentada por los Actores Sociales, a fin de determinar el
cumplimiento a lo establecido en las Reglas de Operación y las Convocatorias
respectivas.

310
Resultado de la validación

Los resultados de la etapa de validación se dieron a conocer en la página electrónica

del Indesol, www.indesol.gob.mx, en un plazo no mayor a 30 días hábiles a partir del
cierre de cada Convocatoria.

Dictaminación de los proyectos

La Dictaminación consistió en clasificar los proyectos como elegibles o no elegibles, a

través de comisiones dictaminadoras que los evaluaron de manera colegiada en cuanto
a su viabilidad técnica, metodológica, financiera, así como su contribución para generar
capital social. El proyecto fue elegible cuando en el dictamen obtuvo una calificación
igual o mayor al 70 por ciento del total de puntos ponderados, establecidos en el
Sistema de Gestión de Proyectos del Programa de Coinversión Social (SIGEPPCS).

El resultado de los dictámenes se dio a conocer en un plazo no mayor a 60 días

naturales después del cierre de cada Convocatoria, a través de la página electrónica
www.indesol.gob.mx.

El Indesol o las Delegaciones de la Sedesol en las entidades federativas dieron a

conocer, en un periodo máximo de 30 días hábiles, los proyectos que fueron apoyados
y aquéllos que quedaron

Prelación para la asignación de los recursos

El Indesol o las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas asignaron los

recursos a los proyectos elegibles, tomando en cuenta el siguiente orden:

La calificación obtenida en la dictaminación. Los proyectos se ordenaron de

mayor a menor calificación y se procedió a asignar los recursos, hasta agotar el
monto total de la Convocatoria.
La suficiencia presupuestal de cada Convocatoria. Una vez agotados los recursos
de la Convocatoria, los proyectos publicados como elegibles cambiaron su

La disponibilidad presupuestal del PCS. Si hubiese una ampliación presupuestal

o redistribución de recursos de acuerdo al numeral 4.1 de las Reglas de
Operación del Programa, se podrán apoyar los proyectos clasificados como

311
Ajuste de proyectos

El ajuste consistió en que el Actor Social realizó modificaciones al proyecto,

atendiendo las observaciones formuladas por la Comisión Dictaminadora y las
recomendaciones e indicaciones del Indesol o las Delegaciones de la Secretaría en las
entidades federativas, enfocadas a que el proyecto mantenga la congruencia y
consistencia de la información.

Suscripción del Instrumento Jurídico

Los actores sociales con proyectos dictaminados elegibles, una vez que se hayan
realizado los ajustes antes señalados, firmaron, por conducto de su representante legal
o apoderado, el Instrumento Jurídico correspondiente. A partir de ese momento, se
denominaron Agentes Responsables de la Ejecución de Proyectos (AREP).

Convenio Modificatorio

En caso de que durante la ejecución del proyecto se presenten situaciones que, a juicio
de alguna de las partes, ameriten modificaciones al Instrumento Jurídico suscrito, lo
solicita por escrito a la otra, detallando los términos propuestos para la modificación
del mismo.

Ejercicio de los recursos

Los recursos se entregaron en dos ministraciones: la primera, posterior a la firma del

Instrumento Jurídico y la segunda, condicionada a la entrega del Reporte Parcial
completo en los términos y plazos establecidos por el Indesol o las Delegaciones de la
Secretaría en las entidades federativas, mismos que depositaron en la cuenta bancaria
exclusiva del AREP.

El Indesol o las Delegaciones de la Sedesol en las entidades federativas pueden otorgar

los recursos en una sola exhibición cuando se apoyen proyectos durante el tercer
cuatrimestre del ejercicio fiscal; cuando reciban una aportación no mayor a 100 mil
pesos; cuando la Comisión Dictaminadora el Indesol o las Delegaciones de la Secretaría
en las entidades federativas lo recomiende, por las características técnicas del
proyecto o lo determinen de acuerdo a la naturaleza de la Convocatoria.

312
Durante el tercer cuatrimestre fueron apoyados 36 proyectos no mayores de 100 mil
pesos por una aportación federal de 2.6 millones de pesos.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Cada proyecto propuesto fue clasificado como elegible o no elegible, a través de
comisiones dictaminadoras, que los evaluaron de manera colegiada en cuanto a su
viabilidad técnica, metodológica, financiera, así como su contribución para generar
capital social. El proyecto es elegible cuando en el dictamen obtenga una calificación
igual o mayor al 70 por ciento del total de puntos ponderados, establecidos en el
Sistema de Gestión de Proyectos del Programa de Coinversión Social (SIGEPPCS), con
base en los criterios de selección.

El dictamen de cada proyecto es definitivo e inapelable y queda asentado en el Acta de

Dictaminación.

El resultado de los dictámenes se dio a conocer en un plazo no mayor a 60 días

naturales después del cierre de cada Convocatoria, a través de la página electrónica
www.indesol.gob.mx.

Asimismo, se propició la participación de los beneficiarios del Programa y de los

beneficiarios de los proyectos apoyados, a través de la integración y operación de
contralorías sociales, para el seguimiento, supervisión y vigilancia del cumplimiento de
las metas y acciones comprometidas en el Programa, así como de la correcta aplicación
de los recursos públicos asignados al mismo.

El Indesol se ajustó a lo establecido por la Secretaría de la Función Pública en materia

de Contraloría Social, conforme lo emitido a través del Diario Oficial de la Federación
el 11 de abril de 2008 por la Secretaría de la Función Pública, para que promueva y
realice las acciones necesarias para la integración y operación de la contraloría social.

313
Al cierre del mes de diciembre de 2011, se dictaminaron 3,364 proyectos en 414
comisiones.

Como acción a favor de los actores sociales participantes cuyos proyectos resultaron
no elegibles, mediante correo electrónico se enviaron a cada uno de ellos los
comentarios de la comisión dictaminadora encargada de evaluar su proyecto. Así se
buscó contribuir a la mejora de sus proyectos en futuras participaciones.

En el marco de la Contraloría Social, al cierre del cuarto trimestre se realizaron las

siguientes acciones:

Se actualizaron los materiales de Contraloría Social para el PCS 2011 (Esquema,

Guía Operativa y Plan Anual de Trabajo) y se enviaron a través del Sistema
Informático de Contraloría Social (SICS) para su validación por parte de la
Unidad de Operación Regional y Contraloría Social (UORCS) de la Secretaría de
la Función Pública (SFP), los cuales fueron validados mediante oficio No.
211/1108/2011 de la UORCS de la Función Pública el 31 de mayo.
Se integró una Guía paso a paso sobre el registro de información en el (SICS)
dentro de la Guía Operativa, como apoyo para la labor de captura por parte de
los Enlaces de Contraloría Social en las Delegaciones de la Sedesol.
Se asistió a la capacitación de la SFP sobre la actualización en los campos de
captura del SICS y el ingreso de las Cédulas de Vigilancia en el mes de mayo.
Se distribuyeron 15,543 dípticos y 3,200 carteles informativos en las 31
Delegaciones en los estados de la República y en el Distrito Federal como parte
de la difusión de la Contraloría Social en el PCS a nivel nacional.
Se actualizó la información publicada en la página de Internet del Indesol sobre
la contraloría social y los documentos validados por la SFP, para el libre acceso y
consulta de cualquier interesado.
Se elaboró una presentación informativa, la cual fue integrada en los materiales
que son entregados a los Actores Sociales apoyados, como una de las acciones
de promoción de la contraloría social en el Programa.
Se registraron los datos del Programa a nivel nacional (Ejecutoras, Presupuesto
autorizado y Población beneficiada), así como el Programa Anual de Trabajo de
la Contraloría Social en el PCS 2011.
Se revisaron 32 Programas Estatales de Trabajo para seguimiento de las
acciones de promoción y operación de la contraloría social en las Delegaciones

314
 de la Secretaría en las entidades federativas y a nivel central, de los cuáles 24
han sido capturados en el SICS.
Se produjeron tres videos tutoriales para asesoría de los enlaces en la captura de
datos del PCS, distribución del material de difusión y captura de comités en el
SICS.
Se capturó en el SICS la información de proyectos apoyados en 28
Representaciones Federales y se han registrado 387 Comités de Contraloría
Social, con un total de 2,128 integrantes, reportando 98 reuniones y la
aplicación de 248 cédulas de vigilancia.
Se impartieron 25 pláticas sobre Contraloría Social a 606 Actores Sociales
durante las reuniones de firma de convenio de concertación.
Se instaló un módulo de información para atender dudas sobre la Contraloría
Social durante las reuniones regionales llevadas a cabo en las oficinas del Indesol
los días 19 y 20 de octubre y 10 y 11 de noviembre de 2011.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

Visitas de Campo

El Indesol y las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, realizaron

visitas de campo en los lugares donde se ejecutaron las actividades de los proyectos.
Estas visitas corresponden como mínimo al 25 por ciento de los proyectos apoyados.

Con el propósito de mejorar la operación del Programa, el Indesol llevó a cabo el

seguimiento al ejercicio de recursos fiscales, acciones ejecutadas, resultados,
indicadores y metas alcanzadas. Asimismo, realizó y coordinó acciones de seguimiento
físico (monitoreo en campo), cuya metodología es acordada con la Subsecretaría de
Prospectiva, Planeación y Evaluación, y se aplica, siempre que exista disponibilidad
presupuestal para dicho efecto.

Se llevó a cabo la difusión del seguimiento físico a proyectos apoyados en 2011, que
incluyó: tríptico de visitas de seguimiento físico de campo, esquema de
acompañamiento de pares, perfil de la persona visitadora, guión para la realización de

315
video sobre las experiencias de Actores Sociales que participaron en la modalidad de
acompañamiento de pares. Se elaboraron los instrumentos de campo que serán
aplicados en las visitas de seguimiento y acompañamiento de pares. Se actualizó la
Metodología de las visitas de seguimiento físico para el año 2011, solicitado por la
Unidad de Planeación y Relaciones Internacionales (UPRI) y la Dirección General de
Evaluación y Monitoreo de Programas Sociales (DGEMPS).

Se desarrolló el Curso-Taller para realizar visitas de campo a los proyectos apoyados

con el objetivo de brindar a los participantes la información necesaria para llevar a
cabo el proceso de Seguimiento en Campo. Al taller acudieron 36 funcionarios públicos
que laboran en distintas áreas del Instituto Nacional de Desarrollo Social (24 mujeres
y 12 hombres).

Durante 2011, se llevaron a cabo 576 visitas de campo; 239 a nivel central y 337 en
las Delegaciones de la Sedesol en las entidades federativas, lo que representa una
muestra del 37.3 por ciento tomando como base los 1,543 proyectos apoyados. La
distribución por entidad federativa de estas visitas se presenta en el cuadro siguiente:

316
Visitas de Campo al 31 de diciembre de 2011

Delegaciones Total visitas de campo

Entidad Federativa Central
Sedesol realizadas

Aguascalientes 1 9 10
Baja California 2 20 22
Baja California Sur - 7 7
Campeche 4 9 13
Chiapas 9 12 21
Chihuahua 15 12 27
Coahuila 5 10 15
Colima 1 9 10
Distrito Federal 55 - 55
Durango 2 8 10
Guanajuato 12 10 22
Guerrero 2 10 12
Hidalgo 13 9 22
Jalisco 6 21 27
México 24 10 34
Michoacán 3 14 17
Morelos 8 8 16
Nayarit 1 7 8
Nuevo León 2 9 11
Oaxaca 28 24 52
Puebla 5 18 23
Querétaro 7 6 13
Quintana Roo 3 7 10
San Luís Potosí 2 9 11
Sinaloa 3 9 12
Sonora 3 10 13
Tabasco - 9 9
Tamaulipas 1 5 6
Tlaxcala 6 10 16

317
 Delegaciones Total visitas de campo
Entidad Federativa Central
Sedesol realizadas

Veracruz 11 19 30
Yucatán 5 10 15
Zacatecas - 7 7

Total 239 337 576

Fuente: Instituto Nacional de Desarrollo Social.

Supervisión

Reportes de Actividades

El Agente Responsable de la Ejecución del Proyecto (AREP) presenta al Indesol y a las

Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas, los Reportes Parcial y Final
por cada proyecto apoyado en los plazos y términos señalados en el Instrumento
Jurídico.

Los Reportes Parcial y Final incluyen avances o resultados del proyecto de acuerdo con
lo comprometido en el Instrumento Jurídico.

Los Reportes Finales se entregan dentro de los primeros 15 días hábiles posteriores al
cierre del ejercicio presupuestario 2011. La no entrega del Reporte Final en los plazos
señalados, impedirá que los AREP puedan participar en el PCS en el ejercicio fiscal
siguiente.

Al 31 de diciembre de 2011 se promovieron 36 sesiones informativas sobre la entrega

de los Reportes Parcial/Final de actividades del PCS 2011, dirigidos a Organizaciones
de la Sociedad Civil que fueron apoyadas tanto en el Distrito Federal como en las
Delegaciones de la Secretaría en los estados. Se realizó el guión del video tutorial para
el llenado del Formato de Reportes Parcial y Final del Proyecto. Se efectuaron 415
entrevistas con los Actores Sociales apoyados, para llevar a cabo la recepción, revisión
y evaluación del Reporte Parcial 2011.

De enero a diciembre de 2011 se recibieron 1,327 Reportes Parciales de los proyectos

apoyados en 2011; 726 a nivel central y 601 de las Delegaciones de la Secretaría en
las entidades federativas.

318
Evaluación

De los Proyectos Apoyados

El Indesol y las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas revisan los

reportes de los proyectos apoyados y el resultado puede ser suficiente o insuficiente
de acuerdo a los criterios señalados en el Anexo 9 de las Reglas de Operación del
Programa.

Si el Reporte Final resulta suficiente, se dan por terminadas las acciones del proyecto,
sin perjuicio de las revisiones posteriores por parte de las Instancias de Control y
Vigilancia.

Cuando el resultado sea insuficiente, se envía al AREP una cédula de requerimientos y

cuenta con un plazo de cinco días hábiles para subsanar la información faltante.

Si el AREP subsana los requerimientos y el resultado de la revisión del Reporte Final

completo es suficiente, se darán por concluidas las acciones.

El resultado de la evaluación definitiva se da a conocer en un plazo no mayor a 60 días

naturales a partir de la fecha que se reciba el Reporte Final completo, conforme a lo
estipulado las Reglas de Operación publicadas en el DOF y página electrónica del
Indesol.30

Del Programa

Conforme a lo establecido en el artículo 78 de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria, las dependencias o entidades a través de su respectiva
dependencia coordinadora de sector, realizan una evaluación de resultados, de
carácter externo, de los programas sujetos a Reglas de Operación.

Las evaluaciones externas que se realicen al Programa son coordinadas por la Dirección
General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales (DGEMPS) y se
efectúan de acuerdo con lo establecido por el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, así como el Programa Anual de Evaluación que emita
junto con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función
Pública.
30
http://www.indesol.gob.mx/work/models/web_indesol/Resource/44/1/images/reglasoperacionpcs.pdf

319
La DGEMPS presentará los resultados de las evaluaciones externas y los difundirá a
través de la página de Internet de la Sedesol, así como en la página del Indesol.

La evaluación del Programa la llevará a cabo por el Colegio Mexiquense, A.C., cuyo
objetivo será evaluar la consistencia y orientación a resultados del Programa de
Coinversión Social, con la finalidad de proveer información que retroalimente su
diseño, gestión y resultados. El periodo a evaluar es de septiembre de 2011 a abril de
2012. El estudio se efectuará y concluirá en el año 2012.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
Las Reglas de Operación del Programa, en su numeral 3.5.2 Montos de los Apoyos,
establece que el porcentaje de coinversión de los Actores Sociales que participan en el
Programa, es cuando menos del 20 por ciento del costo total del Proyecto y puede ser
en términos monetarios y no monetarios.

Con los recursos aportados por los actores sociales se fomenta la participación
conjunta o individual de organizaciones de los sectores social y privado, mediante la
aportación de recursos humanos, materiales o financieros en las acciones y programas
gubernamentales de desarrollo social.

La aportación federal al 31 de diciembre fue complementada por los Actores Sociales

que aportaron 218,973,697 pesos, asimismo la aportación de los organismos sociales
y privados fue de 1,300,000 pesos y 8,327,026 pesos de aportación estatal.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
El Indesol establece la coordinación necesaria para que sus acciones no se
contrapongan, afecten o presenten duplicidades con otros programas o acciones del
gobierno federal; la coordinación institucional y vinculación de acciones busca
potenciar el impacto de los recursos, fortalecer la cobertura de las acciones, detonar la
complementariedad y reducir gastos administrativos.

320
Con este mismo propósito, el Indesol y las Delegaciones de la Secretaría en las
entidades federativas establecen acciones de coordinación con los tres órdenes de
gobierno, organizaciones sociales, de la sociedad civil y organismos nacionales e
internacionales, mediante la suscripción de un instrumento jurídico, mismo que
justificará la aportación de la contraparte. La comprobación del ejercicio del recurso se
llevará a cabo en el marco de las Reglas de Operación del Programa.

Al cierre del cuarto trimestre se llevaron a cabo seis reuniones de coordinación con
distintas dependencias y entidades.

Con el Programa de Rescate de Espacios Públicos (PREP), fue publicada la

Convocatoria Funcionamiento y Apropiación de los Espacios Públicos (EP), con el
objeto de promover y apoyar proyectos que fomenten la participación social y
seguridad comunitaria de los grupos poblacionales interesados en el uso, cuidado,
administración y gestión de dos espacios públicos.

A través de la suscripción de un Convenio de Coordinación entre el Indesol y la

Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (CDHDF), fue publicada la
Convocatoria Iniciativas Ciudadanas en Materia de Educación y Promoción de los
Derechos Humanos en el Distrito Federal (DH), cuyo objetivo es fortalecer procesos
para el desarrollo de mecanismos de articulación entre las instituciones del Estado y la
sociedad civil, vinculados con la difusión, defensa y promoción de los derechos
humanos en el Distrito Federal.

En coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), el Indesol publicó la

Convocatoria Participación Social para la Prevención del Delito y la Violencia; con el
propósito de promover la participación ciudadana en los municipios de alta incidencia
delictiva registrada, a fin de fortalecer la cultura de la legalidad, la promoción de la
denuncia de delitos y la prevención de la violencia; fomentando la corresponsabilidad
ciudadana en la conformación de espacios más seguros para lograr la sana convivencia.

El Indesol, a través del PCS, destinó para la Convocatoria Desarrollo y Fortalecimiento

de Capital Social, la cantidad de tres millones de pesos, el Gobierno del Estado de
Jalisco (CJ), a través de la Estrategia Vive, aportó la cantidad de tres millones de
pesos, el Instituto Jalisciense de Asistencia Social, (IJAS) la cantidad de un millón de
pesos y las Fundaciones: Fundación Arancia, A.C., Fundación Expo Guadalajara,
Fundación Social del Empresariado Jalisciense A.C., Corporativa de Fundaciones, A.C.,

321
y Fundación del Sector de la Construcción Jalisco, A.C., aportó la cantidad de
4,500,000 pesos.

En coordinación con los municipios de Hermosillo y Nogales del Estado de Sonora, fue
publicada la Convocatoria Fortalecimiento del Tejido Social y Capital Social a Fin
Prevenir la Violencia en los Municipios de Hermosillo y Nogales del Estado de Sonora,
cuyo monto destinado por el Indesol fue de dos millones de pesos, y los municipios de
Hermosillo y Nogales aportaron la cantidad de un 1,500,000 pesos.

A través de la Convocatoria Desarrollo Humano y Fortalecimiento de Capacidades de la

Población del Municipio de León, Gto., el Indesol destinó 1,500,000 pesos y el H.
Ayuntamiento de León, Guanajuato, aportó la cantidad de 1,500,000.

Con propósito de fortalecer vínculos con instituciones de educación superior para la

dictaminación de proyectos del PCS, se participó en la promoción y elaboración del
Convenio de Colaboración con la Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas
(UNICACH) en materia de dictaminación, servicio social e investigación, entre otros.

Al cierre del cuarto trimestre se continuó realizando la gestión con las autoridades
correspondientes para celebrar nuevos convenios de colaboración con otras
instituciones de carácter público e internacional, tales como la Facultad de Estudios
Superiores de Acatlán de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM); la
Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), plantel Azcapotzalco; el Instituto
Mexicano de Psiquiatría; la Universidad Pedagógica Nacional, y el Instituto de
Fortalecimiento de Capacidades de Alemania (InWEnt).

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

Causas de retención o cancelación de recursos

Será causa de retención o cancelación de recursos, cuando se determine que el AREP

hizo uso indebido de los recursos del PCS o existan situaciones documentadas que
pongan en grave riesgo la ejecución del proyecto, la consecuencia será la retención y
en su caso la devolución total o parcial de los recursos otorgados. Asimismo, la
Instancia Ejecutora podrá determinar la rescisión del Convenio.

322
Cuando el AREP no logre el cumplimiento de sus metas y resultados comprometidos, el
Indesol o las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas valorará en qué
medida se alcanzó el objetivo e impacto del proyecto y si procede, en su caso, solicitar
la devolución de recursos. Numeral 4.2.11.1 de las Reglas de Operación del Programa.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Metas

Apoyar a nivel nacional 1,263 proyectos presentados por los Actores Sociales que
participan en el Programa.

Transmitir a nivel nacional 30 teleconferencias a través de la red nacional de Teleaulas.

Resultados

Fueron publicadas 18 Convocatorias dirigidas a las Organizaciones de la Sociedad Civil

(OSC) y Centros de Investigación o Instituciones Académicas que participan en el
Programa presentando proyectos que atiendan las necesidades de los grupos sociales
en situación de pobreza, exclusión, marginación, desigualdad por género o
vulnerabilidad social.

Al 31 de diciembre de 2011 se recibieron a nivel nacional 4,931 proyectos, de los

cuales se lograron apoyar 1,543.

Se llevaron a cabo 171 talleres dirigidos a Actores Sociales que participan en el

Programa de Coinversión Social sobre Reglas de Operación, elaboración de proyectos y
convocatorias específicas. De este total 53 se impartieron en las instalaciones del
Indesol, tres en la H. Cámara de Diputados, uno en la Comisión de Derechos Humanos
del Distrito Federal (CDHDF), uno en el Museo de la Tolerancia, otro en la Universidad
del Valle de México (UVM) para los ganadores del Premio UVM y uno en la Unión de
Trabajadores Agrícolas Similares y Conexos de la República Mexicana (UTABEN). En
las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas se realizaron 111 talleres
de capacitación dirigidos a OSC sobre el Programa de Coinversión Social y elaboración
de proyectos sociales.

323
Se realizaron 56 sesiones de inducción a dictaminadores sobre el marco normativo del
proceso de dictaminación de proyectos del PCS en las 31 Delegaciones de la Sedesol en
los estados, a fin de contribuir a realizar de manera homogénea el proceso y con
criterios estandarizados que permitan transparentar la etapa de dictaminación y
garantizar a los actores sociales participantes que sus propuestas son calificadas bajo
los mismos criterios.

Asimismo, de enero a diciembre fueron transmitidas a nivel nacional 31

de cuentas en la administración de recursos; Contraloría social y Cierre administrativo

de gestión.

gestión pública municipal; el municipio como

espacio para la construcción de la gobernabilidad y la democracia; finanzas
municipales; retos y perspectivas de los municipios en México; el municipio como
promotor del desarrollo.

impartieron los temas: desarrollo de gestión municipal; transparencia y rendición de

cuentas en México: retos y tendencias; programa de capacitación a distancia para
trabajadores jornaleros agrícolas; formación de gestores comunitarios; si tomas, no
tomes el volante.

Módulo I. Envejecimiento y vejez: valoración y visión integral; Módulo II. Geriatría y

gerontología preventivas; Módulo III. Binomio salud-enfermedad; Módulo IV. Salud
mental y envejecimiento: bidireccionalidad y Módulo V. Diseño de indicadores para
programas para adultos mayores.

México y Estrategias y procuración de fondos. Asimismo, fueron retransmitidas tres

324
teleconferencias del curso: Administración de Recursos Públicos Federales a Programas
y el desglose de asistentes, se presenta a
continuación:

Asistentes a Teleconferencias

Asistencia reportada por Asistencia reportada

Tipos y género de participantes Asistencia total
facilitadores de la Red por sistema en Internet

Servidores públicos municipales 3,650 1,346 4,996

Servidores públicos estatales 339 433 772

Servidores públicos federales 958 1,776 2,734

Integrantes de OSC 4,935 4,596 9,531

Ciudadanos interesados en el tema 4,422 1,446 5,868

Total 14,304 9,597 23,901

Hombres 6,736 4,179 10,915

Mujeres 7,568 5,418 12,986

Total 14,304 9,597 23,901

Fuente: Instituto Nacional de Desarrollo Social.

Resultado del Principal Indicador

Programa de Coinversión Social
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)

Meta Avances
Nombre del Indicador Programada Al 4to Porcentaje
Anual Descripción y Observaciones
Trimestre
1 2 (2/1)
Unidad de medida: Proyecto
Proyectos apoyados. 1,263 1,543 122.2
Periodicidad: Trimestral

Fuente Sedesol, Dirección General de Seguimiento con Información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011,
del Instituto Nacional de Desarrollo Social y del Portal Aplicativo de la Secretaria de Hacienda (PASH).

325
Durante el periodo de enero a diciembre de 2011, el Instituto Nacional de Desarrollo
Social logró apoyar 1,543 proyectos a nivel nacional, lo que significó un cumplimiento
mayor en 22.2 por ciento respecto de la meta programada anual.

Este favorable comportamiento se explica por la continuidad en promover y fortalecer

la participación de los Actores Sociales en acciones de desarrollo social y procesos de
formación y capacitación para mejorar la presentación de sus proyectos enfocados a la
población en situación de pobreza, exclusión, marginación, desigualdad por género o
vulnerabilidad social, permitió un mayor dinamismo de los participantes en la
presentación de proyectos para su apoyo.

X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las

fracciones I a IX
Al 31 de diciembre el Programa de Coinversión Social contó con un presupuesto anual
modificado por la cantidad de 357,452,246 pesos. Durante el mismo periodo fueron
programados recursos por 357,452,246 pesos, de los cuales se ejercieron
354,794,491 pesos, lo que representó un avance financiero del 99.3 por ciento.

Del total de los recursos ejercidos, 336,150,210 pesos fueron comprometidos para ser
aplicados directamente a proyectos y 18,644,281 pesos a otros capítulos de gasto.

326
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
338,613,730 337,254,332 337,254,332 336,150,210 99.7
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 338,613,730 337,254,332 337,254,332 336,150,210 99.7

Subtotal 338,613,730 337,254,332 337,254,332 336,150,210 99.7

OTROS CAPITULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 9,184,994 15,912,741 15,912,741 15,112,817 95.0

2000 Materiales y Suministros 0 953,435 953,435 950,105 99.7

3000 Servicios generales 0 3,331,738 3,331,738 2,581,360 77.5

Subtotal 9,184,994 20,197,913 20,197,913 18,644,281 92.3

Total 347,798,724 357,452,246 357,452,246 354,794,491 99.3

Fuente: Indesol, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de 2011.

327
Objetivo General
Contribuir a disminuir la violencia contra las mujeres, a través de acciones de
prevención y atención que realizan las Instancias de Mujeres en las Entidades
Federativas (IMEF).

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

El Programa tiene cobertura nacional y otorga recursos a las IMEF para que éstas
desarrollen acciones de detección, prevención y atención de la violencia contra las
mujeres.

Población objetivo

La población objetivo del Programa son las Instancias de Mujeres en las Entidades
Federativas, las cuales se benefician con diversas acciones de fomento y desarrollo
organizacional, así como de recursos económicos para la ejecución de proyectos
destinados a la prevención y atención de la violencia contra las mujeres.

Las IMEF son las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas que pueden ser
Institutos, Secretarías, Consejos u Oficinas, en los estados y en el Distrito Federal. Las
IMEF son las responsables de ejecutar el Programa y quienes atienden los programas y
acciones a favor de las mujeres.

329
II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por
porcentaje del costo total del Programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
El Programa apoyó en 2011 proyectos con acciones específicas que, a iniciativa de las
IMEF, fueron ejecutados por los gobiernos de las entidades federativas. Estas acciones
se enmarcaron en las siguientes vertientes.

Acciones dirigidas a desarrollar capacidades, habilidades y competencias

conceptuales, metodológicas y operativas de las IMEF, así como de las y los
servidores públicos de los tres órdenes de gobierno, organizaciones de la
sociedad civil, instituciones académicas o centros de investigación.
Acciones y prácticas de prevención de la violencia contra las mujeres, dirigidas a
la población en general conforme a las características sociodemográficas y
necesidades de los diferentes grupos a atender.
Generación y difusión de estudios, investigaciones, sistemas de información y
bases de datos, así como herramientas de planeación que sirvan de fundamento
para el diseño, instrumentación, monitoreo y evaluación de los programas y
proyectos encaminados a la creación o mejoramiento de políticas públicas e
institucionalización en materia de violencia contra las mujeres.
Creación y/o fortalecimiento de refugios, casas de tránsito, centros de atención
externa, unidades móviles, módulos de orientación y atención, líneas
telefónicas, ventanillas de información, así como otras modalidades de atención
especializada dirigidas a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia, para
que desarrollen procesos de independencia, autonomía y empoderamiento. Los
servicios deberán incluir al menos apoyos gratuitos de orientación y atención en
materia legal, psicológica, trabajo social, así como derivación médica.
El monto máximo para cada proyecto se determinó con base en la disponibilidad
presupuestal y conforme al índice de distribución de recursos (Anexo 13 de las Reglas
de Operación del Programa), para ello véase el siguiente cuadro:

330
 Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas,
para Implementar y Ejecutar Programas de Prevención de la Violencia
Contra las Mujeres
Montos máximos por proyecto
Montos Máximos Montos Máximos
Entidad Federativa Entidad Federativa
(Pesos) (Pesos)
Aguascalientes 4,397,070.30 Morelos 4,534,226.30
Baja California 4,937,881.65 Nayarit 4,348,945.62
Baja California Sur 4,246,693.31 Nuevo León 5,263,063.75
Campeche 5,429,193.72 Oaxaca 8,549,239.75
Coahuila 4,784,861.96 Puebla 9,106,964.39
Colima 4,254,515.81 Querétaro 4,550,142.13
Chiapas 8,808,310.15 Quintana Roo 5,572,346.17
Chihuahua 4,983,669.75 San Luis Potosí 5,867,653.92
Distrito Federal 6,391,761.52 Sinaloa 4,785,791.98
Durango 4,500,294.91 Sonora 4,753,198.93
Guanajuato 5,410,713.99 Tabasco 4,631,130.44
Guerrero 8,441,910.63 Tamaulipas 4,933,695.16
Hidalgo 7,135,794.83 Tlaxcala 5,518,377.31
Jalisco 5,929,402.67 Veracruz 9,520,498.65
México 7,990,167.98 Yucatán 5,724,618.98
Michoacán 7,529,881.01 Zacatecas 4,454,365.68
Fuente: Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol),

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros
Mecánica de Operación

Ejercicio y Aprovechamiento de Recursos

Para lograr un mejor nivel de ejercicio y aprovechamiento de los recursos, el Indesol

realizó una calendarización eficiente; asimismo, previó que las aportaciones se
realizaran y ejercieran de manera oportuna, en apego a la normatividad aplicable.

331
Proceso de Operación

Recepción de los Proyectos

Las IMEF presentaron sus proyectos en las oficinas del Indesol del primero de enero a
más tardar el último día hábil del mes de febrero de 2011. Una vez recibido el
proyecto se le asignó un número de folio.

Validación

El Indesol validó los criterios y requisitos de elegibilidad de conformidad con lo

señalado en el numeral 3.3 de las Reglas de Operación del Programa.

Revisión de los Proyectos

La revisión de los proyectos la efectuaron las Mesas de Revisión, las cuales analizaron
la observancia de los criterios de selección, de conformidad con lo establecido en el
numeral 3.4 de las Reglas de Operación.

Las y los integrantes de la Mesa de Revisión procedieron a la revisión colegiada de los

proyectos con la finalidad de asentar en el Acta las observaciones y recomendaciones,
mismas que se hicieron del conocimiento de la IMEF al cierre de la sesión.

El Indesol remitió a la IMEF por escrito las observaciones y recomendaciones emitidas

por la Mesa de Revisión en un plazo no mayor a cinco días hábiles. La IMEF ajustó el
proyecto original conforme a las recomendaciones y observaciones para
posteriormente remitirlas al Indesol quince días hábiles a partir de la recepción de las
observaciones y recomendaciones emitidas.

Ajuste de los Proyectos

Las IMEF, con acompañamiento del Indesol, realizaron los ajustes, a partir de las
observaciones y recomendaciones emitidas por las Mesas de Revisión. Las IMEF
remitieron los proyectos ajustados al Indesol a fin de que se valide la integración de las
recomendaciones y observaciones correspondientes.

El Indesol informó por escrito a la IMEF y a la Mesa de Revisión sobre la debida

incorporación de las recomendaciones y observaciones emitidas, para efectos de
continuar con el proceso de gestión de los recursos del Programa de Apoyo a las

332
Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas para Implementar y Ejecutar
Programas de Prevención de la Violencia contra las Mujeres (PAIMEF).

Suscripción del Instrumento Jurídico

Una vez ajustado del proyecto, se procedió a la suscripción del Instrumento Jurídico
correspondiente, en el cual el Indesol convino con las IMEF la ejecución de sus
respectivos proyectos.

Entrega y Ejercicio de los Recursos

De acuerdo con la suficiencia presupuestal, el Indesol entregó los recursos en un plazo

que no excedieron 30 días naturales posteriores a la firma del Instrumento Jurídico.

Los recursos autorizados fueron entregados en una exhibición o en dos o más

ministraciones, conforme a lo establecido en el Instrumento Jurídico y de acuerdo con
la programación presupuestal.

Los recursos se pueden otorgar en una sola exhibición, de acuerdo con la evaluación
favorable de los proyectos, en la atención de las emergencias climáticas, al contar con
la programación y suficiencia presupuestal y cuando se suscriban instrumentos
jurídicos durante el tercer cuatrimestre de 2011.

Las IMEF utilizan una cuenta bancaria exclusiva para el manejo de los recursos
federales del Programa.

Las IMEF son las instancias que ejercen los recursos, invariablemente:

Dentro de la vigencia del Instrumento Jurídico y de los límites de los calendarios

financieros actualizados, respetando el principio de anualidad y las disposiciones
federales normativas aplicables.
En apego al Instrumento Jurídico y Anexo Técnico que suscriban con el Indesol y
demás normatividad aplicable, debiendo mantener la comprobación de los
gastos a disposición de las instancias correspondientes, por un periodo mínimo
de cinco años.
Las IMEF comprobarán el ejercicio de los recursos según lo establecido en el
Instrumento Jurídico correspondiente y la normatividad aplicable.

333
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Para garantizar que los recursos se canalizarán exclusivamente a la población objetivo
del Programa, las IMEF participaron mediante la presentación de proyectos que
incluyeron metas y acciones en las vertientes mencionadas, establecidas en las Reglas
de Operación del Programa.

Contraloría Social

El Indesol propició la participación de los beneficiarios del Programa a través de la

integración y operación de contralorías sociales, para el seguimiento, supervisión y
vigilancia del cumplimiento de las metas y acciones comprometidas en el Programa, así
como de la correcta aplicación de los recursos públicos asignados al mismo.

Asimismo, se atendió a lo establecido por la Secretaría de la Función Pública (SFP) en

materia de Contraloría Social, conforme a lo que emitió esa dependencia a través del
Diario Oficial de la Federación el 11 de abril de 2008, para que se promovieran y
realizarán las acciones necesarias para la integración y operación de la contraloría
social.

Fueron cargados en el Sistema Informático los documentos relativos a la promoción y

operación de la contraloría social del Programa para el ejercicio presupuestario 2011, a
saber: Esquema de Contraloría Social, la Guía Operativa y el Programa de Trabajo. Con
ello se dio inicio al proceso de validación de dichos documentos para su posterior
implementación.

El 10 de agosto de 2011 se llevó a cabo en las instalaciones del Indesol el Curso-Taller

de Actualización de Contraloría Social PAIMEF 2011, cuyo objetivo fue capacitar a las
y los responsables de la promoción y operación de la Contraloría Social de las IMEF,
con el fin de realizar adecuadamente sus actividades de organización, supervisión y
vigilancia, con la asistencia de 29 personas en representación de las IMEF.

334
Se llevó a cabo la carga y actualización de datos en el Sistema de Información de
Coinversión Social (SICS) tanto de la instancia normativa como de cada uno de los
enlaces en las IMEF, registrando las metas que serán sometidas a Contraloría Social y
su Programa Estatal de Trabajo 2011.

El 30 de noviembre se reportó a la Secretaría de la Función Pública el informe

preliminar de los datos reportados en el SICS.

Se realizó el monitoreo y seguimiento del registro de información en el SICS de cada

una de las IMEF participantes, para ello se distribuyeron 4,130 carteles, trípticos,
folletos y videos.

V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y

evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Informe parcial

Las IMEF presentaron un informe parcial que comprende la mitad del periodo de
ejecución del proyecto, de conformidad con lo establecido en el Instrumento Jurídico.

Las Instancias que reciban en dos o más ministraciones los recursos autorizados, deben
sujetarse a lo establecido en el Instrumento Jurídico para la entrega de Informes
Parciales adicionales en los períodos que correspondan.

El Indesol validó los informes y en su caso emitió observaciones a los mismos, para lo
cual notificó a las IMEF el resultado de la validación dentro de los veinte días hábiles
posteriores a su recepción.

Las IMEF que recibieron observaciones a sus informes parciales fueron subsanadas, en
un plazo no mayor a 10 días hábiles posteriores a la notificación de las mismas, debido
a que este informe es determinante para valorar el desarrollo del proyecto, la ejecución
de recursos y, en su caso, otorgar la siguiente ministración.

Al cierre del cuarto trimestre de 2011, se recibieron 30 informes parciales de las 30

IMEF que recibieron recursos del Programa.

335
Informe Final

Las IMEF entregan un informe final al concluir la ejecución de las metas autorizadas en
el Instrumento Jurídico a más tardar 15 días hábiles posteriores a la conclusión del
presente ejercicio presupuestario.

El Indesol valida los informes y en su caso emite observaciones a los mismos y notifica
a las IMEF el resultado de la validación dentro de los veinte días hábiles posteriores a
su recepción.

Acta de Terminación

Una vez que el Informe se considere completo y validado, el Indesol formula un Acta
de Terminación del proyecto que las IMEF suscriben.

Evaluación

Conforme a lo establecido en el artículo 78 de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria, las dependencias o entidades, a través de su respectiva
dependencia coordinadora de sector, deben realizar una evaluación de resultados, de
carácter externo, de los programas sujetos a Reglas de Operación.

Las evaluaciones externas que se realicen al Programa son coordinadas por la Dirección
General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales (DGEMPS) y deben
realizarse de acuerdo con lo establecido por el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, así como el Programa Anual de Evaluación que emita
junto con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función
Pública.

Al cierre del cuarto trimestre se cuenta con los términos de referencia para la
Evaluación de Consistencia y Resultados del PAIMEF, conforme al Programa Anual de
Evaluación 2011, misma que coordina el Consejo Nacional de Evaluación de la Política
de Desarrollo Social (CONEVAL). El 5 de septiembre de 2011 se obtuvo la
autorización de parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para la
contratación Plurianual.

336
Se elaboraron los términos de referencia para realizar la Propuesta de Atención del
PAIMEF, conforme a lo previsto en los Lineamientos Generales para la elaboración de
diagnósticos de cuyos resultados se obtienen propuestas de atención de Programas de
Desarrollo Social. La realización de esta propuesta es coordinada por la Unidad de
Planeación y Relaciones Internacionales de la Sedesol.

Se realizó la revisión y ajuste de la Matriz de indicadores de resultados del PAIMEF

para 2011, a fin de consolidarla como mecanismo para la evaluación de los avances del
Programa.

Al 31 de diciembre de 2011, la matriz de indicadores se encuentra cargada en el Portal

Aplicativo de la SHCP (PASH), y se ha dado seguimiento en cuanto a cargar los
avances de aquellos indicadores que tienen vigencia trimestral, como es el caso del
indicador prioritario, cuyo resultado al cuarto trimestre fue de 30 proyectos apoyados.

Supervisión y Seguimiento

Con el propósito de mejorar la operación del Programa, el Indesol lleva a cabo el

seguimiento al ejercicio de recursos fiscales, acciones ejecutadas, resultados,
indicadores y metas alcanzadas. Estas acciones se llevarán a cabo a partir de la
recepción de los informes parciales de los proyectos apoyados, conforme a las fechas
establecidas en los instrumentos jurídicos protocolizados.

Se elaboró el Documento Metodológico para la realización de las visitas de

seguimiento físico en campo 2011 a los proyectos del PAIMEF, misma que ha sido
remitida para revisión y validación a la Dirección General de Evaluación y Monitoreo y
de los Programas Sociales de la Sedesol, conforme a lo previsto en el numeral 7.1 de
las Reglas de Operación del Programa.

Al cierre de 2011, y de conformidad con el numeral 7.1 de las Reglas de Operación y

en el marco de la metodología establecida por la Unidad de Plan Unidad de Planeación
de Relaciones Internacionales (UPRI) de la Sedesol, se realizaron acciones de
monitoreo en campo para verificar la eficiencia y eficacia de los proyectos que
presentan e implementan las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas
(IMEF). En este sentido, personal adscrito a la Dirección General Adjunta de Equidad
de Género y Proyectos Estratégicos para el Desarrollo (DGAEGPED) del Indesol,
realizó las siguientes visitas en campo:

337
 Mes Entidad Instancia Fecha
Agosto Chihuahua Instituto Chihuahuense de la Mujer 10, 11 y 12 agosto 2011
18, 19 y 20 agosto 2011
Quintana Roo Instituto Quintanarroense de la Mujer 15 y 16 agosto 2011
17, 18 y 19 agosto 2011
22, 23 y 24 agosto 2011
Yucatán Instituto para la Equidad de Género en 23 y 24 agosto 2011
Yucatán
Hidalgo Instituto Hidalguense de las Mujeres 16, 17 y 18 agosto 2011
15,16 y 17 agosto 2011

Septiembre Nuevo León Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo 12, 13 y 14 septiembre 2011
León
Jalisco Instituto Jalisciense de las Mujeres 27, 28, 29 y 30 septiembre 2011
Michoacán Secretaría de la Mujer del Estado de 27, 28, 29 y 30 septiembre 2011
Michoacán
San Luis Potosí Instituto de las Mujeres del Estado de San 07 y 08 septiembre 2011
Luis Potosí
Oaxaca Instituto de la Mujer Oaxaqueña 07 y 08 septiembre 2011
Querétaro Instituto Queretano de la Mujer 12 y 13 septiembre 2011

Octubre Aguascalientes Instituto Aguascalentense de las Mujeres 18, 19, 20, 21 octubre de 2011

Sonora Instituto Sonorense de la Mujer 10, 11, 12 y 13 de octubre de

2011

Nayarit Instituto para la Mujer Nayarita 24, 25 y 26 de octubre de 2011

San Luis Potosí Instituto de las Mujeres del Estado de SLP 17 y 18 de octubre de 2011

Durango Instituto de la Mujer Duranguense 19,20 y 21 octubre 2011

Veracruz Instituto Veracruzano de las Mujeres 20 y 21 octubre 2011

Campeche Instituto Estatal de la Mujer del Estado de 27 y 28 octubre 2011

Campeche

Tabasco Instituto Estatal de las Mujeres 13 y 14 octubre 2011

Puebla Instituto Poblano de la Mujer 12 y 13 octubre 2011

338
 Mes Entidad Instancia Fecha
Noviembre Baja California Instituto de la Mujer para el Estado de Baja 7, 8, 9, 10 y 11 de noviembre de
California 2011

Tamaulipas Instituto de la Mujer Tamaulipeca 28, 29 y 30 de noviembre de

2011

Oaxaca Instituto de la Mujer Oaxaqueña 3, 4 y 5 de noviembre de 2011

Yucatán Instituto para la Equidad de Género en 9,10 y 11 de noviembre de 2011

Yucatán
Fuente: Instituto Nacional de Desarrollo Social.

Las visitas de seguimiento tienen como objetivo verificar el cumplimiento de las metas
que cuentan con continuidad de acciones con respecto a los proyectos apoyados en los
ejercicios fiscales anteriores, así como dar seguimiento al ejercicio de recursos fiscales,
acciones, resultados, indicadores y metas convenidas en los proyectos 2011.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
No aplica.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
El Indesol estableció mecanismos de coordinación necesarios para garantizar que sus
acciones no se contrapongan, afecten o presenten duplicidades con otros programas o
acciones del Gobierno Federal. La coordinación institucional y vinculación de acciones
buscó potenciar el impacto de los recursos, fortalecer la cobertura de las acciones,
detonar la complementariedad y reducir gastos administrativos.

En este sentido, el Indesol estableció acciones de coordinación con las Delegaciones de

la Secretaría, los gobiernos de las Entidades Federativas y de los municipios, las cuales
se dieron en el marco de las disposiciones de las Reglas de Operación del Programa.

339
Al 31 de diciembre, se contó con la participación de 35 asistentes que participaron en
las Mesas de Revisión y evaluación de los proyectos presentados por las IMEF. Estas
personas provienen de organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas y
de investigación, así como del sector público, quienes revisaron y evaluaron los 32
proyectos presentados por las IMEF.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 establece en su Estrategia 5.4 el
compromiso del Gobierno Federal de operar programas de sensibilización y
capacitación dirigidos a policías, médicos, ministerios públicos y jueces y a todo el
personal encargado de las labores de protección y atención a las mujeres que sufren de
violencia en todas sus manifestaciones.

Al 31 de diciembre de 2011, fueron otorgados recursos en tiempo y forma a 30

proyectos presentados por las IMEF de acuerdo a los mecanismos establecidos en las
Reglas de Operación.

Estos recursos distribuidos por el Gobierno Federal a través del PAIMEF son necesarios
para contribuir a disminuir la violencia contra las mujeres que constituye un grave
problema social que atenta contra los derechos de éstas.

340
IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Metas

Apoyar 32 proyectos que desarrollen acciones de detección, prevención y atención de

la violencia contra las mujeres.

Acciones

De enero a diciembre de 2011 se llevaron a cabo las siguientes acciones:

Se realizó la Reunión de Trabajo con Integrantes de las Mesas de Revisión de los

Proyectos 2011, con el objetivo de acordar criterios homólogos para la valoración de
las propuestas presentadas por las IMEF, con la participación de 35 asistentes
provenientes de Organizaciones de la Sociedad Civil, instituciones académicas y de
investigación, así como del sector público.

Instalación de 32 Mesas de Revisión para igual número de proyectos, conformadas por

especialistas en materia de equidad de género y violencia contra las mujeres,
provenientes de Organizaciones de la Sociedad Civil, de instituciones académicas y
centros de investigación, así como del sector público. Estas mesas tienen como
objetivo emitir recomendaciones conceptuales, metodológicas y operativas para la
mejora cualitativa de su ejecución.

Elaboración de la Guía Técnica para la aplicación de los recursos del PAIMEF 2011,
cuyo objetivo es facilitar a las IMEF el cumplimiento de la normatividad vigente y
favorecer la transparencia en la aplicación de los Recursos Federales del PAIMEF.

Acciones

Durante los meses de enero a diciembre de 2011, se llevaron a cabo talleres impartidos
a los titulares de las IMEF de recién ingreso, con el objetivo de dar a conocer la
operación del Programa; se realizó un taller de actualización en materia de acceso a la
justicia para las mujeres en situación de Violencia dirigido al personal de atención
directa de las IMEF. Otro taller sobre evaluación de proyectos y gestión de la
información, el cual fue dirigido al personal operativo de las 32 IMEF cuyas funciones
están vinculadas al diseño, implementación y evaluación de los proyectos del PAIMEF.

341
Resultados

Fueron apoyados 30 proyectos presentados por las IMEF en igual número de entidades
federativas.

Resultado del Principal Indicador

Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas,
para Implementar y Ejecutar Programas de Prevención de la Violencia Contra las Mujeres
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)

Avances
Meta Programada
Nombre del Anual Al 4toTrimestre
Porcentaje Descripción y Observaciones
Indicador

1 2 (2/1)
Proyectos de las 32 30 93.8 Unidad de medida: Proyecto
Instancias de Periodicidad: Trimestral
Mujeres en las
Entidades
Federativas
(IMEF) apoyadas
en el periodo
establecido.
Fuente Sedesol, Dirección General de Seguimiento con Información del Presupuesto de Egresos de la Federación
2011, del Instituto Nacional de Desarrollo Social y del Portal Aplicativo de la Secretaria de Hacienda (PASH).

Durante el periodo de enero a diciembre de 2011, el Instituto Nacional de Desarrollo

Social apoyó 30 proyectos, lo que significó un cumplimiento del 93.8 por ciento
respecto de la meta anual.

X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las

fracciones I a IX
El Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en la Entidades Federativas tuvo un
presupuesto anual modificado por la cantidad de 200,239,898 pesos. Al 31 de
diciembre de 2011 fueron programados recursos por 200,239,898 pesos, de los cuales
se ejercieron 199,358,049 pesos, lo que representa un avance financiero del 99.6 por
ciento respecto a lo programado en el periodo.

Del total de los recursos ejercidos, 188,674,600 pesos fueron aplicados directamente
a proyectos y 10,683,449 pesos a otros capítulos de gasto.

342
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
193,151,220 188,674,600 188,674,600 188,674,600 100.0
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 193,151,220 188,674,600 188,674,600 188,674,600 100.0

Subtotal 193,151,220 188,674,600 188,674,600 188,674,600 100.0

OTROS CAPITULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 9,825,244 10,128,748 10,128,748 9,628,071 95.1

2000 Materiales y suministros 0 36,000 36,000 36,000 100.0

3000 Servicios generales 0 1,400,550 1,400,550 1,019,378 72.8

Subtotal 9,825,244 11,565,298 11,565,298 10,683,449 92.4

Total 202,976,464 200,239,898 200,239,898 199,358,049 99.6

Fuente: Indesol, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad al 31 de diciembre de 2011.

343
Objetivo General
Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Contribuir a la ruptura del ciclo intergeneracional de la pobreza, favoreciendo el

desarrollo de las capacidades de educación, salud y nutrición de las familias
beneficiarias del Programa.

Programa de Apoyo Alimentario (PAL)

Contribuir al desarrollo de las capacidades básicas de los beneficiarios, mediante la

realización de acciones que permitan mejorar su alimentación y nutrición.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio
Cobertura

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Tiene cobertura nacional y está presente en las localidades donde existan condiciones
de accesibilidad y capacidad de atención de los servicios de salud y educación, que
permitan operar en forma integral los componentes del Programa.

Programa de Apoyo Alimentario

Atiende localidades, tanto del ámbito rural como del urbano, en donde viven familias
en condiciones de pobreza, de acuerdo a la definición de la población objetivo.

Población Objetivo

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

El Programa de Desarrollo Humano Oportunidades de acuerdo a lo establecido en el

Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2011, así como en las
Reglas de Operación, al cierre del ejercicio fiscal 2011 alcanzó una cobertura de

345
atención de 5.83 millones de familias beneficiarias. Para tal fin, se realizaron durante
este ejercicio fiscal, acciones de incorporación de nuevas familias para sustituir las
bajas naturales del Padrón.

Al 31 de diciembre, el Programa cuenta con un Padrón activo de 5,827,318 familias,

distribuidas en 97,437 localidades de 2,439 municipios y nueve Delegaciones31 en las
32 entidades federativas de la República Mexicana; 62.4 por ciento de las familias se
ubican en localidades rurales, 17 por ciento en localidades semiurbanas y el 20.6 por
ciento en localidades urbanas. Del universo de familias beneficiarias, se atiende a
5,982,688 becarios y a 81,042 adultos mayores.

De las 5,827,318 familias atendidas, 1,477,831 corresponden a familias que

habitan en localidades indígenas (19,632 localidades).
La distribución por entidad federativa de las familias beneficiarias, se observa en el
indicador 1101.2 de la Matriz de Indicadores de Resultados del Programa
correspondiente al sexto bimestre del ejercicio fiscal 2011, anexos al presente Informe
(bimestre de certificación de corresponsabilidad septiembre-octubre de 2011).

Programa de Apoyo Alimentario

El Programa de Apoyo Alimentario (PAL), forma parte de la estrategia del Ejecutivo

Federal para promover, en el marco de una política social integral, acciones para
mejorar la alimentación y la nutrición en las familias en condición de pobreza que no
son atendidas por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.

Al cierre del cuarto trimestre de 2011, el Padrón de Familias Beneficiarias se integra

por 673,547 familias activas.

Las familias atendidas por el Programa de Apoyo Alimentario se encuentran

distribuidas en 50,963 localidades de 2,337 municipios en las 32 entidades
federativas de la República Mexicana; 41.6 por ciento de las familias que integran el
Padrón se ubican en localidades rurales, 14.9 por ciento en localidades semiurbanas y
el 43.5 por ciento en localidades urbanas.

31
Oportunidades tiene presencia en los dos municipios de nueva creación San Ignacio Cerro Gordo, Jal. y Bacalar, Q.
Roo., sólo que las familias están asignadas aún al municipio al que pertenecían y no al nuevo municipio, esta
situación será regularizada en fechas posteriores. En el caso de las delegaciones Coyoacán, Iztapalapa y Gustavo A.
Madero se trata de familias que han migrado de alguna de las seis delegaciones en donde ha habido incorporaciones.

346
De las 673,547 familias atendidas, 93,240 corresponden a familias que habitan en
localidades indígenas (8,021 localidades).

La distribución por entidad federativa de las familias beneficiarias, se observa en el

indicador 1101.1 de la Matriz de Indicadores de Resultados del Programa de Apoyo
Alimentario, correspondiente al sexto bimestre del ejercicio fiscal 2011, anexos al
presente informe (bimestre noviembre-diciembre 2011).

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos
Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Los montos de los apoyos monetarios y el monto máximo mensual que una familia
puede recibir se actualizan de manera semestral, tomando en consideración el
incremento acumulado del Índice Nacional de Precios de la Canasta Básica.

Los montos entregados a las familias beneficiarias del esquema tradicional y del
modelo urbano en el cuarto trimestre del ejercicio fiscal 2011, corresponden a los
autorizados para el segundo semestre del ejercicio fiscal 2011, los cuales se muestran
a continuación:

347
 PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES
MONTOS MENSUALES CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO SEMESTRE DE 2011

Apoyo Alimentario $ 225.00

Apoyo Adultos Mayores $ 315.00 (por adulto mayor de 70 o más años)

Vivir Mejor $120.00

Apoyo Energético $ 60.00

Apoyo Infantil Vivir Mejor $ 105.00

Componente Educativo

Hombres y
Primaria Útiles escolares Secundaria Hombres Mujeres Útiles escolares
Mujeres
Primero-Tercero $ 150.00 Primero $ 440.00 $ 465.00
$ 200.00
Cuarto $ 175.00 Segundo $ 465.00 $ 515.00 $ 375.00
Quinto $ 225.00 Tercero $ 490.00 $ 565.00
$ 100.00
Sexto $ 300.00

Educación Media Superior Hombres Mujeres Útiles escolares

Primero $ 740.00 $ 850.00 Jóvenes con Oportunidades $4,192.00
Segundo $ 795.00 $ 905.00 $ 375.00
Tercero $ 840.00 $ 960.00

Montos máximos

Monto máximo de una familia con becarios en primaria y Monto máximo de una familia con becarios en
secundaria primaria, secundaria y educación media superior

Apoyo alimentario $ 225.00 Apoyo alimentario $ 225.00

Apoyo energético $ 60.00 Apoyo energético $ 60.00
Apoyo vivir mejor $ 120.00 Apoyo vivir mejor $ 120.00
Mónto máximo de becas $ 1,155.00 Monto máximo de becas $ 2,115.00
Monto máximo del apoyo* $ 1,560.00 Monto máximo del apoyo * $ 2,520.00

* El monto máximo de los apoyos que mensualmente puede recibir una familia no incluye los apoyos monetarios de adultos mayores,
aprovechamientos escolar ni los apoyos de útililes escolares.
* Para el de 2011 el monto mensual de apoyo infantil Vivir Mejor fue de $105.00. La familia pudo recibir hasta 3 apoyos por este
concepto, monto que también estará sujeto al monto máximo mensual de becas

El incremento semestral se realiza con base al Indice Nacional de Precios de la Canasta Básica, publicado por el Banco de México.
Fuente: Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.

348
Lo que significa que las familias beneficiarias reciben de manera mensual, en función al
cumplimiento de corresponsabilidad:
Monto Concepto
(Pesos)
225.00 Para alimentación.
315.00 Por cada adulto mayor de 70 años o más, para el caso de familias que habitan en localidades mayores a
20 mil habitantes.

60.00 Apoyo energético

120.00 Apoyo Vivir Mejor

105.00 Infantil Vivir Mejor por cada menor de 0 a 9 años, con un máximo de 3 apoyos por familia

1,155.00 Becas educativas: como máximo para familias con hijos sólo en educación básica.

2,115.00 Becas educativas: como máximo para familias que tengan hijos en educación media superior.

1,560.00 Monto Máximo mensual que puede recibir una familia, incluye apoyos para educación básica.

2,520.00 Monto Máximo mensual que puede recibir una familia, incluye apoyos para educación media superior.
Fuente: Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.

349
Los montos entregados a las familias beneficiarias del modelo urbano:
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES
MONTOS MENSUALES CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO SEMESTRE DE 2011
MODELO OPORTUNIDADES URBANO

Apoyo Alimentario $ 225.00

Apoyo Adultos Mayores $ 315.00 (por adulto mayor de 70 o más años)

Vivir Mejor $120.00

Apoyo Energético $ 60.00

Apoyo Infantil Vivir Mejor $ 105.00

Componente Educativo

Intervención 1 y 2

Hombres y
Primaria Útiles escolares Secundaria Hombres Mujeres Útiles escolares
Mujeres
Tercero Primero $ 550.00 $ 575.00
Cuarto Segundo $ 580.00 $ 630.00 $ 375.00
Quinto Tercero $ 615.00 $ 690.00
Sexto

Educación Media Superior Hombres Mujeres Útiles escolares

Primero $ 920.00 $ 1,035.00 Jóvenes con Oportunidades $5,429.00
Segundo $ 990.00 $ 1,105.00 $ 375.00
Tercero $ 1,050.00 $ 1,170.00

Aprovechamiento Escolar (solo intervención 2) $ 270.00

Intervención 3

Los Montos de la intervención tres son los mismos de que se utilizan para la intervención tradicional

Montos máximos

Monto máximo de una familia con becarios en primaria y Monto máximo de una familia con becarios en
secundaria primaria, secundaria y educación media superior
Apoyo alimentario $ 225.00 Apoyo alimentario $ 225.00
Apoyo energético $ 60.00 Apoyo energético $ 60.00
Apoyo vivir mejor $ 120.00 Apoyo vivir mejor $ 120.00
Mónto máximo de becas $ 1,155.00 Monto máximo de becas $ 2,115.00
Monto máximo del apoyo* $ 1,560.00 Monto máximo del apoyo * $ 2,520.00

* El monto máximo de los apoyos que mensualmente puede recibir una familia no incluye los apoyos monetarios de adultos mayores,
aprovechamientos escolar ni los apoyos de útililes escolares.
* Para el de 2011 el monto mensual de apoyo infantil Vivir Mejor fue de $105.00. La familia pudo recibir hasta 3 apoyos por este
concepto, monto que también estará sujeto al monto máximo mensual de becas.

El incremento semestral se realiza con base al Indice Nacional de Precios de la Canasta Básica, publicado por el Banco de México.
Fuente: Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.

Programa de Apoyo Alimentario (PAL)

Los montos de los apoyos monetarios que una familia puede recibir se actualizan de
manera semestral, tomando en consideración el incremento acumulado del Índice
Nacional de Precios de la Canasta Básica.

350
Los montos entregados a las familias beneficiarias del PAL en el cuarto trimestre del
ejercicio fiscal 2011, corresponden a los autorizados para el segundo semestre del
ejercicio fiscal 2011, los cuales se muestran a continuación:

PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES

MONTOS MENSUALES CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO SEMESTRE DEL 2011
PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO (PAL)

Apoyo Alimentario $ 285.00

Apoyo Alimentario Vivir Mejor $ 120.00

Apoyo Infantil Vivir Mejor $ 105.00

* Para el de 2011 el monto mensual de apoyo infantil Vivir Mejor fue de $105.00. La familia pudo recibir hasta 3 apoyos por este concepto

El incremento semestral se realiza con base al Indice Nacional de Precios de la Canasta Básica, publicado por el Banco de México.

Fuente: Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.

Proporcionar, cuando sean aplicables, los montos y criterios para distribuir los
recursos programados a la población de menores ingresos, así como para proc urar
la equidad entre regiones y entidades federativas.

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Componente Alimentario

La Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades emitió

apoyos monetarios directos mensuales por un monto de 225 pesos, la entrega se
realiza de manera bimestral a las familias beneficiarias para contribuir a que mejoren la
cantidad, calidad y diversidad de su alimentación, buscando por esta vía elevar su
estado de nutrición. Asimismo, la entrega bimestral de suplementos alimenticios y la
educación alimentario-nutricional del Sector Salud, busca reforzar la alimentación
infantil y de las mujeres embarazadas y en periodo de lactancia.

Apoyo Alimentario Vivir Mejor

Las familias beneficiarias reciben el apoyo alimentario adicional con el propósito de

proteger su economía, ante el alza internacional de los precios de los alimentos. El
apoyo asciende a 120 pesos mensuales, manteniendo todos los apoyos que ya venían
recibiendo.

351
Estos apoyos se emiten a las familias que cumplen con su corresponsabilidad a salud y
temporalmente se suspenden cuando la familia incumple.

Apoyo Energético

El Programa de Desarrollo Humano Oportunidades otorga, de manera bimestral, un

apoyo monetario mensual de 60 pesos a las familias con el propósito de apoyarlas con
el gasto que realizan en el consumo de energéticos (energía eléctrica, gas, leña,
carbón, entre otros).

Apoyo Alimentario Infantil Vivir Mejor

Las familias beneficiarias con hijos de 0 a 9 años, podrán recibir bimestralmente un

apoyo monetario mensual de 105 pesos por cada menor en este rango de edad, para
fortalecer el desarrollo de los menores. La familia podrá recibir hasta tres apoyos por
este concepto.

Componente Educativo

Asimismo, el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades otorga becas educativas

y útiles escolares a cada uno de los niños, niñas y jóvenes integrantes de las familias
beneficiarias menores de 18 años, que estén inscritos en grados escolares
comprendidos entre primero32 de primaria y tercero de secundaria en escuelas de
modalidad escolarizada. Las becas de educación media superior, se asignan a los
jóvenes de entre 14 y 21 años, inscritos en escuelas de modalidad escolarizada.

Las becas se entregan durante los diez meses del ciclo escolar, en educación básica de
septiembre a junio y en educación media superior de septiembre a enero y de marzo a
julio. Su monto es creciente a medida que el grado que se cursa es más alto. En
secundaria y educación media superior, las becas para las mujeres son superiores a las
de los hombres, debido a que son ellas, en este nivel educativo, quienes tienden a
abandonar sus estudios en mayor proporción y en edades más tempranas que los
hombres.

El Programa de Desarrollo Humano Oportunidades otorga a los becarios integrantes de

las familias beneficiarias, un apoyo monetario para la adquisición de útiles escolares,
32
Se otorgaron becas educativas de primero y segundo de primaria a becarios integrantes de las familias beneficiarias que
habitan en localidades menores a 2,500 habitantes.

352
de acuerdo a lo dispuesto en el Convenio de Colaboración suscrito con el Consejo
Nacional de Fomento Educativo (CONAFE). Los becarios de primaria reciben este
apoyo en dos momentos, al inicio del ciclo escolar y al inicio del segundo bimestre, los
becarios de secundaria y de educación media superior reciben, al inicio del ciclo
escolar, un único apoyo monetario anual.

Los apoyos que reciben los becarios van desde 150 pesos mensuales hasta 960 pesos.
Estos se emiten de acuerdo al grado que cursan los becarios y a partir de secundaria la
emisión del apoyo se basa en el grado y el género del becario.

Al 31 de Diciembre del 2011, 318,712 becarios del Programa de Desarrollo Humano

Oportunidades han retirado el apoyo de Jóvenes con Oportunidades mediante el
mecanismo de giro postal, de los cuales 9,852 corresponden a la séptima generación
(egresados en 2009), 186,834 corresponden a la octava generación (egresados en
2010), y 2,161 corresponden a la novena generación 1er semestre (egresados en
2011), 119,865 corresponden a la novena generación segundo semestre (egresados
en 2011), la información es preliminar, toda vez que aún no se cuenta con la
conciliación del mes de diciembre de 2011.

Apoyo para Adultos Mayores

Actualmente, el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades emite apoyos

monetarios a los adultos mayores integrantes de las familias beneficiarias que tienen
70 años o más y que no son atendidos por el Programa 70 y más que opera la Sedesol;
en el cuarto trimestre del ejercicio 2011, se atendió a un Padrón activo de 81,042
beneficiarios, el apoyo mensual que se entrega a los adultos mayores es de 315 pesos,
con base en el cumplimiento de corresponsabilidad, la entrega se realiza
bimestralmente con el propósito de coadyuvar a que mejoren sus condiciones de vida.

Es importante mencionar que la meta de adultos mayores se vio afectada por la

cobertura de atención del Programa 70 y más, que opera la Sedesol. Esto con
fundamento en el artículo 55 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el
ejercicio fiscal 2011.

353
Programa de Apoyo Alimentario

Apoyo Alimentario

La Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, a partir

del primer bimestre del ejercicio fiscal 2010 entrega apoyos monetarios directos
correspondientes al PAL, el monto asciende a 285 pesos mensuales y se entregan de
manera bimestral a las familias beneficiarias para contribuir a que mejoren la cantidad,
calidad y diversidad de su alimentación, buscando por esta vía elevar su estado de
nutrición.

Apoyo Alimentario Vivir Mejor

El Programa otorga un apoyo monetario mensual llamado Apoyo Alimentario Vivir

Mejor, el cual tiene como propósito compensar a las familias beneficiarias por el efecto
del alza internacional de los precios de los alimentos. El apoyo asciende a 120 pesos
mensuales.

Apoyo Alimentario Infantil Vivir Mejor

Las familias beneficiarias con hijos de 0 a 9 años podrán recibir bimestralmente un

apoyo monetario mensual de 105 pesos por cada menor en este rango de edad para
fortalecer el desarrollo de los menores. La familia podrá recibir hasta tres apoyos por
este concepto.

III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y

administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros.
Procesos de Incorporación de familias 2011

Escenario de atención 2011 (Programa de Desarrollo Humano Oportunidades y

Programa de Apoyo Alimentario)

Con el propósito de llevar a cabo las acciones de incorporación de nuevas familias, para
compensar las familias que causaron baja, tanto del Programa de Desarrollo Humano
Oportunidades como el de Apoyo Alimentario, se integró y liberó un escenario de
atención para el año 2011, el cual está conformado por 62,167 localidades, de las

354
cuales 15,152 aún no cuentan con presencia de ninguno de de los dos programas y las
restantes 47,015 son localidades en las cuales ya hay presencia de al menos uno de
estos programas.

Al cierre se liberaron fases de incorporación de familias producto de la identificación

de familias 2011. Estas son:

Fase 44

El universo a atender de esta fase fue de 2,579 familias en el Estado de México y

Chiapas siendo su periodo de atención del 11 al 30 de Julio de 2011, incorporando a
1,634 familias con código 1 (Acepto Incorporación), cubriendo un porcentaje de
atención del 63.36 por ciento.

Fase 45

Para el proceso de Incorporación de Familias Fase 45, donde el universo fue de

119,629 familias en el bimestre operativo septiembre-octubre del año en curso, se
incorporaron a 103,462 familias con código 1 (Acepto Incorporación), cubriendo un
porcentaje de atención del 82.69 por ciento y estos resultados fueron con fecha de
corte del 14 de diciembre.

Fase 47

Para finalizar la atención del Proceso de Incorporación, se encuentra la Fase 47, donde
el universo de familias a incorporar fue de 226,105 en el bimestre operativo
noviembre-diciembre del año en curso, incorporándose a 189,919 familias con código
1 (Acepto Incorporación), cubriendo un porcentaje de atención del 84 por ciento y
estos resultados fueron con fecha de corte del 14 de diciembre.

355
IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la
población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva
Acciones realizadas para evitar una administración costosa y excesiva

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

La entrega de los apoyos monetarios bimestrales de los componentes que otorga el

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades (alimentación y educación) y los
apoyos (vivir mejor, energético, jóvenes con Oportunidades, alimentario infantil vivir
mejor y adultos mayores) que se entregan a las familias beneficiarias son efectuados
por instituciones liquidadoras que prestan sus servicios a la Coordinación Nacional del
Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, lo cual brinda transparencia al
proceso. El costo de la transferencia para la entrega de apoyos representa
aproximadamente 1.78 por ciento en relación con los recursos de los apoyos emitidos.

Programa de Apoyo Alimentario

La entrega de los apoyos monetarios bimestrales otorgados por el PAL (alimentación y

vivir mejor) a las familias beneficiarias, se realizan a través de instituciones
liquidadoras que prestan sus servicios a la Coordinación Nacional del Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades, lo cual brinda transparencia al proceso. El costo de
la transferencia para la entrega de apoyos representa aproximadamente 3.57 por
ciento, en relación con los recursos de los apoyos emitidos.

356
V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y
evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación
Seguimiento

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

A partir de los registros de información del sistema institucional de la

Coordinación Nacional y del Sector Salud, se generaron los Nuevos Indicadores
de Seguimiento Operativo con el objetivo de medir la operación del Programa.
En octubre, se liberaron los 32 informes estatales y los dos nacionales
correspondientes al quinto bimestre del año, septiembre-octubre (bimestre de
corresponsabilidad mayo-junio de 2011), para su revisión y análisis en los
diversos órganos colegiados con que cuenta el Programa (Comité Técnico
Nacional y los Comités Técnicos Estatales).
En noviembre y diciembre, se elaboraron los 34 informes de los indicadores
mencionados correspondientes al sexto bimestre del año, (bimestre de
corresponsabilidad julio-agosto de 2011), de los cuales dos corresponden al
informe nacional y 32 a los informes estatales. Dichos informes se liberaron
para su revisión y análisis en los diversos órganos colegiados a mediados del mes
de diciembre.
El operativo denominado Puntos Centinela, es otro elemento del Modelo de
Seguimiento Operativo, su objetivo está alineado a las Reglas de Operación
vigentes y permite observar el estado de la operación del Programa en las
unidades de servicio, escuelas y unidades médicas. También permite conocer la
percepción de las titulares sobre diversos aspectos operativos con el objetivo de
apoyar la detección y resolución oportuna de problemas operativos, se
desarrolla en campo en dos periodos al año, marzo-abril y septiembre-octubre.
Durante octubre, se continuó con el levantamiento de información en campo en
todos los estados de la República. Posteriormente, se procedió con el
procesamiento de la información, seguido de la elaboración del informe
correspondiente, liberándose éste en diciembre.

357
Sistema de Evaluación de Desempeño (Programa de Desarrollo Humano
Oportunidades y Programa de Apoyo Alimentario)

De conformidad con el numeral 12 del Programa Anual de Evaluación 2011, la

Secretaría de Desarrollo Social suscribió dos contratos bianuales con los siguientes
consultores, para la realización de la Evaluación de Consistencia y Resultados (ECR)
2011 2012:

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades El Colegio de México.

Programa de Apoyo Alimentario Centro de Investigación en Alimentación y
Desarrollo.
El objetivo de la ECR es evaluar la consistencia y orientación a resultados de
cada uno de los Programas con la finalidad de proveer información que
retroalimente su diseño, gestión y resultados.
En ambos casos, al 31 de diciembre de 2011 se cuenta con un Primer Informe
que contiene la versión preliminar de los apartados de diseño, percepción de la
población atendida y medición de resultados.
Durante el tercer trimestre de 2011, la Coordinación Nacional del Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades (CNPDHO) suscribió dos contratos bianuales con el
Instituto Nacional de Salud Pública para la realización de las siguientes consultorías:

escolarizada de Conafe (PEI

periodo de contratación abarca de octubre de 2011 a marzo de 2012 y su
objetivo consiste en evaluar el impacto de la adición de la estimulación
temprana utilizando el Programa no Escolarizado de Ecuación Inicial de
CONAFE (PEI CONAFE) en zonas rurales de México en la obtención de
beneficios adicionales para la nutrición, salud y desarrollo de niños beneficiarios
de Oportunidades.
Al cierre del ejercicio presupuestal 2011, la Coordinación Nacional del Programa
de Desarrollo Humano Oportunidades ha recibido una nota metodológica de
levantamiento de información, conteniendo información sobre las muestras
donde se recolectarán los datos, así como los criterios que se aplicarán en el
proceso de obtención de información, la capacitación de personal y el plan de
implementación en campo, así como los instrumentos de recolección de
información en su versión final.

358
 Módulo del Programa Oportunidades en la Encuesta Nacional de Salud y
Nutrición (Ensanut) 2011 2012. El periodo de realización de tal contrato
abarca de octubre de 2011 a agosto de 2012. Su objetivo consiste en elaborar
el diseño conceptual, metodológico y logístico de la Ensanut 2011-2012, que
considere la obtención de información estratégica para la CNPDHO a través de
una muestra representativa de hogares en México y, en ese sentido, de la
población atendida por el PDHO, con capacidad para realizar inferencias a escala
nacional, urbano y rural para la medición y seguimiento de indicadores
estratégicos de salud y nutrición, así como para la toma de decisiones de la
CNPDHO.
Así también, en 2011 la Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano
Oportunidades contrató en forma anual la prestación de servicios de evaluación de las
siguientes consultorías:

Evaluación del Modelo integral de Apoyo a la Nutrición y el Neurodesarrollo en

localidades Oportunidades y PAL 2011, dicha consultoría tuvo por objetivo
evaluar la efectividad de la estrategia de atención y seguimiento del Modelo
Integral de Apoyo a la Nutrición y el Neurodesarrollo implementado en una
muestra de localidades beneficiarias del Programa de Desarrollo Humano
Oportunidades y del Programa de Apoyo Alimentario.

Acciones realizadas para dar elementos de ajuste a las modalidades de operación

o decidir su cancelación

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Los Comités Técnicos Estatales son instancias de coordinación interinstitucional en las

que participan las autoridades federales, estatales y municipales cuando el caso lo
requiera, de los Sectores Salud, Educación y Desarrollo Social, así como organismos e
instituciones de los sectores social y privado o miembros de la comunidad académica,
que por los objetivos y alcances de sus actividades se considere conveniente invitar.

Las acciones acordadas en el seno de dichos órganos colegiados, permiten avanzar en

la consolidación de la operación del Programa, propiciando el diálogo permanente
entre las instancias federales, estatales y municipales y, de esta manera, facilitar el
desarrollo de tareas compartidas y articuladas con un enfoque integral.

359
Estos cuerpos colegiados como órganos deliberativos y decisorios, están orientados a
elevar la calidad y propiciar la mejora continua del Programa de Desarrollo Humano
Oportunidades en las entidades federativas, así como a instrumentar adecuadamente
las estrategias que permitan el logro de los objetivos del mismo, para lo cual, en las
Delegaciones de la Coordinación Nacional en los estados sesionan de manera bimestral
y de conformidad con sus atribuciones toman medidas que permitan, con apego a lo
dispuesto en las Reglas de Operación, un funcionamiento más eficiente del Programa a
través del análisis de los resultados del Modelo de Seguimiento Operativo y de la
implementación de acciones operativas y de mejora para subsanar deficiencias o
corregir problemas en la operación del Programa.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios
No aplica.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos
Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Comités Técnicos Estatales

Con el fin de establecer la concertación entre los actores locales que participan en el
Programa, cada entidad federativa cuenta con un Comité Técnico Estatal (CTE) u
órgano colegiado equivalente en el Distrito Federal denominado Grupo Temático.

Los Comités Técnicos Estatales son instancias de coordinación interinstitucional en

donde participan las autoridades federales, estatales y, cuando el caso lo requiera,
municipales; de los Sectores Salud, Educación y Desarrollo Social, así como organismos
e instituciones de los sectores social y privado o miembros de la comunidad académica,
que por los objetivos y alcances de sus actividades se considere conveniente invitar.

360
Los Comités orientan su funcionamiento a la mejora de la calidad en la operación del
Programa, promoviendo la mejora continua de los servicios que se prestan a la
población beneficiaria.

Con base en el seguimiento realizado a las actividades de los Comités Técnicos

Estatales en las 32 entidades federativas, se reportan los resultados siguientes:

Al cierre del cuarto trimestre se han realizado un total anual de 186 sesiones
ordinarias y cuatro extraordinarias de Comités Técnicos Estatales; así como seis
sesiones ordinarias del Grupo Temático del Distrito Federal. En ellas, sus
integrantes tomaron 1,099 acuerdos enfocados a mejorar la operación del
Programa Oportunidades en el ámbito local.
Asimismo, los Comités se han apoyado en los Subcomités Técnico Regionales (SCR),
que son órganos auxiliares permanentes cuya función consiste en analizar y acordar
respuestas locales a las problemáticas operativas que se presentan en la esfera
municipal y/o regional; cabe señalar que en estos órganos colegiados participan los
Enlaces que los ayuntamientos tienen la atribución de designar con el Programa
Oportunidades, según lo establecido en el Presupuesto de Egresos de la Federación.

Al cierre del cuarto trimestre, 28 Delegaciones Estatales de Oportunidades

formalizaron la operación de 125 SCR, los cuales realizaron 528 sesiones ordinarias a
nivel nacional.

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Apoyo para Adultos Mayores

Con el propósito de evitar duplicidad en la entrega de los apoyos a adultos mayores

que emite el Programa, se realiza el cruce de los Padrones Oportunidades y Programa
70 y más. En dicho cruce, se detectan los adultos mayores que coincide, entregando
Oportunidades apoyos monetarios sólo a los adultos mayores que no son atendidos
por el Programa 70 y más que opera la Sedesol. Esta acción evita la duplicidad en la
entrega de los apoyos que realizan estos Programas Federales y coadyuva a la
reducción de los gastos administrativos relacionados con la identificación y captación
de esta población.

361
Programa de Apoyo Alimentario

Apoyo Alimentario

Con el propósito de evitar la duplicidad en la entrega de los apoyos monetarios a las

familias beneficiarias del PAL, previo a la incorporación se realiza el cruce de los
Padrones PAL y Oportunidades. En dicho cruce se detectan las familias que coinciden y
se evita la entrega duplicada de apoyos, asimismo, coadyuva a la depuración de los
padrones, se incrementan las acciones del Gobierno Federal para maximizar el impacto
de los recursos, fortalecer la cobertura de las acciones, fomentar la complementariedad
y reducir gastos administrativos.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento

Proceso de Recertificación de Hogares

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

El objetivo del proceso de recertificación es determinar con base en una nueva

evaluación de las condiciones socioeconómicas del hogar, si éste debe
permanecer o no en el Programa y con qué esquema de apoyos.
El total de familias que conformaron el universo de atención del proceso de
recertificación en el cuarto trimestre de 2011 fue de 1,233,776 familias.

Proceso de Verificaciones Permanentes de Condiciones Socioeconómicas de

Hogares

El proceso de verificaciones permanentes de condiciones socioeconómicas consiste en

revisar de manera continua la situación socioeconómica de las familias activas del
Programa, que se considera pudieran tener alguna de las siguientes condiciones:

No sea susceptible de recibir los apoyos del Programa por haber mejorado sus
condiciones socioeconómicas y/o demográficas.
No sea susceptible de recibir los apoyos del Programa porque exista en el hogar
un servidor público no eventual con ingresos de tres o más salarios mínimos
mensuales.

362
Con base en este proceso se pretende depurar el Padrón Activo de Beneficiarios.

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

El universo total de familias que conforman el proceso de verificaciones permanentes

de condiciones socioeconómicas al cuarto trimestre de 2011 fue de 48,150 familias de
las cuales se han atendido 9,671 familias con los siguientes resultados:

6,760 familias cumplen con los criterios de elegibilidad para seguir recibiendo
los apoyos completos del Programa.
2,819 familias ya no cumplen los criterios de elegibilidad para continuar
recibiendo los apoyos del Programa.
18 familias tienen algún integrante que es servidor público no eventual con
ingresos de tres o más salarios mínimos mensuales.
Seis familias no aceptaron participar en el proceso de verificaciones
permanentes de condiciones socioeconómicas.
68 familias fueron reportadas como no localizadas o visitadas en dos ocasiones
por el personal del Programa y no se localizaron.

Programa de Apoyo Alimentario

El universo total de familias que conforman el proceso de verificaciones permanentes

de condiciones socioeconómicas al cuarto trimestre de 2011 fue de 136,171 familias
de las cuales se han atendido 56,492 familias con los siguientes resultados:

37,374 familias cumplen con los criterios de elegibilidad para seguir recibiendo
los apoyos completos del Programa.
13,616 familias ya no cumplen los criterios de elegibilidad para continuar
recibiendo los apoyos del Programa.
27 familias reportaron contar con al menos un servidor público con tres o más
salarios mínimos mensuales generales correspondientes a la zona geográfica A.
208 familias no aceptaron participar en el proceso de verificaciones
permanentes de condiciones socioeconómicas.
122 familias se reportaron como defunción de su único integrante.
5,145 familias se reportaron como no localizadas o visitadas en dos ocasiones
por el personal del Programa y no se localizaron.

363
IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden
Metas 2011

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Al inicio del cuarto trimestre del año 2011, el Programa de Desarrollo Humano
Oportunidades contaba con un Padrón de 5,608,155 familias; como resultado de la
aplicación de movimientos de familias beneficiarias, previstos en las Reglas de
Operación. Al cierre del cuarto trimestre del año, se cuenta con un Padrón de
5,827,318 familias, éstas se encuentran distribuidas en 97,437 localidades de 2,439
municipios y nueve Delegaciones33 en las 32 entidades federativas de la República
Mexicana; 62.4 por ciento de las familias se ubican en localidades rurales, 17 por
ciento en localidades semiurbanas y el 20.6 por ciento en localidades urbanas.

Componente Alimentario

La Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades emitió

apoyos monetarios directos mensuales por un monto de 225 pesos, la entrega se
realiza de manera bimestral a las familias beneficiarias para contribuir a que mejoren la
cantidad, calidad y diversidad de su alimentación, buscando por esta vía elevar su
estado de nutrición. Asimismo, la entrega bimestral de complementos alimenticios y la
educación alimentario-nutricional del Sector Salud, busca reforzar la alimentación
infantil y de las mujeres embarazadas y en periodo de lactancia.

Apoyo Alimentario Vivir Mejor

Las familias beneficiarias reciben el apoyo alimentario adicional, con el propósito de

proteger su economía, ante el alza internacional de los precios de los alimentos. El
apoyo asciende a 120 pesos mensuales, manteniendo todos los apoyos que ya venían
recibiendo.

33
Oportunidades tiene presencia en los dos municipios de nueva creación San Ignacio Cerro Gordo, Jal. y Bacalar,
Quintana Roo, sólo que las familias están asignadas aún al municipio al que pertenecían y no al nuevo municipio, esta
situación será regularizada en fechas posteriores. En el caso de las delegaciones Coyoacán, Iztapalapa y Gustavo A.
Madero se trata de familias que han migrado de alguna de las seis delegaciones en donde ha habido incorporaciones.

364
Estos apoyos se emiten a las familias que cumplen con su corresponsabilidad a salud y
temporalmente se suspenden cuando la familia incumple.

Apoyo Energético

El Programa entrega de manera bimestral un apoyo monetario que se destina de forma

mensual a las familias, con el propósito de complementar el gasto que realizan en el
consumo de energéticos (energía eléctrica, gas, leña, carbón, entre otros). El apoyo
mensual asciende a 60 pesos.

Apoyo Alimentario Infantil Vivir Mejor

Las familias beneficiarias con hijos de 0 a 9 años podrán recibir bimestralmente un

apoyo monetario mensual de 105 pesos por cada menor, en este rango de edad, para
fortalecer el desarrollo de los menores. La familia podrá recibir hasta tres apoyos por
este concepto.

En el cuarto trimestre de 2011, se atendieron a 2,557,317 niños integrantes de las

familias beneficiarias que recibieron el apoyo infantil vivir mejor.

Componente Educativo

Asimismo, el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades otorga becas educativas

y útiles escolares a cada uno de los niños, niñas y jóvenes integrantes de las familias
beneficiarias menores de 18 años que estén inscritos en grados escolares
comprendidos entre primero34 de primaria y tercero de secundaria en escuelas de
modalidad escolarizada. Las becas de educación media superior se asignan a los
jóvenes de entre 14 y 21 años, inscritos en escuelas de modalidad escolarizada.

Las becas se entregan durante los 10 meses del ciclo escolar, en educación básica de
septiembre a junio y en educación media superior de septiembre a enero y de marzo a
julio. Su monto es creciente a medida que el grado que se cursa es más alto. En
secundaria y educación media superior, las becas para las mujeres son superiores a las
de los hombres, debido a que son ellas, en este nivel educativo, quienes tienden a
abandonar sus estudios en mayor proporción y en edades más tempranas que los
hombres.
34
Se otorgaron becas educativas de primero y segundo de primaria a becarios integrantes de las familias beneficiarias que
habitan en localidades menores a 2,500 habitantes

365
El Programa de Desarrollo Humano Oportunidades otorga a los becarios integrantes de
las familias beneficiarias, un apoyo monetario para la adquisición de útiles escolares,
de acuerdo a lo dispuesto en el Convenio de Colaboración suscrito con el Consejo
Nacional de Fomento Educativo (CONAFE). Los becarios de primaria reciben este
apoyo en dos momentos, al inicio del ciclo escolar y al inicio del segundo bimestre, los
becarios de secundaria y de educación media superior reciben, al inicio del ciclo
escolar, un único apoyo monetario anual.

Los apoyos que reciben los becarios van desde 150 pesos mensuales hasta 960 pesos.
Estos se emiten de acuerdo al grado que cursan los becarios y a partir de secundaria la
emisión del apoyo se basa en el grado y el género del becario.

Al 31 de Diciembre del 2011, 318,712 becarios del Programa de Desarrollo Humano

Oportunidades han retirado el apoyo de Jóvenes con Oportunidades mediante el
mecanismo de giro postal, de los cuales 9,852 corresponden a la séptima generación
(egresados en 2009), 186,834 corresponden a la octava generación (egresados en
2010), y 2,161 corresponden a la novena generación primer semestre (egresados en
2011), 119,865 corresponden a la novena generación segundo semestre (egresados
en 2011), la información es preliminar, toda vez que aún no se cuenta la conciliación
del mes de diciembre de 2011.

Apoyo para Adultos Mayores

El Programa de Desarrollo Humano Oportunidades emite apoyos monetarios a los

Adultos Mayores integrantes de las familias beneficiarias que tienen 70 años o más y
que no son atendidos por el Programa 70 y más que opera la Sedesol; en el cuarto
trimestre del ejercicio, se atendió a un Padrón Activo de 81,042 beneficiarios, el
apoyo mensual que se entrega a los adultos mayores es de 315 pesos, con base en el
cumplimiento de corresponsabilidad, la entrega se realiza bimestralmente con el
propósito de coadyuvar a que mejoren sus condiciones de vida.

Es importante mencionar, que la meta de adultos mayores se vio afectada por la

cobertura de atención del Programa 70 años y más, que opera la Sedesol. Esto, con
fundamento en el artículo 55 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el
ejercicio fiscal 2011.

366
Estrat

Al 31 de diciembre, el Programa Oportunidades atiende en ciudad Juárez a 18,891

familias, constituidas por 89,913 integrantes, 17,264 becarios, 801 adultos mayores y
17,863 niños son susceptibles de recibir el apoyo Infantil Vivir Mejor.

Identificación de familias (Programa de Desarrollo Humano Oportunidades y

Programa de Apoyo Alimentario)

La identificación de familias es el proceso que permite identificar los hogares que

cumplen con los criterios de elegibilidad, conforme a su información socioeconómica,
para ser incorporados al Programa de Desarrollo Humano Oportunidades o el Programa
de Apoyo Alimentario. Para tal efecto, al 31 de diciembre de 2011 se recolectó
información socioeconómica a través de 990,637 encuestas.

Programa de Apoyo Alimentario

Apoyo Alimentario

Al inicio del cuarto trimestre del año 2011, el Programa de Apoyo Alimentario contaba
con un Padrón de 394,236 familias; al cierre del trimestre, el Padrón de Familias
Beneficiarias se integra por 673,547 familias activas.

Las familias atendidas por el Programa de Apoyo Alimentario se encuentran

distribuidas en 50,963 localidades de 2,337 municipios en las 32 entidades
federativas de la República Mexicana; 41.6 por ciento de las familias que integran el
Padrón se ubican en localidades rurales, 14.9 por ciento en localidades semiurbanas y
el 43.5 por ciento en localidades urbanas.

De las 673,547 familias atendidas, 93,240 corresponden a familias que habitan en

localidades indígenas (8,021 localidades).

Apoyo Alimentario Vivir Mejor

Las familias beneficiarias reciben el apoyo alimentario adicional con el propósito de

compensar el efecto del alza internacional de los precios de los alimentos. El apoyo
asciende a 120 pesos mensuales.

367
Apoyo Alimentario Infantil Vivir Mejor

Las familias beneficiarias con hijos de 0 a 9 años podrán recibir bimestralmente un

apoyo monetario mensual de 105 pesos por cada menor, en este rango de edad, para
fortalecer el desarrollo de los menores. La familia podrá recibir hasta tres apoyos por
este concepto.

En el cuarto trimestre de 2011, se atendieron a 340,629 niños integrantes de las

familias beneficiarias que recibieron el apoyo infantil vivir mejor.

Al 31 de diciembre, el Programa de Apoyo Alimentario atiende en ciudad Juárez a

2,917 familias, constituidas por 12,402 integrantes. Así mismo, 123 niños son
susceptibles de recibir el apoyo Infantil Vivir Mejor.

Fortalecimiento de la red social (Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

y Programa de Apoyo Alimentario)

En el desarrollo de este proceso, destacan las siguientes acciones:

Mantenimiento a los Comités de Promoción Comunitaria (CPC):

En el periodo enero diciembre de 2011, se realizaron en promedio 50,374

reuniones para actualizar y dar mantenimiento a las vocales, que corresponden
al 80 por ciento del total de los Comités de Promoción Comunitaria, en las
localidades que atiende el programa, con el fin de fortalecer su operación y
promover acciones de Contraloría Social.
Se establecieron Mesas de Atención a Comités (MAC), con el objeto de orientar
y capacitar bimestralmente a las vocales de los Comités de Promoción
Comunitaria:
Durante el periodo enero diciembre de 2011, se realizaron 13,265 sesiones de
orientación y capacitación; en las cuales se convocaron en promedio a 206 mil
296 vocales y se logró una asistencia de 173,872, que representa 84 por ciento
del total de vocales convocadas de las 32 entidades federativas.
Lo anterior, con el propósito de promover el desarrollo de sus capacidades, para el
mejor aprovechamiento de los recursos que otorga el Programa de Desarrollo Humano
Oportunidades a la población beneficiaria.

368
Programa y la participación activa de los padres y de todos los integrantes de las
familias beneficiarias mediante el cumplimiento de las corresponsabilidades asociadas

por excepción, fue puesto en marcha un operativo especial en los 31 estados de la

República y el Distrito Federal, con el objeto de aumentar la participación de las
familias en el Apoyo Infantil Vivir Mejor como lo establece el numeral 3.5.3.2, de las
Reglas de Operación 2011. Así como, promover la inscripción y la permanencia escolar
de los integrantes de las familias que se encuentran en los rangos de edad establecidos
para recibir las becas educativas (Numeral 3.5.1.2, Reglas de Operación 2011).

Toda vez que, dentro de los derechos y obligaciones (Numerales 3.6.1 y 3.6.3, Reglas
de Operación 2011) que tienen las titulares, están, por un lado, decidir libremente en
que escuela inscriben a sus hijos y, por otro, apoyar a los becarios de Educación Básica
y Media Superior para que asistan en forma regular a la Escuela; se establece como
corresponsabilidad el registro y la permanencia escolar de los integrantes de la familia
que se encuentran en los rangos de edad que son avalados por las Reglas de Operación
para recibir las becas educativas (Numeral 3.5.1.2, Reglas de Operación 2011).

Para el desarrollo de este proceso, destaca:

La impresión de 1,967,099 notificaciones dirigidas a titulares beneficiarias con el

propósito de orientarlas sobre los mecanismos para que 921,071 de sus integrantes
puedan tener acceso al Apoyo Infantil Vivir Mejor, así como para que 2,082,937 de
sus integrantes tengan acceso a las becas educativas del programa, en apego a lo
establecido en las Reglas de Operación 2011 (Numerales 3.5.3.2 y 3.5.1.2,
respectivamente).

Al cierre de este proceso, se concluyó la orientación de familias al 94.15 por ciento. En

consecuencia, se puede señalar que se cubrió la atención al 90.32 por ciento del total
de integrantes potenciales para recibir el incentivo Vivir Mejor, y por otro lado al
94.99 por ciento de los integrantes potenciales para recibir becas educativas.

Es importante destacar que el proceso ha concluido su atención en campo, declarando

la información anterior como definitiva, actualmente se está analizando los impactos
que arrojó el proceso con el fin de garantizar que las familias accedan a la totalidad de
los apoyos con los que cuenta y ofrece el Programa.

369
Reglas de Operación 2012

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Las Reglas de Operación del Programa Oportunidades para el Ejercicio Fiscal 2012
fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 30 de Diciembre del 2011.

Programa de Apoyo Alimentario

Las Reglas de Operación del Programa de Apoyo Alimentario para el Ejercicio Fiscal
2012 fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 28 de Diciembre del
2011.

Logros alcanzados en los indicadores de resultados de las Reglas de Operación

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Actualmente, el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, tiene presencia en

todos los municipios del país atendiendo a 5,827,318 familias, de las cuales
1,477,831 corresponden a familias que habitan en localidades indígenas (19,632
localidades), además, atiende a 5,982,688 becarios que asisten a 194,826 escuelas y a
81,042 Adultos Mayores.

Con el propósito de que las familias beneficiarias del Programa tengan acceso a los
servicios bancarios, de 5,827,318 familias beneficiarias, el 84.70 por ciento reciben su
apoyo a través de transferencias electrónicas (5.2 por ciento en abono a cuenta de
ahorro con retiro en sucursales Bansefi y de Cajas de Ahorro, 16.4 por ciento en
tarjetas de débito con retiro en cajeros automáticos, 63.1 por ciento en tarjeta
prepagada con retiro de apoyos en sucursales Bansefi, sucursales de Cajas de Ahorro,
sucursales de Cajas Solidarias Fonaes, BANSEFI punto temporal y Telecomm punto
temporal y en Tiendas Comunitarias Diconsa), es decir, tres de cada cuatro familias
beneficiarias reciben sus apoyos a través del sistema bancario. Las familias restantes
(15.3 por ciento) reciben sus apoyos en la modalidad entrega directa entrega de
apoyos monetarios en efectivo).

Asimismo, en el cuarto trimestre de 2011 se atendieron a 2,557,317 niños

integrantes de las familias beneficiarias que recibieron el apoyo infantil Vivir Mejor.

370
En este trimestre, la recuperación en tiempo de los formatos para el registro de la
corresponsabilidad a las acciones de salud (S2) fue de 99.73 por ciento. Este
porcentaje es 0.02 por ciento menor al reportado en el cuarto trimestre de 2010
(99.75 por ciento).

El incumplimiento de la corresponsabilidad a las acciones de salud, en este trimestre

fue de 2.80 por ciento, este porcentaje es 0.04 por ciento menor a lo reportado en el
cuarto trimestre de 2010 (2.84 por ciento).

Las cifras reportadas y los indicadores, corresponden al cuarto bimestre del ejercicio
fiscal 2011 (bimestre de certificación de corresponsabilidad septiembre-octubre de
2011).

Programa de Apoyo Alimentario

Al inicio del cuarto trimestre del año 2011, este Programa contaba con un Padrón de
394,236 familias; al cierre del trimestre, el Padrón de Familias Beneficiarias se integra
por 673,547 familias activas.

Con el propósito de que las familias beneficiarias del Programa tengan acceso a los
servicios bancarios, de las 673,547 familias beneficiarias el 92.6 por ciento reciben su
apoyo a través de transferencias electrónicas (1.9 por ciento en abono a cuenta de
ahorro con retiro en sucursales Bansefi y de Cajas de Ahorro, 44.1 por ciento en
tarjetas de débito con retiro en cajeros automáticos, 46.6 por ciento en tarjeta
prepagada con retiro de apoyos en sucursales Bansefi, sucursales de Cajas de Ahorro,
sucursales de Cajas Solidarias Fonaes y en Tiendas Comunitarias Diconsa), es decir,
más de dos de cada tres familias beneficiarias reciben sus apoyos a través del sistema
bancario. Las familias restantes (7.4 por ciento) reciben sus apoyos en la modalidad
entrega directa (entrega de apoyos monetarios en efectivo).

371
 Resultados de los Principales Indicadores
Programa de Desarrollo Humano Oportunidades
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta Programada Al 4to

Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Familia.
Familias beneficiarias del Programa
5,800,000 5,827,318 100.5 Periodicidad: Trimestral.
Oportunidades

Unidad de medida: Niño.

Periodicidad: Trimestral.
El indicador se construye
tomando la suma mensual de los
numeradores de los indicadores

educación básica a los que se les

Niños que reciben becas de emitieron apoyos monetarios de
6,186,205 5,910,144 95.5
educación básica y media superior
de becarios de educación media
superior a los que se les emitieron
apoyos monetarios de becas

2 que corresponde a los meses del

bimestre.

Unidad de medida: Porcentaje.

Periodicidad: Bimestral.
Indica el porcentaje de niños
Porcentaje de niños beneficiarios
95.0 98.6 103.7 menores de cinco años
que están en control nutricional.
beneficiarios registrados que
cumplen con su
corresponsabilidad.
Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Coordinación
Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

372
 Resultado del Principal Indicador
Programa de Apoyo Alimentario
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances

Meta Programada Al 4to

Nombre del Indicador Anual Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones

1 2 (2/1)
Unidad de medida: Familia.
Número de Familias beneficiarias 670,000 673,547 100.5 Periodicidad: Bimestral.

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, de la Coordinación
Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las

fracciones I a IX
Con objeto de identificar el avance presupuestal de los recursos asignados a los
Programas Desarrollo Humano Oportunidades y Apoyo Alimentario, el análisis de gasto
se presenta por separado:

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

El presupuesto aprobado a este Programa al 31 de diciembre de 2011 fue de

35,899,649,849 pesos. Esta cantidad registró un decremento neto de
1,968,290,812 pesos con lo que se obtiene un monto modificado de 33,931,359,037
pesos. Esta disminución fue resultado de la aplicación de diversas afectaciones en la
partida 43701 Subsidios al Consumo (dígito 1), así como en otros capítulos de gasto,
debido a:

Ampliación neta por 36,670,792 pesos para complementar la entrega de

apoyos a beneficiarias del Programa (19 millones de pesos); complementar el
pago de comisiones a liquidadoras (6 millones de pesos); recursos provenientes
del Programa de Apoyo Alimentario para complementar la entrega de apoyos a
beneficiarias (6,880,239 pesos); recursos provenientes del PAL para atender
gastos de operación (3,124,150 pesos); recuperación de seguros por bienes
siniestrados (717,585 pesos); incremento autorizado al personal operativo

373
 (477,570 pesos); así como incremento en la partida de honorarios para realizar
acciones de carácter administrativo (471,248 pesos).
Reducción neta por 2,004,961,604 pesos derivados de:
Ahorros presupuestarios en la partida de Subsidios debido al incremento en el
estimado de bajas, en el Padrón de familias beneficiarias; variaciones en el
cumplimiento de la corresponsabilidad; apoyos no retirados por las familias
beneficiarias; actas de nacimiento no recuperadas para el otorgamiento del
Apoyo Infantil Vivir Mejor; así como apoyos no dispersados a las beneficiaras
por causales previstas en las Reglas de Operación (1,726,020,266 pesos).
También, se registraron ahorros en diversos capítulos de gasto (48,804,206
pesos).
Reducción neta por 188,514,060 pesos en diversos capítulos de gasto, de
conformidad con el artículo 23 de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria.
Reducción por 19,827,735 pesos en atención a los numerales 6, 7, 10, 11, 12 y
13 contenidos en los "Lineamientos específicos del Programa Nacional de
Reducción del Gasto Público para el Ejercicio Fiscal 2011".
Reducción por 10,904,827 pesos en el capítulo de Servicios Personales
derivados de vacancia originada principalmente por la aplicación del Servicio
Profesional de Carrera.
Reducción por 10,890,510 pesos en diversos capítulos derivados de la
aplicación de las Disposiciones Específicas para el cierre del Ejercicio
Presupuestario 2011.
Una vez aplicadas las afectaciones de ampliación (36,670,792 pesos) y reducción
(2,004,961,604 pesos) se alcanza un monto modificado de 33,931,359,037 pesos,
cifra que al compararse con el importe ejercido que ascendió a 28,724,111,477 pesos,
resulta una cantidad menor de 5,207,247,560 pesos, siendo las causas que la motivan,
las siguientes:

Gastos devengados pendientes de pago, en diversos capítulos, por

5,154,457,472 pesos, aplicando este importe se alcanzará un ejercicio del 99.8
por ciento, respecto al monto modificado que asciende a 33,931,359,037
pesos.
Ahorros presupuestarios, en diversos capítulos por 47,223,497 pesos de las
áreas responsables de los procesos operativos de atención de beneficiarias,
incorporación de familias y mantenimiento del Padrón de familias.

374
 Ahorros presupuestarios por 5,566,591 pesos generados por vacancia derivados
de la aplicación del Servicio Profesional de Carrera.
A continuación, se presenta el comportamiento de los principales rubros del gasto:

Componente Alimentario

En este renglón de gasto se aprobaron 13,959,351,879 pesos, registrándose un

incremento neto de 188,660,127 pesos. Esto fue debido a que se registraron los
movimientos siguientes:

Se autorizó una ampliación neta de 19 millones de pesos para complementar la

entrega de los apoyos a las beneficiarias.
Se llevó a cabo una transferencia compensada por 1,852,205,098 pesos
provenientes del Apoyo Infantil "Vivir Mejor".
Transferencia compensada por 98,994,957 pesos del Apoyo Alimentario "Vivir
Mejor".
Transferencia compensada por 88,081,050 pesos del Apoyo Energético y
88,618,551 pesos del apoyo destinado a Adultos Mayores.
Transferencia compensada por 3,500,000 pesos del Apoyo Jóvenes con
Oportunidades.
Transferencia compensada al capítulo 1000 (Honorarios) por 141,275,859
pesos, con el propósito de efectuar la contratación del personal operativo y de
supervisión transitorio, a fin de llevar a cabo los operativos relacionados con la
identificación e incorporación de nuevas familias, así como el mantenimiento
del Padrón de familias beneficiarias del Programa y la operación de procesos
complementarios, tales como la migración de familias a medios electrónicos.
Se transfirieron 65,371,226 pesos al capítulo 3000 Servicios Generales, con el
objeto de cubrir los gastos de desplazamiento del personal que realiza acciones
para la identificación e incorporación de nuevas familias, así como del
mantenimiento del Padrón de familias beneficiarias del Programa y la operación
de procesos complementarios, como la migración de familias a medios
electrónicos.
Transferencia compensada de la Fuente de Financiamiento dígito 1 (recursos
fiscales) a la Fuente de Financiamiento dígito 2 (financiamiento de Organismos
Financieros Internacionales) por 1,339,000,000 pesos, con el propósito de
atender lo establecido en el contrato de préstamo No. 7968-MX, suscrito entre
el Gobierno Federal, por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito

375
 Público, y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, cifra que
corresponde a la meta anual de desembolso de recursos considerada por la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público (103 millones de USD).
Transferencia compensada al Capítulo 3000 Servicios Generales, del apartado
de Evaluación, por 26,605,663 pesos, con el propósito de solventar el costo de
diversos trabajos de evaluación de impacto del Programa, en atención a los
Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Federales de la
Administración Pública Federal, así como a las disposiciones establecidas en los
contratos de préstamo celebrados con el Banco Interamericano de Desarrollo y
el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento.
Transferencia compensada por 87,247 pesos, al rubro de gasto administrativo, a
fin de atender diversos gastos inherentes a la operación.
Reducción de 2,379,268 pesos por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, con fundamento en el artículo 23 de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria.
Reducción de 1,726,020,266 pesos derivada de ahorros presupuestarios,
debido al incremento en el estimado de bajas, en el Padrón de familias
beneficiarias; variación en el cumplimiento de la corresponsabilidad; apoyos no
retirados por las familias beneficiarias; actas de nacimiento no recuperadas para
el otorgamiento del Apoyo Infantil Vivir Mejor, así como apoyos no dispersados
a las beneficiarias por causales previstas en las Reglas de Operación.
Considerando las afectaciones antes mencionadas, el presupuesto modificado de este
componente asciende a 14,148,012,006 pesos, de los cuales fueron ejercidos
11,728,811,695 pesos, es decir 82.9 por ciento (2,419,200,311 pesos). Las causas
que motivaron esta diferencia fueron:

Gastos devengados pendientes de pago por 2,419,096,256 pesos.

Menor gasto por 104,056 pesos debido a remanentes de recursos para
desembolso con cargo a la categoría de inversión, respecto del contrato de
préstamo 7968-MX suscrito por el Gobierno Federal, por conducto de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Banco Internacional de
Reconstrucción y Fomento (BIRF), para asistir en el financiamiento del
Programa, los cuales no pudieron ser aprovechados en su totalidad debido a que
para su desembolso sólo se considera la emisión de listados de liquidación
completos. Asimismo, se debió, aunque en menor proporción, a la variación en
el tipo de cambio.

376
Adultos Mayores

En este rubro se autorizaron 328,553,814 pesos. Esta cifra registró un decremento

neto de 47,579,384 pesos, derivado de que se realizaron las afectaciones siguientes:

Transferencia compensada al Componente Alimentario por 88,618,551 pesos.

Transferencia compensada por 12,258,219 pesos, proveniente del Apoyo
Jóvenes con Oportunidades.
Transferencia compensada por 28,780,948 pesos, provenientes del Apoyo
Infantil "Vivir Mejor."
Considerando las afectaciones citadas se alcanzó un presupuesto modificado de
280,974,430 pesos, de los cuales fueron ejercidos 233,256,044 pesos. Al respecto,
es importante señalar que la diferencia corresponde a gastos devengados pendientes
de pago (47,718,386 pesos), lo que significa la erogación del total de los recursos.

Apoyo Energético

El presupuesto original asignado a este rubro ascendió a 3,807,101,878 pesos, el cual

se incrementó en 34,878,999 pesos, provenientes del Apoyo Jóvenes con
Oportunidades, y

Componente Alimentario, con lo que el importe modificado fue de 3,810,899,765

pesos. De estos recursos, fueron ejercidos 3,165,818,497 pesos, cifra que representa
una variación de 16.9 por ciento (645,081,268 pesos) correspondientes a gastos
devengados pendientes de pago, considerando estos, resulta 100 por ciento de
recursos erogados.

Apoyo

El importe aprobado al corte anual fue de 7,787,173,154 pesos. Esta cantidad registró
un incremento neto de 130,127,566 pesos debido a:

Recursos provenientes del Apoyo Infantil Vivir Mejor por 202,717,395 pesos y
del Apoyo Jóvenes con Oportunidades; por 26,405,128 pesos.
Transferencia compensada al Componente Alimentario por 98,994,957 pesos.
Por lo anterior, el presupuesto modificado ascendió a 7,917,300,720 pesos de los
cuales fueron ejercidos 6,576,506,367 pesos. Al comparar ambos importes, resulta

377
una variación de 1,340,794,353 pesos, los cuales en su totalidad corresponden a
gastos devengados pendientes de pago.

Apoyo

El presupuesto aprobado a este tipo de apoyo fue de 6,003,318,675 pesos, cifra que
registró un decremento debido a que se transfirieron 202,717,395 pesos al apoyo
Vivir Mejor; 53,791,426 pesos al componente Jóvenes con Oportunidades;
28,780,948 pesos al apoyo Adultos Mayores; 56,999,938 pesos al apoyo Energético y
1,852,205,098 pesos al Componente Alimentario. Por este motivo, el presupuesto, en
este rubro, alcanzó un importe modificado de 3,808,823,870 pesos. De esta cantidad,
se ejercieron 3,311,169,782 pesos. Al equiparar ambas cifras, resulta una diferencia
de 497,654,088 pesos, los cuales corresponden a gastos devengados pendientes de
pago.

Apoyo Jóvenes con Oportunidades

El monto aprobado para este tipo de apoyo fue de 1,020,387,520 pesos. Éste registró
un decremento neto de 16,370,681 pesos derivado de lo siguiente:

Apoyo Energético por 34,878,999 pesos, al Apoyo Adultos Mayores por 12,258,219
pesos y al Componente Alimentario 3,500,000 pesos. Asimismo, se adicionaron

6,880,239 pesos proveniente del Programa de Apoyo Alimentario. Por lo anterior, el

presupuesto modificado ascendió a 1,004,016,839 pesos, de los cuales fueron
ejercidos 997,136,600 pesos. Al comparar estos importes, se obtiene una variación de
6,880,239 pesos, correspondientes a gastos devengados pendientes de pago.

Comisiones a Instituciones Liquidadoras

En este concepto de gasto, se programaron 1,122,326,450 pesos provenientes de la

partida 43701 Subsidios al Consumo (dígito 7), de los cuales fueron ejercidos
933,335,654 pesos. Al comparar estas cifras, se registra una variación equivalente a
16.8 por ciento (188,990,796 pesos). Esta variación se integra por 188,978,788
pesos, correspondientes a gastos devengados pendientes de pago y por 12,008 pesos
de menor gasto.

378
Mantenimiento del Padrón, atención, orientación y recertificación de
beneficiarias, así como incorporación de nuevas familias.

En este renglón de gasto, se aprobaron originalmente 387,558,146 pesos, esta

cantidad registró diversas afectaciones derivadas primordialmente de la transferencia
de recursos provenientes principalmente de la partida 43701 Subsidios al Consumo
(dígito 7) con lo que se alcanzó un presupuesto modificado de 1,414,016,958 pesos,
ejerciéndose 1,358,618,897 pesos, es decir 4 por ciento (55,398,061 pesos). Esta
variación es resultado de:

Gasto devengado pendiente de pago por 8,243,904 pesos.

Ahorros presupuestarios derivados de la aplicación de medidas de austeridad en
la adquisición de bienes y contratación de servicios (47,154,156 pesos)
(vestuario, gasolina, servicios de informática e impresiones).

Evaluación

El presupuesto de este renglón de origen no contó con asignación, motivo por el cual
se llevó a cabo una transferencia compensada por 25,113,524 pesos, provenientes de
la partida 43701 Subsidios al Consumo, mismos que fueron ejercidos, en su totalidad.

Gasto Administrativo

En este renglón de gasto se aprobaron 543,572,753 pesos, cifra que registró diversas
afectaciones como resultado de:

Ampliación por 717,585 pesos debido a la recuperación de bienes siniestrados.

Ampliación por 477,570 pesos, con objeto de cubrir el incremento salarial del
personal operativo.
Ampliación por 471,249 pesos con el propósito de realizar acciones para la
afiliación de beneficiarias al Seguro Popular, en coordinación con el Sector
Salud.
Transferencia compensada por 87,247 pesos, proveniente del Componente
Alimentario a fin de cubrir diversos gastos de operación.
Transferencia compensada por 600,000 pesos, proveniente del proceso del

379
 complementar el pago de honorarios.
Transferencia compensada por 3,124,150 pesos provenientes del Programa
Apoyo Alimentario para cubrir necesidades de operación.
Transferencia compensada por 3,708,197 pesos al rubro de Evaluación, para
llevar a cabo estudios de evaluación de impacto del Programa, misma que fue
reducida con base en el artículo 23 de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria.
Transferencia compensada por 5,988,689 pesos al rubro de Evaluación para los
trabajos del Modelo Integral de Apoyo a la Nutrición y el Neurodesarrollo en
localidades de Oportunidades.
Reducción por 55,951,916 pesos con fundamento en el artículo 23 de la Ley
Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Reducción por ahorros presupuestarios por 58,619,791 pesos derivados de la
aplicación de medidas de austeridad.
Reducción por 3,899,177 pesos en cumplimiento a la Reducción de Estructura
del Ejercicio Fiscal 2011, equivalente al 1.5 por ciento y 2.5 por ciento.
Reducción por 10,904,827 pesos de ahorros presupuestarios derivados del
registro de vacancia con motivo de la aplicación del Servicio Profesional de
Carrera.
Reducción por 10,103,483 pesos con fundamento en lo establecido por el
Programa Nacional de Reducción del Gasto.
Tomando en cuenta los movimientos antes citados, se alcanza un presupuesto
modificado de 399,874,474 pesos, de los cuales fueron aplicados 394,344,416 pesos.
Al equiparar estos importes se observa una variación de 1.4 por ciento (5,530,058
pesos). Las causas que la originaron fueron:

Gasto devengado pendiente de pago por 10,189 pesos.

Ahorros presupuestarios por 5,519,869 pesos derivados de la aplicación de
medidas de austeridad.

380
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
34,967,518,950 30,970,027,630 30,970,027,630 26,012,698,985 84.0
subsidios y otras ayudas

43701 Subsidios al Consumo 34,967,518,950 30,970,027,630 30,970,027,630 26,012,698,985 84.0

Subtotal 34,967,518,950 30,970,027,630 30,970,027,630 26,012,698,985 84.0

OTROS CAPITULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 690,485,459 792,506,060 792,506,060 786,939,468 99.3

2000 Materiales y suministros 11,375,750 130,643,767 130,643,767 120,221,668 92.0

3000 Servicios generales 165,269,690 2,026,599,480 2,026,599,480 1,792,669,256 88.5

5000 Bienes muebles e inmuebles 65,000,000 11,582,100 11,582,100 11,582,100 100.0

Subtotal 932,130,899 2,961,331,407 2,961,331,407 2,711,412,492 91.6

Total 35,899,649,849 33,931,359,037 33,931,359,037 28,724,111,477 84.7

Fuente: Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (SIPREC) al 31 de
diciembre de 2011.
Nota: Existen gastos devengados pendientes de pago, en diversos capítulos, por 5,154,457,472 pesos, aplicando este
importe se alcanzará un ejercicio del 99.8 por ciento, respecto al monto modificado.

Programa Apoyo Alimentario

El presupuesto original aprobado al 31 de diciembre de 2011 fue de 4,099,779,988

pesos. Este monto registró una reducción de 345,799,579 pesos con lo que alcanza
un importe modificado de 3,753,980,409 pesos. Esta variación fue debida a:

Reducción por 172,685,841 pesos con fundamento en el artículo 23 de la Ley

Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Reducción por 163, 109,349 pesos debido a: incremento en el estimado de
bajas en el Padrón de familias beneficiarias, apoyos no retirados por las familias
beneficiarias, actas de nacimiento no recuperadas para el otorgamiento del
Apoyo Infantil Vivir Mejor, así como apoyos no dispersados a las familias por
causales previstas en las Reglas de Operación (147,467,456 pesos). Asimismo,
se registraron ahorros en el gasto de operación (15,641,893 pesos).

381
 Transferencia por 3,124,150 pesos al rubro de Apoyo Administrativo, con
objeto de complementar necesidades de operación.
Transferencia por 6,880,239 pesos para complementar los Apoyos a Jóvenes
con Oportunidades.
Cabe destacar, que del presupuesto modificado (3,753,980,409 pesos) fueron
ejercidos 3,677,671,612 pesos. Al equiparar ambos importes, se registra una variación
equivalente al 2 por ciento (76,308,797 pesos) la cual se integra como sigue:

Gasto devengado pendiente de pago por 52,900,193 pesos.

Ahorros presupuestarios por 23,408,604 pesos derivados de la aplicación de
medidas de austeridad.
Enseguida se presenta el comportamiento de los principales rubros de gasto.

Apoyo Alimentario

El importe original fue de 3,618,289,760 pesos, cifra que registró un decremento de

306,022,142 pesos con lo que se obtiene un presupuesto modificado de
3,312,267,618 pesos. La diferencia observada fue originada por:

Reducción por 136,550,297 pesos, con fundamento en el artículo 23 de la Ley

Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Reducción por 147,467,456 pesos debido al incremento en el estimado de bajas
en el Padrón de familias beneficiarias; apoyos no retirados por las familias
beneficiarias; actas de nacimiento no recuperadas para el otorgamiento del
Apoyo Infantil Vivir Mejor, así como apoyos no dispersados a las familias, por
causales previstas en las Reglas de Operación.
Transferencia compensada por 12 millones de pesos, al rubro de comisiones a
liquidadoras por la entrega de apoyos a las beneficiarias.
Transferencia compensada por 3,124,150 pesos al rubro de apoyo
administrativo del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades
Oportunidades.
Transferencia compensada por 6,880,239 pesos al apoyo Jóvenes con
Oportunidades, integrado al Programa de Desarrollo Humano.

382
Es importante hacer notar, que del importe modificado (3,312,267,618 pesos) fueron
erogados 3,273,556,607 pesos. Al comparar ambos importes, se registra una
diferencia equivalente al 1.2 por ciento (38,711,011 pesos) correspondientes a gasto
devengado pendiente de pago, con lo que resulta una erogación del 100 por ciento.

Mantenimiento del Padrón, atención, orientación e incorporación de nuevas

familias.

En este renglón, se presupuestaron inicialmente 154,122,958 pesos. Esta cantidad

registró diversas adecuaciones, con lo que el importe modificado fue de 314,758,348
pesos.

Las causas que motivaron la variación entre el presupuesto original y el importe

modificado neto (160,635,390 pesos), se debió básicamente a la transferencia de
recursos provenientes de la partida 43101 (dígito 7), con lo que se alcanzó un monto
modificado de 314,758,348 pesos.

Del importe modificado, fueron erogados 291,899,958 pesos, cifra que representa un
menor gasto de 7.3 por ciento (22,858,390 pesos). Esta variación fue resultado de
ahorros presupuestarios por la aplicación de medidas de austeridad.

Comisiones a instituciones liquidadoras

En este concepto de gasto se programaron 126,954,443 pesos, provenientes

básicamente de la partida 43101 Subsidios a la Producción (dígito 7), de los cuales
fueron ejercidos 112,215,047 pesos. La diferencia que resulta de comparar estos
importes (14,739,396 pesos) se debe a:

Gasto devengado pendiente de pago por 14,189,182 pesos.

Ahorros presupuestarios por 550,214 pesos debido a que el monto de los
apoyos monetarios entregados a las beneficiarias fue menor al importe
programado.

383
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)
4000 Transferencias, asignaciones,
3,945,657,030 3,312,267,618 3,312,267,618 3,273,556,607 98.8
subsidios y otras ayudas

43101 Subsidios a la producción 3,945,657,030 3,312,267,618 3,312,267,618 3,273,556,607 98.8

Subtotal 3,945,657,030 3,312,267,618 3,312,267,618 3,273,556,607 98.8

OTROS CAPITULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 154,122,958 143,582,541 143,582,541 139,832,225 97.4

2000 Materiales y suministros 0 24,931,744 24,931,744 20,749,845 83.2

3000 Servicios generales 0 273,198,506 273,198,506 243,532,936 89.1

Subtotal 154,122,958 441,712,791 441,712,791 404,115,006 91.5

Total 4,099,779,988 3,753,980,409 3,753,980,409 3,677,671,612 98.0

Fuente: Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (SIPREC) al 31
de diciembre de 2011.

384
Objetivo General
El Objetivo General del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores es
promover el desarrollo humano integral de los Adultos Mayores, brindándoles empleo,
ocupación, retribuciones, asistencia y las oportunidades necesarias para alcanzar
niveles de bienestar y alta calidad de vida, reduciendo las desigualdades extremas y las
inequidades de género.

I. Identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo

específico como por región del país, entidad federativa y municipio.
La población objetivo son los residentes en cualquier parte del territorio nacional que
tengan 60 años de edad o más que se denominan,
cuales conforme a la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, tienen
derecho a ser partícipes de las acciones del Gobierno Federal para acceder a mejores
niveles de bienestar y calidad de vida. De acuerdo con el Censo 2010 del Instituto
Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), en México hay 10,055,379 Adultos
Mayores, lo que representa el 9 por ciento de la población nacional.

386
Distribución de personas adultas mayores por entidad federativa *
Entidad Hombres Mujeres TOTAL

Aguascalientes 41,163 48,442 89,605

Baja California 101,804 114,050 215,854
Baja California Sur 20,896 21,218 42,114
Campeche 34,128 33,751 67,879
Coahuila 111,157 122,787 233,944
Colima 28,223 30,505 58,728
Chiapas 171,489 173,992 345,481
Chihuahua 133,925 148,800 282,725
Distrito Federal 423,554 580,094 1,003,648
Durango 72,622 77,059 149,681
Guanajuato 219,367 252,564 471,931
Guerrero 151,413 172,055 323,468
Hidalgo 117,642 133,073 250,715
Jalisco 312,067 359,256 671,323
México 521,277 616,370 1,137,647
Michoacán 206,658 232,469 439,127
Morelos 82,681 95,197 177,878
Nayarit 54,067 55,324 109,391
Nuevo León 190,277 217,001 407,278
Oaxaca 187,765 218,404 406,169
Puebla 231,856 282,580 514,436
Querétaro 62,529 73,852 136,381
Quintana Roo 32,503 31,462 63,965
San Luis Potosí 123,962 134,014 257,976
Sinaloa 130,040 136,685 266,725
Sonora 112,175 120,699 232,874
Tabasco 82,702 85,225 167,927
Tamaulipas 133,057 152,040 285,097
Tlaxcala 46,077 52,152 98,229

387
 Entidad Hombres Mujeres TOTAL

Veracruz 373,655 424,902 798,557

Yucatán 94,849 101,625 196,474
Zacatecas 73,958 78,194 152,152
Totales 4,679,538 5,375,841 10,055,379
*
Fuente: INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010.

II. En su caso, prever montos máximos por beneficiario y por

porcentaje del costo total del programa. En los programas de
beneficio directo a individuos o grupos sociales, los montos y
porcentajes se establecerán con base en criterios redistributivos
que deberán privilegiar a la población de menos ingresos y procurar
la equidad entre regiones y entidades federativas, sin demérito de
la eficiencia en el logro de los objetivos.
El Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), dentro del marco de
operación institucional que tiene establecido, no proporcionó apoyos o beneficios
económicos de manera directa en el transcurso del ejercicio fiscal 2011, por ningún
monto a los Adultos Mayores de 60 años que atiende a través de los programas y
servicios que tiene establecidos.

Los servicios institucionales que proporciona el instituto se describen en la siguiente

Fracción de este Informe y se desarrollan mediante estrategias preventivas y de
atención.

Estos servicios, atendiendo las políticas de equidad y de igualdad de oportunidades

fueron proporcionados sin diferenciar sexo, raza, religión o posición económica de las
personas que lo requirieron.

388
III. Procurar que el mecanismo de distribución, operación y
administración otorgue acceso equitativo a todos los grupos
sociales y géneros.
Con los recursos asignados, durante el ejercicio 2011 el INAPAM operó sus programas
y acciones en dos vertientes, facilitando el acceso y participación a las personas
Adultas Mayores que acudieron a recibir los servicios que se otorgan en los rubros de
salud, educación, desarrollo comunitario, recreación, deporte, asesoría jurídica, entre
otros.

En cuanto al mecanismo de operación y administración, a través del cual el Instituto

llevó a cabo el cumplimiento de sus actividades y objetivos, tuvo las siguientes
características:

Operación. El Instituto cuenta con seis albergues, cuatro Centros de Asistencia

Integral, siete Casas de Día, cuatro Centros Culturales e incide de manera directa en
200 Clubes de la Tercera Edad, en los cuales se proporcionan diversos servicios de
carácter asistencial y de integración social.

Esta prestación de servicios, se realizó de manera directa a las Personas Adultas

Mayores que acudieron en el Distrito Federal y Zona Metropolitana a los Centros,
Casas de Día y Clubes de la Tercera Edad; por otra parte, a través de las Delegaciones
del Instituto en las Entidades Federativas, se promovió la concertación de acciones
concretas con los gobiernos locales y la sociedad civil, mediante cual se logró promover
y replicar los programas y acciones del INAPAM en un mayor número de comunidades
y regiones del país.

Distribución. Mediante las unidades de servicio anteriormente señaladas, se lleva a

cabo la atención a la población objetivo de una forma equitativa, sin restricción a su
acceso, para lo cual se tienen establecidos para cada tipo de servicio, los trámites,
tiempos y ubicación de acuerdo al tipo de servicio demandado.

389
Administración. El Instituto para el manejo de recursos asignados en el cumplimiento
de los objetivos y metas institucionales, opera un esquema centralizado en el manejo
administrativo de los recursos humanos, financieros y materiales a través de la
Dirección de Administración y Finanzas. Con la implementación de este mecanismo se
da cumplimiento al marco normativo establecido por las dependencias globalizadoras y
las directrices emitidas por la coordinación del sector.

IV. Garantizar que los recursos se canalicen exclusivamente a la

población objetivo y asegurar que el mecanismo de distribución,
operación y administración facilite la obtención de información y la
evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación
y aplicación; así como evitar que se destinen recursos a una
administración costosa y excesiva.
Los recursos presupuestales autorizados al Instituto aplicados en el ejercicio, tuvieron
como destino el desarrollo y ejecución de los programas y acciones institucionales,
mediante estrategias preventivas y de atención, en beneficio a la población de Adultos
Mayores en todo el país, con el fin de dar cumplimiento a los objetivos institucionales
establecidos.

El Instituto cuenta con esquemas que permitieron identificar la aplicación del gasto y
recursos asignados en aspectos generales, por capítulo de gasto; y de manera particular
el costo de operación de las unidades y centros de atención, a partir de ello se obtuvo
información del número de servicios otorgados y coberturas geográficas por presencia
del Instituto en el país; lo que permitió conocer el ejercicio y destino de los recursos
asignados de manera clara y transparente.

Cabe señalar que el presupuesto autorizado a ejercer para el ejercicio 2011, fue
deficitario de origen, permitiendo cubrir solamente necesidades mínimas de operación.
Lo anterior no permitió la creación de nuevos proyectos, que permitieran apuntalar la
orientación rectora en materia de política pública con mayores alcances para este
grupo de población.

390
V. Incorporar mecanismos periódicos de seguimiento, supervisión y
evaluación que permitan ajustar las modalidades de su operación o
decidir sobre su cancelación.
Seguimiento

A partir de los objetivos y metas establecidas en el Programa Anual de Trabajo 2011

del INAPAM, se dio seguimiento por parte de las áreas sustantivas responsables de los
programas y actividades, a su cumplimiento mensual y trimestral, cuyos resultados se
plasmaron en los Informes presentados al Consejo Directivo, así como en los reportes
solicitados por las dependencias globalizadoras y la coordinadora sectorial.

Supervisión

Para verificar el cumplimiento de las actividades en las áreas y unidades del Instituto,
se llevaron a cabo visitas periódicas, lo que permitió identificar las problemáticas que
presentan en cuanto a operación interna, así como de aquellos factores que limitan el
desarrollo de las actividades, ya sea de manera directa o coordinada con otras
instituciones, generándose para tal efecto los reportes correspondientes a cargo de las
Direcciones de Área responsables.

Evaluación

Durante el transcurso del ejercicio se realizaron cuatro sesiones del Comité de Control
y Desempeño Institucional (COCODI), con fechas 9 de marzo, 13 de junio, 25 de
agosto y 29 de noviembre; así como tres sesiones programadas por el H. Consejo
Directivo del INAPAM. En ambas instancias colegiadas, el Instituto obtuvo opiniones
y comentarios de sus integrantes, relativos a aspectos específicos de operación, lo que
permitirá mejorar y fortalecer la calidad y resultados en su gestión.

VI. En su caso, buscar fuentes alternativas de ingresos para lograr una

mayor autosuficiencia y una disminución o cancelación de los
apoyos con cargo a recursos presupuestarios.
Una fuente de ingresos propios con que cuenta el Instituto, se refiere al de las cuotas
de recuperación establecidas respecto a algunos de los servicios que se proporcionan
en los Centros de Atención Integral (CAI), como son consulta médica y odontológica,

391
placas de rayos X, estudios de ultrasonido, entre otros; así como por concepto de
cuotas de recuperación de cursos y talleres, que se imparten en los Centros Culturales
de la Tercera Edad.

VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y

entidades, para evitar duplicación en el ejercicio de los recursos y
reducir gastos administrativos.
La Ley para la Protección de los Derechos de los Adultos Mayores establece los
vínculos de coordinación y participación de instituciones públicas de los tres órdenes
de gobierno para la generación de actividades y acciones conjuntas para el
otorgamiento de servicios y apoyos a este sector de la población.

Para generar esta concertación de acciones, el INAPAM en el ámbito de sus facultades

y competencias llevó a cabo en el transcurso del ejercicio, convocatorias para sumar a
otras dependencias del Gobierno Federal, en las tareas para fomentar una Cultura del
Envejecimiento, agrupándose de manera organizada en el Consejo de Coordinación
Interinstitucional, el cual sesionó en 11 ocasiones durante 2011.

VIII. Prever la temporalidad en su otorgamiento.

Los servicios y atención a la población de personas Adultas Mayores se otorgan de
manera temporal, en el caso de los cursos y talleres en los Clubes de la Tercera Edad,
en los tiempos establecidos, por lo que pueden asistir y participar en forma abierta,
dentro de los horarios de servicio. Por otra parte, en el caso de la población que
permaneció albergada y su estancia fue de manera permanente, se les proporcionó
atención y servicios integrales.

IX. Procurar que sea el medio más eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos y metas que se pretenden.
Aspectos Programáticos

El INAPAM es la institución que tiene a su cargo por mandato de Ley la coordinación

de la política pública a favor de las personas de 60 años y más; su quehacer se orienta
a promover acciones asistenciales y de bienestar social, como son: prestación de

392
servicios médicos, odontológicos, psicológicos, jurídicos, educativos, educación para la
salud, capacitación para el trabajo, socioculturales, desarrollo comunitario, ocupación
del tiempo libre, cultura física, turismo y recreación entre otros, estas actividades se
realizan con apoyos de gobiernos estatales y municipales.

Los objetivos del INAPAM se encuentran enmarcados en el Plan Nacional de Desarrollo

2007-2012, Eje 3, Objetivo 17 Grupos Vulnerables, cuya finalidad en política social es
lograr el desarrollo humano y el bienestar de los mexicanos a través de la igualdad de
oportunidades para todas las personas, lo cual incluye al sector de la población que son
los Adultos Mayores; el Plan Nacional tiene como prioridad abatir la marginación y el
rezago que enfrentan los grupos sociales vulnerables para proveer igualdad en las
oportunidades que les permitan desarrollarse con independencia y plenitud.

Asimismo, encuentra alineación con lo señalado en el Programa Sectorial de Desarrollo

Social 2007-
ámbito del desarrollo social, las necesidades de los Adultos Mayores mediante la
integración social y la igualdad de oportunidades. Promover la asistencia social a los

Para 2011 se desarrollaron acciones en torno a los 5 Ejes Rectores de la Política

Pública para la Atención de las Personas Adultas Mayores, definidos por el INAPAM:

Cultura del Envejecimiento. Tiene como propósito impulsar una transformación

cultural de la sociedad en la que se valore y reconozca la dignidad de las
personas adultas mayores y avanzar en la construcción de una nación más
cohesionada, participativa e incluyente, en la cual los individuos,
independientemente de su edad o de otras diferencias sociales, tengan las
mismas oportunidades para hacer efectivo el pleno respeto y ejercicio de sus
derechos humanos y libertades fundamentales. En este eje se desarrollaron las
siguientes acciones: Se fomentó la participación interinstitucional convocando
la participación en el Consejo de Coordinación Interinstitucional; se promovió la
firma de Convenios con autoridades de orden estatal y municipal, para apoyar
mediante descuentos a los Adultos Mayores en el pago de servicios y derechos y
se generaron espacios en los medios de comunicación, con la finalidad de
posicionar el tema de las personas Adultas Mayores e impulsar un cambio en la
sociedad, sobre la percepción respecto a este grupo de población.
Envejecimiento Activo y Saludable. Sus programas y acciones se orientaron a
proveer los medios y las oportunidades a los Adultos Mayores para optimizar su

393
 bienestar físico, social y mental a través de actividades y eventos de recreación,
de esparcimiento, de asociación y de participación que contribuyan
directamente a ampliar la esperanza de vida saludable, la productividad y la
calidad de vida en la vejez.
Estas acciones se llevaron a cabo en las 31 entidades y en el Distrito Federal,
realizadas principalmente a través de los Clubes de la Tercera Edad y en
coordinación con autoridades locales y grupos de la sociedad civil.
Seguridad Económica. Mediante el desarrollo y cumplimiento de los objetivos
planteados se coordinaron acciones con los sectores productivos e instituciones
públicas que contribuyeron a la incorporación en actividades laborales
remuneradas a más de 10,000 personas adultas mayores; a proporcionar cursos
y talleres de capacitación para el trabajo y ocupación del tiempo libre. Por otra
parte, se continuó con la emisión de la Tarjeta INAPAM, en sus dos

Protección Social. En este eje, se ubican las acciones asistenciales que realiza el
Instituto a través de la operación de Albergues y Casas de Día, en los que se
atiende a personas en estado de necesidad, indefensión o desventaja física y
mental otorgándoles cuidados como la protección física, mental y social,
permitiendo disminuir sus condiciones de vulnerabilidad; además se consideran
como parte de las actividades los servicios de apoyo y orientación jurídica.
Derechos de las Personas Adultas Mayores. Para el INAPAM es prioridad
garantizar que los Adultos Mayores conozcan y puedan ejercer plenamente sus
Derechos Humanos. Para tal efecto se organizaron nueve talleres para capacitar
e informar a 1,058 Adultos Mayores, buscando con ello que se conviertan en
promotores de sus derechos y tener un papel activo es esta tarea.
Entre los logros destaca la implementación de Clubes de la Tercera Edad, su propósito
es que sean espacios comunitarios donde se reúnan e interactúen personas de 60 años
y más, ofreciendo diversas alternativas de formación y desarrollo humano de corte
educativo, cultural, deportivo y social.

Al cierre del 2011, se cuenta con 5,536 Clubes registrados. Las Delegaciones, se
han dado a la tarea de verificar que todos los grupos existan, en determinados
casos algunos clubes se dieron de baja, por no contar con un mínimo de
personas Adultas Mayores que se requiere para poder operar, en otros casos ya
los grupos no existían y no habían notificado al área correspondiente.

394
Avances 2011

En el periodo enero diciembre de 2011, INAPAM continuó la operación de los

programas y actividades institucionales dirigidas en beneficio de las personas adultas
mayores, teniendo como objetivo principal, contribuir a mejorar sus niveles de
bienestar y calidad de vida; generando entre la sociedad las bases de una cultura del
envejecimiento y de respeto a los derechos de las personas Adultas Mayores; se
generaron actividades orientadas a las condiciones de un envejecimiento saludable, de
seguridad económica y protección en cuya instrumentación se involucró a todas las
áreas sustantivas del Instituto.

Durante el periodo enero diciembre de 2011, 1´456,613 Adultos Mayores recibieron

atención a través de acciones institucionales.

e
,344, representando el 109.2 por ciento de avance respecto a la meta
programada para el ejercicio.

presenta una variación

del 5.2 por ciento respecto a la meta programada, reportándose 3,364,945 servicios.

395
 Resultados de los Principales Indicadores
Programas del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM)
Enero-Diciembre 2011
(Información Preliminar)
Avances
Meta
Programada Al 4to
Nombre del Indicador Trimestre Porcentaje Descripción y Observaciones
Anual

1 2 (2/1)
Unidad de Medida: Porcentaje
Periodicidad: Trimestral
Principales acciones: La
variacion es motivada ya que no se reportaron
Servicios proporcionados a
3,198,296 3,364,945 105.2 la totalidad de los servicios que se otorgan en
la población objetivo
los albergues

Número de Personas Adultas

Mayores apoyadas. Periodicidad
Semestral.
Se presenta un sobrecumplimiento de la meta
Adultos Mayores que programada, al haber sido mayor el número de
reciben atención y 1,124,544 1,456,613 129.5 personas adultas mayores que fueron
servicios beneficiadas con la entrega de la tarjeta
INAPAM.

Unidad de Medida: Porcentaje

Periodicidad: Trimestral

En el ejercicio se logró superar la meta

Número de credenciales
1,057,100 1,154,344 109.2 establecida, al ser reforzada las acciones de los
otorgadas
módulos con eventos y jornadas de afiliación
en municipios y comunidades.

Fuente: Sedesol, Dirección General de Seguimiento con información del Presupuesto de Egresos de la Federación 2011, del Instituto Nacional de
las Personas Adultos Mayores (INAPAM) y del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH).

396
X. Reportar su ejercicio, detallando los elementos a que se refieren las
fracciones I a IX.
La aplicación del presupuesto asignado al Instituto se enfocó a la operación y provisión
de los servicios que otorga en sus unidades operativas, en esquemas de atención
integral y prestación de servicios médicos a población abierta y población cautiva, así
como a la coordinación y promoción de acciones a nivel nacional, a través del
funcionamiento de las Delegaciones o Representaciones en las entidades.

Cabe señalar que en ninguno de los esquemas mediante los cuales opera el Instituto,
se encuentra sujeto a Reglas de Operación, por lo cual se efectúa la precisión en el
sentido de que no se entregan apoyos en efectivo o especie a los grupos de Adultos
Mayores.

Para los fines de control presupuestal, el Instituto se apegó a las disposiciones y

normatividad establecida, registrando sus movimientos en el Sistema de
Administración Financiera Federal (SIAFF) que coordina y norma la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público y en el Sistema de Presupuesto y Contabilidad (SIPREC),
que coordina y tiene a su cargo la Sedesol.

En lo que se refiere al comportamiento en el ejercicio del presupuesto, este se refleja

en el siguiente cuadro:

397
 PRESUPUESTO EJERCIDO ENTREGADO O DIRIGIDO A LOS BENEFICIARIOS
A NIVEL DE CAPÍTULO Y CONCEPTO DE GASTO
- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo y concepto de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 146,808,632 176,076,406 176,076,406 171,356,178 97.3

2000 Materiales y suministros 19,076,389 16,312,244 16,312,244 15,562,244 95.4

3000 Servicios generales 59,147,577 51,854,829 51,854,829 51,854,829 100.0

Total 225,032,598 244,243,479 244,243,479 238,773,251 97.8

OTROS CAPITULOS DE GASTO

- RECURSOS FISCALES -

Período: Enero-Diciembre 2011 Cifras Preliminares Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011

Presupuesto (pesos)

Calendarizado al Avance financiero

Capítulo de gasto Original anual Modificado anual Ejercido al trimestre
trimestre %

-1 -2 -3 -4 (4/3)

1000 Servicios personales 16,061,849 19,771,441 19,771,441 18,847,651 95.3

2000 Materiales y suministros 778,129 822,377 822,377 572,377 69.6

3000 Servicios generales 1,369,803 2,478,262 2,478,262 2,235,262 90.2

Subtotal 18,209,781 23,072,080 23,072,080 21,655,290 93.9

Total 243,242,379 267,315,559 267,315,559 260,428,541 97.4

Fuente: Instituto Nacional de las Personas Adultas (INAPAM), con cifras del Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad (SIPREC) al 31 de diciembre de 2011.

398
 Programa de Abasto Social de Leche, a cargo de Liconsa, S.A. de C.V.
Número de beneficiarios por entidad federativa y municipio para el año 2011
Entidad federativa Municipio Beneficiarios
01 Aguascalientes 001 Aguascalientes 39,816
01 Aguascalientes 002 Asientos 519
01 Aguascalientes 003 Calvillo 584
01 Aguascalientes 004 Cosío 258
01 Aguascalientes 005 Jesús María 4,071
01 Aguascalientes 006 Pabellón de Arteaga 720
01 Aguascalientes 007 Rincón de Romos 592
01 Aguascalientes 009 Tepezalá 239
01 Aguascalientes 010 El Llano 284
01 Aguascalientes 011 San Francisco de los Romo 1,809
Subtotal 48,892
02 Baja California 001 Ensenada 3,885
02 Baja California 002 Mexicali 15,743
02 Baja California 003 Tecate 1,151
02 Baja California 004 Tijuana 23,054
02 Baja California 005 Playas de Rosarito 731
Subtotal 44,564
03 Baja California Sur 001 Comondú 5,702
03 Baja California Sur 002 Mulegé 966
03 Baja California Sur 003 La Paz 12,037
03 Baja California Sur 008 Los Cabos 5,598
03 Baja California Sur 009 Loreto 559
Subtotal 24,862
04 Campeche 001 Calkiní 1,804
04 Campeche 002 Campeche 8,778
04 Campeche 003 Carmen 5,593
04 Campeche 004 Champotón 6,422
04 Campeche 005 Hecelchakán 885
04 Campeche 006 Hopelchén 1,652
04 Campeche 007 Palizada 330

2
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
04 Campeche 008 Tenabo 429
04 Campeche 009 Escárcega 3,510
04 Campeche 010 Calakmul 704
04 Campeche 011 Candelaria 1,161
Subtotal 31,268
05 Coahuila de Zaragoza 002 Acuña 3,874
05 Coahuila de Zaragoza 003 Allende 221
05 Coahuila de Zaragoza 004 Arteaga 150
05 Coahuila de Zaragoza 006 Castaños 615
05 Coahuila de Zaragoza 007 Cuatro Ciénegas 359
05 Coahuila de Zaragoza 009 Francisco I. Madero 1,528
05 Coahuila de Zaragoza 010 Frontera 3,404
05 Coahuila de Zaragoza 017 Matamoros 3,378
05 Coahuila de Zaragoza 018 Monclova 6,717
05 Coahuila de Zaragoza 020 Múzquiz 1,834
05 Coahuila de Zaragoza 022 Nava 509
05 Coahuila de Zaragoza 024 Parras 465
05 Coahuila de Zaragoza 025 Piedras Negras 2,141
05 Coahuila de Zaragoza 027 Ramos Arizpe 2,014
05 Coahuila de Zaragoza 028 Sabinas 809
05 Coahuila de Zaragoza 030 Saltillo 21,318
05 Coahuila de Zaragoza 031 San Buenaventura 385
05 Coahuila de Zaragoza 032 San Juan de Sabinas 577
05 Coahuila de Zaragoza 033 San Pedro 2,558
05 Coahuila de Zaragoza 035 Torreón 17,693
05 Coahuila de Zaragoza 036 Viesca 324
05 Coahuila de Zaragoza 038 Zaragoza 68
Subtotal 70,941
06 Colima 001 Armería 1,857
06 Colima 002 Colima 6,273
06 Colima 003 Comala 483
06 Colima 004 Coquimatlán 1,064
06 Colima 005 Cuauhtémoc 1,362

3
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
06 Colima 006 Ixtlahuacán 62
06 Colima 007 Manzanillo 7,402
06 Colima 008 Minatitlán 489
06 Colima 009 Tecomán 5,772
06 Colima 010 Villa de Álvarez 5,364
Subtotal 30,128
07 Chiapas 001 Acacoyagua 1,175
07 Chiapas 002 Acala 1,450
07 Chiapas 003 Acapetahua 639
07 Chiapas 004 Altamirano 55
07 Chiapas 005 Amatán 75
07 Chiapas 006 Amatenango de la Frontera 1,941
07 Chiapas 007 Amatenango del Valle 163
07 Chiapas 008 Angel Albino Corzo 1,559
07 Chiapas 009 Arriaga 778
07 Chiapas 010 Bejucal de Ocampo 188
07 Chiapas 011 Bella Vista 1,501
07 Chiapas 012 Berriozábal 1,084
07 Chiapas 013 Bochil 358
07 Chiapas 014 El Bosque 75
07 Chiapas 015 Cacahoatán 2,805
07 Chiapas 016 Catazajá 1,400
07 Chiapas 017 Cintalapa 2,081
07 Chiapas 018 Coapilla 210
07 Chiapas 019 Comitán de Domínguez 940
07 Chiapas 020 La Concordia 1,146
07 Chiapas 021 Copainalá 1,415
07 Chiapas 022 Chalchihuitán 150
07 Chiapas 023 Chamula 150
07 Chiapas 024 Chanal 150
07 Chiapas 025 Chapultenango 90
07 Chiapas 026 Chenalhó 175
07 Chiapas 027 Chiapa de Corzo 1,986

4
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
07 Chiapas 028 Chiapilla 357
07 Chiapas 029 Chicoasén 206
07 Chiapas 030 Chicomuselo 1,383
07 Chiapas 031 Chilón 620
07 Chiapas 032 Escuintla 856
07 Chiapas 034 Frontera Comalapa 4,133
07 Chiapas 035 Frontera Hidalgo 139
07 Chiapas 036 La Grandeza 353
07 Chiapas 037 Huehuetán 1,060
07 Chiapas 038 Huixtán 214
07 Chiapas 039 Huitiupán 150
07 Chiapas 040 Huixtla 889
07 Chiapas 041 La Independencia 50
07 Chiapas 042 Ixhuatán 109
07 Chiapas 043 Ixtacomitán 306
07 Chiapas 044 Ixtapa 162
07 Chiapas 045 Ixtapangajoya 96
07 Chiapas 046 Jiquipilas 1,434
07 Chiapas 047 Jitotol 159
07 Chiapas 048 Juárez 318
07 Chiapas 049 Larráinzar 120
07 Chiapas 050 La Libertad 645
07 Chiapas 051 Mapastepec 187
07 Chiapas 052 Las Margaritas 1,292
07 Chiapas 053 Mazapa de Madero 309
07 Chiapas 054 Mazatán 654
07 Chiapas 055 Metapa 216
07 Chiapas 056 Mitontic 175
07 Chiapas 057 Motozintla 5,510
07 Chiapas 058 Nicolás Ruíz 50
07 Chiapas 059 Ocosingo 714
07 Chiapas 060 Ocotepec 85
07 Chiapas 061 Ocozocoautla de Espinosa 1,599

5
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
07 Chiapas 062 Ostuacán 611
07 Chiapas 063 Osumacinta 124
07 Chiapas 064 Oxchuc 150
07 Chiapas 065 Palenque 3,253
07 Chiapas 066 Pantelhó 100
07 Chiapas 067 Pantepec 109
07 Chiapas 068 Pichucalco 444
07 Chiapas 069 Pijijiapan 86
07 Chiapas 070 El Porvenir 697
07 Chiapas 071 Villa Comaltitlán 508
07 Chiapas 073 Rayón 444
07 Chiapas 074 Reforma 2,534
07 Chiapas 075 Las Rosas 1,168
07 Chiapas 076 Sabanilla 103
07 Chiapas 077 Salto de Agua 679
07 Chiapas 078 San Cristóbal de las Casas 320
07 Chiapas 079 San Fernando 240
07 Chiapas 080 Siltepec 2,756
07 Chiapas 081 Simojovel 75
07 Chiapas 082 Sitalá 60
07 Chiapas 083 Socoltenango 748
07 Chiapas 084 Solosuchiapa 216
07 Chiapas 085 Soyaló 240
07 Chiapas 086 Suchiapa 726
07 Chiapas 087 Suchiate 226
07 Chiapas 089 Tapachula 9,745
07 Chiapas 090 Tapalapa 95
07 Chiapas 091 Tapilula 490
07 Chiapas 092 Tecpatán 2,511
07 Chiapas 093 Tenejapa 98
07 Chiapas 094 Teopisca 239
07 Chiapas 096 Tila 370
07 Chiapas 097 Tonalá 1,467

6
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
07 Chiapas 098 Totolapa 165
07 Chiapas 099 La Trinitaria 422
07 Chiapas 100 Tumbalá 430
07 Chiapas 101 Tuxtla Gutiérrez 20,568
07 Chiapas 102 Tuxtla Chico 791
07 Chiapas 103 Tuzantán 2,057
07 Chiapas 104 Tzimol 415
07 Chiapas 105 Unión Juárez 1,263
07 Chiapas 106 Venustiano Carranza 2,536
07 Chiapas 107 Villa Corzo 1,900
07 Chiapas 108 Villaflores 1,824
07 Chiapas 112 San Juan Cancuc 106
07 Chiapas 114 Benemérito de las Américas 670
07 Chiapas 115 Maravilla Tenejapa 75
07 Chiapas 116 Marqués de Comillas 174
07 Chiapas 117 Montecristo de Guerrero 558
Subtotal 113,875
08 Chihuahua 002 Aldama 705
08 Chihuahua 005 Ascensión 316
08 Chihuahua 007 Balleza 793
08 Chihuahua 008 Batopilas 729
08 Chihuahua 009 Bocoyna 2,914
08 Chihuahua 011 Camargo 911
08 Chihuahua 012 Carichí 640
08 Chihuahua 013 Casas Grandes 251
08 Chihuahua 017 Cuauhtémoc 2,636
08 Chihuahua 019 Chihuahua 21,432
08 Chihuahua 020 Chínipas 119
08 Chihuahua 021 Delicias 2,232
08 Chihuahua 024 Santa Isabel 316
08 Chihuahua 027 Guachochi 5,043
08 Chihuahua 029 Guadalupe y Calvo 3,220
08 Chihuahua 030 Guazapares 672

7
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
08 Chihuahua 031 Guerrero 1,759
08 Chihuahua 032 Hidalgo del Parral 4,235
08 Chihuahua 036 Jiménez 620
08 Chihuahua 037 Juárez 16,665
08 Chihuahua 040 Madera 1,763
08 Chihuahua 041 Maguarichi 120
08 Chihuahua 043 Matachí 96
08 Chihuahua 045 Meoqui 892
08 Chihuahua 046 Morelos 193
08 Chihuahua 049 Nonoava 99
08 Chihuahua 050 Nuevo Casas Grandes 1,420
08 Chihuahua 051 Ocampo 276
08 Chihuahua 055 Rosales 148
08 Chihuahua 059 San Francisco del Oro 149
08 Chihuahua 060 Santa Bárbara 168
08 Chihuahua 061 Satevó 193
08 Chihuahua 062 Saucillo 1,099
08 Chihuahua 063 Temósachi 456
08 Chihuahua 065 Urique 2,044
08 Chihuahua 066 Uruachi 704
08 Chihuahua 067 Valle de Zaragoza 209
Subtotal 76,237
09 Distrito Federal 002 Azcapotzalco 69,819
09 Distrito Federal 003 Coyoacán 55,926
09 Distrito Federal 004 Cuajimalpa de Morelos 24,430
09 Distrito Federal 005 Gustavo A. Madero 217,250
09 Distrito Federal 006 Iztacalco 56,194
09 Distrito Federal 007 Iztapalapa 283,408
09 Distrito Federal 008 La Magdalena Contreras 26,905
09 Distrito Federal 009 Milpa Alta 18,876
09 Distrito Federal 010 Álvaro Obregón 68,200
09 Distrito Federal 011 Tláhuac 53,379
09 Distrito Federal 012 Tlalpan 66,971

8
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
09 Distrito Federal 013 Xochimilco 51,673
09 Distrito Federal 014 Benito Juárez 9,214
09 Distrito Federal 015 Cuauhtémoc 50,820
09 Distrito Federal 016 Miguel Hidalgo 34,191
09 Distrito Federal 017 Venustiano Carranza 54,837
Subtotal 1,142,093
10 Durango 001 Canatlán 2,010
10 Durango 002 Canelas 48
10 Durango 003 Coneto de Comonfort 414
10 Durango 004 Cuencamé 1,583
10 Durango 005 Durango 45,190
10 Durango 006 General Simón Bolívar 129
10 Durango 007 Gómez Palacio 5,285
10 Durango 008 Guadalupe Victoria 3,136
10 Durango 012 Lerdo 2,104
10 Durango 013 Mapimí 671
10 Durango 014 Mezquital 2,860
10 Durango 015 Nazas 581
10 Durango 016 Nombre de Dios 2,140
10 Durango 019 Otáez 103
10 Durango 020 Pánuco de Coronado 1,038
10 Durango 021 Peñón Blanco 515
10 Durango 022 Poanas 2,620
10 Durango 023 Pueblo Nuevo 2,674
10 Durango 024 Rodeo 1,579
10 Durango 026 San Dimas 1,736
10 Durango 027 San Juan de Guadalupe 150
10 Durango 028 San Juan del Río 962
10 Durango 029 San Luis del Cordero 72
10 Durango 030 San Pedro del Gallo 58
10 Durango 031 Santa Clara 406
10 Durango 032 Santiago Papasquiaro 2,872
10 Durango 033 Súchil 560

9
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
10 Durango 034 Tamazula 681
10 Durango 035 Tepehuanes 255
10 Durango 036 Tlahualilo 1,026
10 Durango 037 Topia 83
10 Durango 038 Vicente Guerrero 2,203
10 Durango 039 Nuevo Ideal 897
Subtotal 86,641
11 Guanajuato 001 Abasolo 1,321
11 Guanajuato 002 Acámbaro 9,146
11 Guanajuato 003 San Miguel de Allende 2,461
11 Guanajuato 004 Apaseo el Alto 1,675
11 Guanajuato 005 Apaseo el Grande 1,218
11 Guanajuato 007 Celaya 13,597
11 Guanajuato 008 Manuel Doblado 1,189
11 Guanajuato 009 Comonfort 1,431
11 Guanajuato 010 Coroneo 2,012
11 Guanajuato 011 Cortazar 1,133
11 Guanajuato 012 Cuerámaro 996
11 Guanajuato 013 Doctor Mora 704
11 Guanajuato 014 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia 1,602
Nal.
11 Guanajuato 015 Guanajuato 7,740
11 Guanajuato 016 Huanímaro 1,279
11 Guanajuato 017 Irapuato 28,356
11 Guanajuato 018 Jaral del Progreso 1,011
11 Guanajuato 019 Jerécuaro 4,561
11 Guanajuato 020 León 72,511
11 Guanajuato 021 Moroleón 782
11 Guanajuato 022 Ocampo 601
11 Guanajuato 023 Pénjamo 5,710
11 Guanajuato 025 Purísima del Rincón 1,287
11 Guanajuato 026 Romita 784
11 Guanajuato 027 Salamanca 13,429

10
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
11 Guanajuato 028 Salvatierra 5,248
11 Guanajuato 029 San Diego de la Unión 1,522
11 Guanajuato 030 San Felipe 370
11 Guanajuato 031 San Francisco del Rincón 1,357
11 Guanajuato 032 San José Iturbide 1,206
11 Guanajuato 033 San Luis de la Paz 2,409
11 Guanajuato 034 Santa Catarina 351
11 Guanajuato 035 Santa Cruz de Juventino Rosas 1,948
11 Guanajuato 036 Santiago Maravatío 663
11 Guanajuato 037 Silao 6,124
11 Guanajuato 038 Tarandacuao 1,621
11 Guanajuato 039 Tarimoro 1,029
11 Guanajuato 040 Tierra Blanca 355
11 Guanajuato 041 Uriangato 886
11 Guanajuato 042 Valle de Santiago 2,841
11 Guanajuato 043 Victoria 964
11 Guanajuato 044 Villagrán 971
11 Guanajuato 045 Xichú 451
11 Guanajuato 046 Yuriria 2,194
Subtotal 209,046
12 Guerrero 001 Acapulco de Juárez 30,676
12 Guerrero 002 Ahuacuotzingo 374
12 Guerrero 003 Ajuchitlán del Progreso 670
12 Guerrero 004 Alcozauca de Guerrero 237
12 Guerrero 005 Alpoyeca 205
12 Guerrero 006 Apaxtla 489
12 Guerrero 007 Arcelia 712
12 Guerrero 008 Atenango del Río 49
12 Guerrero 009 Atlamajalcingo del Monte 105
12 Guerrero 010 Atlixtac 287
12 Guerrero 011 Atoyac de Álvarez 3,543
12 Guerrero 012 Ayutla de los Libres 1,613
12 Guerrero 013 Azoyú 854

11
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
12 Guerrero 014 Benito Juárez 684
12 Guerrero 015 Buenavista de Cuéllar 873
12 Guerrero 016 Coahuayutla de José María Izazaga 498
12 Guerrero 017 Cocula 296
12 Guerrero 018 Copala 675
12 Guerrero 019 Copalillo 91
12 Guerrero 020 Copanatoyac 312
12 Guerrero 021 Coyuca de Benítez 1,831
12 Guerrero 022 Coyuca de Catalán 1,795
12 Guerrero 023 Cuajinicuilapa 808
12 Guerrero 024 Cualác 190
12 Guerrero 025 Cuautepec 205
12 Guerrero 026 Cuetzala del Progreso 63
12 Guerrero 027 Cutzamala de Pinzón 616
12 Guerrero 028 Chilapa de Álvarez 1,734
12 Guerrero 029 Chilpancingo de los Bravo 8,779
12 Guerrero 030 Florencio Villarreal 1,290
12 Guerrero 031 General Canuto A. Neri 178
12 Guerrero 032 General Heliodoro Castillo 1,511
12 Guerrero 033 Huamuxtitlán 374
12 Guerrero 034 Huitzuco de los Figueroa 786
12 Guerrero 035 Iguala de la Independencia 5,454
12 Guerrero 036 Igualapa 320
12 Guerrero 037 Ixcateopan de Cuauhtémoc 243
12 Guerrero 038 José Azueta 4,615
12 Guerrero 039 Juan R. Escudero 1,897
12 Guerrero 040 Leonardo Bravo 888
12 Guerrero 041 Malinaltepec 909
12 Guerrero 042 Mártir de Cuilapan 353
12 Guerrero 043 Metlatónoc 317
12 Guerrero 044 Mochitlán 458
12 Guerrero 045 Olinalá 805
12 Guerrero 046 Ometepec 2,625

12
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
12 Guerrero 047 Pedro Ascencio Alquisiras 248
12 Guerrero 048 Petatlán 2,136
12 Guerrero 049 Pilcaya 1,076
12 Guerrero 050 Pungarabato 1,768
12 Guerrero 051 Quechultenango 528
12 Guerrero 052 San Luis Acatlán 597
12 Guerrero 053 San Marcos 1,683
12 Guerrero 054 San Miguel Totolapan 413
12 Guerrero 055 Taxco de Alarcón 2,820
12 Guerrero 056 Tecoanapa 1,498
12 Guerrero 057 Técpan de Galeana 2,481
12 Guerrero 058 Teloloapan 1,401
12 Guerrero 059 Tepecoacuilco de Trujano 198
12 Guerrero 060 Tetipac 356
12 Guerrero 061 Tixtla de Guerrero 728
12 Guerrero 062 Tlacoachistlahuaca 258
12 Guerrero 063 Tlacoapa 227
12 Guerrero 064 Tlalchapa 64
12 Guerrero 065 Tlalixtaquilla de Maldonado 146
12 Guerrero 066 Tlapa de Comonfort 1,654
12 Guerrero 067 Tlapehuala 478
12 Guerrero 068 La Unión de Isidoro Montes de Oca 1,461
12 Guerrero 069 Xalpatláhuac 188
12 Guerrero 070 Xochihuehuetlán 271
12 Guerrero 071 Xochistlahuaca 297
12 Guerrero 072 Zapotitlán Tablas 135
12 Guerrero 073 Zirándaro 622
12 Guerrero 074 Zitlala 305
12 Guerrero 075 Eduardo Neri 1,268
12 Guerrero 076 Acatepec 1,544
12 Guerrero 077 Marquelia 759
12 Guerrero 078 Cochoapa el Grande 175
12 Guerrero 079 José Joaquín de Herrera 326

13
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
12 Guerrero 080 Juchitán 490
12 Guerrero 081 Iliatenco 182
Subtotal 111,068
13 Hidalgo 001 Acatlán 444
13 Hidalgo 002 Acaxochitlán 369
13 Hidalgo 003 Actopan 1,999
13 Hidalgo 004 Agua Blanca de Iturbide 474
13 Hidalgo 005 Ajacuba 1,726
13 Hidalgo 006 Alfajayucan 2,134
13 Hidalgo 007 Almoloya 339
13 Hidalgo 008 Apan 4,235
13 Hidalgo 009 El Arenal 1,567
13 Hidalgo 010 Atitalaquia 1,661
13 Hidalgo 011 Atlapexco 698
13 Hidalgo 012 Atotonilco el Grande 3,667
13 Hidalgo 013 Atotonilco de Tula 2,313
13 Hidalgo 014 Calnali 1,169
13 Hidalgo 015 Cardonal 1,653
13 Hidalgo 016 Cuautepec de Hinojosa 4,512
13 Hidalgo 017 Chapantongo 1,708
13 Hidalgo 018 Chapulhuacán 3,195
13 Hidalgo 019 Chilcuautla 811
13 Hidalgo 020 Eloxochitlán 148
13 Hidalgo 021 Emiliano Zapata 2,162
13 Hidalgo 022 Epazoyucan 1,334
13 Hidalgo 023 Francisco I. Madero 1,050
13 Hidalgo 024 Huasca de Ocampo 1,176
13 Hidalgo 025 Huautla 484
13 Hidalgo 026 Huazalingo 195
13 Hidalgo 027 Huehuetla 1,189
13 Hidalgo 028 Huejutla de Reyes 2,236
13 Hidalgo 029 Huichapan 7,391
13 Hidalgo 030 Ixmiquilpan 3,349

14
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
13 Hidalgo 031 Jacala de Ledezma 2,854
13 Hidalgo 032 Jaltocán 405
13 Hidalgo 033 Juárez Hidalgo 251
13 Hidalgo 034 Lolotla 587
13 Hidalgo 035 Metepec 832
13 Hidalgo 036 San Agustín Metzquititlán 765
13 Hidalgo 037 Metztitlán 1,872
13 Hidalgo 038 Mineral del Chico 389
13 Hidalgo 039 Mineral del Monte 1,931
13 Hidalgo 040 La Misión 2,047
13 Hidalgo 041 Mixquiahuala de Juárez 2,137
13 Hidalgo 042 Molango de Escamilla 652
13 Hidalgo 043 Nicolás Flores 530
13 Hidalgo 044 Nopala de Villagrán 1,405
13 Hidalgo 045 Omitlán de Juárez 1,300
13 Hidalgo 046 San Felipe Orizatlán 1,605
13 Hidalgo 047 Pacula 382
13 Hidalgo 048 Pachuca de Soto 22,264
13 Hidalgo 049 Pisaflores 2,822
13 Hidalgo 050 Progreso de Obregón 1,235
13 Hidalgo 051 Mineral de la Reforma 11,224
13 Hidalgo 052 San Agustín Tlaxiaca 4,013
13 Hidalgo 053 San Bartolo Tutotepec 903
13 Hidalgo 054 San Salvador 552
13 Hidalgo 055 Santiago de Anaya 813
13 Hidalgo 056 Santiago Tulantepec de Lugo Guerrero 1,205
13 Hidalgo 057 Singuilucan 971
13 Hidalgo 058 Tasquillo 1,644
13 Hidalgo 059 Tecozautla 5,097
13 Hidalgo 060 Tenango de Doria 478
13 Hidalgo 061 Tepeapulco 6,024
13 Hidalgo 062 Tepehuacán de Guerrero 776
13 Hidalgo 063 Tepeji del Río de Ocampo 8,797

15
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
13 Hidalgo 064 Tepetitlán 1,147
13 Hidalgo 065 Tetepango 817
13 Hidalgo 066 Villa de Tezontepec 2,243
13 Hidalgo 067 Tezontepec de Aldama 3,673
13 Hidalgo 068 Tianguistengo 413
13 Hidalgo 069 Tizayuca 17,500
13 Hidalgo 070 Tlahuelilpan 586
13 Hidalgo 071 Tlahuiltepa 1,468
13 Hidalgo 072 Tlanalapa 1,031
13 Hidalgo 073 Tlanchinol 1,176
13 Hidalgo 074 Tlaxcoapan 1,447
13 Hidalgo 075 Tolcayuca 2,171
13 Hidalgo 076 Tula de Allende 4,986
13 Hidalgo 077 Tulancingo de Bravo 8,546
13 Hidalgo 078 Xochiatipan 385
13 Hidalgo 079 Xochicoatlán 520
13 Hidalgo 080 Yahualica 449
13 Hidalgo 081 Zacualtipán de Ángeles 2,157
13 Hidalgo 082 Zapotlán de Juárez 4,152
13 Hidalgo 083 Zempoala 5,156
13 Hidalgo 084 Zimapán 6,107
Subtotal 210,280
14 Jalisco 003 Ahualulco de Mercado 727
14 Jalisco 004 Amacueca 350
14 Jalisco 005 Amatitán 1,587
14 Jalisco 006 Ameca 4,496
14 Jalisco 007 San Juanito de Escobedo 904
14 Jalisco 008 Arandas 1,627
14 Jalisco 009 El Arenal 1,421
14 Jalisco 010 Atemajac de Brizuela 113
14 Jalisco 013 Atotonilco el Alto 811
14 Jalisco 014 Atoyac 214
14 Jalisco 015 Autlán de Navarro 3,265

16
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
14 Jalisco 016 Ayotlán 1,192
14 Jalisco 018 La Barca 2,244
14 Jalisco 019 Bolaños 751
14 Jalisco 021 Casimiro Castillo 1,949
14 Jalisco 022 Cihuatlán 1,750
14 Jalisco 023 Zapotlán el Grande 2,764
14 Jalisco 024 Cocula 958
14 Jalisco 025 Colotlán 800
14 Jalisco 027 Cuautitlán de García Barragán 273
14 Jalisco 030 Chapala 1,876
14 Jalisco 031 Chimaltitán 162
14 Jalisco 033 Degollado 1,372
14 Jalisco 037 El Grullo 2,015
14 Jalisco 039 Guadalajara 50,362
14 Jalisco 040 Hostotipaquillo 388
14 Jalisco 041 Huejúcar 383
14 Jalisco 042 Huejuquilla el Alto 458
14 Jalisco 043 La Huerta 1,225
14 Jalisco 044 Ixtlahuacán de los Membrillos 1,559
14 Jalisco 047 Jamay 1,079
14 Jalisco 048 Jesús María 466
14 Jalisco 050 Jocotepec 1,651
14 Jalisco 053 Lagos de Moreno 1,682
14 Jalisco 054 El Limón 319
14 Jalisco 055 Magdalena 1,240
14 Jalisco 061 Mezquitic 1,706
14 Jalisco 063 Ocotlán 4,236
14 Jalisco 064 Ojuelos de Jalisco 1,601
14 Jalisco 065 Pihuamo 748
14 Jalisco 066 Poncitlán 768
14 Jalisco 067 Puerto Vallarta 22,655
14 Jalisco 068 Villa Purificación 398
14 Jalisco 070 El Salto 11,478

17
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
14 Jalisco 076 San Martín de Bolaños 233
14 Jalisco 079 Gómez Farías 175
14 Jalisco 082 Sayula 1,899
14 Jalisco 083 Tala 6,277
14 Jalisco 085 Tamazula de Gordiano 669
14 Jalisco 086 Tapalpa 397
14 Jalisco 087 Tecalitlán 1,053
14 Jalisco 089 Techaluta de Montenegro 204
14 Jalisco 092 Teocuitatlán de Corona 192
14 Jalisco 094 Tequila 2,142
14 Jalisco 095 Teuchitlán 502
14 Jalisco 096 Tizapán el Alto 1,948
14 Jalisco 097 Tlajomulco de Zúñiga 22,187
14 Jalisco 098 Tlaquepaque 41,347
14 Jalisco 099 Tolimán 385
14 Jalisco 101 Tonalá 30,560
14 Jalisco 102 Tonaya 389
14 Jalisco 103 Tonila 682
14 Jalisco 104 Totatiche 413
14 Jalisco 106 Tuxcacuesco 214
14 Jalisco 108 Tuxpan 1,863
14 Jalisco 110 Unión de Tula 629
14 Jalisco 113 San Gabriel 497
14 Jalisco 115 Villa Guerrero 312
14 Jalisco 119 Zacoalco de Torres 426
14 Jalisco 120 Zapopan 60,396
14 Jalisco 121 Zapotiltic 1,511
14 Jalisco 122 Zapotitlán de Vadillo 146
14 Jalisco 124 Zapotlanejo 570
Subtotal 316,241
15 México 001 Acambay 3,705
15 México 002 Acolman 15,361
15 México 003 Aculco 2,085

18
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
15 México 004 Almoloya de Alquisiras 1,838
15 México 005 Almoloya de Juárez 4,738
15 México 006 Almoloya del Río 967
15 México 007 Amanalco 1,086
15 México 008 Amatepec 2,101
15 México 009 Amecameca 1,538
15 México 010 Apaxco 1,768
15 México 011 Atenco 6,214
15 México 012 Atizapán 522
15 México 013 Atizapán de Zaragoza 64,625
15 México 014 Atlacomulco 5,225
15 México 015 Atlautla 2,545
15 México 016 Axapusco 3,749
15 México 017 Ayapango 466
15 México 018 Calimaya 4,883
15 México 019 Capulhuac 2,396
15 México 020 Coacalco de Berriozábal 41,256
15 México 021 Coatepec Harinas 2,853
15 México 022 Cocotitlán 767
15 México 023 Coyotepec 5,362
15 México 024 Cuautitlán 19,459
15 México 025 Chalco 32,948
15 México 026 Chapa de Mota 2,052
15 México 027 Chapultepec 1,146
15 México 028 Chiautla 2,257
15 México 029 Chicoloapan 35,127
15 México 030 Chiconcuac 2,562
15 México 031 Chimalhuacán 110,638
15 México 032 Donato Guerra 1,798
15 México 033 Ecatepec de Morelos 297,969
15 México 034 Ecatzingo 775
15 México 035 Huehuetoca 13,972
15 México 036 Hueypoxtla 7,073

19
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
15 México 037 Huixquilucan 21,998
15 México 038 Isidro Fabela 1,519
15 México 039 Ixtapaluca 52,300
15 México 040 Ixtapan de la Sal 2,511
15 México 041 Ixtapan del Oro 200
15 México 042 Ixtlahuaca 2,846
15 México 043 Xalatlaco 1,533
15 México 044 Jaltenco 8,453
15 México 045 Jilotepec 6,061
15 México 046 Jilotzingo 2,997
15 México 047 Jiquipilco 5,342
15 México 048 Jocotitlán 5,474
15 México 049 Joquicingo 1,627
15 México 050 Juchitepec 3,593
15 México 051 Lerma 13,107
15 México 052 Malinalco 1,485
15 México 053 Melchor Ocampo 4,249
15 México 054 Metepec 15,356
15 México 055 Mexicaltzingo 593
15 México 056 Morelos 1,969
15 México 057 Naucalpan de Juárez 124,458
15 México 058 Nezahualcóyotl 173,188
15 México 059 Nextlalpan 1,948
15 México 060 Nicolás Romero 55,242
15 México 061 Nopaltepec 1,764
15 México 062 Ocoyoacac 5,209
15 México 063 Ocuilan 2,222
15 México 064 El Oro 4,030
15 México 065 Otumba 5,159
15 México 066 Otzoloapan 255
15 México 067 Otzolotepec 6,383
15 México 068 Ozumba 1,354
15 México 069 Papalotla 860

20
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
15 México 070 La Paz 31,884
15 México 071 Polotitlán 481
15 México 072 Rayón 1,179
15 México 073 San Antonio la Isla 2,303
15 México 074 San Felipe del Progreso 2,945
15 México 075 San Martín de las Pirámides 2,402
15 México 076 San Mateo Atenco 8,848
15 México 077 San Simón de Guerrero 689
15 México 078 Santo Tomás 737
15 México 079 Soyaniquilpan de Juárez 814
15 México 080 Sultepec 1,635
15 México 081 Tecámac 46,402
15 México 082 Tejupilco 6,438
15 México 083 Temamatla 1,336
15 México 084 Temascalapa 6,490
15 México 085 Temascalcingo 2,500
15 México 086 Temascaltepec 1,765
15 México 087 Temoaya 3,569
15 México 088 Tenancingo 6,310
15 México 089 Tenango del Aire 1,270
15 México 090 Tenango del Valle 8,810
15 México 091 Teoloyucán 11,869
15 México 092 Teotihuacán 8,068
15 México 093 Tepetlaoxtoc 4,187
15 México 094 Tepetlixpa 2,312
15 México 095 Tepotzotlán 9,628
15 México 096 Tequixquiac 3,650
15 México 097 Texcaltitlán 1,051
15 México 098 Texcalyacac 617
15 México 099 Texcoco 19,955
15 México 100 Tezoyuca 2,930
15 México 101 Tianguistenco 5,688
15 México 102 Timilpan 1,719

21
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
15 México 103 Tlalmanalco 2,947
15 México 104 Tlalnepantla de Baz 112,897
15 México 105 Tlatlaya 1,986
15 México 106 Toluca 48,882
15 México 107 Tonatico 1,475
15 México 108 Tultepec 18,796
15 México 109 Tultitlán 74,160
15 México 110 Valle de Bravo 2,980
15 México 111 Villa de Allende 989
15 México 112 Villa del Carbón 2,667
15 México 113 Villa Guerrero 4,498
15 México 114 Villa Victoria 3,194
15 México 115 Xonacatlán 5,539
15 México 116 Zacazonapan 282
15 México 117 Zacualpan 823
15 México 118 Zinacantepec 11,101
15 México 119 Zumpahuacán 187
15 México 120 Zumpango 17,635
15 México 121 Cuautitlán Izcalli 61,689
15 México 122 Valle de Chalco Solidaridad 60,618
15 México 123 Luvianos 3,405
15 México 124 San José del Rincón 2,269
15 México 125 Tonanitla 1,491
Subtotal 1,890,102
16 Michoacán de Ocampo 001 Acuitzio 501
16 Michoacán de Ocampo 003 Álvaro Obregón 638
16 Michoacán de Ocampo 004 Angamacutiro 501
16 Michoacán de Ocampo 005 Angangueo 364
16 Michoacán de Ocampo 006 Apatzingán 1,837
16 Michoacán de Ocampo 007 Aporo 275
16 Michoacán de Ocampo 008 Aquila 843
16 Michoacán de Ocampo 009 Ario 607
16 Michoacán de Ocampo 010 Arteaga 1,174

22
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
16 Michoacán de Ocampo 011 Briseñas 301
16 Michoacán de Ocampo 012 Buenavista 378
16 Michoacán de Ocampo 013 Carácuaro 931
16 Michoacán de Ocampo 014 Coahuayana 482
16 Michoacán de Ocampo 015 Coalcomán de Vázquez Pallares 96
16 Michoacán de Ocampo 016 Coeneo 360
16 Michoacán de Ocampo 017 Contepec 382
16 Michoacán de Ocampo 018 Copándaro 263
16 Michoacán de Ocampo 020 Cuitzeo 1,227
16 Michoacán de Ocampo 021 Charapan 129
16 Michoacán de Ocampo 022 Charo 427
16 Michoacán de Ocampo 023 Chavinda 385
16 Michoacán de Ocampo 024 Cherán 138
16 Michoacán de Ocampo 025 Chilchota 51
16 Michoacán de Ocampo 026 Chinicuila 38
16 Michoacán de Ocampo 027 Chucándiro 390
16 Michoacán de Ocampo 028 Churintzio 311
16 Michoacán de Ocampo 029 Churumuco 376
16 Michoacán de Ocampo 030 Ecuandureo 515
16 Michoacán de Ocampo 031 Epitacio Huerta 676
16 Michoacán de Ocampo 032 Erongarícuaro 220
16 Michoacán de Ocampo 033 Gabriel Zamora 996
16 Michoacán de Ocampo 034 Hidalgo 5,750
16 Michoacán de Ocampo 035 La Huacana 469
16 Michoacán de Ocampo 036 Huandacareo 721
16 Michoacán de Ocampo 037 Huaniqueo 445
16 Michoacán de Ocampo 038 Huetamo 1,686
16 Michoacán de Ocampo 039 Huiramba 331
16 Michoacán de Ocampo 040 Indaparapeo 266
16 Michoacán de Ocampo 041 Irimbo 775
16 Michoacán de Ocampo 042 Ixtlán 396
16 Michoacán de Ocampo 043 Jacona 3,970
16 Michoacán de Ocampo 044 Jiménez 555

23
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
16 Michoacán de Ocampo 045 Jiquilpan 2,221
16 Michoacán de Ocampo 046 Juárez 1,357
16 Michoacán de Ocampo 047 Jungapeo 1,637
16 Michoacán de Ocampo 048 Lagunillas 312
16 Michoacán de Ocampo 049 Madero 752
16 Michoacán de Ocampo 050 Maravatío 1,152
16 Michoacán de Ocampo 052 Lázaro Cárdenas 11,917
16 Michoacán de Ocampo 053 Morelia 38,734
16 Michoacán de Ocampo 054 Morelos 538
16 Michoacán de Ocampo 055 Múgica 1,745
16 Michoacán de Ocampo 056 Nahuatzen 961
16 Michoacán de Ocampo 057 Nocupétaro 526
16 Michoacán de Ocampo 058 Nuevo Parangaricutiro 921
16 Michoacán de Ocampo 059 Nuevo Urecho 160
16 Michoacán de Ocampo 060 Numarán 779
16 Michoacán de Ocampo 061 Ocampo 333
16 Michoacán de Ocampo 062 Pajacuarán 305
16 Michoacán de Ocampo 063 Panindícuaro 441
16 Michoacán de Ocampo 064 Parácuaro 598
16 Michoacán de Ocampo 065 Paracho 1,389
16 Michoacán de Ocampo 066 Pátzcuaro 4,091
16 Michoacán de Ocampo 067 Penjamillo 379
16 Michoacán de Ocampo 068 Peribán 1,521
16 Michoacán de Ocampo 069 La Piedad 6,938
16 Michoacán de Ocampo 070 Purépero 639
16 Michoacán de Ocampo 071 Puruándiro 950
16 Michoacán de Ocampo 072 Queréndaro 299
16 Michoacán de Ocampo 073 Quiroga 526
16 Michoacán de Ocampo 074 Cojumatlán de Régules 497
16 Michoacán de Ocampo 075 Los Reyes 2,887
16 Michoacán de Ocampo 076 Sahuayo 3,586
16 Michoacán de Ocampo 077 San Lucas 534
16 Michoacán de Ocampo 078 Santa Ana Maya 317

24
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
16 Michoacán de Ocampo 079 Salvador Escalante 1,520
16 Michoacán de Ocampo 080 Senguio 452
16 Michoacán de Ocampo 081 Susupuato 501
16 Michoacán de Ocampo 082 Tacámbaro 1,154
16 Michoacán de Ocampo 083 Tancítaro 1,123
16 Michoacán de Ocampo 084 Tangamandapio 741
16 Michoacán de Ocampo 085 Tangancícuaro 49
16 Michoacán de Ocampo 087 Taretan 868
16 Michoacán de Ocampo 088 Tarímbaro 2,950
16 Michoacán de Ocampo 089 Tepalcatepec 526
16 Michoacán de Ocampo 090 Tingambato 419
16 Michoacán de Ocampo 091 Tingüindín 918
16 Michoacán de Ocampo 092 Tiquicheo de Nicolás Romero 748
16 Michoacán de Ocampo 093 Tlalpujahua 396
16 Michoacán de Ocampo 094 Tlazazalca 166
16 Michoacán de Ocampo 095 Tocumbo 420
16 Michoacán de Ocampo 097 Turicato 591
16 Michoacán de Ocampo 098 Tuxpan 1,510
16 Michoacán de Ocampo 099 Tuzantla 933
16 Michoacán de Ocampo 101 Tzitzio 560
16 Michoacán de Ocampo 102 Uruapan 26,405
16 Michoacán de Ocampo 103 Venustiano Carranza 439
16 Michoacán de Ocampo 104 Villamar 187
16 Michoacán de Ocampo 106 Yurécuaro 653
16 Michoacán de Ocampo 107 Zacapu 3,292
16 Michoacán de Ocampo 108 Zamora 13,520
16 Michoacán de Ocampo 109 Zináparo 264
16 Michoacán de Ocampo 110 Zinapécuaro 2,453
16 Michoacán de Ocampo 111 Ziracuaretiro 691
16 Michoacán de Ocampo 112 Zitácuaro 5,684
16 Michoacán de Ocampo 113 José Sixto Verduzco 475
Subtotal 191,726
17 Morelos 001 Amacuzac 1,056

25
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
17 Morelos 002 Atlatlahucan 951
17 Morelos 003 Axochiapan 779
17 Morelos 004 Ayala 2,442
17 Morelos 005 Coatlán del Río 353
17 Morelos 006 Cuautla 11,558
17 Morelos 007 Cuernavaca 19,036
17 Morelos 008 Emiliano Zapata 5,825
17 Morelos 009 Huitzilac 1,231
17 Morelos 010 Jantetelco 820
17 Morelos 011 Jiutepec 18,432
17 Morelos 012 Jojutla 3,871
17 Morelos 013 Jonacatepec 1,261
17 Morelos 014 Mazatepec 587
17 Morelos 015 Miacatlán 1,466
17 Morelos 016 Ocuituco 651
17 Morelos 017 Puente de Ixtla 2,894
17 Morelos 018 Temixco 9,838
17 Morelos 019 Tepalcingo 1,440
17 Morelos 020 Tepoztlán 3,490
17 Morelos 021 Tetecala 446
17 Morelos 022 Tetela del Volcán 1,334
17 Morelos 023 Tlalnepantla 375
17 Morelos 024 Tlaltizapán 4,222
17 Morelos 025 Tlaquiltenango 1,430
17 Morelos 026 Tlayacapan 702
17 Morelos 027 Totolapan 671
17 Morelos 028 Xochitepec 6,545
17 Morelos 029 Yautepec 10,208
17 Morelos 030 Yecapixtla 2,461
17 Morelos 031 Zacatepec de Hidalgo 2,881
17 Morelos 032 Zacualpan de Amilpas 1,180
17 Morelos 033 Temoac 131
Subtotal 120,567

26
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
18 Nayarit 001 Acaponeta 4,327
18 Nayarit 002 Ahuacatlán 1,960
18 Nayarit 003 Amatlán de Cañas 1,078
18 Nayarit 004 Compostela 7,433
18 Nayarit 005 Huajicori 785
18 Nayarit 006 Ixtlán del Río 2,626
18 Nayarit 007 Jala 1,601
18 Nayarit 008 Xalisco 4,246
18 Nayarit 009 Del Nayar 2,174
18 Nayarit 010 Rosamorada 3,884
18 Nayarit 011 Ruíz 2,282
18 Nayarit 012 San Blas 6,271
18 Nayarit 013 San Pedro Lagunillas 132
18 Nayarit 014 Santa María del Oro 1,730
18 Nayarit 015 Santiago Ixcuintla 8,273
18 Nayarit 016 Tecuala 4,009
18 Nayarit 017 Tepic 35,235
18 Nayarit 018 Tuxpan 3,631
18 Nayarit 019 La Yesca 108
18 Nayarit 020 Bahía de Banderas 10,875
Subtotal 102,660
19 Nuevo León 001 Abasolo 9
19 Nuevo León 004 Allende 73
19 Nuevo León 005 Anáhuac 67
19 Nuevo León 006 Apodaca 6,313
19 Nuevo León 007 Aramberri 255
19 Nuevo León 008 Bustamante 30
19 Nuevo León 009 Cadereyta Jiménez 395
19 Nuevo León 010 Carmen 32
19 Nuevo León 012 Ciénega de Flores 209
19 Nuevo León 013 China 72
19 Nuevo León 014 Dr. Arroyo 678
19 Nuevo León 015 Dr. Coss 26

27
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
19 Nuevo León 017 Galeana 511
19 Nuevo León 018 García 1,919
19 Nuevo León 019 San Pedro Garza García 914
19 Nuevo León 021 Gral. Escobedo 4,817
19 Nuevo León 024 Gral. Zaragoza 92
19 Nuevo León 025 Gral. Zuazua 1,054
19 Nuevo León 026 Guadalupe 10,656
19 Nuevo León 029 Hualahuises 904
19 Nuevo León 030 Iturbide 110
19 Nuevo León 031 Juárez 3,056
19 Nuevo León 033 Linares 689
19 Nuevo León 034 Marín 78
19 Nuevo León 036 Mier y Noriega 64
19 Nuevo León 037 Mina 89
19 Nuevo León 038 Montemorelos 571
19 Nuevo León 039 Monterrey 17,208
19 Nuevo León 042 Los Ramones 27
19 Nuevo León 043 Rayones 37
19 Nuevo León 045 Salinas Victoria 146
19 Nuevo León 046 San Nicolás de los Garza 5,536
19 Nuevo León 047 Hidalgo 78
19 Nuevo León 048 Santa Catarina 3,691
19 Nuevo León 049 Santiago 292
19 Nuevo León 051 Villaldama 46
Subtotal 60,744
20 Oaxaca 002 Acatlán de Pérez Figueroa 785
20 Oaxaca 003 Asunción Cacalotepec 43
20 Oaxaca 005 Asunción Ixtaltepec 213
20 Oaxaca 006 Asunción Nochixtlán 1,485
20 Oaxaca 011 Calihualá 75
20 Oaxaca 012 Candelaria Loxicha 475
20 Oaxaca 013 Ciénega de Zimatlán 433
20 Oaxaca 014 Ciudad Ixtepec 620

28
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 016 Coicoyán de las Flores 54
20 Oaxaca 019 Concepción Pápalo 50
20 Oaxaca 020 Constancia del Rosario 222
20 Oaxaca 022 Cosoltepec 44
20 Oaxaca 023 Cuilápam de Guerrero 1,195
20 Oaxaca 024 Cuyamecalco Villa de Zaragoza 79
20 Oaxaca 026 Chalcatongo de Hidalgo 252
20 Oaxaca 028 Heroica Ciudad de Ejutla de Crespo 1,259
20 Oaxaca 031 Tamazulápam del Espíritu Santo 188
20 Oaxaca 033 Guadalupe Etla 230
20 Oaxaca 036 Guevea de Humboldt 50
20 Oaxaca 037 Mesones Hidalgo 50
20 Oaxaca 039 Heroica Ciudad de Huajuapan de León 3,506
20 Oaxaca 041 Huautla de Jiménez 693
20 Oaxaca 042 Ixtlán de Juárez 99
20 Oaxaca 043 Juchitán de Zaragoza 357
20 Oaxaca 044 Loma Bonita 1,494
20 Oaxaca 045 Magdalena Apasco 528
20 Oaxaca 046 Magdalena Jaltepec 170
20 Oaxaca 050 Magdalena Peñasco 33
20 Oaxaca 052 Magdalena Tequisistlán 398
20 Oaxaca 053 Magdalena Tlacotepec 36
20 Oaxaca 055 Mariscala de Juárez 271
20 Oaxaca 057 Matías Romero Avendaño 1,599
20 Oaxaca 058 Mazatlán Villa de Flores 289
20 Oaxaca 059 Miahuatlán de Porfirio Díaz 909
20 Oaxaca 060 Mixistlán de la Reforma 40
20 Oaxaca 063 Nazareno Etla 358
20 Oaxaca 064 Nejapa de Madero 160
20 Oaxaca 065 Ixpantepec Nieves 51
20 Oaxaca 066 Santiago Niltepec 314
20 Oaxaca 067 Oaxaca de Juárez 13,778
20 Oaxaca 068 Ocotlán de Morelos 1,802

29
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 069 La Pe 35
20 Oaxaca 071 Pluma Hidalgo 258
20 Oaxaca 072 San José del Progreso 150
20 Oaxaca 073 Putla Villa de Guerrero 1,021
20 Oaxaca 077 Reyes Etla 196
20 Oaxaca 079 Salina Cruz 881
20 Oaxaca 082 San Agustín Chayuco 53
20 Oaxaca 083 San Agustín de las Juntas 447
20 Oaxaca 084 San Agustín Etla 199
20 Oaxaca 085 San Agustín Loxicha 193
20 Oaxaca 086 San Agustín Tlacotepec 53
20 Oaxaca 090 San Andrés Huaxpaltepec 113
20 Oaxaca 092 San Andrés Ixtlahuaca 177
20 Oaxaca 094 San Andrés Nuxiño 93
20 Oaxaca 095 San Andrés Paxtlán 35
20 Oaxaca 096 San Andrés Sinaxtla 134
20 Oaxaca 098 San Andrés Teotilálpam 244
20 Oaxaca 102 San Andrés Zautla 333
20 Oaxaca 104 San Antonino el Alto 60
20 Oaxaca 105 San Antonino Monte Verde 38
20 Oaxaca 107 San Antonio de la Cal 1,105
20 Oaxaca 108 San Antonio Huitepec 250
20 Oaxaca 110 San Antonio Sinicahua 30
20 Oaxaca 115 San Bartolo Coyotepec 904
20 Oaxaca 116 San Bartolomé Ayautla 44
20 Oaxaca 118 San Bartolomé Quialana 47
20 Oaxaca 119 San Bartolomé Yucuañe 40
20 Oaxaca 121 San Bartolo Soyaltepec 20
20 Oaxaca 123 San Bernardo Mixtepec 49
20 Oaxaca 124 San Blas Atempa 573
20 Oaxaca 125 San Carlos Yautepec 107
20 Oaxaca 126 San Cristóbal Amatlán 50
20 Oaxaca 127 San Cristóbal Amoltepec 50

30
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 128 San Cristóbal Lachirioag 45
20 Oaxaca 132 San Dionisio Ocotlán 28
20 Oaxaca 133 San Esteban Atatlahuca 48
20 Oaxaca 134 San Felipe Jalapa de Díaz 55
20 Oaxaca 135 San Felipe Tejalápam 254
20 Oaxaca 136 San Felipe Usila 122
20 Oaxaca 141 San Francisco del Mar 48
20 Oaxaca 142 San Francisco Huehuetlán 116
20 Oaxaca 143 San Francisco Ixhuatán 40
20 Oaxaca 144 San Francisco Jaltepetongo 50
20 Oaxaca 145 San Francisco Lachigoló 243
20 Oaxaca 146 San Francisco Logueche 52
20 Oaxaca 150 San Francisco Telixtlahuaca 1,138
20 Oaxaca 152 San Francisco Tlapancingo 58
20 Oaxaca 153 San Gabriel Mixtepec 491
20 Oaxaca 157 San Jacinto Amilpas 495
20 Oaxaca 160 San Jerónimo Silacayoapilla 107
20 Oaxaca 163 San Jerónimo Tecóatl 146
20 Oaxaca 166 San José Chiltepec 391
20 Oaxaca 169 San José Independencia 144
20 Oaxaca 171 San José Tenango 742
20 Oaxaca 174 Ánimas Trujano 294
20 Oaxaca 176 San Juan Bautista Coixtlahuaca 100
20 Oaxaca 177 San Juan Bautista Cuicatlán 332
20 Oaxaca 178 San Juan Bautista Guelache 312
20 Oaxaca 184 San Juan Bautista Tuxtepec 4,141
20 Oaxaca 185 San Juan Cacahuatepec 627
20 Oaxaca 187 San Juan Coatzóspam 34
20 Oaxaca 188 San Juan Colorado 210
20 Oaxaca 190 San Juan Cotzocón 201
20 Oaxaca 192 San Juan Chilateca 274
20 Oaxaca 193 San Juan del Estado 279
20 Oaxaca 198 San Juan Guichicovi 243

31
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 200 San Juan Juquila Mixes 25
20 Oaxaca 202 San Juan Lachao 256
20 Oaxaca 205 San Juan Lalana 152
20 Oaxaca 206 San Juan de los Cués 159
20 Oaxaca 207 San Juan Mazatlán 60
20 Oaxaca 208 San Juan Mixtepec - Dto. 08 - 95
20 Oaxaca 210 San Juan Ñumí 100
20 Oaxaca 211 San Juan Ozolotepec 51
20 Oaxaca 213 San Juan Quiahije 167
20 Oaxaca 217 San Juan Tamazola 127
20 Oaxaca 219 San Juan Teitipac 235
20 Oaxaca 225 San Lorenzo 50
20 Oaxaca 226 San Lorenzo Albarradas 47
20 Oaxaca 227 San Lorenzo Cacaotepec 1,178
20 Oaxaca 228 San Lorenzo Cuaunecuiltitla 27
20 Oaxaca 232 San Lucas Ojitlán 168
20 Oaxaca 234 San Lucas Zoquiápam 63
20 Oaxaca 235 San Luis Amatlán 50
20 Oaxaca 236 San Marcial Ozolotepec 50
20 Oaxaca 237 San Marcos Arteaga 138
20 Oaxaca 240 San Martín Itunyoso 50
20 Oaxaca 242 San Martín Peras 72
20 Oaxaca 243 San Martín Tilcajete 184
20 Oaxaca 245 San Martín Zacatepec 56
20 Oaxaca 247 Capulálpam de Méndez 108
20 Oaxaca 248 San Mateo del Mar 48
20 Oaxaca 249 San Mateo Yoloxochitlán 183
20 Oaxaca 252 San Mateo Peñasco 50
20 Oaxaca 254 San Mateo Río Hondo 49
20 Oaxaca 261 San Miguel Amatitlán 157
20 Oaxaca 262 San Miguel Amatlán 37
20 Oaxaca 264 San Miguel Chicahua 96
20 Oaxaca 265 San Miguel Chimalapa 48

32
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 269 San Miguel el Grande 50
20 Oaxaca 270 San Miguel Huautla 80
20 Oaxaca 271 San Miguel Mixtepec 50
20 Oaxaca 272 San Miguel Panixtlahuaca 527
20 Oaxaca 273 San Miguel Peras 207
20 Oaxaca 277 Villa Sola de Vega 411
20 Oaxaca 278 San Miguel Soyaltepec 771
20 Oaxaca 279 San Miguel Suchixtepec 50
20 Oaxaca 280 Villa Talea de Castro 108
20 Oaxaca 286 San Miguel Tlacotepec 173
20 Oaxaca 292 San Pablo Cuatro Venados 50
20 Oaxaca 293 San Pablo Etla 792
20 Oaxaca 294 San Pablo Huitzo 615
20 Oaxaca 295 San Pablo Huixtepec 275
20 Oaxaca 296 San Pablo Macuiltianguis 65
20 Oaxaca 297 San Pablo Tijaltepec 50
20 Oaxaca 300 San Pedro Amuzgos 644
20 Oaxaca 301 San Pedro Apóstol 167
20 Oaxaca 306 San Pedro el Alto 54
20 Oaxaca 307 San Pedro Huamelula 422
20 Oaxaca 309 San Pedro Ixcatlán 651
20 Oaxaca 310 San Pedro Ixtlahuaca 183
20 Oaxaca 312 San Pedro Jicayán 100
20 Oaxaca 314 San Pedro Juchatengo 211
20 Oaxaca 317 San Pedro Mártir Yucuxaco 25
20 Oaxaca 318 San Pedro Mixtepec - Dto. 22 - 800
20 Oaxaca 319 San Pedro Mixtepec - Dto. 26 - 42
20 Oaxaca 321 San Pedro Nopala 50
20 Oaxaca 324 San Pedro Pochutla 1,744
20 Oaxaca 325 San Pedro Quiatoni 135
20 Oaxaca 331 San Pedro Tidaá 55
20 Oaxaca 334 Villa de Tututepec de Melchor Ocampo 1,435
20 Oaxaca 336 San Pedro Yólox 50

33
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 337 San Pedro y San Pablo Ayutla 232
20 Oaxaca 338 Villa de Etla 698
20 Oaxaca 348 San Sebastián Tecomaxtlahuaca 176
20 Oaxaca 350 San Sebastián Tutla 401
20 Oaxaca 356 Santa Ana del Valle 93
20 Oaxaca 358 Santa Ana Tlapacoyan 165
20 Oaxaca 364 Santa Catarina Juquila 585
20 Oaxaca 366 Santa Catarina Loxicha 40
20 Oaxaca 370 Santa Catarina Tayata 122
20 Oaxaca 371 Santa Catarina Ticuá 50
20 Oaxaca 372 Santa Catarina Yosonotú 40
20 Oaxaca 373 Santa Catarina Zapoquila 50
20 Oaxaca 375 Santa Cruz Amilpas 673
20 Oaxaca 377 Santa Cruz Itundujia 249
20 Oaxaca 379 Santa Cruz Nundaco 70
20 Oaxaca 380 Santa Cruz Papalutla 289
20 Oaxaca 381 Santa Cruz Tacache de Mina 311
20 Oaxaca 384 Santa Cruz Xitla 32
20 Oaxaca 385 Santa Cruz Xoxocotlán 4,973
20 Oaxaca 386 Santa Cruz Zenzontepec 97
20 Oaxaca 387 Santa Gertrudis 266
20 Oaxaca 390 Santa Lucía del Camino 2,116
20 Oaxaca 391 Santa Lucía Miahuatlán 50
20 Oaxaca 392 Santa Lucía Monteverde 217
20 Oaxaca 393 Santa Lucía Ocotlán 46
20 Oaxaca 395 Santa María Apazco 55
20 Oaxaca 396 Santa María la Asunción 139
20 Oaxaca 397 Heroica Ciudad de Tlaxiaco 745
20 Oaxaca 398 Ayoquezco de Aldama 143
20 Oaxaca 399 Santa María Atzompa 1,650
20 Oaxaca 401 Santa María Colotepec 1,245
20 Oaxaca 405 Villa de Chilapa de Díaz 186
20 Oaxaca 406 Santa María Chilchotla 705

34
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 407 Santa María Chimalapa 297
20 Oaxaca 409 Santa María del Tule 533
20 Oaxaca 410 Santa María Ecatepec 48
20 Oaxaca 411 Santa María Guelacé 198
20 Oaxaca 412 Santa María Guienagati 50
20 Oaxaca 413 Santa María Huatulco 600
20 Oaxaca 414 Santa María Huazolotitlán 746
20 Oaxaca 415 Santa María Ipalapa 433
20 Oaxaca 417 Santa María Jacatepec 204
20 Oaxaca 418 Santa María Jalapa del Marqués 199
20 Oaxaca 421 Santa María Mixtequilla 291
20 Oaxaca 422 Santa María Nativitas 40
20 Oaxaca 426 Santa María Peñoles 115
20 Oaxaca 427 Santa María Petapa 273
20 Oaxaca 428 Santa María Quiegolani 62
20 Oaxaca 435 Santa María Tepantlali 42
20 Oaxaca 437 Santa María Tlahuitoltepec 376
20 Oaxaca 438 Santa María Tlalixtac 62
20 Oaxaca 439 Santa María Tonameca 362
20 Oaxaca 444 Santa María Yolotepec 50
20 Oaxaca 445 Santa María Yosoyúa 50
20 Oaxaca 446 Santa María Yucuhiti 50
20 Oaxaca 447 Santa María Zacatepec 572
20 Oaxaca 450 Santiago Amoltepec 155
20 Oaxaca 451 Santiago Apoala 34
20 Oaxaca 453 Santiago Astata 182
20 Oaxaca 454 Santiago Atitlán 110
20 Oaxaca 458 Santiago Comaltepec 90
20 Oaxaca 459 Santiago Chazumba 430
20 Oaxaca 463 Santiago Huauclilla 48
20 Oaxaca 466 Santiago Ixtayutla 218
20 Oaxaca 467 Santiago Jamiltepec 137
20 Oaxaca 468 Santiago Jocotepec 60

35
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 469 Santiago Juxtlahuaca 858
20 Oaxaca 470 Santiago Lachiguiri 284
20 Oaxaca 476 Santiago Miltepec 136
20 Oaxaca 478 Santiago Nacaltepec 40
20 Oaxaca 480 Santiago Nundiche 40
20 Oaxaca 481 Santiago Nuyoó 95
20 Oaxaca 483 Santiago Suchilquitongo 780
20 Oaxaca 484 Santiago Tamazola 101
20 Oaxaca 486 Villa Tejúpam de la Unión 70
20 Oaxaca 487 Santiago Tenango 55
20 Oaxaca 492 Santiago Tilantongo 220
20 Oaxaca 493 Santiago Tillo 24
20 Oaxaca 494 Santiago Tlazoyaltepec 174
20 Oaxaca 498 Santiago Yaveo 33
20 Oaxaca 500 Santiago Yosondúa 95
20 Oaxaca 502 Santiago Zacatepec 105
20 Oaxaca 508 Santo Domingo Chihuitán 60
20 Oaxaca 509 Santo Domingo de Morelos 48
20 Oaxaca 511 Santo Domingo Nuxaá 105
20 Oaxaca 513 Santo Domingo Petapa 92
20 Oaxaca 515 Santo Domingo Tehuantepec 1,935
20 Oaxaca 517 Santo Domingo Tepuxtepec 112
20 Oaxaca 519 Santo Domingo Tomaltepec 185
20 Oaxaca 520 Santo Domingo Tonalá 182
20 Oaxaca 523 Santo Domingo Yanhuitlán 50
20 Oaxaca 526 Santos Reyes Nopala 342
20 Oaxaca 529 Santos Reyes Yucuná 64
20 Oaxaca 532 Santo Tomás Ocotepec 50
20 Oaxaca 533 Santo Tomás Tamazulapan 172
20 Oaxaca 535 San Vicente Lachixío 65
20 Oaxaca 537 Silacayoápam 181
20 Oaxaca 539 Soledad Etla 761
20 Oaxaca 540 Villa de Tamazulápam del Progreso 421

36
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
20 Oaxaca 546 Teotitlán del Valle 551
20 Oaxaca 547 Teotongo 232
20 Oaxaca 548 Tepelmeme Villa de Morelos 165
20 Oaxaca 549 Tezoatlán de Segura y Luna 398
20 Oaxaca 550 San Jerónimo Tlacochahuaya 473
20 Oaxaca 551 Tlacolula de Matamoros 1,421
20 Oaxaca 553 Tlalixtac de Cabrera 274
20 Oaxaca 554 Totontepec Villa de Morelos 70
20 Oaxaca 555 Trinidad Zaachila 204
20 Oaxaca 557 Unión Hidalgo 47
20 Oaxaca 559 San Juan Bautista Valle Nacional 286
20 Oaxaca 564 Yutanduchi de Guerrero 52
20 Oaxaca 565 Villa de Zaachila 2,190
20 Oaxaca 567 Zapotitlán Lagunas 155
20 Oaxaca 568 Zapotitlán Palmas 36
20 Oaxaca 569 Santa Inés de Zaragoza 50
20 Oaxaca 570 Zimatlán de Álvarez 996
Subtotal 109,468
21 Puebla 001 Acajete 3,537
21 Puebla 002 Acateno 512
21 Puebla 003 Acatlán 758
21 Puebla 004 Acatzingo 1,216
21 Puebla 006 Ahuacatlán 525
21 Puebla 007 Ahuatlán 91
21 Puebla 008 Ahuazotepec 615
21 Puebla 010 Ajalpan 462
21 Puebla 012 Aljojuca 348
21 Puebla 013 Altepexi 32
21 Puebla 014 Amixtlán 381
21 Puebla 015 Amozoc 1,989
21 Puebla 016 Aquixtla 337
21 Puebla 017 Atempan 157
21 Puebla 018 Atexcal 700

37
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
21 Puebla 019 Atlixco 177
21 Puebla 023 Atzitzintla 212
21 Puebla 025 Ayotoxco de Guerrero 258
21 Puebla 026 Calpan 556
21 Puebla 027 Caltepec 312
21 Puebla 028 Camocuautla 52
21 Puebla 029 Caxhuacan 141
21 Puebla 035 Coxcatlán 521
21 Puebla 036 Coyomeapan 184
21 Puebla 039 Cuautempan 448
21 Puebla 041 Cuautlancingo 2,456
21 Puebla 042 Cuayuca de Andrade 183
21 Puebla 043 Cuetzalan del Progreso 2,515
21 Puebla 044 Cuyoaco 459
21 Puebla 045 Chalchicomula de Sesma 1,484
21 Puebla 046 Chapulco 516
21 Puebla 047 Chiautla 256
21 Puebla 048 Chiautzingo 1,240
21 Puebla 049 Chiconcuautla 293
21 Puebla 051 Chietla 515
21 Puebla 053 Chignahuapan 1,850
21 Puebla 054 Chignautla 332
21 Puebla 055 Chila 75
21 Puebla 057 Honey 363
21 Puebla 058 Chilchotla 95
21 Puebla 062 Epatlán 45
21 Puebla 063 Esperanza 294
21 Puebla 064 Francisco Z. Mena 35
21 Puebla 065 General Felipe Ángeles 589
21 Puebla 067 Guadalupe Victoria 878
21 Puebla 068 Hermenegildo Galeana 435
21 Puebla 069 Huaquechula 202
21 Puebla 070 Huatlatlauca 68

38
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
21 Puebla 071 Huauchinango 2,261
21 Puebla 072 Huehuetla 699
21 Puebla 073 Huehuetlán el Chico 107
21 Puebla 074 Huejotzingo 595
21 Puebla 075 Hueyapan 260
21 Puebla 076 Hueytamalco 482
21 Puebla 077 Hueytlalpan 215
21 Puebla 078 Huitzilan de Serdán 1,133
21 Puebla 080 Atlequizayan 96
21 Puebla 082 Ixcaquixtla 482
21 Puebla 083 Ixtacamaxtitlán 524
21 Puebla 084 Ixtepec 140
21 Puebla 085 Izúcar de Matamoros 667
21 Puebla 087 Jolalpan 92
21 Puebla 088 Jonotla 355
21 Puebla 089 Jopala 110
21 Puebla 090 Juan C. Bonilla 734
21 Puebla 093 Lafragua 347
21 Puebla 094 Libres 414
21 Puebla 099 Cañada Morelos 184
21 Puebla 100 Naupan 31
21 Puebla 101 Nauzontla 168
21 Puebla 103 Nicolás Bravo 98
21 Puebla 104 Nopalucan 710
21 Puebla 107 Olintla 199
21 Puebla 109 Pahuatlán 442
21 Puebla 111 Pantepec 193
21 Puebla 112 Petlalcingo 179
21 Puebla 113 Piaxtla 105
21 Puebla 114 Puebla 37,950
21 Puebla 115 Quecholac 426
21 Puebla 116 Quimixtlán 258
21 Puebla 117 Rafael Lara Grajales 729

39
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
21 Puebla 119 San Andrés Cholula 873
21 Puebla 120 San Antonio Cañada 43
21 Puebla 122 San Felipe Teotlalcingo 541
21 Puebla 123 San Felipe Tepatlán 250
21 Puebla 124 San Gabriel Chilac 171
21 Puebla 126 San Jerónimo Tecuanipan 100
21 Puebla 127 San Jerónimo Xayacatlán 68
21 Puebla 130 San Juan Atenco 232
21 Puebla 132 San Martín Texmelucan 6,602
21 Puebla 134 San Matías Tlalancaleca 782
21 Puebla 136 San Miguel Xoxtla 387
21 Puebla 137 San Nicolás Buenos Aires 341
21 Puebla 138 San Nicolás de los Ranchos 192
21 Puebla 140 San Pedro Cholula 2,079
21 Puebla 141 San Pedro Yeloixtlahuaca 353
21 Puebla 142 San Salvador el Seco 414
21 Puebla 143 San Salvador el Verde 1,398
21 Puebla 145 San Sebastián Tlacotepec 119
21 Puebla 147 Santa Inés Ahuatempan 630
21 Puebla 149 Santiago Miahuatlán 344
21 Puebla 150 Huehuetlán el Grande 86
21 Puebla 153 Tecali de Herrera 470
21 Puebla 154 Tecamachalco 1,913
21 Puebla 155 Tecomatlán 109
21 Puebla 156 Tehuacán 9,408
21 Puebla 157 Tehuitzingo 49
21 Puebla 158 Tenampulco 41
21 Puebla 161 Tepanco de López 157
21 Puebla 162 Tepango de Rodríguez 96
21 Puebla 163 Tepatlaxco de Hidalgo 598
21 Puebla 164 Tepeaca 365
21 Puebla 166 Tepeojuma 117
21 Puebla 167 Tepetzintla 118

40
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
21 Puebla 169 Tepexi de Rodríguez 387
21 Puebla 170 Tepeyahualco 593
21 Puebla 172 Tetela de Ocampo 1,271
21 Puebla 174 Teziutlán 3,979
21 Puebla 176 Tilapa 75
21 Puebla 178 Tlacuilotepec 419
21 Puebla 179 Tlachichuca 786
21 Puebla 180 Tlahuapan 2,270
21 Puebla 181 Tlaltenango 553
21 Puebla 183 Tlaola 425
21 Puebla 184 Tlapacoya 465
21 Puebla 185 Tlapanalá 62
21 Puebla 186 Tlatlauquitepec 1,176
21 Puebla 187 Tlaxco 290
21 Puebla 189 Tochtepec 59
21 Puebla 191 Tulcingo 266
21 Puebla 192 Tuzamapan de Galeana 331
21 Puebla 194 Venustiano Carranza 682
21 Puebla 195 Vicente Guerrero 457
21 Puebla 196 Xayacatlán de Bravo 117
21 Puebla 197 Xicotepec 1,543
21 Puebla 199 Xiutetelco 692
21 Puebla 200 Xochiapulco 239
21 Puebla 202 Xochitlán de Vicente Suárez 370
21 Puebla 207 Zacapoaxtla 535
21 Puebla 208 Zacatlán 2,489
21 Puebla 209 Zapotitlán 320
21 Puebla 210 Zapotitlán de Méndez 334
21 Puebla 211 Zaragoza 768
21 Puebla 212 Zautla 100
21 Puebla 213 Zihuateutla 273
21 Puebla 214 Zinacatepec 269
21 Puebla 215 Zongozotla 132

41
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
21 Puebla 216 Zoquiapan 238
21 Puebla 217 Zoquitlán 230
Subtotal 133,725
22 Querétaro Arteaga 001 Amealco de Bonfil 3,253
22 Querétaro Arteaga 002 Pinal de Amoles 1,082
22 Querétaro Arteaga 003 Arroyo Seco 745
22 Querétaro Arteaga 004 Cadereyta de Montes 3,052
22 Querétaro Arteaga 005 Colón 1,499
22 Querétaro Arteaga 006 Corregidora 3,894
22 Querétaro Arteaga 007 Ezequiel Montes 1,470
22 Querétaro Arteaga 008 Huimilpan 2,328
22 Querétaro Arteaga 009 Jalpan de Serra 930
22 Querétaro Arteaga 010 Landa de Matamoros 2,261
22 Querétaro Arteaga 011 El Marqués 1,535
22 Querétaro Arteaga 012 Pedro Escobedo 1,122
22 Querétaro Arteaga 013 Peñamiller 352
22 Querétaro Arteaga 014 Querétaro 30,745
22 Querétaro Arteaga 015 San Joaquín 1,211
22 Querétaro Arteaga 016 San Juan del Río 11,537
22 Querétaro Arteaga 017 Tequisquiapan 2,261
22 Querétaro Arteaga 018 Tolimán 968
Subtotal 70,245
23 Quintana Roo 001 Cozumel 1,783
23 Quintana Roo 002 Felipe Carrillo Puerto 2,542
23 Quintana Roo 003 Isla Mujeres 292
23 Quintana Roo 004 Othón P. Blanco 15,299
23 Quintana Roo 005 Benito Juárez 16,404
23 Quintana Roo 006 José María Morelos 2,742
23 Quintana Roo 007 Lázaro Cárdenas 591
23 Quintana Roo 008 Solidaridad 2,962
Subtotal 42,615
24 San Luis Potosí 001 Ahualulco 1,908
24 San Luis Potosí 002 Alaquines 398

42
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
24 San Luis Potosí 003 Aquismón 1,808
24 San Luis Potosí 004 Armadillo de los Infante 120
24 San Luis Potosí 005 Cárdenas 731
24 San Luis Potosí 006 Catorce 403
24 San Luis Potosí 007 Cedral 529
24 San Luis Potosí 008 Cerritos 841
24 San Luis Potosí 009 Cerro de San Pedro 190
24 San Luis Potosí 010 Ciudad del Maíz 2,724
24 San Luis Potosí 011 Ciudad Fernández 622
24 San Luis Potosí 012 Tancanhuitz 398
24 San Luis Potosí 013 Ciudad Valles 3,836
24 San Luis Potosí 014 Coxcatlán 341
24 San Luis Potosí 015 Charcas 1,549
24 San Luis Potosí 016 Ebano 477
24 San Luis Potosí 017 Guadalcázar 748
24 San Luis Potosí 018 Huehuetlán 864
24 San Luis Potosí 019 Lagunillas 210
24 San Luis Potosí 020 Matehuala 3,447
24 San Luis Potosí 021 Mexquitic de Carmona 2,234
24 San Luis Potosí 022 Moctezuma 2,793
24 San Luis Potosí 023 Rayón 1,032
24 San Luis Potosí 024 Rioverde 1,555
24 San Luis Potosí 025 Salinas 2,794
24 San Luis Potosí 026 San Antonio 93
24 San Luis Potosí 027 San Ciro de Acosta 288
24 San Luis Potosí 028 San Luis Potosí 42,568
24 San Luis Potosí 029 San Martín Chalchicuautla 325
24 San Luis Potosí 030 San Nicolás Tolentino 473
24 San Luis Potosí 031 Santa Catarina 353
24 San Luis Potosí 032 Santa María del Río 1,957
24 San Luis Potosí 033 Santo Domingo 580
24 San Luis Potosí 034 San Vicente Tancuayalab 162
24 San Luis Potosí 035 Soledad de Graciano Sánchez 16,377

43
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
24 San Luis Potosí 036 Tamasopo 1,112
24 San Luis Potosí 037 Tamazunchale 2,037
24 San Luis Potosí 038 Tampacán 324
24 San Luis Potosí 039 Tampamolón Corona 332
24 San Luis Potosí 040 Tamuín 360
24 San Luis Potosí 041 Tanlajás 205
24 San Luis Potosí 042 Tanquián de Escobedo 94
24 San Luis Potosí 043 Tierra Nueva 520
24 San Luis Potosí 044 Vanegas 303
24 San Luis Potosí 045 Venado 1,410
24 San Luis Potosí 046 Villa de Arriaga 698
24 San Luis Potosí 047 Villa de Guadalupe 516
24 San Luis Potosí 048 Villa de la Paz 478
24 San Luis Potosí 049 Villa de Ramos 3,645
24 San Luis Potosí 050 Villa de Reyes 851
24 San Luis Potosí 051 Villa Hidalgo 905
24 San Luis Potosí 052 Villa Juárez 435
24 San Luis Potosí 053 Axtla de Terrazas 1,104
24 San Luis Potosí 054 Xilitla 1,632
24 San Luis Potosí 055 Zaragoza 1,794
24 San Luis Potosí 056 Villa de Arista 1,229
24 San Luis Potosí 057 Matlapa 1,183
24 San Luis Potosí 058 El Naranjo 1,510
Subtotal 118,405
25 Sinaloa 001 Ahome 10,231
25 Sinaloa 002 Angostura 1,704
25 Sinaloa 003 Badiraguato 93
25 Sinaloa 004 Concordia 682
25 Sinaloa 005 Cosalá 279
25 Sinaloa 006 Culiacán 29,246
25 Sinaloa 007 Choix 824
25 Sinaloa 008 Elota 2,382
25 Sinaloa 009 Escuinapa 1,595

44
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
25 Sinaloa 010 El Fuerte 1,281
25 Sinaloa 011 Guasave 3,982
25 Sinaloa 012 Mazatlán 15,324
25 Sinaloa 013 Mocorito 297
25 Sinaloa 014 Rosario 1,730
25 Sinaloa 015 Salvador Alvarado 2,274
25 Sinaloa 016 San Ignacio 782
25 Sinaloa 017 Sinaloa 1,362
25 Sinaloa 018 Navolato 5,569
Subtotal 79,637
26 Sonora 003 Alamos 985
26 Sonora 004 Altar 453
26 Sonora 012 Bácum 734
26 Sonora 016 Benjamín Hill 358
26 Sonora 017 Caborca 1,791
26 Sonora 018 Cajeme 14,259
26 Sonora 020 Carbó 135
26 Sonora 025 Empalme 2,079
26 Sonora 026 Etchojoa 711
26 Sonora 029 Guaymas 2,283
26 Sonora 030 Hermosillo 24,136
26 Sonora 033 Huatabampo 1,937
26 Sonora 035 Imuris 555
26 Sonora 036 Magdalena 778
26 Sonora 042 Navojoa 5,196
26 Sonora 043 Nogales 3,608
26 Sonora 047 Pitiquito 123
26 Sonora 049 Quiriego 56
26 Sonora 051 Rosario 169
26 Sonora 055 San Luis Río Colorado 1,159
26 Sonora 056 San Miguel de Horcasitas 244
26 Sonora 058 Santa Ana 277
26 Sonora 069 Yécora 55

45
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
26 Sonora 071 Benito Juárez 614
26 Sonora 072 San Ignacio Río Muerto 203
Subtotal 62,898
27 Tabasco 002 Cárdenas 8,837
27 Tabasco 003 Centla 2,524
27 Tabasco 004 Centro 14,502
27 Tabasco 005 Comalcalco 9,295
27 Tabasco 006 Cunduacán 4,071
27 Tabasco 008 Huimanguillo 5,441
27 Tabasco 009 Jalapa 2,486
27 Tabasco 010 Jalpa de Méndez 5,142
27 Tabasco 011 Jonuta 266
27 Tabasco 012 Macuspana 1,250
27 Tabasco 013 Nacajuca 3,148
27 Tabasco 014 Paraíso 2,186
27 Tabasco 015 Tacotalpa 947
27 Tabasco 016 Teapa 240
27 Tabasco 017 Tenosique 43
Subtotal 60,378
28 Tamaulipas 001 Abasolo 933
28 Tamaulipas 003 Altamira 9,696
28 Tamaulipas 004 Antiguo Morelos 541
28 Tamaulipas 005 Burgos 100
28 Tamaulipas 006 Bustamante 255
28 Tamaulipas 008 Casas 53
28 Tamaulipas 009 Ciudad Madero 3,182
28 Tamaulipas 010 Cruillas 69
28 Tamaulipas 011 Gómez Farías 92
28 Tamaulipas 012 González 810
28 Tamaulipas 013 Güémez 203
28 Tamaulipas 016 Hidalgo 711
28 Tamaulipas 017 Jaumave 182
28 Tamaulipas 018 Jiménez 649

46
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
28 Tamaulipas 019 Llera 144
28 Tamaulipas 020 Mainero 82
28 Tamaulipas 021 El Mante 2,296
28 Tamaulipas 022 Matamoros 1,865
28 Tamaulipas 023 Méndez 58
28 Tamaulipas 026 Miquihuana 140
28 Tamaulipas 027 Nuevo Laredo 3,240
28 Tamaulipas 028 Nuevo Morelos 170
28 Tamaulipas 029 Ocampo 307
28 Tamaulipas 030 Padilla 635
28 Tamaulipas 031 Palmillas 145
28 Tamaulipas 032 Reynosa 2,375
28 Tamaulipas 033 Río Bravo 187
28 Tamaulipas 034 San Carlos 92
28 Tamaulipas 035 San Fernando 1,514
28 Tamaulipas 037 Soto la Marina 1,291
28 Tamaulipas 038 Tampico 6,070
28 Tamaulipas 039 Tula 1,067
28 Tamaulipas 040 Valle Hermoso 414
28 Tamaulipas 041 Victoria 8,511
28 Tamaulipas 042 Villagrán 89
28 Tamaulipas 043 Xicoténcatl 504
Subtotal 48,672
29 Tlaxcala 001 Amaxac de Guerrero 454
29 Tlaxcala 002 Apetatitlán de Antonio Carvajal 977
29 Tlaxcala 003 Atlangatepec 315
29 Tlaxcala 004 Altzayanca 174
29 Tlaxcala 005 Apizaco 5,934
29 Tlaxcala 006 Calpulalpan 3,507
29 Tlaxcala 007 El Carmen Tequexquitla 1,219
29 Tlaxcala 008 Cuapiaxtla 703
29 Tlaxcala 009 Cuaxomulco 59
29 Tlaxcala 010 Chiautempan 3,163

47
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
29 Tlaxcala 011 Muñoz de Domingo Arenas 214
29 Tlaxcala 012 Españita 472
29 Tlaxcala 013 Huamantla 2,173
29 Tlaxcala 014 Hueyotlipan 1,329
29 Tlaxcala 015 Ixtacuixtla de Mariano Matamoros 1,477
29 Tlaxcala 016 Ixtenco 564
29 Tlaxcala 017 Mazatecochco de José María Morelos 649
29 Tlaxcala 018 Contla de Juan Cuamatzi 1,115
29 Tlaxcala 019 Tepetitla de Lardizábal 1,518
29 Tlaxcala 020 Sanctórum de Lázaro Cárdenas 1,137
29 Tlaxcala 021 Nanacamilpa de Mariano Arista 2,380
29 Tlaxcala 022 Acuamanala de Miguel Hidalgo 498
29 Tlaxcala 023 Natívitas 1,619
29 Tlaxcala 024 Panotla 1,242
29 Tlaxcala 025 San Pablo del Monte 2,771
29 Tlaxcala 026 Santa Cruz Tlaxcala 1,658
29 Tlaxcala 027 Tenancingo 951
29 Tlaxcala 028 Teolocholco 1,422
29 Tlaxcala 029 Tepeyanco 840
29 Tlaxcala 030 Terrenate 407
29 Tlaxcala 031 Tetla de la Solidaridad 1,814
29 Tlaxcala 032 Tetlatlahuca 370
29 Tlaxcala 033 Tlaxcala 5,164
29 Tlaxcala 034 Tlaxco 2,204
29 Tlaxcala 035 Tocatlán 660
29 Tlaxcala 036 Totolac 824
29 Tlaxcala 037 Zitlaltepec de Trinidad Sánchez Santos 424
29 Tlaxcala 038 Tzompantepec 136
29 Tlaxcala 039 Xaloztoc 1,194
29 Tlaxcala 040 Xaltocan 1,298
29 Tlaxcala 041 Papalotla de Xicohténcatl 992
29 Tlaxcala 042 Xicohtzinco 1,269
29 Tlaxcala 043 Yauhquemecan 3,431

48
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
29 Tlaxcala 044 Zacatelco 1,963
29 Tlaxcala 045 Benito Juárez 761
29 Tlaxcala 046 Emiliano Zapata 42
29 Tlaxcala 047 Lázaro Cárdenas 86
29 Tlaxcala 048 La Magdalena Tlaltelulco 996
29 Tlaxcala 049 San Damián Texoloc 246
29 Tlaxcala 050 San Francisco Tetlanohcan 691
29 Tlaxcala 051 San Jerónimo Zacualpan 382
29 Tlaxcala 052 San José Teacalco 88
29 Tlaxcala 053 San Juan Huactzinco 279
29 Tlaxcala 054 San Lorenzo Axocomanitla 419
29 Tlaxcala 055 San Lucas Tecopilco 474
29 Tlaxcala 056 Santa Ana Nopalucan 503
29 Tlaxcala 057 Santa Apolonia Teacalco 436
29 Tlaxcala 058 Santa Catarina Ayometla 708
29 Tlaxcala 059 Santa Cruz Quilehtla 406
29 Tlaxcala 060 Santa Isabel Xiloxoxtla 341
Subtotal 69,542
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 003 Acayucan 1,294
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 004 Actopan 2,066
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 006 Acultzingo 807
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 008 Alpatláhuac 88
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 009 Alto Lucero de Gutiérrez Barrios 508
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 010 Altotonga 1,144
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 011 Alvarado 1,756
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 012 Amatitlán 117
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 013 Naranjos Amatlán 314
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 014 Amatlán de los Reyes 1,575
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 015 Angel R. Cabada 1,073
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 016 La Antigua 1,328
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 019 Astacinga 314
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 020 Atlahuilco 142
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 021 Atoyac 746

49
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 022 Atzacan 431
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 023 Atzalan 1,957
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 024 Tlaltetela 1,092
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 025 Ayahualulco 732
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 026 Banderilla 1,017
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 027 Benito Juárez 56
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 028 Boca del Río 5,782
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 030 Camerino Z. Mendoza 2,110
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 031 Carrillo Puerto 663
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 032 Catemaco 1,691
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 033 Cazones 518
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 034 Cerro Azul 401
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 035 Citlaltépetl 286
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 037 Coahuitlán 155
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 038 Coatepec 1,695
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 039 Coatzacoalcos 9,038
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 040 Coatzintla 1,374
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 041 Coetzala 247
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 043 Comapa 766
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 044 Córdoba 9,672
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 045 Cosamaloapan de Carpio 629
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 046 Cosautlán de Carvajal 663
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 047 Coscomatepec 1,039
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 048 Cosoleacaque 3,004
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 049 Cotaxtla 756
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 050 Coxquihui 944
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 051 Coyutla 1,337
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 052 Cuichapa 1,194
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 053 Cuitláhuac 1,767
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 055 Chalma 266
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 058 Chicontepec 552
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 059 Chinameca 728
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 061 Las Choapas 1,280

50
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 062 Chocamán 597
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 065 Emiliano Zapata 1,129
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 066 Espinal 1,362
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 067 Filomeno Mata 753
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 068 Fortín 2,338
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 069 Gutiérrez Zamora 965
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 070 Hidalgotitlán 50
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 071 Huatusco 1,634
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 072 Huayacocotla 1,379
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 073 Hueyapan de Ocampo 328
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 074 Huiloapan 315
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 075 Ignacio de la Llave 636
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 076 Ilamatlán 190
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 077 Isla 290
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 080 Ixhuatlán del Café 950
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 081 Ixhuatlancillo 177
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 082 Ixhuatlán del Sureste 173
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 083 Ixhuatlán de Madero 187
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 085 Ixtaczoquitlán 2,505
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 086 Jalacingo 3,261
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 087 Xalapa 16,369
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 088 Jalcomulco 126
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 089 Jáltipan 263
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 090 Jamapa 280
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 091 Jesús Carranza 252
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 093 Jilotepec 928
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 094 Juan Rodríguez Clara 209
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 095 Juchique de Ferrer 100
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 097 Lerdo de Tejada 814
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 098 Magdalena 101
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 099 Maltrata 563
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 100 Manlio Fabio Altamirano 84
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 101 Mariano Escobedo 1,580

51
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 102 Martínez de la Torre 1,834
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 103 Mecatlán 271
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 105 Medellín 1,503
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 107 Las Minas 172
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 108 Minatitlán 3,453
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 110 Mixtla de Altamirano 632
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 111 Moloacán 296
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 112 Naolinco 545
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 113 Naranjal 379
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 115 Nogales 1,797
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 116 Oluta 354
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 117 Omealca 1,395
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 118 Orizaba 5,616
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 119 Otatitlán 334
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 120 Oteapan 246
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 122 Pajapan 50
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 124 Papantla 3,086
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 125 Paso del Macho 217
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 127 La Perla 300
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 128 Perote 2,658
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 129 Platón Sánchez 89
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 130 Playa Vicente 325
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 131 Poza Rica de Hidalgo 3,374
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 132 Las Vigas de Ramírez 124
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 134 Puente Nacional 181
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 135 Rafael Delgado 378
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 137 Los Reyes 477
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 138 Río Blanco 3,185
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 139 Saltabarranca 262
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 141 San Andrés Tuxtla 3,515
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 142 San Juan Evangelista 266
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 143 Santiago Tuxtla 812
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 144 Sayula de Alemán 86

52
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 147 Soledad Atzompa 132
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 148 Soledad de Doblado 167
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 149 Soteapan 148
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 151 Tamiahua 909
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 153 Tancoco 91
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 155 Tantoyuca 1,380
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 157 Castillo de Teayo 202
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 158 Tecolutla 490
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 159 Tehuipango 481
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 160 Temapache 4,280
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 162 Tenampa 573
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 164 Teocelo 1,317
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 165 Tepatlaxco 146
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 167 Tepetzintla 129
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 168 Tequila 783
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 169 José Azueta 593
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 170 Texcatepec 120
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 171 Texhuacán 170
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 173 Tezonapa 2,241
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 174 Tierra Blanca 332
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 175 Tihuatlán 2,713
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 178 Tlacotalpan 532
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 179 Tlacotepec de Mejía 365
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 180 Tlachichilco 78
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 181 Tlalixcoyan 210
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 182 Tlalnelhuayocan 451
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 183 Tlapacoyan 1,086
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 184 Tlaquilpa 193
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 185 Tlilapan 20
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 186 Tomatlán 440
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 188 Totutla 975
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 189 Túxpam 4,502
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 191 Ursulo Galván 672

53
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 193 Veracruz 17,381
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 194 Villa Aldama 655
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 195 Xoxocotla 141
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 196 Yanga 1,688
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 198 Zacualpan 95
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 200 Zentla 455
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 201 Zongolica 1,243
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 202 Zontecomatlán de López y Fuentes 247
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 203 Zozocolco de Hidalgo 812
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 204 Agua Dulce 584
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 206 Nanchital de Lázaro Cárdenas del Río 232
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 207 Tres Valles 453
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 208 Carlos A. Carrillo 380
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 209 Tatahuicapan de Juárez 83
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 210 Uxpanapa 270
Subtotal 197,854
31 Yucatán 001 Abalá 202
31 Yucatán 002 Acanceh 399
31 Yucatán 003 Akil 465
31 Yucatán 004 Baca 283
31 Yucatán 005 Bokobá 197
31 Yucatán 006 Buctzotz 501
31 Yucatán 007 Cacalchén 588
31 Yucatán 008 Calotmul 404
31 Yucatán 009 Cansahcab 294
31 Yucatán 010 Cantamayec 47
31 Yucatán 011 Celestún 416
31 Yucatán 012 Cenotillo 324
31 Yucatán 013 Conkal 616
31 Yucatán 014 Cuncunul 146
31 Yucatán 015 Cuzamá 239
31 Yucatán 016 Chacsinkín 146
31 Yucatán 017 Chankom 172

54
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
31 Yucatán 018 Chapab 239
31 Yucatán 019 Chemax 508
31 Yucatán 020 Chicxulub Pueblo 227
31 Yucatán 021 Chichimilá 384
31 Yucatán 022 Chikindzonot 171
31 Yucatán 023 Chocholá 460
31 Yucatán 024 Chumayel 267
31 Yucatán 025 Dzán 470
31 Yucatán 026 Dzemul 327
31 Yucatán 027 Dzidzantún 290
31 Yucatán 028 Dzilam de Bravo 322
31 Yucatán 029 Dzilam González 617
31 Yucatán 030 Dzitás 150
31 Yucatán 031 Dzoncauich 157
31 Yucatán 032 Espita 707
31 Yucatán 033 Halachó 675
31 Yucatán 034 Hocabá 359
31 Yucatán 035 Hoctún 405
31 Yucatán 036 Homún 534
31 Yucatán 037 Huhí 461
31 Yucatán 038 Hunucmá 1,392
31 Yucatán 039 Ixil 377
31 Yucatán 040 Izamal 925
31 Yucatán 041 Kanasín 2,387
31 Yucatán 042 Kantunil 460
31 Yucatán 043 Kaua 106
31 Yucatán 044 Kinchil 611
31 Yucatán 045 Kopomá 24
31 Yucatán 046 Mama 276
31 Yucatán 047 Maní 323
31 Yucatán 048 Maxcanú 676
31 Yucatán 049 Mayapán 306
31 Yucatán 050 Mérida 24,903

55
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
31 Yucatán 051 Mocochá 174
31 Yucatán 052 Motul 781
31 Yucatán 053 Muna 711
31 Yucatán 054 Muxupip 56
31 Yucatán 055 Opichén 258
31 Yucatán 056 Oxkutzcab 1,225
31 Yucatán 057 Panabá 544
31 Yucatán 058 Peto 1,511
31 Yucatán 059 Progreso 1,999
31 Yucatán 060 Quintana Roo 131
31 Yucatán 061 Río Lagartos 218
31 Yucatán 062 Sacalum 390
31 Yucatán 063 Samahil 310
31 Yucatán 065 San Felipe 239
31 Yucatán 066 Santa Elena 226
31 Yucatán 067 Seyé 599
31 Yucatán 068 Sinanché 387
31 Yucatán 069 Sotuta 542
31 Yucatán 070 Sucilá 244
31 Yucatán 071 Sudzal 144
31 Yucatán 072 Suma 155
31 Yucatán 073 Tahdziú 42
31 Yucatán 074 Tahmek 248
31 Yucatán 075 Teabo 269
31 Yucatán 076 Tecoh 378
31 Yucatán 077 Tekal de Venegas 111
31 Yucatán 078 Tekantó 291
31 Yucatán 079 Tekax 2,318
31 Yucatán 080 Tekit 411
31 Yucatán 081 Tekom 118
31 Yucatán 082 Telchac Pueblo 304
31 Yucatán 083 Telchac Puerto 165
31 Yucatán 084 Temax 407

56
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
31 Yucatán 085 Temozón 599
31 Yucatán 086 Tepakán 28
31 Yucatán 087 Tetiz 147
31 Yucatán 088 Teya 79
31 Yucatán 089 Ticul 831
31 Yucatán 090 Timucuy 66
31 Yucatán 091 Tinum 693
31 Yucatán 092 Tixcacalcupul 192
31 Yucatán 093 Tixkokob 510
31 Yucatán 094 Tixmehuac 406
31 Yucatán 095 Tixpéhual 202
31 Yucatán 096 Tizimín 2,355
31 Yucatán 097 Tunkás 277
31 Yucatán 098 Tzucacab 1,067
31 Yucatán 099 Uayma 141
31 Yucatán 100 Ucú 137
31 Yucatán 101 Umán 2,521
31 Yucatán 102 Valladolid 1,316
31 Yucatán 103 Xocchel 197
31 Yucatán 104 Yaxcabá 347
31 Yucatán 105 Yaxkukul 121
31 Yucatán 106 Yobaín 135
Subtotal 74,208
32 Zacatecas 001 Apozol 428
32 Zacatecas 002 Apulco 202
32 Zacatecas 003 Atolinga 143
32 Zacatecas 004 Benito Juárez 286
32 Zacatecas 005 Calera 6,296
32 Zacatecas 006 Cañitas de Felipe Pescador 210
32 Zacatecas 007 Concepción del Oro 168
32 Zacatecas 008 Cuauhtémoc 1,018
32 Zacatecas 009 Chalchihuites 745
32 Zacatecas 010 Fresnillo 13,739

57
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
32 Zacatecas 011 Trinidad García de la Cadena 78
32 Zacatecas 012 Genaro Codina 485
32 Zacatecas 013 General Enrique Estrada 921
32 Zacatecas 014 General Francisco R. Murguía 301
32 Zacatecas 015 El Plateado de Joaquín Amaro 86
32 Zacatecas 016 General Pánfilo Natera 2,756
32 Zacatecas 017 Guadalupe 13,311
32 Zacatecas 018 Huanusco 125
32 Zacatecas 019 Jalpa 994
32 Zacatecas 020 Jerez 4,374
32 Zacatecas 021 Jiménez del Teul 296
32 Zacatecas 022 Juan Aldama 1,549
32 Zacatecas 023 Juchipila 526
32 Zacatecas 024 Loreto 2,645
32 Zacatecas 025 Luis Moya 613
32 Zacatecas 026 Mazapil 214
32 Zacatecas 027 Melchor Ocampo 30
32 Zacatecas 028 Mezquital del Oro 157
32 Zacatecas 029 Miguel Auza 1,207
32 Zacatecas 030 Momax 150
32 Zacatecas 031 Monte Escobedo 333
32 Zacatecas 032 Morelos 2,440
32 Zacatecas 033 Moyahua de Estrada 127
32 Zacatecas 034 Nochistlán de Mejía 1,140
32 Zacatecas 035 Noria de Ángeles 804
32 Zacatecas 036 Ojocaliente 3,868
32 Zacatecas 037 Pánuco 1,639
32 Zacatecas 038 Pinos 3,984
32 Zacatecas 039 Río Grande 4,320
32 Zacatecas 040 Sain Alto 1,655
32 Zacatecas 041 El Salvador 71
32 Zacatecas 042 Sombrerete 5,271
32 Zacatecas 043 Susticacán 53

58
 Entidad federativa Municipio Beneficiarios
32 Zacatecas 044 Tabasco 1,241
32 Zacatecas 045 Tepechitlán 604
32 Zacatecas 046 Tepetongo 66
32 Zacatecas 047 Teul de González Ortega 150
32 Zacatecas 048 Tlaltenango de Sánchez Román 1,167
32 Zacatecas 049 Valparaíso 625
32 Zacatecas 050 Vetagrande 1,496
32 Zacatecas 051 Villa de Cos 2,666
32 Zacatecas 052 Villa García 1,376
32 Zacatecas 053 Villa González Ortega 1,787
32 Zacatecas 054 Villa Hidalgo 1,445
32 Zacatecas 055 Villanueva 2,700
32 Zacatecas 056 Zacatecas 9,345
32 Zacatecas 057 Trancoso 2,571
32 Zacatecas 058 Santa María de la Paz 71
Subtotal 107,068

Total Nacional 6,056,650

Nota: La distribución de la población objetivo por entidad federativa y por municipio podrá variar debido a
movimientos en el Padrón de Beneficiarios durante el ejercicio fiscal presente. Las variaciones en el Padrón de
Beneficiarios pueden derivarse de:

vigentes)
patrones de sustitución de bajas por nuevos beneficiarios.

59
 MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS DEL PROGRAMA DE OPORTUNIDADES (POR ENTIDAD FEDERATIVA)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

Página INDICADORES

1 11.1 TASA DE TERMINACIÓN DE EDUCACIÓN BÁSICA DE LOS JOVENES BENEFICIARIOS DE OPORTUNIDADES. (ANUAL)

2 11.2 PORCENTAJE DE BECARIOS DE PRIMARIA QUE TRANSITAN A SECUNDARIA. (ANUAL)

3 11.3 PORCENTAJE DE BECARIOS DE SECUNDARIA QUE TRANSITAN A EMS. (ANUAL)

4 11.4 PORCENTAJE DE BECARIAS DE EDUCACIÓN BÁSICA CON RESPECTO A LA COMPOSICIÓN POR SEXO DE LA MATRICULA NACIONAL. (ANUAL)

5 11.5 PORCENTAJE DE BECARIAS DE EMS CON RESPECTO A LA COMPOSICIÓN POR SEXO DE LA MATRICULA NACIONAL. (ANUAL)

11.6 PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL, ENTENDIDA COMO BAJA TALLA PARA LA EDAD, DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE
6
OPORTUNIDADES. (QUINQUENAL)

7 11.7 PREVALENCIA DE DIARREA AGUDA INFANTIL, DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE OPORTUNIDADES. (QUINQUENAL)

8 11.8 PREVALENCIA DE ANEMIA EN MUJERES DE 12 A 49 AÑOS DE EDAD EMBARAZADAS Y BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA OPORTUNIDADES. (QUINQUENAL)

COMPONENTE EDUCACIÓN

9 111.1 PORCENTAJE DE BECARIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA A LOS QUE SE LES EMITIERON APOYO MONETARIOS PARA BECAS EDUCATIVAS. (TRIMESTRAL)

111.2 PORCENTAJE DE BECARIOS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR A LOS QUE SE LES EMITIERON APOYO MONETARIOS PARA BECAS EDUCATIVAS.
10
(TRIMESTRAL)

11 111.3 NIÑOS QUE RECIBEN BECAS DE EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA SUPERIOR. (TRIMESTRAL)

COMPONENTE SALUD

12 112.1 PORCENTAJE DE FAMILIAS BENEFICIARIAS QUE ESTÁN EN CONTROL EN LOS SERVICIOS DE SALUD. (BIMESTRAL)

13 112.2 PORCENTAJE DE MUJERES EMBARAZADAS EN CONTROL PRENATAL. (BIMESTRAL)

112.3 PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES BENEFICIARIOS QUE CUMPLIERON SU CORRESPONSABILIDAD EN SALUD A LOS QUE SE LES EMITIÓ EL APOYO
14
MONETARIO. (TRIMESTRAL)

COMPONENTE NUTRICIÓN

15 113.1 PORCENTAJE DE NIÑOS BENEFICIARIOS QUE ESTÁN EN CONTROL NUTRICIONAL. (BIMESTRAL)

16 113.2. PORCENTAJE DE NIÑOS BENEFICIARIOS QUE RECIBIERON COMPLEMENTO ALIMENTICIO. (BIMESTRAL)

17 113.3 PORCENTAJE DE MUJERES EMBARAZADAS BENEFICIARIAS QUE RECIBIERON COMPLEMENTO ALIMENTICIO. (BIMESTRAL)

18 113.4 PORCENTAJE DE FAMILIAS BENEFICIARIAS A LAS QUE SE LES EMITIÓ APOYO MONETARIO PARA ALIMENTACIÓN. (TRIMESTRAL)

19 113.5 PORCENTAJE DE FAMILIAS BENEFICIARIAS A LAS QUE SE LES EMITIÓ APOYO MONETARIO PARA GASTOS EN ENERGÉTICO. (TRIMESTRAL)

ACTIVIDADES TRANSVERSALES

20 1101.1 PORCENTAJE DE COBERTURA DE FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA. (TRIMESTRAL)

21 1101.2 FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA. (TRIMESTRAL)

22 1101.3 PORCENTAJE DE MUJERES TITULARES DE FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA. (TRIMESTRAL)

Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012
 11.1 TASA DE TERMINACIÓN DE EDUCACIÓN BÁSICA DE LOS JOVENES BENEFICIARIOS DE
OPORTUNIDADES. (ANUAL)
Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

CICLO ESCOLAR 2010 - 2011

Población Beneficiaria del Programa Egresados de Secundaria del Porcentaje de Tasa de

ENTIDAD FEDERATIVA
Oportunidades de 15 Años de Edad 1/ Programa Oportunidades 2/ Terminación de Secundaria

Nacional 793,132 519,917 65.55

01 Aguascalientes 5,814 4,014 69.04

02 Baja California 6,461 3,515 54.40
03 Baja California Sur 2,003 1,389 69.35
04 Campeche 8,128 5,502 67.69
05 Coahuila 8,217 5,240 63.77
06 Colima 2,692 1,882 69.91
07 Chiapas 84,845 58,674 69.15
08 Chihuahua 11,386 6,235 54.76
09 Distrito Federal 3,479 2,723 78.27
10 Durango 12,492 9,002 72.06
11 Guanajuato 40,059 26,218 65.45
12 Guerrero 56,070 36,638 65.34
13 Hidalgo 29,125 23,168 79.55
14 Jalisco 26,617 17,488 65.70
15 México 65,744 17,488 26.60
16 Michoacán 40,594 25,734 63.39
17 Morelos 11,417 8,476 74.24
18 Nayarit 6,422 4,798 74.71
19 Nuevo León 7,965 5,678 71.29
20 Oaxaca 57,392 41,532 72.37
21 Puebla 66,951 45,007 67.22
22 Querétaro 12,159 8,213 67.55
23 Quintana Roo 8,005 6,015 75.14
24 San Luis Potosí 28,790 21,629 75.13
25 Sinaloa 18,305 13,342 72.89
26 Sonora 10,579 7,053 66.67
27 Tabasco 23,297 17,134 73.55
28 Tamaulipas 14,074 9,316 66.19
29 Tlaxcala 10,208 7,625 74.70
30 Veracruz 82,860 57,995 69.99
31 Yucatán 17,425 11,865 68.09
32 Zacatecas 13,557 9,329 68.81
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011
1/ Integrantes de las familias beneficiarias del Programa Oportunidades con edad de 15 años (corte al 31 de diciembre de 2011).

2/ Becarios del Programa Oportunidades activos al cierre del bimestre mayo-junio inscritos en 3er. grado de secundaria.

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 1
 11.2 PORCENTAJE DE BECARIOS DE PRIMARIA QUE TRANSITAN A SECUNDARIA. (ANUAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

2010 - 2011 a 2011 - 2012

% Transitan de Primaria a
Becarios de Primaria Inscritos en Sexto Becarios de Primaria Inscritos
ENTIDAD FEDERATIVA Secundaria en el Ciclo
Grado al Cierre del Ciclo Anterior 1/ al Siguiente Nivel 2/
Escolar

Nacional 619,756 555,036 89.56

01 Aguascalientes 4,595 4,297 93.51

02 Baja California 3,283 2,835 86.35
03 Baja California Sur 1,492 1,346 90.21
04 Campeche 6,423 5,838 90.89
05 Coahuila 4,753 4,227 88.93
06 Colima 1,809 1,577 87.18
07 Chiapas 70,480 59,996 85.12
08 Chihuahua 8,661 7,323 84.55
09 Distrito Federal 2,862 2,568 89.73
10 Durango 9,445 8,523 90.24
11 Guanajuato 31,090 28,343 91.16
12 Guerrero 45,487 39,310 86.42
13 Hidalgo 22,662 21,557 95.12
14 Jalisco 22,241 19,695 88.55
15 México 49,475 44,697 90.34
16 Michoacán 33,151 29,201 88.08
17 Morelos 9,649 8,800 91.20
18 Nayarit 5,142 4,716 91.72
19 Nuevo León 6,451 5,931 91.94
20 Oaxaca 44,548 38,841 87.19
21 Puebla 50,385 45,177 89.66
22 Querétaro 9,359 8,274 88.41
23 Quintana Roo 6,396 5,897 92.20
24 San Luis Potosí 21,898 20,738 94.70
25 Sinaloa 13,219 12,221 92.45
26 Sonora 8,464 7,655 90.44
27 Tabasco 19,338 18,380 95.05
28 Tamaulipas 9,068 8,210 90.54
29 Tlaxcala 8,397 7,793 92.81
30 Veracruz 64,274 57,483 89.43
31 Yucatán 14,304 13,301 92.99
32 Zacatecas 10,955 10,286 93.89
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

1/ Becarios del Programa Oportunidades activos que concluyen el ciclo escolar 2010-2011 inscritos en 6to. grado de primaria.

2/ Becarios del Programa Oportunidades activos que concluyen el ciclo escolar 2010-2011 inscritos en 6to. grado de primaria y se
inscribieron a secundaria en el ciclo escolar 2011-2012.

Responsable:DSI
2
 11.3 PORCENTAJE DE BECARIOS DE SECUNDARIA QUE TRANSITAN A EMS. (ANUAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

2010 - 2011 a 2011 - 2012

% Transitan de Primaria a
Becarios de Secundaria Inscritos en Tercer Becarios de Secundaria
ENTIDAD FEDERATIVA Secundaria en el Ciclo
Grado al Cierre del Ciclo Anterior 1/ Inscritos al Siguiente Nivel 2/
Escolar

Nacional 547,075 352,625 64.46

01 Aguascalientes 4,014 2,548 63.48

02 Baja California 3,515 2,243 63.81
03 Baja California Sur 1,389 1,055 75.95
04 Campeche 5,502 3,849 69.96
05 Coahuila 5,240 3,016 57.56
06 Colima 1,882 1,276 67.80
07 Chiapas 58,674 40,705 69.37
08 Chihuahua 6,235 4,316 69.22
09 Distrito Federal 2,723 1,292 47.45
10 Durango 9,002 5,172 57.45
11 Guanajuato 26,218 13,989 53.36
12 Guerrero 36,638 22,857 62.39
13 Hidalgo 23,168 13,338 57.57
14 Jalisco 17,488 8,466 48.41
15 México 44,646 23,991 53.74
16 Michoacán 25,734 16,834 65.42
17 Morelos 8,476 5,953 70.23
18 Nayarit 4,798 3,650 76.07
19 Nuevo León 5,678 3,299 58.10
20 Oaxaca 41,532 25,086 60.40
21 Puebla 45,007 29,373 65.26
22 Querétaro 8,213 4,081 49.69
23 Quintana Roo 6,015 4,215 70.07
24 San Luis Potosí 21,629 14,718 68.05
25 Sinaloa 13,342 10,485 78.59
26 Sonora 7,053 5,406 76.65
27 Tabasco 17,134 13,609 79.43
28 Tamaulipas 9,316 6,338 68.03
29 Tlaxcala 7,625 5,487 71.96
30 Veracruz 57,995 43,209 74.50
31 Yucatán 11,865 7,576 63.85
32 Zacatecas 9,329 5,193 55.67
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

1/ Becarios del Programa Oportunidades activos que concluyen el ciclo escolar 2010-2011 inscritos en 3er. grado de secundaria.

2/ Becarios del Programa Oportunidades activos que concluyen el ciclo escolar 2010-2011 inscritos en 3er. grado de secundaria y se
inscribieron a media superior en el ciclo escolar 2011-2012.

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 3
 11.4 PORCENTAJE DE BECARIAS DE EDUCACIÓN BÁSICA CON RESPECTO A LA COMPOSICIÓN POR SEXO DE LA MATRICULA NACIONAL. (ANUAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

2011
POBLACIÓN NACIONAL INFORMACIÓN OPORTUNIDADES
Estudiantes Becarios en Estudiantes Becarias Mujeres
Población Total de Alumnos Alumnos Mujeres Registradas % Indicador
Educación Básica de Educación Básica %
ENTIDAD FEDERATIVA de Educación Básica a Nivel en Educación Básica a Nivel % Nacional
Registrados en Registradas en Oportunidades
Nacional Nacional
Oportunidades Oportunidades

Nacional 21,025,391 10,324,263 49.10 5,001,491 2,469,218 49.37 0.54

01 Aguascalientes 228,601 112,240 49.10 35,821 17,901 49.97 1.78

02 Baja California 575,303 282,984 49.19 27,892 13,845 49.64 0.91
03 Baja California Sur 113,258 55,254 48.79 12,592 6,233 49.50 1.46
04 Campeche 150,672 73,924 49.06 51,658 25,312 49.00 -0.13
05 Coahuila 513,325 252,341 49.16 42,865 21,534 50.24 2.19
06 Colima 109,845 53,752 48.93 14,869 7,333 49.32 0.78
07 Chiapas 1,055,236 513,081 48.62 580,037 282,973 48.79 0.34
08 Chihuahua 619,176 303,636 49.04 66,840 33,415 49.99 1.94
09 Distrito Federal 1,403,694 691,273 49.25 19,429 9,561 49.21 -0.07
10 Durango 318,798 156,929 49.23 78,504 39,002 49.68 0.93
11 Guanajuato 1,092,476 536,682 49.13 252,809 125,490 49.64 1.04
12 Guerrero 729,349 358,131 49.10 374,544 184,910 49.37 0.54
13 Hidalgo 510,493 250,332 49.04 191,160 94,285 49.32 0.58
14 Jalisco 1,359,614 669,972 49.28 176,793 88,259 49.92 1.31
15 México 2,769,905 1,361,726 49.16 391,441 194,162 49.60 0.90
16 Michoacán 800,006 395,343 49.42 243,510 121,329 49.83 0.82
17 Morelos 321,882 158,973 49.39 69,238 34,602 49.98 1.19
18 Nayarit 195,518 95,909 49.05 40,908 20,213 49.41 0.73
19 Nuevo León 818,756 401,830 49.08 52,525 26,065 49.62 1.11
20 Oaxaca 784,137 382,741 48.81 356,755 174,970 49.04 0.48
21 Puebla 1,164,572 573,453 49.24 409,193 203,198 49.66 0.85
22 Querétaro 353,629 173,855 49.16 75,219 37,138 49.37 0.43
23 Quintana Roo 238,862 117,295 49.11 54,862 27,043 49.29 0.38
24 San Luis Potosí 517,096 254,502 49.22 189,393 93,527 49.38 0.34
25 Sinaloa 510,375 250,310 49.04 115,704 57,169 49.41 0.74
26 Sonora 489,944 240,381 49.06 70,695 34,897 49.36 0.61
27 Tabasco 425,816 208,525 48.97 157,004 77,085 49.10 0.26
28 Tamaulipas 572,969 281,784 49.18 71,887 35,344 49.17 -0.03
29 Tlaxcala 230,875 113,514 49.17 65,196 32,267 49.49 0.66
30 Veracruz 1,417,291 693,403 48.92 511,366 251,654 49.21 0.59
31 Yucatán 346,820 168,816 48.68 113,883 55,583 48.81 0.27
32 Zacatecas 287,098 141,372 49.24 86,899 42,919 49.39 0.30
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 4
 11.5 PORCENTAJE DE BECARIAS DE EMS CON RESPECTO A LA COMPOSICIÓN POR SEXO DE LA MATRICULA NACIONAL. (ANUAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

2011
POBLACIÓN NACIONAL INFORMACIÓN OPORTUNIDADES

Población Total de Alumnos Alumnos Mujeres Registradas Estudiantes Becarios de Estudiantes Becarias Mujeres % Indicador
%
ENTIDAD FEDERATIVA de Educación Media Superior en Educación Media Superior Educación Media Superior de Educación Media Superior % Oportunidades
a Nivel Nacional a Nivel Nacional
Nacional Registrados en Oportunidades Registradas en Oportunidades

Nacional 4,187,528 2,130,266 50.87 981,197 509,428 51.92 2.06

01 Aguascalientes 44,733 23,006 51.43 7,140 3,878 54.31 5.61

02 Baja California 117,878 58,853 49.93 6,704 3,456 51.55 3.25
03 Baja California Sur 25,039 12,405 49.54 2,972 1,514 50.94 2.82
04 Campeche 29,972 14,619 48.78 11,040 5,535 50.14 2.79
05 Coahuila 96,895 47,991 49.53 9,336 4,785 51.25 3.48
06 Colima 25,532 13,153 51.52 3,504 1,924 54.91 6.59
07 Chiapas 190,591 91,928 48.23 103,273 48,572 47.03 -2.49
08 Chihuahua 128,494 65,503 50.98 11,754 6,452 54.89 7.68
09 Distrito Federal 435,581 214,178 49.17 3,904 2,119 54.28 10.39
10 Durango 66,505 34,054 51.21 13,244 6,904 52.13 1.80
11 Guanajuato 174,384 90,134 51.69 37,601 20,009 53.21 2.95
12 Guerrero 114,005 59,249 51.97 64,103 33,460 52.20 0.44
13 Hidalgo 108,571 55,716 51.32 38,114 20,333 53.35 3.96
14 Jalisco 252,221 132,081 52.37 27,433 14,879 54.24 3.57
15 México 514,099 267,421 52.02 69,235 36,772 53.11 2.10
16 Michoacán 134,963 70,632 52.33 44,606 24,431 54.77 4.66
17 Morelos 69,668 36,356 52.18 16,427 9,082 55.29 5.95
18 Nayarit 42,438 22,079 52.03 10,377 5,467 52.68 1.26
19 Nuevo León 147,813 70,467 47.67 7,862 3,924 49.91 4.69
20 Oaxaca 136,582 70,760 51.81 69,682 36,655 52.60 1.54
21 Puebla 233,599 122,409 52.40 82,553 43,741 52.99 1.11
22 Querétaro 64,950 33,853 52.12 11,227 6,263 55.79 7.03
23 Quintana Roo 45,502 22,501 49.45 11,634 5,818 50.01 1.13
24 San Luis Potosí 93,965 47,998 51.08 39,927 20,626 51.66 1.13
25 Sinaloa 121,828 62,155 51.02 31,578 16,659 52.76 3.40
26 Sonora 106,065 53,514 50.45 16,291 8,500 52.18 3.41
27 Tabasco 97,320 48,036 49.36 39,988 19,591 48.99 -0.74
28 Tamaulipas 119,042 60,288 50.64 18,637 9,677 51.92 2.53
29 Tlaxcala 47,600 24,564 51.61 14,997 8,025 53.51 3.69
30 Veracruz 275,008 140,802 51.20 119,083 61,519 51.66 0.90
31 Yucatán 73,525 36,017 48.99 21,875 10,810 49.42 0.88
32 Zacatecas 53,160 27,544 51.81 15,096 8,048 53.31 2.89
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 5
 111.1 PORCENTAJE DE BECARIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA A LOS QUE SE LES EMITIERON APOYO MONETARIOS PARA BECAS EDUCATIVAS. (TRIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

BECARIOS CON APOYO EMITIDO % DE EMISIÓN

BECARIOS ACTIVOS
ENTIDAD FEDERATIVA Septiembre Octubre Septiembre Octubre
Primaria Secundaria Total Primaria Secundaria Total Primaria Secundaria Total Primaria Secundaria Total Primaria Secundaria Total

Nacional 2,514,266 1,837,529 4,351,795 2,489,915 1,810,170 4,300,085 2,489,915 1,810,170 4,300,085 99.03 98.51 98.81 99.03 98.51 98.81

01 Aguascalientes 18,055 14,731 32,786 17,945 14,567 32,512 17,945 14,567 32,512 99.39 98.89 99.16 99.39 98.89 99.16
02 Baja California 12,688 13,312 26,000 12,299 12,897 25,196 12,299 12,897 25,196 96.93 96.88 96.91 96.93 96.88 96.91
03 Baja California Sur 6,626 5,110 11,736 6,468 4,963 11,431 6,468 4,963 11,431 97.62 97.12 97.40 97.62 97.12 97.40
04 Campeche 25,864 19,751 45,615 25,711 19,557 45,268 25,711 19,557 45,268 99.41 99.02 99.24 99.41 99.02 99.24
05 Coahuila 19,580 18,824 38,404 19,363 18,524 37,887 19,363 18,524 37,887 98.89 98.41 98.65 98.89 98.41 98.65
06 Colima 7,668 5,931 13,599 7,606 5,850 13,456 7,606 5,850 13,456 99.19 98.63 98.95 99.19 98.63 98.95
07 Chiapas 292,660 185,140 477,800 290,895 183,299 474,194 290,895 183,299 474,194 99.40 99.01 99.25 99.40 99.01 99.25
08 Chihuahua 34,026 25,695 59,721 33,334 25,195 58,529 33,334 25,195 58,529 97.97 98.05 98.00 97.97 98.05 98.00
09 Distrito Federal 10,547 8,535 19,082 10,439 8,456 18,895 10,439 8,456 18,895 98.98 99.07 99.02 98.98 99.07 99.02
10 Durango 36,189 30,623 66,812 35,752 30,086 65,838 35,752 30,086 65,838 98.79 98.25 98.54 98.79 98.25 98.54
11 Guanajuato 125,629 98,702 224,331 124,839 97,260 222,099 124,839 97,260 222,099 99.37 98.54 99.01 99.37 98.54 99.01
12 Guerrero 192,171 123,934 316,105 189,950 122,442 312,392 189,950 122,442 312,392 98.84 98.80 98.83 98.84 98.80 98.83
13 Hidalgo 89,921 68,889 158,810 89,303 68,026 157,329 89,303 68,026 157,329 99.31 98.75 99.07 99.31 98.75 99.07
14 Jalisco 97,511 63,638 161,149 96,336 62,467 158,803 96,336 62,467 158,803 98.80 98.16 98.54 98.80 98.16 98.54
15 México 197,408 155,985 353,393 195,596 153,610 349,206 195,596 153,610 349,206 99.08 98.48 98.82 99.08 98.48 98.82
16 Michoacán 122,434 93,092 215,526 121,417 91,524 212,941 121,417 91,524 212,941 99.17 98.32 98.80 99.17 98.32 98.80
17 Morelos 37,832 27,325 65,157 37,497 26,870 64,367 37,497 26,870 64,367 99.11 98.33 98.79 99.11 98.33 98.79
18 Nayarit 20,184 15,567 35,751 19,967 15,313 35,280 19,967 15,313 35,280 98.92 98.37 98.68 98.92 98.37 98.68
19 Nuevo León 27,407 21,071 48,478 27,101 20,774 47,875 27,101 20,774 47,875 98.88 98.59 98.76 98.88 98.59 98.76
20 Oaxaca 172,543 127,843 300,386 170,502 125,829 296,331 170,502 125,829 296,331 98.82 98.42 98.65 98.82 98.42 98.65
21 Puebla 213,887 145,249 359,136 210,919 142,660 353,579 210,919 142,660 353,579 98.61 98.22 98.45 98.61 98.22 98.45
22 Querétaro 37,613 27,572 65,185 37,112 26,886 63,998 37,112 26,886 63,998 98.67 97.51 98.18 98.67 97.51 98.18
23 Quintana Roo 28,745 20,415 49,160 28,486 20,142 48,628 28,486 20,142 48,628 99.10 98.66 98.92 99.10 98.66 98.92
24 San Luis Potosí 92,314 68,837 161,151 91,579 67,989 159,568 91,579 67,989 159,568 99.20 98.77 99.02 99.20 98.77 99.02
25 Sinaloa 54,163 46,377 100,540 53,609 45,628 99,237 53,609 45,628 99,237 98.98 98.38 98.70 98.98 98.38 98.70
26 Sonora 36,560 28,255 64,815 36,167 27,853 64,020 36,167 27,853 64,020 98.93 98.58 98.77 98.93 98.58 98.77
27 Tabasco 75,803 59,095 134,898 75,181 58,203 133,384 75,181 58,203 133,384 99.18 98.49 98.88 99.18 98.49 98.88
28 Tamaulipas 33,157 31,677 64,834 32,778 31,172 63,950 32,778 31,172 63,950 98.86 98.41 98.64 98.86 98.41 98.64
29 Tlaxcala 34,037 27,031 61,068 33,660 26,560 60,220 33,660 26,560 60,220 98.89 98.26 98.61 98.89 98.26 98.61
30 Veracruz 255,327 185,635 440,962 253,014 182,681 435,695 253,014 182,681 435,695 99.09 98.41 98.81 99.09 98.41 98.81
31 Yucatán 62,863 41,021 103,884 62,537 40,648 103,185 62,537 40,648 103,185 99.48 99.09 99.33 99.48 99.09 99.33
32 Zacatecas 42,854 32,667 75,521 42,553 32,239 74,792 42,553 32,239 74,792 99.30 98.69 99.03 99.30 98.69 99.03
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 9
 111.2 PORCENTAJE DE BECARIOS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR A LOS QUE SE LES
EMITIERON APOYO MONETARIOS PARA BECAS EDUCATIVAS. (TRIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

BECARIOS CON APOYO EMITIDO % DE EMSIÓN

BECARIOS
ENTIDAD FEDERATIVA
ACTIVOS
Septiembre Octubre Septiembre Octubre

Naconal 1,630,893 1,610,059 1,610,059 98.72 98.72

01 Aguascalientes 10,175 10,085 10,085 99.12 99.12

02 Baja California 8,596 8,391 8,391 97.62 97.62
03 Baja California Sur 3,828 3,733 3,733 97.52 97.52
04 Campeche 17,083 16,937 16,937 99.15 99.15
05 Coahuila 13,797 13,583 13,583 98.45 98.45
06 Colima 4,774 4,729 4,729 99.06 99.06
07 Chiapas 205,510 203,621 203,621 99.08 99.08
08 Chihuahua 18,873 18,474 18,474 97.89 97.89
09 Distrito Federal 4,251 4,238 4,238 99.69 99.69
10 Durango 24,936 24,594 24,594 98.63 98.63
11 Guanajuato 66,079 65,214 65,214 98.69 98.69
12 Guerrero 122,542 121,122 121,122 98.84 98.84
13 Hidalgo 70,464 69,735 69,735 98.97 98.97
14 Jalisco 43,077 42,448 42,448 98.54 98.54
15 México 107,283 105,963 105,963 98.77 98.77
16 Michoacán 72,590 71,606 71,606 98.64 98.64
17 Morelos 20,508 20,193 20,193 98.46 98.46
18 Nayarit 15,534 15,348 15,348 98.80 98.80
19 Nuevo León 11,909 11,796 11,796 99.05 99.05
20 Oaxaca 126,051 124,212 124,212 98.54 98.54
21 Puebla 132,610 130,579 130,579 98.47 98.47
22 Querétaro 21,261 20,842 20,842 98.03 98.03
23 Quintana Roo 17,336 17,139 17,139 98.86 98.86
24 San Luis Potosí 68,169 67,512 67,512 99.04 99.04
25 Sinaloa 46,742 46,125 46,125 98.68 98.68
26 Sonora 22,171 21,895 21,895 98.76 98.76
27 Tabasco 62,094 61,281 61,281 98.69 98.69
28 Tamaulipas 25,690 25,368 25,368 98.75 98.75
29 Tlaxcala 19,125 18,882 18,882 98.73 98.73
30 Veracruz 189,487 186,617 186,617 98.49 98.49
31 Yucatán 31,874 31,605 31,605 99.16 99.16
32 Zacatecas 26,474 26,192 26,192 98.93 98.93
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 10
 111.3 NIÑOS QUE RECIBEN BECAS DE EDUCACIÓN
BÁSICA Y MEDIA SUPERIOR. (TRIMESTRAL)
Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de
Septiembre - Octubre 2011).

BECARIOS CON APOYO EMITIDO

ENTIDAD FEDERATIVA
Septiembre Octubre

Naconal 5,910,144 5,910,144

01 Aguascalientes 42,597 42,597

02 Baja California 33,587 33,587
03 Baja California Sur 15,164 15,164
04 Campeche 62,205 62,205
05 Coahuila 51,470 51,470
06 Colima 18,185 18,185
07 Chiapas 677,815 677,815
08 Chihuahua 77,003 77,003
09 Distrito Federal 23,133 23,133
10 Durango 90,432 90,432
11 Guanajuato 287,313 287,313
12 Guerrero 433,514 433,514
13 Hidalgo 227,064 227,064
14 Jalisco 201,251 201,251
15 México 455,169 455,169
16 Michoacán 284,547 284,547
17 Morelos 84,560 84,560
18 Nayarit 50,628 50,628
19 Nuevo León 59,671 59,671
20 Oaxaca 420,543 420,543
21 Puebla 484,158 484,158
22 Querétaro 84,840 84,840
23 Quintana Roo 65,767 65,767
24 San Luis Potosí 227,080 227,080
25 Sinaloa 145,362 145,362
26 Sonora 85,915 85,915
27 Tabasco 194,665 194,665
28 Tamaulipas 89,318 89,318
29 Tlaxcala 79,102 79,102
30 Veracruz 622,312 622,312
31 Yucatán 134,790 134,790
32 Zacatecas 100,984 100,984
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 11
 112.1 PORCENTAJE DE FAMILIAS BENEFICIARIAS QUE ESTÁN EN CONTROL EN LOS SERVICIOS DE SALUD. (BIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

I.M.S.S. - SECRETARÍA DE SALUD

I.M.S.S. URBANO PRELIMINAR I.M.S.S. RURAL PRELIMINAR SECRETARÍA DE SALUD
PRELIMINAR
ENTIDAD FEDERATIVA
En Control Registradas Porcentaje En Control Registradas Porcentaje En Control Registradas Porcentaje En Control Registradas Porcentaje

Nacional 183,693 183,945 99.86 1,283,392 1,288,014 99.64 4,231,213 4,319,300 97.96 5,698,298 5,791,259 98.39

01 Aguascalientes 30,847 30,847 100.00 30,847 30,847 100.00

02 Baja California 1,820 1,820 100.00 2,936 2,948 99.59 34,179 35,999 94.94 38,935 40,767 95.51
03 Baja California Sur 16,985 18,070 94.00 16,985 18,070 94.00
04 Campeche 3,325 3,325 100.00 15,610 15,627 99.89 42,842 43,568 98.33 61,777 62,520 98.81
05 Coahuila 5,951 5,951 100.00 14,945 14,945 100.00 37,583 40,479 92.85 58,479 61,375 95.28
06 Colima 20,880 21,607 96.64 20,880 21,607 96.64
07 Chiapas 8,245 8,245 100.00 266,174 266,872 99.74 326,538 332,789 98.12 600,957 607,906 98.86
08 Chihuahua 2,857 2,857 100.00 21,994 22,002 99.96 58,174 63,199 92.05 83,025 88,058 94.28
09 Distrito Federal 25,013 25,013 100.00 25,013 25,013 100.00
10 Durango 1,879 1,887 99.58 27,985 28,395 98.56 59,375 60,932 97.44 89,239 91,214 97.83
11 Guanajuato 4,410 4,410 100.00 249,752 250,258 99.80 254,162 254,668 99.80
12 Guerrero 17,290 17,290 100.00 368,306 370,380 99.44 385,596 387,670 99.47
13 Hidalgo 3,779 3,779 100.00 64,003 64,141 99.78 151,848 156,458 97.05 219,630 224,378 97.88
14 Jalisco 3,436 3,436 100.00 169,378 175,609 96.45 172,814 179,045 96.52
15 México 2,494 2,498 99.84 6,439 6,919 93.06 454,865 463,467 98.14 463,798 472,884 98.08
16 Michoacán 7,257 7,257 100.00 108,135 108,221 99.92 164,581 169,159 97.29 279,973 284,637 98.36
17 Morelos 1,796 1,796 100.00 83,388 86,055 96.90 85,184 87,851 96.96
18 Nayarit 2,076 2,076 100.00 12,057 12,091 99.72 29,276 30,706 95.34 43,409 44,873 96.74
19 Nuevo León 1,469 1,509 97.35 58,048 61,743 94.02 59,517 63,252 94.10
20 Oaxaca 11,951 11,952 99.99 176,175 176,884 99.60 244,102 250,284 97.53 432,228 439,120 98.43
21 Puebla 12,130 12,130 100.00 138,050 138,104 99.96 328,787 334,702 98.23 478,967 484,936 98.77
22 Querétaro 2,103 2,103 100.00 74,023 76,011 97.38 76,126 78,114 97.46
23 Quintana Roo 56,760 58,730 96.65 56,760 58,730 96.65
24 San Luis Potosí 3,507 3,507 100.00 75,474 76,564 98.58 129,695 129,695 100.00 208,676 209,766 99.48
25 Sinaloa 3,898 4,018 97.01 30,944 31,356 98.69 115,507 118,649 97.35 150,349 154,023 97.61
26 Sonora 2,914 2,914 100.00 79,854 83,423 95.72 82,768 86,337 95.87
27 Tabasco 172,815 172,815 100.00 172,815 172,815 100.00
28 Tamaulipas 21,364 21,366 99.99 80,998 85,185 95.08 102,362 106,551 96.07
29 Tlaxcala 5,259 5,259 100.00 69,341 69,341 100.00 74,600 74,600 100.00
30 Veracruz 35,320 35,399 99.78 202,225 202,338 99.94 379,512 382,793 99.14 617,057 620,530 99.44
31 Yucatán 8,840 8,840 100.00 57,114 57,164 99.91 85,181 87,776 97.04 151,135 153,780 98.28
32 Zacatecas 4,674 4,674 100.00 41,768 42,077 99.27 57,793 58,571 98.67 104,235 105,322 98.97
Fuente: Información generada por la Secretaría de Salud, IMSS Urbano e IMSS Rural

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 12
 112.2 PORCENTAJE DE MUJERES EMBARAZADAS EN CONTROL PRENATAL. (BIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

I.M.S.S. URBANO PRELIMINAR I.M.S.S. RURAL PRELIMINAR SECRETARÍA DE SALUD I.M.S.S. - SECRETARÍA DE SALUD
PRELIMINAR
ENTIDAD FEDERATIVA
En Control Registradas Porcentaje En Control Registradas Porcentaje En Control Registradas Porcentaje En Control Registradas Porcentaje

Nacional 3,240 3,246 99.82 32,701 32,827 99.62 92,602 93,743 98.78 128,543 129,816 99.02

01 Aguascalientes 640 646 99.07 640 646 99.07

02 Baja California 40 40 100.00 47 47 100.00 784 784 100.00 871 871 100.00
03 Baja California Sur 174 190 91.58 174 190 91.58
04 Campeche 32 37 86.49 320 362 88.40 738 738 100.00 1,090 1,137 95.87
05 Coahuila 71 71 100.00 307 307 100.00 697 697 100.00 1,075 1,075 100.00
06 Colima 311 311 100.00 311 311 100.00
07 Chiapas 127 127 100.00 10,057 10,121 99.37 9,439 9,439 100.00 19,623 19,687 99.67
08 Chihuahua 50 50 100.00 530 530 100.00 932 1,035 90.05 1,512 1,615 93.62
09 Distrito Federal 256 256 100.00 256 256 100.00
10 Durango 49 49 100.00 645 645 100.00 1,437 1,487 96.64 2,131 2,181 97.71
11 Guanajuato 88 88 100.00 5,089 5,097 99.84 5,177 5,185 99.85
12 Guerrero 398 398 100.00 11,438 11,476 99.67 11,836 11,874 99.68
13 Hidalgo 92 92 100.00 1,491 1,495 99.73 3,118 3,153 98.89 4,701 4,740 99.18
14 Jalisco 73 73 100.00 4,723 4,799 98.42 4,796 4,872 98.44
15 México 63 63 100.00 127 127 100.00 7,423 7,427 99.95 7,613 7,617 99.95
16 Michoacán 202 202 100.00 2,348 2,348 100.00 4,367 4,384 99.61 6,917 6,934 99.75
17 Morelos 28 28 100.00 1,916 1,917 99.95 1,944 1,945 99.95
18 Nayarit 32 32 100.00 270 270 100.00 690 797 86.57 992 1,099 90.26
19 Nuevo León 23 23 100.00 1,132 1,169 96.83 1,155 1,192 96.90
20 Oaxaca 200 200 100.00 3,279 3,280 99.97 4,870 5,006 97.28 8,349 8,486 98.39
21 Puebla 261 261 100.00 4,360 4,372 99.73 6,903 6,903 100.00 11,524 11,536 99.90
22 Querétaro 32 32 100.00 1,587 1,587 100.00 1,619 1,619 100.00
23 Quintana Roo 980 1,030 95.15 980 1,030 95.15
24 San Luis Potosí 63 63 100.00 1,379 1,379 100.00 2,593 2,593 100.00 4,035 4,035 100.00
25 Sinaloa 90 90 100.00 547 547 100.00 2,720 2,821 96.42 3,357 3,458 97.08
26 Sonora 56 56 100.00 2,010 2,140 93.93 2,066 2,196 94.08
27 Tabasco 3,734 3,734 100.00 3,734 3,734 100.00
28 Tamaulipas 277 279 99.28 1,032 1,236 83.50 1,309 1,515 86.40
29 Tlaxcala 92 92 100.00 1,432 1,432 100.00 1,524 1,524 100.00
30 Veracruz 589 589 100.00 4,530 4,530 100.00 7,002 7,024 99.69 12,121 12,143 99.82
31 Yucatán 146 146 100.00 1,428 1,428 100.00 1,796 1,796 100.00 3,370 3,370 100.00
32 Zacatecas 87 88 98.86 759 760 99.87 895 895 100.00 1,741 1,743 99.89
Fuente: Información generada por la Secretaría de Salud, IMSS Urbano e IMSS Rural

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 13
 112.3 PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES BENEFICIARIOS QUE
CUMPLIERON SU CORRESPONSABILIDAD EN SALUD A LOS QUE SE
LES EMITIÓ EL APOYO MONETARIO. (TRIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre -

Octubre 2011).

ADULTOS MAYORES ADULTOS MAYORES

ENTIDAD FEDERATIVA %
ACTIVOS CON APOYO EMITIDO

Nacional 81,042 76,064 93.86

01 Aguascalientes 733 688 93.86

02 Baja California 284 243 85.56
03 Baja California Sur 280 232 82.86
04 Campeche 957 900 94.04
05 Coahuila 1,504 1,417 94.22
06 Colima 874 799 91.42
07 Chiapas 4,826 4,473 92.69
08 Chihuahua 1,566 1,446 92.34
09 Distrito Federal 964 930 96.47
10 Durango 1,196 1,129 94.40
11 Guanajuato 5,846 5,542 94.80
12 Guerrero 4,399 4,288 97.48
13 Hidalgo 619 592 95.64
14 Jalisco 3,093 2,916 94.28
15 México 5,555 5,316 95.70
16 Michoacán 3,904 3,703 94.85
17 Morelos 1,908 1,822 95.49
18 Nayarit 340 324 95.29
19 Nuevo León 1,214 1,140 93.90
20 Oaxaca 2,075 1,885 90.84
21 Puebla 7,653 6,990 91.34
22 Querétaro 492 470 95.53
23 Quintana Roo 663 638 96.23
24 San Luis Potosí 3,931 3,657 93.03
25 Sinaloa 1,174 1,092 93.02
26 Sonora 1,658 1,442 86.97
27 Tabasco 1,304 1,274 97.70
28 Tamaulipas 3,831 3,592 93.76
29 Tlaxcala 2,155 1,970 91.42
30 Veracruz 11,625 10,952 94.21
31 Yucatán 3,943 3,788 96.07
32 Zacatecas 476 414 86.97
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 14
 113.1 PORCENTAJE DE NIÑOS BENEFICIARIOS QUE ESTÁN EN CONTROL NUTRICIONAL. (BIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

I.M.S.S. - SECRETARÍA DE SALUD

I.M.S.S. URBANO PRELIMINAR I.M.S.S. RURAL PRELIMINAR SECRETARÍA DE SALUD
PRELIMINAR
ENTIDAD FEDERATIVA
En Control Registrados Porcentaje En Control Registrados Porcentaje En Control Registrados Porcentaje En Control Registrados Porcentaje

Nacional 49,965 50,055 99.82 360,890 371,441 97.16 1,146,177 1,158,341 98.95 1,557,032 1,579,837 98.56

01 Aguascalientes 7,205 7,205 100.00 7,205 7,205 100.00

02 Baja California 607 607 100.00 897 901 99.56 9,126 9,126 100.00 10,630 10,634 99.96
03 Baja California Sur 2,846 2,869 99.20 2,846 2,869 99.20
04 Campeche 480 480 100.00 4,127 4,208 98.08 9,992 10,043 99.49 14,599 14,731 99.10
05 Coahuila 1,723 1,723 100.00 3,596 3,601 99.86 8,998 9,005 99.92 14,317 14,329 99.92
06 Colima 4,637 4,638 99.98 4,637 4,638 99.98
07 Chiapas 1,506 1,507 99.93 105,179 109,323 96.21 130,434 130,582 99.89 237,119 241,412 98.22
08 Chihuahua 1,100 1,100 100.00 5,942 6,023 98.66 15,269 18,316 83.36 22,311 25,439 87.70
09 Distrito Federal 5,908 5,911 99.95 5,908 5,911 99.95
10 Durango 770 770 100.00 8,241 8,478 97.20 15,542 15,692 99.04 24,553 24,940 98.45
11 Guanajuato 1,454 1,454 100.00 62,242 62,448 99.67 63,696 63,902 99.68
12 Guerrero 6,579 6,579 100.00 130,385 132,033 98.75 136,964 138,612 98.81
13 Hidalgo 1,157 1,157 100.00 17,405 18,113 96.09 47,569 47,742 99.64 66,131 67,012 98.69
14 Jalisco 1,132 1,134 99.82 51,506 51,606 99.81 52,638 52,740 99.81
15 México 627 627 100.00 192 214 89.72 108,743 109,467 99.34 109,562 110,308 99.32
16 Michoacán 2,621 2,621 100.00 29,133 29,295 99.45 47,463 47,473 99.98 79,217 79,389 99.78
17 Morelos 356 357 99.72 20,812 20,813 100.00 21,168 21,170 99.99
18 Nayarit 740 740 100.00 3,570 3,605 99.03 9,457 9,478 99.78 13,767 13,823 99.59
19 Nuevo León 463 463 100.00 18,103 18,139 99.80 18,566 18,602 99.81
20 Oaxaca 2,801 2,801 100.00 37,887 40,687 93.12 62,780 63,192 99.35 103,468 106,680 96.99
21 Puebla 4,097 4,097 100.00 39,092 40,381 96.81 85,497 85,507 99.99 128,686 129,985 99.00
22 Querétaro 504 504 100.00 19,743 19,755 99.94 20,247 20,259 99.94
23 Quintana Roo 14,419 14,511 99.37 14,419 14,511 99.37
24 San Luis Potosí 881 881 100.00 20,456 20,631 99.15 35,286 35,286 100.00 56,623 56,798 99.69
25 Sinaloa 961 972 98.87 6,131 6,315 97.09 22,997 23,812 96.58 30,089 31,099 96.75
26 Sonora 528 578 91.35 21,243 22,442 94.66 21,771 23,020 94.57
27 Tabasco 42,933 42,970 99.91 42,933 42,970 99.91
28 Tamaulipas 4,091 4,108 99.59 16,323 19,335 84.42 20,414 23,443 87.08
29 Tlaxcala 2,426 2,426 100.00 18,648 18,648 100.00 21,074 21,074 100.00
30 Veracruz 6,918 6,936 99.74 50,358 50,720 99.29 69,302 69,530 99.67 126,578 127,186 99.52
31 Yucatán 1,805 1,809 99.78 13,817 13,946 99.08 21,898 21,898 100.00 37,520 37,653 99.65
32 Zacatecas 1,821 1,821 100.00 10,776 10,892 98.93 14,779 14,780 99.99 27,376 27,493 99.57
Fuente: Información generada por la Secretaría de Salud, IMSS Urbano e IMSS Rural

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 15
 113.2. PORCENTAJE DE NIÑOS BENEFICIARIOS QUE RECIBIERON COMPLEMENTO ALIMENTICIO. (BIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

I.M.S.S. URBANO PRELIMINAR I.M.S.S. RURAL PRELIMINAR SECRETARÍA DE SALUD I.M.S.S. - SECRETARÍA DE SALUD PRELIMINAR
ENTIDAD FEDERATIVA
Recibieron Con Recibieron Recibieron Con Recibieron Con
Porcentaje Con desnutrición Porcentaje Porcentaje Porcentaje
complemento desnutrición complemento complemento desnutrición complemento desnutrición

Nacional 4,093 4,468 91.61 107,910 126,334 85.42 332,019 445,059 74.60 444,022 575,861 77.11

01 Aguascalientes 2,197 2,457 89.42 2,197 2,457 89.42

02 Baja California 320 332 96.39 647 949 68.18 967 1,281 75.49
03 Baja California Sur 520 619 84.01 520 619 84.01
04 Campeche 54 54 100.00 1,469 1,507 97.48 3,462 3,893 88.93 4,985 5,454 91.40
05 Coahuila 16 16 100.00 758 798 94.99 1,941 2,224 87.28 2,715 3,038 89.37
06 Colima 1,475 1,475 100.00 1,475 1,475 100.00
07 Chiapas 197 197 100.00 28,655 38,300 74.82 42,821 64,315 66.58 71,673 102,812 69.71
08 Chihuahua 51 51 100.00 2,073 2,091 99.14 3,520 4,097 85.92 5,644 6,239 90.46
09 Distrito Federal
10 Durango 2,700 2,829 95.44 3,322 4,500 73.82 6,022 7,329 82.17
11 Guanajuato 25 40 62.50 15,121 15,853 95.38 15,146 15,893 95.30
12 Guerrero 629 629 100.00 54,268 70,589 76.88 54,897 71,218 77.08
13 Hidalgo 84 84 100.00 6,227 6,434 96.78 16,591 18,282 90.75 22,902 24,800 92.35
14 Jalisco 98 101 97.03 10,858 19,529 55.60 10,956 19,630 55.81
15 México 211 211 100.00 82 27,775 42,773 64.94 27,986 43,066 64.98
16 Michoacán 250 477 52.41 8,697 8,702 99.94 11,425 13,770 82.97 20,372 22,949 88.77
17 Morelos 116 116 100.00 7,374 7,421 99.37 7,490 7,537 99.38
18 Nayarit 176 177 99.44 1,178 1,262 93.34 2,468 3,033 81.37 3,822 4,472 85.47
19 Nuevo León 70 70 100.00 3,441 4,761 72.27 3,511 4,831 72.68
20 Oaxaca 216 222 97.30 10,731 15,782 68.00 19,094 33,177 57.55 30,041 49,181 61.08
21 Puebla 233 233 100.00 11,655 12,811 90.98 22,284 28,932 77.02 34,172 41,976 81.41
22 Querétaro 67 67 100.00 3,611 7,095 50.89 3,678 7,162 51.35
23 Quintana Roo 5,097 7,241 70.39 5,097 7,241 70.39
24 San Luis Potosí 43 5,365 6,241 85.96 8,783 11,335 77.49 14,148 17,619 80.30
25 Sinaloa 223 223 100.00 1,651 1,745 94.61 5,215 6,193 84.21 7,089 8,161 86.86
26 Sonora 184 184 100.00 4,731 6,480 73.01 4,915 6,664 73.75
27 Tabasco 13,168 13,231 99.52 13,168 13,231 99.52
28 Tamaulipas 862 1,064 81.02 2,865 3,319 86.32 3,727 4,383 85.03
29 Tlaxcala 554 555 99.82 5,613 5,868 95.65 6,167 6,423 96.01
30 Veracruz 161 230 70.00 16,439 16,728 98.27 18,115 26,398 68.62 34,715 43,356 80.07
31 Yucatán 256 266 96.24 6,068 6,053 100.25 9,765 10,300 94.81 16,089 16,619 96.81
32 Zacatecas 222 222 100.00 3,062 3,573 85.70 4,452 4,950 89.94 7,736 8,745 88.46
Fuente: Información generada por la Secretaría de Salud, IMSS Urbano e IMSS Rural

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 16
 113.3 PORCENTAJE DE MUJERES EMBARAZADAS BENEFICIARIAS QUE RECIBIERON COMPLEMENTO ALIMENTICIO. (BIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

I.M.S.S. URBANO PRELIMINAR I.M.S.S. RURAL PRELIMINAR SECRETARÍA DE SALUD I.M.S.S. - SECRETARÍA DE SALUD PRELIMINAR
ENTIDAD FEDERATIVA
Reciben Reciben Reciben Reciben
En Control Porcentaje En Control Porcentaje En Control Porcentaje En Control Porcentaje
Complemento Complemento Complemento Complemento

Nacional 987 1,047 94.27 28,596 32,026 89.29 65,544 81,491 80.43 95,127 114,564 83.03

01 Aguascalientes 569 620 91.77 569 620 91.77

02 Baja California 47 47 100.00 277 300 92.33 324 347 93.37
03 Baja California Sur 106 107 99.07 106 107 99.07
04 Campeche 10 10 100.00 291 320 90.94 622 635 97.95 923 965 95.65
05 Coahuila 3 3 100.00 279 282 98.94 433 489 88.55 715 774 92.38
06 Colima 276 276 100.00 276 276 100.00
07 Chiapas 44 44 100.00 8,061 9,951 81.01 6,550 8,730 75.03 14,655 18,725 78.26
08 Chihuahua 17 17 100.00 514 530 96.98 723 755 95.76 1,254 1,302 96.31
09 Distrito Federal
10 Durango 613 626 97.92 870 1,093 79.60 1,483 1,719 86.27
11 Guanajuato 15 15 100.00 3,230 3,509 92.05 3,245 3,524 92.08
12 Guerrero 134 134 100.00 9,436 11,020 85.63 9,570 11,154 85.80
13 Hidalgo 24 24 100.00 1,339 1,432 93.51 2,568 2,783 92.27 3,931 4,239 92.73
14 Jalisco 15 16 93.75 3,597 4,597 78.25 3,612 4,613 78.30
15 México 57 57 100.00 127 3,877 6,581 58.91 3,934 6,765 58.15
16 Michoacán 107 132 81.06 2,217 2,218 99.95 3,232 3,721 86.86 5,556 6,071 91.52
17 Morelos 28 28 100.00 1,909 1,916 99.63 1,937 1,944 99.64
18 Nayarit 27 27 100.00 264 270 97.78 643 663 96.98 934 960 97.29
19 Nuevo León 10 10 100.00 829 962 86.17 839 972 86.32
20 Oaxaca 51 65 78.46 2,544 3,165 80.38 3,292 4,548 72.38 5,887 7,778 75.69
21 Puebla 50 50 100.00 3,895 4,295 90.69 4,498 5,564 80.84 8,443 9,909 85.21
22 Querétaro 13 13 100.00 1,049 1,487 70.54 1,062 1,500 70.80
23 Quintana Roo 724 980 73.88 724 980 73.88
24 San Luis Potosí 14 1,299 1,324 98.11 1,688 2,007 84.11 2,987 3,345 89.30
25 Sinaloa 69 69 100.00 542 547 99.09 1,842 2,189 84.15 2,453 2,805 87.45
26 Sonora 56 56 100.00 1,362 1,835 74.22 1,418 1,891 74.99
27 Tabasco 3,620 3,626 99.83 3,620 3,626 99.83
28 Tamaulipas 241 269 89.59 480 561 85.56 721 830 86.87
29 Tlaxcala 92 92 100.00 1,151 1,241 92.75 1,243 1,333 93.25
30 Veracruz 69 75 92.00 4,436 4,522 98.10 3,831 6,236 61.43 8,336 10,833 76.95
31 Yucatán 65 65 100.00 1,342 1,342 100.00 1,553 1,632 95.16 2,960 3,039 97.40
32 Zacatecas 31 31 100.00 672 759 88.54 707 828 85.39 1,410 1,618 87.14
Fuente: Información generada por la Secretaría de Salud, IMSS Urbano e IMSS Rural

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 17
 113.4 PORCENTAJE DE FAMILIAS BENEFICIARIAS A LAS QUE SE LES EMITIÓ APOYO MONETARIO PARA
ALIMENTACIÓN. (TRIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

FAMILIAS QUE
FAMILIAS CON APOYO % FAMILIAS ACTIVAS CON
ENTIDAD FEDERATIVA FAMILIAS ACTIVAS TRANSITARON AL EDA
PARA ALIMENTACIÓN APOYO
1/

Nacional 5,827,318 251,951 5,386,939 96.62

01 Aguascalientes 31,132 1,603 28,624 96.94

02 Baja California 33,764 629 28,387 85.67
03 Baja California Sur 17,838 1,012 15,354 91.25
04 Campeche 63,465 2,622 59,171 97.25
05 Coahuila 61,444 4,341 51,116 89.52
06 Colima 21,809 1,421 19,623 96.25
07 Chiapas 618,795 12,265 593,625 97.87
08 Chihuahua 87,147 2,882 78,469 93.12
09 Distrito Federal 22,260 1,066 19,551 92.25
10 Durango 92,245 5,985 83,383 96.66
11 Guanajuato 248,765 17,580 224,122 96.94
12 Guerrero 392,863 8,798 374,332 97.47
13 Hidalgo 225,356 11,631 207,961 97.30
14 Jalisco 171,757 11,654 153,638 95.96
15 México 459,141 27,577 417,208 96.67
16 Michoacán 284,208 17,879 258,458 97.04
17 Morelos 86,724 4,355 80,149 97.30
18 Nayarit 44,372 3,839 39,458 97.35
19 Nuevo León 63,923 4,304 56,834 95.33
20 Oaxaca 456,421 9,309 424,558 94.96
21 Puebla 485,040 14,492 452,985 96.27
22 Querétaro 77,573 5,735 69,066 96.14
23 Quintana Roo 60,560 1,163 57,370 96.59
24 San Luis Potosí 205,877 8,978 190,095 96.54
25 Sinaloa 144,543 8,446 131,983 96.98
26 Sonora 86,882 4,005 79,242 95.61
27 Tabasco 173,685 10,896 160,142 98.37
28 Tamaulipas 112,922 4,947 103,635 95.98
29 Tlaxcala 73,620 4,307 66,855 96.45
30 Veracruz 670,659 23,717 628,123 97.09
31 Yucatán 150,563 5,245 142,524 98.08
32 Zacatecas 101,965 9,268 90,898 98.06
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011
1/ Familias que transitaron al Esquema Diferenciado de Apoyos, una de las caracteristicas es que no se emiten apoyos para alimentación.

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 18
 113.5 PORCENTAJE DE FAMILIAS BENEFICIARIAS A LAS QUE SE LES EMITIÓ APOYO MONETARIO PARA
GASTOS EN ENERGÉTICO. (TRIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

FAMILIAS QUE FAMILIAS CON APOYO % FAMILIAS ACTIVAS CON

ENTIDAD FEDERATIVA FAMILIAS ACTIVAS
TRANSITARON AL EDA 1/ PARA ENERGÉTICO APOYO

Nacional 5,827,318 251,951 5,386,939 96.62

01 Aguascalientes 31,132 1,603 28,624 96.94

02 Baja California 33,764 629 28,387 85.67
03 Baja California Sur 17,838 1,012 15,354 91.25
04 Campeche 63,465 2,622 59,171 97.25
05 Coahuila 61,444 4,341 51,116 89.52
06 Colima 21,809 1,421 19,623 96.25
07 Chiapas 618,795 12,265 593,625 97.87
08 Chihuahua 87,147 2,882 78,469 93.12
09 Distrito Federal 22,260 1,066 19,551 92.25
10 Durango 92,245 5,985 83,383 96.66
11 Guanajuato 248,765 17,580 224,122 96.94
12 Guerrero 392,863 8,798 374,332 97.47
13 Hidalgo 225,356 11,631 207,961 97.30
14 Jalisco 171,757 11,654 153,638 95.96
15 México 459,141 27,577 417,208 96.67
16 Michoacán 284,208 17,879 258,458 97.04
17 Morelos 86,724 4,355 80,149 97.30
18 Nayarit 44,372 3,839 39,458 97.35
19 Nuevo León 63,923 4,304 56,834 95.33
20 Oaxaca 456,421 9,309 424,558 94.96
21 Puebla 485,040 14,492 452,985 96.27
22 Querétaro 77,573 5,735 69,066 96.14
23 Quintana Roo 60,560 1,163 57,370 96.59
24 San Luis Potosí 205,877 8,978 190,095 96.54
25 Sinaloa 144,543 8,446 131,983 96.98
26 Sonora 86,882 4,005 79,242 95.61
27 Tabasco 173,685 10,896 160,142 98.37
28 Tamaulipas 112,922 4,947 103,635 95.98
29 Tlaxcala 73,620 4,307 66,855 96.45
30 Veracruz 670,659 23,717 628,123 97.09
31 Yucatán 150,563 5,245 142,524 98.08
32 Zacatecas 101,965 9,268 90,898 98.06
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011
1/ Familias que transitaron al Esquema Diferenciado de Apoyos, una de lñas caracteristicas es que no se emiten apoyos para energéticos.

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 19
 1101.1 PORCENTAJE DE COBERTURA DE FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL
PROGRAMA. (TRIMESTRAL)
Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre
2011).

FAMILIAS
ENTIDAD FEDERATIVA FAMILIAS ACTIVAS %
PROGRAMADAS

Nacional 5,800,000 5,827,318 100.47

01 Aguascalientes 30,189 31,132 103.12

02 Baja California 43,181 33,764 78.19
03 Baja California Sur 17,922 17,838 99.53
04 Campeche 61,007 63,465 104.03
05 Coahuila 60,703 61,444 101.22
06 Colima 22,427 21,809 97.24
07 Chiapas 620,681 618,795 99.70
08 Chihuahua 87,572 87,147 99.51
09 Distrito Federal 23,435 22,260 94.99
10 Durango 93,789 92,245 98.35
11 Guanajuato 241,996 248,765 102.80
12 Guerrero 388,532 392,863 101.11
13 Hidalgo 229,759 225,356 98.08
14 Jalisco 170,661 171,757 100.64
15 México 460,959 459,141 99.61
16 Michoacán 283,736 284,208 100.17
17 Morelos 85,291 86,724 101.68
18 Nayarit 45,189 44,372 98.19
19 Nuevo León 67,699 63,923 94.42
20 Oaxaca 435,113 456,421 104.90
21 Puebla 483,669 485,040 100.28
22 Querétaro 75,536 77,573 102.70
23 Quintana Roo 60,045 60,560 100.86
24 San Luis Potosí 209,222 205,877 98.40
25 Sinaloa 134,191 144,543 107.71
26 Sonora 86,589 86,882 100.34
27 Tabasco 170,441 173,685 101.90
28 Tamaulipas 116,055 112,922 97.30
29 Tlaxcala 74,281 73,620 99.11
30 Veracruz 662,609 670,659 101.21
31 Yucatán 152,100 150,563 98.99
32 Zacatecas 105,421 101,965 96.72
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 20
 1101.2 FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA.
(TRIMESTRAL)
Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la
corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

ENTIDAD FEDERATIVA FAMILIAS ACTIVAS

Nacional 5,827,318

01 Aguascalientes 31,132
02 Baja California 33,764
03 Baja California Sur 17,838
04 Campeche 63,465
05 Coahuila 61,444
06 Colima 21,809
07 Chiapas 618,795
08 Chihuahua 87,147
09 Distrito Federal 22,260
10 Durango 92,245
11 Guanajuato 248,765
12 Guerrero 392,863
13 Hidalgo 225,356
14 Jalisco 171,757
15 México 459,141
16 Michoacán 284,208
17 Morelos 86,724
18 Nayarit 44,372
19 Nuevo León 63,923
20 Oaxaca 456,421
21 Puebla 485,040
22 Querétaro 77,573
23 Quintana Roo 60,560
24 San Luis Potosí 205,877
25 Sinaloa 144,543
26 Sonora 86,882
27 Tabasco 173,685
28 Tamaulipas 112,922
29 Tlaxcala 73,620
30 Veracruz 670,659
31 Yucatán 150,563
32 Zacatecas 101,965
Fuente: Corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 21
 1101.3 PORCENTAJE DE MUJERES TITULARES DE FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA. (TRIMESTRAL)

Bimestre Operativo Enero - Febrero 2012 (con la corresponsabilidad de Septiembre - Octubre 2011).

TITULARES POR GÉNERO

ENTIDAD FEDERATIVA FAMILIAS ACTIVAS
Mujeres % Hombres % Total %

Nacional 5,827,318 5,588,629 95.90 238,689 4.10 5,827,318 100.00

01 Aguascalientes 31,132 30,543 98.11 589 1.89 31,132 100.00

02 Baja California 33,764 32,963 97.63 801 2.37 33,764 100.00
03 Baja California Sur 17,838 17,081 95.76 757 4.24 17,838 100.00
04 Campeche 63,465 60,143 94.77 3,322 5.23 63,465 100.00
05 Coahuila 61,444 58,696 95.53 2,748 4.47 61,444 100.00
06 Colima 21,809 20,799 95.37 1,010 4.63 21,809 100.00
07 Chiapas 618,795 591,016 95.51 27,779 4.49 618,795 100.00
08 Chihuahua 87,147 82,794 95.00 4,353 5.00 87,147 100.00
09 Distrito Federal 22,260 21,999 98.83 261 1.17 22,260 100.00
10 Durango 92,245 87,771 95.15 4,474 4.85 92,245 100.00
11 Guanajuato 248,765 241,812 97.20 6,953 2.80 248,765 100.00
12 Guerrero 392,863 378,665 96.39 14,198 3.61 392,863 100.00
13 Hidalgo 225,356 216,593 96.11 8,763 3.89 225,356 100.00
14 Jalisco 171,757 166,457 96.91 5,300 3.09 171,757 100.00
15 México 459,141 447,414 97.45 11,727 2.55 459,141 100.00
16 Michoacán 284,208 274,166 96.47 10,042 3.53 284,208 100.00
17 Morelos 86,724 83,508 96.29 3,216 3.71 86,724 100.00
18 Nayarit 44,372 41,577 93.70 2,795 6.30 44,372 100.00
19 Nuevo León 63,923 60,983 95.40 2,940 4.60 63,923 100.00
20 Oaxaca 456,421 436,292 95.59 20,129 4.41 456,421 100.00
21 Puebla 485,040 469,198 96.73 15,842 3.27 485,040 100.00
22 Querétaro 77,573 74,924 96.59 2,649 3.41 77,573 100.00
23 Quintana Roo 60,560 57,707 95.29 2,853 4.71 60,560 100.00
24 San Luis Potosí 205,877 194,741 94.59 11,136 5.41 205,877 100.00
25 Sinaloa 144,543 136,920 94.73 7,623 5.27 144,543 100.00
26 Sonora 86,882 81,871 94.23 5,011 5.77 86,882 100.00
27 Tabasco 173,685 165,962 95.55 7,723 4.45 173,685 100.00
28 Tamaulipas 112,922 106,893 94.66 6,029 5.34 112,922 100.00
29 Tlaxcala 73,620 71,518 97.14 2,102 2.86 73,620 100.00
30 Veracruz 670,659 638,117 95.15 32,542 4.85 670,659 100.00
31 Yucatán 150,563 143,296 95.17 7,267 4.83 150,563 100.00
32 Zacatecas 101,965 96,210 94.36 5,755 5.64 101,965 100.00
Fuente:
Fuente:
Corresponsabilidad
Corresponsabilidad
de Septiembre
de Septiembre
- Octubre
- Octubre
2011 2011

Fecha de actualización: 16/01/2012 Responsable:DSI

IND_MIR_2011_06_SEP-OCT_RO.xls Impresión: 20/01/2012 22
 PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO (POR ENTIDAD FEDERATIVA)

Bimestre Noviembre - Diciembre 2011

Página INDICADORES

1 NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIARIAS PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO. (BIMESTRAL)

2 FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO A LAS QUE SE LES EMITIÓ APOYOS MONETARIOS. (BIMESTRAL)

Fuente: Bimestre Noviembre - Diciembre 2011

 NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO
BIMESTRE NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2011

FAMILIAS COBERTURA ALCANZADA EN EL BIMESTRE

PROGRAMADAS A BENEFICIARIOS
ENTIDAD FEDERATIVA BENEFICIARIOS FAMILIAS % RESPECTO
ATENDER EN EL MUNICIPIOS LOCALIDADES (INTEGRANTES DE LAS
EJERCICIO FISCAL 2011 INFANTIL VIVIR MEJOR BENEFICIARIAS DE LA META
FAMILIAS)

NACIONAL 670,000 2,337 50,792 2,432,536 340,629 673,547 100.5

01 Aguascalientes 1423 10 271 2,886 402 735 51.7

02 Baja California 6,806 5 790 24,771 1,691 7,709 113.3
03 Baja California Sur 1500 5 387 12,371 118 3,351 223.4
04 Campeche 6,242 11 352 14,802 1,743 4,002 64.1
05 Coahuila 6,713 37 412 14,316 192 4,795 71.4
06 Colima 548 10 161 2,526 79 1,321 241.1
07 Chiapas 47,237 117 7,772 231,279 28,833 67,606 143.1
08 Chihuahua 22,495 67 4,075 64,802 4,354 19,036 84.6
09 Distrito Federal 81,582 16 45 312,574 63,083 76,182 93.4
10 Durango 3,891 38 1,497 27,175 1,636 7,703 198.0
11 Guanajuato 27,614 46 2,653 67,975 7,435 23,178 83.9
12 Guerrero 19,336 81 1,886 51,411 3,892 17,165 88.8
13 Hidalgo 6,428 83 992 35,176 4,617 9,983 155.3
14 Jalisco 23,580 124 2,660 80,414 13,288 24,533 104.0
15 México 173,385 121 1,958 582,757 108,711 149,031 86.0
16 Michoacán 23,219 102 1,816 93,191 15,377 22,623 97.4
17 Morelos 8,486 33 559 19,285 4,352 6,845 80.7
18 Nayarit 2,071 20 545 8,866 689 2,130 102.8
19 Nuevo León 5,566 50 995 21,249 1,763 9,057 162.7
20 Oaxaca 56,513 522 3,950 190,438 27,895 52,626 93.1
21 Puebla 24,718 210 2,307 152,288 14,285 41,125 166.4
22 Querétaro 13,358 18 698 41,851 8,973 12,403 92.9
23 Quintana Roo 4,408 9 330 10,809 1,208 3,792 86.0
24 San Luis Potosí 1353 51 233 13,551 137 4,062 300.2
25 Sinaloa 12,788 18 1,523 31,829 846 10,411 81.4
26 Sonora 12,708 70 2,169 53,482 1,417 13,797 108.6
27 Tabasco 13,053 17 1,089 44,146 5,379 12,347 94.6
28 Tamaulipas 6,148 40 1,020 33,150 626 9,348 152.0
29 Tlaxcala 2,428 53 330 11,712 601 3,121 128.5
30 Veracruz 50,119 210 6,250 140,223 15,968 42,475 84.7
31 Yucatán 2018 88 295 15,171 192 4,205 208.4
32 Zacatecas 2,266 55 772 26,060 847 6,850 302.3
 NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA DE APOYO
ALIMENTARIO PARA LAS QUE SE EMITIO EL APOYO MONETARIO PARA
ALIMENTACIÓN, BIMESTRE NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2011

FAMILIAS FAMILIAS CON

ENTIDAD FEDERATIVA %
BENEFICIARIAS APOYO EMITIDO

NACIONAL 673,547 560,498 83.2

01 Aguascalientes 735 623 84.8

02 Baja California 7,709 4,763 61.8
03 Baja California Sur 3351 2851 85.1
04 Campeche 4,002 3,555 88.8
05 Coahuila 4,795 2,929 61.1
06 Colima 1321 523 39.6
07 Chiapas 67,606 60,461 89.4
08 Chihuahua 19,036 14,720 77.3
09 Distrito Federal 76,182 70,081 92.0
10 Durango 7,703 6,344 82.4
11 Guanajuato 23,178 13,291 57.3
12 Guerrero 17,165 12,852 74.9
13 Hidalgo 9,983 7,580 75.9
14 Jalisco 24,533 16,313 66.5
15 México 149,031 126,482 84.9
16 Michoacán 22,623 19,796 87.5
17 Morelos 6,845 4,770 69.7
18 Nayarit 2,130 2,020 94.8
19 Nuevo León 9,057 4,920 54.3
20 Oaxaca 52,626 47,622 90.5
21 Puebla 41,125 37,191 90.4
22 Querétaro 12,403 9,262 74.7
23 Quintana Roo 3,792 2,366 62.4
24 San Luis Potosí 4062 3085 75.9
25 Sinaloa 10,411 7,747 74.4
26 Sonora 13,797 12,112 87.8
27 Tabasco 12,347 11,222 90.9
28 Tamaulipas 9,348 7,413 79.3
29 Tlaxcala 3,121 2,392 76.6
30 Veracruz 42,475 36,941 87.0
31 Yucatán 4205 2812 66.9
32 Zacatecas 6,850 5,459 79.7
Periodo enero diciembre de 2011
La Ley General de Desarrollo Social, en su Artículo 62 y 63, establece que las organizaciones que tengan como objetivo
impulsar el desarrollo social de los mexicanos podrán participar en las acciones relacionadas con el diseño, ejecución y
evaluación de las políticas, programas y acciones públicas en esta materia.

En concordancia con este ordenamiento y en cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 178 del Reglamento de la Ley
Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, el presente Anexo al Cuarto Informe Trimestral que Sedesol presenta
a la H. Cámara de Diputados para el ejercicio fiscal 2011, incluye la información de cierre preliminar de ese año en materia de
los Convenios formalizados con las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), por los programas que son responsabilidad de
la Secretaría y cuya normatividad lo previene.

Los programas que informan sobre el avance de los Convenios con OSC referente al cuarto trimestre del ejercicio fiscal 2011
son los siguientes:

Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.

Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias.
Abasto Social de Leche a cargo de Liconsa, S.A. de C.V.
Opciones Productivas.
Coinversión Social.

2
 Enero-Diciembre 2011
Información preliminar

Con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en las Reglas de Operación 2011 del Programa, en específico en los
numerales 3.5.5 y A.4.6.2, referidos sobre la capacitación inicial obligatoria a Responsables de Estancias Infantiles y sus
Asistentes:

3.5.5 Capacitación a las Personas Responsables de las Estancias Infantiles.

Se brindará capacitación en temas relacionados con el cuidado y la atención infantil, así como en temas relacionados
con la operación de las Estancias Infantiles. Dichas capacitaciones se otorgarán a las personas Responsables y

A.4.6.2 Capacitación Inicial, impartida por la Sedesol, el DIF Nacional o terceras personas que estas instituciones
determinen, la cual es obligatoria para las personas Responsables de las Estancias Infantiles afiliadas a la Red, e
incluye:

Por lo anterior, se requirió de la contratación del servicio para la impartición del curso denominado "Primeros Auxilios para
Estancias Infantiles" dirigido a 4,000 personas, entre Responsables y Asistentes de las Estancias Infantiles afiliadas a la Red
del Programa. En este sentido, al 31 de diciembre de 2011, se impartieron cursos de capacitación inicial en el tema de
3,005 personas en las 32 entidades federativas.

3
El proceso de adquisición para la contratación del servicio fue realizado por el procedimiento de Adjudicación Directa a través
del Contrato No. 411.211.43101.032/2011, de conformidad con lo establecido en el Artículo 1, quinto párrafo de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y 4 de su Reglamento. Al cierre de 2011, la UARP se
encontraba en proceso de elaboración de un Contrato Modificatorio con la Cruz Roja Mexicana, I.A.P., por las 3,005 personas
a las que efectivamente se les impartió el curso en mención.

Programa de Estancias Infantiles para apoyar a Madres Trabajadoras

Enero-Diciembre 2011
Información preliminar

Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio

Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre*
Cruz Roja Mexicana, 31/03/2011 Prestación del servicio para la impartición 4,300,000 4,176,000 Personas 4,000 3,005
I.A.P.

Responsables y Asistentes de Estancias

Infantiles afiliadas a la Red del Programa.
Fuente: Sedesol. (Dirección General de Políticas Sociales).
*Al cierre de 2011, la UARP se encontraba en proceso de elaboración de un Contrato Modificatorio con la Cruz Roja Mexicana, I.A.P., por las 3,005 personas.

4
 Enero-Diciembre 2011
Información preliminar

Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio

Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
CONSTRUCCION DE CISTERNA PARA
SANUT A.C. 22/08/2011 CAPTACION DE AGUA PLUVIAL. 3,060,000.00 3,060,000.00 CISTERNA 170 170
INSTITUTO EOZ DE
TECNOLOGIAS 100 PORCIENTO AGUA LIMPIA PARA
RURALES A.C. 19/05/2011 MEXICO 1,000,000.00 1,000,000.00 FILTRO 1,000 1,000
FONDO DE CAPACITACION COMUNITARIA PARA
CONSERVACION EL EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
TRIUNFO A.C. 30/06/2011 SUSTENTABLES 600,000.00 600,000.00 TALLER 27 27
POR UNA MEJOR
CALIDAD HUMANA CONSTRUCCION DE LETRINAS
GÉNESIS A.C. 22/06/2011 HUMEDAS 2,308,152.00 2,308,152.00 BAÑO 82 82
ASOCIACIÓN
MEXICANA PARA LAS DEPORT-ES PARA COMPARTIR EN
NACIONES UNIDAS A.C. 19/05/2011 ALBERGUES INDÍGENAS 904,393.00 904,393.00 TALLER 10 10
FUNDACIÓN ARROZ
CON LECHE, A. C. 09/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 750,000.00 750,000.00 FOGON 240 240
ASOCIACIÓN
MEXICANA PARA LAS DEPORT-ES PARA COMPARTIR EN
NACIONES UNIDAS A.C. 09/09/2011 ALBERGUES INDÍGENAS 1,146,960.00 1,146,960.00 TALLER 12 12
EQUIPAMIENTO DE ALBERGUE
ASOCIACION GILBERTO INDIGENA DE LA SIERRA
A.C. 11/07/2011 TARAHUMARA 730,139.00 730,139.00 LOTE 1 1
RED NACIONAL DE
COLIMENSES
EMPRENDEDORAS Y 19/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,600,002.00 1,600,002.00 FOGON 500 500

5
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
EMPRESARIAS
SOCIALES A.C.
ORGANIZACION
CAMPESINA CARLOS
CHAVIRA BECERRA A.C. 27/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 997,220.00 997,220.00 FOGON 419 419
PROSPERIDAD
INTEGRAL PARA
TODOS 27/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 3,663,600.00 3,663,600.00 FOGON 1,539 1,539
RED NACIONAL DE
MUJERES POR
DURANGO AC. 09/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 495,000.00 495,000.00 FOGON 154 154
SUSTENTABILIDAD
ESTRATEGICA A.C. 27/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 3,739,180.00 3,739,180.00 FOGON 1,571 1,571
PRONATURA MEXICO ORGANIZACION Y CAPACITACION
A.C. 09/09/2011 PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO 497,000.00 497,000.00 PROYECTO 4 4
CENTRO OPERACIONAL
PARA EL
FORTALECIMIENTO DE
INICIATIVAS SOCIALES
A.C 28/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,260,000.00 1,260,000.00 FOGON 600 600
FUNDACION
COMUNITARIA
GUERRERO A.C. 18/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 525,000.00 525,000.00 FOGON 250 250
KAKISTIS TO TLAJTOL
KATO 27/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,167,600.00 1,167,600.00 FOGON 556 556
RED DE EMPRESARIAS
SOCIALES POR
GUERRERO A.C 16/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 330,000.00 330,000.00 FOGON 100 100

6
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
UNIDOS POR EL
DESARROLLO
ECOLOGICO,
AMBIENTAL Y RURAL
A.C 30/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,155,000.00 1,155,000.00 FOGON 550 550
UNION NACIONAL DE
TRABAJADORES DEL
CAMPO A.C 19/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 945,000.00 945,000.00 FOGON 450 450
CONSEJO NACIONAL
DE SOCIEDADES Y
UNIDADES DE
CAMPESINOS Y
COLONOS CONSUCC
A.C. 21/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,675,800.00 1,675,800.00 FOGON 798 798
EN ACCION POR
MEXICO A.C. 21/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,047,900.00 1,047,900.00 FOGON 499 499
HABITAT PARA LA
HUMANIDAD MEXICO
A.C. 21/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,276,800.00 1,276,800.00 FOGON 608 608
JOVENES POR EL
DESARROLLO RURAL
DE MEXICO, A.C. 21/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,050,000.00 1,050,000.00 FOGON 500 500
MAPVYM HIDALGO
A.C. 26/05/2011 FOGONES ECOLOGICOS 514,448.00 514,448.00 FOGON 159 159
PROFESIONALES
ASOCIADOS PARA EL
DESARROLLO DE
LATINOAMERICA, A. C.
(PADLA) 21/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,249,500.00 1,249,500.00 FOGON 595 595

7
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre

ALICEA, A.C. 24/03/2011 FOGONES ECOLOGICOS 624,044.00 624,044.00 FOGON 322 322
CORAZON DE LA
TIERRA 24/03/2011 FOGONES ECOLOGICOS 624,043.00 624,043.00 FOGON 322 322
LAS TROJEZ JALISCO
A.C. 08/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 345,245.00 345,245.00 FOGON 106 106
TU TECHO MEXICANO
DE OCCIDENTE, A.C. 24/03/2011 FOGONES ECOLOGICOS 624,044.00 624,044.00 FOGON 322 322
ACCION CON TODOS
LOS MEXICANOS
ASOCIACION CIVIL 20/06/2011 CONSTRUCCIÓN DE BAÑOS DIGNOS 690,000.00 690,000.00 BAÑO 30 30

CODIGO TIERRA A.C. 20/06/2011 CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS. 805,000.00 805,000.00 BAÑO 35 35
MEXICO ES NUESTRO
COMPROMISO A.C. 01/08/2011 CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS. 345,000.00 345,000.00 BAÑO 15 15
MUJERES
PRODUCTIVAS DE
ACAMBAY 12/07/2011 CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS. 460,000.00 460,000.00 BAÑO 20 20
PRO FAMILIA
BICENTENARIO 2010
S.C. 30/08/2011 CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS. 780,286.49 780,286.49 BAÑO 71 71
ACCION CON TODOS
LOS MEXICANOS
ASOCIACION CIVIL 20/05/2011 FOGONES ECOLOGICOS 600,008.00 600,008.00 FOGON 358 358

ALAS AL EXITO A.C. 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 360,000.00 360,000.00 FOGON 180 180

AMOR, VALOR Y 19/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS FOGON

8
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
FUERZA POR MÉXICO 400,000.00 400,000.00 200 200
A.C.
APOYEMOS CON UN
GRANITO DE ARENA
A.C. 31/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 820,000.00 820,000.00 FOGON 410 410
ASOCIACION VASCO DE
QUIROGA, PRESENCIA
EN EL SIGLO XXI, A.C. 08/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 685,480.00 685,480.00 FOGON 380 380
CAMINEMOS JUNTOS
SUMM SUMM CORDA
A.C. 05/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 400,000.00 400,000.00 FOGON 200 200
CAMPESINOS DEL
JORULLO A.C. 08/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 300,000.00 300,000.00 FOGON 150 150

CODIGO TIERRA A.C. 20/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 636,880.00 636,880.00 FOGON 380 380
CONSTRUYENDO VIDA
VERDE A.C. 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 480,000.00 480,000.00 FOGON 240 240
EXCELENCIA
MAZAHUA A.C. 31/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 400,000.00 400,000.00 FOGON 200 200
FUNDACION BRILLO
DE LUNA PARA EL
BIENESTAR SOCIAL
A.C. 23/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 300,000.00 300,000.00 FOGON 150 150
GESTORIA DEL CAMPO
EN ACCION A.C. 31/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 400,000.00 400,000.00 FOGON 200 200
NAUCALPAN ES
PROGRESO A.C. 12/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 640,232.00 640,232.00 FOGON 382 382

9
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
ORGANIZACION
FEMENIL DE
ASISTENCIA Y
SUPERACION, A.C. 19/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 400,000.00 400,000.00 FOGON 200 200
PASION, EMPEÑO E
INTEGRACION SOCIAL
A.C. 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 340,000.00 340,000.00 FOGON 170 170
RED ACCION
AMBIENTE A.C. 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 300,000.00 300,000.00 FOGON 150 150
RED MOVIMIENTO DE
UNIDAD JUSTICIA Y
ENLACE RURAL A.C. 08/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 251,400.00 251,400.00 FOGON 150 150
SEMILLA MAZAHUA
A.C. 08/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 400,000.00 400,000.00 FOGON 200 200
TEQUIO Y
CONOCIMIENTO A.C. 08/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 300,000.00 300,000.00 FOGON 150 150

TIERRA EN EQUILIBRIO 23/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 580,000.00 580,000.00 FOGON 290 290
UN MISMO MUNDO
A.C. 08/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 400,000.00 400,000.00 FOGON 200 200
UNIDAD DE
DESARROLLO
INFANTIL
MEXIQUENSE A.C.
UDIMAC 23/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 800,000.00 800,000.00 FOGON 400 400
ACCION CON TODOS
LOS MEXICANOS
ASOCIACION CIVIL 28/08/2011 CONSTRUCCION DE FOGONES. 2,300,000.00 2,300,000.00 FOGON 1,102 1,102

10
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
FUNDACION LA
PLANTA S.C. 29/09/2011 CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS. 8,000,000.00 8,000,000.00 BAÑO 290 290
ACCION CON TODOS
LOS MEXICANOS
ASOCIACION CIVIL 28/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 838,000.00 838,000.00 FOGON 500 500
FRENTE NACIONAL
INDIGENA Y
CAMPESINO, A.C. 04/05/2011 CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS. 5,755,512.00 5,755,512.00 BAÑO 300 300
FUNDACION
ECOLOGICA SELVA
NEGRA, A.C. 16/06/2011 CONSTRUCCION DE FOGONES. 500,000.00 500,000.00 FOGON 318 318
CENTRO DE
DESARROLLO RURAL
QUETZALCOATL 16/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 258,300.00 258,300.00 FOGON 123 123

GRUPO MESOFILO, A.C. 26/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 719,278.00 719,278.00 FOGON 409 409
HELPS
INTERNATIONAL A.C. 25/04/2011 FOGONES ECOLOGICOS 4,853,200.00 4,853,200.00 FOGON 2,206 2,206
HELPS
INTERNATIONAL A.C. 16/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,797,400.00 1,797,400.00 FOGON 817 817
HELPS
INTERNATIONAL A.C. 25/08/2010 FOGONES ECOLOGICOS 3,931,400.00 3,931,400.00 FOGON 1,787 1,787
SURCANDO EL CAMPO
MIXTECO, A.C. 14/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 629,510.00 629,510.00 FOGON 322 322
ORGANIZACION
PIEDRA
ARQUEOLOGICA A.C 10/03/2011 PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN 2,305,210.00 2,305,210.00 OBRA 1 1

11
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
CONSEJO NACIONAL
DE EMPRESAS CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO
CAMPESINAS A.C. 08/08/2011 SANITARIO 2,100,000.00 2,100,000.00 OBRA 1 1
CONSEJO NACIONAL
DE SOCIEDADES Y
UNIDADES DE
CAMPESINOS Y
COLONOS CONSUCC
A.C. 01/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 822,518.35 822,518.35 FOGON 350 350
EMPRENDEDORAS
EQUIDAD Y TIERRA, A.
C. 01/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,410,031.47 1,410,031.47 FOGON 600 600
EN ACCION POR
MEXICO A.C. 01/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 235,005.25 235,005.25 FOGON 100 100
ORGANIZACION
NACIONAL SIGLO XXI,
A.C. 01/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 705,015.74 705,015.74 FOGON 300 300
PROFESIONALES
ASOCIADOS PARA EL
DESARROLLO DE
LATINOAMERICA, A. C.
(PADLA) 01/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,666,628.12 1,666,628.12 FOGON 709 709
MÉXICO TIERRA DE
AMARANTO A.C. 25/04/2011 CISTERNAS PARA AGUA POTABLE 131,784.00 131,784.00 CISTERNA 17 17
ASOCIACION
PRODIGNIFICACION DE
LA MUJER MAYA
ASOCIACION CIVIL 10/03/2011 FOGONES ECOLOGICOS 834,514.32 834,514.32 FOGON 321 321

CÁRITAS DE QUINTANA 10/03/2011 FOGONES ECOLOGICOS FOGON

12
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
ROO, A.C. 1,765,438.00 1,765,438.00 679 679
ASOCIACIÓN
MEXICANA PARA LAS DEPORT-ES PARA COMPARTIR EN
NACIONES UNIDAS A.C. 14/04/2011 ALBERGUES INDÍGENAS 843,245.00 843,245.00 TALLER 9 9

NUEVA GENERACION EQUIPAMIENTO DE CENTROS 10,999,949.0 10,999,949.0

SONORA A.C. 10/08/2011 COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE 0 0 CENTRO 53 53
BANCO DE ALIMENTOS INSTALACIONES PARA BANCO DE
DE HERMOSILLO, IAP 06/05/2011 ALIMENTOS 2,353,492.00 2,353,492.00 OBRA 1 1
HELPS
INTERNATIONAL A.C. 04/05/2011 FOGONES ECOLOGICOS 4,512,632.50 4,512,632.50 FOGON 2,006 2,006
CENTRAL OBRERA LEVANTAMIENTO DE CÉDULAS
CAMPESINA DE ÚNICAS DE INFORMACIÓN
TABASCO 11/05/2011 SOCIOECONÓMICA (CUIS) 659,015.00 659,015.00 CÉDULA 6,937 6,937
LEVANTAMIENTO DE CÉDULAS
HELPS ÚNICAS DE INFORMACIÓN
INTERNATIONAL A.C. 11/05/2011 SOCIOECONÓMICA (CUIS) 858,800.00 858,800.00 CÉDULA 9,040 9,040
LEVANTAMIENTO DE CÉDULAS
HELPS ÚNICAS DE INFORMACIÓN
INTERNATIONAL A.C. 29/07/2011 SOCIOECONÓMICA (CUIS) 285,000.00 285,000.00 CÉDULA 3,000 3,000
LEVANTAMIENTO DE CÉDULAS
LUCHA Y FUERZA ÚNICAS DE INFORMACIÓN
CIUDADANA 11/05/2011 SOCIOECONÓMICA (CUIS) 77,710.00 77,710.00 CÉDULA 818 818
MOVIMIENTO LEVANTAMIENTO DE CÉDULAS
CIUDADANO SOMOS ÚNICAS DE INFORMACIÓN
MAS 11/05/2011 SOCIOECONÓMICA (CUIS) 448,780.00 448,780.00 CÉDULA 4,724 4,724
MUJER Y DESARROLLO LEVANTAMIENTO DE CÉDULAS
UNIDOS POR TABASCO 11/05/2011 ÚNICAS DE INFORMACIÓN 359,955.00 359,955.00 CÉDULA 3,789 3,789

13
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
SOCIOECONÓMICA (CUIS)
AL PROGRESO POR
MEXICO A.C. 27/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 480,000.00 480,000.00 FOGON 150 150
CONSEJO NACIONAL
DE SOCIEDADES Y
UNIDADES DE
CAMPESINOS Y
COLONOS CONSUCC
A.C. 06/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 417,600.00 417,600.00 FOGON 178 178

ALBA Y VIDA A.C. 17/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 306,000.00 306,000.00 FOGON 150 150
CONSEJO NACIONAL
DE SOCIEDADES Y
UNIDADES DE
CAMPESINOS Y
COLONOS CONSUCC
A.C. 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 417,600.00 417,600.00 FOGON 178 178
DESARROLLADORA DE
LA ZONA DE LAS ALTAS
MONTAÑAS A.C. 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 204,000.00 204,000.00 FOGON 100 100
DESARROLLO
INTEGRAL
SUSTENTABLE DE LA
SIERRA JRD A.C. 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 489,600.00 489,600.00 FOGON 240 240
FRENTE CIUDADANO
IXHUACANENSE, A.C. 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 638,520.00 638,520.00 FOGON 313 313
FUNDACION CIHUATL,
A.C. 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 856,800.00 856,800.00 FOGON 420 420

GESTORIA PARA EL 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS FOGON

14
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
DESARROLLO 448,800.00 448,800.00 220 220
COMUNITARIO, A.C.

GRUPO CALATES, A.C. 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 550,800.00 550,800.00 FOGON 270 270
MAPVYM HIDALGO
A.C. 17/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 480,000.00 480,000.00 FOGON 150 150
MUJERES AL
PROGRESO POR
VERACRUZ Y MEXICO
A.C. 17/06/2011 FOGONES ECOLOGICOS 480,000.00 480,000.00 FOGON 150 150
ORGANIZACIÓN RURAL
Y URBANA PARA LA
GESTION Y APOYO, A.C. 01/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 204,000.00 204,000.00 FOGON 100 100

POXTLA SAN JOSE A.C. 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 346,800.00 346,800.00 FOGON 170 170

PRODS, A.C. 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 918,000.00 918,000.00 FOGON 450 450
TLALTETELA EN
ACCION A.C. 01/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 585,480.00 585,480.00 FOGON 287 287

TLAZOHCAMATI, A.C 01/07/2011 FOGONES ECOLOGICOS 612,000.00 612,000.00 FOGON 300 300
IMPULSO BRIGADA PARA EL DIAGNÓSTICO Y
UNIVERSITARIO, A.C. 29/04/2011 TALLERES EN CCA 770,000.00 770,000.00 TALLER 35 35
AL PROGRESO POR
MEXICO A.C. 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 945,000.00 945,000.00 FOGON 450 450

CONSEJO NACIONAL
DE SOCIEDADES Y 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 282,000.00 282,000.00 FOGON 120 120

15
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
UNIDADES DE
CAMPESINOS Y
COLONOS CONSUCC
A.C.
DESARROLLO
INTEGRAL Y
BIENESTAR PARA EL
CAMPO A.C. 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,050,000.00 1,050,000.00 FOGON 500 500
FEDERACION ESTATAL
DE COLONOS
URBANOS DE
YUCATAN A.C. 15/03/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,146,600.00 1,146,600.00 FOGON 546 546
JOVENES CON
LIDERAZGO
HUMANISTA AC 15/03/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,052,100.00 1,052,100.00 FOGON 501 501
ORGANIZACION
GENERAL CAMPESINA
POPULAR 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 420,000.00 420,000.00 FOGON 200 200
ORGANIZACION OPD
AC 15/03/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,050,000.00 1,050,000.00 FOGON 500 500
UN HORIZONTE DE
OPORTUNIDADES 05/09/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,050,000.00 1,050,000.00 FOGON 500 500
LIGA DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE AMPLIACION RED ALCANTARILLADO
ZACATECAS, A.C. 15/08/2011 SANITARIO 1,704,456.00 1,704,456.00 OBRA 1 1
LIGA DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE 15/08/2011 CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS. 295,544.00 295,544.00 BAÑO 10 10

16
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
ZACATECAS, A.C.
RED DE MUJERES
EMPRESARIAS DE
ZACATECAS, A.C. 31/08/2011 FOGONES ECOLOGICOS 1,801,353.33 1,801,353.33 FOGON 930 930
LEVANTAMIENTO DEL CUESTIONARIO
OJOCALIENTE UNIDO UNICO DE INFORMACION
A.C. 16/05/2011 SOCIECONOMICA 570,000.00 570,000.00 CÉDULA 6,000 6,000
LEVANTAMIENTO DEL CUESTIONARIO
OJOCALIENTE UNIDO UNICO DE INFORMACION
A.C. 29/08/2011 SOCIECONOMICA 480,700.00 480,700.00 CÉDULA 5,060 5,060

Fuente: Sedesol. (Unidad de Microrregiones).

17
 Enero-Diciembre 2011
Información preliminar

Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio

Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Facilitar los procesos socio-
*Asociación Estatal de organizativos, económicos, comunitarios
Productores y productivos, con la formación de Grupos
21/07/2011 1,484,295.00 634,355.32 20 0%
Forestales de Baja grupos y proporcionando capacitación y formados
California Sur, A. C. asesoría, así como elaboración y gestión
de proyectos productivos.
Proyectos
20 0%
elaborados
Proyectos
10 0%
gestionados
Proyectos
10 0%
con recurso
Estrategia de intervención para el
desarrollo de la actividad productiva, con
Servicio Integral servicios de capacitación, elaboración de Grupos
17/06/2011 1,496,850.00 1,496,850.00 16 100%
Agropecuario, A.C. proyectos y asistencia técnica, en el formados
Municipio de Hopelchen, Estado de
Campeche.
Proyectos
16 100%
elaborados
Proyectos
16 100%
gestionados
Proyectos
5 100%
con recurso
Promoción de la consolidación de grupos
sociales, asistencia técnica, capacitación
Grupos
U Muuk'il Meyah, A.C. 17/06/2011 y elaboración de proyectos para impulsar 1,498,550.00 1,498,550.00 10 100%
formados
la actividad productiva de las localidades
del Municipio de Champotón.

18
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 0%
gestionados
Proyectos
5 0%
con recurso
Se les elaborará proyectos y se les
Impulso Agropecuario
brindará capacitación y asistencia Grupos
del Sureste Mexicano, 30/09/2011 450,000.00 450,000.00 5 0%
técnica a mujeres indígenas de los formados
A.C.
municipios de Calakmul y Escarcega.
Proyectos
5 0%
elaborados
Proyectos
5 0%
gestionados
Proyectos
3 0%
con recurso
Formación de grupos sociales para la
articulación productiva con formación
Sat Chit Ananda de técnica y humana, así como elaboración Grupos
21/06/2011 1,200,000.00 1,200,000.00 20 100%
Comitán, A. C. de proyectos productivos y asistencia formados
técnica, en cuatro Municipios de
Chiapas, Fase I
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
10 80%
con recurso
Promoción de la consolidación de grupos
Promoción y Fomento sociales, asistencia técnica, capacitación Grupos
para el Desarrollo 20/06/2011 y elaboración de proyectos para impulsar 1,080,000.00 1,080,000.00 constituidos 25 100%
Social, A.C. la actividad productiva de las localidades legalmente
del Municipio de Champotón.

19
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
25 100%
elaborados
Proyectos
14 0%
gestionados
Proyectos
10 0%
con recurso
Agencia de Desarrollo Local para el
fortalecimiento del sector ganadero y
Consultores para turístico a través de capacitación, Grupos
Negocios 30/06/2011 asistencia técnica y elaboración de 1,500,000.00 1,500,000.00 constituidos 10 100%
Agropecuarios, S.C. proyectos, así como gestión de recursos legalmente
ante las dependencias y programas de los
tres órdenes de gobierno.
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
10 100%
con recurso
Organizacion
es 1 100%
impulsadas
Proyectos
1 100%
elaborados
Proyectos
1 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
Se formarán nuevos grupos y se
Agencia de Servicios
constituirán legalmente los ya formados,
para el Desarrollo del Grupos
30/06/2011 a los que se les capacitará, se les brindará 1,500,000.00 1,500,000.00 7 100%
Noroeste de Durango, formados
asistencia técnica y se elaborarán y
S.C.
gestionarán proyectos productivos.

20
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Se les capacitará específicamente en la
producción de hortalizas protegidas.
Proyectos
7 100%
elaborados
Proyectos
7 100%
gestionados
Proyectos
3 33.33%
con recurso
Grupos
constituidos 17 100%
legalmente
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 0%
gestionados
Proyectos
5 0%
con recurso
Plan para el fortalecimiento del capital
humano, social, cívico y productivo.
Elaboración y gestión de proyectos
Fundación
productivos a grupos sociales, así como Grupos
Organizados para 03/05/2011 1,499,980.00 1,499,980.00 5 100%
la capacitación para la integración y formados
Servir, A.C.
consolidación de empresas rurales.
Gestión de un proyecto integrador, en la
Región Sur del Estado de Guanajuato
Proyectos
5 100%
elaborados
Proyectos
5 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Grupos
6 100%
constituidos

21
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
legalmente
Proyectos
6 100%
elaborados
Proyectos
6 100%
gestionados
Proyectos
2 100%
con recurso
Organizacion
es 1 100%
impulsadas
Proyectos
1 100%
elaborados
Proyectos
1 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
Creación de opciones para el desarrollo
económico a través de la capacitación
organizativa y productiva para el manejo
agroecológico, acopio, transformación y
comercialización de especies endémicas
Raíces Asesorías Grupos
03/05/2011 y frutos de la región para la integración 1,050,000.00 1,050,000.00 20 100%
Alternativas, A.C. formados
económica y fortalecimiento de grupos
productivos para el desarrollo
sustentable en la congregación indígena
de San Ildefonso de Cieneguilla, Tierra
Blanca, Gto.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
20 100%
gestionados
Proyectos
15 20%
con recurso

22
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Grupos
constituidos 1 100%
legalmente
Proyectos
1 100%
elaborados
Proyectos
1 0%
gestionados
Proyectos
1 0%
con recurso
Auxilio a habitantes de zonas marginadas
en cuestión de constitución de grupos
Horizonte y Progreso
sociales y con ello la elaboración de Grupos
del Campo 30/09/2011 380,000.00 380,000.00 39 100%
proyectos productivos y gestión en formados
Guanajuatense, S.C.
diferentes dependencias
gubernamentales
Proyectos
39 100%
elaborados
Proyectos
39 100%
gestionados
Proyectos
19 0%
con recurso
Impulso al desarrollo local sustentable de
comunidades de alta marginación, de
Mpios de Tlacoachistlahuaca y
Unión de Productores Grupos
Xochistlahuaca de la Sierra de Gro., a
Sustentables de 24/06/2011 1,125,000.00 1,125,000.00 constituidos 15 100%
través de capacitación para la
México, A.C. legalmente
organización de habitantes y
productores, elaboración de proyectos
productivos y gestión de los mismos.
Proyectos
15 100%
elaborados
Proyectos
15 100%
gestionados

23
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
5 0%
con recurso
Fortalecimiento sustentable, crecimiento Organizacion
Asesoría integral
17/06/2011 y consolidación de empresas, con 1,244,000.00 1,244,000.00 es 4 100%
Interactiva, S.C.
asistencia técnica y acompañamiento impulsadas
Proyectos
4 100%
elaborados
Proyectos
4 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
El plan de trabajo se desarrollará en 13
comunidades de Huejutla de Reyes,
Hgo., constituyendo legalmente a los
grupos formados en la Fase I. Se
formarán nuevos grupos, a los que se les
Eco Agro desarrollos Grupos
25/07/2011 elaborarán y gestionarán proyectos 1,500,000.00 1,500,000.00 10 100%
Juveniles, A.C. formados
productivos. Además de impartir
capacitación y asistencia técnica, para
desarrollar las capacidades productivas
de la región a los grupos que intervienen
en las dos fases.
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 0%
gestionados
Proyectos
8 0%
con recurso
Grupos
constituidos 8 0%
legalmente
Proyectos
8 0%
elaborados

24
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
8 0%
gestionados
Proyectos
5 0%
con recurso
Impulsar organizaciones de productores
legalmente constituidos para la
formulación, gestión y recepción de Organizacion
El Campo Vale Mas,
17/06/2011 apoyos para proyectos que abarcan más 1,000,265.00 1,000,265.00 es 3 100%
A.C.
de un eslabón de su cadena productiva, impulsadas
así como promover la transformación de
grupos sociales a sociedades.
Proyectos
3 100%
elaborados
Proyectos
3 66.67%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
Formación de grupos sociales para la
Diálogos para el producción, constitución legal de grupos.
Grupos
Desarrollo y la 25/07/2011 Capacitación y asesoría a productores y 1,500,000.00 1,500,000.00 15 100%
formados
Equidad Social, A. C. organizaciones, así como elaboración y
gestión de proyectos productivos.
Proyectos
15 100%
elaborados
Proyectos
15 100%
gestionados
Proyectos
7 100%
con recurso
Grupos
constituidos 6 100%
legalmente
Proyectos
6 100%
elaborados

25
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
6 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Fomento a la organización de
campesinos mediante la formación de
grupos de trabajo, en el Municipio de San
Felipe Orizatlán, así como la constitución
legal de grupos, a los que se les impartirá
Grupos
UNORCA, A.C. 25/07/2011 capacitación, se les elaborarán y 1,113,200.00 1,113,200.00 10 100%
formados
gestionarán proyectos productivos y se
les brindará asistencia técnica, para que
mejoren sus técnicas productivas,
organizativas, administrativas y de
mercados.
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
4 100%
con recurso
Grupos
constituidos 7 100%
legalmente
Proyectos
7 100%
elaborados
Proyectos
7 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Capacidades, habilidades, destrezas y
Profesionales al
aptitudes de personas indígenas Grupos
Servicio del Campo, 29/07/2011 1,477,840.00 1,477,840.00 30 100%
marginadas del Mpio. de Tuxpan, Jal., formados
S.C.
mediante la formación de grupos,

26
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
capacitación y asistencia técnica, así
como elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
30 100%
elaborados
Proyectos
20 100%
gestionados
Proyectos
5 100%
con recurso
Seguimiento participativo del desarrollo
de capacidades productivas y
Unión Femenil CNPR comerciales en esquemas asociativos, Grupos
del estado de Jalisco, 29/07/2011 mediante la constitución legal de grupos 736,200.00 736,200.00 constituidos 20 100%
A.C. formados en la Fase I. Impartiendo legalmente
capacitación, además de la elaboración y
gestión de proyectos productivos.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
4 100%
con recurso
La formación de capital social, a través
de la constitución de grupos sociales
Grupo Acutzilapan, Grupos
30/06/2011 para la formulación de proyectos 1,500,000.00 1,500,000.00 44 100%
A.C. formados
productivos; así como su integración al
desarrollo económico local y regional.
Proyectos
44 100%
elaborados
Proyectos
44 63.64%
gestionados
Proyectos
15 0%
con recurso

27
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Impulso social, productivo y económico
de la mujer rural, mediante el desarrollo
de la producción de traspatio, en el Grupos
Unión Mexiquense,
11/08/2011 Mpio. de Amatepec. Constitución legal 1,362,500.00 1,362,500.00 constituidos 30 100%
A.C
de grupos formales, capacitación, así legalmente
como elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
30 100%
elaborados
Proyectos
30 100%
gestionados
Proyectos
15 0%
con recurso
Contribuir al desarrollo de
organizaciones de productores
Fundación Nacional
legalmente constituidos, para la
para la Conservación Organizacion
elaboración de proyectos que les permita
del Hábitat Boscoso 30/06/2011 1,500,000.00 1,500,000.00 es 10 100%
escalar y abarcar más de un eslabón de la
de la Mariposa impulsadas
cadena productiva, así como la
Monarca, A.C.
planeación y organización comunitaria
para la sustentabilidad.
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
4 100%
con recurso
Segunda etapa en Fase II, dando
Estamos en Desarrollo seguimiento a grupos formados en la Grupos
y en Acción, ESDESA 30/06/2011 Fase I, otorgando capacitación requerida 937,500.00 937,500.00 constituidos 10 100%
A.C. por los beneficiarios en materia de legalmente
ganadería, agricultura y servicios.
Proyectos
10 0%
elaborados

28
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
10 0%
gestionados
Proyectos
10 100%
con recurso
Formación, desarrollo y consolidación de
Desarrolladora
proyectos productivos de la población Grupos
Agropecuaria del 30/06/2011 1,239,455.00 1,239,455.00 40 100%
objetivo, en la región de Los Volcanes, formados
Norte, S.C.
Estado de México.
Proyectos
40 100%
elaborados
Proyectos
40 0%
gestionados
Proyectos
5 0%
con recurso
El proyecto busca aumentar las
Consejo Civil rentabilidad de las actividades rurales
Mexicano para la (agricultura, silvicultura y oficios Grupos
30/06/2011 1,078,343.00 1,078,343.00 15 100%
Silvicultura locales) de la población objetivo y al formados
Sostenible, A.C. mismo tiempo aumentar su calidad de
vida en el Municipio de Amanalco.
Proyectos
16 100%
elaborados
Proyectos
6 100%
gestionados
Proyectos
4 100%
con recurso
Unión Nacional
Acompañamiento a productores de
Integradora de Grupos
ovinos en Villa Victoria, Fase II, para la
Organizaciones 30/06/2011 1,476,793.00 1,476,793.00 constituidos 7 100%
constitución y puesta en marcha de su
Solidarias y Economía legalmente
empresa integradora.
Social, A.C.
Proyectos
7 100%
elaborados

29
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
7 100%
gestionados
Proyectos
6 100%
con recurso
El desarrollo integral de la población
otomí en los ámbitos social, económico,
Grupos
Fundación Pro Zona productivo y ambiental. Desarrollar sus
30/06/2011 1,500,000.00 1,500,000.00 constituidos 6 100%
Mazahua, I. A. P. capacidades a través de cursos y talleres,
legalmente
así como asistencia técnica y elaboración
de proyectos productivos.
Proyectos
6 100%
elaborados
Proyectos
6 100%
gestionados
Proyectos
6 100%
con recurso
Trabajar con las localidades marginales
de Malinalco para mejorar sus
Conservación del
condiciones de vida actual, mediante
Medio Ambiente y Grupos
30/09/2011 cursos de capacitación, seguimiento 509,819.50 509,819.50 45 60%
Desarrollo con formados
técnico, formación y constitución de
Equidad, A.C.
grupos de trabajo, elaboración y gestión
de proyectos productivos
Proyectos
45 60%
elaborados
Proyectos
45 60%
gestionados
Proyectos
25 40%
con recurso
Impulsar el desarrollo integral de las
UARHI Centro de
mujeres indígenas de la Zona Purépecha
Apoyo al Desarrollo de Grupos
28/06/2011 de Mich., a través de la formación de 1,106,700.00 1,106,700.00 20 15%
la Mujer Purépecha, formados
grupos formales, impartiendo
A.C.
capacitación, así como con la elaboración

30
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
y gestión de proyectos productivos.
Proyectos
20 30%
elaborados
Proyectos
10 30%
gestionados
Proyectos
6 50%
con recurso
Promueve un modelo alternativo de
producción con capacitación en: 1)
producción para el autoconsumo y Grupos
Alternare, A.C. 21/06/2011 excedentes; 2) la conservación y 907,015.00 907,015.00 constituidos 5 0%
recuperación de bosques; 3) formación legalmente
de empresas campesinas; 4) la
vinculación de los diversos actores.
Proyectos
5 100%
elaborados
Proyectos
5 100%
gestionados
Proyectos
2 100%
con recurso
Instituto de Se continuará con los talleres y
formación, capacitación, la constitución legal de los Grupos
Capacitación y 21/06/2011 grupos de trabajo y la gestión de 1,408,500.00 1,408,500.00 constituidos 12 0%
Desarrollo Integral proyectos productivos, detonando el legalmente
(INFOCADI), A.C. desarrollo local de Santa Fe de la Laguna.
Proyectos
12 0%
elaborados
Proyectos
8 0%
gestionados
Proyectos
3 0%
con recurso
Red Nacional de Otorgar cursos de capacitación para el Grupos
24/06/2011 1,287,251.00 1,287,251.00 18 100%
Integración Indígena, desarrollo comunitario en localidades de formados

31
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
A.C. alta marginación y pobreza extrema, así
como asistencia técnica y elaboración de
proyectos productivos.
Proyectos
18 100%
elaborados
Proyectos
12 100%
gestionados
Proyectos
5 100%
con recurso
Continuar con el desarrollo de los
productores escalándolos a Fase II de
ADL, mediante la consolidación legal con Grupos
Tendiendo Puentes,
21/06/2011 figuras asociativas de sociedades 1,190,000.00 1,190,000.00 constituidos 28 100%
A.C.
comerciales que desarrollen proyectos legalmente
productivos, en el Oriente del Estado de
Michoacán.
Proyectos
28 100%
elaborados
Proyectos
15 100%
gestionados
Proyectos
10 100%
con recurso
Se busca atender como ADL,
comunidades de alta marginación del
Municipio de Amacuzac y Coatlán del
Kamergan y Grupos
20/06/2011 Rio, con apego a los protocolos de la 732,000.00 732,000.00 50 100%
Consultores, A. C. formados
Fase I. Capacitación, asistencia técnica y
elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
40 100%
elaborados
Proyectos
30 100%
gestionados

32
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
20 85%
con recurso
Seguimiento y consolidación de
empresas rurales para el desarrollo
integral de la Zona Sur de El Nayar, Grupos
Agro Desarrollo de
06/07/2011 mediante la constitución legal de grupos 1,407,915.00 1,407,915.00 constituidos 6 100%
Nayarit, A.C.
formales, brindando capacitación, legalmente
asistencia técnica, así como elaboración
y gestión de proyectos productivos.
Proyectos
6 100%
elaborados
Proyectos
6 100%
gestionados
Proyectos
6 50%
con recurso
Desarrollo de talleres de capacitación en
actividades productivas preponderantes
de la zona y el desarrollo de capacidades
Impulso y Dinamismo
para la operación de proyectos Grupos
Empresarial (I.D.E.), 24/06/2011 1,500,000.00 1,500,000.00 14 100%
productivos grupales, así como la formados
S.C.
integración de base social, para la
planificación del desarrollo local de la
meseta de Juanacatlán, Jala, Nayarit.
Proyectos
14 100%
elaborados
Proyectos
12 100%
gestionados
Proyectos
10 100%
con recurso
Se impartirá capacitación sobre
Profesionales al Organizacion
actividades productivas agrícolas y
Servicio de la Sierra de 06/07/2011 962,000.00 962,000.00 es 1 100%
pecuarias. Se brindará asistencia técnica
Nayarit, S.C. impulsadas
y se elaborará un proyecto integrador.

33
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
1 100%
elaborados
Proyectos
1 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
Constituir en figuras legales a grupos
Profesionales conformados en la Fase I, brindando Grupos
Nayaritas Asociados, 06/07/2011 capacitación adecuada a su giro 1,500,000.00 1,500,000.00 constituidos 7 100%
S. C. productivo. Elaborar y gestionar legalmente
proyectos productivos.
Proyectos
7 71.43%
elaborados
Proyectos
7 71.43%
gestionados
Proyectos
7 57.14%
con recurso
Unión nacional Acompañamiento y sensibilización a
Integradora de productores de ganado bovino, Grupos
Organizaciones 24/06/2011 organizarlos en figuras jurídicas y grupos 1,478,527.00 1,478,527.00 constituidos 5 0%
Solidarias y Economía de trabajo para la consolidación de un legalmente
Social, A.C. proyecto integrador
Proyectos
15 73.33%
elaborados
Proyectos
4 0%
gestionados
Proyectos
3 0%
con recurso
Red Nacional de Impulsar a organizaciones de
Productoras y productores legalmente constituidas, Organizacion
Empresarias Sociales 30/06/2011 para la formulación, gestión y recepción 1,200,000.00 1,200,000.00 es 4 100%
de Valles Centrales de de apoyos para proyectos integradores impulsadas
Oaxaca, A.C. que abarquen más de un eslabón de su

34
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
cadena productiva.
Proyectos
4 100%
elaborados
Proyectos
4 0%
gestionados
Proyectos
2 0%
con recurso
Desarrollo integral de capacidades para
reactivación de la población objetivo,
mediante la formación de grupos de
Tee Kativi Nikindii, productores y constitución legal de Grupos
29/07/2011 1,500,000.00 1,500,000.00 11 0%
A.C. grupos formales, brindándoles formados
capacitación, asistencia técnica, así como
elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
11 0%
elaborados
Proyectos
11 0%
gestionados
Proyectos
5 0%
con recurso
Grupos
constituidos 6 0%
legalmente
Proyectos
6 0%
elaborados
Proyectos
6 0%
gestionados
Proyectos
2 0%
con recurso
Centro Bytzahui para El plan de trabajo va enfocado al
Grupos
el Desarrollo de lo 28/09/2011 desarrollo de capacidades de productores 300,000.00 300,000.00 5 100%
formados
Nuestro, A.C. indígenas para el fortalecimiento de los

35
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
sistemas de producción café, milpa-maíz
y caña mediante la capacitación y
asistencia técnica. Así mismo busca la
consolidación de la Org.
Proyectos
5 100%
elaborados
Proyectos
5 0%
gestionados
Proyectos
2 0%
con recurso
Formación de grupos de productores de
Región Mixteco Zapoteca de Oaxaca,
Servicios El SOL Grupos
29/07/2011 brindándoles capacitación y asistencia 1,500,000.00 1,500,000.00 12 100%
Comunitario, A.C formados
técnica. Además de elaboración y gestión
de proyectos productivos.
Proyectos
12 100%
elaborados
Proyectos
12 0%
gestionados
Proyectos
10 0%
con recurso
Fomentar el desarrollo humano de los
socios sembradores de amaranto del
Alternativas y grupo cooperativo Quali, así como
Procesos de fortalecer su capacidad productiva y Grupos
30/06/2011 1,089,995.00 1,089,995.00 15 100%
Participación Social, organizativa, mediante su capacitación y formados
A.C. asistencia técnica, así como elaboración
y gestión de proyectos productivos, de la
Región Mixteco Oaxaqueña.
Proyectos
15 100%
elaborados
Proyectos
15 100%
gestionados

36
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
5 100%
con recurso
Consolidación de procesos organizativos
Centro Operacional para el desarrollo socioeconómico en la
para el Sierra Sur de Oaxaca, Fase II, mediante la Grupos
Fortalecimiento de 29/07/2011 constitución legal de grupos formales. Se 1,272,500.00 1,272,500.00 constituidos 3 100%
Iniciativas Sociales, impartirá capacitación y se brindará legalmente
A.C. asistencia técnica y se elaborarán y
gestionarán proyectos productivos.
Proyectos
3 100%
elaborados
Proyectos
3 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Plan integral para el desarrollo
sustentable e impulso de la equidad de
género, a través del fortalecimiento de
Central Independiente Grupos
los procesos productivos y económicos.
de Obreros Agrícolas y 30/06/2011 1,484,545.00 1,484,545.00 constituidos 8 100%
Se capacitará a los productores para
Campesinos, A.C. legalmente
integrar grupos de trabajo, se elaborarán
los proyectos y se gestionará su
financiamiento
Proyectos
8 100%
elaborados
Proyectos
8 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
Se centrará a dar capacitación y
Loch Liga de asistencia técnica especializada a grupos
Grupos
Organizaciones 28/09/2011 de productores existentes, formación de 300,000.00 300,000.00 15 0%
formados
Chatinas, A.C. nuevos grupos de trabajo, formulación
de proyectos, entrega de proyectos en

37
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
diversas dependencias y gestión de los
mismos
Proyectos
15 0%
elaborados
Proyectos
15 0%
gestionados
Proyectos
6 0%
con recurso
Se busca fortalecer la cadena productiva
de las empresas legalmente constituidas,
a través de capacitarlos para mejorar sus Organizacion
Roguiva, A.C. 14/07/2011 procesos productivos y de 1,500,000.00 1,500,000.00 es 8 100%
comercialización. Se brindará asistencia impulsadas
técnica y se elaborarán y gestionarán
proyectos integradores.
Proyectos
8 100%
elaborados
Proyectos
8 100%
gestionados
Proyectos
8 100%
con recurso
Continuación de la Fase I, consolidando
los grupos de trabajo formados, para
escalar del proyecto al negocio, en las
Profesionales
líneas de turismo rural, impulso a la
Asociados para el Grupos
20/07/2011 actividad artesanal, economía de 1,030,000.00 1,030,000.00 45 0%
Desarrollo de formados
traspatio y bancos comunitarios rurales,
Latinoamérica, A.C.
mediante capacitación, asistencia técnica
y elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
45 0%
elaborados
Proyectos
36 0%
gestionados

38
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
29 10.34%
con recurso
Otorgar capacitación a los productores
Talento y Desarrollo agrícolas, para que creen nuevas fuentes
Grupos
Del Valle de Ciudad 12/07/2011 de empleo. Además de brindarles 1,466,250.00 1,466,250.00 20 100%
formados
Serdán, A.C. asistencia técnica y elaboración y gestión
de proyectos productivos.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
18 0%
gestionados
Proyectos
12 0%
con recurso
Impulsar la formación de capital humano
Alternativas y
y social necesarios y desarrollo de Organizacion
Procesos de
20/07/2011 capacidades, mediante la capacitación, 1,252,110.00 1,252,110.00 es 12 100%
Participación Social,
asistencia técnica y elaboración de impulsadas
A.C.
proyectos integradores.
Proyectos
12 100%
elaborados
Proyectos
8 100%
gestionados
Proyectos
6 100%
con recurso
Formación de grupos de productores,
implantando un Programa de Desarrollo
de habilidades para habitantes de
COAR Comité de Grupos
10/08/2011 Huehuetlán el Grande, Pue., mediante 1,269,580.00 1,269,580.00 45 0%
Apoyo Rural, A.C. formados
cursos y talleres, asistencia técnica y
elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
45 0%
elaborados

39
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
36 0%
gestionados
Proyectos
29 10.34%
con recurso
Formación de grupos de productores,
impulsando programas de desarrollo
Xi Wiki Itech Nocha, local. Impartir capacitación y brindar Grupos
20/07/2011 972,000.00 972,000.00 8 100%
A.C. asistencia técnica, así como apoyarlos en formados
la elaboración de proyectos productivos
y realizar su gestión.
Proyectos
8 100%
elaborados
Proyectos
8 100%
gestionados
Proyectos
8 100%
con recurso
Unidos al Desarrollo
Formación y consolidación de grupos
Integral y Humano en Grupos
30/09/2011 sociales y elaboración de proyectos 450,000.00 450,000.00 12 0%
Comunidades Rurales, formados
productivos
A.C.
Proyectos
12 100%
elaborados
Proyectos
12 0%
gestionados
Proyectos
12 0%
con recurso
Formación de capacidades humanas,
fortalecimiento del tejido social e
impuso a procesos para el desarrollo
Organizacion
Federación Nacional productivo en Ayotoxco, Pue., mediante
14/07/2011 1,054,633.00 1,054,633.00 es 2 100%
Tierra Fértil, A.C. capacitación, asistencia técnica y
impulsadas
elaboración y gestión de proyectos
integradores a organizaciones
legalmente constituidas.

40
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
2 100%
elaborados
Proyectos
2 100%
gestionados
Proyectos
2
con recurso
Fomento al capital humano con la
transformación de grupos sociales a
Servicios Integrales de figuras legalmente constituidas y Grupos
Asesoría al Campo, A. 01/06/2011 fortalecimiento de sus áreas 419,900.00 419,900.00 constituidos 6 100%
C. organizativa, administrativa, productiva legalmente
y tecnológica de las maquiladoras de
ropa en Cadereyta de Montes, Qro.
Proyectos
6 100%
elaborados
Proyectos
3 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Generación de proyectos productivos por
parte de grupos sociales consolidados,
Sistema Educativo relacionados a la producción de Grupos
01/06/2011 1,312,525.00 1,312,525.00 15 100%
Racional, A.C. hortalizas orgánicas, a través de la formados
capacitación y asistencia técnica, en
localidades ubicadas en Peñamiller, Qro.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
16 100%
gestionados
Proyectos
12 16.67%
con recurso
Fortalecer el sistema de producción Grupos
Biointegra Enlace, A.C. 01/06/2011 300,000.00 300,000.00 1 0%
ovina a través de la asistencia técnica, la constituidos

41
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
transferencia de tecnología y el impulso legalmente
al desarrollo humano de productores, así
como la elaboración y gestión de
proyectos productivos. Consolidar la
diferenciación de la producción ovina
hacia las líneas cárnica y lechera, en el
municipio de Amealco de Bonfil, Fase II
Proyectos
4 100%
elaborados
Proyectos
4 100%
gestionados
Proyectos
2 100%
con recurso
Impulso al desarrollo de las capacidades
de mujeres productoras en los Mpios. de
Cadereyta de Montes y Tolimán, Qro.,
Unión de Mujeres
mediante la formación de grupos, Grupos
Queretanas Nuevos 01/06/2011 1,192,200.00 1,192,200.00 20 100%
impartiendo capacitación y brindando formados
Horizontes, A.C.
asistencia técnica y elaborando
proyectos productivos y realizando su
gestión.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
12 100%
gestionados
Proyectos
7
con recurso
Promover el aumento de la
productividad, rentabilidad y eficiencia
Fundación Mexicana de los productores de ovinos a través del Grupos
Para el Desarrollo 13/06/2011 desarrollo de sus capacidades humanas y 356,250.00 356,250.00 constituidos 6 0%
Rural, A.C. habilidades técnicas en materia de legalmente
sanidad, alimentación y enfermedades,
mediante la capacitación, asistencia

42
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
técnica y elaboración y gestión de
proyectos productivos.
Proyectos
13 100%
elaborados
Proyectos
13 100%
gestionados
Proyectos
4 100%
con recurso
Organizacion
es 1 0%
impulsadas
Proyectos
1 0%
elaborados
Proyectos
1 0%
gestionados
Proyectos
1 0%
con recurso
Formación de grupos de productores
apícolas mayas. Se impartirá
Desarrollo Y
capacitación en apicultura orgánica y se Grupos
Consultoría Apícola, 13/07/2011 707,000.00 707,000.00 3 0%
brindará asistencia técnica, así como se formados
S.C.
elaborarán y gestionarán proyectos
productivos.
Proyectos
11 100%
elaborados
Proyectos
11 100%
gestionados
Proyectos
5 100%
con recurso
Consolidación de una integradora de
Centro Huasteco para Organizacion
piloncillo, integrada por doce
el Desarrollo Rural, 01/06/2011 1,350,000.00 1,350,000.00 es 1 100%
organizaciones legalmente constituidas,
A.C. impulsadas
fortalecer el desarrollo de capacidades en

43
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
el aspecto social, humano y económico,
en los Mpios. de Aquismon, Tancanhuitz,
y Tampamolon, S.L.P.
Proyectos
1 100%
elaborados
Proyectos
1 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
La ADL fortalecerá el crecimiento
económico a grupos sociales legalmente
constituidos de las comunidades Grupos
Proyecto Promujer,
09/06/2011 atendidas, mediante una proyección 1,350,000.00 1,350,000.00 constituidos 35 100%
A.C.
integral. Se les dará capacitación, legalmente
elaboración y gestión de proyectos y
asistencia técnica.
Proyectos
35 100%
elaborados
Proyectos
35 100%
gestionados
Proyectos
20 100%
con recurso
Generación de proyectos productivos
relacionados a la plantación de bambú y
Sistema Educativo productos derivados de pos cosecha, a Grupos
28/06/2011 1,355,565.00 1,355,565.00 10 100%
Racional, A.C. través de capacitación y asistencia formados
técnica a grupos sociales consolidados en
el Municipio de Concordia, Sin.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
20 5%
gestionados
Proyectos 20 0%

44
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
con recurso
Promover la constitución de grupos
sociales y apoyen a éstos en la
UHF Centro de formulación, gestión y recepción de
Grupos
Participación y Acción 30/06/2011 apoyos para proyectos productivos, así 1,185,000.00 1,185,000.00 20 0%
formados
de Cajeme, A.C. como capacitarlos en su actividad
productiva preponderante y brindarles
asistencia técnica.
Proyectos
20 0%
elaborados
Proyectos
20 0%
gestionados
Proyectos
8 0%
con recurso
Programa para la promoción del
Centro Promotor de la
desarrollo rural sustentable, en la cuenca Grupos
Organización Rural 19/08/2011 1,311,200.00 1,311,200.00 16 100%
del arroyo Cuchujaqui, en la parte Sur formados
(CPOR), A.C.
Suroeste del Municipio de Álamos
Proyectos
16 100%
elaborados
Proyectos
16 43.75%
gestionados
Proyectos
8 0%
con recurso
Se trabajará con las sociedades
Asociación de
cooperativas formadas en la Fase II, a las
Productores de Organizacion
cuales se les va a capacitar y organizar
Hortalizas en 30/06/2011 1,380,500.00 1,380,500.00 es 4 100%
para constituir cuatro empresas
Invernaderos de impulsadas
integradoras en los ramos de
Sonora, A. C.
invernaderos, ganadería ovina y bovina.
Proyectos
4 100%
elaborados
Proyectos 4 100%

45
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
gestionados
Proyectos
2 100%
con recurso
Organizar a sociedades cooperativas
dedicadas a la elaboración de ladrillos,
Red de Mujeres por la Organizacion
para la formación de una empresa
Equidad y el Bienestar 25/07/2011 1,464,295.00 1,464,295.00 es 1 100%
integradora. Impartir capacitación,
Humano, A.C. impulsadas
brindar asesoría técnica y elaborar y
gestionar un proyecto integrador.
Proyectos
1 100%
elaborados
Proyectos
1 100%
gestionados
Proyectos
1 0%
con recurso
Constituir legalmente a los grupos de
trabajo que se formaron en la Fase I.
Liga Estatal de Impartir capacitación y asistencia técnica Grupos
Solidaridad 21/07/2011 relacionada con la ganadería, 1,462,000.00 1,462,000.00 constituidos 20 100%
Campesina, A. C. administración y trabajo en equipo. legalmente
Elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
20 100%
gestionados
Proyectos
5 0%
con recurso
Constituir legalmente a grupos de
trabajo. Impartir cursos de capacitación,
Grupos
asesoría técnica y elaboración y gestión
Tuawata Jowame, S.C. 21/07/2011 956,000.00 956,000.00 constituidos 24 100%
de proyectos, para fortalecer a los
legalmente
productores dedicados a las actividades
de apicultura, caprino cultura y captura

46
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
de jaiba, en la Región Yaqui de Sonora.
Proyectos
16 100%
elaborados
Proyectos
16 100%
gestionados
Proyectos
10 100%
con recurso
Se pretende beneficiar a ocho localidades
de alta marginación en el Municipio de
Consejo Consultivo
Nacajuca, con la formación de grupos de
para la Defensa de los Grupos
28/06/2011 trabajo, capacitarlos, brindarles 1,500,000.00 1,500,000.00 39 100%
Pueblos Indígenas, formados
asistencia técnica y elaborar y gestionar
A.C.
proyectos productivos en sus actividades
preponderantes.
Proyectos
39 100%
elaborados
Proyectos
39 100%
gestionados
Proyectos
10 100%
con recurso
Formación de grupos de trabajo, para
desarrollar el potencial ganadero bovino,
Todos Unidos para el con el objetivo de incrementar la
Grupos
Desarrollo de México, 25/06/2011 producción de carne y leche. Dar 1,500,000.00 1,500,000.00 29 0%
formados
A.C. capacitación, brindar asistencia técnica y
elaborar y gestionar proyectos
productivos.
Proyectos
29 0%
elaborados
Proyectos
29 0%
gestionados
Proyectos
20 0%
con recurso

47
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Consolidación del circuito de turismo
alternativo en la Zona Centro-Sur del
Instituto para el
Edo. de Tamaulipas, impulsando Organizacion
Desarrollo de
30/08/2011 organizaciones legalmente constituidas 750,000.00 750,000.00 es 8 100%
Empresas Rurales
con capacitación y asistencia técnica, así impulsadas
Sustentables, A.C.
como con elaboración y gestión de
proyectos integradores.
Proyectos
8 25%
elaborados
Proyectos
8 100%
gestionados
Proyectos
5 80%
con recurso
Formación de grupos, capacitación y
asistencia técnica a campesinos, para el
Centro de Servicios impulso de sistemas de producción
Grupos
Agroindustriales de 30/06/2011 sustentable en los Municipios de 355,457.00 355,457.00 10 100%
formados
Tlaxcala, A. C. Españita, Nanacamilpa y Calpulalpan. Así
como elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
8 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Formación de grupos de trabajo
legalmente constituidos, así como,
Mujeres al Progreso capacitación, asistencia técnica y Grupos
por Veracruz y 23/05/2011 elaboración y gestión de proyectos 1,250,000.00 1,250,000.00 constituidos 30 100%
México, A.C. productivos en sus actividades legalmente
preponderantes. Formación de cajas de
ahorro legalmente constituidas.

48
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
30 100%
elaborados
Proyectos
25 100%
gestionados
Proyectos
20 100%
con recurso
Impulsar procesos de formación de
capital social que permitan la generación
de proyectos productivos, y escalarlos e
Despacho Privado Grupos
23/05/2011 integrarlos para el desarrollo de los 1,233,838.00 1,233,838.00 5 100%
Agropecuario, S.C. formados
productores de leche de bajos recursos,
ubicados en los municipios de
Miahuatlán y Acatlán.
Proyectos
5 100%
elaborados
Proyectos
5 100%
gestionados
Proyectos
2 100%
con recurso
Promover la constitución legal de grupos
productores de leche, para la integración
Ciudadanos Unidos de cadenas productivas y comerciales en Grupos
por un Veracruz 23/05/2011 el Mpio. de Nautla, así como impartir 1,359,800.00 1,359,800.00 constituidos 10 100%
Mejor, A.C. capacitación, brindarles asistencia legalmente
técnica y elaborar y gestionar proyectos
productivos.
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
5 100%
con recurso
Fundación Social 23/05/2011 Formación de grupos sociales, impartir 1,353,050.00 1,353,050.00 Grupos 15 100%

49
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Enlace Ciudadano, capacitación, brindarles asistencia formados
A.C. técnica y elaborar y gestionar proyectos
productivos.
Proyectos
15 100%
elaborados
Proyectos
15 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Capacitación para consolidar capacidades
productivas de productores de ganado
Profesionales del bovino, de la Región de Tlapacoyan, así Grupos
23/05/2011 1,271,363.00 1,271,363.00 40 0%
Agro, A.C. como brindar asistencia técnica y formados
elaborar y gestionar proyectos
productivos.
Proyectos
40 0%
elaborados
Proyectos
40 0%
gestionados
Proyectos
2 0%
con recurso
Promover el desarrollo local y la
integración productiva de 300
Coordinadora de productores hombres y mujeres, con la
Grupos
Pueblos Indígenas 23/05/2011 formación de grupos sociales, 1,095,200.00 1,095,200.00 20 100%
formados
Emiliano Zapata, A.C. capacitación, asistencia técnica y la
elaboración y gestión de proyectos
productivos.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
20 0%
gestionados
Proyectos 10 0%

50
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
con recurso
Promover el desarrollo local y la
integración productiva de 300
productores hombres y mujeres a través
Coordinadora Indígena del fortalecimiento de sus capacidades, Grupos
23/05/2011 1,095,200.00 1,095,200.00 20 100%
Xanat, A.C. otorgándoles capacitación, asistencia formados
técnica, así como asesoría y apoyo para
elaborar y gestionar proyectos
productivos.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
20 10%
gestionados
Proyectos
10 20%
con recurso
Consolidación del desarrollo sustentable
en la zona norte del sotavento, con la
Grupos
La Fortaleza de constitución legal de los grupos sociales,
26/05/2011 1,185,000.00 1,185,000.00 constituidos 28 100%
Yurkin, A.C. así como capacitación, elaboración y
legalmente
gestión de proyectos productivos y
asistencia técnica.
Proyectos
28 100%
elaborados
Proyectos
28 35.71%
gestionados
Proyectos
15 100%
con recurso
Capacitación y asesoría técnica a
beneficiarios de las localidades
marginadas de Actopan y Emiliano
COCI: Conciencia Grupos
23/05/2011 Zapata; con el fin de construir capital 1,325,000.00 1,325,000.00 35 100%
Ciudadana, A. C. formados
social y darles alternativas productivas,
así como elaborar y gestionar proyectos
productivos.

51
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
35 100%
elaborados
Proyectos
35 100%
gestionados
Proyectos
20 100%
con recurso
Impartición de talleres sobre desarrollo
sustentable y productivo para la
Organizacion
Mujeres Mirando hacia consolidación de grupos de trabajo
23/05/2011 1,273,000.00 1,273,000.00 es 2 100%
el Futuro, A. C. legalmente constituidos. Asistencia
impulsadas
técnica, elaboración y gestión de
proyectos integradores.
Proyectos
2 100%
elaborados
Proyectos
2 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
Fortalecimiento del capital social y
humano, para el desarrollo económico y
social de las comunidades indígenas de
Nahuatlaca I Grupos
24/05/2011 Chicontepec, Ver., a través de 1,329,000.00 1,329,000.00 32 100%
Totonicapan, S. C. formados
capacitación, elaboración y gestión de
proyectos productivos y asistencia
técnica.
Proyectos
32 93.75%
elaborados
Proyectos
32 93.75%
gestionados
Proyectos
20 25%
con recurso
**Central de Fomentar la equidad de género y el Grupos
23/05/2011 0.00 0.00 23 0%
Organizaciones desarrollo humano. Concientizar en el formados

52
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Campesinas, Obreras y uso racional de los recursos naturales, a
Servicios del través de la capacitación, asistencia
Totonacapan, A.C. técnica y elaboración de proyectos
productivos.
Proyectos
23 0%
elaborados
Proyectos
23 0%
gestionados
Proyectos
10 0%
con recurso
Impartición de cursos y talleres
enfocados al sistema producto maíz Grupos
Los Cadetes del Sur, A.
24/05/2011 grano, elaboración y gestión de 1,356,800.00 1,356,800.00 constituidos 30 0%
C.
proyectos y la consolidación de grupos legalmente
en figuras legalmente constituidas
Proyectos
30 0%
elaborados
Proyectos
30 0%
gestionados
Proyectos
10 0%
con recurso
Formación de grupos de productores.
Al Progreso por Impartir capacitación, brindar asistencia Grupos
21/07/2011 1,250,000.00 1,250,000.00 20 100%
México, A.C. técnica. Elaborar y gestionar proyectos formados
productivos en diferentes actividades.
Proyectos
20 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
10 100%
con recurso
Centro Articulador de Favorecer el desarrollo económico de los Grupos
19/08/2011 1,500,000.00 1,500,000.00 12 100%
Proyectos municipios vulnerables del Estado de formados

53
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Productivos, A.C. Yucatán, con la formación de grupos de
trabajo, capacitándolos y brindándoles
asistencia técnica, así como elaborar y
gestionar proyectos productivos.
Proyectos
24 100%
elaborados
Proyectos
8 100%
gestionados
Proyectos
5 100%
con recurso
ADL promotora de actividades
económicas locales, para la Región
Litoral-Oriente del Estado de Yucatán.
Fundación Ayuda para Grupos
14/07/2011 Formación de grupos de trabajo. Impartir 1,499,550.00 1,499,550.00 10 100%
Ayudar, A. C. formados
cursos de capacitación, brindar asistencia
técnica y elaborar y gestionar proyectos
productivos.
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
10 100%
con recurso
Capacitación y asesoría a organizaciones
legalmente constituidas, en actividades
Organizacion
Montebello Oriente, productivas para su escalamiento y
14/07/2011 519,000.00 519,000.00 es 1 100%
A.C. consolidación como organización
impulsadas
productiva. Elaborar y gestionar
proyectos integradores.
Proyectos
3 100%
elaborados
Proyectos
3 100%
gestionados

54
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
1 100%
con recurso
Fortalecimiento integral de las
comunidades indígenas de la Región
Maya Litoral-Oriente, impulsando Organizacion
Koox Lakin, A.C. 14/07/2011 organizaciones legalmente constituidas, 1,446,600.00 1,446,600.00 es 6 100%
mediante capacitación y asistencia impulsadas
técnica. Elaborar y gestionar proyectos
integradores.
Proyectos
4 100%
elaborados
Proyectos
4 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
Capacitación a productores agrícolas en:
desarrollo sustentable, desarrollo
humano, equidad de género, contraloría Grupos
K'iinil Nojol, A.C. 30/09/2011 441,569.50 441,569.00 4 100%
social, transparencia y rendición de formados
cuentas, comercialización y producción
de chile habanero, siembra de maíz.
Proyectos
4 100%
elaborados
Proyectos
4 100%
gestionados
Proyectos
4 100%
con recurso
Impartir capacitación y asesoría técnica
Organización OPD, en dos municipios del Sur de Yucatán, así Grupos
27/06/2011 1,466,250.00 1,466,250.00 20 100%
A.C. como elaboración de proyectos formados
productivos y su gestión.
Proyectos
15 100%
elaborados

55
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
15 100%
gestionados
Proyectos
15 100%
con recurso
Se formarán grupos de trabajo. Se
impartirá capacitación en sus actividades
Central Independiente
productivas. Se brindará asistencia Grupos
de Obreros Agrícolas y 21/07/2011 1,198,900.00 1,198,900.00 7 100%
técnica y se elaborarán proyectos formados
Campesinos, A.C.
productivos y se gestionará su
financiamiento.
Proyectos
7 100%
elaborados
Proyectos
7 100%
gestionados
Proyectos
1 100%
con recurso
Circulo de Alianza Promover el desarrollo productivo y
Cardenista para la económico, mediante la formación de
Grupos
Capacitación de 03/08/2011 grupos de trabajo, Impartir capacitación 1,494,540.00 1,494,540.00 15 100%
formados
Productores y brindar asistencia técnica. Elaborar y
Organizados, A.C. gestionar proyectos productivos.
Proyectos
15 100%
elaborados
Proyectos
15 100%
gestionados
Proyectos
15 80%
con recurso
Proceso de capacitación y asistencia
técnica, para el desarrollo organizacional
Grupos
Mako ob Meyah u de los grupos de producción rural a
27/06/2011 1,499,450.00 1,499,450.00 constituidos 5 100%
Luumil Kaah, A.C. figuras asociativas que permiten dar
legalmente
mayor certeza y seguridad a los
mercados.

56
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Proyectos
5 100%
elaborados
Proyectos
5 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Formación de grupos de producción
rural, que desarrollen actividades
Forjando Horizontes, económicas, fortalecidos a través de Grupos
14/07/2011 1,494,950.00 1,494,950.00 10 100%
A.C. capacitaciones y asistencia técnica. formados
Elaborar y gestionar proyectos
productivos.
Proyectos
10 100%
elaborados
Proyectos
10 100%
gestionados
Proyectos
3 100%
con recurso
Constitución legal de grupos sociales
para la generación de empleo y
fortalecimiento del capital social, en el
Federación de Cañón de Juchipila y otras localidades
Estudiantes y marginadas de Zacatecas, a través de Grupos
01/08/2011 1,498,751.00 1,498,751.00 13 0%
Profesionistas de capacitación y asistencia técnica. formados
Zacatecas, A.C. Formación de nuevos grupos de
productores. Elaboración y gestión de
financiamiento de proyectos
productivos.
Proyectos
13 0%
elaborados
Proyectos
13 0%
gestionados
Proyectos
13 0%
con recurso

57
 Monto Federal Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de
Aprobado del Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenios
Convenio Convenio
del Convenio Unidad de Alcanzadas al
(pesos) (pesos) Cantidad
Medida Trimestre
Grupos
constituidos 10 0%
legalmente
Proyectos
10 0%
elaborados
Proyectos
10 0%
gestionados
Proyectos
10 0%
con recurso
Promover el desarrollo de actividades
productivas por medio de capacitación,
CREA Comunidades de elaboración de proyectos y asistencia
Grupos
Emprendedores 23/06/2011 técnica que fortalezcan la creación, 1,050,000.00 1,050,000.00 12 100%
formados
Sociales, A.C. consolidación y crecimiento de
microempresas en las que las mujeres
estén en posiciones de liderazgo.
Proyectos
12 100%
elaborados
Proyectos
6 100%
gestionados
Proyectos
3 0%
con recurso
Fuente: Sedesol, Dirección General de Opciones Productivas.

Nota General: La información es preliminar. Dado lo reciente del cierre del ejercicio, algunas Organizaciones de la Sociedad Civil se encuentran en proceso de captura de la
información, y las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas se encuentran en la fase de validación.
*Se cancela la entrega de recursos de la 2ª ministración por incumplimiento de metas.
**Convenio cancelado.

58
 Enero-Diciembre 2011
Información preliminar

Monto Federal Metas del Convenio

Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio 1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Baja California

Casa de la Esperanza, A.C. 28/05/1995 816.0 816.0a/ Beneficiarios 50

Casa del Anciano Invalido San 28/05/1995 20

979.0 979.0
Vicente, A.C.
Casa del Pastor de San Vicente, 27/03/1998 19 19
979.0 979.0
A.C
Casa Hogar Belén, A.C. 28/05/1995 1,632.0 1,632.0 45 45

Casa Hogar Bienvenidos, A.C. 28/05/1995 979.0 979.0b/ 34 25

Casa Hogar El Faro, A.C. 28/05/1995 163.0 163.0 9

Casa Hogar Reino de Los 28/05/1995 22 9

163.0 163.0
Niños, A.C
Institución Paccelli, A.C. 10/09/1996 1,469.0 1,469.0 39 38

59
 Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de Monto Federal
Objetivos del Convenio Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Aprobado del Alcanzadas al
1/ Convenio
Convenio Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Orfanatorio Colina de Luz, A.C. 28/05/1995 653.0 653.0 Beneficiarios 49

Pro Asilo de Anciano, A.C. 28/05/1995 979.0 979.0 49

Campeche

Aldeas Infantiles y Juveniles S.O.S. 31/08/2005 100 86

de Mexico, A.C. 4,896.0 4,896.0
24/06/1995
Casa Hogar para Niños, A.C. 24/06/1995 3,427.0 3,427.0 62 62

Casa Hogar Rancho El Palomar, 31/08/2005 49 42

A.C. 490.0 490.0
24/06/1995
Hogar para Ancianos, A.C. 24/06/1995 2,774.0 2,774.0 34 28

Patronato para la Reincorporación 17/10/1996 44c/

Social para el Empleo del Estado
de Campeche
Coahuila

Pepita M. Del Valle Arizpe, A.C. 30/11/2003 40 17

1,469.0 1,469.0
01/06/1995
Hospital Psiquiátrico de La Ciudad 31/03/2003 96
de Parras de La Fuente Coahuila 4,080.0 4,080.0
31/10/1996

60
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
COLIMA

Asilo de Ancianos de La 26/02/1999 Beneficiarios 48 33

Purísima Concepción de 1,469.l0 1,469.0
Tecomán, A.C.
Asociación de Voluntarias 26/02/1999 24 24
2,448.0 2,448.0
Vicentinas de Colima, A.C.
01/03/2005 90
Amador Velasco, I.A.P. 1,142.0 1,142.0
30/03/1996
Hogar de Amistad para El Niño 26/04/2001 15 7
Manzanillense, A.C. 490.0 490.0
28/02/1997
Hogar de Amor y Protección al 30/09/1996 36 36
1,469.0 1,469.0
Niño, A.C.
Hogar del Niño Tecomense, 26/02/1999 35
A.C.
Chihuahua

Fundación Tarahumara José A. 15/0/2006 4,000 3,858

Llaguno, A.B.P. 29/07/1998 325,665.0 325,665.0
12/09/1995
Durango

Ministerios Agua Viva, A.C. 04/01/1999 185.0 185.0 39 27

61
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
GUANAJUATO

Amor a La Senectud, A.C. 01/11/1996 490.0 490.0 Beneficiarios 16 9

Asilo de Ancianos la 31/07/1996 21 17

979.0 979.0
Conferencia, A.C.
Asilo de Irapuato, A.C. 23/04/2001 14 8
490.0 490.0
04/08/1995
Asilo de Niños Dolores 30/06/2005 52
Avellanal, A.C. 245.0 245.0
04/08/1995
Casa de Protección Social Y 04/08/1995 22 22
1,958.0 1,958.0
Cultural para La Niña, A.C.
Casa Hogar Loyola, A.C. 23/04/2001 36 18
1,958.0 1,958.0
04/08/1995
Club de La Tercera Edad 03/09/1996 200 155
5,875.0 5,875.0

Instituto Nacional de la 03/09/1996 383 383

15,667.0 15,667.0

Instituto Nacional de las 30/04/2003 250 250

Personas Adultas Mayores. 04/08/1995 10,282.0 10,282.0
Delegación Estatal Guanajuato

62
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio 1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Hogar para Niñas Casa de 31/10/2000 Beneficiarios 53 21
Jesús, A.C. 1,469.0 1,469.0
04/08/1995
30/05/2010 25 21
1,958.0 1,958.0

Guerrero

Medicina y Asistencia Social, 16/01/2006 300

16,157.0 16,157.0
A.C.
Jalisco

Casa Hogar M. Teresa, A.C. 31/03/2005 40

24/09/1996
Casa Hogar Sueños y 30/09/2009 50 29
326.0 326.0
Esperanzas, A.C.
Casa Hogar Máximo Cornejo 13/06/1995 49 32
3,754.0 3,754.0
Quiroz, A.C.
Centro Amor en Acción Brazos 30/09/2008 60
2,611.0 2,611.0
Extendidos, A.C.
Hogar Vicentino de 30/09/2009 50
3,509.0 3,509.0
Guadalajara. A.C.

63
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Metropolitano Norte

Albergue Pedro Chanel, I.A.P. 06/09/1995 Beneficiario 22 18

1,958.0 1,958.0
s
Asilo Exclusivo para Ancianos 16/06/2009 40 26
2,448.0 2,448.0

Asociación Mexicana de Malta, 30/10/2009 95 95

3,427.0 3,427.0
A.C.
Casa de Las Mercedes, I.A.P. 30/092008 8,323.0 8,323.0 100 80

Casa Hogar Marillac, A.C. 30/08/2006 170 141

14,198.0 14,198.0
06/09/1995
Casa Hogar Para Ancianos 03/07/1995 70 70
7,344.0 7,344.0
Concepción Beistegui, I.A.P.
Casa Hogar de Nuestra Señora 31/08/2006 85 46
de Paz, A.C. 1,958.0 1,958.0
03/07/1995
Cuidados a la Senectud, S.C. 06/09/1995 4,896.0 4,896.0 49 49

64
 Monto Federal Metas del Convenio
Fecha de Monto Federal
Ejercido del
Nombre de la OSC Formalización del Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
Convenio
Convenio Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Escuela Hogar del Perpetuo 01/04/2007 Beneficiario 152 67
3,427.0 3,427.0
Socorro, I.A.P. s
Elisa Margarita Berruecos, A.C. 01/03/2009 53 27
2,938.0 2,938.0

Fundación de Socorros Agustín 29/04/2005 125 103

González Cosio, I.A.P. 10,282.0 10,282.0
03/07/1995
Fundación Bringas-Haghennbck, 01/09/2007 80 80
8,323.0 8,323.0
I.A.P.
Internado de Niñas San Juan 30/07/1996 31 15
1,469.0 1,469.0
Ixhuatepec, I.A.P.
Internado Guadalupano 21/07/1995 133 44
3,427.0 3,427.0
Calacoaya, A.C.
Nutre a un Niño, A.C. 01/03/2009 19,584.0 19,584.0 350 350

Orfanatorio La Paz, A.C. 01/03/2009 979.0 979.0 50 23

Metropolitano Sur

A Favor Del Niño, I.A.P. 20/06/1999 153 153

4,978.0 4,978.0
03/07/1995
Asociación Mexicana de la Cruz 03/11/2000 42 40
Blanca Neutral, I.A.P. 3,427.0 3,427.0
03/07/1995

65
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Casa Hogar de la Santisima 03/11/2000 Beneficiarios 99
Trinidad, I.A.P. 1,469.0 1,469.0
03/07/1995
Casa Hogar Marjorie Wurts, 24/02/1999 27 27
979.0 979.0
A.C.
Casa Hogar para Madres 30/09/2011 52
0 0d/
Solteras, A.C.
Comunidad Emaus, A.C. 01/06/2010 1,632.0 1,632.0 35 28

Ejército de Salvación, A.C. 03/11/2000 74 40

3,427.0 3,427.0
03/07/1995
Elisa Margarita Berruecos, A.C. 25/06/2008 80 46
653.0 653.0

Fundación Clara Moreno y 20/12/2002 76

Miramon, I.A.P. 03/11/2000 653.0 653.0
03/07/1995
Fundación Dar, I.A.P 01/06/2005 150 100
2,611.0 2,611.0
28/02/2000
Fundación Dr. José Alvarez, 03/11/2000 66 63
I.A.P. 3,427.0 3,427.0
03/07/1995
Grupo de Participación 17/01/2006 120
Ciudadana en Asistencia Social 03/11/2000 490.0 490.0
en la Magdalena Contreras, A.C
25/10/1995

66
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Internado Binet, A.C. 01/10/1999 Beneficiario 66 66
7,834.0 7,834.0 s
03/07/1995
Misioneras Gratuitas al 14/12/1999 26
Cuidado de los Enfermos, A.C. 490.0 490.0
03/07/1995
Ministerios de Amor, A.C. 12/03/1997 979.0 979.0 180 62

Promoción y Acción 08/10/2004 275 208

Comunitaria, I.A.P. 12,240.0 12,240.0
29/02/1996
Residencia Reina Sofía, I.A.P. 20/12/2002 60 44
03/11/2000 3,998.0 3,998.0
06/09/1995
San Juan Bosco, A.C. 03/07/1995 490.0 490.0 74 8

Unión de Expendedores y 03/12/1997 435

Voceadores de Periódicos de 4,651.0 4,651.0
México, A.C
Voluntarias Vicentinas 24/02/1999 95 95
4,896.0 4,896.0
I.A.P.
Michoacán

Instituto Cultural en Pro de la 14/06/1995 50 42

2,285.0 2,285.0
Mujer y la Niña, A.C.

67
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio Unidad de
Convenio (pesos) Cantidad Trimestre
(pesos) Medida
(Diciembre)
MORELOS

Casa Hogar para Adultos 04/08/2011 0 0d/ Beneficiario 60 26

s

Corazones del Padre, A.C. 29/02/2000 37 30

1,22.04 1,224.0
31/01/1997
Comunidad de los Niños, A.C. 03/07/1995 816.0 816.0 24

Fundación de Ayuda al 31/01/1997 30 29

979.0 979.0
Anciano, A.C.
Fundación Niños de Eugenia, 03/02/2007 78 27
3,427.0 3,427.0
A.C.
Ministerios de Amor, A.C. 22/08/1996 490.0 490.0 25 25

Nayarit

Casa de Niños Frank González 27/07/1999 21

A.C. 979.0 979.0
25/07/1995
Centro de Prevención, 30/11/1998 37
Tratamiento y Observación de 30/08/1996
Menores
Mamás Unidas por la 23/04/2010 130
Rehabilitación de sus Hijos, 2,448.0 2,448.0
A.C.

68
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Patronato de la Casa Materno 27/07/1999 Beneficiario 21 20
Infantil de la Asunción de 30/08/1996 s
María, A.C.
Patronato del Hospital para 27/07/1999 61 61
Ancianos y Huérfanos Juan de 06/09/1995 2,448.0 2,448.0
Zelayeta, A.C.
Nuevo León

Casa de Reposo Roodrigo 26/06/1995 40 28

1,877.0 1,877.0
Gómez, A.C.
Centro de Rehabilitación 01/04/2003 60 30
Esperanza de Vida, A.C. 30/08/1996
Conjunto Habitacional Club de 30/09/1996 26
Leones Villa de Guadalupe,
A.C.
Dispensario San Vicente de 30/04/2004 60
Paul de Montemorelos, A.C. 979.0 979.0
30/09/1996
Elohe, A.C. 26/06/1995 490.0 490.0 24 9

Fundación John Douglas, A.C. 26/06/1995 40

69
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Hogar de La Misericordia, A.C. 30/04/2004 Beneficiarios 43
30/09/1996
Hogar Estudiantil Cinco 30/06/2005 24
Banderas, A.C. 490.0 490.0
26/06/1995
Hogar Santa María de 30/10/2004 60 23
Guadalupe, A.C. 326.0 326.0
26/06/1995
Instituto Guadalupe de 26/06/1995 5 3
408.0 408.0
Linares, A.C.
Rancho del Rey, A.C. 26/06/1995 1,061.0 1,061.0 12 12

Remar México, A.C. 30/08/1996 163.0 163.0 116

Oaxaca

Albergue Infantil Josefino, A.C. 02/06/1995 1,469.0 1,469.0 30 30

Asilo de Ancianos Municipal 02/06/1995 70

Albergues Oaxaqueños, A.C. 30/04/2005 32 14

1,469.0 1,469.0
02/06/1995

70
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
PUEBLA

Asilo Particular de Caridad para 31/10/2006 Beneficiarios 151 108

Ancianos, I.B.P. 11,669.0 11,669.0
15/06/1995
19/02/1997 141 113
3,427.0 3,427.0

Voluntarias Vicentinas de 13/09/1996 35 31

1,469.0 1,469.0
Puebla, A.C.
Yermo y Parres, A.C. 10/11/2000 60 30
2,448.0 2,448.0
15/06/1995
Querétaro

Casa Hogar San Pablo, I.A.P. 30/06/2006 85 85

8,813.0 8,813.0
01/03/1999
Casa Hogar Santa María del 10/07/1995 292 72
4,896.0 4,896.0
Mexicano, A.C.
Centro de Protección de 14/11/1996 107 107
4,406.0 4,406.0
Ancianos, A.C.
Fundación Josefa Vergara y 29/07/2005 150 150
Hernández, I.A.P. 7,834.0 7,834.0
04/09/1996
Hogar Teresa Guash, A.C. 26/09/1997 979.0 979.0 40 22

71
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Ministerios Pan de Vida, I.A.P. 26/09/1997 Beneficiarios 41 35
2,448.0 2,448.0
29/10/2010
San Luis Potosí

Asilo de Ancianos Ignacio 06/09/1995 54 39

3,590.0 3,590.0
Montes de Oca, A.C.
Asilo Infantil Josefino, A.C. 22/06/1995 653.0 653.0 16 8

02/09/1996 183
4,406.0 4,406.0
A.C.
02/09/1996 42 40
163.0 163.0

Formación y Protección de la 04/01/1999 21 19

653.0 653.0
Mujer y el Menor, A.C.
Sinaloa

Casa Hogar Santa Eduwiges, 01/07/1995 42 20

816.0 816.0
A.C.
Sociedad de Caridad Jesús 24/12/1998 41 18
490.0 490.0

72
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Fundación Hogar del Anciano 31/01/2007 Beneficiarios 86
82.0 82.0

Save The de Chidren Sinaloa, 01/12/2010 2,796

163.0 163.0
I.A.P.
Sonora

Casa Hogar del Anciano 30/03/1998 19 19

816.0 816.0

Casa Hogar María Madre, A.C. 31/01/1997 979 979.0 25 25

Comisión de Protección y 31/08/2006 100

Asistencia del Menor, A.C. 979.0 979.0
11/09/1996
Orfelinato Claret, A.C. 31/01/1997 816.0 816.0 20 20

Tamaulipas

Casa del Anciano A. De B.P. 06/09/1995 816.0 816.0 41 40

Casa Hogar El Refugio, A.C. 26/10/2000 35 34

979.0 979.0
27/08/1996
Casa Hogar Elim, A.C. 26/10/2000 61 60
3,672.0 3,672.0
27/08/1996

73
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Casa Hogar Mama Paulita, A.C. 26/10/2000 Beneficiarios 26 20
979.0 979.0
27/08/1996
Casa Hogar Monseñor Enrique 26/10/2000 47 36
Tomas Lozano, A.C. 1,632.0 1,632.0
27/08/1996
26/10/2000 96 96
A.C. 3,917.0 3,917.0
27/08/1996
Ejército de Salvación, A.C. 31/10/1996 490.0 490.0 35 25

Junta de Mejoramiento Moral, 26/10/2000 202 191

Cívico y Material la Mesa del 01/10/1996 4,896.0 4,896.0
Señor, I.B.
Tlaxcala

Asilo de Nuestra Señora de 04/07/1995 29 21

653.0 653.0
Ocotlán, A.C.
Valle De Toluca

Cenáculo de Guadalupe Valle, 16/01/2006 37 37

3,427.0 3,427.0
A.C.
030/11/2009 1,000
101,837.0 101,837.0

74
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Yucatán

Albergue de Ancianos en 19/07/1995 Beneficiarios 54 53

3,672.0 3,672.0
Progreso, A.C.
Asilo Brunet Celarain, I.B.P. 30/12/1998 183 150
12,240.0 12,240.0
27/01/1992
Centro de Comunicación y 12/05/2005 65 62
Servicios Sociales, A.C. 1,958.0 1,958.0
10/09/1996
Centro Especializado en 30/08/2007 120 92
Aplicación de Medidas para 15/10/2004 2,938.0 2,938.0
Adolescentes
27/01/1992
Grupo Kerigma, A.C. 19/07/1995 1,632.0 1,632.0 23 23

Luisa María Clar, A.C. 19/07/1995 1,632.0 1,632.0 56 37

Convenios Que Operan A Nivel Central Hacia Varias Entidades Federativas

Asociación Nacional de 05/09/2007
Organismos Productores "Los 20,000
de Abajo, A.C."

Asociación Programa 01/04/2011

Compartamos, I.A.P. 1,349,579.0 1,349,579.0
28,260 40,897

75
 Monto Federal Metas del Convenio
Monto Federal
Fecha de Formalización Ejercido del
Nombre de la OSC Objetivos del Convenio 1/ Aprobado del Alcanzadas al
del Convenio Convenio
Convenio (pesos) Unidad de Trimestre
(pesos) Cantidad
Medida
(Diciembre)
Comisión Nacional para el 16/01/2006 Beneficiarios
Desarrollo de los Pueblos 18/05/1995 3,362,973.0 3,362,973.0 60,000 60,860
Indígenas, C.D.I.
01/03/1994
Programa de Atención a 17/03/2003
Jornaleros Agrícolas de la 14/09/1999 141,820.0 141,820.0 27,100 2,578
Secretaría de Desarrollo Social
29/10/1998
Fuente: Liconsa, S.A. de C.V.

1/ Establecer el suministro de leche entera en polvo de Liconsa al Adquirente para que a través de él se destine únicamente a complementar la alimentación y nutrición de la
población que atienden dentro del marco de su objeto social que se constituyen como beneficiarios del Programa de Abasto Social a cargo de Liconsa, conforme a los objetivos
de las Reglas de Operación que lo rigen.

a) En las etirados al segundo trimestre y lo

que se reporta en la columna metas alcanzadas al trimestre sólo se considera a los beneficiarios que retiraron producto en el mes de diciembre, por eso no se reporta nada en
estos casos porque en el mes de diciembre no retiraron producto, pero en meses anteriores ejercieron los recursos en su totalidad.

b) e y lo
que se reporta en la columna metas alcanzadas al trimestre sólo se considera el padrón de beneficiarios que retiró en el mes de diciembre, pero el retiro acumulado propició que
se haya ejercido el monto total aprobado.

c) En estos casos los convenios están vigentes pero al cuarto trimestre estas instituciones no han realizado ningún retiro.

d) En estos casos el apoyo a los convenios se dio con recursos propios de la entidad.

76
 Enero-Diciembre 2011
Información preliminar
La diversidad de Actores Sociales comprometidos en un trabajo corresponsable para el desarrollo social, con diversos niveles
de profesionalización, hacen pertinente la existencia de programas de fomento, para contribuir a fortalecer sus capacidades,
conocimientos y modelos de intervención social, a fin de promover un mayor profesionalismo e impacto en su quehacer,
buscando formas creativas de aprovechar, transparentar y eficientar el uso de los recursos públicos.

El Programa de Coinversión Social (PCS), fortalece a los Actores Sociales a través de la promoción de proyectos de
coinversión entre el gobierno y los Actores Sociales dirigidos a apoyar la población en situación de pobreza, exclusión,
marginación, discapacidad, desigualdad por género o vulnerabilidad.

Por lo tanto, el PCS a través de estos proyectos contribuye a dirigir los esfuerzos conjuntos para la atención de grupos de
población, tales como mujeres, indígenas, adultos mayores, personas con discapacidad, jóvenes y niñez entre otros,
propiciando su inclusión en el desarrollo social.

El modelo de convenio fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de diciembre de 2010.

Metas del Convenio

Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Implementar hortalizas orgánicas para producir
alimentos sanos y de esta manera disminuir la
PRO DS, A.C. 25/10/2011 desnutrición que afecta a gran parte de las familias $196,000.00 $196,000.00 Proyecto 1
que viven en los sectores rural y urbano dentro del
municipio de Coatepec.

77
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Impulsar acciones de desarrollo rural sustentable en
el territorio del Distrito de Ayutla para mejorar las
Frente Nacional Indígena y
05/10/2011 condiciones ambientales, familiares y de la vivienda $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Campesino, FNIC, A.C.
para generar oportunidades de arraigo y rescate de
sus recursos naturales.

Lograr la inclusión laboral y social de las personas

con discapacidad intelectual integrantes de
Andares, A.B.P. 18/08/2011 andares, así como la sensibilización y capacitación $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
de familias, empresas y comunidad que garanticen
una inclusión integral y permanente.

Contribuir al desarrollo y fortalecimiento de las

competencias genéricas de las y los integrantes de
Desarrollo, Educación y
las OSC para impulsar una actitud proactiva en la
Cultura Autogestionarios, 29/06/2011 $450,000.00 $450,000.00 Proyecto 1
integración de estrategias para el diseño, gestión y
Equipo Pueblo, A.C.
seguimiento corresponsable de las políticas
públicas.

Que las/los participantes adquieran herramientas

técnicas y metodológicas para la elaborar. De
Instituto Griselda Álvarez, proyectos que coadyuven a la consecución de su
25/07/2011 $405,000.00 $405,000.00 Proyecto 1
A.C. objeto social para tener un mayor impacto social e
incidencia en políticas públicas y avanzar hacia la
igualdad de género.

Contribuir a que las y los participantes se

Centro de Estudios reconozcan como organizaciones de la sociedad
30/06/2011 $386,800.00 $386,800.00 Proyecto 1
Ecuménicos, A.C. civil, ubicando su historia, su identidad, su
pluralidad, sus prácticas, su marco legal y sus
aportes a la transformación social y a la

78
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
democratización del país.

Contribuir a fortalecer y potencializar los

conocimientos, capacidades, habilidades, aptitudes
Jóvenes Emprendedores y estrategias, a través del programa de
30/06/2011 $362,500.00 $362,500.00 Proyecto 1
Horizonte 2000, A.C. profesionalización que permita traducirse en
competencias aplicables de los integrantes para las
organizaciones sociales.

Profesionalizar y fortalecer a las organizaciones de

Instituto Mexicano de la sociedad civil a través de la formación en la
Investigación de Familia y 30/06/2011 medición de impacto y la rendición de cuentas para $398,400.00 $398,400.00 Proyecto 1
Población, A.C. que estén motivadas y en capacidad de medir su
impacto social y difundirlo de manera efectiva.

Elevar la calidad de vida de internos en proceso de

Saber Vivir Centro De rehabilitación a través de asegurar los traslados de
23/12/2011 $110,181.00 $110,181.00 Proyecto 1
Rehabilitación, A.C. beneficiarios, alimentos y donaciones por medio de
un equipamiento de transporte multi servicio.

Ofrecer una alternativa de capacitación para el

trabajo a jóvenes en proceso de rehabilitación por
Centro de Rehabilitación medio un taller de carpintería para generar
23/12/2011 $116,449.00 $116,449.00 Proyecto 1
Ebenezer, A.C. habilidades y capacidades laborales a efecto de
facilitarles su pronta integración social, laboral y
familiar.

Elevar la calidad de vida de los internos a través del

equipamiento de transportes que serán utilizados
La Vereda De La Vida, A.C. 23/12/2011 $121,481.00 $121,481.00 Proyecto 1
para las actividades en beneficio de nuestra
población en situación vulnerable y el
fortalecimiento institucional de esta OSC en el

79
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
municipio Tijuana B.C.

Mejorar la calidad de atención y rehabilitación de

hombres y mujeres con enfermedades de adicción a
Creer, A.C. 23/12/2011 las drogas y al alcohol, que se encuentran internos $103,399.00 $103,399.00 Proyecto 1
en el Centro de Rehabilitación CREER, A.C. a través
del equipamiento de sus instalaciones.

Elevar la calidad de vida de los niños asegurando la

canasta Básica de alimentos Y un equipamiento de
Mundo De Niños, A.C. 23/12/2011 $109,527.00 $109,527.00 Proyecto 1
trasporte a fin de trasladarlos a sus escuelas en
valle redondo Tijuana B.C.

Beneficiar a los internos con alimentación,

Vita Vivienda Para El
traslados y la mejora de las instalaciones del centro
Tratamiento De 23/12/2011 $175,470.00 $175,470.00 Proyecto 1
de personas en rehabilitación en Tijuana Baja
Adicciones, A.C.
California

Brindar oportunidades de desarrollo a mujeres

albergadas en el Centro de Rehabilitación La Última
La última Respuesta, A.C. 23/12/2011 $151,512.00 $151,512.00 Proyecto 1
Respuesta, A.C. a través de terapias ocupacionales
para reincorporarlas a su familia y a la sociedad

Ofrecer una alternativa de capacitación para el

trabajo a jóvenes y adolescentes que salen del CTM
Acción Juvenil Preventiva, por medio un taller de herrería para generar
23/12/2011 $ 88,279.00 $ 88,279.00 Proyecto 1
A.C. habilidades y capacidades laborales a efecto de
facilitarles su pronta integración social, laboral y
familiar.

23/12/2011 Ofrecer una alternativa de capacitación para el $116,449.00 $116,449.00 Proyecto 1

Acción Juvenil Preventiva,
trabajo a jóvenes y adolescentes que salen del CTM

80
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. por medio un taller de carpintería para generar
habilidades y capacidades laborales a efecto de
facilitarles su pronta integración social, laboral y
familiar.

mejorar y aumentar los niveles de atención a

hombres y mujeres enfermos de adicción a las
Cina Aprendiendo A Vivir, drogas y el alcohol internos en el centro de
23/12/2011 $ 97,637.00 $ 97,637.00 Proyecto 1
A.C. rehabilitación CINA APRENDIENDO A VIVIR A.C. a
través del sistema de trabajo y equipamiento de
espacios en las instalaciones

Brindar un espacio adecuado con la compra de

literas y colchones e instalarlos en 4 dormitorios
Viaje En Recuperación,
23/12/2011 designados para el hospedaje y atención, sobre $ 92,451.00 $ 92,451.00 Proyecto 1
A.C.
rehabilitación de adicciones a personas en su
mayoría de escasos recursos y marginación social.

Mejorar las condiciones sociales a través de

servicios de alimentación, salud, educación,
Unión Internacional De
23/12/2011 formación cultural y ciudadana, dirigido a niños y $124,226.00 $124,226.00 Proyecto 1
Apoyo Juvenil Ac, A.C.
jóvenes contando con el equipo adecuado para el
óptimo desarrollo de la institución.

Mejorar las condiciones de vida de familia de

indígenas en situación de pobreza extrema a través
Consejo Indígena, A.C. 23/12/2011 $231,481.00 $231,481.00 Proyecto 1
de dotarlos de despensas para cubrir la necesidad
de alimentos al interior del núcleo familiar.

Colegio Jeanne Chezard, Elevar la calidad de los servicios que ofrece esta
23/12/2011 $119,781.00 $119,781.00 Proyecto 1
A.C. institución, mejorando las condiciones y la calidad
de vida de nuestros beneficiarios, a través del

81
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
desarrollo humano por medio de cursos de
computación.

Contribuir a la disminución del riesgo de

enfermedades de transmisión sexual y de VIH/sida
Fondo de Asistencia para el
23/12/2011 en Ensenada, Rosarito y Tijuana, mediante jornadas $ 85,181.00 $ 85,181.00 Proyecto 1
Sida, A.C.
de salud sexual y un seminario de prevención de
VIH.

Equipar la sala de reuniones y la oficina de archivo e

Centro De Rehabilitación
información para brindar mayor comodidad en las
Para El Adicto Seguir 23/12/2011 $ 76,444.00 $ 76,444.00 Proyecto 1
instalaciones y mejorar la atención a los
Adelante, A.C.
beneficiarios del servicio.

FAVORECER EL LIBRE ACCESO,

DESPLAZAMIENTO Y SEGURIDAD DE LAS
Centro de Rehabilitación
PERSONAS CON DISCAPACIDAD ALBERGADAS EN
Gabriel Para Niños 23/12/2011 $182,780.00 $182,780.00 Proyecto 1
LA CASA HOGAR A TRAVES DE LA ADECUACION
Discapacitados, A.C.
DE ESPACIOS E INSTALACION DE AYUDAS
FUNCIONALES.

Prestar servicios médicos y educativos a mujeres

que no cuenten con ningún servicio de seguridad
Fronteras Unidas Pro
23/12/2011 social, atravesó de nuestro consultorio móvil y el $151,462.00 $151,462.00 Proyecto 1
Salud, A.C.
centro médico de especialidades Pro Salud, para la
detección oportuna del cáncer servicio uterino.

Promover la adquisición de conocimientos y el

desarrollo de habilidades a jóvenes de comunidades
A Su Futuro, A.C. 23/12/2011 $126,581.00 $126,581.00 Proyecto 1
marginadas de la ciudad de Tijuana para que
enfrenten exitosamente situaciones de riesgo y
puedan alcanzar un mejor futuro a través del acceso

82
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
a la educación.

Asistir adecuadamente a los liberados de las

Coordinadora De
penitenciarías a fin de consolidar una reintegración
Organizaciones Y
23/12/2011 social lo más integral posible, a efecto de coadyuvar $ 42,400.00 $ 42,400.00 Proyecto 1
Ministerios Carcelarios De
en la prevención del delito y el fortalecimiento
México, A.C.
social de Tijuana B.C.

Mejorar la calidad de vida de 34 niños con

capacidades diferentes mediante conocimientos
académicos de lector-escritura, estimulación visual
Carita de Dios, A.C. 23/12/2011 $108,708.00 $108,708.00 Proyecto 1
e intelectual así mismo que aprendan un oficio y ser
autosustentables económicamente en el Centro
Caritas de Dios.

Realizar capacitaciones a madres de familia en

condición de vulnerabilidad, sobre elaboración de
Los Niños de Baja huertos ecológicos a través de talleres teorico-
23/12/2011 $161,991.00 $161,991.00 Proyecto 1
California, A.C. practicos impartidos por promotoras comunitarias
en colonias de escasos recursos de la ciudad de
Tijuana, B.C.

Rehabilitar y equipar el área de lavandería de la

casa hogar con el objetivo de economizar recursos y
Fundación Emmanuel, A.C. 23/12/2011 $127,613.00 $127,613.00 Proyecto 1
atender en tiempo y forma los requerimientos de
ropa limpia de los 36 niños y niñas de la casa hogar

Renovar el mobiliario obsoleto y poco funcional de

Hogar Verdad Y Vida nuestro taller computacional por uno en
23/12/2011 $168,999.00 $168,999.00 Proyecto 1
Madre Rita, A.C. condiciones propicias y suficientes que nos permite
crear condiciones aptas para el desempeño
vocacional a beneficio de 30 personas entre niñas y

83
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
niños.

Coadyuvar en el desarrollo de los centros públicos

Subterráneo Danza de la ciudad de Tijuana, Baja California, por medio
23/12/2011 $223,565.00 $223,565.00 Proyecto 1
Contemporánea, A.C. de una presentación didáctica dancística y unos
talleres de sensibilización artística itinerantes.

BRINDAR CONOCIMIENTOS DE COMPUTACIÓN

BÁSICA A 26 NIÑOS ALBERGADOS EN BETESDA
Betesda Mexicali, A.C. 23/12/2011 MEXICALI A.C. PARA FORTALECER LOS $218,481.00 $218,481.00 Proyecto 1
ESQUEMAS EDUCATIVOS Y AMPLIAR LAS
POSIBILIDADES DE SU DESARROLLO HUMANO.

Generar oportunidades de empleo para reintegrar

Vita Vivienda Para El
socialmente a los internos del Centro de
Tratamiento De 23/12/2011 $112,558.00 $112,558.00 Proyecto 1
Rehabilitación, mediante la creación de un taller de
Adicciones, A.C.
carpintería.

Contribuir a la reintegración social y familiar de

Ministerios Carcelarios De internos en diversas penitenciarias de la ciudad de
23/12/2011 $155,962.00 $155,962.00 Proyecto 1
México, A.C. Tijuana a través de jornadas de prevención del
delito en dichos centros.

Habilitar un taller de costura, a fin de promover la

formación de competencias y habilidades
Centro De Rehabilitación
23/12/2011 productivas de hombres y mujeres, en proceso de $237,334.00 $237,334.00 Proyecto 1
Refugio La Esperanza, A.C.
rehabilitación en condición vulnerable de la
delegación Sánchez Taboada Tijuana B.C.

Mejorar la calidad de vida y la condición social de

Casa Hogar Sión, A.C. 23/12/2011 $206,481.00 $206,481.00 Proyecto 1
100 niños a través de servicios de educación, salud,
alimentación, formación cultural y ciudadana,

84
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
proporcionándoles un lugar con instalaciones y
equipo adecuado para su desarrollo humano.

Promover la formación de competencias y

Organización De Colonos habilidades productivas de 25 hombres y mujeres
De La Divina Providencia, 23/12/2011 en condición vulnerable de la colonia la Divina $168,835.00 $168,835.00 Proyecto 1
A.C. Providencia Tijuana B.C. mediante la habilitación de
taller de costura y manualidades.

Proporcionar atención dental y psicológica a los

Desarrollo Integral habitantes de colonias marginales del municipio de
Comunitario De Mexicali, 23/12/2011 Mexicali mediante su atención en las comunidades $ 64,881.00 $ 64,881.00 Proyecto 1
A.C. o traslado al dispensario médico, dental y
psicológico.

Fundación Para Los Niños Actualizar y remplazar por vida útil el equipo de
De Las Californias Hospital quirófano de corta estancia del Hospital Infantil de
23/12/2011 $206,481.00 $206,481.00 Proyecto 1
Infantil De Las Californias, las Californias.
A.C.

Generar habilidades ocupacionales en los internos

Queremos Una Comunidad del centro de Rehabilitación mediante el
23/12/2011 $212,962.00 $212,962.00 Proyecto 1
De Restauración, A.C. equipamiento de talleres, con los cuales aprenderán
un oficio en apoyo a su recuperación.

Coadyuvar a elevar la calidad de vida de los

migrantes en la ciudad de Tijuana, B.C.,
Ciudad Del Refugio, A.C. 23/12/2011 $ 89,036.00 $ 89,036.00 Proyecto 1
brindándoles apoyo alimenticio mediante la
habilitación y el equipamiento de una cocina.

23/12/2011 Capacitar a la mujer embarazada de VIFAC para que $167,106.00 $167,106.00 Proyecto 1
Vida Y Familia De Mexicali,
sea capaz generar opciones y ejercitar el poder de

85
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. negociar, desarrollar un sentido de autoestima,
creer en la habilidad de ella misma para asegurar los
cambios deseados y el derecho de controlar su
propia vida.

Equipar una cocina para brindar una adecuada

Centro De Tratamiento
preparación de alimentos a 40 mujeres fármaco-
Para La Mujer Maravilloso 23/12/2011 $114,925.00 $114,925.00 Proyecto 1
dependientes del Centro de Rehabilitación
Corazón, A.C.
Maravillosos Corazón de Tijuana, B.C.

Adquirir un vehículo que nos ayude a sustentar las

necesidades de traslado de nuestros niños y poder
Morada Del Niño Jesús,
23/12/2011 adquirir medicamentos de los diferentes puntos de $147,335.00 $147,335.00 Proyecto 1
A.C.
la ciudad de una manera más rápida a las diferentes
instituciones de salud.

Iniciar una transformación de ingresos hacia los

miembros integrantes de varios grupos y sus
Planificación, A.C. 23/12/2011 familiares a través del autoempleo familiar $284,335.00 $284,335.00 Proyecto 1
generado por este proyecto de crianza, engorda y
venta de ovinos lecheros.

Acondicionar un taller de Carpintería en Tijuana,

Baja California para que 15 hombres aprendan un
La Gracia Del Nuevo Pacto,
23/12/2011 oficio y de esta manera puedan reintegrarse de $ 84,315.00 $ 84,315.00 Proyecto 1
A.C.
manera productiva una vez concluido su proceso de
rehabilitación.

Centro de Rehabilitación Mejorar la calidad en la atención integral que el

para Adultos y Jóvenes La 23/12/2011 centro brinda a mujeres y hombres con problemas $185,335.00 $185,335.00 Proyecto 1
Esperanza, A.C. de alcohol y/o drogas en proceso de recuperación,
ofreciendo una mejor atención en materia de

86
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
vivienda y alberge elevando su calidad de vida.

Fomentar el desarrollo nutricional y escolar en los

niños de la comunidad Ejido Lázaro Cárdenas
Siervos Con Visión, A.C. 23/12/2011 mediante desayunos nutritivos y balanceados $176,981.00 $176,981.00 Proyecto 1
previendo un mejor nivel escolar físico y de salud
dando a si una mejor calidad de vida.

Beneficiar a mujeres en situación de vulnerabilidad

con la adquisición de un vehiculo para el traslado de
UN NUEVO DIA EN LUZ,
23/12/2011 equipo y personal a eventos culturales y deportivos $172,335.00 $172,335.00 Proyecto 1
A.C, A.C.
así como para emergencias que esté disponible las
24 hrs.

Fomentar en las mujeres en proceso de

rehabilitación de adicciones la vocación por el
Centro Trad Exclusivo
23/12/2011 trabajo, mejorando sus capacidades laborales $157,665.00 $157,665.00 Proyecto 1
Mujeres, A.C.
mediante el equipamiento de una fábrica de dulces
de chocolate que genere el sustento familiar.

Fomentar el desarrollo de habilidades en alumnos

de 6 a 17 años con discapacidad auditiva
Instituto Pedagógico impartiendo talleres de cocina y costura en las
23/12/2011 $198,295.00 $198,295.00 Proyecto 1
Auditivo Oral, A.C. instalaciones de la organización, con la finalidad de
brindarles las herramientas para que sean
competitivos laboralmente.

Proporcionar una estancia confortable y un servicio

Una Nueva Oportunidad,
23/12/2011 en general digno a los 26 hombres del Centro Una $129,513.00 $129,513.00 Proyecto 1
A.C.
Nueva oportunidad en Tijuana.

87
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Proporcionar un espacio digno seguro y confortable
Instituto Madre Asunta, a las mujeres migrantes de la institución mediante
23/12/2011 $ 55,481.00 $ 55,481.00 Proyecto 1
A.C. la instalación de equipo y adquisición de alimentos
para mejorar su calidad de vida y de sus familias

Proveer servicio de traslado a migrantes

deportados de Estados Unidos por Tijuana, B.C. a
Coalición Pro Defensa Del los albergues temporales, aeropuerto y/o central
23/12/2011 $121,481.00 $121,481.00 Proyecto 1
Migrante, A.C. camionera para garantizar su seguridad durante el
proceso de repatriación, mediante la adquisición de
un vehículo.

Apoyar a los beneficiarios del centro de

Centro de Recuperación y
rehabilitación con el acondicionamiento de 4
Rehabilitación Para
talleres (herrería, carpintería, tapicería y
Enfermos De Alcoholismo 23/12/2011 $187,665.00 $187,665.00 Proyecto 1
carrocería), para que puedan aprender un oficio y
y Drogadicción Zona Uno,
pueda ser ejercido al momento de completar con su
A.C.
periodo de recuperación.

Prevenir accidentes que atenten a la integridad

Casa de Cuna Oasis del
23/12/2011 física de los 74 beneficiarios de la Casa de Cuna $156,201.00 $156,201.00 Proyecto 1
Niño Mexicali, A.C.
Oasis del Niño en Mexicali, Baja California.

Adquirir mastógrafo para practicar mastografías

para el monitoreo periódico de senos y diagnosticar
DITRAP Pro Atención Al cáncer de mama y progreso de tratamiento
23/12/2011 $181,481.00 $181,481.00 Proyecto 1
Cáncer, A.C. pertinente, sin costo a 100 mujeres de bajos
recursos de la ciudad de Tijuana y poblaciones
aledañas.

23/12/2011 Equipar del área de alimentos del museo con el fin $155,335.00 $155,335.00 Proyecto 1
Museo Interactivo Tijuana,
de ofrecer alimentos saludables, nutritivos y

88
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. económicos a los niños provenientes de Escuelas
Públicas, Orfanatos, Casas hogar así como Público
en general de la localidad.

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS 39

VARONES INTERNOS DELA CASA HOGAR Y DEL
PERSONAL A TRAVES DEL EQUIPAMIENTO DE 3
Refugio De Amor Para
23/12/2011 VENTILADORES ENFRIADORES DE AIRE DE ALTA $ 88,925.00 $ 88,925.00 Proyecto 1
Enfermos Mentales, A.C.
EFICIENCIA ENERGETICA Y LA ADQUISICION DE
UN CALENTADOR DE AGUA SOLAR CON
CAPACIDAD DE 300 LTS

Disminuir el consumo de leña en beneficio de

familias indígenas y del ecosistema de localidades
de los municipios de Zozocolco, Filomeno Mata,
Calixaxan, A.C. 21/12/2011 $ 81,610.00 $ 81,610.00 Proyecto 1
Mecatlán, Coyutla y Chumatlán a partir de la
utilización de estufas ahorradoras de leña del tipo
PATSARI.

Proveer a las mujeres de información precisa y clara

sobre lo que es la violencia familiar, las leyes que las
Vica Ce, A.C. 21/12/2011 $ 81,423.00 $ 81,423.00 Proyecto 1
apoyan y los lugares que pueden apoyarlas para
erradicar la violencia en sus hogares...

Otorgar cursos gratuitos de música a 50 niños de

Patronato De Amigos De
escasos recursos que viven en zonas marginadas de
La Orquesta De Baja 23/12/2011 $ 5,481.00 $ 5,481.00 Proyecto 1
Tijuana Baja California para brindarles una mejor
California, A.C.
calidad de vida.

Fundación Doctor Intervenir quirúrgicamente de cataratas a 60

03/05/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Hernández Zurita, I.B.P. personas en situación de vulnerabilidad y pobreza
de los municipios de Mariano Escobedo,

89
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Ixhualtlancillo, La Perla, Camarón de Tejeda y
Nautla Veracruz, con la finalidad fomentar su
desarrollo humano y social.

Brindar atención medica de alta calidad tecnológica

Fundación México Unido y humana a mujeres de zonas de pobreza urbana en
Pro Derechos Humanos, 03/05/2011 los Municipios de Netzahualcóyotl, Chimalhuacán, $154,490.00 $154,490.00 Proyecto 1
A.C. Chicoloapan, Ixtapaluca, valle de Chalco Xico en el
Estado de México

Establecer un modelo de producción de hortalizas a

Taputumit Nacional de
nivel de traspatio que complemente la alimentación
Comunidades Indígenas y 05/10/2011 $262,300.00 $262,300.00 Proyecto 1
y economía familiar en corto, mediano y largo plazo
Campesinas, A.C.
en mujeres indígenas otomís.

Beneficiar a 684 niños y niños con problemas de

visión como la miopía, astigmatismo, hipermetropía
Construyendo un México
17/05/2011 y presbicia, con la entrega de lentes oftálmicos $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Firme, A.C.
gratuitos, a través de la realización de consulta y un
diagnóstico oportuno, eficaz y de calidad.

Prevenir la ceguera por catarata en adultos y

Asociación Centro de adultos mayores en situación de vulnerabilidad que
Rehabilitación para Ciegos, 16/05/2011 por falta de atención quirúrgica ven afectado el $249,800.00 $249,800.00 Proyecto 1
I.A.P. adecuado desempeño de sus actividades laborales y
de la vida diaria.

Continuar el proceso de nutrición integral en niños

Familia y Niños Buckner de 3 a 12 años de las colonias Lomas de Santa Cruz
11/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
México, A.C. Xoxocotlán, Lomas de San Juan Cuilapan y colonias
circunvecinas, en un esquema de sustentabilidad
potencializando huertos e implementando

90
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
gallineros

Difundir y proporcionar el tratamiento integral a

Cadena de Ayuda contra la
17/05/2011 pacientes con fibromialgia de escasos recursos que $175,200.00 $175,200.00 Proyecto 1
Fibromialgia, A.C.
radiquen en el Distrito Federal.

Aplicar una campaña operativa y funcional de

Fundación Mexicana de
educación e información en la prevención de la
Neurología Pediátrica 07/09/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
lesión cerebral antes del embarazo y el diagnóstico
Ángel, A.C.
temprano de la lesión cerebral en niños.

Implementar y consolidar un programa para

promover y difundir servicios de salud sexual
Organización Ciudadana
oportunos, confidenciales y de calidad, que
Autogestionaria del Estado 13/07/2011 $172,000.00 $172,000.00 Proyecto 1
fomenten una cultura de respeto y la toma de
de México, A.C.
decisiones libre e informada, a mujeres
adolescentes en zonas de pobreza.

Desarrollar las habilidades físicas y comunicativas

de 59 niños y niñas con retraso psicomotor y
Centro de Estimulación desarrollo regular (estimulación temprana) en
17/05/2011 $138,000.00 $138,000.00 Proyecto 1
Temprana la Gaviota, I.A.P. edades comprendidas entre 1 a 10 años de edad,
facilitando su integración en la vida cotidiana,
educativa y social.

Fomentar la participación de la mujer en la

Café, Mujer y Comunidad,
16/05/2011 detección precoz del cáncer de mama en el $313,100.00 $313,100.00 Proyecto 1
A.C.
municipio de Copalillo, Guerrero, México

Fundación Déjame Fortalecer la educación integral de niños,

11/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Ayudarte, I.A.P. adolescentes y jóvenes, favoreciendo espacios para
incrementar los factores protectores de riesgo

91
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
mediante la implementación de programas
educativos no formales, brindándoles servicios de
calidad.

Consolidar los procesos de atención integral en

niños, niñas, adolescentes y jóvenes mediante el
Hogar Nuestra Buena fortalecimiento de las áreas de cocina y dormitorios
11/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Madre, A.C. y de los programas asistenciales preventivos de
salud, nutrición y albergue, dignificándolos como
personas.

Atender y prevenir la violencia familiar y el

maltrato infantil a través de asistencia jurídica,
psicológica y albergue para mujeres, niños y niñas
Fundación Sihua, A.C. 16/05/2011 $333,900.00 $333,900.00 Proyecto 1
contribuyendo al desarrollo humano y sus niveles
de protección social en 2 comunidades de
Chiconcuautla, Puebla

Desarrollar la comunicación en forma auditivo-

verbal, a 20 niños y niñas con discapacidad auditiva
Asociación Mexicana para
en edades de 1 a 13 años para la adquisición y
la Audición Ayúdanos a 05/09/2011 $132,700.00 $132,700.00 Proyecto 1
desarrollo del lenguaje hablado, facilitando su
Oir, A.C.
integración en la vida cotidiana, familiar, educativa
y social.

Fortalecer una cultura de salud que modifique el

estilo de vida a través de talleres educativos y
mesas de trabajo, evitando la aparición y
Fundación Crearte, A.C. 08/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
complicaciones de enfermedades crónico
degenerativas en las delegaciones Venustiano
Carranza y Gustavo A. Madero.

92
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Proporcionar un tratamiento residencial a 12
Fundación Casa Nueva, hombres jóvenes en situación de vulnerabilidad
07/06/2011 $249,300.00 $249,300.00 Proyecto 1
I.A.P. económica, con base en el modelo de la comunidad
terapéutica.

Atender, prevenir y reducir la desnutrición infantil

Banco de Alimentos para el del Municipio de Mineral de la Reforma del Estado
03/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Desarrollo Social, A.C. de Hidalgo a través de orientación nutricional y
alimentación complementaria.

Promover acciones de autocuidado de la salud,

implementando las bases para el trabajo subjetivo y
Umbral Comunicación
17/05/2011 el empoderamiento por medio de la impartición de $215,000.00 $215,000.00 Proyecto 1
Participativa, A.C.
talleres de capacitación a 70 adultos mayores
apoyados en material didáctico.

Apoyar de manera integral a través de tratamientos

de diálisis y hemodiálisis a pacientes con IRC que
Fundación Mexicana del
08/06/2011 son de bajos recursos económicos y no cuentan con $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Riñón, A.C.
seguridad social de diversos municipios de la
República Mexicana.

Movilizar a trabajadoras-es sexuales (TSX) y otros

Brigada Callejera de Apoyo
03/05/2011 sujetos sociales, contra la trata de personas y la $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
a la Mujer E. M., A.C.
explotación sexual comercial infantil (ESCI).

Garantizar una estancia adecuada a 35 adultos

Asilo de Ancianos Madre
albergados en el Asilo a través de la mejora en la
Teresa de Calcuta San José, 19/07/2011 $246,100.00 $246,100.00 Proyecto 1
infraestructura así como en los servicios de
A.C.
alimentación y salud.

93
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fomentar la capacitación para el trabajo y con ello
disminuir los altos índices de desempleo por los que
Frente Ricmar, A.C. 08/06/2011 atraviesa la Población de Iztapalapa, mediante la $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
impartición de cursos de capacitación laboral y de
comercialización del producto elaborado por ellos.

Contribuir a la recuperación emocional y al

desarrollo integral de niños/as víctimas del
maltrato y abandono, con acciones que crean
Patrocina un Libro, A.C. 13/07/2011 $184,400.00 $184,400.00 Proyecto 1
consciencia, favorezcan el conocimiento de sus
derechos y fortalezcan sus posibilidades de lograr
una vida productiva y feliz.

Brindar albergue temporal, alimentación y

capacitación a las mujeres de escasos recursos
Centro Terapéutico de
16/06/2011 económicos en situación de violencia; que vivan en $182,000.00 $182,000.00 Proyecto 1
Apoyo a la Mujer, A.C.
el Distrito Federal y zona conurbada, así como
efectuar el equipamiento del albergue.

Fortalecer la autoestima de las mujeres de Tláhuac

Calidad de Vida sin
07/09/2011 coadyuvando en su proyecto de vida equitativo a $164,200.00 $164,200.00 Proyecto 1
Fronteras, A.C.
través de estrategias de salud mental

Proporcionar atención integral de calidad y

especializada a pacientes con deterioro cognitivo
Alzheimer México, I.A.P. 25/05/2011 por medio de sesiones de terapia física individual $164,000.00 $164,000.00 Proyecto 1
apoyando así mismo a la salud mental del familiar
fomentando una mejor calidad de vida para ambos.

Centro para la Capacitar a internos del penal de Barrientos para

13/07/2011 $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
Investigación, el Desarrollo actividades laborales como son la de Computación;
y la Asistencia Social. Electricidad industrial, Diagnostico automotriz e

94
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
CIDEAS, A.C. insertarlos en empresas del municipio, con el fin de
brindarles las herramientas de inserción a la
sociedad...

Desarrollar un programa de promoción de derechos

Madres Unidas en Favor de para la atención nutricional, psicopedagógica y
25/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
los Niños, A.C. social de niños y niñas a partir de la generación de
estrategias maternas para la protección infantil.

Contar con Programa de Terapia Física para el

Fundación de ayuda al desarrollo locomotor de 64 niños, niñas
17/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
débil mental, A.C. adolescentes, adultos y adultos mayores con
discapacidad intelectual y física.

Brindar Atención Integral a niñas y adolescentes en

situación de vulnerabilidad y riesgo, para una
Casa de las Mercedes, reinserción favorable y digna a la sociedad,
11/05/2011 $232,000.00 $232,000.00 Proyecto 1
I.A.P. proporcionándoles las herramientas para su
desarrollo humano y social, de calidad de vida y
empoderamiento

Contar con servicios integrales de salud como una

Centro de Asistencia opción diferente en la prevención y atención
09/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Social, A.C. médica de los usuarios para mejorar su calidad de
vida.

Incrementar y fortalecer la atención integral

Fundación Dar y Amar proporcionada a las niñas-adolescentes madre y sus
08/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Daya, I.A.P. hijos que residen en Casa Daya, con la finalidad de
formar procesos educativos individualizados, que
las conlleven a un desarrollo como personas y

95
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
madres.

Proporcionar apoyo integral a personas de escasos

UNIDOS...Asociación pro
recursos con enfermedades hematológicas y darles
Trasplante de Médula
25/05/2011 la oportunidad de ingresar al tratamiento de $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Ósea, Francisco Cásares
trasplante de médula ósea (TMO) en el INCMNSZ
Cortina, A.C.
en la ciudad de México

Disminuir el porcentaje de discapacidad al

nacimiento en indígenas de los municipios de
Casa de Salud Génesis
03/05/2011 Aldama, Chalchihuitan, Chenalhó y Santiago del $350,000.00 $350,000.00 Proyecto 1
Berriozabal, A.C.
Pinar a través de la difusión de acciones de
prevención.

Rescatar u orientar las habilidades de los

destinatarios mediante la creación de clubes
Ciudad del Niño Don formativos identificándose con modelos adecuados
05/09/2011 $209,000.00 $209,000.00 Proyecto 1
Bosco, A.C. para su desarrollo biopsicosocial para que se
reinserten de manera favorable en su contexto
social.

Desarrollar y ejecutar un programa de atención

psicológica y educativa en el período julio a
Centro Laboral México,
13/07/2011 diciembre de 2011, para reforzar la estructura de $111,000.00 $111,000.00 Proyecto 1
I.A.P.
las familias de nivel socioeconómico, medio bajo y
bajo en seis colonias aledañas a Celamex.

Establecer un programa lúdico socio-analítico

Habanico Social, A.C. 05/09/2011 orientado a la prevención, investigación y atención $142,500.00 $142,500.00 Proyecto 1
de la farmacodependencia en las colonias
Atzacoalco y Nueva Atzacoalco, a través de talleres

96
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
comunitarios con 250 niños y 50 adultos.

Formar a Centros Comunitarios de Desarrollo

Infantil (CCDI) como espacios integrales de
Fundación de Apoyo
promoción de estilos de vida saludables, para
Infantil Región Centro, 16/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
prevenir y atender el sobrepeso y obesidad en niñas
A.C.
y niños de 0 a 6 años, en el Distrito Federal y área
metropolitana.

Disminuir los problemas de nutrición y fomentar

Hope Worldwide México, hábitos alimenticios sanos en 250 niñas y niños de
03/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
I.A.P. la Comunidad barrio de fundidores del municipio de
Chimalhuacán Estado de México.

Potencializar el trabajo de red interinstitucional en

favor de la salud mental para atención de población
Cáritas Superación
11/05/2011 en extrema vulnerabilidad, a través de diferentes $217,200.00 $217,200.00 Proyecto 1
Humana y Social, I.A.P.
dispositivos de escucha y acompañamiento en una
colonia de la delegación Cuauhtémoc.

Apoyar con alimento y hospedaje al enfermo y/o

familiar hospitalizado o en tratamiento en
Restauración, Salud y
16/05/2011 instituciones públicas en la ciudad de México y que $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Prosperidad, A.C.
viven en el interior del país (foráneos), para
disminuir enfermedades.

Sensibilizar y concientizar a ésta población sobre la

importancia de incorporar a su vida diaria hábitos
México Arte y Salud, A.C. 03/05/2011 $165,500.00 $165,500.00 Proyecto 1
de alimentación saludables y vías de expresión
adecuada de emociones, así como evitar el
sedentarismo coadyuvando a prevenir daños a su

97
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
salud.

Fortalecer y fomentar el proceso de formación

integral en jóvenes en situación en riesgo a través
Centro Juvenil de
17/05/2011 de la implementación de brigadas comunitarias con $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Promoción Integral, A.C.
niños de la comunidad a través del ejercicio activo
de la ciudadanía.

Proporcionar a la población asistida una

Hogar de nuestra Señora
alimentación que cubra sus requerimientos
de la Consolación para 17/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
nutricionales, a fin de mejorar su estado de salud y
Niños Incurables, I.A.P.
calidad de vida.

Atender la falta de apoyos legales de ese sector de

la población, debido a que existen lagunas jurídicas
Asociación Nacional del
03/05/2011 y no contamos con acuerdos migratorios para $350,000.00 $350,000.00 Proyecto 1
Apoyo al Migrante, A.C.
solucionar estas desavenencias. Proporcionar apoyo
legal y pláticas informativas.

Renovar el equipo de la Lavandería para eficiente el

servicio que brinda el Albergue que consiste en
Voluntarias Vicentinas,
brindar albergue temporal con servicios integrales a
Albergue la Esperanza, 03/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
enfermos y acompañantes de bajos recursos
I.A.P.
económicos que reciben atención médica en la
Ciudad de México.

Dar albergue temporal a enfermos y familiares que

vienen del interior de la República Mexicana a los
Amigos de María, A.C. 13/07/2011 Hospitales de Especialidades del Distrito Federal, $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
brindando un lugar digno en donde vivir, los tres
alimentos, apoyar en medicamentos y traslados.

98
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Impartir rehabilitación psicológica, física y
capacitación laboral a personas adultas con
Fundación Humanista de
discapacidad motriz en la colonia San Pedro de Los
Ayuda a Discapacitados 06/07/2011 $219,500.00 $219,500.00 Proyecto 1
Pinos, Tlalnepantla, Netzahualcóyotl y Querétaro
(FHADI), I.A.P.
para lograr una vida plena mediante la integración
social y laboral

Restaurar o mantener la independencia de las

personas adultas mayores de "Un Granito de
Arena", a través de un programa protocolizado y
Un Granito de Arena, A.C. 08/06/2011 $122,500.00 $122,500.00 Proyecto 1
con la intervención de especialistas en terapia física
y ocupacional, para realizar actividades básicas de
la vida diaria

Promover conocimientos, habilidades, actitudes y

valores que generen formas de educación y
Centro de Educación
convivencia basadas en el buen trato y en la
Infantil para el Pueblo, 16/06/2011 $170,000.00 $170,000.00 Proyecto 1
educación con ternura, creando espacios seguros en
I.A.P.
todos sentidos para sus hijos e hijas y para los niños
de la comunidad.

Contribuir a la eficacia personal de 32 Adultos y A.

mayores con discapacidad visual recientemente
adquirida, de escasos recursos económicos,
Megavisión, I.A.P. 17/05/2011 $158,700.00 $158,700.00 Proyecto 1
residentes en la Cd. de Mex., para su reinserción a
la familia y sociedad en condiciones igualitarias y
dignas.

JUCANUVI Juntos Brindar asistencia alimentaria ofreciendo 200

Cambiando Nuevas Vidas, 05/09/2011 comidas elaboradas cinco días a la semana por 4 $228,200.00 $228,200.00 Proyecto 1
A.C. meses, previniendo desnutrición en los municipios
de Netzahualcóyotl y Valle de Chalco, para niños de

99
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
3 a 14 años en situación de pobreza extrema o
vulnerabilidad

Incidir en el problema de sobrepeso/obesidad en

maestros, niños y sus familias de 7 escuelas
Project Concern primarias públicas del estado de México a través de
13/07/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
International, A.C. un programa de alimentación correcta, actividad
física, auto cuidado de la salud y la creación de
entornos saludable

Coadyuvar al pleno desarrollo humano de los

beneficiarios, a través de la implementación de
Promoción y Acción
17/05/2011 estrategias educativas, de formación laboral, $234,000.00 $234,000.00 Proyecto 1
Comunitaria, I.A.P.
espiritual y de valores, salud física y mental, así
como satisfacción de necesidades básicas.

Mejorar el estado nutricional de los niños de

escasos recursos que viven en los municipios de
Centro de Desarrollo
Netzahualcóyotl y Chimalhuacán en el Estado de
Integral Infancia con 16/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
México, a través de alimentos preparados y la
Futuro, I.A.P.
atención individual, supervisada por dos
profesionales de la nutrición.

Mejorar la salud de los niños que vive en pobreza

extrema, combatiendo la desnutrición a través de
Por un Futuro Mejor para una alimentación nutritiva, supervisada por
11/05/2011 $251,000.00 $251,000.00 Proyecto 1
la Niñez y la Familia, A.C. profesionales en 3 centros de Desarrollo Integral en
los municipios de Chimalhuacán, Chalco y La Paz,
Edo México.

Instituto Universitario para 08/06/2011 Consolidar y fortalecer a los consejos de ancianos $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
el Anciano en Comunidad, que se conformaron en el segundo semestre del

100
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. 2010, para que puedan realizar las actividades que
se han propuesto, dar talleres, asesorías y
proyectos que están referidos en el catálogo que se
realizó.

Involucrar a la comunidad escolar de una escuela

Acciones Creativas de primaria de los turnos matutino y vespertino del
20/05/2011 $196,000.00 $196,000.00 Proyecto 1
Gente para la Gente, A.C. poblado de San Bartolo Ameyalco en la detección,
prevención y atención de casos de maltrato infantil.

Mejorar las condiciones de salud de las 13

comunidades Me´phaá a través del suministro de
Fundación Justicia y Amor,
03/05/2011 medicamento y el incremento de información sobre $261,000.00 $261,000.00 Proyecto 1
I.A.P.
higiene y prevención para contribuir a disminuir las
condiciones de pobreza y vulnerabilidad social.

Brindar atención integral a menores que viven con

sus madres en el Centro Femenil de Readaptación
Fundación de apoyo Social, Santa Martha (CFRSSMA), para fortalecer el
17/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
integral a la niñez, A.C. desarrollo de estos y a sus madres y mujeres
embarazadas empoderarlas para cumplir su labor de
acompañamiento.

Combatir la desnutrición en la sierra Otomí

Grupo de Asesores Tepehua específicamente en los Municipios de San
Profesionales para el Bartolo Tutotepec, Tenango de Doria y
18/07/2011 $198,000.00 $198,000.00 Proyecto 1
Desarrollo de Zonas Acaxochitlán, médiate la entrega de despensas con
Marginadas, A.C. productos básicos a mujeres y hombres desde los
18 años hasta adultos mayores

Comunidad educativa 20/05/2011 Disminuir el riesgo de situación de calle de las niñas $140,200.00 $140,200.00 Proyecto 1
integral Pioneros de la y niños de las colonias Santo Domingo y Ajusco, en

101
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Ajusco, A.C. la Delegación Coyoacán, a través de un programa
de atención médica, nutricional y de desarrollo
humano.

Fortalecer la educación integral a través de un

programa de horario extendido en taller de lectura
Promotora de Apoyo a la de tareas y de acompañamiento y nivelación
12/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Juventud, I.A.P. académica favoreciendo espacios seguros que
contribuyan a mejorar su calidad de vida
previniendo las adicciones.

Capacitar a 497 mujeres madres solteras cabezas de

Fundación Alianza en familia, en Computación Básica e Introducción a
Favor de la Mujer del 13/07/2011 Internet, pretendiendo erradicar el alto índice de $ 76,000.00 $ 76,000.00 Proyecto 1
Distrito Federal, I.A.P. desempleo en mujeres del D.F... Logrando con ello
el apoyar su inserción en el campo laboral.

Fortalecer los procesos hacia una vida

independiente mediante el uso y manejo de
Albergue Educativo instrumentos musicales que permitan elevar su
20/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Infantil, A.C. nivel cultural y artístico, previniendo situaciones de
riesgo favoreciendo la reinserción y evitar la
deserción escolar.

Detectar tempranamente la sordera (discapacidad

Asociación Mexicana para auditiva), en niños pre escolares de centros
el Diagnóstico y comunitarios de desarrollo infantil en el distrito
20/05/2011 $245,190.00 $245,190.00 Proyecto 1
Tratamiento de la Sordera, federal, para su oportuno tratamiento, inicio de
A.C. habilitación auditiva y remitir a terapia del lenguaje
verbal.

102
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Disminuir la desnutrición, obesidad y/u otro
padecimiento, otorgando alimentación nutricional
Fundación Dr. José María
12/05/2011 balanceada a los niños y jóvenes en situación y $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Álvarez, I.A.P.
riesgo de calle, a fin de que puedan generar en ellos
crecimientos individuales y colectivos en salud.

Desarrollar un programa integral de prevención

ASUME Asociación,
primaria en la población de Santa María Nativitas
Superación y Unidad de
13/07/2011 en el municipio de Chimalhuacán, Estado de México $169,500.00 $169,500.00 Proyecto 1
Mexicanos Entregados,
a través de la detección de los factores de riesgo del
A.C.
abuso sexual infantil...

Apoyar a la mujer embarazada en desamparo en el

Casa Yoliguani, I.A.P. 12/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
periodo de su gestación

Impulsar procesos permanentes e integrales de

aseguramiento alimentario, capacitación para la
Ahuiliztli, A.C. 12/05/2011 $348,380.00 $348,380.00 Proyecto 1
mujer y nutrición infantil, en comunidades rurales
en extrema pobreza de Los Altos de Chiapas.

Brindar a niños (as) y jóvenes en situación de

riesgo, factores que promuevan el establecimiento
CENADIN, A.C. 08/06/2011 de relaciones y conductas, libres de violencia y $249,800.00 $249,800.00 Proyecto 1
adicciones, a través de procesos educativos, que
contribuyan a mejorar su salud y desarrollo.

Validar material didáctico para consejería en

alimentación complementaria, en un grupo de
Un Kilo de Ayuda, A.C. 20/05/2011 $305,000.00 $305,000.00 Proyecto 1
madres con niños entre 0 y 6 meses de edad, en
familias rurales en México.

103
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir al mejoramiento nutricional de menores
de escasos recursos por medio de alimentos en
Alimentando Mentes
08/06/2011 especie y orientación alimentaria a sus madres de $201,800.00 $201,800.00 Proyecto 1
Brillantes, I.A.P.
familia con el fin estimular un mayor rendimiento
académico y evitar la deserción escolar.

Contribuir a la inclusión social, familiar y escolar de

Asociación Psicoanalítica niños y niñas con discapacidad, en base al
de Orientación Lacaniana, 27/09/2011 cumplimiento de sus derechos y equidad de género $190,000.00 $190,000.00 Proyecto 1
A.C. en las comunidades de Iztapalapa, Coyoacán,
Xochimilco, Milpa Alta y Chetumal Q.R.

Asistir y atender en la salud, la educación sexual y

reproductiva a las mujeres y a los infantes de
Centro de Ayuda para la
nuestro universo de acción, para disminuir la
Mujer Latinoamericana, 20/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
vulnerabilidad con la que viven frente a la
A.C.
problemática materno infantil de salud, nutrición y
familia.

Brindar atención integral y reforzar las redes

sociales para que los adultos mayores en
Comunidad Participativa
20/05/2011 condiciones de marginación y pobreza extrema, de $237,500.00 $237,500.00 Proyecto 1
Tepito, A.C.
la Colonia Morelos de la Zona Centro del Distrito
Federal; construyan su propio proyecto de vida.

Implementar un programa de comunidad

Edad de Oro de los Abuelos terapéutica para la prevención y tratamiento de la
08/06/2011 $238,000.00 $238,000.00 Proyecto 1
San Judas Tadeo, A.C. muerte emocional y social de adultos mayores en
situación de exclusión social.

Desarrollo Integral del 09/06/2011 Detectar oportunamente a los adolescentes en $243,000.00 $243,000.00 Proyecto 1
Adulto Mayor y Joven situación de riesgo para brindarles tratamiento

104
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Farmacodependiente de breve y prevenir adicciones y violencia escolar en
Tlaxcala, A.C. los centros educativos del municipio.

Asegurar la continuidad de la atención a los

Instituto Mexicano de la
beneficiarios en la Escuela Oral y en la Escuela para
Audición y el Lenguaje, 20/05/2011 $245,900.00 $245,900.00 Proyecto 1
Padres de mayo a diciembre, así como el
A.C.
seguimiento médico psicopedagógico de los casos.

Crear un centro de capacitación para el empleo y

auto empleo que fortalezca el desarrollo de la
Para Alcanzar el México
13/07/2011 comunidad y mejore las capacidades laborales, $225,000.00 $225,000.00 Proyecto 1
que Queremos, A.C.
económica y de producción de la población de San
Nicolás Tolentino Tláhuac.

Atender y capacitar a familias en riesgo para que

Aldeas Infantiles y
puedan tener las herramientas adecuadas para el
Juveniles S.O.S. de México, 20/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
sano desarrollo de sus hijos en el ámbito nutricional
I.A.P.
y de salud integral.

Desarrollar en 25 estudiantes hombres y mujeres

de nivel profesional o técnico las habilidades
Fundación para el Servicio, académicas y humanas propias de una vida socio-
19/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
I.A.P. laboral adulta, para que al egresar sean líderes
capaces de trascender su previa situación de
vulnerabilidad social.

Fortalecer la calidad de vida a través de programas

de servicios básicos, terapias grupales y educación
Yolia Niñas de la Calle, A.C. 12/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
en prevención de factores de riesgo contra la salud
promoviendo hábitos saludables en niñas,
adolescentes y jóvenes en las dos sedes de la

105
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
asociación.

Mejorar las condiciones de salud en un grupo

significativo de cincuenta pacientes de carencias
Fundación Abatony Pro socioeconómicas y padecimientos crónicos
20/05/2011 $241,000.00 $241,000.00 Proyecto 1
Combate a la Artritis, A.C. degenerativos en especial padecimientos derivados
de artritis, consulta médica con médico gral. Y
terapias complementarias.

Brindar información a mujeres amas de casa de

Ciudad Nezahualcoyotl para que se sensibilicen
Salud Médica Integral de
15/07/2011 sobre la importancia del cuidado de su salud $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
Neza, A.C.
mamaria y tomen acciones en el cuidado de la
misma.

Impulsar y Fortalecer el Sistema Alerta Roja, para la

Coalición Regional contra
búsqueda y localización de mujeres, niñas y niños
el Tráfico de Mujeres y
25/05/2011 en todo el país mediante una página web y la $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Niñas en América Latina y
colaboración con las instancias gubernamentales,
el Caribe, A.C.
para poder impulsar políticas públicas (de Estado)

Mejorar las condiciones de vida de grupos

vulnerables en situación de pobreza en
Kalnemi Casa de la Vida, comunidades prioritarias de Puebla, Hidalgo y
09/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
A.C. Distrito Federal a través de brindarles acceso a
servicios orto terapéuticos en 4 niveles de
atención.

Desarrollar un programa de atención de las

Por el Gusto de Saber, A.C. 20/05/2011 adicciones para adultos mayores a partir de la $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
coordinación de una Red Gerontológica
intersectorial en la zona metropolitana de la ciudad

106
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
de México.

Promover una vida sexual saludable, satisfactoria y

responsable en niños y jóvenes con discapacidad
Compartiendo Saberes y
auditiva, a través de procesos educativos
Transformando Realidades, 20/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
relacionados con su afectividad y su salud sexual y
A.C.
reproductiva, buscando contribuir a su desarrollo
humano y social

Generar la autosuficiencia alimentaria de mujeres

adultas de las comunidades de Los Capulines,
Red de Mujeres para el
05/09/2011 Tezontetelco y Aquiles Serdán del municipio de $224,000.00 $224,000.00 Proyecto 1
Desarrollo Local, A.C.
Yecapixtla, a través de acciones de capacitación y
creación de espacios laborales sustentables.

Fomentar el conocimiento, habilidades y actitudes

que brinden en niñas, niños y adolescentes
Espacios de desarrollo
20/05/2011 fortalezas de protección en su desarrollo escolar, $229,460.00 $229,460.00 Proyecto 1
integral, A.C.
familiar y social frente a los procesos de
explotación sexual comercial (ESCNNA).

Evaluar menores en edad preescolar para detectar y

diagnosticar a quienes enfrentan Barreras en el
Aprendizaje y la Participación Social (BAPS) con el
Nexos y Soluciones, A.C. 20/05/2011 $216,870.00 $216,870.00 Proyecto 1
fin de canalizarlos hacia una atención integral
pertinente, disminuyendo la discriminación y su
segregación.

Mejorar el alcance comunitario gratuito para la

Servicios de bienestar en
20/05/2011 Detección, el Diagnostico, el Control, la Prevención $237,500.00 $237,500.00 Proyecto 1
salud (Ser Bien), I.A.P.
y la Educación en Diabetes, a través del Educadores
de Pares de Diabetes Comunitarios en Iztapalapa,

107
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Nezahualcoyotl, y Los Reyes La Paz.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de 100 niños

de 06 a 13 años de edad, en extrema pobreza, hijos
S. J. B, A.C. 27/06/2011 de madres solteras, abandonados, maltratados y en $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
riesgo de calle, proporcionándoles los servicios de
Nutrición, Educación y albergue.

Fortalecer habilidades psicosociales de las

educadoras comunitarias responsables de atender y
promover el desarrollo integral de niñas y niños de
Nuestros Niños, I.A.P. 12/05/2011 $249,700.00 $249,700.00 Proyecto 1
0 a 6 años de edad en los Centros Comunitarios de
Atención a la Infancia (CCAI) del DF y estado de
México.

Formar y capacitar a madres y padres de familia en

técnicas y herramientas que les permitan mejorar la
Ayuda en Movimiento
12/05/2011 alimentación y nutrición en la familia y la $214,120.00 $214,120.00 Proyecto 1
Libre y Organizada, A.C.
comunidad, sobre la base de los alimentos de las
Guías de Alimentación...

Empoderar a mujeres campesinas e hijos en el

Red Iberoamericana de proceso nutricional pasando de una perspectiva
Comedores de Amor en médica a una re-educación emocional que
12/05/2011 $236,000.00 $236,000.00 Proyecto 1
Acción contra la promueva la realización de actividades físicas
Desnutrición Infantil, A.C. saludables como el ciclismo, senderismo y otras
actividades al aire libre.

Centro Interdisciplinario Implementar un programa educativo integral y de

para el Desarrollo Social, 25/05/2011 promoción de Derechos en niños(as), adolescentes $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
I.A.P. y padres indígenas migrantes que favorezcan el
desarrollo de habilidades, a fin de mejorar su

108
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
condición de vida actual.

Atender de manera integral la salud de 150 Adultos

Mayores del Municipio de Tetela de Ocampo,
Trabajando y Caminando a
Puebla. Por medio de la formación promotores de
Paso Firme por Mi Gente, 13/07/2011 $298,000.00 $298,000.00 Proyecto 1
salud y especialistas que brinden capacitación en las
A.C.
principales problemáticas de salud a este grupo de
edad.

Fortalecer el desarrollo humano y social de las y los

Instituto Latinoamericano jóvenes receptores, testigos o ejecutores de
de Estudios de la Familia, 16/05/2011 violencia familiar, en el D.F., a través de atención $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C. terapéutica y del folleto informativo y preventivo
sobre el tema de la violencia.

Atender a adultos mayores de ambos sexos en

abandono que por su situación, han quedado
Asilo de Ancianos de marginados y permanecen en situación de
09/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Tehuacán, A.C. vulnerabilidad, a través de acciones que mejoren su
salud para que logren su reintegración a la
sociedad. Y gocen de una vejez digna

Reforzar y potenciar en jóvenes y adultos el

desarrollo de propuestas emprendedoras, mediante
Servicio de Promoción
la capac. técnica y la formación humana con
Integral Comunitario 04/05/2011 $349,500.00 $349,500.00 Proyecto 1
perspectiva de equidad de género, en sinergia con
Juvenil, A.C.
actores sociales. Para la inserción en el ámbito
productivo y comercia

Contribuir al restablecimiento de la seguridad

Sin Fronteras, I.A.P. 13/07/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
inmediata de las personas refugiadas, migrantes y
solicitantes de asilo recién llegadas a México a

109
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
través de la satisfacción de sus necesidades
apremiantes en términos de alojamiento,
transporte, alimentación.

Contribuir con herramientas y alternativas para la

calidad emocional de los Adultos Mayores, que le
Vínculos de Enseñanza y
15/07/2011 permita enriquecer las áreas de asertividad, $238,800.00 $238,800.00 Proyecto 1
Aprendizaje, A.C.
afrontamiento y resolución de problemas y brindar
apoyo alimenticio para mejorar su calidad de vida.

Mejorar el estado nutricio de 20 familias de la

Amistad, Desarrollo y
07/06/2011 colonia Vallejo, a través de un programa integral de $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Cooperación, A.C.
orientación alimentaria.

Promover la atención y el cuidado de la salud para

Centro Transitorio de
reducir el daño orgánico ocasionado por el consumo
Capacitación y Educación 27/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
de sustancias de las personas que forman parte de
Recreativa El Caracol, A.C.
las Poblaciones Callejeras.

Contribuir en la rehabilitación de jóvenes adictos

Obra Social Hacienda de la internos en la Hacienda de la Esperanza, realizando
15/07/2011 $199,000.00 $199,000.00 Proyecto 1
Esperanza, A.C. acciones que favorezcan su recuperación física,
emocional y espiritual.

Impulsar procesos de capacitación en el área

tecnológica en adultos con discapacidad intelectual
para desarrollar habilidades y aptitudes de manera
Gente Excepcional, A.C. 27/05/2011 $168,300.00 $168,300.00 Proyecto 1
que se incrementen sus oportunidades de búsqueda
de empleo mejorando su calidad de vida y la de sus
familiares.

110
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Coadyuvar en la preparación técnica y el
fortalecimiento emocional de un grupo de mujeres,
para que tengan la posibilidad de acceder a una vida
Fundación Renacer, I.A.P. 27/05/2011 $239,500.00 $239,500.00 Proyecto 1
digna e independiente a través de la capacitación
en costura, el apoyo psicoemocional y asesoría
laboral.

Mejorar las condiciones nutricionales de 120 niños

para promover estilos de vida saludable de 80
Fundación Dar, I.A.P. 09/06/2011 $244,300.00 $244,300.00 Proyecto 1
familias en condiciones de pobreza y vulnerabilidad
del Valle de Chalco.

Promover una nueva cultura de salud integral a

través de mecanismos de acción preventiva, que
Amistad, Desarrollo y permitan la accesibilidad a servicios básicos
07/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Cooperación, A.C. sanitarios a la población de la colonia Vallejo,
priorizando a las personas de escasos recursos y
grupos vulnerables.

Incorporar a mujeres jefas de familia en situación

Fundación Mexicana para de vulnerabilidad y explotación, que prestan
la Economía Social y la 25/05/2011 servicios en bares de Puebla y Santa Isabel Cholula, $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Cultura Cooperativa, A.C. al desarrollo de actividades productivas, que realiza
la sociedad cooperativa Ayari.

Contar con el material odontológico necesario para

brindar el tratamiento que restablezca la salud
Casa Hogar Nacidos para bucal de los 140 niños (as) y adolescentes
25/05/2011 $241,000.00 $241,000.00 Proyecto 1
Triunfar, A.C. albergados, de igual forma otorgar información
preventiva para evitar nuevos padecimientos a
nivel bucal.

111
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir a la disminución de la malnutrición de
Vida en Abundancia de los niños y niñas que viven en pobreza en algunas
25/05/2011 $231,380.00 $231,380.00 Proyecto 1
México, A.C. colonias urbanas marginadas de la Delegación Oeste
de la ciudad de Xalapa, Ver.

Promover el desarrollo sano y balanceado de los

Colectivo Pro Derechos de niños, niñas y adolescentes en situación de calle del
07/06/2011 $227,800.00 $227,800.00 Proyecto 1
la Niñez, A.C. Centro de Guadalajara por medio de actividades
recreativas, culturales y de esparcimiento.

Proporcionar albergue, alimentación así como

seguimiento a los aspectos de salud, reforzamiento
Casa hogar para Niños
25/05/2011 académico y desarrollo emocional de 24 niños $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Ángel Guardián, A.C.
beneficiarios de la Casa Hogar para Niños Ángel
Guardián ubicada en la Cd. de Chihuahua.

Favorecer la integración social y educativa a través

de programas de pedagogía, terapia de lenguaje y
Un Nuevo Amanecer en audición y lenguaje de señas de menores que
15/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Pro del Discapacitado, A.C. presentan discapacidad y/o necesidades educativas
especiales originarias de comunidades de la costa
de Oaxaca.

Mejorar la calidad de atención a ancianos poniendo

a su disposición instalaciones cómodas y adecuadas
AGTAGAMA, A.C. 25/05/2011 a través de equipar las áreas de comedor, cocina y $120,400.00 $120,400.00 Proyecto 1
dormitorios con sillas, mesas, utensilios y lockers a
fin de ofrecer una atención digna a los ancianos.

Aplicar un Programa de Orientación Parental, sobre

Espacio Integral para el 07/09/2011 $227,400.00 $227,400.00 Proyecto 1
sanos estilos de crianza, para prevenir y/o atender
Fortalecimiento de la
conductas disruptivas presentes en niños y niñas en

112
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mujer, Ave Fénix, A.C. edad escolar y favorecer la comunicación familiar.

Ampliar la cobertura de atención especializada en

Asociación de Ayuda a
intervención temprana del autismo en la zona norte
Niños con Trastornos en el 15/07/2011 $191,800.00 $191,800.00 Proyecto 1
de Quintana Roo, en niños menores a 7 años de
Desarrollo, A.C.
edad con familias de escasos recursos.

Fomentar la autoexploración y autocuidado en

Pro-Familia de Jornaleros,
26/05/2011 mujeres jornaleras migrantes, integrando campañas $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
I.A.P.
de diagnóstico con unidades móviles.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las

personas de la tercera edad, a través de servicios
Casa Hogar San Damián, asistenciales: alimentación, consulta médica,
15/07/2011 $206,500.00 $206,500.00 Proyecto 1
A.C. psicoterapia, estancia de día, en un espacio
adecuado a sus necesidades en el Municipio de
Mazatlán.

Ofrecer educación continua para el desarrollo físico,

Girasoles, Centro de cultural, social, laboral, espiritual y artístico de los
Desarrollo Integral para el 09/06/2011 A.M. de Cd. Juárez, a través del aprendizaje en $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Adulto Mayor, A.C. talleres, pláticas, excursiones y asesoramiento que
los vincule de mejor manera a fam. Y sociedad.

Brindar atención psicoeducativa a niños y niñas de

comunidades marginadas de la ciudad de Tijuana
Centro de Comunidad, A.C. 03/05/2011 que pertenecen a hogares disfuncionales para $163,900.00 $163,900.00 Proyecto 1
mejorar su desarrollo y tener como resultado
individuos sanos en familias funcionales.

Fundación de Apoyo a 25/05/2011 Fortalecer la educación de niños (as) y $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Centros de Rehabilitación, adolescentes que habitan en la Cd. de Chihuahua y

113
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
I.B.P. en riesgo de calle, a través de talleres que
promuevan valores y haciendo uso de la tecnología
computacional propiciar el reforzamiento
académico durante el 2011.

Educar en Salud y prevención de enfermedades

prevalentes en el Estado de Veracruz, mediante
talleres, visitas domiciliarias y vigilancia, a
Auxiliemos la Familia, A.C. 16/05/2011 $207,570.00 $207,570.00 Proyecto 1
individuos pertenecientes a familias de 5
comunidades rurales marginadas en el Municipio de
Actopan, Veracruz

Mejorar la calidad de vida al establecer relaciones

humanas de mujeres, niñas y niños, basadas en la
Centro Las Libres de
prevención de la violencia y el ejercicio de sus
Información en Salud 12/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
derechos, a través de una intervención educativa
Sexual, Región Centro, A.C.
comunitaria centrada en talleres, pláticas y
reuniones.

Ofrecer espacios educativos alternos que

Educación Superior favorezcan el desarrollo de habilidades cognitivas,
12/05/2011 $135,000.00 $135,000.00 Proyecto 1
Marista, A.C. psicomotoras, afectivas y sociales en niños y niñas
de una comunidad urbano popular de Zapopan,Jal.

Mejorar el estado nutricio y fomentar una cultura

alimentaria saludable en niñas y niños de 3 a 12
Banco de Alimentos
11/05/2011 años en estado de pobreza mediante la entrega de $249,700.00 $249,700.00 Proyecto 1
Mazatlán, I.A.P.
alimento rico en nutrientes y la impartición de
pláticas nutricionales, en Mazatlán, Sinaloa.

28/07/2011 Proporcionar atención psicológica a personas con $ 63,300.00 $ 63,300.00 Proyecto 1

Instituto de Desarrollo
síndrome de Down y sus familias para lograr una

114
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Down, A.C. excelente calidad de vida.

Promover la construcción de una comunidad de paz

Casas de Cuidado Diario
a través de la confianza y la cooperación desde la
Infantiles de Ciudad 05/09/2011 $211,700.00 $211,700.00 Proyecto 1
primera infancia a fin de contribuir al
Juárez, A.C.
fortalecimiento del capital social.

MEJORAR LA CAPACITACIÓN DE LA POBLALCIÓN,

COMPLEMENTANDO EL EQUIPO ESPECIALIZADO
Asociación Mexicana para PARA LA COSTURA DE MEZCLILLA.
la Rehabilitación Integral y 15/06/2011 DESARROLLANDO HABILIDADES Y DESTREZAS $248,200.00 $248,200.00 Proyecto 1
Readaptación, A.C. QUE LES PERMITA ASPIRAR UN TRABAJO DIGNO
Y REMUNERATIVO. AUMENTANDO SU NIVEL DE
VIDA

Detectar oportunamente lesiones precancerosas y

cancerosas del cuello uterino en mujeres en zona
Prueba para la Vida
rural, así como proporcionar tratamiento adecuado
Preventive Oncology 25/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
a las mujeres diagnosticadas con displasias y
International México, A.C.
diagnosticar por laboratorio enfermedades
prostáticas en hombres.

Fomentar la atención a jóvenes con discapacidad

intelectual mediante la implementación de un
Una Luz Más en Oaxaca, programa integral que les permita desarrollar sus
03/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C. capacidades de autonomía y conducta adaptativa
para favorecer su integración familiar y social en el
estado de Oaxaca

Voluntad Contra el Cáncer, Mejorar la calidad y eficiencia en el suministro de

09/08/2011 $243,700.00 $243,700.00 Proyecto 1
A.C. productos sanguíneos, su procesamiento y su
almacenamiento en el Laboratorio del Hospital

115
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Infantil.

Implementar 1 Programa de rehabilitación dental y

salud oral para niños y niñas en situación de calle a
FUNSACOM Fundación por través de servicios profesionales de calidad para
16/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
la Salud Comunitaria, A.C. mejorar su salud bucal, elevar su autoestima
mejorando su calidad de vida en la ciudad de
Puebla, Pue.

Realizar un proceso controlado de lavado y secado

de ropa personal y de cama, que permita eliminar
Casa Simón de Betania, eficientemente los microorganismos patógenos.
27/09/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C. Para ayudar a controlar las condiciones externas
que afectan la salud de los menores albergados en
la Institución.

Mejorar la calidad de vida de las personas con

Instituto Nuevo Amanecer, necesidades especiales a través de aditamentos que
25/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.B.P. les permita mantener una buena postura preventiva
y/o correctiva las 24 horas del día.

Formar y Educar de manera Integral a niños, niñas y

La Gran Familia de jóvenes del Albergue La Gran Familia de Gregory, A.
15/07/2011 $140,000.00 $140,000.00 Proyecto 1
Gregory, A.C. C. por medio de Apoyos dirigidos a Organizaciones
que trabajen con la Infancia.

Mejorar el estado de nutrición y salud, además de

Servicios Educativos del prevenir enfermedades relacionadas con la
25/05/2011 $288,000.00 $288,000.00 Proyecto 1
Bajío, A.C. alimentación en las familias, a través de un
proyecto participativo de orientación alimentaria y
bienestar integral con madres de familia y niños de

116
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
1 a 12 años.

Contribuir a la transformación de personas con

problemas de adicción, de seres marginados a seres
Clínica de Desintoxicación
27/07/2011 productivos, proporcionándoles tratamiento $172,000.00 $172,000.00 Proyecto 1
Guasave, A.C.
profesional especializado que les permita sentirse
útiles e integrados a su familia y a la sociedad.

Realizar un programa de atención integral a 46

Casa del anciano Doctor adultos mayores con enfermedades avanzadas y
13/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Samuel Silva, A.C. discapacidades, internados en la Casa del Anciano
de Torreón, Coah.

Brindar apoyo emocional a enfermos de cáncer y

Ayúdame Hermano Tengo sus familiares, de bajos recursos económicos
13/06/2011 $160,500.00 $160,500.00 Proyecto 1
Cáncer, A.C. atendidos en hospitales públicos estatales y
federales, la mayor parte del Estado de Veracruz

Lograr que las familias CAI tengan asesoría

psicológica para que puedan iniciar y mantener el
Centro de Atención
16/05/2011 tratamiento de sus hijos con discapacidad a través $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Integral, I.A.P.
de la evaluación, diagnóstico y tratamiento del niño
y la aplicación en casa.

Mejorar la calidad de vida de las personas con

AUTISMO a través de terapias sensoriales que les
Padres de Hijos Autistas de permita conocer el mundo que los rodea y a partir
18/07/2011 $221,100.00 $221,100.00 Proyecto 1
Durango, A.C. de ahí, empezar a construir significados
importantes para lograr la comunicación con sus
iguales.

117
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Unión de Comuneros Fomentar el conocimiento de los derechos de los
Náhuatl de Atzacoaloya niños y las niñas para su ejercicio, defensa,
16/05/2011 $258,000.00 $258,000.00 Proyecto 1
Guerrero y sus 15 Anexos, exigibilidad y erradicación del maltrato infantil
A.C.

Centro de Estudios, Elaborar una guía metodológica que contenga

Difusión e Investigación información teórica además de un programa de
07/09/2011 $212,000.00 $212,000.00 Proyecto 1
Sobre Sexualidad Humana, capacitación sobre el tema de Los Derechos
A.C. Humanos de la niñez con discapacidad.

Combatir la ignorancia y trasmitir el conocimiento

en el uso de computadoras a los adolescentes
indígenas nahuas de 3 comunidades indígenas del
Consejo Nahua, A.C. 27/05/2011 $185,000.00 $185,000.00 Proyecto 1
municipio de Chilapa de Álvarez, Gro., para estar en
condiciones de igualdad con el resto de la
población.

Mejorar el servicio de albergue a los niños y niñas

Albergue del Padre hijos(as) de internos(as) del cereso de Torreón
13/06/2011 $ 99,700.00 $ 99,700.00 Proyecto 1
Manuelito, A.C. Coah, y ex internos(as) en readaptación a través de
la renovación del área de dormitorios y vestidores.

Mejorar la atención audiológica y de rehabilitación

CORAL, Centro Oaxaqueño de personas de diversas edades con discapacidad
de Rehabilitación de 27/05/2011 auditiva y la (re) habilitación de niños y niñas con $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Audición y Lenguaje, A.C. ésta discapacidad procedentes de diversas
comunidades del estado de Oaxaca

Combatir la desnutrición materno-infantil y sus

Asociación Comunitaria de
27/05/2011 consecuencias mediante la difusión de sus causas y $336,300.00 $336,300.00 Proyecto 1
la Sierra, A.C.
efectos, la capacitación en preparación adecuada de
alimentos y la dotación de desparasitantes y

118
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
suplementos alimenticios en población indígena de
Texcatepec,Ver

Contribuir al ejercicio de los Derechos Sexuales y

Reproductivos mediante la promoción de una
Nuevos Códices Compatía,
29/06/2011 educación integral en sexualidad y el mejoramiento $219,500.00 $219,500.00 Proyecto 1
A.C.
de los servicios en Salud Sexual y Reproductiva
dirigidos a jóvenes de la zona Altos de Chiapas.

Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores

de Cd. Juárez, transformando sus condiciones de
Club de la Tercera Edad vida, incidiendo en la disminución de los riesgos a
27/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Época de Oro, A.C. los que son propensos por su calidad de grupo
social con un alto grado de vulnerabilidad y
exclusión.

Implementar, replicar y difundir la experiencia de

un modelo de intervención nutricional que aplica
Desarrollo Integral de la acciones eficaces en la atención y prevención de la
27/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Juventud Oaxaqueña, A.C. malnutrición y problemas de salud asociados en
300 niños de 0 a 6 años de zonas urbanas
marginales.

Proporcionar a los pacientes del servicio de

Geriatría que presentan desnutrición o se
Fundación Hospitales encuentran en riesgo educación nutrimental y los
27/05/2011 $246,700.00 $246,700.00 Proyecto 1
Civiles de Guadalajara, A.C. recursos en especie para la preparación de
suplementación polimérica artesanal, para mejorar
su estado nutricional.

Casa Odame Raramurí, A.C. 16/05/2011 Desarrollar la autonomía y mejoramiento de la $299,300.00 $299,300.00 Proyecto 1
calidad de vida de las mujeres indígenas en la Casa

119
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Odame Raramuri, A.C.

Fortalecer la atención a jóvenes varones en

Capacitación Tecnología y situación de drogadicción que son atendidos en CIJ
Derechos Reproductivos Monterrey a través de talleres interactivos que los
18/07/2011 $246,000.00 $246,000.00 Proyecto 1
Aplicados a Servicios de guíe hacia una masculinidad integral que promueva
Salud, A.C. una interacción armónica y equilibrada con las
mujeres.

Capacitar a jóvenes promotoras/es en prevención

de ITS`s, VIH/sida, quienes brindaran talleres a
Colectivo Sergay de bachilleres, fortalecer al Centro Comunitario
05/09/2011 $236,800.00 $236,800.00 Proyecto 1
Aguascalientes, A.C. SPAZIOZ que brinda servicios libres de estigma y
discriminación y atención a infecciones de
transmisión sexual.

Informar y sensibilizar a padres, niños y niñas de 6 a

Fundación Educación para
12 años de edad sobre la alimentación saludable
el Desarrollo Humano,
27/09/2011 mediante la promoción y el fomento de la actividad $175,100.00 $175,100.00 Proyecto 1
Social y Sostenible Fedess,
física y deportiva para disminuir los índices de
A.C.
obesidad y sobrepeso en el Municipio de Durango.

Ayudar a mejorar el nivel educativo y proporcionar

capacitación a los menores de edad en situación de
Patronato de la Casa de los
27/05/2011 riesgo que atendemos para desarrollar su potencial $108,890.00 $108,890.00 Proyecto 1
Niños de Saltillo, A.C.
y ampliar sus expectativas y con ello mejorar sus
condiciones y calidad de vida.

Proporcionar atención médica integral a la

Institución Providencial de
16/05/2011 población atendida por la Clínica, mediante la $298,930.00 $298,930.00 Proyecto 1
México, A.C.
utilización de un equipo de laboratorio que permita
diagnósticos puntuales y en consecuencia

120
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
tratamientos más eficaces.

Equipar el departamento de cocina para ofrecer

Casa de Niños Corazón de alimentación higiénica y los espacios adecuados de
05/09/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Misericordia, A.C. la Casa de Niños Corazón de Misericordia, A.C., en
beneficio de 42 niños y niñas que reciben atención

Aplicar un programa de asistencia social integral,

para mejorar la calidad de vida a madres solteras e
Adelante México, A.C. 16/05/2011 hijos en situación de vulnerabilidad social, en forma $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
organizado, estructurado, con acciones de
emprendimiento productivo y autosuficiencia.

Combatir las deficiencias nutricionales de 120

Banco de Alimentos Cáritas menores de 2 a 6 años en los municipios de San
del Estado de México, 27/09/2011 José del Rincón y Villa Victoria e impartir curso de $205,112.00 $205,112.00 Proyecto 1
I.A.P. principios básicos de nutrición a 100 madres de
familia de los menores.

Elevar la calidad de vida de cada una de las

Coordinadora de personas a las que brindamos asistencia con
Organizaciones y nuestros servicios contando con el equipamiento
18/07/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Ministerios Carcelarios de adecuado en las diferentes áreas de nuestra
México, A.C. Institución y puedan reintegrarse socialmente de
manera productiva.

Combatir la desnutrición materno-infantil, mejorar

Grupo de Trabajo para el el estado de nutrición y salud de niños, niñas y
03/05/2011 $249,200.00 $249,200.00 Proyecto 1
desarrollo de la niñez, A.C. mujeres embarazadas, previniendo enfermedades
relacionadas con la alimentación dirigida a 560
personas vulnerables por pobreza extrema de Sta.

121
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Lucía, Puebla.

Prevenir de manera integral la desnutrición infantil

y materno-infantil a través del mejoramiento en la
Abriendo Veredas, A.C. 31/05/2011 calidad del agua, saneamiento, higiene y la $297,500.00 $297,500.00 Proyecto 1
autosuficiencia alimentaria con indígenas y
campesinas de 9 comunidades de Tizonada, Ver..

Mejorar la calidad de vida de los niños con autismo

Pasitos Preescolar Especial, y necesidades especiales de Baja California,
16/06/2011 $245,000.00 $245,000.00 Proyecto 1
A.C. favoreciendo su desarrollo integral y su adaptación
al entorno social.

Mejorar la calidad de vida de la población infantil

beneficiaria de la asistencia social de la OSC en
alimentación y educación para abatir la
Lluvia Temprana, A.C. 13/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
desnutrición y el rezago educativo y gocen de una
vida presente y futura más plena, significativa y
productiva.

Prevenir y detectar oportunamente el cáncer de

mama, en población femenina mayor de 35 años en
Intégrate Ya, A.C. 31/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
el municipio de Querétaro, Qro., atreves de la
realización de estudios masto gráfico..

Brindar atención a 60 adultos mayores en servicios

de salud, terapias, comedores , visitas de control
Asociación de Enfermeras
27/09/2011 médico, entrega de despensas a enfermos, $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
del ISSSTE Jalisco, A.C.
actividades culturales, producción de artesanías,
para mejorar su calidad de vida

122
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
1.Fortalecer los buenos hábitos alimentarios en
etapas iniciales de crecimiento y desarrollo infantil,
La Palabra Viva en Acción,
18/07/2011 para garantizar mínimos de variedad y calidad que $240,300.00 $240,300.00 Proyecto 1
A.C.
permitan asegurar una nutrición suficiente.
distribuir refrigerios en las escuelas para

Contribuir a la inclusión en la sociedad de personas

Nuevo Mundo en adolescentes y adultas con discapacidad intelectual,
Educación Especial, 31/05/2011 mediante la aplicación y sistematización del $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Querétaro, I.A.P. Modelo de Atención de habilidades adaptativas y
sociales en Nuevo Mundo en Ed. Especial, Qro. IAP

Brindar un espacio de rehabilitación y capacitación

Instituto Irapuatense en el trabajo para la vida , mediante el
18/07/2011 $245,500.00 $245,500.00 Proyecto 1
Down, A.C. equipamiento de un taller ocupacional de panadería
y repostería

Fortalecer y complementar las capacidades técnicas

y prácticas de la comunidad para mejorar el manejo
Entornos Educativos, A.C. 27/04/2011 de sus recursos naturales por medio de capacitación $247,690.00 $247,690.00 Proyecto 1
técnica especializada, equipamiento y el desarrollo
de técnicos forestales

Realizar un espectro de oportunidades eco

Bosque Modelo para el turísticas alternativas al manejo del sendero de
Desarrollo Sustentable de visitación y observación del fenómeno de
28/04/2011 $139,600.00 $139,600.00 Proyecto 1
la Región de la Mariposa hibernación de la mariposa monarca en el santuario
Monarca, A.C. de Sierra El Campanario, Municipio de San José del
Rincón, Estado de México.

Centro de Estudios 28/07/2011 Poner a disposición de este grupo indígena, técnicas $ 90,830.00 $ 90,830.00 Proyecto 1
Ambientales sencillas para el aprovechamiento de este recurso

123
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Agroecológicos e natural, con el fin de mejorar su nivel de vida,
Investigación, A.C. fomentar el autoempleo y mejorar la dieta
alimenticia de sus familias.

Mejorar la calidad de vida en comunidades de la

Redes por la Diversidad Zona Norte de la Reserva de la Biosfera Los Tuxtlas,
Equidad y Sustentabilidad, 29/04/2011 a través del manejo sustentable de los recursos, $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
A.C. mediante la aplicación de ecotecnias para
producción agroecológica dentro del solar familiar.

Dotar a 60 mujeres de Actopan Hidalgo de

Red Iberoamericana de paquetes tecnológicos y capacitación para la
Comedores de Amor en elaboración de productos derivados de la alfalfa
04/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Acción contra la como germinados para consumo humano y harinas
Desnutrición Infantil, A.C. como suplementos y así corregir el problema de
comercialización del forraje.

Facilitar de elementos teóricos, prácticos y

materiales a los participantes para desarrollar la
Fundación de
ovino cultura y la lombricultura de manera
Emprendedores Rurales, 04/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
sustentable en la comunidad el Alberto para
A.C.
contribuir a mejorar la calidad de vida de las y los
beneficiarios.

Incidir en la sustentabilidad del sistema de

producción agrícola tradicional de Xochimilco, a
Restauración Ecológica y través de la diversificación productiva, la
29/06/2011 $199,500.00 $199,500.00 Proyecto 1
Desarrollo, A.C. reapropiación de conocimientos, la implementación
de técnicas productivas sustentables y la
vinculación con mercados justos

124
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mejorar las condiciones de vida y promover la
autosuficiencia alimentaria de comunidades
indígenas de Ocosingo, Chis. a través de
IXIM, A.C. 29/04/2011 $196,000.00 $196,000.00 Proyecto 1
implementación de ecotecnias y capacitaciones de
producción agroecológica. Contribuir con estas
acciones a la org. comunitaria.

Impulsar la autosuficiencia económica de 5 escuelas

primarias comunitarias de la región Mixteca
Patronato Nacional de
Oaxaqueña, mediante la capacitación en trabajo en
Alfabetización y Extensión 28/04/2011 $137,700.00 $137,700.00 Proyecto 1
equipo, sustentabilidad y la construcción de
Educativa, A.C.
ecotécnias apropiadas, apropiables y replicables en
sus comunidades.

Crear un laboratorio artístico para generar

La Pirinola: Actividades
productos tangibles que representen la cultura de la
Culturales Educativas y de
27/04/2011 discapacidad, a través de acciones artísticas, $147,468.00 $147,468.00 Proyecto 1
Desarrollo para Educación
mediáticas y tecnológicas para lograr la inclusión
Especial, A.C.
laboral de las personas con discapacidad intelectual.

Incrementar el proceso productivo de hongo seta

de la Empresa Social Unión de Mujeres a través de
la producción intensiva de micelio en sitio, para
Casa Ajusco, A.C. 25/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
lograr abastecer a seis nuevos bioespacios
productivos, además de dos espacios semi rústicos
ya existentes.

Mejorar la calidad de vida de las familias en

Centro Operacional de
comunidades de la sierra norte de Puebla, mediante
Vivienda y Poblamiento, 29/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
un proceso de capacitación a promotores para la
A.C.
construcción de tecnologías ecológicas
incorporadas a la producción social de la vivienda

125
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
indígena.

Mejorar y fortalecer la seguridad alimentaria y la

calidad de vida de las familias de los socios
Central de Servicios para el
sembradores de amaranto de la región Mixteca
Desarrollo de Tehuacán, 27/04/2011 $199,641.00 $199,641.00 Proyecto 1
Poblana- Oaxaqueña, a través del fomento del
A.C.
consumo regular del amaranto, capacitación en
nutrición y atención directa

Implementar y validar en 2 escuelas públicas

primarias la 1a etapa del modelo de educación y
gestión ambiental, para ofrecer una metodología
Fundación Florycanto, A.C. 28/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
replicable de participación social para los comités
de cuidado al medio ambiente y limpieza del
entorno.

Mejorar los ingresos y los niveles de bienestar de

dos comunidades de la Sierra de Tamaulipas a
través de talleres de instrucción en el uso
Faunativa, A.C. 02/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
alternativo y sustentable de sus recursos forestales
de acuerdo a sus programas y autorizaciones de
aprovechamiento.

Mejorar las condiciones de vida de pescadores de

las Delicias, Indé, a través del mejoramiento en
Promotores del Campo infraestructura productiva para la pesca y la
04/05/2011 $120,500.00 $120,500.00 Proyecto 1
Mexicano, A.C. capacitación en organización y comercialización
para integrarse de manera competitiva a la cadena
productiva

Pronatura México, A.C. 27/04/2011 Implementar una empresa alimentaria que genere $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
empleos e ingresos para las comunidades rurales del

126
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Área Natural Protegida Estatal "Cuenca Alta del Río
Temascatío" en Salamanca, Gto. mediante la venta
formal de productos agrícolas y percuarios
transformados.

Implementar una campaña intensiva para promover

la clasificación y disposición adecuada de basura,
Organización Juvenil TA
27/04/2011 por medio de la capacitación de estudiantes, padres $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
CUACHI COO TAJI, A.C.
de familia, autoridades municipales y comerciantes
en el Municipio de Tlaxiaco.

Establecer un proyecto practico y productivo a

través de capacitaciones para el manejo de aves de
Ciudadanos Unidos por un doble propósito a las familias de las localidades de
27/04/2011 $192,190.00 $192,190.00 Proyecto 1
Veracruz Mejor, A.C. Novara y San Pedro Buenavista, en Atzalan,
Veracruz proporcionándoles opciones para mejorar
su nivel de vida

El objetivo general del proyecto es impulsar el uso

Daltekian, Desarrollo de las energías renovables en México mediante la
Alternativo Comunitario, 29/04/2011 generación de tecnología nacional transferible a las $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
A.C. comunidades de mayor rezago social que carezcan
de servicio eléctrico.

Crear fuentes de empleo permanente en base al

aprovechamiento de la lechuguilla como recurso
Hñahñu Batsi Rixudi, A.C. 03/05/2011 natural de la región, permitiéndole a la población de $145,800.00 $145,800.00 Proyecto 1
la comunidad de La Palma Ixmiquilpan Hgo,
mejorar su calidad de vida.

Centro Operacional para el 29/06/2011 Contribuir a mejorar las condiciones de vida de la $202,100.00 $202,100.00 Proyecto 1
Fortalecimiento de población en municipios indígenas de Oaxaca, a

127
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Iniciativas Sociales, A.C. través de fomentar las capacidades organizativas y
técnicas de grupos productores por medio de la
apropiación de un modelo de producción
sustentable de hortaliza.

Mejorar las condiciones de vida de comunidades

indígenas de la Huasteca Potosina, a través de la
Servicio Desarrollo y Paz implementación de Ecotecnias: estufas ecológicas y
29/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Huasteca Potosina, A.C. proyectos productivos de molinos de nixtamal
apoyando la alimentación y conservación de los
recursos naturales.

Impulsar la seguridad alimentaria de 40 mujeres

campesinas representantes de familia, por medio
Centro de Economía Social del micro financiamiento productivo que detone los
27/04/2011 $149,800.00 $149,800.00 Proyecto 1
Julián Garcés, A.C. componentes agrícola y pecuario de los traspatios
en los municipios de Ixtacuixtla, Sanctórum y
Españita.

Impulsar en la comunidad la organización

Acciona Transformando
productiva y sustentable mediante el
Caminos para Ser y Hacer, 29/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
aprovechamiento de sus recursos y el apoyo de las
A.C.
y los jóvenes líderes emprendedores.

Incrementar las acciones por el uso sustentable de

los recursos naturales a través de la capacitación y
Iniciativas Innovadoras
equipamiento de ecotecnias y bioconstrucciones
para el Desarrollo 27/04/2011 $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
entre l@s jóvenes de las comunidades rurales de
Sustentable, A.C.
Nopaltepec, Axapusco y Otumba en el Estado de
México..

128
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Impulsar la organización y autogestión comunitaria,
para generar y el desarrollo económico de la
Desarrollo Ambiental y
27/04/2011 población indígena del Municipio de Cardonal, con $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Comunitario, A.C.
base al uso sustentable de sus recursos naturales y
el saneamiento ambiental

Lograr que productores/as de aguacate de

comunidades del municipio de Ocuituco,
modifiquen las condiciones de producción, que
ASCAVEME, A.C. 27/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
dañan la salud de las personas y contaminan el
medio ambiente, mediante la conservación y el
mejoramiento de sus suelos.

Promover alternativas agro ecológicas, viables

cultural y ambientalmente, que mediante un
Consejo Popular Cívico de proceso educativo, organizativo y de apropiación
29/04/2011 $195,000.00 $195,000.00 Proyecto 1
Xochimilco, A.C. sean una alternativa productiva de alimentos en
módulos de traspatio, para las mujeres indígenas
chinantecas de San Lucas

Otorgar a los beneficiarios los instrumentos

necesarios para que sean capaces de producir
gusano rojo de maguey en las comunidades de
Grupo El Salterio, A.C. 02/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Xaltitla, municipio de Altzayanca y San Luis
Apizaquito municipio de Apizaco; para mejorar sus
condiciones socio-económicas.

Innova y Renueva, Apoyar a los productores en la elaboración de

Asociación para el 02/05/2011 aceites esenciales con plantas aromáticas bajo $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
Desarrollo, A.C. condiciones controladas, para la venta en tiendas
naturistas, perfumería, medicina alternativa

129
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
(aromaterapia) y spa.

Innova y Renueva, Proporcionar a través de la aplicación de técnicas

Asociación para el 02/05/2011 ecológicas agua limpia de lluvia, a familias de la $133,600.00 $133,600.00 Proyecto 1
Desarrollo, A.C. región del Alto Mezquital, en Ixmiquilpan Hidalgo.

Fortalecer el cuidado de la Madre Tierra y su

diversidad natural a través de la recuperación de
JARDÍN BOTÁNICO técnicas tradicionales, la instauración de
02/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
XOXOCTIC, A.C. tecnologías apropiadas y la promoción educativa en
población indígena y mestiza en la región de
Cuetzalan, Puebla.

Fortalecer la actividad productiva de un grupo de

Asociación para el alfareros, para atenuar problemas de salud,
Desarrollo Comunitario 27/05/2011 asegurar el volumen de producción, y disminución $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Integral, I.A.P. de la contaminación ambiental, en Bobashi de
Guadalupe, Atlacomulco, Estado de México.

Proveer de agua potable a 5 rancheríos mediante la

instalación de cisternas y sistemas de captación de
Instituto Internacional de
12/05/2011 lluvia, que brinden una fuente sustentable de agua $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Recursos Renovables, A.C.
potable, reduciendo los problemas, en especial, de
higiene sufridos por la actual carencia de agua.

La implementación de azoteas verdes para cultivar

hortalizas bajo la técnica de agricultura en
Maestros y Ciudadanos en ambientes protegidos, que contribuyan a mejorar
27/04/2011 $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
Movimiento MACIAC, A.C. las condiciones ambientales de la ciudad de México
y mejorar las condiciones de vida de los
participantes.

130
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Elevar el ingreso económico de hombres y mujeres
de las localidades de Reforma, Puerto Escondido y
Fundación Creando un Regadío del municipio San Pedro Mixtepec, Distrito
29/04/2011 $191,249.00 $191,249.00 Proyecto 1
Mundo Nuevo, A.C. 22, Oaxaca a través del aprovechamiento óptimo y
comercialización de los recursos de la palma
cocotera.

Impulsar procesos organizativos intercomunitario

Organización Regional de
para la formación, capacitación e implementación
Campesinos Solidarios, 27/04/2011 $190,500.00 $190,500.00 Proyecto 1
de ecotecnías mejorar las condiciones de la
A.C.
vivienda, la salud y la alimentación familiar

Fortalecer y potenciar las capacidades técnicas,

organizativas y económicas de grupos, colectivos y
Enlacecc, I.A.P. 29/04/2011 comunidades de los municipios de Comitán, Las $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Margaritas y La Trinitaria, para la generación de
condiciones de bienestar y seguridad alimentaria.

Mejorar la calidad de vida de mujeres tzeltales, con

la implementación de buenas prácticas
Lak Ñajal Jiñichbi Hetiel,
12/05/2011 medioambientales y la generación de recursos $140,000.00 $140,000.00 Proyecto 1
A.C.
económicos con la venta de tortillas usando el
excedente de maíz.

Capacitar a la población beneficiaria para la

Desarrollo Integral para la integración de granjas familiares de traspatio para
Superación de la Mujer, 27/04/2011 la producción de conejo, para el fomento del $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
A.C. autoempleo y propiciar un crecimiento económico
en la comunidad.

Centro de asistencia y 04/05/2011 Desarrollar un proyecto de taller de costura y $ 81,350.00 $ 81,350.00 Proyecto 1
desarrollo social y confección de ropa en general, con madres solteras

131
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
sustentable, A.C. desempleadas en San Matias (los mangos) del
municipio de Córdoba, Veracruz, para realizar su
propia ropa y la de su familia y ropa para
comercializarla

Fortalecer la estructura técnico-productiva de la

organización que coadyuve a fortalecer la actividad
Promotores, Defensores y
agrícola y fomente la responsabilidad de los
Gestores Comunitarios de 04/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
asociados para realizar eficientemente sus
la Región Tojolabal, A.C.
actividades de producción de café, naranja, limón, y
aguacate hass

Generar una empresa social de mujeres jóvenes de

la zona norte del municipio de Cadereyta, para
Misión de Maconi, I.A.P. 29/04/2011 lograr la sustentabilidad económica y garantizar la $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
permanencia de la población joven en sus
comunidades de origen.

Que 5 mujeres, de Palenque y sus familias (12),

establezcan un taller para la elaboración de prendas
FEMENIL FILANTRÓPICA,
29/04/2011 de vestir casuales, que se apeguen a los gustos de $100,340.00 $100,340.00 Proyecto 1
A.C.
personas de la región, con base a un buen precio,
calidad en el material y buena manufactura.

Mejorar el provecho de maíces negros y blancos

criollos de pequeños maiceros de la región por
medio de la utilización de tecnologías apropiadas
BIOINTEGRA ENLACE, A.C. 27/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
de manejo post cosecha con un aumento en
capacidades humanas como una plataforma para su
inserción en mercados nicho

132
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mejorar la calidad de las viviendas a través de un
Tu Techo Mexicano de
29/04/2011 proceso de formación y capacitación en producción $196,500.00 $196,500.00 Proyecto 1
Occidente, A.C.
social de vivienda.

Desarrollar la sustentabilidad alimentaria,

generación de ingresos y desarrollo de capital social
Organización Lago Caracol,
27/04/2011 en comunidades rurales, beneficiando a indígenas $196,131.00 $196,131.00 Proyecto 1
A.C.
chujes mediante el establecimiento de estanques
rústicos en áreas no propicias para la agricultura.

Fortalecer las capacidades comerciales, productivas

y organizativas de los productores de maguey-
Máxima Centro mezcal de la zona prioritaria de San Felipe, para que
29/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Empresarial, A.C. emprendan la puesta en marcha de sus
microempresas, para obtener ingresos, empleo y
desarrollo.

Consolidar el CICCATH como instancia regional de

coordinación del Plan de Manejo de Cuenca, para
Desarrollo Comunitario de una administración sustentable de sus recursos
27/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
los Tuxtlas, A.C. naturales, la comercialización de sus productos
entre comunidades y con las ciudades, y la
participación de la mujer

Centro de Capacitación Mejorar las condiciones de saneamiento ambiental,

Integral para Promotores 04/05/2011 establecimiento eco tecnologías con un grupo de $199,500.00 $199,500.00 Proyecto 1
Comunitarios, A.C. mujeres de Monte Obscuro, Oax.

Disponer de línea de conducción de agua derivada

Bellezas Naturales
02/05/2011 de arroyo, para almacenarla en bordos para uso $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Zacatecanas, A.C.
agrícola y pecuario

133
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecimiento de las capacidades de las mujeres
indígenas zapotecas a través de la Producción y
Momentos para Ayudar,
29/06/2011 venta de jitomate en invernadero, que permita $249,500.00 $249,500.00 Proyecto 1
A.C.
mejorar la economía y el nivel de vida de las
familias en Santiago Tlazoyaltepec, Oaxaca.

Impulsar el rescate de las capacidades culturales,

Juventud en Vanguardia, productivas y comerciales de dulces tradicionales
04/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
A.C. para beneficiar a 22 mujeres mestizas e indígenas
de Chiap de Corzo.

Incrementar la producción de miel mediante la

adquisición de colmenas completas y dar valor
agregado al producto al contar con una marca
Voces y Sueños, A.C. 27/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
propia para beneficio de mujeres y hombres
tsotsiles de la localidad de Nucatili del municipio de
Chiapa de Corzo, Chiapas

Proporcionar a la agroindustria mezcalera y a sus

protagonistas su valor socioeconómico como una
Río Solteco, A.C. 28/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
vertiente para el desarrollo regional, apoyándose en
un proceso de certificación.

Promover el desarrollo comunitario en la Sierra de

San Francisco a través del turismo de bajo impacto,
Pronatura México, A.C. 02/05/2011 $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
generando un incentivo económico para la
conservación del sitio.

Impulsar en la región Hñöhñö de Tolimán,

Semillas para el Desarrollo,
02/05/2011 Querétaro el desarrollo sustentable y la $196,000.00 $196,000.00 Proyecto 1
A.C.
autosuficiencia alimentaria, a partir de la
sensibilización en temáticas ambientales así como

134
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
la recuperación y equipamiento de huertos de
traspatio.

Dotar de agua para uso doméstico a las familias

indígenas en extrema pobreza y marginación de las
Centro de Acopio para la
04/05/2011 comunidades de San Ignacio y Choguita en los $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Tarahumara, A.C.
municipios de Bocoyna y Guachochi
respectivamente, en la Sierra Tarahumara.

Equipar y poner en operación un módulo para la

matanza de cerdos finalizados en la granja porcícola
Fundación Dabal, A.C. 28/04/2011 Los Cascabeles para productores de escasos $190,000.00 $190,000.00 Proyecto 1
recursos, de la comunidad de Miahuapan, Tihuatlan,
veracruz.

Incentivar la participación ciudadana con

Proyectos Populares perspectiva de género y contribuir a mejorar los
28/04/2011 $171,040.00 $171,040.00 Proyecto 1
Alternativos, A.C. ingresos económicos de dos grupos organizados en
la zona rural de la Comarca Lagunera de Coahuila I

Promover el desarrollo de iniciativas económicas y

la organización colectiva para que jefas de familia
Ranchu Gubiña 2006, A.C. 02/05/2011 $199,750.00 $199,750.00 Proyecto 1
indígenas mejoren sus condiciones de vida, la de sus
hijos e hijas.

Contribuir al rescate del conocimiento

etnogeográfico del territorio comunal de San Juan
INDAYU, A.C. 12/05/2011 Evangelista Analco, con habitantes nativos, para $149,380.00 $149,380.00 Proyecto 1
contribuir en la conservación de la lengua zapoteca
y otros valores culturales.

135
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mejorar las condiciones de vida de las familias
campesinas del grupo CAD KUNA´TSM a través de
Consejo por la Autonomía
la implementación de invernaderos familiares para
y el Desarrollo Kuna´Tsm, 02/05/2011 $122,790.00 $122,790.00 Proyecto 1
producción de flores y hortalizas que
A.C.
complementen la alimentación y la economía
familiar.

Apoyar la economía popular de 12 personas de la

población de Kinchil a través del establecimiento de
una parcela agroforestal para la producción de
PROENLACES, A.C. 02/05/2011 $180,000.00 $180,000.00 Proyecto 1
cultivos (calabaza, maíz, jamaica, frutales,
forrajeras) y animales (cerdos pelón mexicano y
gallinas criollas).

Apoyar la economía popular de 20 familias del Ejido

San Rafael, Maxcanú, Yucatán, por medio del
establecimiento de tecnologías agroecológicas
PROENLACES, A.C. 28/04/2011 $176,000.00 $176,000.00 Proyecto 1
tradicionales en los solares mayas, para que se
revalorice las actividades tradicionales y los
recursos locales.

Introducir la tecnología de silos metálicos para la

conservación de maíz almacenado, atender la
Servicios El Sol
02/05/2011 autosuficiencia y la seguridad alimentaria de las $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Comunitario, A.C.
familias indígenas en la comunidad de San Antonio
Huitepec, Zaachila; Oaxaca.

Promover el autoempleo mediante el

Centro de Fomento al fortalecimiento de capacidades y habilidades de los
04/05/2011 $199,320.00 $199,320.00 Proyecto 1
Desarrollo del Sur, A.C. habitantes de San Andrés Tuxtla y Santiago Tuxtla,
Veracruz para mejorar sus condiciones de vida

136
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Implementar un Programa de Educación Ambiental
para la Sustentabilidad en 5 escuelas de 3 colonias
Centro de Formación para
marginadas, que fortalezcan capacidades y
la Sustentabilidad 29/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
actitudes de niños, niñas y jóvenes de educación
Moxviquil, A.C.
básica y media para desarrollar acciones de
conservación del ambiente

Desarrollar de inmediato actividades de mitigación,

Organización Campesina o reducción de emisiones de gases de efecto
Carlos Chavira Becerra, 29/04/2011 invernadero (GEI), y de adaptación, o reducción de $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
A.C. la vulnerabilidad y de los riesgos para la vida, para
el orden natural y para el desarrollo.

Mejorar los conocimientos sobre la reproducción

genética de las reinas, manejo sanitario y control de
CIREMEX Emprendedores,
28/07/2011 plagas para reducir los problemas de pillaje, $ 80,000.00 $ 80,000.00 Proyecto 1
A.C.
agresividad, emigración, aumentar la población y
productividad en apiarios de Felipe Carrillo Puerto.

Mejorar la actividad porcina de traspatio mediante

la rehabilitación de zahúrdas, adquisición de equipo
Proyecto Alondras de
02/05/2011 y cerdos; así como la disposición de asesoría $199,700.00 $199,700.00 Proyecto 1
Mixtepec, A.C.
especializada y capacitación a mujeres en San
Bernardo Mixtepec.

Desarrollar experiencias de educación y cultura para

Asociación de Padres de la paz para promover la participación de las
Personas con Necesidades 02/08/2011 personas con discapacidad en colonias de Ciudad $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
Especiales, A.C. Juárez, mediante actividades , educativas, sociales,
recreativas, culturales y artísticas

137
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Ofrecer a 75 niños de la Colonia Ampliación
Fronteriza y sus alrededores un modelo educativo
Instituto de Atención de calidad con horario extendido en instalaciones
02/08/2011 $399,800.00 $399,800.00 Proyecto 1
Especial a Niños, A.C. seguras y adecuadas que promueva la convivencia
pacífica y segura para formarlos en una cultura de
paz

Consolidar el desarrollo de habilidades y destrezas

que posibiliten relaciones sociales constructivas a
Desarrollo Juvenil del través del aprendizaje de técnicas de circo social
02/08/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
Norte, A.C. favoreciendo espacios de recreación, integración y
de prevención que les permita integrarse a la
sociedad.

Promover oportunidades de desarrollo para los

Centro de Investigaciones
jóvenes, sensibilizándolos en educación para la paz
y Desarrollo de Proyectos
02/08/2011 y la cultura de la no violencia, e incidir de esta $390,600.00 $390,600.00 Proyecto 1
Sociales, Educativos y de
manera en la cohesión social en la zona suroriente
Salud, A.C.
de CD. Juárez.

Implementar un programa de Seguridad e

Integración Comunitaria en los Fraccionamientos
Gente a Favor de Gente, Urbi Villa del Cedro III y Prados II, para generar un
02/08/2011 $354,600.00 $354,600.00 Proyecto 1
A.C. sentido de apropiación , pertenencia e identidad
que recupere el sentido de habitar en una
Comunidad.

Fomentar la cultura de paz en los Adolescentes y

Escuadrón Militarizado Jóvenes del Norponiente de Ciudad Juárez
02/08/2011 $375,000.00 $375,000.00 Proyecto 1
Estudiantil Cóndor, A.C. propensos a ser víctimas o victimarios de la
violencia, a través de la cultura, el deporte y
actividades recreativas, como medio para la

138
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
reconstrucción del tejido social.

Consolidar el Programa de Atención Integral a

Víctimas de Violencia en 20 centros, a través de un
Salud y Bienestar trabajo coordinado de la Red de 40 Terapeutas,
02/08/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
Comunitario, A.C. para coadyuvar a restaurar la salud psicoemocional
de la población y reconstruir el tejido social en Cd.
Juárez

Generar espacios de convivencia para el uso de

Mujer Esperanza del tiempo libre entre mujeres fomentando la
02/08/2011 $348,800.00 $348,800.00 Proyecto 1
Futuro, A.C. participación, responsabilidad y cohesión social
para favorecer a una vida libre de violencia.

Generar vínculos de identidad positivos en las

Mujer Esperanza del
02/08/2011 mujeres juarenses en el contexto social y cultural $218,900.00 $218,900.00 Proyecto 1
Futuro, A.C.
desde una perspectiva de género.

Contribuir a que las personas, hombres y mujeres,

con discapacidad, causada por la violencia, sus
Fundación Juárez Integra, familias y entorno, encuentren una nueva forma de
02/08/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
A.C. vivir a partir de la atención psicológica de sus
procesos emocionales y la aceptación de pérdidas
sufridas.

Realizar actividades culturales, recreativas y

terapéuticas que propicien relaciones de
Techo Comunitario, A.C. 02/08/2011 convivencia positiva generen cohesión social y $347,000.00 $347,000.00 Proyecto 1
coadyuven una cultura de paz en las familias de la
Colonia Toribio Ortega y sus alrededores.

139
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Gestionar un Proyecto de Prevención de la
violencia escolar y mejoramiento de la Convivencia
Educación para la Paz y
en alumnos de 6to grado , en 3 escuelas primarias
Convivencia Ciudadana, 02/08/2011 $235,500.00 $235,500.00 Proyecto 1
en Cd Juárez, Chih. ofertando Servicios de Asesoría
A.C.
Jurídica, Psicológica y de Trabajo Social a mujeres y
su familia.

Centro de Actividades Desarrollar actividades artístico culturales dirigidas

Artísticas para la Infancia a niños y niñas entre 7 y 13 años de Xochimilco y a
23/06/2011 $111,940.00 $111,940.00 Proyecto 1
Mojiganga Arte Escénico, sus familias, como medio para promover el
A.C. conocimiento y defensa de los derechos de la niñez.

Promover y difundir entre las mujeres jefas de

familia, que viven en unidades habitacionales con
ASE, Conciencia Juvenil
23/06/2011 alto índice de violencia y marginación, el $ 78,880.00 $ 78,880.00 Proyecto 1
Universitaria, A.C.
conocimiento de sus derechos humanos,
favoreciendo así su respeto y ejercicio

Propiciar el desarrollo integral de las personas que

viven en condiciones de pobreza y marginación en
el D. F. a través de la asesoría, capacitación y
Xulaltequetl, A.C. 23/06/2011 $114,260.00 $114,260.00 Proyecto 1
acompañamiento para el acceso al derecho a un
nombre y una nacionalidad y al derecho a la
educación.

Aumentar los espacios de discusión y capacitación

sobre el concepto de Construcción de Ciudadanía
Vida Sociedad y Temprana promoviendo las estrategias educativas
23/06/2011 $113,100.00 $113,100.00 Proyecto 1
Democracia, A.C. de participación infantil en los preescolares
comunitarios y especialistas en el tema en la Ciudad
de México.

140
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer el tejido social, el ejercicio de derechos y
la participación ciudadana de la Unidad Territorial
Hacia una Cultura
23/06/2011 San Juan Tepeximilpa en la delegación Tlalpan, para $114,550.00 $114,550.00 Proyecto 1
Democrática, A.C.
convertir su espacio cotidiano en una comunidad de
oportunidades educativas y culturales.

Coadyuvar al fortalecimiento y ejercicio de los

Fortaleza Comunitaria derechos humanos y colectivos de los pueblos
23/06/2011 $100,340.00 $100,340.00 Proyecto 1
Integral, A.C. indígenas en dos comunidades rurales del Distrito
Federal.

Fortalecer la metodología de intervención y los

procesos educativos a través de la capacitación,
desarrollo de materiales y la promoción de los
Yolia Niñas de la Calle, A.C. 23/06/2011 $105,560.00 $105,560.00 Proyecto 1
derechos humanos, para favorecer el desarrollo de
habilidades sociales que les permita vivenciar y
promoverlos.

Formar a un grupo de promotores de derechos a

Centros de Prevención través de la creación de habilidades y capacidades
Comunitaria Reintegra, 24/06/2011 que les permitan conocer y promover sus derechos $104,400.00 $104,400.00 Proyecto 1
I.A.P. humanos dentro de los ambientes escolares para
mejorar su desarrollo social, escolar y comunitario.

Promover el derecho a la participación de las niñas

y niños de la Escuela Primaria Pública Héroes de la
Asociación Mexicana para
23/06/2011 Naval en la delegación Álvaro Obregón, por medio $ 84,564.00 $ 84,564.00 Proyecto 1
las Naciones Unidas, A.C.
de la capacitación a maestros en los Derechos del
Niño y técnicas de participación infantil

29/06/2011 Generar una cultura de conocimiento, divulgación y $ 99,042.00 $ 99,042.00 Proyecto 1

Formación y Análisis
respeto a los Derechos Humanos de los infantes

141
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Social, A.C. para impulsar la prevención a la violación de los
DDHH.

Promover la ciudadanía de las poblaciones

callejeras a través de una propuesta de diálogo y
Centro Transitorio de
comunicación educativa a fin de fortalecer la
Capacitación y Educación 23/06/2011 $111,940.00 $111,940.00 Proyecto 1
cultura de los Derechos Humanos en los servidores
Recreativa El Caracol, A.C.
públicos, medios de comunicación, directivos de
OSC y población.

Implementar nuevos procesos de fortalecimiento

productivo, alternativas de alimentación de la
México Unido Pro
12/05/2011 granja acuícola de La Perla de Michapan, Ángel R. $218,300.00 $218,300.00 Proyecto 1
Derechos Humanos, A.C.
Cabada además de la replicabilidad de los procesos
de capacitación en las Delicias, San Andrés Tuxtla

Promover el uso de tecnologías alternativas

Colectividad Razonatura, sustentables para las actividades cotidianas
17/05/2011 $299,500.00 $299,500.00 Proyecto 1
A.C. relacionadas con el agua dos municipios de la zona
oriente del estado de Michoacán.

Fortalecer las habilidades asociativas y de acceso a

Zícaro Apoya a la Mujer, financiamiento de 120 mujeres y hombres de la
13/06/2011 $299,900.00 $299,900.00 Proyecto 1
A.C. región totonaca de Puebla y Veracruz para generar
opciones de autoempleo.

Mejorar las condiciones de vida de las comunidades

a partir del cambio de fogones tradicionales por
Vini Racane, A.C. 09/06/2011 estufas patsari, haciendo un uso eficiente de la leña $291,400.00 $291,400.00 Proyecto 1
y por lo tanto en la reducción de la vulnerabilidad
ecológica y social.

142
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Aprovechar el potencial agrícola y forestal local
territorial dando valor agregado, insertandose en el
Asesoría Social Productiva,
23/06/2011 mercado diferenciado, mediante la elaboración de $220,000.00 $220,000.00 Proyecto 1
A.C.
yogurt, joyería y licores, haciendo sustentable la
región, todo en un marco de equidad. .

Contribuir a que los campesinos productores de

hortalizas y maíz de la zona maya del estado
Liga de Comunidades
03/06/2011 mejoren la calidad de sus productos, experimentar $276,500.00 $276,500.00 Proyecto 1
Mayas, A.C.
otros cultivos redituables y acceder a mercados
alternativos justos a mediano plazo

Evaluar oportunidades (sociales, ambientales,

económicas) de región de Sierra de Miahuatlán
generando esquema de colaboración comunitaria,
Entornos Educativos, A.C. 17/05/2011 $388,100.00 $388,100.00 Proyecto 1
implementando una iniciativa para captura de gases
de efecto invernadero que mejore ambiente y
condiciones de benef.

Impulsar el desarrollo rural de tres comunidades de

los Municipios de Pachuca y Mineral de la Reforma
desarrollando sus capacidades y habilidades en el
Juntos por Hidalgo, A.C. 17/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
cultivo de hortalizas y vegetales de alto valor
nutricional y calidad para su autoconsumo y
comercialización

Realizar una primera obra hidráulica en Santiago

Nuyoo, como signo de inicio de un programa
Enlace Rural Regional, A.C. 03/06/2011 $284,900.00 $284,900.00 Proyecto 1
plurianual para atender a 27 localidades en sus
requerimientos de agua y garantizando el abasto
sustentable de la misma en Yucuhiti,

143
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
municipalizando su servicio.

Capacitar a mujeres rurales en técnicas sustentables

Socioambiental SAYAB, de producción y comercialización de hongo seta de
03/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C. los Municipios Chapa de Mota y Nicolás Romero,
Estado de México..

Mejorar la alimentación popular y apoyar la

economía familiar, mediante el aprovechamiento de
Servicios para el aguas pluviales con la construcción de cisternas
27/06/2011 $296,500.00 $296,500.00 Proyecto 1
Desarrollo, A.C. cosechadoras de agua para regar hortalizas,
proporcionar agua a los animales de traspatio y
algunos usos domésticos.

Contribuir a la disminución de las desigualdades

socioeconómicas en la región de la Sierra Sur de
Oaxaca a través de la consolidación productiva,
Casa Ajusco, A.C. 13/06/2011 $395,000.00 $395,000.00 Proyecto 1
comercial y legal de actividades económicas
estratégicas impulsadas por organizaciones
indígenas de la región.

Desarrollar las capacidades de los participantes

mediante la facilitación de elementos teóricos,
Fundación de
prácticos y materiales para establecer actividades
Emprendedores Rurales, 07/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
productivas sustentables, fomentar el autoempleo,
A.C.
el trabajo comunitario y propiciar un crecimiento
económico.

Diálogos para el Desarrollo Impulsar el aprovechamiento de los recursos

03/06/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
y la Equidad Social, A.C. naturales y el saneamiento ambiental para
contribuir en el desarrollo regional sustentable de

144
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
localidades marginadas de Hidalgo.

Capacitar a la población beneficiaria para la

integración de granjas familiares de traspatio, para
Industriales de la Masa y la
03/06/2011 la producción de porcinos, para el fomento del $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Tortilla de Texcoco, A.C.
autoempleo y propiciar un crecimiento económico
en la comunidad.

Capacitar a población del sector rural de los

municipios de Atoyac y Tecpan en las fases de
Movimiento Ciudadano en diseño de un proyecto de desarrollo social
13/06/2011 $126,500.00 $126,500.00 Proyecto 1
Acción por México, A.C. incorporado la perspectiva de género atendiendo a
las necesidades diferenciadas tanto de los hombres
como de las mujeres.

Disminuir el desempleo y falta de oportunidades de

las mujeres y jóvenes de Tetlanohcan y
Compañía de Artes Chiautempan por medio de talleres productivos
09/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Vitaminas, A.C. sustentables de cerámica, joyería y reciclado de
vidrio, con miras a integrarse a una cadena
productiva regional .

Propiciar el desarrollo sustentable de la región

indígena de El Paso y Rincón del Ahorcado a través
Estrellas Nacientes, A.C. 07/06/2011 $299,500.00 $299,500.00 Proyecto 1
de la instalación de 3 talleres de reciclaje de vidrio,
liberando presión sobre los recursos naturales.

Mejorar las condiciones económicas de 30 familias

Pro Ayuda a la Mujer
07/06/2011 productoras de invernadero hidropónico a partir del $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Marginada, A.C.
incremento y mejora de los productos cosechados.

145
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer el modelo campesino de conservación
Red para el Desarrollo comunitaria de los recursos naturales denominado
03/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Rural Sustentable, A.C. Reservas celulares forestales en once comunidades
de la Costa Chica de Oaxaca

Continuar el proyecto de participación comunitaria

Centro Latinoamericano de en escuelas primarias para promover la
Investigación, Intervención conservación de recursos naturales y mejoramiento
03/06/2011 $198,000.00 $198,000.00 Proyecto 1
y Atención Psicosocial, del ambiente, a través de educación ambiental e
A.C. implementación de ecotecnías en Huitzilac, Mor. y
Xalatlaco, Edo.Mex.

Promover acciones para el rescate de una

Desarrollo Comunitario
microcuenca con la participación organizada de
para el Progreso de
03/06/2011 población de 4 comunidades de 4 municipios y $298,000.00 $298,000.00 Proyecto 1
Concepción Buena Vista,
autoridades municipales y comunales, que aseguren
A.C.
el abasto de agua de las familias.

Organización para el Organización comunitaria para la preservación y

Desarrollo de Familias 13/06/2011 conservación del ecosistema, a través del reciclado $245,100.00 $245,100.00 Proyecto 1
Indígenas Las Palmas, A.C. de desechos plásticos y la creación de empleos.

Fomento al autoempleo en la Mixteca Oaxaqueña

Mujeres Organizadas del
03/06/2011 mediante la capacitación para elaboración de $120,000.00 $120,000.00 Proyecto 1
Tecomate, A.C.
embutidos de cerdo.

Establecer unidades para la producción intensiva

piscícola y de especies frutales en los municipios de
Anide-Guerrero, A.C. 04/05/2011 $387,000.00 $387,000.00 Proyecto 1
Tlacoapa y Acatepec, para que la población
tlapaneca disponga de mejores oportunidades para
la generación de ingresos derivados de la actividad

146
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
productiva.

Intercambiar conocimientos y experiencias entre

los productores de agricultura protegida de
Unidos por el Desarrollo de
Acaxochitlán, Acatlán, Agua Blanca y Metepec Hgo.
la Niñez y Grupos 15/06/2011 $124,000.00 $124,000.00 Proyecto 1
a través de un foro para mejorar la producción y
Vulnerables, A.C.
comercialización; además de difundir sus beneficios
a la comunidad

Conocer el manejo básico de la colmena y los

UNORCA, A.C. 15/06/2011 $187,000.00 $187,000.00 Proyecto 1
métodos para su aprovechamiento integral.

Proporcionar las condiciones necesarias para los

procesos de producción de hortalizas de traspatio,
Ciudadanos Unidos por un
15/06/2011 manteniendo un sistema productivo que satisfaga $196,700.00 $196,700.00 Proyecto 1
Veracruz Mejor, A.C.
las necesidades alimentarias y económicas de los
participantes durante todo el año.

Mediante la construcción de Estufas Ecológicas

Ahorradores de Leña se impulsara su autodesarrollo
y se reducirá el consumo de leña de 170 familias
Enseñanza Purépecha, A.C. 07/06/2011 $299,900.00 $299,900.00 Proyecto 1
beneficiarias, para contribuir a la protección del
medio ambiente, disminuir padecimientos crónico
respiratorios.

Incrementar la capacidad de actores sociales e

institucionales para intervenir en el cumplimiento
Iniciativas para la
de los derechos al trabajo y en el trabajo de jóvenes
Identidad y la Inclusión, 07/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
rurales de 15 a 24 años incorporados a diversos
A.C.
sectores del mercado laboral urbano 2 municipios
de Chiapas.

147
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Promover el desarrollo integral y sustentable de
familias campesinas en comunidades rurales
ADESOC, A.C. 17/05/2011 $281,700.00 $281,700.00 Proyecto 1
marginadas, de Villa del Carbón, Tepotzotlán y
Nicolás Romero, México.

Implementar un proyecto productivo agrícola

autosustentable, a través de capacitación humana,
social y técnica, para el desarrollo de sembradíos de
Trazando Caminos, A.C. 13/06/2011 $298,000.00 $298,000.00 Proyecto 1
bambú, con indígenas de las comunidades de
Tancanhuitz, Tancanhuitz y Jolmón, Aquismón en
SL Potosí

Establecer cuatro organizaciones comunitarias de

producción de verduras orgánicas y plantas
Servicio Desarrollo y Paz medicinales, consolidarlos para mejorar la
12/05/2011 $284,390.00 $284,390.00 Proyecto 1
Huasteca Potosina, A.C. alimentación y salud de la zona nahua de la
Huasteca Potosina, promoviendo autoconsumo y
comercialización local.

Generar condiciones de autoempleo mediante la

instalación de 3 viveros d heliconias y anturios en 3
Instituto de Investigación
municipios pertenecientes a la Reserva de la
y Fomento al Desarrollo, 03/06/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
Biosfera a fin de elevar los niveles de ingreso y
A.C.
contribuir al desarrollo social y la región d manera
sustentable

Fortalecer los esfuerzos de las comunidades

tsotsiles y tseltales para elevar su nivel de vida, la
Red de Comunicadores
15/06/2011 conservación de sus recursos naturales y promover $305,300.00 $305,300.00 Proyecto 1
Boca de Polen, A.C.
modelos de desarrollo que contrarresten los efectos
del cambio climático

148
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Desarrollar las capacidades de producción,
Centro de Investigación y comercialización y administración de mujeres
Planeación de Proyectos 23/06/2011 productoras jefas de familia, al mismo tiempo que $120,000.00 $120,000.00 Proyecto 1
Sociales, A.C. se les dota de habilidades que permitan mejorar sus
niveles de desarrollo económico, social y humano.

Consolidar el sistema administrativo y operativo

Asociación Promotora del cultivo de tilapia en jaulas flotantes en las
Nacional para el Desarrollo 07/06/2011 localidades de Nuevo Aguacate, Potrero viejo en $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Rural y Urbano, A.C. San Lucas Ojitlán y Pescadito de Arriba en San
Miguel Sayaltepec, en el estado de Oaxaca.

Capacitar e implementar Sistemas Unitarios de

Rehúso de Agua Nutriente y Energía (SUTRANE)
Centro de Economía Social para evitar la contaminación del agua y el ambiente
13/06/2011 $198,700.00 $198,700.00 Proyecto 1
Julián Garcés, A.C. de familias rurales y urbanas en la región
norponiente de Tlaxcala y posibilitar su uso en
actividades productivas

Impulsar un proceso organizativo para la

capacitación, generación y transferencia de técnicas
Centro de Investigación
sustentables para la tecnificación del traspatio a
Intercultural para el 16/06/2011 $298,300.00 $298,300.00 Proyecto 1
nivel familiar que mejoren la calidad y cantidad de
Desarrollo, A.C.
los alimentos para la autosuficiencia y la
comercialización.

Comercializar y publicitar los productos de los

grupos de artesanos de Tlalpujahua y Senguio,
El Carmen, A.C. 15/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
ampliando los espacios de comercialización con
base en la capacitación de los principios de la
mercadotecnia e implementando un plan de

149
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
comercialización.

Impulsar y fortalecer un proceso de organización

Centro de Investigación regional para la producción sustentable de maíz con
Intercultural para el 09/06/2011 pequeños productores, que asegure una producción $289,300.00 $289,300.00 Proyecto 1
Desarrollo, A.C. de calidad de grano y hoja para la autosuficiencia
alimentaria y la venta a nivel regional.

Instalar un vivero forestal y frutícola, la

construcción de 50 estufas ahorradoras de leña, la
Mejorando Capacidades
22/06/2011 construcción de curvas de nivel en 120 ha y la $385,700.00 $385,700.00 Proyecto 1
Productivas, A.C.
construcción de 3 ollas de agua para productores de
18 a 60 años de seis comunidades de la montaña.

Generar capacidades locales y fortalecer la

organización social para la producción, cosecha
Proyecto Sierra de Santa sustentable, acopio y comercialización legal de
19/05/2011 $399,900.00 $399,900.00 Proyecto 1
Marta, A.C. follajes de palma comedor en comunidades
popolucas ubicadas en la Reserva de la Biosfera Los
Tuxtlas, Veracruz.

Establecer canales de comercialización sostenibles y

justos de hortalizas, frutas y granos que producen
Centro de Encuentros y grupos indígenas y rurales, bajo esquemas de
07/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Diálogos, A.C. producción orgánica y biodinámica de los
municipios de Tetela del volcán, Ocuituco y
Yecapixtla, Morelos.

Generar un vivero de grupos y empresas sociales

Consejo Popular Cívico de
17/05/2011 que genere negocios exitosos de producción y $195,000.00 $195,000.00 Proyecto 1
Xochimilco, A.C.
comercialización agrícola y de servicios turísticos
de la región de Xochimilco y Tláhuac, para

150
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
desarrollar, potencializar y consolidar las
actividades productivas.

Mejorar las condiciones socioeconómicas de

artesanos y artesanas mediante la instalación de un
Autogestión Comunitaria
07/06/2011 horno de alta temperatura comunitario, para abatir $287,000.00 $287,000.00 Proyecto 1
para la Equidad Social, A.C.
los costos de producción y disminuir el deterioro
ambiental ocasionado por la tala de árboles.

Impulsar la innovación, trasformación y

comercialización de la producción agrícola,
Servicio de Promoción
capacitando para la instalación y operación de 8
Integral Comunitario 03/06/2011 $396,500.00 $396,500.00 Proyecto 1
unidades productivas, que integre los saberes y
Juvenil, A.C.
recursos locales, mejorando la alimentación e
ingresos de las familias.

Fomentar la preservación, cultivo y uso sustentable

Acciones Interdisciplinarias del maguey con las artesanas hñahñu de los
para el Desarrollo Integral 17/05/2011 municipios de Ixmiquilpan y Chilcuahutla, del Valle $193,500.00 $193,500.00 Proyecto 1
AIDIAC, A.C. del Mezquital a través de talleres de capacitación y
concientización.

Fortalecer a las unidades familiares campesinas e

Indígenas de manera sustentable y sostenible por
Acciones Interdisciplinarias
medio de la producción de carne de cerdo y huevo
para el Desarrollo Integral 03/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
de gallina para el mejoramiento a la alimentación y
AIDIAC, A.C.
al ingreso en comunidades de la región Otomí-
Tepehua.

Fundación Asistencial Se construirá una estación biológica para dominar

22/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Lefranc, A.C. el ciclo biológico del Ambystoma velasci, que
funcione con ecotecnias y como un atractivo de

151
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
turismo alternativo, capacite a la comunidad en el
manejo de la especie y en la atención a visitantes.

Integrar a comunidades en situación de riesgo de la

región Altos de Chiapas a las redes existentes de
Cinco Panes y Dos Peces,
13/06/2011 radiocomunicación, con el fin de que se sumen a los $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
A.C.
programas de protección civil, desarrollo integral,
favoreciendo la generación de capital social.

Establecer huertos con nuevas prácticas de

producción orgánica y diversificación agrícola,
llevar a cabo acciones de capacitación, asesoría
Asociación Cívica, A.C. 07/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
técnica, formación de grupos para elaborar y
gestionar proyectos productivos que incidan en la
economía regional y fam.

Difundir técnicas y conocimientos de cultivos

tradicionales y alternativos de alto rendimiento,
mediante vivero, parcela demostrativa y grupos de
Fundación Profindes, A.C. 15/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
trabajo, para que los productores cuenten con
opciones de reconversión productiva y utilización
de tierras ociosas

Capacitar a productores de cuatro localidades en el

Agrónomos Unidos de
13/06/2011 manejo integral de frutales de interés económico, $120,000.00 $120,000.00 Proyecto 1
Tepoztlán, A.C.
para mejorar su producción y nivel de vida

Promover la partición de hombres y mujeres en la

Enlace, Comunicación y
13/06/2011 promoción y difusión de iniciativas de espacios $299,500.00 $299,500.00 Proyecto 1
Capacitación, A.C.
económico- productivo, a fin de mejorar la calidad
de la alimentación familiar y/o comunitario en la

152
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
región de las Cañadas de Ocosingo Chiapas.

Crear mecanismos de comercialización efectivos,

que vinculen a las empresas sociales ecoturísticas
Yoltli, A.C. 03/06/2011 del medio rural con los mercados nacionales e $398,700.00 $398,700.00 Proyecto 1
internacionales urbanos, para asegurar su
rentabilidad y mantener el autoempleo.

Avanzar hacia un modelo de desarrollo sustentable

integral para la región totonaca de Puebla,
Formación Capac y
mediante el fortalecimiento del capital social y
Consultoría para el 03/06/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
humano de las y los campesinos indígenas para que
Desarrollo Rural, A.C.
a través del trabajo organizado logren satisfacer sus
necesidades.

Proporcionar a ovino cultores de bajos ingresos de

las comunidades de Pocyaxúm y Uayamón,
conocimientos y herramientas para mejorar la
SICAC, A.C. 22/06/2011 $189,300.00 $189,300.00 Proyecto 1
realización de las actividades relacionadas con el
cuidado y mantenimiento de hato y la
comercialización de sus productos.

Reactivar el desarrollo productivo sustentable en la

Microrregión Sierra del Totonacapan a partir de
facilitar el acceso a los beneficios de los programas
Calixaxan, A.C. 15/06/2011 $310,600.00 $310,600.00 Proyecto 1
sociales de índole productivo por parte de los
dueños originales de los recursos naturales y
culturales.

Centro de Desarrollo Contribuir a la generación de una actividad

07/06/2011 $120,000.00 $120,000.00 Proyecto 1
Familiar Xatachio, A.C. productiva en las mujeres jefas de familia en la
Mixteca Oaxaqueña mediante la capacitación

153
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
integral para la elaboración y envasado de
mermeladas y conservas, desarrollando una red de
productoras.

Producir un alimento rico en proteína (Trucha) que

satisfaga las necesidades Alimenticias de la
Fundación para el
comunidad y al mismo tiempo generé ingresos por
Desarrollo Etnológico, 07/06/2011 $280,500.00 $280,500.00 Proyecto 1
medio de la venta de los excedentes producidos, en
Ambiental y Cultural, A.C.
un restaurante comunitario, para atención de
visitantes.

Reactivar la producción diversificada de alimentos y

la generación de ingresos con la venta de
El Hombre Sobre la Tierra, excedentes cultivados en los huertos familiares y
23/06/2011 $299,790.00 $299,790.00 Proyecto 1
A.C. unidades agroforestales, a través de la
rehabilitación de los sistemas de riego y de
electrificación.

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE FAMILIAS

ENCABEZADAS POR MUJERES EN LOS MPIOS. DE
AMEALCO Y HUIMILPAN, MEDIANTE MEJORAS
Biointegra Enlace, A.C. 16/06/2011 EN LA PRODUCTIVIDAD ECONÓMICA DE SUS $299,900.00 $299,900.00 Proyecto 1
UNIDADES DE PRODUCCIÓN OVINA,
PROMOVIENDO LA AGREGACIÓN DE VALOR
PARA VINCULARLAS A NUEVOS MERCADOS.

Capacitar bajo técnicas agroecológicas a

productores de las comunidades de la región de la
ONCA, A.C. 13/06/2011 $180,000.00 $180,000.00 Proyecto 1
Cuenca de Montebello para su formación en
promotores rurales agroecológicos .

154
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Consolidar como actividad económica alternativa el
turismo de naturaleza en la comunidad de
Entorno Biótico, A.C. 16/06/2011 Lagunitas, Comala, y El Terrero, Minatitlán a través $183,000.00 $183,000.00 Proyecto 1
de los comités de turismo de naturaleza de cada
comunidad.

Fortalecer la actividad cafetalera mediante el

establecimiento y operación de un centro de acopio
Son Liji-Llano de Pasto, y comercialización de café, que brinde las
08/06/2011 $343,800.00 $343,800.00 Proyecto 1
A.C. condiciones adecuadas y mejorando el ingreso de
los productores de 2 MIDH en la región Mazateca
Alta de Oaxaca.

Mejorar las habilidades y capacidades para la

Emprendedores del producción hortalizas con técnicas agroecológicas,
Desarrollo Comunitario, 17/05/2011 mejorarán sus capacidades y habilidades para $288,700.00 $288,700.00 Proyecto 1
A.C. elaborar prendas de vestir; como resultado
mejorarán la alimentación y vestimenta familiar.

Generar capacidades en los habitantes de la

Sociedad de Historia comunidad de Las Ánimas para la Instrumentación
07/06/2011 $156,100.00 $156,100.00 Proyecto 1
Natural Niparajá, A.C. del Ordenamiento Territorial Comunitario
desarrollado en 2010 en sus diferentes etapas.

Equipar con maquinaria y equipos la quesería de la

cooperativa para producir en forma semi-
Formación Integral industrializada el queso y quesillo de leche bronca,
27/06/2011 $194,000.00 $194,000.00 Proyecto 1
Empresarial CASBA, A.C. a partir de la capacitación de los socios en el
proceso semi-industrializado en Reyes Etla,
Oaxaca..

155
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer y empoderar a las mujeres indígenas
tsotsiles de los municipio de Zinacantan y Chamulla
Gota de Vida, A.C. 19/05/2011 mediante la implementación de 3 estanques de $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
concreto para la engorda orgánica de la mojarra
tilapia y el manejo adecuado del agua residual.

Fortalecer y empoderar a 15 mujeres y 15 hombres

en situación vulnerable con el establecimiento de
Pescadores Destacada
27/06/2011 dos estanques impermeabilizados para la cría y $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Acuícola, A.C.
engorda de mojarra tilapia, generando empleos
permanentes y remunerados.

Fortalecer la red regional de gestión de riesgos en

sus capacidades organizativas y de conocimientos
Colectivo Isitame, A.C. 07/06/2011 para elaborar acciones de incidencia en políticas $344,500.00 $344,500.00 Proyecto 1
públicas para la prevención y mitigación de los
desastres ocasionados por fenómenos naturales.

Fundación para la Contribuir al fortalecimiento de la actividad

Transferencia del artesanal en Camino Real Campeche aplicando el
07/06/2011 $176,400.00 $176,400.00 Proyecto 1
Desarrollo Sustentable, trabajo en red con grupos de artesana/os.
A.C.

Promover la regeneración ecológica de la Cuenca

del Valle de Jovel por medio de la sensibilización,
Agua y Vida: Mujeres, formación y participación comunitaria con el fin de
08/06/2011 $299,900.00 $299,900.00 Proyecto 1
Derechos y Ambiente, A.C. mejorar la calidad de vida de sus habitantes,
preservar sus recursos naturales y su
sustentabilidad.

Ranchu Gubiña 2006, A.C. 16/06/2011 Fortalecer el proceso de desarrollo ecoturístico de $314,700.00 $314,700.00 Proyecto 1
las comunidades indígenas de Santa María Apazco,

156
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Nochixtlán y Santiago Nacaltepec, Cuicatlán
mediante la promoción ecoturística e integración
de sus comités ecoturisticos, que les permita
generar más empleos.

Fortalecer la etapa de Validación y Transferencia de

tecnología para la producción de Haba Orgánica en
Mujerimpulsa, A.C. 01/07/2011 $230,800.00 $230,800.00 Proyecto 1
la Región de Los Humeros, Puebla, como una
alternativa de Desarrollo Rural Integral.

Contribuir al saneamiento de cuencas hidrológicas

en comunidades indígenas de Oaxaca, a través del
Centro de Apoyo al
establecimiento de módulos de lombricompostaje
Movimiento Popular 07/06/2011 $289,900.00 $289,900.00 Proyecto 1
de residuos orgánicos, transformándolos en humus
Oaxaqueño, A.C.
de lombriz para su aprovechamiento productivo y
ambiental.

Impulsar la diversificación productiva como una

Consejo para el Desarrollo alternativa a la creciente ganadería extensiva en
y la Autonomía del Pueblo 14/07/2011 San Juan Guichicovi y Santiago Malacatepec, $184,000.00 $184,000.00 Proyecto 1
Ayuuk, A.C. Oaxaca, mejorando con ello la calidad de vida de las
familias campesinas.

Contribuir al mejoramiento en el nivel de vida 3

comunidades mixes, pertenecientes a la Asamblea
Asamblea Mixe para el Mixe para el Desarrollo Sostenible A. C., a través
16/06/2011 $ 99,619.00 $ 99,619.00 Proyecto 1
Desarrollo Sostenible, A.C. del fortalecimiento e impulso de la agricultura
sostenible y la comercialización de productos
locales.

03/06/2011 Crear la infraestructura de manejo sustentable de la $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1

Servicios El Sol
Granja Acuícola Rural en los Valles Centrales de

157
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Comunitario, A.C. Oaxaca.

Contribuir a las reactivación productiva y

organizativa de las familias afectadas por los
Unión de Comunidades
desastres hidrometeorológicos de 4 comunidades
Indígenas de la Zona Norte 15/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
de los municipio de San Juan Mazatlán Mixes, San
del Istmo, A.C.
Juan Guichicovi y Santa María Chimalapa en el
Estado de Oaxaca.

Reducir la africanización en las colonias de abejas

mediante la cruza de reinas 100 % europeas y así
Promotores Mayas Unidos
22/06/2011 contrarrestar los problemas de merma en la $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
de Calkiní, A.C.
producción de miel en los apiarios de 2
comunidades indígenas mayas.

Fortalecer capacidades organizativas y

Centro Bytzahui para el
administrativas a tres organizaciones productivas
Desarrollo de lo Nuestro, 19/05/2011 $284,920.00 $284,920.00 Proyecto 1
legalmente constituidas de comunidades de la
A.C.
Sierra Juárez de Oaxaca.

Impulsar el desarrollo local sustentable de la

Lubizha, Centro de
microrregiones de Ejutla con una participación
Intercambio de
mayoritaria de mujeres a través de acciones
Experiencias para el 07/06/2011 $388,500.00 $388,500.00 Proyecto 1
productivas, de una cultura de cuidado y rescate de
Desarrollo Sustentable,
sus recursos naturales y de la promoción de sus
A.C.
derechos DESCA

Asociación de Fomentar la participación social organizada en la

Profesionistas Técnicos y preservación y rescate de sus recursos naturales y
27/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
del Sector Productivo de usos alternativos de los mismos que generen
Ejutla, A.C. oportunidades de desarrollo integral

158
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir a la reducción de riesgos y vulnerabilidad
Centro de Acción Para el por deslizamiento de laderas entre los pueblos de
07/06/2011 $332,000.00 $332,000.00 Proyecto 1
Desarrollo CÓDICE, A.C. zonas de montaña de la región Mixe Zapoteca de
Oaxaca.

Desarrollar Centros de Manejo de Residuos, que

atiendan las problemáticas de medioambientales de
Sociedad Juvenil Activa La Llave, S.J.R. y Chichimequillas, El Marques, Qro.,
17/05/2011 $197,300.00 $197,300.00 Proyecto 1
SOJA, A.C. y a su vez generen recursos para la promoción y
desarrollo de actividades en pro del medio
ambiente.

Establecer puntos de venta de tilapia viva dentro

de núcleos poblacionales rurales para incentivar el
consumo de pescado y la creación de unidades de
Contigo Veracruz, A.C. 03/06/2011 $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
comercialización de carácter empresarial para el
desarrollo socioeconómico y humano de los
operadores.

Fortalecer y seguir fomentando la preservación,

cultivo y uso sustentable del maguey con grupos de
Apndru Hidalgo, A.C. 15/06/2011 mujeres hñahñu en la región del Valle del Mezquital $281,500.00 $281,500.00 Proyecto 1
a través de talleres de capacitación y
concientización.

Implementar 2 sistemas de abastecimiento de agua

en la comunidad indígena de Atlacholoaya y
Jumiltepec para la captación, aprovechamiento y
VOSABI, A.C. 03/06/2011 $206,800.00 $206,800.00 Proyecto 1
buen uso del agua pluvial que incida en la
sustentabilidad y en el fortalecimiento del
desarrollo comunitario.

159
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir al desarrollo sustentable en los mpios.
Totolac y Taxcala, a través de estrategias
Fundación Alternativas participativas orientadas al uso racional de los
07/06/2011 $196,900.00 $196,900.00 Proyecto 1
para el Desarrollo, A.C. recursos naturales, cuidado y conservación del
medio ambiente, orientada al fortalecimiento de
cultura ambiental

Capacitar e incentivar la participación de los

jóvenes con acciones de liderazgo emprendedor en
Soluciones Emprendedoras
07/06/2011 8 comunidades la costa de Oaxaca, mediante su $278,500.00 $278,500.00 Proyecto 1
por Oaxaca, A.C.
participación en el saneamiento ambiental y el
establecimiento de empresa sustentable

Capacitar teórica y prácticamente en el uso y

aplicación de nuevas técnicas de cultivo intensivo
Alimentación, Salud y
de nopal verdura que sean sustentables, naturales y
Desarrollo en Torno al 08/06/2011 $272,000.00 $272,000.00 Proyecto 1
orgánicas, que optimicen el uso de los recursos
Nopal, A.C.
naturales y humanos y que generen un valor
económico agregado.

Crear la unión de ejidos a nivel regional para el

aprovechamiento de los recursos faunísticos bajo el
Centro de Ecología esquema UMA, que fomente el desarrollo
07/06/2011 $295,800.00 $295,800.00 Proyecto 1
Regional, A.C. comunitario, la igualdad de oportunidades y el
capital social, por significar una actividad
productiva alternativa.

Fomentar el desarrollo organizativo y el

Kan Bal Mejah para el
equipamiento en cooperativas hortofrutícolas a
Desarrollo Sustentable, 22/06/2011 $106,000.00 $106,000.00 Proyecto 1
través del desarrollo de habilidades gerenciales y la
A.C.
capacitación.

160
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir al fortalecimiento de actividades
Kan Bal Mejah para el
productivas que procuren un mejor auto abasto
Desarrollo Sustentable, 13/06/2011 $289,600.00 $289,600.00 Proyecto 1
alimentario y nutricional en poblaciones del oriente
A.C.
de Yucatán .

Prevenir y reducir la violencia hacia las mujeres en

las zonas marginadas del municipio de Ixtapaluca a
Empecemos Hoy el Futuro
22/06/2011 través de la conformación de un grupo de $141,500.00 $141,500.00 Proyecto 1
del Mañana, A.C.
promotoras que fomenten la creación de relaciones
equitativas entre los géneros y la no violencia

Fomentar el empoderamiento, el autoempleo y las

Grupo de Desarrollo y redes sociales en mujeres madres y/o jefas de
Enlace Psicopedagógico, 29/06/2011 familia a través de su capacitación en oficios no $175,000.00 $175,000.00 Proyecto 1
A.C. tradicionales en ellas como plomería, electricidad y
cerrajería.

Promover una vida libre de violencia con mujeres

de tres comunidades de la ciudad de México basada
Ednica, I.A.P. 22/06/2011 $266,200.00 $266,200.00 Proyecto 1
en la equidad de género y en su empoderamiento
personal.

Calmecac Asociación Promover la participación política de las mujeres,

Indígena Popular de fortalecer sus liderazgos e incidir en las políticas
Estudio y Capacitación 29/06/2011 públicas y en el marco legislativo local en materia $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
para Desarrollo, Cultura e de derechos ciudadanos y políticos de las mujeres
Historia, A.C. en el estado de Guerrero.

Brigada Callejera de Apoyo Promover el autocuidado de la salud sexual y

29/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
a la Mujer E. M., A.C. reproductiva entre trabajadoras-es sexuales, sus
clientes y parejas, a través de un modelo de salud

161
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
sexual y derechos sexuales, integral.

Grupo Educativo Formar a través del Diplomado en Discapacidad y

Interdisciplinario en Sexualidad a personal paradocente de educación
Sexualidad Humana y 22/06/2011 especial de escuelas públicas del Distrito Federal, $273,000.00 $273,000.00 Proyecto 1
Atención a la Discapacidad, para el diseño y aplicación de programas educativos
A.C. y de facilitación en sexualidad.

Contribuir a reducir la discriminación y violencia

hacia la mujer en colonias urbanas marginadas del
ASE, Conciencia Juvenil municipio Chimalhuacán mediante la conformación
27/06/2011 $115,300.00 $115,300.00 Proyecto 1
Universitaria, A.C. de un grupo de promotores/as juveniles que
fomenten la creación de relaciones equitativas
entre los géneros.

Impulsar procesos de empoderamiento en

adolescentes de la Del. Venustiano C y 2 OSCs a
Umbral Comunicación través de sensibilizar e informar sobre sus derechos
17/06/2011 $233,000.00 $233,000.00 Proyecto 1
Participativa, A.C. sexuales mediante talleres didáctico-vivenciales,
para formar una red de Agentes de Cambio y
replicar la experiencia

Contribuir a la construcción de relaciones con

equidad entre las y los adolescentes través de la
Intermedios Organización
capacitación, sensibilización y replicación de
de Profesionales de la 24/06/2011 $270,700.00 $270,700.00 Proyecto 1
herramientas en materia de autonomía de las
Comunicación, A.C.
mujeres, nuevas masculinidades y resolución no
violenta de conflictos.

Coadyuvar a la prevención d la Trata de personas

Centro de Investigación 27/06/2011 $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
entre adolescentes d loc. ladrilleras mpio de Sn
para la Intervención Social,
Pedro Cholula mediante la formación d 20 Grupos

162
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. Juveniles y la realización d 200 talleres d reflexión
y análisis con enfoque de género

Favorecer la recuperación emocional y el

empoderamiento de las mujeres y de sus hijas/os
Patrocina un Libro, A.C. 19/07/2011 víctimas de la violencia familiar, por medio de un $192,000.00 $192,000.00 Proyecto 1
curso integral de talleres de concientización y
capacitación.

Impulsar el desarrollo de capacidades y habilidades

Organización Femenil de de 100 mujeres y niñas de Buenavista del Monte,
Asistencia y Superación, 24/06/2011 Cuernavaca, Mor. para generar empoderamiento, $247,400.00 $247,400.00 Proyecto 1
A.C. reducir las desigualdades de género, conocer sus
derechos e introducirse a las nuevas tecnologías.

Fortalecer el liderazgo del equipo de mujeres

Casa de Promoción Social
29/06/2011 promotoras de salud para que sean agentes de $169,500.00 $169,500.00 Proyecto 1
Presentación, A.C.
cambio en sus comunidades.

Fomentar una cultura de equidad que favorezca la

igualdad entre mujeres y hombres en los municipios
Enclave Equidad Social y de Atitalaquia y Tlaxcoapan, Hidalgo.
29/06/2011 $198,400.00 $198,400.00 Proyecto 1
Transparencia, A.C. (Beneficiarios: administración municipal, IMM,
líderes sociales, legisladores y población en
general)

Contribuir en la promoción de la igualdad de género

En Beneficio de los que y la autonomía de la mujeres través de la reflexión,
27/06/2011 $165,800.00 $165,800.00 Proyecto 1
Menos Tienen, A.C. para construir una nueva relación de género que
mejoren sus condiciones de vida.

163
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Promover el conocimiento y ejercicio de derechos
sexuales y reproductivos en comunidades indígenas
Fot´zi Ñahñö, A.C. 22/06/2011 $106,500.00 $106,500.00 Proyecto 1
del sur de Querétaro en jóvenes y mujeres
indígenas.

Romper con mapas negativos de pensamiento sobre

la equidad de género entre 60 mujeres y 30
Opaes Organizacion de
hombres que radican en la localidad de Etchojoa,
Pequeños Agroproductores 17/06/2011 $220,000.00 $220,000.00 Proyecto 1
cabecera municipal de Etchojoa, del estado de
del Estado de Sonora, A.C.
Sonora, a través de talleres y una obra teatral que
incrementarán la com

Desarrollar una Campaña que concienticen a la

Centro Fray Julián Garcés ciudadanía y a las autoridades sobre el consumo
Derechos Humanos y 27/06/2011 como un factor importante para la permanencia de $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Desarrollo Local, A.C. la trata de mujeres para la explotación sexual en
Tlaxcala.

Contribuir al incremento de los ingresos y de la

Centro de Capacitación,
seguridad alimentaria de las mujeres de ocho
Investigación y Estudios 29/06/2011 $257,800.00 $257,800.00 Proyecto 1
comunidades rurales de Guerrero mediante el
Estratégicos, A.C.
mejoramiento de sus proyectos productivos

Promover en los niños y jóvenes, nuevas formas de

ser hombre y ser mujer, a partir del análisis de
Pro Pedregales Coyoacán, conceptos preestablecidos sobre lo masculino y lo
29/06/2011 $170,000.00 $170,000.00 Proyecto 1
A.C. femenino, del ejercicio de la sexualidad como un
derecho y los elementos que van formando nuestra
identidad.

Acciona Transformando 19/07/2011 Propiciar procesos personales y colectivos de $236,300.00 $236,300.00 Proyecto 1
Caminos para Ser y Hacer, reflexión crítica sobre la construcción de las

164
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. identidades de género para contribuir a la creación
de una nueva forma de relacionarse
equitativamente.

Asociación Psicoanalítica Promover el empoderamiento de las mujeres a

de Orientación Lacaniana, 27/06/2011 través del mejoramiento de sus condiciones $246,500.00 $246,500.00 Proyecto 1
A.C. sicológicas, económicas, sociales y culturales.

Los participantes adquirirán herramientas para

identificar prácticas sexuales de riesgo a través de
Nuestros Cuerpos, la autorreflexión y autoconocimiento, con la
22/06/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Nuestras Vidas, A.C. finalidad de promover acciones encaminadas a una
vida sexual y reproductiva sana, responsable y
compartida

Capacitar a mujeres, jóvenes, adolescentes y niños

en habilidades y herramientas de comunicación y
Consejo Cultural Cuautla,
27/06/2011 convivencia para prevenir la violencia familiar y $229,800.00 $229,800.00 Proyecto 1
A.C.
conductas de riesgo, así como difundirlas mediante
un taller y un foro, en tres municipios de Morelos.

Empoderar a las mujeres del grupo Jñadjo Ndixu,

indígenas migrantes del barrio marginal Santa
Zazanilli Nehnemi, Cuentos
16/06/2011 Martha del Sur, Distrito Federal, y divulgar a la $294,400.00 $294,400.00 Proyecto 1
Viajeros, A.C.
sociedad civil su derecho a tener una vida digna,
libre de discriminación cultural o de género.

Fortalecer la igualdad de género al interior de siete

Miel Solidaria Campesina,
22/06/2011 organizaciones de apicultor@s apícolas del estado $247,000.00 $247,000.00 Proyecto 1
A.C.
de Guerrero, Oaxaca y Puebla y sentar las bases
para construir una relación de equidad entre 73

165
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
parejas y sus familias.

Coadyuvar a la creación de capacidades

socioculturales en las y los jóvenes, a través de la
Colectivo Juventud Entre
24/06/2011 sensibilización en género que posibiliten cambios $ 96,000.00 $ 96,000.00 Proyecto 1
Tules - Cojetac, A.C.
en la asignación del género, así como en la visión
tradicional de masculinidad.

Aplicar el programa de atención integral

especializado a mujeres que sufren violencia
familiar y de género a través del fortalecimiento del
Mujeres al Alba, A.C. 22/06/2011 $291,000.00 $291,000.00 Proyecto 1
Centro de Atención, promoviendo su
empoderamiento y reintegración a la sociedad con
capacitación laboral y el autoempleo

Promover el empoderamiento de productoras

indígenas y de pueblos originarios de la CD. De
Acción Pro-Desarrollo y Mex. fortaleciendo habilidades y capacidades
16/06/2011 $298,000.00 $298,000.00 Proyecto 1
Equidad, A.C. técnicas, organizativas y de desarrollo humano
mediante capacitación, asesoría y la conformación
de una red de productoras.

Generar acciones de ciudadanía con perspectiva de

género para que 200 mujeres y 30 funcionarias
Tejiendo un Sueño, A.C. 22/06/2011 municipales del Valle de Teotihuacán se posicionen $221,100.00 $221,100.00 Proyecto 1
como agentes sociales promotoras de la igualdad de
género en el desarrollo municipal.

Fortalecer las habilidades y fomentar actitudes

Yaaxil Tu Ser, Desarrollo e
22/06/2011 positivas de promotoras indígenas para promover $221,000.00 $221,000.00 Proyecto 1
Integridad, A.C.
acciones equitativas y la cultura del buen trato
entre hombres y mujeres para la prevención de la

166
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
violencia.

Promover la creación y desarrollo de una red por la

Ollin, Movimiento Social
29/06/2011 equidad de género y de prevención de la violencia $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Justo Sierra, A.C.
familiar con 50 mujeres.

Prevenir la violencia, en el seno familiar y en las

relaciones de noviazgo en algunas comunidades del
Oportunidad Ciudadana,
24/06/2011 municipio de Chalco, por medio de pláticas, talleres $196,800.00 $196,800.00 Proyecto 1
A.C.
y actividades culturales para fortalecer la equidad
de género y disminuir los índices de violencia.

Fortalecer la generación de capital social con

perspectiva de género, para la prevención de Trata
y Explotación Sexual Comercial de mujeres
Planeta Caoss, A.C. 16/06/2011 $290,000.00 $290,000.00 Proyecto 1
migrantes indígenas a través de medios
electrónicos, audiovisuales e impresos en zonas de
riesgo.

Fomentar la integración de las mujeres, la equidad

de género y la generación de ingresos, a través de
acciones de capacitación y organización de grupo
Incubaempresas, A.C. 22/06/2011 $229,400.00 $229,400.00 Proyecto 1
que permitan el desarrollo de productos
aprovechando las materias primas locales y la
recuperación de suelos

Mejorar las condiciones económicas, sociales y

Coordinación Indígena culturales mediante el desarrollo de las capacidades
29/06/2011 $141,000.00 $141,000.00 Proyecto 1
Otomí, A.C. individuales y la inserción de las mujeres a sectores
productivos para disminuir la inequidad de género. .

167
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Establecer un programa lúdico orientado a la
prevención y atención de la violencia de género en
Habanico Social, A.C. 29/06/2011 las comunidades de Gabriel Hernández, Distrito $253,000.00 $253,000.00 Proyecto 1
Federal, y Juchitán, Oaxaca, a través de talleres
comunitarios con 450 niñas y niños y 100 adultos.

Asociación para el Desarrollo de habilidades, actitudes y

Desarrollo Infantil 29/06/2011 conocimientos para mujeres con discapacidad para $142,600.00 $142,600.00 Proyecto 1
Pluricultural, A.C. su digna e integral inserción al mercado laboral.

Contribuir al empoderamiento y autodeterminación

de mujeres indígenas-campesinas, mediante la
Compartiendo Saberes y
promoción de procesos organizativos, productivos,
Transformando Realidades, 17/06/2011 $249,900.00 $249,900.00 Proyecto 1
y de formación humana, con la finalidad de mejorar
A.C.
sus condiciones de vida a nivel personal, familiar y
comunitaria.

Promover la equidad de género, en uno de los

grupos más vulnerables y estigmatizados de la
Fundación de Apoyo
17/06/2011 sociedad, para empoderar a las mujeres en la toma $244,000.00 $244,000.00 Proyecto 1
Integral a la Niñez, A.C.
de decisiones en igualdad de condiciones que sus
pares, los varones.

Mejorar la intervención educativa con perspectiva

de género en los centros infantiles comunitarios a
Centro Educativo Estefanía través de la creación de un método didáctico
24/06/2011 $175,500.00 $175,500.00 Proyecto 1
Castañeda, A.C. basado en el arte que contribuya a permitan
fomentar la equidad de género dentro de los
espacios escolares.

Alianza Cívica, A.C. 29/06/2011 Contribuir al fortalecimiento de los liderazgos de $228,000.00 $228,000.00 Proyecto 1
mujeres, en especial jóvenes- en el estado de

168
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
México mediante su capacitación en el uso de las
nuevas tecnologías en redes sociales para promover
la participación ciudadana

Introducir la perspectiva de género en el trabajo de

Centro Operacional de la CIUDEMAC para favorecer la igualdad de
Vivienda y Poblamiento, 28/06/2011 oportunidades, desarrollar actitudes de valoración y $190,600.00 $190,600.00 Proyecto 1
A.C. reconocimiento hacia las mujeres y contribuir a la
construcción de nuevas formas de relacionarse.

Promover la formación de las identidades

Investigación, masculinas a favor de la equidad de género y la no
Organización y Acción 22/06/2011 discriminación hacia las mujeres, entre los hombres $105,500.00 $105,500.00 Proyecto 1
Comunitaria Altepetl, A.C. jóvenes de 15 a 20 años de edad, en comunidades
de contextos urbanos y rurales.

Combatir el desempleo a través de impulsar el

Madres Solteras desarrollo de capacidades y habilidades de las
Trabajando en Tláhuac, 27/06/2011 mujeres y sus hijas e hijos jóvenes en oficios no $194,400.00 $194,400.00 Proyecto 1
A.C. tradicionales y fomentar una cultura entre los
géneros.

Capacitar a 34 mujeres de 8 delegaciones del DF

para que se conviertan en promotoras de salud
CAVAC Centro de Atención
integral desde una perspectiva de género que
Terapéutica para La 17/06/2011 $165,500.00 $165,500.00 Proyecto 1
puedan aportar a la resolución de problemáticas de
Violencia Sexual, A.C.
violencia y en particular de violencia sexual en sus
entornos cercano

Colibrí, Educación, Cultura Establecer en los municipios de Calkiní y

22/06/2011 $180,000.00 $180,000.00 Proyecto 1
y Nuevas Tecnologías, A.C. Hecelchakán una red de mujeres denominadas
Defensoras Comunitarias cuyo propósito es

169
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
informar a las mujer indígenas que sufren de
violencia familiar a dónde acudir y qué tipo de
trámites pueden realizar.

Contribuir al desarrollo de habilidades para el

Yaotlyaocihuatl Ameyal, trabajo de las mujeres en situación vulnerabilidad
27/06/2011 $212,700.00 $212,700.00 Proyecto 1
A.C. para mejorar su calidad de vida en los ámbitos,
personal, familiar y comunitario

Contribuir a la formación de lideresas indígenas y

rurales en San Juan Colorado y Unión Hidalgo,
Grupo de Educación Oaxaca; potenciando conocimientos y habilidades
22/06/2011 $265,000.00 $265,000.00 Proyecto 1
Popular con Mujeres, A.C. para que desarrollen su autonomía y capacidad de
decisión que genere presencia en el ámbito local y
regional.

Diseñar, aplicar y evaluar un programa de

intervención comunitaria en salud materna e
Ipas, México, A.C. 22/06/2011 inserción escolar con mujeres mayas de 12 a 29 $299,900.00 $299,900.00 Proyecto 1
años que sea sustentable y se puede replicar en
otros municipios de Yucatán y/o estados del país.

Impulsar las capacidades de las mujeres de

Impulso Social de Jalisco, Poncitlán, Jalisco para generar mayores ingresos a
22/06/2011 $225,000.00 $225,000.00 Proyecto 1
A.C. través de distintas técnicas y metodologías en la
producción y transformación del chayote.

Organización Profesional Fomentar el uso de tecnologías para el cuidado de

de Servicios Comunitarios la salud de las familias desde un enfoque de género
22/06/2011 $244,000.00 $244,000.00 Proyecto 1
para el Desarrollo Social de y el uso sustentable de los recursos naturales.
Oaxaca, A.C.

170
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Promover entre los jóvenes y las mujeres adultas
del medio rural la expresión teatral como una
Desarrollo herramienta alternativa a los talleres para
30/06/2011 $215,000.00 $215,000.00 Proyecto 1
Autogestionario, A.C. contribuir a la construcción de una convivencia
entre hombres y mujeres libre de violencia y
desigualdad de género

Potenciar el liderazgo social y ciudadano de 30

mujeres jóvenes de organizaciones de la sociedad
Iniciativas para la
civil de Chiapas, a través de la realización de una
Identidad y la Inclusión, 22/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
escuela de capacitación en el uso de las nuevas
A.C.
tecnologías de la información y el periodismo
digital.

Propiciar el empoderamiento de las mujeres

indígenas y su participación en el desarrollo social
Talleres para el Desarrollo de los Mpios. de Huehuetla y San Bartolo
27/06/2011 $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
Regional Indígena, A.C. Tutotepec, Hidalgo. mediante la capacitación,
sensibilización y difusión sobre Equidad de Género
y Combate de Estereotipos.

Contribuir al avance en equidad de género,

disminuyendo la vulnerabilidad de las mujeres
Red de Mujeres para la
indígenas ante la trata de personas mediante la
Promoción de Equidad de 22/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
asesoría, difusión, capacitación, sensibilización y
Género, A.C.
vinculación de autoridades en los Mpios. de
Tenango y San Bartolo, Hgo.

Contribuir a fomentar una cultura de respeto total

Casa Amiga, Centro de
27/06/2011 a la integridad de las personas a través de la $260,500.00 $260,500.00 Proyecto 1
Crisis, A.C.
educación y concientización, implementando
estrategias preventivas de la violencia y sus efectos

171
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
desde un enfoque de género, en escuelas,
maquiladoras, iglesias,

Contribuir a la erradicación del maltrato y abuso

sexual infantil (ASI) de niñas y niños que asisten a
Shottama, A.C. 29/06/2011 los Centros de Atención Integral Comunitaria $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
(CAIC´s) en el mpio d San Pedro Cholula, mediante
acciones de detección, tratamiento y prevención.

Consolidar la Organización de la Red de Mujeres

Mixes y de la Asamblea de Mujeres Indígenas de
Servicios del Pueblo Mixe,
29/06/2011 Oaxaca, para fortalecer su liderazgo, vinculación e $225,000.00 $225,000.00 Proyecto 1
A.C.
interlocución con otras organizaciones no
gubernamentales e instituciones de gobierno.

Implementar un programa con perspectiva de

género en investigación, capacitación,
Amigos Potosinos en Lucha sensibilización, difusión y fortalecimiento de
22/06/2011 $244,000.00 $244,000.00 Proyecto 1
Contra el Sida, A.C. actores sociales en materia de derechos sexuales y
reproductivos, prevención de VIH e ITS en
poblaciones clave de la ciudad de SLP

Capacitar a las mujeres del sector rural en la

Colectivo de Mujeres de producción de forraje verde hidropónico, para
29/06/2011 $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
Sonora, CMS, A.C. alimentación de sus hatos y venta a ganaderos
locales

Desarrollar espacios educativos en la comunidad

donde se proporcione información y herramientas
Sin Violencia, A.C. 27/06/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
clave sobre la violencia, sus modalidades y efectos,
desde un enfoque de género en escuelas,
instituciones y centros de trabajo en Ciudad Juárez,

172
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Chihuahua.

Coadyuvar al mejoramiento de la calidad de vida de

las mujeres e hij@s víctimas de violencia familiar y
Libertad de Mujer a Mujer, de género a través de VIVIR LIBRE; Programa de
22/06/2011 $293,300.00 $293,300.00 Proyecto 1
A.C. Capacitación y abordaje profesional de la violencia
de género en La Junta, Gro. en el Edo. de
Chihuahua

PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNEROS, EN

ILAMATLÁN Y ZONTECOMATLÁN, VER.
MEDIANTE LA SENSIBILIZACIÓN Y VINCULACIÓN
Movimiento Indigenista DE AUTORIDADES, CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN
22/06/2011 $245,000.00 $245,000.00 Proyecto 1
para la Democracia, A.C. DE LAS NUEVAS MASCULINIDADES COMO
HERRAMIENTA PARA EL COMBATE DE
ESTEREOTIPOS Y RESPETO DE LOS DERECHOS
HUMANOS

Promover las relaciones equitativas entre los niños

y las niñas estudiantes de nivel primaria en
Transformando Miradas,
28/06/2011 Tehuacán, Puebla, mediante la información y $116,900.00 $116,900.00 Proyecto 1
A.C.
sensibilización con perspectiva de género para
prevenir la violencia.

Promover la participación política de las mujeres,

fortalecer sus liderazgos e incidir en las políticas
Equipos Feministas, A.C. 29/06/2011 $172,000.00 $172,000.00 Proyecto 1
públicas para favorecer su acceso al poder y la toma
de decisiones.

Centro de Apoyo a la Mujer Proporcionar atención a las mujeres usuarias de

22/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Griselda Álvarez, A.C. este Centro de atención externa que vivieron
agresiones sexuales, a través de la aplicación de un

173
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
modelo que facilite superar del hecho traumático y
posibilite asumir nuevas actitudes para enfrentar la
vida.

fortalecer la capacidad organizativa de los grupos

Mujeres Sembrando la Vida y Cascada de Ocosingo
Foro para el Desarrollo mediante el ejercicio e intercambio de prácticas
29/06/2011 $178,500.00 $178,500.00 Proyecto 1
Sustentable, A.C. organizativas, económicas y financieras que
contribuyan al empoderamiento y mejoramiento de
su calidad de vida

Disminuir la violencia hacia las mujeres a través de

la prevención, capacitando en género y nuevas
Centro para el Desarrollo masculinidades a un grupo de personas habitantes
17/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Integral de la Mujer, A.C. de zonas vulnerables de la ciudad. Ofrecer servicios
asistenciales a familias víctimas de violencia de
género.

Fortalecer el programa preliminar de educación

para la paz por medio de la incorporación de una
Mujeres Generando
27/06/2011 propuesta educativa proequidad de género que $210,000.00 $210,000.00 Proyecto 1
Cambios, A.C.
contribuya con la mejora del modelo de atención a
menores de casas hogar y albergues en Torreón.

Promover la formación de mujeres emprendedoras

Fundación para el con conocimientos en el oficio de la deshidratación
Desarrollo Tecnológico 22/06/2011 de alimentos, a través del desarrollo de capacidades $248,100.00 $248,100.00 Proyecto 1
Sustentable, A.C. técnicas para el aprovechamiento de la energía
solar en mujeres de comunidades rurales.

27/06/2011 Desarrollar nuevas capacidades y habilidades en $249,600.00 $249,600.00 Proyecto 1

Centro Huasteco Para el
mujeres campesinas en la huasteca Potosina, que

174
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Desarrollo Rural, A.C. les permita participar de manera más equitativa
dentro de las empresas campesinas de las cuales
son socias y con ello lograr su reposicionamiento.

Capacitar a funcionarios/as y líderes comunitarias

Red Nacional de en 10 mpios. indígenas de Puebla y Oaxaca con el
Voluntariado por el 22/06/2011 fin de fortalecer el capital social y la $237,200.00 $237,200.00 Proyecto 1
Desarrollo Social, A.C. implementación del enfoque de género en las
políticas públicas municipales.

Contribuir a la transformación de las relaciones de

género entre las y los jóvenes de las comunidades
Red de Mujeres Rurales e
22/06/2011 escolares de nivel bachiller de los municipios de $230,700.00 $230,700.00 Proyecto 1
Indígenas Poblanas, A.C.
Pahuatlán y Xicotepec para prevenir la violencia en
el noviazgo,

Mejorar las condiciones sociales de respeto y

Frente Regional de aprecio hacia las mujeres indígenas y abatir las
Abogados Democráticos, 22/06/2011 condiciones de discriminación y violencia, que $186,000.00 $186,000.00 Proyecto 1
A.C. sufren las mujeres indígenas en las comunidades
rurales del municipio de Zacatlán.

Disminuir la violencia de género hacia mujeres

Viccali, A.C. 27/06/2011 niñas y niños y fomentar una cultura de igualdad $245,000.00 $245,000.00 Proyecto 1
con equidad en la Col. Fernando Amilpaoo

Formar capital humano y social que coadyuve en el

Promoción y Desarrollo impulso de propuestas de desarrollo comunitario
17/06/2011 $220,000.00 $220,000.00 Proyecto 1
Social, A.C. económico y organizativo acorde a las condiciones
de género, culturales y sociales delas mujeres del
medio rural, desde la perspectiva de la

175
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
interculturalidad y s

Sensibilizar a mujeres, promotoras enlaces y

autoridades municipales en la prevención de
Centro Alternativo para el
violencia de género, salud sexual y reproductiva a
Desarrollo Integral 13/07/2011 $172,800.00 $172,800.00 Proyecto 1
través de talleres de capacitación y formación,
Indígena, A.C.
fortaleciendo la colaboración entre enlaces y
autoridades municipales.

Promover una cultura de equidad de género,

derechos humanos y prevención de la violencia en
Grupo de Trabajo para el el noviazgo en niñas, niños, adolescentes, maestros
17/06/2011 $247,900.00 $247,900.00 Proyecto 1
Desarrollo de la Niñez, A.C. y padres de familia de 3 escuelas públicas de zonas
urbano-marginadas de Puebla, y entregar el Modelo
a 3 mpios.

Contribuir a la reducción de las desigualdades

sociales y de género en el acceso a las TICs´ de
mujeres de comunidades rurales marginadas,
Dauge, A.C. 29/06/2011 $173,500.00 $173,500.00 Proyecto 1
mediante el desarrollo de nuevas competencias que
les permitan desarrollarse como personas y sujetas
sociales

Incorporar a las mujeres indígenas en el desarrollo

de actividades productivas que les permita
El Tequio Mixe, A.C. 27/06/2011 desarrollar sus habilidades en la elaboración de pan $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
en el municipio de San Pedro y San Pablo Ayutla
Oaxaca.

El Pajar en Vanguardia, Integrar a las mujeres a la actividad productiva,

27/06/2011 $249,000.00 $249,000.00 Proyecto 1
A.C. promoviendo la igualdad de género y de
oportunidades, logrando con ello incrementar el

176
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
ingreso familiar y mejorar las condiciones de vida
de las familias de Bahía de Lobos y El Paredoncito.

Crear e implementar una estrategia de

sensibilización, difusión y capacitación en áreas
específicas, para incorporar la perspectiva de
Enfoque de Igualdad, A.C. 22/06/2011 $256,900.00 $256,900.00 Proyecto 1
género en la Administración Pública de San Luis
Potosí en beneficio del funcionariado público y la
población en general.

Desarrollar habilidades en mujeres del Arenal

Mujeres Emprendedoras Durango para promover el liderazgo femenino e
27/06/2011 $217,300.00 $217,300.00 Proyecto 1
del Arenal, A.C. incluir a las mujeres en las actividades económicas
como microempresarias.

Favorecer en las mujeres y las niñas el desarrollo de

Oxigene Servicios habilidades de autocuidado, para una mejor
Múltiples para la Familia, 29/06/2011 relación interpersonal evitando la violencia de $153,700.00 $153,700.00 Proyecto 1
A.C. género, a través de cursos talleres y terapia
psicológica.

Generar un espacio de diálogo y reconocimiento de

mujeres creadoras de arte en espacio público,
Sociedad Dokins para las
equidad de género. A través de un seminario de arte
Nuevas Prácticas 22/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
urbano que articule redes de cooperación y la
Artísticas, A.C.
exposición de su producción en galerías, espacios
públicos y web.

Integrar la perspectiva de género a colectivos de

Salud y Bienestar
22/06/2011 mujeres que ya están comprometidas con la $290,000.00 $290,000.00 Proyecto 1
Comunitario, A.C.
atención a víctimas de violencia en Cd. Juárez, para
incidir en el autocuidado, autoprotección,

177
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
restauración del buen trato y la salud de las
mujeres.

Fortalecer el modelo de atención multidimensional

Casa de Apoyo a la Mujer, de la institución con perspectiva de género a
22/06/2011 $206,800.00 $206,800.00 Proyecto 1
A.C. mujeres y hombres que viven situación de violencia
en la ciudad de León Gto.

Ampliar y consolidar las acciones de la Red de

Migración y Género en Jalisco, proponiendo
Instituto de Gestión y
políticas públicas y proyectos de atención a las
Liderazgo Social para el 28/06/2011 $279,900.00 $279,900.00 Proyecto 1
mujeres afectadas por la migración,
Futuro, A.C.
particularmente las que residen en municipios de
alta migración y marginalidad.

Contribuir a la prevención y atención de la violencia

Educación para la Paz y de género; a través de la capacitación y asesoría por
Convivencia Ciudadana, 22/06/2011 parte de un equipo multidisciplinario en 3 escuelas $299,700.00 $299,700.00 Proyecto 1
A.C. primarias federales de la Zona 38, de Ciudad Juárez,
Chihuahua.

Contribuir a sensibilizar a los hombres indígenas

Kinal Antzetik Guerrero,
27/06/2011 con respecto al tema del género, el buen trato y $206,000.00 $206,000.00 Proyecto 1
A.C.
derechos de las mujeres.

Fortalecer el espacio de formación y capacitación a

mujeres indígenas en temas de violencia y equidad
Tequio Jurídico, A.C. 22/06/2011 $194,600.00 $194,600.00 Proyecto 1
de género en el Distrito de San Carlos Yautepec,
Oaxaca.

22/06/2011 Contribuir al empoderamiento y al ejercicio pleno $280,100.00 $280,100.00 Proyecto 1

APIS Sureste: Fundación
de los derechos humanos en particular al derecho a

178
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
para la Equidad, A.C. una vida libre de violencia de las mujeres de 6
comunidades Indígenas

Difundir y capacitar en el desarrollo de

conocimientos y herramientas que conlleven a
Asociación de Mujeres del
28/06/2011 ejercer el liderazgo de las mujeres de AMA AC $217,900.00 $217,900.00 Proyecto 1
Altiplano AMA, A.C.
desde el empoderamiento bajo una perspectiva de
género.

Desarrollar un diagnóstico psicosocial que oriente

la planeación de estrategias en trabajo comunitario
con hombres en la promoción de equidad de
Caracol Psicosocial, A.C. 17/06/2011 $ 52,000.00 $ 52,000.00 Proyecto 1
género, a través de la reflexión de sus
masculinidades, en contextos rurales de alta
marginación social de Cuquío

Fortalecer la organización y participación de l@s

ciudadan@s en acciones que fomenten la
Paz y Convivencia corresponsabilidad y cohesión social en el uso,
15/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Ciudadana, A.C. cuidado y arraigo en los espacios Mirador Cerro de
la Cruz y Parque Río Sacramento en la ciudad de
Chihuahua.

Promover y apoyar acciones que fomenten la

participación social y la seguridad comunitaria de
Paz y Convivencia los grupos poblacionales interesados en el uso,
15/06/2011 $262,600.00 $262,600.00 Proyecto 1
Ciudadana, A.C. cuidado, administración y gestión de los Espacios
Públicos Recuperados Parque Nino Espino y Parque
Infonavit.

Igualdad y Diversidad, A.C. 16/06/2011 Promover la participación social de las mujeres y la $293,600.00 $293,600.00 Proyecto 1
prevención de conductas de riesgos para la

179
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
apropiación y mantenimiento de espacios públicos
recuperados en la Delegación Iztapalapa.

Fortalecer el capital social de los miembros de la

comunidad, incrementando su capacidad gestora a
Fundación Comunitaria
15/06/2011 través de un modelo de intervención del tiempo $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Querétaro, A.C.
libre para realizar acciones de apropiación, uso,
mantenimiento y cuidado del espacio público.

Promover la apropiación de espacios públicos en

Centro de Fomento al San Andrés Tuxtla Veracruz a través de
15/06/2011 $230,100.00 $230,100.00 Proyecto 1
Desarrollo del Sur, A.C. intervenciones sociales que inviten a la ciudadanía
a convivir de una manera pacífica y tolerante.

Fortalecer las capacidades de 2 comunidades a

partir de Formación de Promotores que aporte
gestores y mediadores de la comunidad que
Tiempo Visual, A.C. 28/06/2011 $239,000.00 $239,000.00 Proyecto 1
mediante herramientas de la Ingeniería Social de la
Comunicación (ISCOM) facilite el desarrollo y la
participación Social.

Fomentar los valores culturales y la actividad física

que contribuyan a elevar la calidad de vida y
Expo Feria de la Piedra, conciencia en los habitantes alrededor de los
15/06/2011 $279,600.00 $279,600.00 Proyecto 1
A.C. espacios públicos y así favorecer la cohesión social
en el Municipio de Chimalhuacán, Estado de
México.

Fomentar en los parques públicos la identidad

Creando Oportunidades
15/06/2011 comunitaria, la cohesión social y la prevención de $286,700.00 $286,700.00 Proyecto 1
para Todos, A.C.
riesgos antisociales, a través de la participación y
organización ciudadana, principalmente de jóvenes,

180
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
transformándolos en espacios públicos de
convivencia.

Consolidar el apoderamiento de los espacios

rescatados en Tlalpan y mejorar la calidad de vida
Vida Sociedad y
15/06/2011 de sus habitantes mediante la generación de $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Democracia, A.C.
actividades educativas, culturales recreativas y
deportivas

Activar la participación de niños, jóvenes y adultos

para desarrollar estrategias creativas de prevención
Consejo Cultural Cuautla,
15/06/2011 y seguridad comunitaria en dos espacios públicos de $275,000.00 $275,000.00 Proyecto 1
A.C.
los municipios de Cuautla y Temixco en el estado de
Morelos.

Promover la participación comunitaria y la

seguridad ciudadana para la apropiación y
Acicamati, A.C. 15/06/2011 mantenimiento de espacios públicos recuperados y $238,800.00 $238,800.00 Proyecto 1
la prevención de conductas de riesgo en Tlalpan e
Iztapalapa.

Promover y fomentar la participación y seguridad

social a través de actividades recreativas para el
Fundación Almas
15/06/2011 buen uso, cuidado y mantenimiento de los espacios $235,500.00 $235,500.00 Proyecto 1
Solidarias, A.C.
públicos de las colonias San Miguel Jacalones I y
Unión de Guadalupe del municipio de Chalco.

Favorecer la organización y capacitación ciudadana

Semillero de Luz, A.C. 16/06/2011 para la apropiación y autogestión de los espacios $185,000.00 $185,000.00 Proyecto 1
públicos rescatados por el PREP en las comunidades
de Dendho y Cardonal del municipio de Atitalaquia,

181
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Hidalgo.

Sensibilizar y prevenir conductas de riesgo y de las

violencias e impulso de relaciones equitativas entre
Actores Payasos, Actpays, los géneros que generen participación comunitaria,
28/06/2011 $239,000.00 $239,000.00 Proyecto 1
A.C. mejoramiento de relaciones vecinales y se
fortalezca el uso de los EP de las colonias Nápoles y
Álamos.

Impulsar la participación corresponsable de

hombres y mujeres para, de manera organizada dar
Picando Piedra por la
28/06/2011 un uso creativo y constructivo en lo comunitario, $239,200.00 $239,200.00 Proyecto 1
Madre Tierra, A.C.
de dos espacios públicos recuperados que se ubican
en la Delegación Milpa ALta.

Implementar un programa de promoción y

fortalecimiento al desarrollo de habilidades para la
Red de Desarrollo Humano,
15/06/2011 vida en las comunidades dos espacios públicos de la $280,700.00 $280,700.00 Proyecto 1
A.C.
Delegación Álvaro Obregón; a través de impartir
talleres y actividades lúdico recreativas.

Contribuir a la recuperación del tejido social de las

colonias Fidel Velásquez y Bellavista de San Fco,.
Centro de Solidaridad de Campeche a través de la organización y
22/06/2011 $265,600.00 $265,600.00 Proyecto 1
Juvenil, A.C. capacitación en ciudadanía y la prevención y
atención a los problemas prioritarios detectados en
las mismas.

Fomentar la participación social y el sentido de

Creser para un Desarrollo
15/06/2011 pertenencia en los EP de Alcanfores Sur y Parque $296,600.00 $296,600.00 Proyecto 1
Integral, A.C.
España, en el mpio. de Querétaro para el desarrollo
de la resiliencia comunitaria, las relaciones

182
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
equitativas y la salud.

Impulsar la Rehabilitación y Apropiación de

Espacios Públicos por medio de la instalación de
Sociedad Juvenil Activa Huertos Comunitarios que posibiliten el acceso a
15/06/2011 $173,500.00 $173,500.00 Proyecto 1
SOJA, A.C. alimentos sanos, conciencia medioambiental, así
como espacios de convivencia y organización
vecinal.

Generar el uso y apropiación comunitaria de 2

espacios públicos ubicados en el Municipio de
Instituto de Cooperación y
Tlaxcala, promoviendo en al menos 977
Desarrollo Comunitario 29/07/2011 $256,300.00 $256,300.00 Proyecto 1
beneficiarios actividades recreativas, culturales y de
INCODECO, A.C.
habilidades para la vida, en espacios seguros y libres
de violencia.

Contribuir a la prevención y atención de la violencia

familiar promoviendo la perspectiva de género, los
Centro de Intervención en
15/06/2011 derechos humanos y construcción de nuevas $289,000.00 $289,000.00 Proyecto 1
Crisis Alma Calma, A.C.
identidades a través de la asesoría y capacitación de
un equipo multidisciplinario en los EP.

Impulsar organizadamente la práctica del

basquetbol, baby fut y aerobics con niños, jóvenes
Circuito de Basquetbol del
y adultos (hombres y mujeres) para activar 2
Estado de Oaxaca CIEBO, 15/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
espacios públicos bajo un ambiente recreativo y
A.C.
prevenir enfermedades crónicas y conductas
antisociales.

Fundación por un Futbol Promover actividades culturales y deportivas para

15/06/2011 $299,900.00 $299,900.00 Proyecto 1
Digno de Zacatecas, A.C. niños, jóvenes y adultos de las colonias que
convergen alrededor de los espacios públicos para

183
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
la prevención de conductas de riesgo y antisociales.

Integrar, capacitar y fortalecer una Red de

Seguridad Comunitaria "1-2-3 por mí y por mi
Centro de Investigación y
comunidad", que fomente la participación y
Consultoría Filantrópica, 16/06/2011 $274,500.00 $274,500.00 Proyecto 1
cohesión social que mejore la percepción de
A.C.
inseguridad en el Parque Infonavit y Parque Nino
Espino .

Lograr el uso, difusión y activación de espacios

H. Cuerpo de Bomberos públicos, a través de capacitaciones teórico-
Voluntarios de 15/06/2011 prácticas y actividades de recreación que se lleven a $298,700.00 $298,700.00 Proyecto 1
Aguascalientes, A.C. cabo dentro de estas instalaciones, para el
desarrollo comunitario e individual.

Impulsar un programa de prevención primaria de la

Centro de Investigación y
violencia y el delito en beneficio de adolescentes y
Consultoría Filantrópica, 15/06/2011 $163,000.00 $163,000.00 Proyecto 1
jóvenes de los Parque Infonavit y Parque Rio
A.C.
Sacramento en la ciudad de Chihuahua.

Restablecer el vínculo y arraigo "YO JOVEN-

FAMILIA-COMUNIDAD" de 87 jóvenes en situación
Centro de Tratamiento
de exclusión y catalogados como generadores de
para niños y jóvenes de 15/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
violencia a través de orientación psicológica y
Chihuahua, A.C.
vocacional, así como capacitaciones en artes y
oficios en los Esp. Pub.

Generar un proceso de mediación y construcción de

Centro de Asesoría y seguridad comunitaria mediante la apropiación de
17/06/2011 $289,500.00 $289,500.00 Proyecto 1
Promoción Juvenil, A.C. los espacios públicos, la reconstrucción de vínculos
comunitarios y la recuperación del actor juvenil

184
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Apropiación del espacio público mediante
Mecanismos de Participación Ciudadana,
Convivencia Social y Herramientas para la vida en la
Ciclos Urbanos, A.C. 15/06/2011 $160,100.00 $160,100.00 Proyecto 1
Unidad Dep. Amistad y 4 de Marzo en Culiacán,
Sinaloa cuya población padece alta marginalidad y
altos índices de violencia.

Capacitar a vecinos de espacios públicos, tanto en

Juan Acatlán como en Tepatitlán de Morelos, para
Impulso Social de Jalisco,
15/06/2011 que desarrollen habilidades que les permitan $221,000.00 $221,000.00 Proyecto 1
A.C.
generar un entorno seguro y sano para la
convivencia pacífica de todos los ciudadanos

Desarrollar un proceso de organización y de

formación ciudadana y comunitaria, así como
ACCEDDE Desarrollo Local, fortalecer el tejido social existente que favorezca el
15/06/2011 $224,000.00 $224,000.00 Proyecto 1
A.C. uso, cuidado, administración y gestión de dos
espacios públicos en el municipio de Tlajomulco de
Zúñiga, Jalisco.

Fomentar el deporte de calidad en personas con

Superación Basada en el
16/06/2011 discapacidad intelectual y en adultos mayores como $193,100.00 $193,100.00 Proyecto 1
Aprendizaje, A.C.
un vehículo que facilite la integración comunitaria.

Promover una conducta de cooperación,

Federación de Estudiantes organización y de prevención de conductas
y Profesionistas del Estado 15/06/2011 delictivas e información sobre el uso de adicciones $299,800.00 $299,800.00 Proyecto 1
de Zacatecas, A.C. por medio del deporte, la cultura y el arte y
conferencias con un perfil sicológico social.

15/06/2011 Generar espacios de convivencia segura con familias $149,700.00 $149,700.00 Proyecto 1
Convive Centro de
de colonias vulnerables de Torreón mediante

185
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Capacitación Rural, A.C. estrategias de convivencia y capacitación para
disminuir los índices delictivos y de inseguridad

Asociación de Capacitación Contribuir al uso, activación y apropiación de los

Interactiva y Aplicada para espacios públicos por parte de la comunidad a
16/06/2011 $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
el Desarrollo de la través de la ampliación de capacidades, la
Organización Social, A.C. organización y gestión de los grupos comunitarios.

Promover la cohesión social y la integración de las

familias a través de la organización de la comunidad
Camino en Desarrollo, A.C. 16/06/2011 por medio de la conformación de redes sociales $234,200.00 $234,200.00 Proyecto 1
capacitadas, para que en conjunto se trabaje para la
rehabilitación los espacios públicos de la colonia.

Lograr el rescate y empoderamiento de los espacios

públicos con procesos de comunicación efectivos y
Intégrate al Deporte, A.C. 15/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
afectivos a través del deporte y la convivencia libre
de violencia.

Consolidar el modelo de atención de Poder Civil

A.C., que fomenta la acción participativa para la
Poder Civil, Porque el apropiación de espacios públicos, mediante
16/06/2011 $286,700.00 $286,700.00 Proyecto 1
Poder lo Haces Tú, A.C. actividades culturales, educativas, deportivas,
recreativas, de equidad de género y de participación
social.

15/06/2011 Rescatar a dos espacios públicos en dos poblados $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Francemex Centro
del municipio de Bahía de Banderas Nayarit, uno en

186
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Cultural, A.C. el parque público "Gardenias" en San José Del Valle
y otro en la plaza pública "La Tabacalera" en San
Juan de Abajo.

Fortalecer las capacidades de personas con

Asociación Integral de
síndrome del espectro autista para contribuir a su
Asistencia a los Trastornos 25/08/2011 $285,000.00 $285,000.00 Proyecto 1
inclusión plena en la sociedad y el mejoramiento de
del Espectro Autista, A.C.
su calidad de vida.

Contribuir en el desarrollo de una vida digna y de

calidad de los niños con Lesión Cerebral y sus
Centro de Atención a
familias a través de los servicios que brindaremos
Niños con Lesión Cerebral 17/08/2011 $225,000.00 $225,000.00 Proyecto 1
basados en nuestro modelo humano de atención
Valeria, A.C.
integral. Informamos y Orientamos. . . Aprendemos
y Rehabilitamos.

Detectar y Analizar la problemática de las PD en el

Municipio de Tlaco lula de Matamoros para la
Mujeres Productoras de
25/08/2011 implementación de un programa de desarrollo $284,000.00 $284,000.00 Proyecto 1
Todos los Tiempos, A.C.
integral que mejore su desempeño personal, social y
de inserción laboral para mejorar su calidad de vida.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de personas

con discapacidad auditiva de bajos recursos, con el
Audio Amigo, I.A.P. 05/09/2011 uso de aparatos auditivos y tratamiento $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
terapéutico, para su inserción familiar y social, del
Distrito Federal.

Promover el ejercicio de los derechos sexuales y

Género y Flor de Maíz, A.C. 17/08/2011 reproductivos de personas con necesidades $286,600.00 $286,600.00 Proyecto 1
educativas especiales, así como ayudar en los
requerimientos educativos y el acceso a la

187
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
información, por medio de capacitación y la
elaboración de material didáctico.

Mejorar la calidad de vida mediante el diagnóstico y

la prevención de la obesidad, problemas
Gente Excepcional, A.C. 25/08/2011 alimenticios y bucales de 60 adultos con $208,000.00 $208,000.00 Proyecto 1
discapacidad intelectual que se capacitan dentro de
las instalaciones de Gente Excepcional AC en el DF.

Coadyuvar a la inclusión educativa y social de los

indígenas mixes con discapacidad visual, mediante
Punto Seis, A.C. 17/08/2011 el aprendizaje del sistema de lecto-escritura Braille, $282,500.00 $282,500.00 Proyecto 1
Orientación y Movilidad, actividades de la vida
diaria y sensibilización.

Promover la reintegración psicosocial de jóvenes y

Patronato para la adultos con problemas de salud mental del área
Comunidad Terapéutica, 25/08/2011 metropolitana de Monterrey por medio de un $193,400.00 $193,400.00 Proyecto 1
A.B.P. modelo de atención terapéutico integral que
permita su rehabilitación funcional..

Crear alternativas de educación y capacitación para

40 personas con discapacidad intelectual, a través
del arte y el juego, que facilitan el aprendizaje
Fundación Parlas, I.A.P. 25/08/2011 $262,700.00 $262,700.00 Proyecto 1
lúdico, creativo y significativo, integrándolos en
una comunidad de aprendizaje, solidaria y
productiva.

Desarrollar el potencial creativo y el desarrollo

Maroma Arte Terapia, A.C. 31/08/2011 humano en personas con discapacidad visual del $145,800.00 $145,800.00 Proyecto 1
Centro Modelo del DIF de Coyoacán, a través del
arte con enfoque terapéutico para su rehabilitación

188
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
integral y su inclusión social y cultural.

Contribuir a la inclusión social, familiar y escolar de

Clínica de Rehabilitación niños, niñas y adolescentes con discapacidad a
Integral Zooterapéutica de 25/08/2011 través de un programa psicoeducativo integral para $271,000.00 $271,000.00 Proyecto 1
América Latina, A.C. los menores, sus madres y padres y sus maestros en
el Distrito Federal y Quintana Roo.

Habilitar a discapacitados de Iztapalapa y

Nezahualcoyotl para el empleo (teletrabajo) y el
Iniciativas Humanas y
17/08/2011 autoempleo (la auto manufactura y $287,600.00 $287,600.00 Proyecto 1
Sociales, A.C.
comercialización de productos de consumo
doméstico).

Lograr que las familias del Centro de Atención

tengan asesoría psicológica para que puedan iniciar
Misericordia a Personas
y mantener el tratamiento de sus hijos a través de
con Capacidades 05/09/2011 $265,000.00 $265,000.00 Proyecto 1
la evaluación, diagnóstico y tratamiento de la
Diferentes MAPCCDI, A.C.
persona con discapacidad intelectual y su aplicación
en casa.

Apoyar con atención terapéutica y orientativa las

necesidades de padres, profesores y otros actores
Vea Voluntariado, A.C. 18/08/2011 $210,400.00 $210,400.00 Proyecto 1
que se relacionan con niños con discapacidad en
delegaciones del Distrito Federal.

Fomentar la plena inclusión educativa y social, de

Tequio y Conocimiento, niñas/os y jóvenes mazahuas con alguna clase de
25/08/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
A.C. discapacidad, partiendo del entendimiento de su
cosmovisión y entorno cultural indígena, mediante
un diagnóstico y una campaña de sensibilización

189
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
local.

Realizar programa de Inserción y Capacitación

Laboral a Jóvenes Discapacitados en situación de
Fundación Emprender y discriminación y vulnerabilidad, al desarrollar
25/08/2011 $299,500.00 $299,500.00 Proyecto 1
Crecer en México, A.C. habilidades, destrezas en oficios, en forma
organizada, estructurada, con acciones de
emprendimiento productivo y

Promover e impulsar los derechos de las personas

Jóvenes Ciudadanos para la con discapacidad y la elaboración de su agenda
Igualdad, la Salud y Medio 25/08/2011 ciudadana, impartir aprendizajes de atención física $234,000.00 $234,000.00 Proyecto 1
Ambiente, A.C. y emocional a las personas con discapacidad y
familiares para mejorar su calidad de vida.

Equipar la sala de cómputo en las instalaciones de

nuestra Institución a fin de fortalecer nuestro
Centro de Educación
25/08/2011 modelo de atención implementando software $ 78,425.00 $ 78,425.00 Proyecto 1
Integral Avanzada, A.B.P.
educativos a niños y jóvenes con síndrome de Down
que nos permitan mejorar su neurodesarrollo.

Contribuir a la rehabilitación de niños quienes

fueron amputados y/o desarticulados de alguno de
Ayuda Inmediata, I.A.P. 27/09/2011 sus miembros y que fueron canalizados a través de $295,600.00 $295,600.00 Proyecto 1
Hospital Infantil de Morelia,Michoacán, a través de
la adecuación y facilitación de prótesis adecuada.

Promoción e Implementación de estrategias que

Vida Digna Down, A.C. 18/08/2011 permitan un cambio positivo de conocimientos, $215,100.00 $215,100.00 Proyecto 1
actitudes y prácticas hacia las personas con
discapacidad, dirigidas a alumnos de educación

190
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
primaria, los docentes y directivos.

Mejorar la calidad de vida de discapacitados en la

Fundación para la
población de Ek Pedz, municipio de Tixcacalcupul,
Transferencia del
18/08/2011 Yucatán, mediante la integración de empleos $201,100.00 $201,100.00 Proyecto 1
Desarrollo Sustentable,
familiares locales y la capacitación e impartición de
A.C.
terapias familiares para su inclusión social

Brindar atención integral a los niños con daño

neurológico o con sospecha de este, mediante la
Unidad Mexicana de
ejecución de un programa especializado que incluirá
Rehabilitación 05/09/2011 $185,075.00 $185,075.00 Proyecto 1
terapia física, educación especial, y apoyo
Neuromotriz Gael, A.C.
psicológico, a fin de incluirlo plenamente en la
sociedad.

Fundación Mexicana Tato Brindar a los jóvenes con autismo terapia

para la Investigación y ocupacional que les permita mejorar su calidad de
Tratamiento del Autismo y 07/09/2011 vida al lograr integrase a la sociedad al mismo $247,400.00 $247,400.00 Proyecto 1
otros Trastornos del tiempo ofrecer una integración laboral y contribuir
Desarrollo, I.A.P. con ello con su formación.

Lograr la integración educativa, social, económica y

laboral de las personas con discapacidad intelectual
Unidos Pro-Down, A.C. 18/08/2011 y Síndrome de Down, en la Ciudad de Tuxtla, $238,700.00 $238,700.00 Proyecto 1
Gutièrrez, Chis. en la Asociación Unidos Pro-Down,
a.c., orientado a mejorar la calidad de vida.

Brindar un mejor servicio a las ancianas del Hogar

Voluntarias Vicentinas de
25/08/2011 San Vicente de Paul del Municipio de Villa de $195,600.00 $195,600.00 Proyecto 1
Colima, I.A.P.
Álvarez, al contar con un vehículo utilitario para lo
referente al área de salud, alimentación para

191
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
ahorrar de tiempo, recursos humanos y dinero.

Desarrollar en 8 municipios del Edo. de Querétaro

Ándale para Oír, Padres de un Programa Integral de Atención auditiva para
18/08/2011 $290,000.00 $290,000.00 Proyecto 1
Niños Sordos, A.C. niños(as), jóvenes, adultos y adultos mayores, con
mayor rezago social, económico y cultural.

Desarrollar integralmente habilidades que mejoren

la calidad de vida y permitan integrar de la manera
Instituto Down de
25/08/2011 más independiente posible a las personas con $ 76,400.00 $ 76,400.00 Proyecto 1
Chihuahua, A.C.
Síndrome Down que participan en los talleres de
Artes plásticas y Serigrafía, Danza y Deporte.

Fortalecer la comunicación e inclusión en Solyluna,

una escuela primaria y grupo familiar en la ciudad
de Mérida, Yucatán en población de niños y jóvenes
Solyluna, A.C. 25/08/2011 $171,000.00 $171,000.00 Proyecto 1
con y sin discapacidad y adultos mediante la
aplicación de sistemas de comunicación e
integración.

Implementar diagnósticos y talleres

multidisciplinarios que atiendan las necesidades
Trabajamos Unidos por
25/08/2011 reales, y mejoren la calidad de vida de pacientes con $232,400.00 $232,400.00 Proyecto 1
Michoacán, A.C.
discapacidades físicas y mentales para la inclusión
de los mismos en la sociedad.

Promover entre las personas Sordas, sus familias y

Instituto Bilingüe en la sociedad en general, la cultura de la
Intercultural para Sordos - 25/08/2011 comunidad de Sordos, a través de un curso de $281,200.00 $281,200.00 Proyecto 1
IBIS, A.C. formación para la Lengua de Señas Mexicana, y de
su inclusión en actividades culturales y artísticas.

192
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Generar autoempleo de 15 personas con
discapacidad y sus pareja -total 30- impulsando el
Un Camino, Una Ilusión, desarrollo de sus destrezas adaptativas en
25/08/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
A.C. comunicación, salud, educación y trabajo a través
de la Micro-Empresa de Aparatos de Apoyo
Ortopédicos para su Comercialización

Fortalecer en niños, niñas y adolescentes otomíes

de 2 comunidades del perímetro de la Zona Rosa
Nuestra Diversidad sus capacidades para la resolución no violenta de
23/06/2011 $172,700.00 $172,700.00 Proyecto 1
Creativa, A.C. conflictos, solidaridad y respeto, a través de un
espacio recreativo-educativo y el uso creativo del
tiempo libre.

Visibilizar y prevenir la violencia para fomentar una

cultura de equidad y buen trato a través de
Arte y Diversión actividades artísticas a niños(as) como a los
23/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Recorcholis Teatro, A.C. adultos con los que conviven en 8 escuelas
primarias en zonas de alta incidencia delictiva de
Chiapas y Campeche.

Prevenir e intervenir ante el fenómeno bullying

creando un ambiente de sana convivencia en la vida
escolar de nuestros alumnos generando un círculo
Elisabetta Redaelli, I.A.P. 23/06/2011 $213,300.00 $213,300.00 Proyecto 1
de acción entre alumnos, padres de familia y
docentes mediante un proceso interactivo y
dinámico.

Fundación para el Fortalecer la cultura de la legalidad y respeto a las

Bienestar y el Desarrollo 23/06/2011 normas en población joven del municipio de Taxco $236,200.00 $236,200.00 Proyecto 1
Social FUNBIDE, A.C. a partir de un programa de capacitación, difusión e
incidiencia que visualice el respeto al Estado de

193
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Derecho.

Reforzar la seguridad y la cultura de prevención del

delito y la violencia en escuelas y comunidades de
México en la Piel, A.C. 23/06/2011 Tlalnepantla, con la participación de maestros, $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
padres de familia y la comunidad. Priorizando las
escuelas de mayor índice delictivo.

Promover una cultura de la legalidad y de

formación ciudadana a través de procesos de
Capacitación, Educación
sensibilización y capacitación dirigidos a la
para Adultos y Desarrollo 23/06/2011 $220,000.00 $220,000.00 Proyecto 1
comunidad escolar de una secundaria con alto
Social, A.C.
grado de conflictividad social en la delegación
Álvaro Obregón.

Contribuir a implementar programas de Atención a

la Violencia contra las mujeres, en el marco de la
México Unido Pro Ley de Acceso de las mujeres a una Vida Libre de
24/06/2011 $128,000.00 $128,000.00 Proyecto 1
Derechos Humanos, A.C. Violencia a través de la prevención, capacitación,
articulación y fomento del dialogo entre
autoridades

Realizar una campaña sobre los derechos sexuales y

la no demanda del servicio sexual en 15 municipios
Colectivo Mujer y Utopía,
24/06/2011 de Tlaxcala, para prevenir y disminuir la violencia $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C.
de género y la trata de mujeres, así como brindar
herramientas de trabajo en actores de la educación.

Pro Ayuda a la Mujer Fortalecer la cultura de la legalidad y prevención

24/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Marginada, A.C. del delito en las madres de familia, con el fin de
disminuir los altos índices de violencia social que

194
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
aquejan el municipio de Pachuca, Hgo.

Sensibilizar a los padres, maestros y niños de las

implicaciones del abuso sexual así como promover
la prevención y denuncia del abuso sexual infantil a
Patronato Pro Tamar, A.C. 24/06/2011 $242,200.00 $242,200.00 Proyecto 1
través de la campaña "Vengan esos 5" en los niños
de 10 a 12 años en 4 primarias de Metepec, Edo.
Méx.

Promover en 2 comunidades escolares ubicadas en

Iztacalco e Iztapalapa, que sean generadores de
ambientes sin violencia y libres de consumo de
México Arte y Salud, A.C. 24/06/2011 $182,100.00 $182,100.00 Proyecto 1
drogas, desarrollando habilidades para la vida en los
menores y dando capacitación a Padres de Familia y
Maestros.

Prevenir el delito y la violencia desde la primera

infancia a través de redes sociales en 7
Conecuitlani Yo Protejo a
24/06/2011 demarcaciones de alta incidencia delictiva y un $190,000.00 $190,000.00 Proyecto 1
los Niños, A.C.
municipio de Oaxaca, a través del reforzamiento de
modelos de atención y educación comunitaria.

Fomentar una cultura de la denuncia en habitantes

de las Zonas Marginadas del Ajusco Medio en
XIIPAL, Jóvenes con Tlalpan mediante la difusión y prevención de la
28/07/2011 $100,000.00 $100,000.00 Proyecto 1
Iniciativa, A.C. delincuencia, para el alcance de la legalidad, la
transparencia y la justicia en mejora de la vida de
las personas.

Diseñar y pilotear un nuevo modelo integral de

Instituto Mexicano de 24/06/2011 $201,300.00 $201,300.00 Proyecto 1
prevención de la violencia y conducta delictiva para
Investigación de Familia y
adolescentes que fortalezca las habilidades

195
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Población, A.C. psicosociales, la equidad de género y el rendimiento
escolar, y promueva proyectos de vida libres de
violencia.

Informar y concientizar a jóvenes de 13 a 17 años,

a sus maestros y padres, como prevenir combatir y
denunciar el delito de trata de personas por medio
Todos a Bordo, A.C. 24/06/2011 $224,800.00 $224,800.00 Proyecto 1
de pláticas en escuelas de municipios que han sido
especialmente afectadas exponiendo material
comprensible

Promocionar y fortalecer valores humanos en niñas

y niños para prevenir conductas delictivas o
Fanekansini, A.C. 24/06/2011 violentas en la colonia Santa Cruz Meyehualco de la $170,000.00 $170,000.00 Proyecto 1
delegación Iztapalapa, teniendo como fin la sana
convivencia.

Disminuir las prácticas de violencia de alumnos y

profesores de 4 escuelas secundarias públicas en el
Machincuepa Circo Social,
24/06/2011 Distrito Federal a través de la pedagogía del circo $238,000.00 $238,000.00 Proyecto 1
A.C.
social, para promover valores y convivencia
pacífica.

Fomentar actitudes de convivencia positivas entre

Generación de Jóvenes con iguales, a través del estudio y sensibilización en el
24/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Valor, A.C. tema de bullying, para disminuir las situaciones de
violencia en la comunidad educativa.

Brindar elementos y herramientas que les permitan

El Pobrecillo de Asís, I.A.P. 24/06/2011 a los niños residentes de "El Pobrecillo de Asís"; a $ 92,000.00 $ 92,000.00 Proyecto 1
niños y niñas de escuelas públicas de la comunidad
y a familiares de los niños residentes desarrollar

196
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
estilos de vida saludables libres de violencia.

Crear un centro de atención y apoyo a familiares y

víctimas de la violencia social que desarrolle un
Taller de Desarrollo
28/06/2011 sistema integral de atención jurídica, salud física, $249,500.00 $249,500.00 Proyecto 1
Comunitario, A.C.
mental y en el ámbito social a las personas y
familias que hayan sufrido daños físicos o mentales.

Generar un modelo de intervención para la

formación y promoción de liderazgos positivos en
Soluciones Emprendedoras
24/06/2011 400 jóvenes pertenecientes a los municipios de $189,500.00 $189,500.00 Proyecto 1
por Oaxaca, A.C.
Oaxaca de Juárez y San Juan Bautista Tuxtepec,
como estrategia de prevención de la delincuencia

Contribuir en la prevención de la violencia entre

Asociación Civil para el universitari@s a través de la formación de
Desarrollo y la Salud de las promotor@s que realicen procesos de capacitación
24/06/2011 $241,500.00 $241,500.00 Proyecto 1
Mujeres en Tlaxcala y sensibilización entre sus pares en la universidad
ADESAMUT, A.C. Autónoma de Tlaxcala en julio a diciembre de
2011.

Instrumentar programas preventivos encaminados

Ciudadanos por Querétaro, a disminuir la incidencia del delito y las adicciones,
28/06/2011 $127,500.00 $127,500.00 Proyecto 1
A.C. destacando la participación social en las
Comunidades del Marques

Fomentar la participación Ciudadana para prevenir

las adicciones y las conductas delictivas informando
Hay que Actuar, A.C. 24/06/2011 $246,000.00 $246,000.00 Proyecto 1
e involucrando a los padres de familia, maestros y a
la comunidad en escuelas primarias que se
encuentren en situación precaria o vulnerable de

197
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Tijuana.

Interacción Familiar y Orientar a educadores y padres de familia sobre la

Desarrollo Humano 23/08/2011 educación en prevención de la violencia y la $123,300.00 $123,300.00 Proyecto 1
IFADEH, A.C. equidad de género en niños de edad preescolar.

Promover un modelo de intervención que

Asociación de Kendo Iaido contribuya a la prevención del delito y fomente la
y Jodo del Estado de 24/06/2011 cultura de la legalidad en niñas, niños y jóvenes en $244,500.00 $244,500.00 Proyecto 1
Coahuila, A.C. situación de vulnerabilidad de las colonias Abastos
y Aviación del Municipio de Torreón, Coahuila.

Realizar talleres en temáticas de prevención del

delito y la promoción del autocuidado dirigido a
mujeres con adicciones víctimas de violencia y
Hacia un Paso Mejor, A.C. 24/06/2011 $140,300.00 $140,300.00 Proyecto 1
fortalecimiento de capacidades del personal
interdisciplinario que las atiende en Hacia Un Paso
Mejor, AC en Chih.

Prevenir la violencia, pandillerismo y adicciones en

Escuadrón Militarizado
24/06/2011 niños y jóvenes de ambos sexos, en la zona $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Estudiantil Cóndor, A.C.
Norponiente de Ciudad Juárez Chihuahua. .

Promover la cultura de la legalidad, la participación

Centro de Investigaciones
ciudadana y la sana convivencia, entre los jóvenes
y Desarrollo de Proyectos
24/06/2011 en situación de riesgo y de delinquir del suroriente $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Sociales, Educativos y de
de CD. Juárez, para prevenir la comisión de delitos,
Salud, A.C.
la violencia y las adicciones.

Centro de Orientación y Proporcionar las herramientas teóricas y

29/06/2011 $247,000.00 $247,000.00 Proyecto 1
Protección a Víctimas de metodológicas a líderes comunitarias en la
Violencia Intrafamiliar, prevención de la violencia familiar y abuso infantil y

198
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. concientizar a las mujeres en la defensa de sus
derechos.

Construir un ambiente de paz basado en la

Voluntarios en Equipo tolerancia y aceptación de nuestras diferencias y
Trabajando por la 24/06/2011 lograr que reconozcan que la participación $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Superación con Amor, A.C. ciudadana es indispensable para resolver los
problemas comunes.

Desarrollar un programa de prevención del delito y

Asociación de Padres de cultura de la legalidad para fortalecer las
Familia y Tutores de Casa 13/07/2011 competencias cívicas y democráticas de las $247,400.00 $247,400.00 Proyecto 1
de Jesús de Torreón, A.C. adolescentes recluidas en el Reformatorio Casa de
Jesús de Torreón.

Promover la prevención de la violencia hacia la

mujer con una estrategia publicitaria, así como
Patronato Pro Tamar, A.C. 24/06/2011 restaurar de forma integral en las dimensiones $239,500.00 $239,500.00 Proyecto 1
biopsicosocial espiritual, a través de talleres
grupales, a la mujer que padece violencia.

Capacitar sobre la prevención del abuso sexual

infantil, a los padres, madres y familias oaxaqueñas
Comisión Regional de
estableciendo la realidad sobre el abuso sexual que
Derechos Humanos 27/06/2011 $192,800.00 $192,800.00 Proyecto 1
está viviendo la niñez en el municipio de San Juan
Mahatma Gandhi, A.C.
Bautista Tuxtepec. Informar sobre que es el abuso
sexual

Comisión Regional de Trabajar en la prevención de adicciones con jóvenes

Derechos Humanos 28/06/2011 en situación de riesgo así como llevar servicios e $ 90,400.00 $ 90,400.00 Proyecto 1
Mahatma Gandhi, A.C. información que les permita tener opciones para
superar su situación económica, trabajar contra las

199
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
adicciones y prevenir conductas delictivas y de
riesgo.

Promover el cambio de actitudes y conductas

violentas en hombres, a través de un modelo
Asesoría Capacitación y psicoeducativo que genere cambios en diferentes
24/06/2011 $229,500.00 $229,500.00 Proyecto 1
Asistencia en Salud, A.C. dimensiones favoreciendo la equidad y la ruptura
con el ejercicio de la violencia hacia las mujeres y
ellos mismos.

Contribuir al desarrollo de las capacidades y

competencias institucionales de las OSC de la
Fundación Ciudad de la
23/06/2011 península de Yucatán para que puedan contribuir de $484,400.00 $484,400.00 Proyecto 1
Alegría, A.C.
manera más eficiente y duradera al desarrollo social
de nuestra región.

Impulsar y desarrollar un centro de aprendizaje y

acompañamiento para fortalecer a los actores
sociales, basados en la innovación, el apoyo mutuo
INDAKESH, A.C. 23/06/2011 $491,900.00 $491,900.00 Proyecto 1
y la sustentabilidad, que permitan el crecimiento
ordenado, profesional y vinculado de las osc y sus
proyectos.

Mejorar la labor de 30 OSC de Oaxaca mediante la

metodología participativa del programa
Fundación Comunitaria DEMIREGION logrando su fortalecimiento
23/06/2011 $500,000.00 $500,000.00 Proyecto 1
Oaxaca, A.C. institucional perdurable y auto-sostenible que
repercuta de manera positiva en la población de
cada microrregión que atienden.

23/06/2011 Continuar ofreciendo acompañamiento y $500,000.00 $500,000.00 Proyecto 1

Cinco Panes y Dos Peces,
capacitación a 30 OSC del D.F. y Edo. de México, a

200
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. fin de favorecer su desarrollo, capacidades,
competencias y la formación de redes.

Crear un Centro para el desarrollo sustentable de la

Fundación para el organizaciones, que contribuya al fortalecimiento e
Desarrollo del Tercer 23/06/2011 impacto de las OSC, mediante estrategias $500,000.00 $500,000.00 Proyecto 1
Sector, A.C. operativas, metodológicas y financieras que
aumenten su incidencia en la transformación social.

Fortalecer el diálogo y la relación profesional entre

redes temáticas de organizaciones de la sociedad
Centro Mexicano para la
23/06/2011 civil y el gobierno federal con el fin de desarrollar $500,000.00 $500,000.00 Proyecto 1
Filantropía, A.C.
estrategias comunes de acción y propuestas de
política pública.

Elevar el desarrollo y mejoramiento de capacidades

organizativas, administrativas, de gestión,
Transformando 360 seguimiento e incidencia de OSCs y agrupaciones de
23/06/2011 $500,000.00 $500,000.00 Proyecto 1
Grados, A.C. participación social a través de un modelo de
acompañamiento y seguimiento personalizado del
Centro DF

Contribuir al fortalecimiento de las actividades de

las OSC en Yucatán mediante la creación de un
Construyendo una Mejor
23/06/2011 centro de acompañamiento que contribuya al $446,000.00 $446,000.00 Proyecto 1
Comunidad, A.C.
desarrollo de sus capacidades institucionales e
impacte en la generación de capital social.

Contribuir al desarrollo de las capacidades y

Educación y Ciudadanía,
23/06/2011 competencias de las OSC´s en San Luis Potosí, $499,000.00 $499,000.00 Proyecto 1
A.C.
favoreciendo un impacto en sus acciones, así como
en la generación de capital social y la incidencia de

201
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
las políticas públicas destinadas a su población
objetivo.

Fortalecer a las OSC de Chihuahua mediante

Centro para el
servicios de capacitación, consultoría,
Fortalecimiento de
23/06/2011 acompañamiento y socialización de información $385,300.00 $385,300.00 Proyecto 1
Organizaciones Civiles,
que incidan en su profesionalización para aumentar
A.C.
su sustentabilidad e impacto.

Generar un modelo de fortalecimiento,

Comunicación, Intercambio profesionalización y acompañamiento especializado
y Desarrollo Humano en en la incorporación y apropiación de la pg. que dote
29/07/2011 $500,000.00 $500,000.00 Proyecto 1
América Latina CIDHAL, de herramientas y habilidades a OSC-Mujeres en el
A.C. diseño y desarrollo de proyectos que fortalezcan el
capital social

Dotar a 60 OSC de nuestra red ELAPROSC

herramientas adecuadas para el mejor
ELAPROSC Consultores, funcionamiento institucional para generar un plan
23/06/2011 $332,000.00 $332,000.00 Proyecto 1
A.C. de acción, plan de negocio social, plan estratégico y
de desarrollo financiero con el diseño de su página
web.

Contribuir al desarrollo de las capacidades,

conocimientos, habilidades y metodologías de
organización, gestión y articulación de los Actores
Bioludica, A.C. 23/06/2011 $499,250.00 $499,250.00 Proyecto 1
Sociales organizando un Centro de
Acompañamiento, Fortalecimiento y
Sustentabilidad de OSC en la Comarca Lagunera

23/06/2011 Incrementar la profesionalización de las OSC de la $500,000.00 $500,000.00 Proyecto 1

Fundación Merced
Región Sureste y Laguna de Coahuila a través de la

202
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Coahuila, A.C. implementación de programas de acompañamiento,
asesoría y capacitación especializada.

Equipamiento del Grupo "Fraternidad" para

Drogadictos Anónimos, rehabilitar a jóvenes adictos a las drogas para su
25/05/2011 $214,300.00 $214,300.00 Proyecto 1
A.C. reinserción social bajo el programa de los doce
pasos.

Equipar el albergue para jóvenes adictos a las

Drogadictos Anónimos,
25/05/2011 drogas que se encuentran en proceso de $228,800.00 $228,800.00 Proyecto 1
A.C.
rehabilitación.

Fortalecer el programa de Psicología a través de

Programa Y.M.C.A. de capacitación brindada a psicólogos y el
Desarrollo Comunitario y 03/05/2011 mejoramiento de infraestructura institucional para $249,400.00 $249,400.00 Proyecto 1
Asistencia Social, A.C. brindar atención profesional a niños y jóvenes en
condición de vulnerabilidad

Proporcionar atención médica, rehabilitación física,

Unidos Combatiendo la
05/09/2011 terapias psicológicas, cognitivas y ocupacionales $192,000.00 $192,000.00 Proyecto 1
Esclerosis Múltiple, A.C.
para los pacientes con Esclerosis Múltiple.

Aumentar el interés por conocer las culturas

indígenas de nuestro país y el gusto por la lectura
Fundación Damitzi, A.C. 27/09/2011 $205,100.00 $205,100.00 Proyecto 1
en las niñas y niños del preescolar del centro de la
fundación Damitzi.

Remodelar y equipar la cocina de la organización

Casa Hogar CRREAD, A.C. 25/05/2011 para mejorar las condiciones para la preparación de $242,700.00 $242,700.00 Proyecto 1
alimentos nutritivos a los beneficiarios que son
adictos de escasos recursos y con ello puedan

203
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
aprovechar mejor los programas de rehabilitación.

Casa Hogar de Integración Fortalecer al Actor social para proporcionar

y Rehabilitación de condiciones dignas de vivienda. Evitar que los
25/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Infantes y Adolescentes menores contraigan enfermedades tales como
CHIRIA, A.C. alergias respiratorias y dérmicas.

Fortalecer la formación y establecimiento del

albergue Comunitario y crear una alternativa para
Somos Solidarios con
25/05/2011 reducir la emigración de grupos de Jóvenes para $249,500.00 $249,500.00 Proyecto 1
Todos, A.C.
reducir el rezago educativo en las comunidades de
la zona Sierra del estado de Chiapas.

Prevenir y atender el abuso, abandono, maltrato de

la mujer mediante la realización de jornadas para un
Familia fuerza del futuro mejor desempeño en las áreas del desarrollo social,
03/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
de Puebla, A.C. humano, psicológico, salud y financiera que se
encuentran en zonas marginadas del municipio de
puebla.

Mejorar las condiciones de higiene de los alimentos

Banco de Alimentos de Los que conforman las despensas que se entregan a las
27/07/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Mochis, I.A.P. familias en situación vulnerable que habitan la zona
norte de Sinaloa.

Aperturar un nuevo centro de atención en la zona

Fundación Salvemos la Norte-Poniente de la ciudad de Puebla para atender
29/06/2011 $219,500.00 $219,500.00 Proyecto 1
Familia, A.C. a familias vulnerables con problemas de
desintegración

18/07/2011 Brindar asistencia social a 30 mujeres jóvenes $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1

Refugio de los
embarazadas en condiciones de desventaja en el

204
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Necesitados, A.C. Municipio de Ramos Arizpe, Coah., con alternativas
de cuidado y protección, motivándolas a tener un
proyecto de vida.

Atender situaciones de indefensión de familiares

que llegan a Cancún en situaciones críticas por
Red + Posithiva de
16/05/2011 parientes hospitalizados y terminales de sida, a $124,260.00 $124,260.00 Proyecto 1
Quintana Roo, A.C.
través del fortalecimiento y profesionalización de la
A.C.

Coadyuvar al mejoramiento de servicios

proporcionados a las mujeres e hij@s víctimas de
Libertad de Mujer a Mujer, violencia familiar y de género a través de la asesoría
31/05/2011 $236,810.00 $236,810.00 Proyecto 1
A.C. profesional de un equipo interdisciplinario y de la
adecuación y habilitación del refugio del Centro de
Protección

Fortalecer los conocimientos, capacidad productiva

y oportunidades de las mujeres artesanas de la
Fundación para el
región otomí-tepehua para lograr la autonomía, la
Desarrollo de Artesanas, 28/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
equidad y un desarrollo económico sustentable
A.C.
desde una perspectiva de empresas sociales y
comercio justo

Insertar en cadenas productivas tres comunidades

de los Municipios de Pachuca y Mineral de la
Juntos por Hidalgo, A.C. 28/04/2011 Reforma desarrollando sus capacidades y $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
habilidades para producción de plántula para
invernaderos hidropónicos.

Fundación Sihua, A.C. 29/04/2011 Fortalecer 2 nuevas cooperativas de 40 $249,500.00 $249,500.00 Proyecto 1
productoras indígenas de hierbas finas y frutas,

205
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
para mejorar prácticas productivas tradicionales
rurales en una estrategia sustentable ampliando la
capacidad productiva y comercial en la comunidad
de Tlaxipehuala, Pue.

Mejorar las capacidades, conocimientos,

habilidades, metodologías, y gestión de la
Instituto de la Grana organización, a través del equipamiento y
27/04/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Cochinilla, A.C. mejoramiento de la infraestructura del Centro de
acopio para lograr un desarrollo cultural y
agroindustrial con la grana y el nopal.

Coalición Nacional Fortalecer y consolidar un centro de acopio para el

Constitucionalista proceso del café, fortalecer y desarrollar
Revolucionaria de 29/04/2011 capacidades de producción que generen el $227,500.00 $227,500.00 Proyecto 1
Trabajadores y desarrollo sustentable de la comunidad y el
Campesinos, A.C. municipio.

Realizar actividades de monitoreo y vigilancia con

una brigada comunitaria mejor equipada de Santa
INDAYU, A.C. 28/04/2011 María Tacamanaca, para contribuir a la $139,180.00 $139,180.00 Proyecto 1
conservación y protección de la Guacamaya Verde
Ara Militaris.

Desarrollar entre las OSC de Cd. Juárez una visión

Alianza Fronteriza de amplia y propositiva de lo público, las políticas
02/08/2011 $199,100.00 $199,100.00 Proyecto 1
Filantropía, A.C. públicas y la incidencia, que contribuya a fortalecer
sus capacidades de intervenir en la agenda pública.

Humanismo Cultura y Fe, Promover y difundir un centro cultural que

02/08/2011 $380,000.00 $380,000.00 Proyecto 1
A.C. promueva acciones para la convivencia y no
violencia, formación y liderazgo, cultura de paz e

206
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
inclusión social que permita a niños y jóvenes tener
un sentido de partencia social.

Apoyar en el ejercicio de los derechos de los niños

en cuanto al acceso a educación y cuidado infantil,
CEPROCUF, Centro de
mediante la mejora del servicio con la adquisición
Promoción Cultural y 02/08/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
de un vehículo para traslado a sus centros escolares
Familiar Juan Pablo II, A.C.
así como brindar cuidados y una buena
alimentación

Diseñar, organizar y realizar cinco festivales

juveniles en colonias y pueblos de Tlalpan, con la
participación de jóvenes en actividades de
Comunidad Red Sol, A.C. 23/06/2011 $110,432.00 $110,432.00 Proyecto 1
conocimiento, difusión y promoción de sus DH, con
el diseño e impresión de materiales informativos y
educativos

Consolidar espacios plurales para el monitoreo,

seguimiento y vigilancia del el núcleo problemático
Propuesta Cívica, A.C. 23/06/2011 "Democracia y Derechos Humanos" del PDHDF $ 89,900.00 $ 89,900.00 Proyecto 1
para fortalecer la incidencia de la sociedad civil en
el mejoramiento de la acción pública

Desarrollar instrumentos, conocimientos,

habilidades y competencias que permitan a
Gesoc Agencia para el funcionarios de 42 dependencias del GDF
23/06/2011 $105,386.00 $105,386.00 Proyecto 1
Desarrollo, A.C. incorporar efectivamente la perspectiva de
derechos y las líneas de acción del PDHDF a sus
programas y presupuestos para el año 2012.

23/06/2011 Fortalecer la aplicación del Programa de Derechos $ 98,136.00 $ 98,136.00 Proyecto 1

Derechos Infancia México,
Humanos del Distrito Federal ? PDHDF y su

207
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. Mecanismo de Seguimiento y Evaluación desde la
participación de Organizaciones Civiles y
Funcionarios Públicos.

Realizar un monitoreo al Programa de Defensa y

Buro de Investigación Protección de Derechos Humanos de la Comisión de
23/06/2011 $ 70,122.00 $ 70,122.00 Proyecto 1
Social, Bisac, A.C. Derechos Humanos del Distrito Federal 2005-
2010. .

Evaluar la Estrategia Transversal de Participación

Esfuerzos Compartidos, de la Sociedad Civil del Programa de Derechos
Centro de Capacitación, Humanos del Distrito Federal, mediante 3 estudios
23/06/2011 $ 75,980.00 $ 75,980.00 Proyecto 1
Investigación y Desarrollo de caso: PCS del DF; Programa de Capacitación y
Social, A.C. Especialización en Género; y Programa de
Promoción y Difusión.

Incidir y dar seguimiento en el DF a la Convención

sobre los Derechos de la Personas con
Fundación Mexicana de Discapacidad, desde un sitio web digno y accesible,
19/07/2011 $ 92,568.00 $ 92,568.00 Proyecto 1
Integración Social, I.A.P. con información y metodologías innovadoras para
asegurar su sobrevivencia y mejorar su calidad de
vida.

Impulsar una cadena productiva sustentable y un

corredor comercial regional para fortalecer a los
productores indígenas de árboles de navidad y
Matetera Ba, A.C. 03/06/2011 $382,000.00 $382,000.00 Proyecto 1
follaje generando desarrollo y capital social, en la
región de Tenango/Chiconcuautla/Tlaola, Sierra
Norte de Puebla.

Rebiosfera, A.C. 17/05/2011 Mejorar los ingresos económicos a través de la $288,100.00 $288,100.00 Proyecto 1
apicultura que contribuyan al desarrollo de la

208
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
autoestima y empoderamiento de mujeres que
vivan en la Reserva de la Biosfera de los Tuxtlas.

Fortalecer los mecanismos comunitarios para el

desarrollo de un estudio de factibilidad técnica,
Colectivo Conserva, A.C. 17/05/2011 financiera y organizativa para el desarrollo del $299,500.00 $299,500.00 Proyecto 1
corredor ecoturístico en comunidades indígenas del
Istmo de Tehuantepec, Oax

Promover el acceso al desarrollo de mujeres

artesanas Huicholas y sus familias en los municipios
Fundación Tukipa, Equidad aledaños de Mezquitic, Jalisco y Del Nayar, Nayarit;
03/06/2011 $397,900.00 $397,900.00 Proyecto 1
y Desarrollo, A.C. a través del fortalecimiento de capacidades,
producción y comercialización con base en
comercio justo

Gestionar una red regional de OSC´s en la Sierra

Nororiental de Puebla con grupos sociales
Organizacion Campesina totonacos no constituidos que cuenten con
07/06/2011 $296,900.00 $296,900.00 Proyecto 1
Poblana, A.C. reconocida trayectoria; profesionalizándoles con
base en la EBC, generando sinergias para más y
mejores impactos regionales.

Realizar cinco foros regionales con la participación

de las OSC´s de los 33 municipios del estado de
Asociación Mexicana de
Morelos, para proponer las acciones comunitarias
Interventores Educativos, 07/06/2011 $247,300.00 $247,300.00 Proyecto 1
que permitan discutir, analizar y establecer el
A.C.
Objetivo Integrador de la Identidad territorial del
estado.

Misión de Maconi, I.A.P. 07/06/2011 Fortalecer las prácticas de gestión empresarial con $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
grupos de mujeres y hombres productores de los

209
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
municipios de Huimilpan y Pedro Escobedo , para
mejorar sus ingresos económicos y tener una mejor
calidad de vida.

Elaborar una propuesta de incorporación de actores

Red Unida de institucionales y civiles a la planeación del
Organizaciones de la desarrollo regional sustentable con motivo de la
12/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Sociedad Civil de Hidalgo, implementación de la refinería de Pemex en Tula
A.C. Hidalgo, para evitar las disparidades y
desigualdades regionales.

Reactivar el desarrollo productivo cunÍcola en la

Viento de Conservación, Región Oriente de Michoacán a través del
13/06/2011 $294,900.00 $294,900.00 Proyecto 1
A.C. fortalecimiento del centro de desarrollo de
capacidades empresariales y agropecuarias.

Contribuir a generar capital social con el

fortalecimiento de Actores Sociales mediante el uso
Mercadotecnia Social para apropiado de las Tecnologías de la Informática y la
12/05/2011 $298,700.00 $298,700.00 Proyecto 1
OSC, A.C. Comunicación (TICs) y articulación en red virtual
de OSCs para el desarrollo regional de la Comarca
Lagunera.

Contribuir al respeto de los derechos de las mujeres

indígenas de la región y a la disminución de la
Casa de la Mujer Indígena
17/06/2011 violencia de género, a través de la formación de un $208,000.00 $208,000.00 Proyecto 1
Maseualsiuat Kali, A.C.
equipo de promotoras jóvenes que fortalezcan las
acciones de promoción y defensa de la CAMI.

Centro de Estudios y Potenciar las acciones de Transversalización del

24/06/2011 $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
Desarrollo por la Equidad y enfoque de género en Guanajuato a través de
Diversidad en las operar un proceso de profesionalización con actores

210
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Relaciones de Género, A.C. sociales del programa ZUMAR contigo orientado a
prevenir la violencia de género en familias de zonas
marginadas.

Formar capital humano y social que coadyuve en el

Coordinación Interregional
impulso de propuestas de desarrollo comunitario,
Feminista Rural, 22/06/2011 $218,500.00 $218,500.00 Proyecto 1
económico y organizativo, desde la perspectiva de
Comaletzin, A.C.
género, interculturalidad y sustentabilidad.

Instalar un taller comunitario de elaboración de

Comité de Colonias
29/06/2011 artesanías y costura para fortalecer el desarrollo de $264,900.00 $264,900.00 Proyecto 1
Populares, A.C.
capacidades de 30 mujeres y sus familias.

Contribuir a la profesionalización de las IMEM y

OSC en Morelos, proporcionándoles un modelo
metodológico de trabajo que fortalezca sus
Mujer ZModem, A.C. 22/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
acciones de sensibilización a favor de la igualdad de
género, coadyuvando a la construcción de una
cultura de equidad.

Desarrollar e Impulsar acciones de fortalecimiento y

profesionalización de la atención y prevención de
Fortaleza, Centro de
las violencias de género, encausadas a promover el
Atención Integral a la 27/06/2011 $249,800.00 $249,800.00 Proyecto 1
desarrollo integral y equitativo de las mujeres
Mujer, I.A.P.
víctimas de violencias fomentando su
empoderamiento.

Fortalecer los procesos personales de Mujeres, sus

Fundación de Servicio
24/06/2011 Hijas e Hijos en situación de Violencia Familiar y de $226,700.00 $226,700.00 Proyecto 1
Social de Apizaco, A.C.
Género con servicios de atención integral
interdisciplinaria profesional y actualizada con

211
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Perspectiva de Género.

Generar herramientas técnicas y metodológicas que

fortalezcan a las mujeres líderes sociales y en
Investigación, Desarrollo,
espacios públicos para la toma de decisiones en
Educación y Acciones 22/06/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
materia de agua a partir de recoger y difundir
Sustentables, A.C.
buenas prácticas en torno a su gestión con
perspectiva de género.

Fortalecer la atención de las mujeres y sus hijos e

hijas que viven en situación de riesgo extremo por
APIS Sureste: Fundación
28/07/2011 violencia de género, a través de la $100,000.00 $100,000.00 Proyecto 1
para la Equidad, A.C.
profesionalización del equipo de trabajo y la mejora
de los procedimientos de atención.

Brindar a las mujeres y hombres del municipio de

Quecholac capacitación para el desarrollo de
Organización y
habilidades y competencias laborales en igualdad de
Movimiento Campesino 16/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
condiciones, para un desarrollo personal y
Emiliano Zapata, A.C.
colectivo, que les permita mejorar su calidad de
vida.

Desarrollar capacidades y sensibilizar a la población

femenina y sus parejas , además del personal de
Casa de la Mujer Indígena
22/06/2011 salud en el cuidado, prevención y atención $206,500.00 $206,500.00 Proyecto 1
Maseualsiuat Kali, A.C.
adecuada de la salud sexual y reproductiva de las
mujeres indígenas de la región de Cuetzalan, Puebla

Contribuir al diseño de una estrategia integral de

Genes, A.C. 29/06/2011 prevención de la trata de mujeres y niñas en la zona $285,000.00 $285,000.00 Proyecto 1
sur de Tlaxcala, a partir de una propuesta de trabajo
con hombres basada en la construcción de nuevas

212
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
masculinidades.

Apoyar la creación de redes (tanto a nivel regional

Colectivo de Mujeres por la como interregional) de defensoras del derecho a la
Equidad la Salud y la 22/06/2011 vida sin violencia, la salud y el buen trato con $271,000.00 $271,000.00 Proyecto 1
Educación, A.C. capacidad de incidencia en las políticas públicas
referentes a estos derechos.

Mejorar las condiciones de trabajo, salud y vida

cotidiana de mujeres indígenas nahuas en las
Servicio Desarrollo y Paz,
22/06/2011 organizaciones comunitarias de la zona, a través de $299,500.00 $299,500.00 Proyecto 1
A.C.
la promoción del uso de ecotecnias, trabajo en red y
el cuidado de los recursos naturales regionales.

Profesionalizar a las personas que laboran dentro

de los refugios, mediante la capacitación en
Red Nacional de Refugios, dirección, trabajo social, psicología y área jurídica,
16/06/2011 $299,400.00 $299,400.00 Proyecto 1
A.C. con el fin de que se eficiente la calidad de la
atención en mujeres, niñas, niños, víctimas de
violencia.

Promover la participación política de las mujeres,

fortalecer sus liderazgos e incidir en las políticas
Bitácoras. Liderazgo Social
27/06/2011 públicas para promover el adelanto de las mujeres y $218,800.00 $218,800.00 Proyecto 1
con Equidad, A.C.
la equidad de género en la región de Costa Grande,
Guerrero..

Contribuir a la disminución de la violencia familiar

mediante capacitación al personal especializado
Unidas por la Paz, I.A.P. 17/06/2011 $137,500.00 $137,500.00 Proyecto 1
para que tengan mayor herramientas al
proporcionar asesorías, jurídicas, terapias
psicológicas, acompañamientos y gestiones a las

213
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
mujeres sus hijos e hijas.

Impulsar el combate a la discriminación de género y

los roles tradicionales de género que atentan contra
los derechos de las mujeres maseual (nahuas) de la
Espacio Espiral, A.C. 29/06/2011 $264,300.00 $264,300.00 Proyecto 1
Sierra Norte de Puebla mediante la elaboración y
difusión de material de video específico y
adecuado.

Transmitir valores igualitarios y no discriminatorios

por razón de sexo o género, con el fin de fomentar
Mas Igual, A.C. 29/06/2011 una cultura basada en la no violencia, que propicie $163,500.00 $163,500.00 Proyecto 1
la tolerancia cero ante actitudes de este tipo, así
como la difusión de una cultura de igualdad.

Impulsar el empoderamiento de las mujeres y su

participación en la toma de decisiones en el Comité
Agua y Vida: Mujeres,
17/06/2011 de Cuenca del Valle de Jovel, con el fin de que $181,000.00 $181,000.00 Proyecto 1
Derechos y Ambiente, A.C.
hagan propuestas de políticas públicas orientadas a
la erradicación de las problemáticas que les afectan.

Fortalecer el Modelo de Atención y Protección a

Alternativas Pacíficas, A.C. 14/07/2011 Mujeres y sus hijos/as en situación de violencia $125,000.00 $125,000.00 Proyecto 1
familiar y sexual de Alternativas Pacíficas, A. C.

Fortalecer la articulación en Red de OSCs que

operan Casas Hogares para impulsar un Modelo de
Asesoría Legal,
Intervención en Desarrollo Humano para la
Administrativa y Contable 17/06/2011 $278,100.00 $278,100.00 Proyecto 1
formación y empoderamiento de niñas y
de OSC, A.C.
adolescentes en situación de vulnerabilidad y
reclusión en el norte de México.

214
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Desarrollo Comunitario de Promover el empoderamiento de las mujeres
29/06/2011 $248,400.00 $248,400.00 Proyecto 1
Tidaá, A.C. mixtecas, a través del mejoramiento de su vivienda.

Implementar un Diplomado en el Modelo de

Transversalización de la perspectiva de género
Mujeres por la Democracia
29/06/2011 desde un enfoque transpersonal en la región $217,000.00 $217,000.00 Proyecto 1
Genérica, A.C.
oriente de Morelos, formar facilitadoras/es y
constituir una RED.

Fortalecer la capacidad organizativa y las

articulaciones de las mujeres indígenas de las
comunidades del municipio de Tequila para
Centro Heriberto Jara, A.C. 29/06/2011 $129,300.00 $129,300.00 Proyecto 1
construir su propio proyecto municipal e incidir en
las políticas municipales en favor de la equidad de
género.

Constituir una organización de mujeres, para la

producción artesanal, que permita consolidar a sus
Yaax Wool, A.C. 27/06/2011 integrantes como líderes autogestoras capaces de $228,000.00 $228,000.00 Proyecto 1
transformar con base en la equidad de género, las
relaciones patriarcales de producción.

Contribuir a la profesionalización de Actores

Sociales y promover entre jóvenes de Querétaro el
Creser para un Desarrollo
29/06/2011 desarrollo de acciones preventivas y de atención $295,200.00 $295,200.00 Proyecto 1
Integral, A.C.
con perspectiva de género y derechos humanos
para construir relaciones equitativas y no violentas

Generar información cuali y cuantitativa a partir del

Servicios a la Juventud,
03/05/2011 diseño de indicadores para conocer la eficacia y $208,750.00 $208,750.00 Proyecto 1
A.C.
oportunidad de los procedimientos judiciales, el
acceso de las mujeres a la justicia y a servicios

215
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
especializados relacionados con la LGAMVLV.

Fortalecer el Observatorio Interinstitucional VSG

del DF, a través de la coordinación de una Red
Intersectorial para el levantamiento de una
Por el gusto de saber, A.C. 12/05/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
encuesta y el análisis de sus resultados sobre
violencia contra las mujeres para hacer
recomendación de política pública.

Fortalecer el Observatorio de Violencia Social y de

Colibrí, Educación, Cultura Género de Campeche en materia de generación de
03/05/2011 $329,800.00 $329,800.00 Proyecto 1
y Nuevas Tecnologías, A.C. indicadores, así como la profesionalización de los
integrantes del CTE y la red informantes.

Mejorar la información estadística de instituciones

Investigación, Desarrollo, públicas de Morelos que genere indicadores
Educación y Acciones 12/05/2011 cualitativos y cuantitativos a partir de la $244,450.00 $244,450.00 Proyecto 1
Sustentables, A.C. metodología del MESECVI sobre acceso a la justicia,
con la participación de organizaciones civiles.

Fortalecer y posicionar el trabajo del observatorio

de violencia de género y trata de personas
Colectivo Mujer y Utopía, aprovechando la coyuntura del cambio
28/06/2011 $365,200.00 $365,200.00 Proyecto 1
A.C. gubernamental a nivel estatal y municipal, para
sustentar la importancia de generar cambios
legislativos y en política pública

Fundación Nacional de Crear el Observatorio de Violencia Social y de

Mujeres por la Salud 03/05/2011 Género en Veracruz $427,200.00 $427,200.00 Proyecto 1
Comunitaria, A.C.

216
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Centro de Capacitación y Establecer un centro de cómputo continuo para
Gestoría Integral para el capacitar a personas con discapacidad visual para
Desarrollo de la Zona Rural favorecer sus oportunidades de inserción al
25/08/2011 $299,700.00 $299,700.00 Proyecto 1
e Indígena de Cuencamé mercado laboral.
Mezquital y San Dimas,
A.C.

Desarrollar un proyecto fundamentado en un

análisis objetivo sobre las condiciones de las PCD
Fundación Makoi de en el acceso al trabajo, con el objeto de proponer
05/09/2011 $264,000.00 $264,000.00 Proyecto 1
Tiflotecnología, A.C. alternativas para la inclusión laboral del gremio
interactuando con el sector privado y difundiendo
derechos

Lograr que las personas con discapacidad y sus

familias en la Región de los Tuxtlas mejoren su
REBIOSFERA, A.C. 25/08/2011 calidad de vida a través de la Rehabilitación Basada $296,600.00 $296,600.00 Proyecto 1
en la Comunidad, la planeación participativa y la
concientización

Sensibilizar a la sociedad sobre la parálisis cerebral

para contribuir a la integración social de las
El Convite, A.C. 05/09/2011 personas con esta discapacidad a través de la $ 14,500.00 $ 14,500.00 Proyecto 1
promoción en medios de comunicación impresos y
electrónicos.

favorecer la inclusión laboral de 40 jóvenes y

Asociación de Padres de
adultos con discapacidad intelectual leve a través la
Familia con Hijos
18/08/2011 capacitación como auxiliares de cocina mediante la $299,200.00 $299,200.00 Proyecto 1
Deficientes Mentales de
remodelación del taller de capacitación en el
Benito Juárez, A.C.
municipio de Benito Juárez, Q. Roo

217
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir a la Profesionalización y Fortalecimiento
Fundación Merced de las OSC del estado de Querétaro, a través del
27/06/2011 $161,500.00 $161,500.00 Proyecto 1
Querétaro, A.C. cumplimiento eficiente de las actividades
correspondientes a la Coordinación de Sede.

Contribuir al desarrollo de las competencias

estratégicas, organizativas, operativas y de gestión
de las OSCs, mediante el establecimiento de una
Bioludica DF, A.C. 27/06/2011 $202,000.00 $202,000.00 Proyecto 1
Coordinación de Sede del Nivel 1 en la Delegación
Cuauhtémoc en el D.F. de los módulos de
profesionalización

Profesionalizar a través de la edición de un manual

como Guía para la sustentabilidad financiera de las
Fundación Nosotros los OSC para mejorar y optimizar sus mecanismos,
30/06/2011 $229,800.00 $229,800.00 Proyecto 1
Jóvenes, A.C. habilidades y metodologías de estrategias de
financiamiento para que logren su auto
sustentabilidad financiera.

Fortalecer el trabajo que realizan las OSC a través

del ofrecimiento de herramientas metodológicas y
Acción Afirmativa en
29/06/2011 técnicas orientadas a incorporar la perspectiva de $329,500.00 $329,500.00 Proyecto 1
Movimiento, A.C.
género en la elaboración de proyectos mediante un
manual de aprendizaje autodidáctica.

Lograr una excelente coordinación sede en la

Red Nacional de
impartición de los módulos del Nivel I de PF;
Planificación
realizando apropiadamente el proceso de difusión,
Multidisciplinaria y 27/06/2011 $193,400.00 $193,400.00 Proyecto 1
promoción, selección, logística, organización y
Desarrollo Sustentable Pro
alianza estratégica; garantizando una adecuada
México, A.C.
capacitación.

218
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Difundir, promover y coordinar la logística del
Consejo de Organizaciones Programa del el Nivel II del Programa de
de la Sociedad Civil de 28/06/2011 Profesionalización y Fortalecimiento Institucional $177,500.00 $177,500.00 Proyecto 1
Sinaloa, A.C. para las Organizaciones de la Sociedad Civil en el
Municipio de Mazatlán, Sinaloa.

Promover el desarrollo institucional de las OSCs de

Yucatán mediante la Coordinación de Sede del PF
Red Ambiental Juvenil de
27/06/2011 (Nivel 2), así como mediante acciones de $163,900.00 $163,900.00 Proyecto 1
Yucatán, A.C.
promoción de la participación, comunicación y
vinculación.

Fortalecer la capacidad estratégica , organizativa y

operativa de las organizaciones de la sociedad civil
a través de facilitar el desarrollo de los Módulos de
Propuesta Cívica, A.C. 14/07/2011 $162,100.00 $162,100.00 Proyecto 1
Profesionalización y Fortalecimiento a OSC,
teniendo como destinatarias organizaciones con
CLUNI

Brindar las condiciones básicas para facilitar el

CITI Tabasco, A.C. 27/06/2011 desarrollo de la Convocatoria de Profesionalización $171,500.00 $171,500.00 Proyecto 1
y Fortalecimiento a OSC Nivel I

Contribuir a la profesionalización y fortalecimiento

institucional de las OSC de Yucatán, mediante la
ADL Visión Compartida,
27/06/2011 promoción y coordinación logística de la $164,900.00 $164,900.00 Proyecto 1
A.C.
capacitación prevista para cada uno de los módulos
que se impartirán en la Sede Yucatán.

Coordinar la Sede en el DF del Nivel II con la

Mazorcarte, A.C. 29/06/2011 $207,600.00 $207,600.00 Proyecto 1
finalidad de darle continuidad a la
profesionalización de OSCs para que mejores sus

219
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
capacidades y conocimientos y así optimizar sus
acciones institucionales y su incidencia en las
agendas públicas

Construir y editar un manual que sirva como Guía

Práctica sobre la Administración y contabilidad para
Fundación Cuadros y
30/06/2011 OSC en el contexto mexicano y desarrollado por un $311,500.00 $311,500.00 Proyecto 1
Rostros, A.C.
grupo multidisciplinario y con la retroalimentación
de otras organizaciones de la sociedad civil.

Coordinar la realización del segundo nivel para las

OSC´S, teniendo la sede en San Cristóbal de las
Pronatura Sur, A.C. 27/06/2011 Casas, Chiapas; contribuyendo de ésta manera al $171,700.00 $171,700.00 Proyecto 1
fortalecimiento de capacidades de las OSC
constituidas legalmente del Estado de Chiapas.

Fortalecer a las OSC del estado de Aguascalientes

mediante una oferta de profesionalización integral
para sus miembros, encaminada a la sensibilización
Fundación Ahora, A.C. 27/06/2011 $202,800.00 $202,800.00 Proyecto 1
de trabajo grupal para lograr un mayor impacto
social de sus actividades e incidencia en Políticas
Públicas.

Fortalecer la capacidad estratégica, operativa y

organizativa de al menos 25 organizaciones de la
Nemi in Tlalli Viva la
27/06/2011 sociedad civil a través de facilitar el desarrollo del $204,000.00 $204,000.00 Proyecto 1
Tierra, A.C.
segundo nivel del Programa de Profesionalización y
Fortalecimiento de las OSC en Cuernavaca Morelos.

Contribuir al desarrollo de las competencias

Bioludica, A.C. 27/06/2011 $244,000.00 $244,000.00 Proyecto 1
estratégicas, organizativas, operativas y de gestión
de las OSCs, mediante el establecimiento de una

220
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Coordinación de Sede del Nivel 1 de la
Convocatoria Profesionalización y Fortalecimiento
Institucional en Torreón.

Contribuir al Fortalecimiento Institucional de las

Fundación de Asistencia OSC en el Estado de Tamaulipas, que les permita
Social y Ayuda 27/06/2011 tener un mayor impacto social e incidencia en $196,900.00 $196,900.00 Proyecto 1
Humanitaria, A.C. políticas públicas, mediante una oferta de
profesionalización integral para sus miembros.

Contribuir a la generación de capital social

Centro Mexicano para la
mediante la profesionalización de las
Responsabilidad Social 29/06/2011 $191,000.00 $191,000.00 Proyecto 1
organizaciones de la sociedad civil de la zona centro
Corporativa, A.C.
del estado de Veracruz

Incrementar la profesionalización de las OSC de la

Región Sureste de Coahuila, otorgando
Fundación Merced
27/06/2011 capacitación de calidad a través de la coordinación $185,000.00 $185,000.00 Proyecto 1
Coahuila, A.C.
de Sede del Diplomado de Profesionalización que
otorga el INDESOL.

Contribuir al fortalecimiento institucional de las

OSC de Guanajuato, mediante una oferta de
profesionalización integral para sus miembros, así
Rising Art, A.C. 27/06/2011 $184,500.00 $184,500.00 Proyecto 1
como para personas interesadas en constituirse, a
través de un espacio (sede) adecuado y con
servicios de calidad.

Comité de Promoción Contribuir al Fortalecimiento Institucional de las

Social del Valle del Yaqui, 22/07/2011 Organizaciones de la Sociedad Civil Sonorenses, que $200,900.00 $200,900.00 Proyecto 1
A.C. les permita tener un mayor impacto social e
incidencia en políticas públicas, ello mediante la

221
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
facilitación de los Módulos de Profesionalización,
Nivel II

Fortalecer a las organizaciones interesadas en

Instituto Internacional de capacitarse, brindando las condiciones básicas para
Emprendurismo y 27/06/2011 facilitar el desarrollo de la Convocatoria de $190,500.00 $190,500.00 Proyecto 1
Capacitación, A.C. Profesionalización y Fortalecimiento del Nivel 1 a
OSC en el estado de Zacatecas

Coordinar la realización del Programa de

Profesionalización y Fortalecimiento Institucional
para las OSC sede Morelia, Michoacán nivel 2 para
Podemos, A.C. 27/06/2011 $206,000.00 $206,000.00 Proyecto 1
promover el fortalecimiento de capacidades
estratégicas y organizativas para la mejor practica
social.

Mejorar las condiciones sociales de niños y jóvenes

Ministerio Shaddai al a través de pláticas y talleres de prevención del
Servicio de la Comunidad, 28/06/2011 delito y violencia social otorgando servicios de $117,800.00 $117,800.00 Proyecto 1
A.C. alimentación, salud, educación, formación cultural
y ciudadana.

Determinar la vulnerabilidad y principales causas

del deterioro de los recursos hídricos, investigar y
Refugia Centro para la
proponer medidas de mitigación, restauración y
Conservación de la 15/06/2011 $235,000.00 $235,000.00 Proyecto 1
conservación acordes a las necesidades específicas
Ecobiodiversidad, A.C.
de los cuerpos de agua en la región centro
occidente.

Desarrollar un Sistema de Información Geográfica

Fortalecimiento para la 13/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
que detecte el déficit territorial, ambiental, de
Organización Comunitaria
equipamiento y servicios en los 6 municipios de la

222
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Ollín, A.C. región de Huamantla, Tlax que les permita tomar
decisiones para su atención oportuna.

Generar información florística de la cuenca media y

Sociedad para el Estudio de
baja del Río Tehuantepec, y contribuir a su
los recursos bióticos de 17/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
conservación y manejo, tanto a nivel local como
Oaxaca, A.C.
regional.

1. Promover y coordinar actividades de

capacitación, cuidado, registro de especies y
Centro de Desarrollo y conservación con la participación de habitantes y
04/05/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Acción Ecológica, A.C. autoridades municipales de Amatlan y Naranjal, que
les permita contribuir conscientemente al cuidado
del Medio Ambiente.

Contribuir a alcanzar el Desarrollo Sustentable

fortaleciendo el capital social y promoviendo la
Grupo Mesófilo, A.C. 07/06/2011 $204,700.00 $204,700.00 Proyecto 1
replicabilidad de experiencias exitosas en la micro-
región del Rincón de Ixtlán, Sierra Norte, Oaxaca.

Conocer la situación real de los actores que

participan en la cadena de valor de la cera de
Servicios Múltiples para el
candelilla, a través de la elaboración de un
Desarrollo 08/06/2011 $165,700.00 $165,700.00 Proyecto 1
diagnóstico, contemplando los aspectos
Agroempresarial, A.C.
productivo, organizativo, ambiental y de mercado
en la Región Sureste de Coahuila.

Aumentar las capacidades de manejo y

Grupo Autónomo para la
aprovechamiento comunitario de los recursos
Investigación Ambiental, 03/06/2011 $315,100.00 $315,100.00 Proyecto 1
biológicos, a través de la identificación del
A.C.
potencial melífero de la flora nativa y de la
tipificación botánica de la miel producida en las

223
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
comunidades del SICOBI.

Generar y difundir el balance de las políticas

públicas hacia las mujeres rurales, considerando los
Grupo Interdisciplinario
avances, retrocesos, limitantes y derechos a los que
sobre Mujer, Trabajo y 16/06/2011 $228,900.00 $228,900.00 Proyecto 1
han accedido y que poseen un carácter diferenciado
Pobreza (GIMTRAP), A.C.
con relación a los hombres, y los retos para el
futuro.

Conocer y evaluar el impacto de la ejecución de

Acción y Participación proyectos de género financiados con recursos
22/06/2011 $225,000.00 $225,000.00 Proyecto 1
Social en el Desarrollo, A.C. federales a través de la sistematización de
experiencias.

Aportar a la construcción de equidad de género en

cuatro municipios del sur de Jalisco, mediante la
Centro de Apoyo para el
generación y difusión de conocimientos desde la
Movimiento Popular de 17/06/2011 $299,600.00 $299,600.00 Proyecto 1
experiencia del actor en la capacitación y
Occidente, A.C.
sensibilización de funcionarias y funcionarios
públicos municipales.

Contribuir a la mejora de políticas públicas para el

avance de los derechos de las mujeres en México a
Centro de Investigación y
través de la sistematización de propuestas de la
Estudios para el Desarrollo 28/06/2011 $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
agenda feminista generadas durante el Encuentro
y la Igualdad Social, A.C.
Nacional Feminista 2010 realizado en Zacatecas,
Zac.

Fortalecer el observatorio con un banco de

Academia Mexicana de
12/05/2011 indicadores derivados de la aplicación de una $320,000.00 $320,000.00 Proyecto 1
Derechos Humanos, A.C.
encuesta sobre los tipos y modalidades de violencia
de género en 2 planteles de educación media

224
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
superior de la UNAM, con el fin de elaborar
recomendaciones de pol. púb.

Consolidar el sistema integral de Información e

Indicadores con la Metodología del Comité de
Comunidad Universitaria Expertas del Mecanismo de Seguimiento de la
12/05/2011 $221,300.00 $221,300.00 Proyecto 1
del Golfo Centro, A.C. Convención Belém, para generar estadísticas con el
enfoque de género y derechos humanos, dirigidas a
la incidencia pública.

Centro Cáritas de Realizar un estudio comparativo sobre experiencias

Formación para la Atención de incidencia en políticas públicas de dos redes de
de las OSC en México y Colombia.
15/06/2011 $310,000.00 $310,000.00 Proyecto 1
Farmacodependencias y
Situaciones Críticas
Asociadas, A.C.

Detectar en qué condiciones están y qué

necesidades manifiestan las OSC del Estado de
Fundación para el
Nuevo León para poder contribuir a su
Desarrollo del Tercer 16/06/2011 $365,900.00 $365,900.00 Proyecto 1
fortalecimiento mediante el diseño de un programa
Sector, A.C.
de fomento y profesionalización basado en
evidencias

Identificar los efectos del Programa Oportunidades

Comunidades Campesinas
en la identidad de los pueblos indígenas teenek,
y Urbanas Solidarias con
13/06/2011 nahua, chichimeca y otomí de los estados de San $320,000.00 $320,000.00 Proyecto 1
Alternativas Comcausa,
Luis Potosí, Guanajuato y Querétaro para
A.C.
coadyuvar en una mejor actuación institucional.

Centro de Derechos 03/06/2011 Realizar una investigación sobre la incidencia e $265,500.00 $265,500.00 Proyecto 1
Humanos Fr. Francisco de impacto del CDHFV y Otras OSC en el seguimiento

225
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Vitoria, O.P., A.C. a las Pol Pub. referentes a alimentación, salud,
educación, vivienda, laborales, medio ambiente
desde el enfoque de DDHH y mediante el análisis de
casos

Desarrollar un sistema de medición de impacto para

proyectos relacionados con el patrimonio cultural
La Enciclopedia del
inmaterial de la humanidad, adecuados al entorno
Patrimonio Cultural 03/06/2011 $210,800.00 $210,800.00 Proyecto 1
de las prácticas culturales en México; en beneficio
Inmaterial, A.C.
de los portadores del PCI y como medida de
salvaguarda.

Determinar a través de indicadores y de un estudio

comparativo, cuáles son parámetros que permiten o
Instituto Mexicano de
impiden una mejor incidencia de la sociedad civil
Derechos Humanos y 31/05/2011 $378,650.00 $378,650.00 Proyecto 1
representada en los consejos consultivos de los
Democracia, A.C.
Consejos estatales para las personas con
discapacidad.

Identificar los avances y dificultades en la

Movimiento por la
articulación de experiencias de incidencia en
Comunidad y el Desarrollo, 03/06/2011 $241,000.00 $241,000.00 Proyecto 1
políticas públicas de OSCs entre 2000-2010 y
A.C.
analizar sus limitaciones y logros.

Diseñar un modelo de coordinación

interinstitucional con las OSCs encaminado a
Cocolli-Investigación para reducir el trabajo infantil agrícola en México que
31/05/2011 $338,100.00 $338,100.00 Proyecto 1
el Desarrollo, A.C. recupere las mejores prácticas nacionales e
internacionales y que defina una estrategia integral
a corto, mediano y largo plazo.

226
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Describir y analizar los alcances y el impacto del
Salud Integral para la "Modelo de atención en salud sexual dirigido a
31/05/2011 $322,500.00 $322,500.00 Proyecto 1
Mujer, A.C. jóvenes", que permitan su replicación con jóvenes
de zonas rurales.

Fortalecer la incidencia de la sociedad civil en la

ONG Contraloría
mejora de la gestión pública a través de la
Ciudadana para la 03/06/2011 $330,600.00 $330,600.00 Proyecto 1
sistematización y socialización de la experiencia de
Rendición de Cuentas, A.C.
la figura de testigo social.

Identificar y analizar las principales problemáticas

Instituto para las Mujeres
15/06/2011 legales que derivan de la migración que enfrentan $253,000.00 $253,000.00 Proyecto 1
en la Migración, A.C.
mujeres en comunidades de origen.

Sistematizar el Modelo Vida Independiente México,

Organización Internacional como experiencia de innovación social para la
Vida Independiente para Rehabilitación de Personas con Discapacidad
03/06/2011 $398,000.00 $398,000.00 Proyecto 1
Personas con Discapacidad, Motriz, desde una visión crítica y de mejora
A.C. continua de los procesos de rehabilitación e
integración social en el país

Sistematizar las experiencias del Refugio y el CAMI

Centro de Asesoría y para identificar la calidad, calidez y pertinencia de
Desarrollo entre Mujeres 03/06/2011 los servicios brindados a mujeres (hijas e hijos) en $350,000.00 $350,000.00 Proyecto 1
CADEM, A.C. situación de violencia de género, y la consolidación
del Modelo de Atención .

Analizar las actividades que realizan las OSCs y el

Movimiento Alternativo de
impacto que tienen en la participación ciudadana
Educación Cultura y 13/06/2011 $261,100.00 $261,100.00 Proyecto 1
dentro del PCS en "F. y Apropiación de los E.
Ciencia MAECC, A.C.
Públicos" 2011 en la zona M. de la C. de México

227
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
El objetivo general del proyecto es elaborar y
Observatorio Mexicano de publicar un catálogo de buenas prácticas en materia
31/05/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
la Crisis, A.C. de creación de capital social, que sirva como una
guía práctica para las OSC en México.

Analizar cómo interviene los elementos socio-

culturales en la generación de jóvenes infractores, a
fin de dar herramientas a la familia para su
Grupo Metonimia, A.C. 03/06/2011 $368,400.00 $368,400.00 Proyecto 1
reorganización y a la comunidad para disminuir la
tendencia a reincidir del adolescente al egreso de la
reclusión.

Realizar un estudio comparativo de la presencia del

capital social entre OSC de asistencia alimentaria y
Buro de Investigación
31/05/2011 OSC de atención a grupos sociales con discapacidad $306,500.00 $306,500.00 Proyecto 1
Social, Bisac, A.C.
de la ZMCM con el propósito de generar propuestas
técnicas para fortalecer el capital social en las OSC.

Mejorar las condiciones de salud y acceso a la

Asistencia Legal por los justicia con las que cuenta la comunidad LGBTTTI
29/06/2011 $161,000.00 $161,000.00 Proyecto 1
Derechos Humanos, A.C. en situación de reclusión en los centros
penitenciarios del Distrito Federal.

Realizar un diagnóstico integral sobre obstáculos y

buenas prácticas en la integración sociocultural de
Sin Fronteras, I.A.P. 27/06/2011 migrantes y refugiados México para la construcción $106,150.00 $106,150.00 Proyecto 1
de propuestas de políticas públicas que incluyan su
participación con la del gobierno y sociedad civil

Asociación para el Contribuir a la disminución del riesgo de ser víctima

31/05/2011 $280,400.00 $280,400.00 Proyecto 1
Desarrollo Integral, A.C. de trata mediante el establecimiento de una
estrategia de sensibilización y prevención basada en

228
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
el uso de redes sociales y medios electrónicos
desarrollada conjuntamente con adolescentes y
jóvenes.

Contribuir en el mejoramiento de las capacidades

administrativas de las OSCs de Puebla, Querétaro y
Transformando 360 el DF que les permitan optimizar los recursos y
31/05/2011 $305,000.00 $305,000.00 Proyecto 1
Grados, A.C. eficientar el impacto de las acciones que
emprenden, mediante la elaboración de un manual
y su difusión.

A través de la evaluación del impacto educativo del

programa "Prepárate" impulsado por FONABEC,
Conocimiento, Evaluación
conocer el impacto educativo a nivel bachillerato en
y Certificación del Talento, 15/06/2011 $304,000.00 $304,000.00 Proyecto 1
los jóvenes que han participado en el programa, así
A.C.
como las áreas de oportunidad para su expansión
nacional.

EDHUCAC Centro Recuperar prácticas innovadoras con perspectivas

Mexicano de Estudios para de derechos en organizaciones de la sociedad civil
Desarrollo Humano, 07/06/2011 del D.F., Chiapas y Jalisco, para la construcción de $334,000.00 $334,000.00 Proyecto 1
Comunitario y Gestión una cultura de no discriminación y respeto a la
Pública, A.C. orientación sexual.

Analizar la experiencia de diferentes tipos de

Iniciativas para el "escuelas sociales" en México para sistematizar
Desarrollo de una aprendizajes relevantes generales para la formación
31/05/2011 $390,000.00 $390,000.00 Proyecto 1
Economía Alternativa y y jóvenes en competencias para el desarrollo social
Solidaria, A.C. y comunitario, particularmente en el contexto de
Oaxaca.

229
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Sistematizar y difundir la experiencia de Lutisuc en
Lutisuc Asociación
31/05/2011 la intervención con grupos indígenas del estado de $202,900.00 $202,900.00 Proyecto 1
Cultural, I.A.P.
Sonora..

Proporcionar información a los distintos actores

sociales, a través de un estudio sobre la
SEIIN. Servicios de participación de las OSC en la definción de los
29/06/2011 $329,300.00 $329,300.00 Proyecto 1
Inclusión Integral, A.C. programas gubernamentales, que impacte en la
toma de decisiones y mejore el tejido social de
OSC´s de y para PCD

Evaluar desde una perspectiva de género, los

componentes de participación y corresponsabilidad
social de los programas sociales estatales en zonas
Centro Kariel, A.C. 16/06/2011 $362,000.00 $362,000.00 Proyecto 1
de pobreza urbana y formular recomendaciones
concretas que permitan una mejor articulación con
el gobierno.

Realizar una investigación que genere

Asesoría Legal, conocimientos, metodología e instrumentos para el
Administrativa y Contable 03/06/2011 diseño de un MODELO DE DESARROLLO $258,500.00 $258,500.00 Proyecto 1
de OSC, A.C. ORGANIZACIONAL para el fortalecimiento de
Redes y OSC en la Comarca Lagunera..

Analizar las interrelaciones entre el género, el

capital social y el combate a la pobreza en
Desarrollo, Género y programas de desarrollo dirigidos a población
22/06/2011 $352,100.00 $352,100.00 Proyecto 1
Ciudadanía, A.C. viviendo en pobreza en Chiapas con participación
de los grupos sociales de beneficiarias y
contrapartes gubernamentales.

230
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mujeres Por La Libertad Y Proporcionar alimentación nutritiva a 100 Adultos
Un Bienestar Para Todos., 26/05/2011 mayores del estado de Aguascalientes en situación $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C. vulnerable para mejorar su calidad de vida.

Contribuir a disminuir la frecuencia de muertes por

cáncer en la población infantil de Aguascalientes, a
Fundación Bolo, A.C. 26/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
través de 19 tratamientos según sea el caso o
morfología de cáncer.

Fortalecer, potenciar y canalizar los conocimientos,

habilidades y actitudes de participantes de
Fundación Miguel Ángel
26/05/2011 comunidades de Aguascalientes hacia una cultura $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Barberena Vega, A.C.
de sustentabilidad basada en huertos comunitarios
de producción de alimentos.

Equipar una Sala Multisensorial en beneficio de 40

Benefactores Del Grupo niño adolescentes y adultos con discapacidad física
27/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Integración, A.C. y/o Intelectual de Aguascalientes; a través de la
atención oportuna dentro de la Sala Snoezelen.

Brindar atención preventiva y tratamiento curativo

a las afecciones de salud buco dental del estado de
Rofavic Salud Dental, A.C. 26/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Aguascalientes para mejorar la salud Bucal de la
población Objeto.

Mejorar la calidad en el servicio que ofrecemos a

Adultos Mayores, a través del acondicionamiento y
Ciudad De Los Niños De
27/05/2011 equipamiento de baños geriátrico, que aumenten la $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Aguascalientes, A.C.
seguridad e higiene de nuestros Adultos Mayores
de Ciudad de los Niños de Aguascalientes.

231
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contar con una aula de cómputo equipada y
Orfanatorio Casimira
actualizada que permita a las niñas y jóvenes
Arteaga Hogar De La Niña
desarrollar habilidades tecnológicas a través de
Asociación Protectora De 26/05/2011 $249,883.00 $249,883.00 Proyecto 1
asesorías y talleres de computación, en el
La Infancia De
Orfanatorio Casimira Arteaga Hogar de la Niña de
Aguascalientes, A.C.
Ags.

Mejorar el mobiliario en área de dormitorios con el

Casa de Descanso para objetivo de brindar un descanso más seguro y
Ancianos Matilde Roubroy 26/05/2011 confortable a los abuelos, así como fortalecer los $151,115.00 $151,115.00 Proyecto 1
de Villanueva, I.B.P. servicios que brinda la institución a través de la
renovación de sus activos.

Contribuir a disminuir la incidencia en el abandono

de los tratamiento oncológicos de los niños,
provenientes de municipios y/o comunidades de
Fundación Bolo, A.C. 27/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
atención prioritaria de Estado de Aguascalientes,
mediante el traslado desde el lugar de origen a esta
Ciudad

Renovar el sistema de alumbrado de la cancha de

Foro de Desarrollo futbol rápido Kaiser 7 para ofrecer un mejor
26/05/2011 $136,938.00 $136,938.00 Proyecto 1
Humano Integral., A.C. servicio en horarios nocturnos para los beneficiarios
de la cabecera municipal de Jesús María, Ags.

Proporcionar una mejor calidad de vida por medio

Saber Vivir Centro De del equipamiento de dormitorios y capacitación en
02/06/2011 $ 99,177.00 $ 99,177.00 Proyecto 1
Rehabilitación, A.C. computación a las personas del centro de
rehabilitación en el municipio de Tijuana.

07/06/2011 Reincorporar a la vida laboral y social a jóvenes en $114,390.00 $114,390.00 Proyecto 1

Centro de Rehabilitación
rehabilitación en el Municipio de Tijuana, a través

232
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Ebenezer, A.C. de la capacitación del oficio de herrería.

Elevar la calidad del servicio a los ancianos en

situación vulnerable en el municipio de Tijuana
Agtagama, A.C. 07/06/2011 $ 92,755.00 $ 92,755.00 Proyecto 1
mediante la adquisición de equipo y un medio de
transporte.

Desarrollar procesos de capacitación en peluquería

promoviendo pláticas de salud y organizar brigadas
Ilustres Veracruzanos
09/06/2011 de trabajo comunitario que permitan elevar la $179,764.00 $179,764.00 Proyecto 1
Anexo Oaxaca, A.C., A.C.
calidad de vida de 21 mujer indígena y familias que
radica en la comunidad Maclovio Rojas.

Ofrecer un hogar y servicios de calidad a los niños y

adolescentes en situación de calle en Tijuana, a
Hogares Calasanz De
03/06/2011 través de las herramientas necesarias para lograr $103,667.00 $103,667.00 Proyecto 1
Tijuana (hocati), A.C.
una educación integral y con valores humanos para
lograr su desarrollo.

Facilitar los servicios de atención médica y de

promoción y autocuidado de la salud a los
Casa Del Migrante En
02/06/2011 migrantes deportados, repatriados y en tránsito en $183,681.00 $183,681.00 Proyecto 1
Tijuana, A.C.
la ciudad de Tijuana, mediante la implementación
de un servicio de atención médica de primer nivel.

Contribuir al desarrollo de capacidades de la

mujeres de comunidades marginadas de la ciudad
Centro De Comunidad, A.C. 02/06/2011 $188,310.00 $188,310.00 Proyecto 1
de Tijuana a través de la implementación de oficios
productivos

Patronato Baja California 02/06/2011 Contribuir a mejorar la calidad de vida de la $183,681.00 $183,681.00 Proyecto 1
Del Hospital Colonia población de Tijuana, a través de la adquisición de

233
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Independencia, A.C. equipo médico que fortalezca las áreas hopitalarias
y brinde servicios de calidad a las personas que
requieren atención médica.

Garantizar el desarrollo integral de los menores

albergados en Fundación Una Rosa en Belén,
Fundación Una Rosa En contribuyendo a mejorar su calidad de vida
02/06/2011 $146,945.00 $146,945.00 Proyecto 1
Belén, A.C. mediante la gestión y traslado de donativos
(vestido, alimento, etc)a través de la adquisición
de un vehículo adecuado para ello.

Mejorar las condiciones sociales a través de los

servicios de alimentación y salud a niños del
Propósitos Firmes, A.C. 03/06/2011 municipio de Tijuana proporcionándoles un lugar $158,627.00 $158,627.00 Proyecto 1
con instalaciones y equipo adecuado para su
desarrollo físico y mental.

Ampliar el programa de rehabilitación y

reintegración social mediante la difusión del taller
Estrechando Lazos, A.C. 15/06/2011 $ 51,038.00 $ 51,038.00 Proyecto 1
cognitivo conductual en personas con problemas de
adicción en el municipio de Tijuana.

Elevar la calidad de vida de los jóvenes, hombres y

mujeres, mediante el equipamiento,
Alcanzando La Visión, A.C. 02/06/2011 acondicionamiento y remodelación de las $193,547.00 $193,547.00 Proyecto 1
instalaciones de las 2 Casas Hogar Alcanzando la
Visión en la Ciudad de Tijuana B.C.

Mejorar las condiciones y el bienestar de los niños y

Casa Hogar Para Varones,
02/06/2011 jóvenes en CAHOVA equipando a la Institución con $ 41,903.00 $ 41,903.00 Proyecto 1
A.C.
una secadora industrial de ropa.

234
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Prevenir el consumo de drogas y conductas
antisociales entre niños y niñas estudiantes de 6
primarias de la ciudad de Tijuana, involucrando a
Hay Que Actuar, A.C. 02/06/2011 $180,140.00 $180,140.00 Proyecto 1
sus padres y maestros a través de ejecutar y
sistematizar un programa de orientación social a
nivel preventivo

Brindar una mejor condición de vida a los niños y

Orfanatorio Emmanuel, niñas del Orfanatorio Emmanuel del Municipio de
02/06/2011 $147,973.00 $147,973.00 Proyecto 1
A.C. Tijuana , a través de instalaciones seguras y
adecuadas .

Activar un modelo de intervención psicopedagógica

comunitaria dirigida a la población urbano popular
Educación y Servicios
24/06/2011 del municipio de Mexicali, Baja California; con la $164,578.00 $164,578.00 Proyecto 1
Comunitarios, A.C.
finalidad de reforzar el tejido social ante la
presencia constante de fenómenos sísmicos.

EQUIPAR Y REMODELAR EL AREA DE COCINA,

COMEDOR Y BODEGA, PARA MEJORAR LA
Betesda Mexicali, A.C. 02/06/2011 $138,399.00 $138,399.00 Proyecto 1
CALIDAD DE VIDA DE LOS MENORES
ALBERGADOS EN BETESDA MEXICALI, A. C.

Contribuir a la educación integral de los alumnos de

primarias públicas de colonias marginadas (Hidalgo,
Promotora de Las Bellas Morita, Mariano Matamoros, Sanchez Taboada,
02/06/2011 $ 92,318.00 $ 92,318.00 Proyecto 1
Artes, A.C. Lomas Taurinas, Antiplano, Loma Bonita y Lomas
de San Antonio) de la ciudad de Tijuana a través del
arte.

03/06/2011 Elevar la calidad de los servicios de hospedaje $117,115.00 $117,115.00 Proyecto 1

Albergue Temporal Zona
básicos a migrantes e indigentes mediante el

235
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Norte, A.C. reequipamiento de servicios básicos del albergue
temporal Zona Norte A.C. en Tijuana Baja
California.

Propiciar oportunidades de educación y

capacitación para que el Adulto Mayor desarrolle su
Asociación De Adultos En potencial humano integrándose en las redes
02/06/2011 $131,625.00 $131,625.00 Proyecto 1
Plenitud, A.C. sociales por medio de proyectos productivos y
autoempleo para la mejora de su entorno inmediato
en el municipio de Mexicali.

Mejorar las condiciones de vida de los niños(as) en

situación de vulnerabilidad a través de la
Casa Hogar Eben Ezer, A.C. 07/06/2011 $183,681.00 $183,681.00 Proyecto 1
alimentación integral en nuestras institución en el
Municipio de Tijuana

Proveer despensas alimenticias con productos

suficientes para una sana alimentación a familias de
Banco De Alimentos De
15/06/2011 escasos recursos en situación de vulnerabilidad y $183,680.00 $183,680.00 Proyecto 1
Caritas De Mexicali, A.C.
marginación social de distintas zonas de Mexicali,
Baja California y zona Rural.

Mejorar la calidad de vida de las personas del

Centro de Rehabilitación Refugio Emmanuel,
Ministerios De Alcance mejorando los servicios que ofrece el Centro,
07/06/2011 $190,955.00 $190,955.00 Proyecto 1
Refugio Emmanuel, A.C. ofreciendo un espacio personal para descanso y así
facilitarles su aprovechamiento en su recuperación
e integración social.

Centro De Rehabilitación Acondicionar el área de cocina-comedor con equipo

02/06/2011 $ 72,821.00 $ 72,821.00 Proyecto 1
Mujeres De Propósito, A.C. para brindarle un mejor servicio a las mujeres del
Centro de Rehabilitación Mujeres de Propicito, en

236
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Tijuana B.C.

Proporcionar espacios adecuados a los adultos

mayores asilados en la casa hogar Villa San
Patronato Pro Asilo Del
03/06/2011 Francisco del municipio de Mexicali, mediante la $219,976.00 $219,976.00 Proyecto 1
Anciano, A.C.
adecuación, reparación y remodelación de
banquetas y muros externos de la organización.

Fortalecer la salud y alimentación de los hombres

Centro De Rehabilitación del Centro de Rehabilitación CRISAAR, A.C. para
Integración Social 02/06/2011 que estén mejor nutridos, fuertes y puedan $ 58,189.00 $ 58,189.00 Proyecto 1
C.R.I.S.A.A.R., A.C. entonces pensar en integrarse a la vida laboral en la
ciudad de Tijuana-B.C

Otorgar alimentación higiénica y nutritiva para las

Una Nueva Visión, A.C. 24/06/2011 personas del Centro de Rehabilitación Una Nueva $ 98,115.00 $ 98,115.00 Proyecto 1
Visión, que mejoren su salud física y mental.

Dar mantenimiento a la Casa Albergue Temporal

para niños del Municipio de Ensenada, que
Casa Albergue Temporal
03/06/2011 garantice la funcionalidad y operatividad de la $ 65,983.00 $ 65,983.00 Proyecto 1
Para Niños, I.B.P.
institución, para dar calidad de vida a los menores
ingresados en situación de maltrato.

Contribuir a la integración sociocultural de niños y

jóvenes en estado de vulnerabilidad de Ensenada,
Fundación Comunidad El por medio de impartición clases gratuitas de música
06/06/2011 $ 95,147.00 $ 95,147.00 Proyecto 1
Sauzal, I.A.P. y la formación de orquestas infantiles y juveniles
orientadas al desarrollo de las capacidades
creativas,

237
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Capacitar al personal docente y padres de familia
Asociación Pro Autismo, para mejorar la educación de los alumnos con
15/06/2011 $183,681.00 $183,681.00 Proyecto 1
A.C. autismo que radican en Tijuana a través de cursos y
talleres

Beneficiar a los hombres y mujeres de la institución

Centro de Rehabilitación y
mediante el equipamiento del área de cocina para
Reintegración Social El 02/06/2011 $211,389.00 $211,389.00 Proyecto 1
ofrecer una mejor calidad de vida en las 4 unidades
Mesón, A.C.
de tratamiento ubicadas en la Ciudad de Tijuana

Fortalecer la atención integral del migrante

Comité De Promoción Para deportado en Mexicali adquiriendo equipo de
El Desarrollo De Mexicali, 02/06/2011 informática moderno que nos permitirá definir $ 89,636.00 $ 89,636.00 Proyecto 1
A.C. líneas de investigación y de atención del fenómeno
migratorio.

Mejorar las condiciones y calidad de vida de los

Casa Hogar Para Niños menores en situación vulnerable de la Zona Rural
02/06/2011 $220,417.00 $220,417.00 Proyecto 1
Rancho El Milagro, I.B.P. Valle Las Palmas Tecate, con un medio de
transporte que permita brinda un traslado seguro.

Elevar la calidad en los servicios que se ofrecen a

los niños(as) mediante el fortalecimiento
Corazón Alegre, A.C. 02/06/2011 institucional, renovando, remodelando y equipando $183,454.00 $183,454.00 Proyecto 1
cada área en donde los niños(as) se estén
desarrollando en Tijuana B.C

Garantizar la seguridad alimentaria, a través del

Banco de Alimentos de equipamiento higiénico para la correcta
02/06/2011 $169,111.00 $169,111.00 Proyecto 1
Tijuana, A.C. manipulación de los alimento. Paralelo a la
impartición del taller el cual brindara la
capacitación necesaria para mejorar las condiciones

238
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
de higiene.

Beneficiar a los hombres del Centro de

Cada Casa De Asistencia Rehabilitación CAEDA, mediante el mejoramiento
Para Enfermos De de la infraestructura y la impartición de un taller de
02/06/2011 $198,816.00 $198,816.00 Proyecto 1
Drogadicción Y computación para mejorar sus capacidades
Alcoholismo A.c, A.C. laborales y ofrecerles espacios dignos de
convivencia, en Mexicali B.C

Mejorar la calidad de vida de personas

discapacitadas, con movilidad reducida y adultos
Promover Por Una Calidad
mayores vulnerables, de escasos recursos, de la
al Transporte De Tijuana, 02/06/2011 $144,949.00 $144,949.00 Proyecto 1
ciudad de Tijuana, mediante la prestación de un
A.C.
servicio de transporte gratuito, digno, adecuado y
adaptado a sus necedades.

Habilitar instalaciones diseñadas para la atención

Centro Para Enfermos y
de enfermos terminales y discapacitados que
Discapacitados Bethesda, 06/06/2011 $163,442.00 $163,442.00 Proyecto 1
carecen de protección médica y apoyo familiar en la
A.C.
ciudad de Tijuana, B.C.

Fortalecer en materia de Procuración de Fondos

Patronato De Amigos De
Internacionales a las Organizaciones de la Sociedad
La Orquesta De Baja 07/06/2011 $ 96,249.00 $ 96,249.00 Proyecto 1
Civil de Baja California a fin de diversificar sus
California, A.C.
fuentes de ingreso y eficientizar sus procesos.

Garantizar el sano desarrollo físico de niños y

jóvenes estudiantes que viven en colonias
Fundación Ayuda Niños La
27/05/2011 categorizadas como zona de muy alto grado de $145,450.00 $145,450.00 Proyecto 1
Paz, A.C.
marginación de nuestra ciudad, a través de una
alimentación nutritiva y completa.

239
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Combatir la malnutrición y mejorar la salud de los
niños de escasos recursos al sur de La Paz, B.C.S.
mediante la educación alimenticia e integral,
La Fundación Lanctot, A.C. 26/05/2011 $171,511.00 $171,511.00 Proyecto 1
provisión de desayunos y comidas nutritivos,
activación física y talleres de desarrollo humano
complementarios.

Desarrollar y conservar una cultura ecológica en

Asociación Sudcaliforniana
mujeres, niños, jóvenes y adultos de la comunidad
de Protección al Medio
de Los Cabos y municipios colindantes, que les
Ambiente y a la Tortuga 26/05/2011 $205,100.00 $205,100.00 Proyecto 1
permita valorar los recursos naturales de la región a
Marina de Los Cabos,
través del contacto directo con las tortugas
Asociación Civil, A.C.
marinas.

Desarrollar un programa de educación ambiental en

14 escuelas de preescolar de la Ciudad de La Paz.,
Alianza por un Planeta
26/05/2011 dirigido a toda la comunidad escolar, y el cual tenga $212,349.00 $212,349.00 Proyecto 1
Verde, A.C.
como fin el desarrollo de proyectos que mejoren las
condiciones ambientales y la calidad de vida.

Contribuir en la prevención y sensibilización sobre

el tema de obesidad y sobre peso entre la
Pumitas UNAM de La Paz comunidad escolar de primarias y pre escolares en
27/05/2011 $170,000.00 $170,000.00 Proyecto 1
B.C.S., A.C. La Paz y Los Cabos, así como, atender de manera
profesional a aquellos niños que sufran este
padecimiento.

Crear un modelo de cadena productiva exitosa de

Sociedad de Historia
26/05/2011 las actividades tradicionales en la comunidad de Las $159,500.00 $159,500.00 Proyecto 1
Natural Niparajá, A.C.
Ánimas a través del diseño e implementación de
una estrategia de comercialización eficiente y justa

240
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
que generen beneficios directos

Suprimir o disminuir el uso de sustancias en los

pacientes con problemas de adicciones, con el
Centros de Integración
proyecto centro día y la participación de familiares
Juvenil, Baja California Sur, 27/05/2011 $160,650.00 $160,650.00 Proyecto 1
y profesionales en un ambiente terapéutico grupal
A.C.
que promueva estilos de vida saludable, en La Paz,
B.C.S.

Crear una exposición museográfica itinerante sobre

las ballenas mexicanas, cuyos contenidos
Museo Ballenero de Baja promuevan su conocimiento, construyan
30/05/2011 $214,100.00 $214,100.00 Proyecto 1
California Sur, A.C. competencias, valores éticos, sociales y
ambientales en los estudiantes de La Paz y Pto.
Adolfo López M.

Proporcionar a apicultores de bajos ingresos de la

comunidad de Hobomó, conocimientos y
herramientas para mejorar la realización de las
SICAC, A.C. 26/05/2011 $147,965.00 $147,965.00 Proyecto 1
actividades relacionadas con el cuidado y
mantenimiento de sus apiarios y colmenas y la
comercialización de sus productos.

Mejorar los conocimientos sobre la producción de

reinas F1, manejo sanitario y control de plagas para
reducir los problemas que enfrentan para aumentar
Labrador de Ilusiones, A.C. 26/05/2011 $117,150.00 $117,150.00 Proyecto 1
la productividad en los apiarios de 45 productores
de bajos ingresos de Xbacab, Municipio de
Champotón.

26/05/2011 Consolidar una red, de coordinación y apoyo entre $110,300.00 $110,300.00 Proyecto 1
Unidos por la Naturaleza y
5 proyectos ecoturísticos de grupos comunitarios

241
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
el Desarrollo Rural, A.C. de escasos recursos de 5 comunidades del
municipio de Calakmul.

Desarrollar un sistema de producciòn de aves de

Centro de Estudios de corral en el traspatio, para incrementar la
Tecnologías Apropiadas 26/05/2011 disponibilidad de alimentos, a fin de mejorar la $210,396.00 $210,396.00 Proyecto 1
para México, A.C. dieta de las familias de escasos recursos, en 7
localidades del municipio de Calakmul, Campeche.

Fomentar el desarrollo productivo sustentable de la

zona maya de los Petenes, mediante el
Tuca y Asociados, A.C. 26/05/2011 fortalecimiento técnico a los apicultores de bajos $ 70,580.00 $ 70,580.00 Proyecto 1
ingresos en la comunidad de Santa Cruz Ex
Hacienda.

Incrementar la capacidad productiva de urdidos

finos y fortalecer la formación en derechos
Alianza Femenil de
26/05/2011 humanos y equidad de género a mujeres artesanas $134,300.00 $134,300.00 Proyecto 1
Campeche, A.C.
indígenas de las comunidades de Dzitbalché y
Pucnachén, mediante talleres de capacitación.

Mejorar la calidad de vida de 60 adultos mayores

Unión de Pensionados y en pobreza y marginación que habitan en 4 colonias
Jubilados y Adultos 26/05/2011 populares, de la ciudad de San Francisco de $184,280.00 $184,280.00 Proyecto 1
Mayores, A.C. Campeche, proporcionándoles una comida
balanceada cinco días a la semana por 7 meses.

Realizar 500 análisis de antígeno Prostático, y

general de orina en varones de 45 años en adelante
Mano a Mano, A.C. 26/05/2011 $182,100.00 $182,100.00 Proyecto 1
en 13 localidades rurales del municipio del Carmen,
para detectar a tiempo niveles elevados de PSA,
que sugieran cáncer de próstata y orientar a los

242
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
beneficiario

Mejorar la calidad de vida de 70 adultos mayores

en pobreza alimentaria de la comunidad de Samulá,
Helel No Hoch Ta T, A.C. 26/05/2011 proporcionado un alimento diario por cinco días a la $188,900.00 $188,900.00 Proyecto 1
semana, atención médica, medicamentos y
activación física.

Garantizar el acceso a oportunidades alimentarias,

formativas, deportivas y recreativas a niños y niñas
Centro de Solidaridad
26/05/2011 de 6-12 años en condiciones de grave riesgo social $184,250.00 $184,250.00 Proyecto 1
Juvenil, A.C.
en la colonia Samula de la ciudad de Campeche, con
el fin de contribuir a enriquecer el tejido social.

Contribuir al desarrollo psicomotriz, psicológico y

nutricional en población infantil de 5 a 12 años que
Asociación De Kendo Iaido
son hijos de internos del cereso del municipio de
Y Jodo Del Estado De 30/05/2011 $246,176.00 $246,176.00 Proyecto 1
Torreón, Coahuila, a través de un programa de
Coahuila, A.C.
educación física y un programa de desayunos
balanceados.

Brindar mejor calidad de vida y formación integral a

niñas y adolescentes en situaciones de riesgo del
Casa Hogar Quinta municipio de Parras, Coahuila y sus alrededores,
31/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Manuelita, A.C. dándoles un lugar digno para vivir, alimentación
sana, nutritiva y apoyo tanto psicológico como
académico.

Brindar apoyo económico a mujeres de la Región

Grupo Reto Coahuila, A.C. 31/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Sureste de Saltillo que padecen cáncer y que
acuden a nuestra asociación en busca de la ayuda

243
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
que les proporcionamos.

Fortalecer el desarrollo integral y de capacidades

Asociación de Empresarios empresariales hacia la gobernabilidad y liderazgo
Sociales Urbanos y Rurales, 31/05/2011 productivo, de productores rurales del Mpio. De $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
A.C. General Cepeda a través de talleres de capacitación
y seguimiento de los procesos.

Identificar y mejorar los problemas de salud visual

Club de Leones de Saltillo, de nuestros beneficiarios que habitan en la zona de
31/05/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
A.C. los municipios de Saltillo, Arteaga y Ramos Arizpe,
Coahuila, por medio de "Brigadas de Salud Visual".

Ingresar al programa alimentario a los niñ@s en

riesgo atendidos por esta A. C. en la cd. de Saltillo a
Patronato De La Casa De
31/05/2011 fin de garantizarles Seguridad Alimentaria, para $198,208.00 $198,208.00 Proyecto 1
Los Niños De Saltillo, A.C.
mejorar su estado de salud, logrando un equilibrio
nutricional que permita un buen desarrollo integral

Ofrecer espacio digno y óptimas instalaciones para

la asistencia integral y cuidado de la salud a los
Casa del Anciano Doctor adultos mayores con enfermedades avanzadas e
31/05/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Samuel Silva, A.C. incurables que no tienen la capacidad de valerse por
sí mismos, internados en Casa del Anciano de
Torreón, Coah.

Mejorar la calidad de vida en niños de 0 a 18 años

Programa de Ayuda para
de escasos recursos, con Diabetes Mellitus tipo 1 y
un Mejor Control de la
31/05/2011 2 (insulinodependientes) en la ciudad de Torreón, $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
Diabetes y una Vida Plena,
Coahuila. Brindándoles los insumos médicos
A.C.
necesarios para su tratamiento.

244
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Lograr el desarrollo productivo sustentable de la
población desempleada que asiste a Centros
Comunitarios de Cáritas de Saltillo para promover
Cáritas De Saltillo, A.C. 31/05/2011 $246,370.00 $246,370.00 Proyecto 1
la formación de competencias, habilidades y
capacidades emprendedoras para el autoconsumo y
generación de Ingresos.

Desarrollar habilidades técnicas y de investigación

virtual en la niñez y juventud de escasos recursos
Instituto Juvenil
31/05/2011 que viven en la Casa Hogar de los Pequeños San $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Saltillense, A.C.
José y sus compañeros de escuela mediante clases
de computación para una formación más integral.

COADYUVAR EN LA CONSOLIDACIÓN Y
DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS,
PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS
Asociación para el
FAMILIAS DE GRUPOS SOCIALES DE
Mejoramiento de la Vida 02/06/2011 $236,500.00 $236,500.00 Proyecto 1
COMUNIDADES RURALES DE LA REGIÓN
Rural de Durango, A.C.
LAGUNA, POR MEDIO DE CAPACITACIÓN,
PROFESIONALIZACIÓN, ASESORÍA Y
SEGUIMIENTO.

Mejorar el nivel de salud en la comunidad de Parras

de la Fuente Coah. al realizar procedimientos
Hospital Guadalupano, A.C. 31/05/2011 $120,000.00 $120,000.00 Proyecto 1
médico-quirúrgicos para pacientes que no cuenten
con recursos para ser tratados en otra institución.

Proveer de acciones que permitan mejores

condiciones motrices, orales, de
Mentes con Alas, A.C. 31/05/2011 $191,045.00 $191,045.00 Proyecto 1
alimentación/deglución e integración social de los
adultos con parálisis cerebral de la Comarca
Lagunera de Coahuila y Durango a fin de buscar una

245
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
mejor calidad de vida.

Contribuir a mejorar la Salud Física y Mental de

Adultos Mayores del Municipio de San Pedro a
Ante La Adversidad Sí Se
31/05/2011 través de la creación de una Cocina Saludable, $115,102.00 $115,102.00 Proyecto 1
Puede, A.C.
generando Talleres de Desarrollo Humano y de
cuidados de Enfermedades Degenerativas.

Contar con vehículo adecuado y acondicionado para

fortalecer nuestro Programa Banco de Alimentos en
Cáritas Región Siderúrgica,
01/06/2011 la ciudad de Monclova, Coahuila para el incremento $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C.
de acopio y distribución de alimentos a personas de
escasos recursos en la región Centro de Coahuila

Prevenir padecimientos y deficiencias visuales de

personas que viven en San Joaquín, Cerro de la Cruz
y La Durangueña del Municipio de Torreón, Coah.,
Fundación Daremos, A.C. 30/05/2011 $137,633.00 $137,633.00 Proyecto 1
mediante realización de exámenes y dotación de
lente adecuado, llevando un registro de
beneficiarios.

Eficientar el servicio brindado en cocina y comedor

a los niños y niñas Hijos de internos del Cereso de
Albergue del Padre
30/05/2011 Torreón y ex internos en readaptación a través de $ 48,930.00 $ 48,930.00 Proyecto 1
Manuelito, A.C.
renovación de éstas áreas logrando un espacio
seguro, higiénico y cálido.

Contribuir al desarrollo local sustentable y

Fundación Generación
30/05/2011 educativo de las familias de los Ejidos El Cambio, La $159,600.00 $159,600.00 Proyecto 1
2000, A.C.
Concha y La Paz mediante la generación de
programas alternativos de autoconsumo y

246
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
capacitación en tecnologías.

Lograr que los habitantes de escasos recursos de

Por Una Equidad Matamoros Coahuila aprendan la importancia de
Alimentaria y Prosperidad 30/05/2011 cuidar su salud con prevención, atención médica y $180,000.00 $180,000.00 Proyecto 1
Social, A.C. psicológica mediante pláticas y cónsulas médicas
que mejoren su calidad de vida.

Contribuir a la profesionalización de servidores

públicos e integrante de OSC y la formación de
redes entre Gobierno y OSC de Torreón Coah. y
Fundación Dana, A.C. 08/08/2011 $258,560.00 $258,560.00 Proyecto 1
Gómez P. Dgo, mediante un programa de
fortalecimiento de tecnologías de información para
la comunicación.

Brindar atención y educación médica optimizando

Desarrollo Y Promoción De
30/05/2011 los servicios a personas con problemas de salud y $160,000.00 $160,000.00 Proyecto 1
La Salud Comunitaria, A.C.
escasos recursos en Saltillo, Coahuila

Atender de manera oportuna y adecuada la

demanda de medicamentos oncológicos y no
Patronato del Centro
oncológicos de los hombres y mujeres con cáncer de
Estatal de Cancerología de 30/05/2011 $ 33,427.00 $ 33,427.00 Proyecto 1
escasos recursos que acuden a tratamiento al
Colima, I.A.P.
Instituto Estatal de Cancerología del Estado de
Colima.

Mejorar el servicio que presta el albergue el Refugio

Centro de Promoción a personas indigentes y enfermos de cáncer a través
Humana y de Cultura de 30/05/2011 de la renovación de enceres domésticos, camas, $126,756.00 $126,756.00 Proyecto 1
Colima, I.A.P. colchones, blancos, televisión y la compra de
material de limpieza.

247
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Atender las condiciones nutricionales y de salud a
150 niños con la entrega de leche en polvo y
medicamentos, pláticas de formación a mamás y el
Caritas Colima, I.A.P. 30/05/2011 $205,850.00 $205,850.00 Proyecto 1
control de peso para mejorar los hábitos y
costumbres alimentarias en familias de Comala,
Colima y Villa de Álvarez

Adecuar las instalaciones físicas del asilo de

Asilo de Ancianos de la ancianos a fin de incrementar la comodidad y
Purísima Concepción de 30/05/2011 seguridad de los beneficiarios, así como las $149,255.00 $149,255.00 Proyecto 1
Tecomán, I.A.P. condiciones higiénicas y de efectividad en la
preparación de sus alimentos.

Fortalecer los servicios brindados por la institución

mediante la adecuación de espacios físicos y la
Hogar de Amor y adquisición de equipo de alta calidad que
30/05/2011 $124,556.00 $124,556.00 Proyecto 1
Protección al Niño, A.C. contribuya a que los niños, niñas y adolescentes
alcancen un nivel óptimo de desarrollo físico, social
y emocional.

Elevar la calidad de vida de las ancianas del Hogar

Voluntarias Vicentinas de San Vicente de Paul en el Municipio de Villa de
30/05/2011 $172,848.00 $172,848.00 Proyecto 1
Colima, I.A.P. Álvarez, proporcionándoles protección, seguridad y
bienestar.

Mejorar la calidad de vida de los niños del albergue

Asociación Civil Amiga del niño Colimense,
Asociación Civil Amiga del
30/05/2011 reforzando el estado nutricional ofreciéndoles $138,000.00 $138,000.00 Proyecto 1
Niño Colimense, I.A.P.
alimentación balanceada y de calidad en el
albergue.

248
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Realizar cursos de capacita citación al personal
responsable de la aplicación de las terapias a niños
Albatros Centro de
30/05/2011 y adultos con discapacidad (lesión cerebral o $227,000.00 $227,000.00 Proyecto 1
Desarrollo Integral, I.A.P.
autismo, parálisis cerebral, síndrome de Down,
hidrocefalia, microcefalia etc) de Albatros

Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la

comunidad El Terrero, a través de acciones que
fortalezcan la alimentación, disminuyan las
Entorno Biótico, A.C. 30/05/2011 $216,018.00 $216,018.00 Proyecto 1
afecciones de salud y el cuidado del medio
ambiente mediante el sistema de cajas verdes y
biodigestores.

Fundación Mexicana Tato Entrenar a los jóvenes de la fundación TATO en un

para la Investigación y nuevo oficio que es la actividad de deshidratación
Tratamiento del Autismo y 30/05/2011 de alimentos y la producción de golosinas para la $179,699.00 $179,699.00 Proyecto 1
otros Trastornos del generación de recursos económicos.
Desarrollo, I.A.P.

Mejorar nuestro servicio para dar una mejor calidad

de vida a los ancianos de la Armonía, Casa del
Asociación de Beneficencia Adulto mayor en Colima con la adquisición de
30/05/2011 $106,900.00 $106,900.00 Proyecto 1
Privada de Colima, I.A.P. mobiliario para dormitorio, para la cocina y dos
equipos de cómputo para el departamento de
administración.

Mejorar la alimentación e ingresos de familias

campesinas e indígenas de los municipios de San
CENADIN, A.C. 27/05/2011 $299,933.00 $299,933.00 Proyecto 1
Cristóbal de las Casas, Venustiano Carranza,
Cénalo, Larrainzar y San Fernando, mediante la
implementación de unidades de producción para

249
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
comercialización.

Producir aves de postura, mediante el

establecimiento de incubadoras para el
Pavoreales De Colima, A.C. 27/05/2011 mejoramiento de la vida económica, social y $188,341.00 $188,341.00 Proyecto 1
alimentaria de las familias de escasos recursos del
ejido Villa Morelos municipio de Cintalapa, Chiapas.

Fortalecer la prevención Secundaria en las personas

Una Mano Amiga En La con VIH y la reducción del estigma, la
27/05/2011 $201,020.00 $201,020.00 Proyecto 1
Lucha Contra El Sida, A.C. discriminación, a través de expresiones artísticas en
los Municipios de Tapachula y Huixtla, Chiapas

Coadyuvar a mejorar las condiciones de vida y la

Organización De Médicos salud de los socios de cuatro organizaciones
Indígenas Del Estado De 27/05/2011 indígenas, de servicios y productivas, en los $ 84,000.00 $ 84,000.00 Proyecto 1
Chiapas, A.C. municipios: Ocosingo; Las Margaritas; Petalcingo, y
San Cristóbal de Las Casas, Chiapas.

Remodelar el área de comedor de adolescentes en

situación de riesgo social acogidas en Casa María de
Casa María De Nazareth, Nazareth Tuxtla Gtz., Chiapas, proporcionándoles
27/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
A.C. un espacio adecuado, seguro y funcional para la
ingesta de los alimentos, ayudando así a elevar su
autoestima.

Remodelar y equipar el área de cocina al servicio de

Casa María De Nazareth, adolescentes en situación de riesgo social de Casa
27/05/2011 $189,635.00 $189,635.00 Proyecto 1
A.C. María de Nazareth de Tuxtla Gtz., Chis.,
proporcionándoles un espacio adecuado, seguro y
funcional para el aprendizaje de la preparación de

250
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
alimentos.

Renovar, mobiliario de dormitorios y comedor del

Albergue, que atiende niños y adolescentes en
Albergue Infantil Salesiano, situación de riesgo, por pobreza, marginación y
27/05/2011 $191,176.00 $191,176.00 Proyecto 1
A.C. abandono, provenientes de Ocotepec, Copainalá ,
Yajalón, Ixtapa y Tuxtla Gtz , promoviendo una
mejor calidad de vida.

Promover el desarrollo sustentable mediante la

utilización de la materia orgánica generada por
Promoción y Fomento Para
27/05/2011 lombricultura, en 9 localidades de los municipios de $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
El Desarrollo Social, A.C.
Maravilla Tenejapa, La Trinitaria, La Independencia
y Las Margaritas en beneficio de la población rural.

Mejorar la calidad y rendimiento de la producción

de hortalizas en comunidades de 4 Esquinas, Sn
Las Guirnaldas De La
27/05/2011 Antonio Tzalani, Yalixhao y Los Pinos del Mpio. de $295,225.00 $295,225.00 Proyecto 1
Planada, A.C.
la Trinitaria, en beneficio de 15 familias de
productores en situación de pobreza.

Promover el desarrollo productivo sustentable de la

localidad Santo Domingo Las Palmas, por medio de
Pueblos Mayas De Santo la producción orgánica en el cultivo de jitomate
27/05/2011 $229,220.00 $229,220.00 Proyecto 1
Domingo Las Palmas, A.C. bajo condiciones de invernadero, a integrantes de la
organización con falta de empleo y recursos
económicos.

Restablecer la unidad de la familia para mejorar los

Mujeres Unidas De
27/05/2011 índices del desarrollo humano para seis localidades $220,600.00 $220,600.00 Proyecto 1
Chiapas, A.C.
del Municipio de Cintalapa, Chiapas; por medio del
alojamiento y fortalecimiento a mujeres

251
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
maltratadas en situación de pobreza.

Promover el desarrollo productivo sustentable de la

Asociación De Militares comunidad Tzalani, por medio de la producción
Retirados Frontera Sur, 27/05/2011 orgánica en el cultivo de jitomate bajo condiciones $270,890.00 $270,890.00 Proyecto 1
A.C. de invernadero, a los integrantes de la organización
de origen rural..

Mejorar la calidad de vida a las familias

beneficiarias de las localidades de Yalixhao Allende
Alianza De Géneros, A.C. 27/05/2011 y Cuatro Esquinas del municipio de la Trinitaria, $261,010.00 $261,010.00 Proyecto 1
Chiapas; mediante la instalación de invernaderos
tipo túnel, con cultivos orgánicos de hortalizas.

Contribuir al fortalecimiento y autonomía de

jóvenes de Aldama y Pantelhó, Chiapas, para su
Proyecto Difa Alternativas desarrollo social y humano, a partir de
27/05/2011 $400,000.00 $400,000.00 Proyecto 1
y Actualización, A.C. capacitaciones de uso y aprovechamiento de TIC
experimentando con computadores en su entorno
académico.

Desarrollar un modelo de intervención para formar

Asesoría Capacitación Y promotores comunitarios indígenas que fomenten
27/05/2011 $249,200.00 $249,200.00 Proyecto 1
Asistencia En Salud, A.C. la participación de las y los jóvenes en salud sexual
y reproductiva en el municipio de Chalchihuitán.

Promover la prevención de la discapacidad

moderada y fortalecer la calidad de los servicios que
Fundación Alaletic`s, A.C. 27/05/2011 Fundación Alaletics provee niñas y niños con $113,842.00 $113,842.00 Proyecto 1
discapacidad moderada y a sus familias en la ciudad
de Tuxtla Gutiérrez.

252
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Proporcionar medicamentos oncológicos de alta
especialidad, para apoyo al tratamiento de 21 niños
Fundación Vidas Sin
27/05/2011 y adolescentes con cáncer de escasos recursos $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Cáncer, A.C.
económicos, de los municipios de Acala, Pantheló,
Tapachula, Tuxtla Gtz, Berriozabal y Amatenango.

Fomentar habilidades y destrezas en 67 mujeres y

33 hombres desempleados del ejido Benito Juárez,
Ppetrecyhd Altas Mpio de La Concordia, Chiapas; en manejo
27/05/2011 $274,000.00 $274,000.00 Proyecto 1
Dencidades, A.C. ,selección, compactación y comercialización de
residuos sólidos (pet, cartón, aluminio, playón)
con el método de compactación.

Promover el desarrollo integral de personas,

artesanas y costureras en situación de pobreza y
Instituto Científico Técnico marginación, de los municipio de Larráinzar,
27/05/2011 $328,982.00 $328,982.00 Proyecto 1
y Educativo, A.C. Chenalhó, Chamula, Huixtán y Mitontic, a través de
procesos educativos y apoyo en la comercialización
de sus productos.

Educar, difundir y generar en la población de Tuxtla

Gutiérrez y Chiapa de Corzo ( alumnos, colonos,
Grupo Ecológico Del
padres de familia, cooperativas, maestros,
Bachillerato Joaquín 27/05/2011 $217,000.00 $217,000.00 Proyecto 1
directivos y ciudadanía en general) el cuidado y la
Miguel Gutiérrez, A.C.
protección del Cañón del Sumidero y la cuenca del
Rio Grijalva.

Organización De Impulsar capacidades y habilidades en artesanas

Trabajadores indígenas de Larrainzar, Chamula y Zinacantán para
27/05/2011 $287,200.00 $287,200.00 Proyecto 1
Agropecuarios De Chiapas, que promuevan creación de unidades económicas
A.C. con proyectos productivos que respondan a las
demandas locales y al proceso de desarrollo

253
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
humano social y económico

Impulsar el respeto de derechos indígenas y

humanos así como encaminar conocimientos para la
Unión Campesina
procuración de justicia en Chanal y Huixtán
Democrática De Chiapas, 27/05/2011 $335,700.00 $335,700.00 Proyecto 1
logrando generar capacidades en los indígenas que
A.C.
presentan vulnerabilidad por condiciones de
violencia social y familiar.

Contribuir a la seguridad alimentaria y a la

generación de ingresos por familias en situación de
Fundación Luis María
27/05/2011 pobreza y exclusión social en las comunidades de $375,450.00 $375,450.00 Proyecto 1
Martínez, I.A.P.
Alán kántajal y Akteljá del municipio de Chilón,
Chiapas.

Fortalecer procesos grupales de atención a la salud,

alimentación y cuidado del medio ambiente, de
Fundación León XIII, I.A.P. 27/05/2011 $299,306.00 $299,306.00 Proyecto 1
familias campesinas e indígena campesinas en 13
localidades de 11 municipios del estado de Chiapas

Crear un espacio para la adopción de una cultura

Apoyo A La Misión Integral del cuidado y protección del medio ambiente, a
Y Solidaridad En 27/05/2011 través de la recolección y aprovechamiento de $240,000.00 $240,000.00 Proyecto 1
Respuesta, A.C. envases PET de desecho, con 8 escuelas de 5
comunidades del municipio de Villa Comaltitlán.

Generar un espacio integral de confianza,

aprendizaje y desarrollo de capacidades en San
Germinalia, A.C. 27/05/2011 $232,500.00 $232,500.00 Proyecto 1
Cristóbal de las Casas para niños y jóvenes de los
Altos de Chiapas que incida en la resolución de
problemas y la creación de proyectos en diversos

254
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
ámbitos disciplinarios.

Promover la seguridad alimentaria y la generación

de capacidades productivas en población indígena
Ahuiliztli, A.C. 27/05/2011 $387,667.00 $387,667.00 Proyecto 1
que se encuentra en situación de pobreza,
marginación y vulnerabilidad en Chamula, Chiapas..

Instalar fogones ahorradores de leña y lograr el

desarrollo sustentable de la población rural con
Organización Lluvias De problemas de exclusión, de conocimientos y
27/05/2011 $297,975.00 $297,975.00 Proyecto 1
Montebello, A.C. beneficiar al medio ambiente, la salud y vivienda en
Mpios. de Comitán, Margaritas, Trinitaria e
Independencia.

Mejorar los niveles de salud de la población de

Norogachi y comunidades aledañas por medio de un
Institución Providencial de
30/05/2011 modelo de atención integral médico preventivo $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
México, A.C.
orientado a la corresponsabilidad social y a la
promoción de la salud.

Proporcionar servicio de ambulancia para el

traslado adecuado y seguro de pacientes atendidos
Complejo Asistencial
30/05/2011 en la Clínica Santa Teresita de Creel, Chihuahua, $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Clínica Santa Teresita, A.C.
para contribuir a una atención médica oportuna y al
mejoramiento de la salud.

Mejorar la calidad de vida de los beneficiarios

atendidos en el Hospital de la Tarahumara,
Hospitales de la
30/05/2011 proporcionando servicios en el área de salud, así $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Tarahumara, A.C.
como medicamentos suficientes para completar los
tratamientos necesarios de los pacientes.

255
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mejorar la calidad de vida de los pacientes en
Fundación Cima situación vulnerable del Estado de Chihuahua, que
30/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Chihuahua, A.C. libran una batalla contra el cáncer, brindándoles
acceso a un tratamiento oportuno y adecuado.

Brindar servicios de salud bucodental y de

prevención, a los beneficiarios de siete
Magnanimitas, A.C. 30/05/2011 $239,500.00 $239,500.00 Proyecto 1
organizaciones civiles y de población abierta
vulnerable de la localidad de Chihuahua.

Elevar la calidad de vida de las personas con

capacidades diferentes que atiende un sueño
Un Sueño Realizado, A.C. 30/05/2011 realizado mediante el equipamiento e $229,420.00 $229,420.00 Proyecto 1
implementación de nuevos talleres enfocados al
desarrollo de habilidades técnicas y de autoestima.

Mejorar la calidad de vida, fortalecer la autogestión

y promover el desarrollo comunitario de grupos
Centro de Acopio para la
30/05/2011 indígenas y mestizos de municipios de la Sierra $295,500.00 $295,500.00 Proyecto 1
Tarahumara, A.C.
Tarahumara, mediante al apoyo con alimento
básico y materiales de infraestructura.

Proporcionar servicios de salud integral y de

Fundación de Apoyo a
alimentación, a personas con adicciones, de escasos
Centros de Rehabilitación, 30/05/2011 $223,000.00 $223,000.00 Proyecto 1
recursos y población vulnerable en la Ciudad de
I.B.P.
Chihuahua

Contribuir al bienestar de las mujeres y de sus hijos

víctimas de la violencia, proporcionando servicios
Más Dulce que la Miel, A.C. 30/05/2011 $218,870.00 $218,870.00 Proyecto 1
asistenciales de calidad en el Refugio Más Dulce
que la Miel, A.C.

256
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer los servicios asistenciales en beneficio de
Asilo de Ancianos Micaela
30/05/2011 los Adultos Mayores residentes del Asilo Micaela $163,105.00 $163,105.00 Proyecto 1
Ortiz Ruíz, A.C.
Ortiz Ruiz, de Cd. Aldama.

Mejorar la calidad de vida de los pacientes con

Distrofia Muscular que atiende la Asociación, a
Enlace Distrofia Muscular
30/05/2011 través de la realización de valoraciones médicas y $248,323.00 $248,323.00 Proyecto 1
Duchenne Becker, A.C.
dotación de medicamentos necesarios que
mejorarán o mantendrán su estado de salud.

Brindar educación de calidad a los alumnos de la

Centro De Formación Dale, Escuela de Enfermería Alexia, mediante adquisición
22/11/2011 $134,084.00 $134,084.00 Proyecto 1
A.C. de infraestructura y equipo de práctica de
enfermería.

Fortalecer el desarrollo del capital humano por

medio de talleres de autoempleo, actividades
La Casa del Voluntario de artísticas, intelectuales y de orientación para la
30/05/2011 $167,820.00 $167,820.00 Proyecto 1
Chihuahua, A.C. población vulnerable del Polígono de Pobreza 9;
Cerro de la Cruz en Chihuahua y la colonia Héroes
de Reforma en NCG

Fortalecer la formación integral y la salud mental-

Cáritas Unión de emocional de los beneficiarios que acuden al Centro
Comunidades del Carmen, 30/05/2011 de Formación de Nuestra Señora del Carmen, a $198,446.00 $198,446.00 Proyecto 1
A.C. través del equipamiento y adecuación de las áreas
de trabajo.

Proporcionar alimentación suficiente y nutritiva a

Casa del Peregrino, A.C. 30/05/2011 $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
más de 1670 usuarios del albergue Casa del
Peregrino durante el segundo semestre del año en

257
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
la ciudad de Chihuahua.

Ampliar y mejorar la oferta educativa que

proporciona la organización así como adecuar y
Educación y Formación
30/05/2011 equipar una nueva sala de computación y una $174,878.00 $174,878.00 Proyecto 1
Integral Edyfica, A.C.
biblioteca comunitaria para los beneficiarios que
acuden al Centro Comunitario Edyfica.

Contribuir al desarrollo de las comunidades

marginadas atendiendo a los adultos mediante
Misioneros Universidad La Talleres de Desarrollo Humano que les ayuden a
30/05/2011 $153,600.00 $153,600.00 Proyecto 1
Salle Chihuahua, A.C. crecer en sus habilidades de comunicación,
asociación y gestión de proyectos de desarrollo
comunitario.

Generar fuentes de empleo permanentes con

ingresos dignos para grupos vulnerables de
personas con discapacidad, adultos mayores y
Foro de Emergencia, A.C. 30/05/2011 $107,606.00 $107,606.00 Proyecto 1
mujeres jefas de familia en situación de desamparo,
integrándolos a un taller de producción y envasado
de sazonadores.

Fortalecer el desarrollo comunitario en el ZAP

308039 (colonias Martín López, Alfredo Chávez y
Centro de Liderazgo y
30/05/2011 Peña Blanca) impulsando al grupo Vecinos Unidos $103,972.00 $103,972.00 Proyecto 1
Desarrollo Humano, A.C.
como un actor de amplia incidencia, involucrando
en este proceso a jóvenes voluntarios de Celiderh.

Promover el desarrollo sustentable en 8

Centro de Desarrollo
30/05/2011 comunidades indígenas en la Sierra Tarahumara, $251,154.00 $251,154.00 Proyecto 1
Alternativo Indígena, A.C.
mediante la implementación de ecotécnias que
incidan en el cuidado del medio ambiente, a través

258
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
de la red regional de artesanos.

Proporcionar servicios de albergue, alimentación,

Centro Caritativo para atención médica y psicológica a los huéspedes de la
Atención de Enfermos de 30/05/2011 Tenda di Cristo y dar continuidad a las medidas de $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Sida, A.C. prevención de transmisión del VIH a población
vulnerable de Cd. Juárez

Brindar apoyo pico-social a familias del suroriente

Centro Familiar Proyecto de Cd. Juárez que sufren alguna situación de
30/05/2011 $214,299.00 $214,299.00 Proyecto 1
de Vida, A.C. violencia, así como impartir pláticas de prevención
para adolescentes en situaciones de riesgo.

Desarrollar habilidades sociales en las personas con

síndrome de Down que asisten al instituto a través
Instituto de Desarrollo
30/05/2011 de la impartición de un programa de intervención $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Down, A.C.
educativa que permita integrarlos a la sociedad de
manera autosuficiente y productiva.

Fortalecer la capacidad de atención en los servicios

de asistencia a enfermos alcohólicos y drogadictos
Grupo Unido al Servicio de
30/05/2011 durante el período de internamiento en el Centro $244,400.00 $244,400.00 Proyecto 1
los Indigentes, A.C.
de Grupo Unido, para contribuir a su recuperación y
a mejorar su calidad de vida.

Fortalecer los factores protectores de riesgo en

niños, niñas, adolescentes y jóvenes que asisten a
Desarrollo Juvenil del los tres Centros Juveniles implementando
30/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Norte, A.C. herramientas a través de programas de audio y
video con contenidos de valores identificándose
con modelos positivos.

259
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Generar confianza en la comunidad hacia las
Centro para el asociaciones civiles de Ciudad Juárez a través de un
Fortalecimiento Social, 30/05/2011 modelo de certificación para incrementar la $ 42,000.00 $ 42,000.00 Proyecto 1
A.C. transparencia y autosuficiencia de las
organizaciones.

Asociación Mexicana De Mejorar la calidad en la alimentación y en la

Alcohólicos y Adictos asimilación de las terapias de los alcohólicos y
26/05/2011 $198,000.00 $198,000.00 Proyecto 1
Centro La Loma Amaa adictos en proceso de rehabilitación en el centro
Durango, A.C. "La Loma" en la Cd. de Durango.

Proporcionar medicamentos, estudios e insumos de

hospital, ayuda para funeral y alimentos a personas
Cruz Del Apostolado, A.C. 26/05/2011 de escasos recursos que acuden al Hospital General $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
de Durango ayudando de manera importante a la
economía de estas familias.

Corregir patologías oculares por medio de cirugías

Fundación Raymond Bell,
26/05/2011 gratuitas a niños con problemas visuales en $248,825.00 $248,825.00 Proyecto 1
I.A.P.
condiciones de pobreza en el Estado de Durango.

Prevenir y atender la discapacidad auditiva a través

Asociación De Padres De
del buen cuidado del oído en adultos mayores y
Personas Con Discapacidad 26/05/2011 $185,000.00 $185,000.00 Proyecto 1
niños de las colonias en condiciones de
Auditiva De Durango, A.C.
vulnerabilidad de la Ciudad de Durango.

Fundación Educación Para Mejorar las condiciones y calidad de vida de niños y

El Desarrollo Humano, niñas, así como de adolescentes en situación de
26/05/2011 $249,000.00 $249,000.00 Proyecto 1
Social y Sostenible Fedess, vulnerabilidad, disminuyendo los índices de
A.c., A.C. violencia intraescolar en ocho planteles educativos
ubicados en polígonos de pobreza del Municipio de

260
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Durango.

Equipar con una cocina industrial diseñada

adecuadamente para cumplir con las necesidades de
Asociación De Damas De
seguridad e higiene en la elaboración de los
La Caridad De Durango, 26/05/2011 $ 78,846.00 $ 78,846.00 Proyecto 1
alimentos para las adultas mayores que se
A.C.
encuentran asiladas en casa Hogar san Vicente de
Paúl en Durango, Dgo.

Mejorar la calidad de vida de las personas con

Autismo y sus familias de escasos recursos,
Padres De Hijos Autistas proporcionándoles los elementos terapéuticos
26/05/2011 $217,000.00 $217,000.00 Proyecto 1
De Durango, A.C. necesarios para lograr su desarrollo a través de la
aplicación de un modelo de intervención
terapéutico integral en Durango

Mantener en buen estado la higiene y salud física y

Hogar De Los Ancianos mental de los ancianitos del hogar de ancianos en el
Desamparados Del Estado 26/05/2011 Estado de Durango, Dgo. mediante la proporción de $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
De Durango, A.C. una asistencia oportuna e integral de insumos
higiénicos (pañales) y alimentos nutritivos.

Atender de manera integral a mujeres madres

Instituto Médico Social
26/05/2011 solteras en condiciones de vulnerabilidad en la $ 80,000.00 $ 80,000.00 Proyecto 1
San Francisco De Asis, A.C.
Ciudad de Durango para lograr su autosuficiencia.

Brindar un servicio integral y de calidad a personas

Asociación Para Gente foráneas en condiciones de pobreza que acuden al
26/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Vulnerable, A.C. Albergue "Asociación para Gente Vulnerable" en
Durango, Dgo.

261
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Apoyar con aparatos funcionales a personas con
Asociación De Limitados
discapacidad y adultos mayores en condiciones de
Para Apoyo a la 26/05/2011 $243,500.00 $243,500.00 Proyecto 1
pobreza extrema en la Ciudad de Victoria de
Comunidad ALAC, A.C.
Durango.

Brindar las herramientas tecnológicas y de

Centro De Estudios Para conocimiento necesarias a niños y jóvenes con
Invidentes De Durango, 26/05/2011 discapacidad visual para su integración eficiente en $264,339.00 $264,339.00 Proyecto 1
A.C. los ámbitos social, educativo, familiar y personal en
la ciudad de Durango.

Generar conciencia sobre el cuidado del medio

ambiente a través de la elaboración y entrega de
Fundación Vanguardia
26/05/2011 boiler solares a personas en condiciones de $356,004.00 $356,004.00 Proyecto 1
Juvenil, A.C.
vulnerabilidad en el Municipio del Mezquital en el
Estado de Durango.

Apoyar el desarrollo integral de 80 madres

vulnerables del medio rural y urbano del municipio
Proyectos De Vida Para de Durango, a través de capacitación en las áreas de
26/05/2011 $215,000.00 $215,000.00 Proyecto 1
Mujeres Inteligentes, A.C. salud, jurídica, psicológica, valores y terapias para
recuperen su autoestima y fortalecimiento de
valores.

Mejorar la infraestructura de hogar para brindar a

Hogar Divina Providencia
nuestros adultos mayores una existencia digna y
De Vicente Guerrero 26/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
mejores condiciones para su estancia en la casa
Durango, A.C.
hogar divina providencia de Vicente Guerrero.

Fuerza Ciudadana Victoria, Promover la profesionalización de servidores

08/08/2011 $ 88,000.00 $ 88,000.00 Proyecto 1
A.C. públicos e integrantes de OSC en el Mpio. de Gpe.
Victoria, Dgo. a través de las tecnologías de

262
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
información y comunicación para la educación a
distancia a fin de apoyar el desarrollo de
capacidades.

Promover la formación, capacitación,

profesionalización, actualización de funcionarios
Organización Campesina
públicos municipales y de las OSC a través de las
Carlos Chavira Becerra, 08/08/2011 $ 87,000.00 $ 87,000.00 Proyecto 1
tecnologías de información y comunicación a
A.C.
distancia para su desarrollo profesional y personal
en diferentes Mpios de Dgo

CONTRIBUIR A LA PROFESIONALIZACIÓN DE
SERVIDORES PÚBLICOS E INTEGRANTE DE OSC,
PROPORCINANDO UNA OFERTA DE
Fundación Mexicana
08/08/2011 CAPACITACIÓN A DISTANCIA, MEDIANTE LA $199,000.00 $199,000.00 Proyecto 1
Mejorando Vidas, A.C.
INSTALACIÓN DE UNA TELEAULA Y LA
RECUPERACIÓN DE DOS MÁS EN LOS
MUNICIPIOS DE TEPEHUANES Y EL ORO.

Contribuir en la disminución del rezago educativo

de niños que presentan bajo aprovechamiento
Escolar en Escuelas Primarias de Gómez Palacio,
Child, A.C. 26/05/2011 $108,993.00 $108,993.00 Proyecto 1
Dgo, mediante la habilitación de un salón de usos
múltiples para proporcionar cursos de
regularización.

Fortalecer las habilidades y capacidades

productivas en mujeres con discapacidad
Casa Primavera, A.C. 06/09/2011 $119,756.50 $119,756.50 Proyecto 1
intelectual que viven en Casa Primavera de León,
Gto. con objeto de lograr un mayor desarrollo
humano en todos aspectos, a través de técnicas de

263
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
trabajo.

Implementar un programa de educación sexual,

integral y humana que minimice conductas de
Asociación En Defensa De
06/09/2011 riesgo de embarazo en los adolescentes de la $ 86,300.00 $ 86,300.00 Proyecto 1
La Familia, A.C.
Colonia San Joaquín, del Municipio de León,
Guanajuato.

Favorecer la cohesión social entre los adolescentes

y jóvenes que viven en León, Gto. y están en una
Bachillerato Tecnológico y
situación vulnerable, mediante acciones que
Centro de Capacitación 06/09/2011 $125,000.00 $125,000.00 Proyecto 1
impulsen y mejoren la calidad de vida y la inserción
Laboral Don Bosco, A.C.
social, creando una conciencia de equidad y
respeto.

Asociación Para El Manejo Prevenir de altos niveles de estrés como uno de los
Integral Y Preventivo De factores desencadenantes de la fibromialgia en
06/09/2011 $121,000.00 $121,000.00 Proyecto 1
La Fibromialgia Y La Fatiga alumnos de veinte escuelas secundarias públicas de
Crónica Creser, A.C. León, Guanajuato.

Facilitar la participación de adolescentes y jóvenes

de León, en la toma de decisiones responsables en
Salud, Arte Y Educación, sus proyectos de vida con enfoque de género,
06/09/2011 $122,500.00 $122,500.00 Proyecto 1
A.C. sexualidad y prevención violencia, con estrategias y
materiales innovadores, como parte de un modelo
replicable

Atender e intervenir a pacientes jóvenes con

Patronato Pro-cirugía
problemas cardio-vasculares que requieren cirugías
Cardio-vascular en el 06/09/2011 $125,000.00 $125,000.00 Proyecto 1
del corazón y/o estudios especializados para
Estado de Guanajuato, A.C.
mejorar su calidad de vida e integrarlos a la vida
productiva ,estos beneficiarios viven en León y sus

264
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
alrededores.

Formar a jóvenes del fraccionamiento San Francisco

de León, Gto. con elementos teóricos y prácticos,
que les permita el desarrollo y adquisición de
Corazón Mexicano, A.C. 06/09/2011 $ 87,500.00 $ 87,500.00 Proyecto 1
conocimiento, habilidades y técnicas de liderazgo,
para convertirse en Promotores Comunitarios de
Desarrollo.

Fortalecer las habilidades de las mujeres

microempresarias de León, Gto., en administración
Red De Mujeres Por
06/09/2011 de su negocio y comercialización efectiva, logrando $100,729.50 $100,729.50 Proyecto 1
Guanajuato, A.C.
mejorar su calidad de vida, por el incremento de sus
ingresos económicos y permanencia de su negocio.

Mejorar el nivel de vida e ingreso de 49 familias de

Las Joyas La Roncha La Concepción y Amp. San
Fundación Labores
Carlos de León, Gto. con talleres de comunicación,
Humanitarias Y 06/09/2011 $ 90,686.00 $ 90,686.00 Proyecto 1
economía y tecnología domestica buscando
Socorrismo, A.C.
estrechar los vínculos familiares entre los padres
jóvenes y sus hijos

Desarrollar la superación mediante la formación de

valores a través del deporte a niños(as) y
Academia Deportiva
06/09/2011 adolescentes de escasos recursos de las colonias y $ 89,000.00 $ 89,000.00 Proyecto 1
Juvenil, A.C.
escuelas secundarias cercanas al centro VIBRA de la
ciudad de León, Gto.

Brindar apoyo alimenticio a estudiantes de escasos

Comedor Estudiantil Padre
31/05/2011 recursos económicos provenientes de 11 $225,950.00 $225,950.00 Proyecto 1
Pollo, A.C.
Municipios del Edo. que pretenden cursar una
carrera universitaria; además por primera vez se

265
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
proporciona el servicio de computación.

Mejorar calidad de vida de las personas con

Asociación Leonesa Para Distrofia Muscular, sobre todo en el tratamiento de
31/05/2011 $234,400.00 $234,400.00 Proyecto 1
La Distrofia Muscular, A.C. rehabilitación física, principalmente en el municipio
de León.

Establecer un modelo de estimulación y expresión

mediante la computación y la pintura para los
Recuperación Infantil de niño(as) y jóvenes con síndrome de Down que
31/05/2011 $231,500.00 $231,500.00 Proyecto 1
León, A.C. atiende RILAC como un complemento vital para
habilitación y rehabilitación social y familiar en
León Gto.

Apoyo a mujeres mastectomizadas (amputación del

Patronato Del Centro seno) del Hospital General Regional de León,
Estatal De Oncología De 31/05/2011 Gto.provenientes principalmente de tres $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
León, A.C. Municipios del estado San Francisco del Rincón,
Silao y León.

Beneficiar con medicamentos, albergue, alimentos,

apoyo emocional y pasajes a pacientes de bajos
recursos con cáncer a mayores de 18 años y que
Voluntariado Hraeb, A.C. 31/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
están en sus tratamientos de quimióterapia l y
provienen principalmente de 5 municipios del
estado de Guanajuato.

Brindar tratamiento Psicológico a niños que

Centro De Atención
presentan trastorno por déficit de atención para
Psicológica Pro Irapuato, 31/05/2011 $221,299.00 $221,299.00 Proyecto 1
que sean capaces de reconocer cómo su conducta
A.C.
afecta a los demás y las consecuencias de sus actos,
de escasos recursos económicos que viven en

266
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Irapuato.

Mejorar la salud y medio ambiente de 3

comunidades rurales de la micro cuenca Arroyo El
Cuerpos De Conservación Sauz de la sierra de Pénjamo, haciendo uso de los
31/05/2011 $175,000.00 $175,000.00 Proyecto 1
Sierra De Pénjamo, A.C. recursos naturales locales y tecnologías
ambientalmente sanas, donde los beneficiarios son
de escasos recursos.

Contribuir a la seguridad alimentaria de 4

comunidades marginadas y personas de escasos
Servicios Educativos del recursos económicos del municipio de San Felipe,
31/05/2011 $286,000.00 $286,000.00 Proyecto 1
Bajío, A.C. Gto. dándoles las herramientas formativas y
técnicas para el cultivo casero de verduras
mediante prácticas ecológicas.

Rehabilitar a población vulnerable con limitaciones

motoras, de 4 municipios del Edo. adaptándoles
Fundación Leonesa Servir,
31/05/2011 dispositivos ortopédicos fabricados en el taller de la $218,018.00 $218,018.00 Proyecto 1
A.C.
asociación de León, para reintegrarlos a la vida
social y productiva y mejorando su calidad de vida .

Desarrollar y usar un software especializado para

Fundación Alzheimer León potenciar las capacidades intelectuales y enlentecer
Alguien Con Quien Contar, 31/05/2011 la progresión del deterioro cognitivo, e incluso $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C. restaurar las habilidades en desuso en la población
adulta mayor de León, Guanajuato.

Implementar un taller productivo de elaboración de

Fundación León, A.C. 31/05/2011 piñatas con mujeres de escasos recursos $ 98,684.00 $ 98,684.00 Proyecto 1
económicos de 4 comunidades de León, Gto. , que
permita mejorar sus ingresos, elevar autoestima,

267
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
calidad de vida y que poco a poco se vuelva
autosustentable.

Ayudar los habitantes de escasos recursos de las

comunidades de Chichimequillas y Delta 2000 a
que mediante herramientas pedagógicas logren
Saber Que Sigue, A.C. 31/05/2011 $172,498.00 $172,498.00 Proyecto 1
promover la cohesión social, lo cual reforzara el
comportamiento participativo. positivo y
responsable.

Mejorar las condiciones de vida de las personas con

Discapacidad Intelectual que acuden a recibir el
Centro De Vida entrenamiento en Vida Independiente en el
06/09/2011 $119,000.00 $119,000.00 Proyecto 1
Independiente Cervin, A.C. CERVIN A.C. de León, Gto. mediante el programa
de Residencia Temporal ofreciendo instalaciones de
calidad.

Fortalecer la atención y salud integral de niños en

estado de vulnerabilidad atendidos en la Ciudad del
Ciudad Del Niño Don
31/05/2011 Niño Don Bosco de la Ciudad de León, Gto. $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Bosco, A.C.
desarrollando campañas preventivas de salud e
Higiene dentro de unas instalaciones dignas.

Atender con calidad y bajos costo a la población

Centro Para Los vulnerable del municipio de San Miguel de Allende,
Adolescentes De San 31/05/2011 que requiere de nuestros servicios mediante la $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
Miguel De Allende, A.C. adquisición de equipo para laboratorio, para la
atención de diversos análisis clínicos,

Atender la pobreza alimentaria a través de

Banco De Alimentos Y 31/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Convenios con empresas de alimentos y el
Salud Integral De Irapuato,
fortalecimiento de la infraestructura institucional,

268
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. ayudando a personas de escasos recursos
económicos que viven en Irapuato, Gto. a satisfacer
sus necesidades alimentarias.

Coadyuvar para que los niños indígenas de Tlapa de

Comonfort se formen como líderes y un agente de
Medicina y Asistencia
26/05/2011 cambio en sus familias, a través de proporcionarles $231,200.00 $231,200.00 Proyecto 1
Social, A.C.
una sana alimentación, atención médica,
odontológica y alfabetización.

Fortalecer las estrategias de re-educación

emocional en 126 mujeres adolescentes de
Padres Mar, A.C. 26/05/2011 Acapulco, para reconocer, atender y prevenir el $214,100.00 $214,100.00 Proyecto 1
maltrato intrafamiliar y desarrollar habilidades para
su empoderamiento emocional.

Prevenir y atender prácticas repetitivas y

reproductoras de maltrato intrafamiliar, hacia
madres e hijas, con el fin de desarticularlas
Padres Mar, Guerrero, A.C. 26/05/2011 $201,600.00 $201,600.00 Proyecto 1
mediante la implementación de estrategias de re-
educación emocional en madres de familia de zonas
marginales de Acapulco.

Promover servicios de salud preventivos y

alternativos para la población indígena de Tejocote
Unión Regional de Mujeres
Guerrero, a través de instrumentos y conocimientos
de la Montaña Francisca 26/05/2011 $197,292.00 $197,292.00 Proyecto 1
tradicionales, fomentando sus habilidades y
Reyes Castellanos, A.C.
capacidades en la prevención de enfermedades y
problemas en el embarazo

31/05/2011 Coadyuvar al desarrollo de las habilidades de los $345,900.00 $345,900.00 Proyecto 1

Unión de Agrónomos
productores indígenas de los municipios de

269
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Guerrerenses, A.C. Ahuacuotzingo y Zitlala, a través de talleres de
capacitación para la elaboración de abono orgánico
y caldos minerales para la producción de jitomate
en invernadero.

Fortalecer la identidad cultural de niños y jóvenes

indígenas de 5 a 17 años, a través de la Integración
Asociación Cultural y
26/05/2011 de una Orquesta Musical a fin de desarrollar sus $314,617.00 $314,617.00 Proyecto 1
Artística de Acapulco, A.C.
competencias en la música y creándoles una fuente
de autoempleo y desarrollo.

Difundir los beneficios de la Agricultura Orgánica a

Mujeres Capacitadoras en hombres y mujeres de la Sierra de Atoyac, a través
Desarrollo Humano y 26/05/2011 de talleres de capacitación e instalación de Huertos $240,300.00 $240,300.00 Proyecto 1
Equidad, A.C. familiares, a fin de brindar herramientas para que
logren productos sanos, a bajos costos y nutritivos.

Contribuir a prevenir la Infección por el VIH y otras

ITS en 7,000 adolescentes y jóvenes estudiantes,
ACASIDA, A.C. 26/05/2011 entre 15 y 24 años de edad en Acapulco, Gro. $233,954.00 $233,954.00 Proyecto 1
asegurando el acceso de ést@s a información de
prevención laica, científica y completa.

Contribuir a fortalecer capacidades para el

Unión de Pueblos Para el
seguimiento de los ejercicios de gobiernos y
Desarrollo Sustentable del
propuestas de las organizaciones sociales, con el fin
Oriente de Coyuca de 26/05/2011 $165,200.00 $165,200.00 Proyecto 1
de mejorar el desempeño en la gestión de los
Benítez y Poniente de
habitantes de los Municipios de Coyuca y Acapulco
Acapulco, A.C.
a través de Talleres.

26/05/2011 Capacitar a familias Indígenas del Municipio de $210,000.00 $210,000.00 Proyecto 1

Independiente Plan de
Quechultenango en materia de reforesten con la

270
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Ayala, A.C. siembra y mejoramiento de árboles frutales en
huertos demostrativos y viveros con el fin de
fortalecer su desarrollo social y económico.

Incorporar sistemas financieros accesibles a través

de la constitución de fondos comunitarios de
Promotores para el
ahorro y préstamo, con el objetivo de fomentar el
Desarrollo de la Empresa 26/05/2011 $125,575.00 $125,575.00 Proyecto 1
ahorro y crédito en los Municipios de Acapulco de
Social, A.C.
Juárez, San Marcos, Florencio Villarreal y Ayutla de
los libres

Contribuir a prevenir y detectar el cáncer cervico-

uterino y el cáncer de mama en mujeres indígenas y
Dignidad y Democracia campesinas de Chilapa de Álvarez, con el fin de
26/05/2011 $152,897.00 $152,897.00 Proyecto 1
Social, A.C. crear conciencia del problema a tratar en las
beneficiarias, a través de capacitación y pruebas
clínicas.

Difundir el contenido de la Declaración de Derechos

Humanos y la Ley General para la Igualdad entre
Consejo Nahua, A.C. 13/06/2011 Mujeres y Hombres (LGPIMH) a indígenas Nahuas $194,684.00 $194,684.00 Proyecto 1
del municipio de Chilapa de Álvarez, Guerrero, y
favorecer su acceso a la Justicia.

Integrar a la población indígena de los municipios

de Metlatonoc y Cochoapa el Grande al desarrollo
Organización Campesina de
económico de sus comunidades mediante
Pueblos del Estado de 31/05/2011 $352,802.00 $352,802.00 Proyecto 1
conocimientos de actividades laborales
Guerrero, A.C.
encaminadas a la generación de autoempleos y
empleos a terceros.

271
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Coadyuvar al fortalecimiento de las capacidades de
los productores indígenas de los municipios de
Organización de Pueblos y
26/05/2011 Ahuacuotzingo y San Miguel Totolapan, con la $205,000.00 $205,000.00 Proyecto 1
Colonias de Guerrero, A.C.
finalidad de brindarles herramientas sobre
producción y aplicación de Abonos Orgánicos.

Contribuir a disminuir la morbilidad del síndrome

metabólico en población de 20 a 60 años, en 10
comunidades del Municipio de Juan R. Escudero a
Mujeres al Timón, A.C. 26/05/2011 $267,000.00 $267,000.00 Proyecto 1
través de Talleres informativos y consultas médicas,
con el fin de mejorar la calidad de vida de la
población.

Contribuir a la disminución de la morbilidad de

cáncer de mama en población de 20 a 60 años de
Mujeres al Timón, A.C. 26/05/2011 edad en 5 colonias del municipio de Acapulco de $246,000.00 $246,000.00 Proyecto 1
Juárez a través de Talleres informativos y terapias
psicológicas.

Apoyar al cambio de hábitos alimenticios y de

activación física en niños de 11 a 14 años de edad
en los municipios de Chilpa y Zitlala a través de
Ademoba, A.C. 26/05/2011 $172,280.00 $172,280.00 Proyecto 1
técnicas de coaching con el fin de construir nuevos
contextos que permitan prevenir el sobrepeso y la
obesidad.

Difundir los Derechos de la Mujer indígena, con el

Mujeres del Pueblo del
26/05/2011 fin de prevenir la violencia intrafamiliar en 7 $186,000.00 $186,000.00 Proyecto 1
Tecojote, A.C.
comunidades del municipio de Malinaltepec. Gro.

22/08/2011 Contribuir para la capacitación de Sociedad Civil y $104,501.00 $104,501.00 Proyecto 1

Dignidad y Democracia
autoridades municipales en el Municipio de Chilapa,

272
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Social, A.C. a través de la transmisión de las Teleconferencias
emitidas por el INDESOL a fin de mejorar las
condiciones de vida de los beneficiarios.

Capacitar a la sociedad civil, autoridades

municipales y miembros de la Organización de la
Organización de Mujeres
Comunidad de Petaquillas, Guerrero, a través de las
por el Progreso de 22/08/2011 $ 93,000.00 $ 93,000.00 Proyecto 1
Teleconferencias emitidas por INDESOL, con el fin
Petaquillas, A.C.
de difundir los beneficios de la capacitación a
distancia.

Contribuir a la disminución de la violencia en

mujeres de las localidades de los municipios de
Jaltocan, Calnali y San Felipe Orizatlan a través de
Mapvym Hidalgo, A.C. 27/05/2011 $199,000.00 $199,000.00 Proyecto 1
capacitaciones en derechos de las mujeres y en
oficios para integrarlas a la vida productiva
económica.

Incrementar la calidad de vida de 70 mujeres

indígenas de Ahuatitla generando autoempleo con
En Acción por México, A.C. 27/05/2011 la instalación de un invernadero para producción de $299,200.00 $299,200.00 Proyecto 1
vainilla con enfoque de equidad de género y
desarrollo sustentable

Contribuir en el mejoramiento de la calidad de vida

Asociación Integral de de la población con síndrome del espectro autista a
Asistencia a los Trastornos 27/05/2011 través del fortalecimiento de los servicios que $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
del Espectro Autista, A.C. ofrece el Centro Integral de Desarrollo Autista
ATREA en el estado de Hidalgo.

27/05/2011 Fortalecer la rehabilitación e integración educativa $238,500.00 $238,500.00 Proyecto 1

Ciegos Fundación
de niños ciegos y débiles visuales de 2 meses a 18

273
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Hidalguense, A.C. años de edad de diferentes municipios del estado
de Hidalgo a través de atención personalizada y
acorde a sus necesidades educativas especiales

Huastecos y Serranos Mejorar la salud y calidad de vida de las mujeres

01/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
Unidos por 500 Años, A.C. rurales en 2 municipios de la Huasteca Hidalguense.

Impulsar la participación de las OSC en la

Red Unida de
construcción de Programa de Derechos Humanos
Organizaciones de la
16/06/2011 en Hidalgo, mediante un proceso de consulta, $141,607.00 $141,607.00 Proyecto 1
Sociedad Civil de Hidalgo,
incluyente y participativo entre organizaciones
A.C.
civiles e institutos de educación superior.

Mejorar las condiciones de salud en comunidades

Sociedad Educativa
indígenas, principalmente mujeres, del municipio de
Multidisciplinaria ROSAJ, 27/05/2011 $160,000.00 $160,000.00 Proyecto 1
Atlapexco, Hidalgo, por medio del fortalecimiento
A.C.
en el uso y conocimiento de las plantas medicinales.

Impulsar el ejercicio de los derechos humanos de la

población indígena Otomí y Tepehua de los Mpios.
Visión Indígena, A.C. 27/05/2011 de San Bartolo, Huehuetla y Tenango de Doria, $295,000.00 $295,000.00 Proyecto 1
Hidalgo mediante la capacitación difusión,
defensoría y acompañamiento en juicio.

Establecer condiciones comunitarias para impulsar

desarrollo humano sustentable y autogestión en
Nuhusehe Educación y zonas rurales marginadas mediante habilitación de
27/05/2011 $296,475.00 $296,475.00 Proyecto 1
Desarrollo, A.C. 2 Centros de capacitación en aprovechamiento
perenne, restauración medioambiental y
autosuficiencia campesina.

274
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Atender el desarrollo integral de la comunidad para
Icodesi, Impulsora De mejorar las condiciones de vida de población
Conocimiento y Desarrollo 27/05/2011 semirural, privilegiando la Equidad en su propuesta $242,724.00 $242,724.00 Proyecto 1
Integral, A.C. de capacitación colectiva y la opción de generar
recursos a la comunidad de Almoloya, Acatlán, Hgo.

Mejorar la calidad de vida de 40 personas que

Discapacitados Unidos
27/05/2011 padecen discapacidades motrices en el municipio de $197,000.00 $197,000.00 Proyecto 1
Diferentes, A.C.
Ixmiquilpan.

Promover espacios efectivos de participación de la

sociedad desde lo local, a través de la construcción
Academia Hidalguense de
de agendas ciudadanas municipales, que permita la
Educación y Derechos 16/06/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
identificación de los principales problemas en
Humanos, A.C.
materia de derechos humanos y la generación de
alternativas

Mejorar la calidad de vida de los niños internos y

medio internos de la casa hogar, a través del
fortalecimiento de la institución, los cuales se
Las Rosas Rojas, I.A.P. 27/05/2011 $300,000.00 $300,000.00 Proyecto 1
encuentran en situación de calle o riesgo, que les
permita contar con un sado desarrollo intelectual,
educativo.

Fortalecer la cultura productiva y comercial de

alimentos orgánicos en el Sur de Jalisco mejorando
Surja Educación las capacidades de una red ciudadana de 6 grupos
19/10/2011 $156,371.00 $156,371.00 Proyecto 1
Ciudadana, A.C. productores de lombricomposta y maíz orgánico
mediante talleres de capacitación y la asesoría
socio-económica.

275
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir al desarrollo e inclusión social de niños y
jóvenes con parálisis cerebral en Guadalajara
Centro Integral De
beneficiarios del centro, por medio de la
Rehabilitación Infantil, 05/10/2011 $142,155.00 $142,155.00 Proyecto 1
implementación de un programa deportivo de
A.C.
disciplinas adaptadas y el fortalecimiento de la
organización.

Equipar las aulas de la Escuela Palmares de

Guadalajara con Tecnologías de la Información y
Palmares Escuela Técnica,
05/10/2011 Comunicación (TIC´s) para que permita a los $ 94,805.00 $ 94,805.00 Proyecto 1
A.C.
docentes prácticas transformadoras y a las alumnas
competencias acordes al modelo educativo actual.

Desarrollar habilidades sociales, cognitivas,

emocionales y físicas en niños de 6 a 12 años y sus
familias de zonas de Tlaquepaque y Tonalá en
Mayama, A.C. 05/10/2011 $147,835.00 $147,835.00 Proyecto 1
condiciones de alta marginación y violencia
mediante programas educativos que les permita
tomar decisiones asertivas.

Incrementar la autoestima en adolescentes de entre

12 y 16 años de edad que estudian en las 9
secundarias públicas de la Zona de Oblatos y El Colli
Misión Mujer, A.C. 05/10/2011 $ 83,688.50 $ 83,688.50 Proyecto 1
atendidas con el Programa Axios a través de la
impartición de talleres, asesorías y actividades de
impacto.

Prevenir la violencia y fomentar la cultura del buen

Albergue Infantil Los
05/10/2011 trato y bienestar físico, efectuando el Programa de $119,409.50 $119,409.50 Proyecto 1
Pinos, A.C.
prevención de adicciones y desarrollando factores
de protección, en niños, jóvenes y familias del

276
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Albergue Infantil los Pinos en Zapopan, Jalisco.

Involucrar a jóvenes en un grupo que ejecute

acciones para el cuidado del medio ambiente con
Caracol Psicosocial, A.C. 05/10/2011 niñas y niños, a través del desarrollo de una $ 58,522.00 $ 58,522.00 Proyecto 1
intervención psicosocial comunitaria en la
comunidad de Palos Altos, Jalisco

Realizar un abordaje educativo en una muestra de

30 niños/as y adolescentes con diabetes mellitus
Asociación Mexicana de del Hospital Civil Nuevo, mediante pláticas,
05/10/2011 $ 79,235.00 $ 79,235.00 Proyecto 1
Diabetes en Jalisco, A.C. talleres, acompañamiento psicológico y nutricional
personalizado para contribuir a mejorar su control
metabólico.

Involucrar y promover la formación y organización

de jóvenes promotores de Jalisco en el trabajo de
Centro de Atención prevención de VIH y salud sexual en sus
05/10/2011 $ 57,521.00 $ 57,521.00 Proyecto 1
Integral en Vih-sida, A.C. comunidades para que repliquen la información en
12 municipios del Estado y la Zona Metropolitana
de Guadalajara.

Propiciar la formación de ciudadanía activa

Colectivo Ollin,
mediante la participación de jóvenes en proyectos
Alternativas para la
de salud que promuevan la formación de capital
Comunicación, la 05/10/2011 $109,296.50 $109,296.50 Proyecto 1
social, para que sean capaces de participar
Sexualidad y el Desarrollo
democráticamente en la transformación
Comunitario, A.C.
comunitaria de 5 municipios de la reg

Colectivo Pro Derechos De Fomentar el desarrollo pleno de los adolescentes y

05/10/2011 $129,329.00 $129,329.00 Proyecto 1
La Niñez, A.C. jóvenes trabajadores ambulantes del Centro
Histórico de Guadalajara que participan en CODENI

277
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
mediante un acompañamiento integral que les
permita reducir el grado de vulnerabilidad social en
que se encuentran

Fundar 1 Colectivo Digital con 20 Organizaciones

de la Sociedad Civil de Jalisco para compartir,
Cohesión de Diversidades
debatir y difundir con apoyo de Tomadores de
para la Sustentabilidad, 05/10/2011 $ 94,458.50 $ 94,458.50 Proyecto 1
Decisión y población de 25 a 44 años, sus
A.C.
productos a través del uso de tecnologías de
información y comunicación

Facilitar la recuperación de movilidad y motricidad

Espacio Grato Para La fina de los ancianos del Asilo "Espacio Grato para la
05/10/2011 $ 39,820.00 $ 39,820.00 Proyecto 1
Tercera Edad, A.C. Tercera Edad" de Tepatitlán mediante terapias
físicas, ocupacionales y de electroestimulación.

Mejorar la atención nutricia de los beneficiarios de

Organismo de Nutrición ONI, así como a sus familias en la ZMG y la sierra
05/10/2011 $108,779.50 $108,779.50 Proyecto 1
Infantil, A.C. norte de Jalisco, por medio de la adquisición de
equipo antropométrico.

Implementar un programa de agricultura urbana,

para incrementar las posibilidades de subsistencia
Unión Femenil CNPR del de 60 mujeres del Colli Urbano y sus familias,
05/10/2011 $ 94,328.00 $ 94,328.00 Proyecto 1
Estado de Jalisco, A.C. mejorando su calidad de vida, seguridad alimentaria
y el tejido social, a través de capacitaciones y
talleres.

Fundación Esperanza para Capacitar y educar en diabetes tipo 1 a los niños y

niños con Diabetes México, 30/05/2011 jóvenes con DM1 y sus padres de la Zona $116,000.00 $116,000.00 Proyecto 1
A.C. Metropolitana de Guadalajara para evitar
complicaciones a largo plazo, mediante

278
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
campamentos con talleres y clases impartidas por
profesionales en el tema.

Promover la sensibilización en personas con y sin

discapacidad, en el municipio de Guadalajara, para
Unidos de Guadalajara,
30/05/2011 fomentar acciones en pro de la inclusión social de $188,227.00 $188,227.00 Proyecto 1
A.C.
las personas con discapacidad, dentro de los
ámbitos escolares y laborales.

Proporcionar atención médica especializada a

pacientes con discapacidad visual de bajos recursos
Unidad De Rehabilitación
30/05/2011 del estado de Jalisco para la rehabilitación de su $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Visual Integral, A.C.
baja visión o ceguera para apoyar a su integración
personal, familiar y social.

Fortalecer a la ACDRA como un actor social

colectivo capaz de promover la organización y
Surja Educación acción ciudadana en 10 municipios del sur de
30/05/2011 $174,025.00 $174,025.00 Proyecto 1
Ciudadana, A.C. Jalisco mediante su formación y articulación en tres
ámbitos: economía solidaria, medio ambiente y la
cívico política.

Capacitar a 14 niños/as (8-12 años) de la Casa

Hogar y a sus cuidadores a través de talleres que
Institución Hermanos
31/05/2011 propicien mejorar su autoestima, seguridad y una $187,500.00 $187,500.00 Proyecto 1
Unidos Proyección, A.C.
adecuada convivencia entre ambos actores en la
Adolescencia; así como adecuar su nuevo espacio.

Implementar Talleres formativos en valores,

Niños y Adolescentes en
30/05/2011 recreativos, deportes y de oficios, para minimizar el $248,828.00 $248,828.00 Proyecto 1
Armonía, A.C.
tiempo de estancia en la calle y en espacios de
riesgo social a 120 niños y adolescentes de los

279
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
municipios de Guadalajara y Tonalá.

Cubrir las necesidades alimenticias de familias de

Centro Organizado de
escasos recursos, principalmente los niños
Recursos Alimentarios y
30/05/2011 haciéndoles llegar despensas; por medio de la $174,935.00 $174,935.00 Proyecto 1
Servicios Omnímodos para
compra de un vehículo de carga que permita
Niños, A.C.
atender 5 colonias del Salto Jalisco.

Acondicionar una casa geriátrica en la zona de

Oblatos para que los ancianos desprotegidos
Grupo Escuadrón Azul cuenten con un lugar donde se les brindará
30/05/2011 $246,376.00 $246,376.00 Proyecto 1
Integral Alfa Omega, A.C. atención integral, con médico, enfermera y
psicóloga geriatra, terapia ocupacional,
rehabilitación física y comedor.

Impartir talleres de formación humana, familiar y

alfabetización académica a niños, niñas,
Promotora Juvenil Don
30/05/2011 adolescentes y padres de familia en situación de $246,065.00 $246,065.00 Proyecto 1
Bosco, A.C.
vulnerabilidad para dignificar su calidad de vida en
la zona metropolitana de Guadalajara.

Fortalecer a Hogares de la Caridad com medidas de

Hogares de la Caridad, A.C. 30/05/2011 seguridad para brindar protección a 29 niños y $152,910.00 $152,910.00 Proyecto 1
jóvenes con Parálisis Cerebral.

Generar fuentes de empleo para personas con

discapacidad y mujeres del mpio. de Chiquilistlan
Grupo de Ayuda a Niños y Jal., a través del fortalecimiento de las actividades
30/05/2011 $236,916.00 $236,916.00 Proyecto 1
Ancianos, A.C. productivas ya realizadas mediante un plan de
negocios que permita una mejor producción e
incremento de ventas.

280
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Aplicar las estrategias del modelo MAYAMA en 40
nuevas familias en la fase de proceso de confianza y
MAYAMA, A.C. 31/05/2011 90 niños que cumplan con las características de alta $243,680.00 $243,680.00 Proyecto 1
marginación y violencia para su desarrollo humano
en la zona metropolitana de Guadalajara.

Garantizar un sano desarrollo físico, cognitivo,

social y emocional en los jóvenes del Albergue
Albergue Infantil Los
30/05/2011 Infantil los Pinos, mediante el equipamiento de tres $249,575.00 $249,575.00 Proyecto 1
Pinos, A.C.
espacios; fortaleciendo hábitos y habilidades que
aseguren su reinserción social.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de 76

personas con Insuficiencia Renal (Crónica o aguda)
Caritas De Guadalajara, de escasos recursos en la Zona Metropolitana de
30/05/2011 $247,700.00 $247,700.00 Proyecto 1
A.C. Guadalajara por medio de tratamientos de
hemodiálisis para aumentar sus expectativas de
salud y productividad.

Implementar 1 taller de 4 módulos cíclicos durante

Centro de Rehabilitación 8 meses, sobre prevención y tratamiento de
de Enfermedades 30/05/2011 adicciones en las instalaciones del Centro de $208,578.00 $208,578.00 Proyecto 1
Adictivas, A.C. Rehabilitación de Enfermedades Adictivas para 40
residentes y 40 familias de escasos recursos.

Incrementar cualitativa y cuantitativamente los

servicios que el centro de atención y servicios
Educación Superior
31/05/2011 integrales ofrece a familias marginadas en el $212,930.00 $212,930.00 Proyecto 1
Marista, A.C.
poniente de la Zona Metropolitana de Guadalajara
y mejorar sus condiciones de vida.

281
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Garantizar la ayuda alimentaria a 350 niños en
situación vulnerable de las colonias Santa Fe, Jauja,
Organismo De Nutrición
30/05/2011 Cofradía, Juan Pablo y Santa Rosa de los municipios $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Infantil, A.C.
de Zapotlanejo, Tonalá, Tlaquepaque y El Salto;
para prevenir los efectos de la malnutrición.

Formar mujeres entre 30 y 39 años de edad de

Guadalajara como Monitoras en Violencia a través
Cohesión de Diversidades
de capacitación en Educación Popular para
para la Sustentabilidad, 01/06/2011 $165,265.00 $165,265.00 Proyecto 1
fomentar Movilización y Denuncia Ciudadana,
A.C.
generar referentes de opinión pública y gestoras
sociales.

Lograr el equilibrio nutricional de las niñas y

adolescentes que se atienden en Casa Hogar
Kamami, A.C., mediante la dieta alimenticia diaria;
Casa Hogar Kamami, A.C. 30/05/2011 $135,000.00 $135,000.00 Proyecto 1
para lograr que las mismas obtengan el peso ideal
para su edad y estatura, y ésto les permita un
desarrollo saludable

Brindar un espacio educativo óptimo para el

desarrollo de las capacidades personales y sociales
de los menores, habitantes de las colonias aledañas
Acortar Distancias, A.C. 30/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
al cerro del Colli, mediante la implementación del
modelo de Educación en Valores en el Tiempo Libre
AD

Promover la participación social en tres colonias de

Trasciende
30/05/2011 Sn José del Castillo mediante la creación y $249,220.00 $249,220.00 Proyecto 1
Comunicaciones, A.C.
capacitación de un consejo de observadores
ciudadanos para que generen el diálogo

282
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
comunitario y recojan la denuncia ciudadana.

Proporcionar atención integral y capacitación

laboral para mujeres embarazadas desamparadas
Vida y Familia de atendidas en casa-hogar Vifac Guadalajara,
30/05/2011 $225,000.00 $225,000.00 Proyecto 1
Guadalajara, A.C. logrando un mejor nivel educativo, impulsando
proyectos productivos para mejorar sus condición
económica y social actual.

Resolver el problema de escasez de agua en la

temporada seca para 129 pobladores de tres
localidades de la Sierra Cóndiro-Canales mediante la
Corazón de la Tierra, A.C. 30/05/2011 $231,200.00 $231,200.00 Proyecto 1
instalación de sistemas de almacenamiento de agua
de lluvia, que además servirán para el riego por
goteo de huertos.

Crear un taller de carpintería que contribuya al

Emprendedores Sociales desarrollo productivo de personas en pobreza en
Trabajando por la Degollado y Ayotlán, proporcionándoles empleo, a
30/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Integridad de Grupos fin de generar ingresos que permitan mejorar sus
Marginados Activos, A.C. condiciones de vida, por medio de la fabricación de
artesanías.

Grupo de Alcohólicos Mejorar las condiciones de vida durante la estancia

Anónimos Perla de 30/05/2011 en el Centro de Atención Perla de Occidente de los $249,311.00 $249,311.00 Proyecto 1
Occidente, A.C. usuarios en su proceso de Rehabilitación.

Equipar el área deportiva, musical y tecnológica de

la Preparatoria LISI, del Cerro del Cuatro,
Líderes del Siglo, A.C. 30/05/2011 $249,951.00 $249,951.00 Proyecto 1
Tlaquepaque, para que140 alumnos y 220 niños y
jóvenes vecinos puedan realizar actividades
deportivas y artísticas que los aleje de las drogas y

283
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
la delincuencia.

Mejorar la condición de vida de los jóvenes de

Colonia Yahualicense Juan Yahualica por medio del fortalecimiento de los
30/05/2011 $170,000.00 $170,000.00 Proyecto 1
Sandoval Íñiguez, A.C. talleres de apreciación musical y orientación
vocacional.

Mejorar el servicio de asistencia y facilitar la

Centro de Recuperación
rehabilitación que se ofrece a las beneficiarias de la
Laguna Azul para
30/05/2011 Casa Hogar para Mujeres Una Luz en el Camino en $140,688.00 $140,688.00 Proyecto 1
Alcohólicos y Drogadictos,
el municipio de Zapopan, Jalisco, por medio de la
A.C.
adecuación y equipamiento de las instalaciones.

Capacitar en habilidades directivas a miembros de

Organizaciones de la Sociedad Civil en la Zona
Corporativa de
30/05/2011 Metropolitana de Guadalajara que se encuentren en $170,111.00 $170,111.00 Proyecto 1
Fundaciones, A.C.
puestos directivos o de mandos medios, a fin de
mejorar su gestión y liderazgo institucional.

Contribuir al equipamiento, Fortalecimiento y

Profesionalización de Fundación Hospitales Civiles
Fundación Hospitales
30/05/2011 de Guadalajara, A.C. Mediante un proceso de $153,794.00 $153,794.00 Proyecto 1
Civiles de Guadalajara, A.C.
Planeación Estratégica y Planeación de Campaña
Anual.

Brindar a los 140 niños (as) y adolescentes

albergados en Casa Hogar un hogar seguro
Casa Hogar Nacidos para (cámaras de vigilancia, medidas de protección civil)
30/05/2011 $163,340.00 $163,340.00 Proyecto 1
Triunfar, A.C. que les brinde la tranquilidad que necesitan para
poder desarrollar de forma apropiada sus
capacidades y habilidades.

284
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Difundir a través de un manual la metodología
aplicada y resultados del Programa "Salva a tu bebé
Mesón de la Misericordia
31/05/2011 del sida" en las Instituciones de Salud Públicas, $155,400.00 $155,400.00 Proyecto 1
Divina, A.C.
Educativas y Organizaciones Civiles que trabajan el
tema de VIH y transmisión vertical en Jalisco.

Realizar la restauración y protección del santuario

Bosque Modelo para el de la mariposa monarca Sierra El Campanario,
Desarrollo Sustentable de mediante la reforestación de especies forestales y la
31/05/2011 $293,750.00 $293,750.00 Proyecto 1
la Región de la Mariposa construcción de estufas Lorena para disminuir el
Monarca, A.C. consumo de leña seca para mejorar la economía y
salud.

Brindar servicios médicos integrales a las mujeres

Asociación de Salud y de los tiraderos y madres solteras de
Bienestar Social de la 31/05/2011 Nezahualcóyotl y Chimalhuacán para Disminuir la $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Mujer y su Familia, A.C. incidencia de lesiones precancerosas de cérvix,
mamarias y enfermedades de salud pública

Disminuir la incidencia de cáncer cervicouterino en

Asociación de Salud y mujeres jóvenes de los municipios de San José del
Bienestar Social de la 31/05/2011 Rincón y municipios aledaños del estado de México $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Mujer y su Familia, A.C. a través de servicios médicos, acciones de
educación para la salud y programas de vacunación

Establecer una planta destiladora de resina de pino

para la obtención de brea y aguarrás en la
Hombre y Alas de
31/05/2011 comunidad indígena de San Juan Soconusco en el $228,560.00 $228,560.00 Proyecto 1
Conservación, A.C.
estado de México, para beneficiar a los resineros de
la comunidad.

285
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Desarrollar habilidades teórico -prácticas, a través
Grupo Serenidad Azteca, de un taller de Herrería en general, para personas
31/05/2011 $103,888.00 $103,888.00 Proyecto 1
A.C. con problemas de adicciones y codependencias
emocionales de 2 municipios del Estado de México.

Brindar una alimentación balanceada, vestido y

estudios académicos a niños y jóvenes de la casa
Centro de Promoción
31/05/2011 hogar así como ver por su salud integral, física y $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Vocacional Humana, A.C.
mental con talleres y actividades recreativas
impartidas por expertos en la materia.

Instalar un invernadero para que a través de ello las

personas con discapacidad intelectual, parálisis
Capacitación y Desarrollo
31/05/2011 cerebral y síndrome de Down desarrollen $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Integral, A.C.
habilidades prácticas así como hábitos y disciplinas
para el trabajo logrando así una formación.

Desarrollar un centro de explotación de cerdos de

engorda y crianza, para el apoyo y comercialización
Centro de Promoción
31/05/2011 que beneficiara a 120 jóvenes y adultos, en $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Vocacional Humana, A.C.
situación de desempleo de la zona de Rió Frió de
Juárez, Ixtapaluca, Estado de México.

Brindar servicios de alimentación, salud física y

emocional; restituyendo los derechos de los niños
El Pobrecillo de Asís, I.A.P. 31/05/2011 en situación de desamparo, orfandad y en riesgo $150,000.00 $150,000.00 Proyecto 1
social, logrando su estabilidad, mediante la
atención, acompañamiento profesional y recursos.

Mejorar la condiciones de salud a más de 4,500

Patronato Pro Hospital 31/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
personas de escasos recursos de los municipios, de
General De Tlalnepantla,
Cuautitlán, Tlalnepantla, Jilotepec del Estado de

286
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. México, y comunidades del estado de Hidalgo, a
través de consultas médicas con diferentes
especialistas.

Desarrollar actividades de conservación del medio

ambiente y proyectos productivos mediante la
Red Mexicana de Bosques capacitación a beneficiarios de comunidades del
31/05/2011 $298,700.00 $298,700.00 Proyecto 1
Modelo, A.C. área de influencia de los santuarios de la mariposa
monarca, en los Municipios de Sn J. del Rincón y
Donato Guerra.

Realizar diagnóstico y tratamiento de fallas en la

Desarrollo más Desarrollo, agudeza visual y caries dental en escolares de 6 - 15
31/05/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
A.C. años de ocho comunidades marginadas del
municipio de Ixtapan de la Sal.

Continuar con el equipamiento y crecimiento de la

clínica de labio y paladar hendido para lograr
Asociación Silverio Pérez
atender a un mayor número de pacientes.
Gutiérrez Pro-Labio y 02/06/2011 $250,000.00 $250,000.00 Proyecto 1
Comprometiéndonos con la comunidad atendida a
Paladar Hendido, I.A.P.
mejorar de forma sustancial la calidad de vida de los
pacientes.

Inducir el manejo sustentable de los residuos

Asociación para el
sólidos e incorporar la práctica de huertos
Desarrollo Comunitario 31/05/2011 $299,500.00 $299,500.00 Proyecto 1
orgánicos en invernadero en escuelas primarias y
Integral, I.A.P.
telesecundarias de Amanalco de Becerra.

Integración de Productores Reactivar el centro rural de capacitación

Campesinos a la 31/05/2011 comunitaria de Amanalco de Becerra, con la $289,500.00 $289,500.00 Proyecto 1
Capacitación Rural, A.C. finalidad de ofrecer a la población, un espacio de
aprendizaje de diversas ecotécnias y proyectos

287
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
productivos, dirigidos especialmente a la mujer y a
los jóvenes.

Contar con el equipo para una panificadora, en

beneficio de 150 personas, de los municipios de
Organizacion Mexicana
Jilotepec y Soyaniquilpan, capacitándolos para esta
Ejecutando Grandes 31/05/2011 $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
actividad integrandolos a la vida productiva y
Acciones, A.C.
mejorar su calidad de vida con la generación de
autoempleos.

Elevar el nivel nutricional y fortalecer las

capacidades y el desarrollo económico de las
Fundación Vive 100%
31/05/2011 mujeres del refugio Armonía, a través de la $248,000.00 $248,000.00 Proyecto 1
Mujer, A.C.
elaboración de tortillas de maíz enriquecidas con
amaranto.

Contribuir al desarrollo de las capacidades y la

DESARROLLO profesionalización de los servidores públicos y
EMPRENDEDOR DE 16/08/2011 miembros de las OSC, con el fin de proporcionar $ 63,000.00 $ 63,000.00 Proyecto 1
MÈXICO, A.C. una oferta institucional gratuita, de educación no
formal, permanente interactiva y a distancia

Operar un aula para la transmisión de

teleconferencias de formación y capacitación a
Red Mexicana de Bosques
16/08/2011 distancia de INDESOL, en apoyo de servidores $ 96,300.00 $ 96,300.00 Proyecto 1
Modelo, A.C.
públicos, integrantes de OSC y de la población
vulnerable del Municipio de S. J. Del Rincón.

Adquirir, instalar y operar el equipo básico para la

La Nueva Civilización
16/08/2011 recepción y transmisión de las teleconferencias, con $ 97,149.00 $ 97,149.00 Proyecto 1
Universal, A.C.
la finalidad de contribuir al desarrollo de las
capacidades, conocimientos, habilidades y

288
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
metodologías de organización y gestión para el
desarrollo social.

Brindar atención asistencial a los 25 niños

albergados en la Casa hogar Tata Vasco IAP. en
Tata Vasco, I.A.P. 31/05/2011 Pátzcuaro, los cuales provienen de familias con $100,000.00 $100,000.00 Proyecto 1
grandes problemáticas como, desintegración, en
situación de vulnerabilidad y pobreza extrema.

Contribuir a mejorar la calidad de vida y de salud de

los habitantes de la zona rural y de los pacientes
Central De Urgencias
diabéticos e hipertensos del municipio de
Médicas De Yurécuaro, 31/05/2011 $238,000.00 $238,000.00 Proyecto 1
Yurécuaro y de los jornaleros que acuden a la
A.C.
región, mediante brigadas médicas de salud y
prevención.

Fortalecer la capacidad productiva del vivero Los

Viento De Conservación, Membrillos para impactar positivamente en la
31/05/2011 $243,830.00 $243,830.00 Proyecto 1
A.C. restauración ecológica y generar beneficios
económicos para personas vulnerables.

Fortalecer e impulsar el desarrollo comunitario de

Consejo Para El Arte Y La Cocucho, a través de la música y en lengua
Cultura De La Región 31/05/2011 p´urhepecha a 70 niños y jóvenes indígenas, que $241,000.00 $241,000.00 Proyecto 1
Purepecha, A.C. sea su formación profesional que les permitirá vivir
dignamente y fortalecer su identidad.

Patronato De Nuestra Fomentar la atención en salud, alimentación y

Señora De Guadalupe Para cuidado personal en beneficio de las ancianas
31/05/2011 $177,250.00 $177,250.00 Proyecto 1
La Atención Del Anciano, residentes de la casa hogar de Nuestra Sra. De
I.A.P. Guadalupe situada en la Ciudad de Morelia

289
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Michoacán.

Fomentar una cultura ambiental comunitaria en la

Tenencia de Atécuaro, Mpio. de Morelia mediante
la conformación de una red de ecoclubes, integrada
Geovida Sustentable, A.C. 31/05/2011 $126,000.00 $126,000.00 Proyecto 1
por la comunidad escolar de las tres escuelas
primarias rurales seleccionadas, creando una
conciencia ambiental.

Mejorar las condiciones de vida de 40 familias

mediante la construcción y la capacitación a
Coopera Con Angangueo,
31/05/2011 beneficiarios en el uso y manejo de la letrina seca, $204,850.00 $204,850.00 Proyecto 1
A.C.
en comunidades rurales del municipio de
Angangueo.

Detectar problemas auditivos en personas de

situación vulnerable en las Localidades de
Instituto Auditivo, De
Tiripetio,Capula y Tenencia Morelos del Municipio
Lenguaje Y Aprendizaje 31/05/2011 $247,700.00 $247,700.00 Proyecto 1
de Morelia que conozcan los factores de riesgo para
Michoacano, I.A.P.
prevenirlas, en las zonas donde se presenta exceso
de ruido.

Brindar atención a personas con deficiencia visual

que no cuentan con servicios médicos derivados de
Fundación Felipe Díaz programas de salud gubernamentales de los
31/05/2011 $247,800.00 $247,800.00 Proyecto 1
Garibay, A.C. municipios de Jiquilpan, Briseñas, Tinguindin,
Sahuayo, Chavinda, Cotija, Jacona, Tangamandapio,
Tocumbo y Villamar

Fundación Felipe Díaz Brindar un servicio de detección de patología

31/05/2011 $247,500.00 $247,500.00 Proyecto 1
Garibay, A.C. mamaria y canalización para el tratamiento a
mujeres sin seguridad social y factor de riesgo de

290
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
los municipios de Venustiano Carranza, Tinguindin,
Jiquilpan, Cotija, Chavinda y Sahuayo,

Fomentar la enseñanza de la computación gratuita

a los padres de familia de bajos recursos
Fundación Compusorteo, económicos de las 8 escuelas filiales a nuestra
31/05/2011 $199,350.00 $199,350.00 Proyecto 1
A.C. asociación en el municipio de Uruapan, a través de
clases impartidas en nuestras aulas de medios
comunitarias.

Rehabilitación de personas con problemas de

Fundación La Paloma, adicciones en Morelia, Apatzingán y Cuitzeo Mich.
Orientación Y para su reintegración a una vida productiva, a
31/05/2011 $203,000.00 $203,000.00 Proyecto 1
Rehabilitación En través de terapias, grupales e
Adicciones, I.A.P. individulales,psicológicas,terapeuticas,ocupacionale
s,educativas y físicas.

Realizar talleres de plástica inclusiva para jóvenes y

Centro De Apoyo Integral adultos con algún tipo de discapacidad con la
Para Personas Con finalidad de crear vínculos de integración a la
31/05/2011 $194,000.00 $194,000.00 Proyecto 1
Capacidades Especiales sociedad y el desarrollo de sus capacidades en
Mujeres En Acción, A.C. personas de escasos recursos y/o situación
vulnerable de Morelia

Brindar atención profesional integral a hombres de

17 a 65 años que padecen alcoholismo y/o
Comunidad Integral drogadicción y se encuentran recibiendo
31/05/2011 $230,700.00 $230,700.00 Proyecto 1
Antiadicciones, A.C. tratamiento rehabilitatorio en la Comunidad
Integral Antiadicciones, en Irapeo municipio de
Charo Mich.

291
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Brindar una oportunidad sana de recreación y
convivencia con la adquisición de un módulo de
juego infantil al aire libre para los alumnos de la
Fundación Luce, I.A.P. 31/05/2011 $128,000.00 $128,000.00 Proyecto 1
institución Robert Owen que se encuentran en
situación de vulnerabilidad del Municipio de Aporo
Michoacán.

Mejorar los servicios que ofrece la OSC en el

Municipio de Zamora, Mich. a sus integrantes
(niños y niñas con vulnerabilidad social), con la
La Gran Familia, A.C. 31/05/2011 $160,000.00 $160,000.00 Proyecto 1
finalidad de aumentar su autoestima, dignificar su
calidad de vida, mejorar las condiciones de higiene,
salud y educación.

Mejorar las condiciones de salud de las personas

Banco De Medicamentos que viven en situación de pobreza extrema en
21/10/2011 $ 32,000.00 $ 32,000.00 Proyecto 1
Vasco De Quiroga, I.A.P. nueve colonias marginadas de Morelia, llevándoles
atención médica y el suministro de medicamentos.

Disminuir el nivel de pobreza y desempleo de 14

Caminando Por Michoacán, adultos mayores en La Tuna Mansa, Sahuayo, con
22/06/2011 $ 68,418.00 $ 68,418.00 Proyecto 1
A.C. un proyecto de empleo permanente, con el cultivo
y venta de Rosales orgánicos.

Disminuir las necesidades de vivienda en las

Localidades La Tuna Mansa, El Güirio, La Flor del
Caminando Por Michoacán, Agua, El Añil de Sahuayo, utilizando material de la
31/05/2011 $147,879.00 $147,879.00 Proyecto 1
A.C. zona, con trabajo y mano de obra, garantizando una
actividad en beneficio a personas en situación de
vulnerabilidad

292
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Consolidar la planta de papa frita que desarrolla las
capacidades de las niñas internas en esta Casa
Casa Hogar De La Hogar ubicada en la Cd. Jacona, proporcionando a
31/05/2011 $100,000.00 $100,000.00 Proyecto 1
Inmaculada, A.C. las beneficiarias que provienen de sitios alejados. de
extrema pobreza los medios que mejoren sus
condiciones de vida.

Instalar un módulo para cultivo de hongo seta

Pleurotos para personas vulnerables del Ejido El
Centro De Investigaciones Rosario, Municipio de Ocampo y desarrollar 3 ciclos
31/05/2011 $219,000.00 $219,000.00 Proyecto 1
Genéticas De Morelia, A.C. productivos de 3 meses cada uno e iniciar el
proceso transferencia de conocimientos para la
conservación del hongo.

Generar fuentes de alimentación familiar y generar

autoempleo para mujeres cabezas de familia
Desarrollo Sustentable En
31/05/2011 mediante la crianza y reproducción de conejos para $267,500.00 $267,500.00 Proyecto 1
Movimiento, A.C.
autoconsumo y venta de carne, piel, en la
comunidad de El Majinchal, municipio de Tzitzio.

Brindar rehabilitación física y terapias de lenguaje a

niños y niñas con lesión cerebral severa en estado
Dame Tu Mano, I.A.P. 31/05/2011 de abandono y pobreza extrema del estado de $185,000.00 $185,000.00 Proyecto 1
Michoacán que se encuentran albergados en el
municipio de Quiroga Michoacán

Crear una actividad productiva sustentable que

Desarrollo Sustentable En aporte desarrollo de las capacidades y beneficios
31/05/2011 $226,000.00 $226,000.00 Proyecto 1
Movimiento, A.C. económicos a mujeres cabezas de familia del
Municipio de Ario fortaleciendo a la vez economía
de la región, el desarrollo social, así como la

293
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
integración familiar.

Brindar atención médica neurológica a través de

estudios de laboratorio y/o gabinete y tratamiento
Dame Tu Mano, I.A.P. 31/05/2011 médico a niños y niñas con lesión cerebral severa en $196,000.00 $196,000.00 Proyecto 1
estado de abandono del Estado de Michoacán que
se encuentran albergados en Quiroga Michoacán.

Auto emplear a10 mujeres Purépechas que se

encuentran al frente de la manutención de sus
Asociación Nicolás
31/05/2011 hogares y sus familias (36 personas), en la $275,500.00 $275,500.00 Proyecto 1
Romero, A.C.
localidad de San Andrés Tzirondaro,sin empleo fijo,
con disponibilidad trabajar de forma organizada.

Generar 10 autoempleos y fuentes de alimentación

para mujeres y sus familias que se encuentran en
Asociación Nicolás situación vulnerable del Devanador de Rivera, en el
31/05/2011 $275,500.00 $275,500.00 Proyecto 1
Romero, A.C. municipio de Tzitzio,a través de la crianza y
reproducción de conejos para autoconsumo y venta
de carne.

Brindar atención medico odontológica a los niños

indígenas de San Andrés Tzirondaro a través de
Fundación Salud Por tratamientos para la rehabilitación de piezas
31/05/2011 $234,568.00 $234,568.00 Proyecto 1
Michoacán, A.C. dentales e Impartir platicas informativas y
preventivas, para el cuidado de los dientes,
detección de caries a niños

Brindar atención odontológica a través de

Fundación Salud Por
31/05/2011 tratamientos para la rehabilitación de piezas $278,270.00 $278,270.00 Proyecto 1
Michoacán, A.C.
dentales e impartir platicas informativas y
preventivas, en el cuidado de los dientes, detección

294
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
de caries a niños de El Devanador, La Jabonera y
Plan de Gpe. Mpio de Tzitzio

Instalar y operar en la localidad de Angangueo una

teleaula para la transmisión de teleconferencias del
Coopera Con Angangueo,
11/08/2011 programa de capacitación a distancia del INDESOL, $ 99,250.00 $ 99,250.00 Proyecto 1
A.C.
a servidores públicos, integrantes de OSC y de
pobladores en general del Municipio de Angangueo.

Brindar entrenamiento deportivo de fútbol semi

Gavilanes De Nueva Italia, profesional, así como atención psicológica
31/05/2011 $170,000.00 $170,000.00 Proyecto 1
A.C. deportiva a niños y jóvenes del municipio de Mújica
para fomentar el hábito de practicar deporte.

Beneficiar a la población de Yurécuaro, Tanhunato,

Vista Hermosa, Mich. y Ayutlán Jalisco, en
Tan Grande Como Tú, A.C. 31/05/2011 situación de vulnerabilidad y presenta algún tipo de $200,000.00 $200,000.00 Proyecto 1
discapacidad, para que puedan reintegrarse a la vida
social, así como a un empleo y educación.

Asociación Centro De Brindar atención oftalmológica especializada para

Rehabilitación Para Ciegos, 26/05/2011 prevenir la ceguera por glaucoma en población $249,265.00 $249,265.00 Proyecto 1
I.A.P. vulnerable infantil y adulta del estado de Morelos.

Apoyar a pacientes de escasos recursos económicos

del Hospital General de Cuernavaca con
Voluntariado del Hospital
enfermedad renal crónica estadio 5, a obtener los
General de Cuernavaca Dr. 07/06/2011 $ 250,000.00 $ 250,000.00 Proyecto 1
insumos necesarios para que puedan entrar al
José G. Parres, A.C.
Programa de Diálisis Peritoneal Continua
Ambulatoria.
Centro Cultural Fortalecer, promover y continuar la Orquesta
26/05/2011 $ 175,000.00 $ 175,000.00 Proyecto 1
Contrapunto, A.C. Infantil y Juvenil "Despertando al músico que todos
llevamos dentro" integrando un equipo

295
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
especializado por familias de instrumentos, así
como la creación de una sección de instrumentos
tradicionales mexicanos.

Tratar dificultades en el aprendizaje: problemas de

lenguaje y déficit de atención y emocionales
afectivo-social, que impiden el rendimiento escolar
Pro Chavos, A.C. 26/05/2011 $ 234,000.00 $ 234,000.00 Proyecto 1
haciendo participes al personal docente y padres de
familia de la escuela Primaria Vespertina Narciso
Mendoza.

Capacitar, educar y promover en la comunidad el

cuidado de la salud mental, física y anímica a través
$ $
Pro Chavos, A.C. 26/05/2011 de la creación de los grupos: artístico Proyecto 1
249,870.00 249,870.00
interdisciplinario, brigadistas y promotores del
proyecto.

Diagnosticar y prevenir oportunamente el cáncer

Fundación Gente Tuluz, cervicouterino y el de mama , para así disminuir las $ $
26/05/2011 Proyecto 1
A.C. muertes por este mal , en las mujeres del Municipio 248,000.00 248,000.00
de Cuernavaca Morelos.

Beneficiar a 10 personas de escasos recursos que

Asociación Morelense De
padecen de cáncer, de los municipios Temixco $ $
Lucha Contra El Cáncer, 26/05/2011 Proyecto 1
Jiutepec y Cuernavaca en el estado de Morelos, con 110,860.00 110,860.00
A.C.
el pago de los tratamientos de quimioterapia.

Capacitar a 105 maestros SEP en 3 grupos,

desarrollar habilidades musicales. Dar continuidad $ $
Musicosophia-méxico, A.C. 07/06/2011 Proyecto 1
al proyecto 2009 y 2010 a través del Curso 234,000.00 234,000.00
Escucho Música y Aprendo, para que puedan
enseñar a 15000 alumnos, logrando así mejorar la

296
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
educación en municipios de Mor.

Continuar con el acompañamiento de los

beneficiarios del proyecto anterior(2010) para
Centro Cultural Talentos Y ampliar y consolidar la orquesta de cuerdas frotadas $ $
26/05/2011 Proyecto 1
Vida, A.C. en la comunidad de yecapixtla, a fin de que sea 250,000.00 250,000.00
sustentable y opción cultural de vida entre los
niños y jóvenes.

Promover una Alimentación Saludable para

niños/as en el ámbito escolar y familiar, a partir de
Centro De Encuentros Y $ $
26/05/2011 la combinación de acciones, de articulación, Proyecto 1
Diálogos, A.C. 240,500.00 240,500.00
educación comunitaria, fortalecimiento de cocinas
escolares y producción de alimentos

Concientizar a 250 personas de los municipios de

Fundación Para El Ayala, Janteteco y Temoac sobre el riesgo de
$ $
Desarrollo Rural De 26/05/2011 contraer enfermedades respiratorias por la Proyecto 1
198,554.00 198,554.00
Morelos, A.C. inhalación del humo de la combustión de la leña y la
adopten la estufa ahorradora de leña.

Proporcionar atención médica, apoyo psicológico a

Fundación Amor Y Gozo En las 32 internas que sufren de esquizofrenia, $ $
07/06/2011 Proyecto 1
Acción, A.C. bipolaridad y epilepsia de la Casa Hogar Amor y 250,000.00 250,000.00
Gozo, ubicada en Emiliano Zapata, Morelos,

Rehabilitar a 60 personas de escasos recursos

$ $
Aves Restauradas, A.C. 26/05/2011 económicos de las adicciones en las adecuadas Proyecto 1
164,700.00 164,700.00
condiciones de infraestructura.

Identidad, Nacionalismo, 11/08/2011 Instalar UNA teleaula y reactivar DOS Teleaulas, Proyecto 1
$ $
Tecnología, Educación, para formar, capacitar y actualizar a servidores

297
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Gobernabilidad, públicos y profesionalizar a las OSCs, a través de 215,150.00 215,150.00
Responsabilidad y tecnologías de información y comunicación para la
Asistencia, A.C. educación a distancia.

Mejorar las capacidades técnico administrativas de

los servidores públicos de las tres órdenes de
Espacio Comunicativo y de gobierno, fortalecer las actividades de gestión y $ $
11/08/2011 Proyecto 1
Expresión Cultural, A.C. procuración de fondos de las OSC, así como acercar 221,000.00 221,000.00
nuevas técnicas de aprendizaje a la población en
general.

Mejorar las capacidades técnico administrativas de

los servidores públicos de las tres órdenes de
Espacio Comunicativo y de gobierno, fortalecer las actividades de gestión y $ $
11/08/2011 Proyecto 1
Expresión Cultural, A.C. procuración de fondos de las OSC, así como acercar 221,000.00 221,000.00
nuevas técnicas de aprendizaje a la población en
general.

Capacitar, atender y difundir metodologías

integrales de atención e inclusión de los niños y $ $
Con Nosotros, A.C. 26/05/2011 Proyecto 1
jóvenes con parálisis cerebral en el estado de 225,325.00 225,325.00
Morelos

Promover el desarrollo productivo sustentable a

través de la profesionalización de las
organizaciones que trabajan con agricultura $ $
Ascaveme, A.C. 01/09/2011 Proyecto 1
biodinámica en proyectos comunitarios en el 69,021.00 69,021.00
municipio de Cuernavaca y cercanos como lo son
Emiliano Zapata, Jiutepec y Temixco.

25/05/2011 Contribuir a la rehabilitación de hombres internos y Proyecto 1

Vida y Libertad primer $ $
adictos a las drogas y alcohol, provenientes del

298
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
paso, A.C. municipio de Bahía de Banderas, reforzando los 244,705.00 244,705.00
servicios médicos, de habitación y comedor que les
brinda nuestra organización.

Orientar y capacitar en el rescate de valores a la

Frente de Comunicadores población juvenil y padres de familia de las colonias $ $
25/05/2011 Proyecto 1
por Nayarit, A.C. Venceremos, Prieto Crispín, Zitacua y Genaro 122,926.00 122,926.00
Vazquez.

Brindar una alternativa de atención digna a

personas con capacidades diferentes del Municipio $ $
Unidos al Galope, A.C. 25/05/2011 Proyecto 1
de Bahía de Banderas mediante terapias 175,200.00 175,200.00
psicológicas y talleres de música, baile y pintura.

Mejorar la calidad de vida de la población a través

de la plantación de 10,000 árboles nativos en
Grupos Ecologistas de escuelas, parques, vialidades y espacios públicos de $ $
25/05/2011 Proyecto 1
Nayarit, A.C. los Municipios de Jala, Ahuacatlán, Santiago 198,100.00 198,100.00
Ixcuintla, San Blas, Bahía de Banderas, Xalisco,
Ixtlán del Rio,

Proveer a los familiares de los indígenas presos en

Prodefensa de los
el CERESO "Venustiano Carranza" elementos $ $
Derechos de los Pueblos 26/05/2011 Proyecto 1
necesarios para su facilitación y acceso al centro 127,700.00 127,700.00
Indígenas, A.C.
reclusorio (visita familiar).

Ofrecer un espacio para adultos mayores en la

Casas Diurnas Para Adultos colonia 25 de abril de Xalisco, Nayarit, a través de $ $
26/05/2011 Proyecto 1
Mayores, A.C. la instalación de una casa diurna; donde se brinden 172,845.00 172,845.00
atenciones y cuidados que esta etapa de la vida
demanda y que siendo parte de un ciclo no deben

299
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
descuidarse.

Favorecer la capacitación y profesionalización de la

Unión de Ejidos de Tepic sociedad civil y particulares, mediante la instalación
$ $
General Manuel Lozada, 12/08/2011 y operación de un centro de capacitación a Proyecto 1
100,267.00 100,267.00
A.C. distancia en las instalaciones de la organización
Manuel Lozada en Tepic, Nayarit.

Favorecer la capacitación y profesionalización de la

sociedad civil, profesores, empleados federales y
Colegio Nayar de $ $
12/08/2011 particulares, alumnos mediante la instalación y Proyecto 1
educación integral, A.C. 91,984.00 91,984.00
operación de la Teleaula, de la Organización Colegio
Nayar, en Tepic.

Fortalecer institucionalmente a Casa Hogar

Ahuacatlán 2000 A.C. mediante la Teleaula que
Casa hogar Ahuacatlan $ $
12/08/2011 brinde capacitación a su personal, beneficiarios y Proyecto 1
2000, A.C. 97,210.00 97,210.00
los asociados que la integran del Municipio de
Ahuacatlan

Capacitar en temas sociales a los jóvenes del nivel

medio superior, así como involucrar a los
Instituto técnico Adeccsa, $ $
12/08/2011 integrantes de las familias de estos, académicos, Proyecto 1
A.C. 85,900.00 85,900.00
administrativos y público en general de Tepic, y así
fortalecer los conocimientos socioculturales.

Integradora de Capacitar y profesionalizar a la comunidad del

Asociaciones. y Grupos Municipio de Compostela, mediante una Teleula de $ $
12/08/2011 Proyecto 1
Organizados Dr. Julian la Organización Integradora de Asociaciones y 109,098.00 109,098.00
Gascón Mercado, A.C. grupos organizados Dr. Julian Gascon Mercado.

300
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Favorecer la capacitación y profesionalización de la
Red de mujeres vigilantes sociedad civil, profesores, empleados federales y
$ $
por el Nayarit que 12/08/2011 particulartes mediante la instalación y operación de Proyecto 1
108,566.00 108,566.00
queremos, A.C. la teleaula en las instalaciones de la Organización
Red de Mujeres Vigilantes en Tepic.

Profesionalizar y capacitar a la sociedad civil,

empleados burócratas, estudiantes del Municipio de
Alianza Ciudadana Heroico San Blas proporcionándoles toda información $ $
12/08/2011 Proyecto 1
Batallón de San Blas, A.C. importante para la comunidad a través de la 109,190.00 109,190.00
Teleaula instalada en la Organización Heroico
Batallón de San Blas

Favorecer la capacitación y profesionalización de la

sociedad civil de la Comunidad de La Cantera en $ $
Humanismo en acción, A.C. 12/08/2011 Proyecto 1
Tepic, a través de una Teleaula instalada por la 112,000.00 112,000.00
Organización Humanismo en Acción.

Favorecer la capacitación y profesionalización de la

sociedad civil de la Comunidad de La Peñita en
$ $
Humanismo en acción, A.C. 12/08/2011 Mpo. de Compostela, a través de una Teleaula Proyecto 1
105,390.00 105,390.00
instalada por la Organización Humanismo en
Acción.

Fortalecer y capacitar a los miembros de la

Organización Movimiento Ciudadano Poder Social
Movimiento Ciudadano $ $
12/08/2011 A. C. y colaboradores, y de la sociedad civil Proyecto 1
Poder Social, A.C. 111,957.00 111,957.00
organizada para la generación de capital social en
Tepic, Nayarit a través de teleconferencias.

12/08/2011 Orientar y capacitar a la población, instituciones de Proyecto 1

Frente De Comunicadores $ $
los tres niveles de gobierno, agremiados de

301
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Por Nayarit, A.C. Freconay y estudiantes de nivel superior en Tepic, 112,000.00 112,000.00
en temas de interés social, a través de
teleconferencias y capacitación presencial.

Capacitar y profesionalizar a los miembros de la

Organización, comunidad estudiantil, profesionistas
Estancia de Desarrollo $ $
12/08/2011 y al público en general a través de una Teleaula Proyecto 1
Integral de Nayarit, A.C. 110,499.00 110,499.00
instalada en la Estancia de Desarrollo Integral
EDIN, en Tepic, Nayarit.

Ofrecer un espacio de capacitación y formación

educativa través de la instalación de una teleaula
Casas diurnas para adultos $ $
12/08/2011 para la comunidad estudiantil de Xalisco y Proyecto 1
mayores, A.C. 97,500.00 97,500.00
familiares de los mismos, integrantes de la
asociación Casas Diurnas y comunidad en general.

Favorecer la capacitación y profesionalización de la

sociedad civil de la Comunidad de Mexpan Mpio de $ $
Juventud Humanista, A.C. 08/09/2011 Proyecto 1
Ixtlan del Río a través de una Teleaula instalada por 105,390.00 105,390.00
la Organización Juventud Humanista.

Favorecer la capacitación y profesionalización de la

sociedad civil de la Comunidad de Rosamorada, a $ $
Juventud Humanista, A.C. 12/08/2011 Proyecto 1
través de una Teleaula, instalada por la 105,390.00 105,390.00
Organización Juventud Humanista.

Fortalecer al Grupo de Emergencia de San Blas para

$ $
Enlaces de Ayuda, A.C. 25/05/2011 la atender accidentes y traslados del Mpio. de San Proyecto 1
159,482.00 159,482.00
Blas a la Capital.

Centro de Recuperación 25/05/2011 Rehabilitar a los internos del Centro de Proyecto 1

$ $
Laguna Azul para Recuperación Laguna Azul para alcoholicos y

302
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Alcohólicos y Drogadictos, drogadictos, a través de la mejor calidad en los 177,313.00 177,313.00
A.C. servicios e higiene.

Brindar un mejor servicio de salud, medicinas,

Misioneras Franciscanas de alimentación y hospedaje a las hermanas y $ $
25/05/2011 Proyecto 1
Jesús y María, A.C. hermanos indígenas enfermos que se hospedan 158,240.00 158,240.00
temporalmente en nuestro albergue .

Alcanzar la salud de los pacientes geriátricos del

Patronato del Hospital Asilo Juan de Zelayeta en el Mpio. de Tepic,
$ $
Para Ancianos y Huérfanos 26/05/2011 mediante un diagnóstico oportuno, a pacientes con Proyecto 1
237,161.00 237,161.00
Juan de Zelayeta, A.C. diabetes, hipertensión, ulceras y enfermedades
infecciosas, para brindar mejor calidad de vida.

Inapvi Instituto Nayarita Fortalecer a la organización de INAPVI, con el fin

de Apoyo y Prevencion de de atender a las mujeres víctimas de violencia a $ $
25/05/2011 Proyecto 1
Violencia Intrafamiliar, través de atención jurídica, psicológica y Desarrollo 207,099.00 207,099.00
A.C. Humano en el Centro de Atención Externa.

Contribuir en restaurar emocionalmente a los

habitantes de 5 años en adelante de Bustamante,
elevando la autoestima mediante la aplicación de $ $
Sendas de Victoria, A.C. 26/05/2011 Proyecto 1
tratamiento psicológico personal y profesional a 140,000.00 140,000.00
efecto de sanar sus emociones, heridas y traumas
del pasado.

Fortalecer el proceso de formación de niños y niñas

Comunidad Metropolitana, del Estado de Nuevo León en situación de riesgo, a $ $
26/05/2011 Proyecto 1
A.C. partir de una campaña de Valores Universales y de 235,000.00 235,000.00
cultura de paz que promoverá la prevención de
adicciones y las relaciones sexuales a temprana

303
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
edad.

Disminuir los factores de riesgo de violencia

intrafamiliar en mujeres de bajos recursos en el
municipio de Santa Catarina a través del programa $ $
Mariposas, A.C. 26/05/2011 Proyecto 1
identidad correcta alcanzando su superación 117,200.00 117,200.00
personal, laboral, y/o académica para un desarrollo
exitoso de vida.

Contribuir a la rehabilitación de jóvenes con

problemas de conducta en adicción como el alcohol
Doce Opciones para Vivir, y drogas, siguiendo un programa de internamiento $ $
26/05/2011 Proyecto 1
A.C. multidisciplinario diario, que ayude a la 232,000.00 232,000.00
rehabilitación y reinserción social y familiar del
joven en Monterrey.

Restablecer las condiciones de salud bucal de los

adultos mayores de escasos recursos económicos
Ayuda Mutua Esencial, $ $
26/05/2011 del área metropolitana de Monterrey, mediante el Proyecto 1
A.B.P. 240,000.00 240,000.00
tratamiento integral desde la prevención hasta la
rehabilitación total de su boca.

Restablecer las condiciones de salud bucal de 400

pacientes de escasos recursos económicos del área
Ayuda Mutua Esencial, $ $
26/05/2011 metropolitana de Monterrey, mediante acciones de Proyecto 1
A.B.P. 240,000.00 240,000.00
1ro, 2do y 3er con participación de odontólogos
técnicos voluntarios y de base.

Servicios Humanísticos de Elevar la calidad de vida de la población infantil

$ $
Asistencia Espiritual Y 26/05/2011 marginada de 3 a 9 años del área metropolitana de Proyecto 1
183,502.00 183,502.00
Emocional, A.B.P. Monterrey a través de consultas psicológicas para
la disminución de casos de depresión en escuelas

304
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
públicas.

Contribuir a la rehabilitación y reinserción social de

mujeres en situación de drogodependencia y
problemas conductuales en el centro de $ $
Ctdya, A.C. 26/05/2011 Proyecto 1
tratamiento DYA en el municipio de Monterrey, N.L 250,000.00 250,000.00
a través de un modelo de atención integral y de
ayuda mixta.

Generar dinámicas de atención a la violencia

Familiar, fortalecidos en espacios que incrementen
Centro de Rehabilitación
la calidad de vida de adictos dentro de una estancia $ $
Contra Las Adicciones La 26/05/2011 Proyecto 1
24 horas en procesos de desintoxicación a través de 250,000.00 250,000.00
Paz de N. L., A.C.
atención Psicológica en Santa Catarina, Nuevo
León

Lograr que población vulnerable a las adicciones en

el proceso de desintoxicación, adquiera
Centro de Rehabilitación
conocimientos en área de computación vinculado a $ $
Contra Las Adicciones La 26/05/2011 Proyecto 1
la SEP para alcanzar la reinserción social, familiar y 250,000.00 250,000.00
Paz de N. L., A.C.
laboral fortalecidos en el Municipio de Santa
Catarina, N.L

Lograr que las familias que cuentan con un paciente

psiquiátrico, adquieran los conocimientos sobre
Dispensario San Antonio, cómo dar una atención adecuada, a través del $ $
26/05/2011 Proyecto 1
A.B.P. internamiento temporal del paciente y apoyo 200,450.00 200,450.00
psicológico dirigido a los familiares en Linares
Nuevo León.

26/05/2011 Incrementar el número de inclusiones laborales Proyecto 1

Instituto Guadalupe de $ $
exitosas a empresas de la localidad en personas con

305
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Linares, A.B.P. discapacidad intelectual, originarias de Linares y 174,048.00 174,048.00
ejidos aledaños al sur del estado a través de
capacitación laboral y capacitación de habilidades
de autonomía.

Lograr que los habitantes de las zonas más pobres

del Estado y que tengan alguna discapacidad motriz
Fundación más por los $ $
26/05/2011 sean más autosuficientes y eleven su calidad de Proyecto 1
demás, A.C. 230,000.00 230,000.00
vida mediante el uso de los ortopédicos que
necesitan.

Promover los hábitos de estudio para mejorar el

Transformación integral
aprovechamiento escolar de los estudiantes de $ $
para una nueva familia, 26/05/2011 Proyecto 1
primer grado de que pertenecen a las cuatro 190,000.00 190,000.00
A.C.
escuelas primarias ubicadas en nuestra comunidad.

Prevenir las conductas antisociales en jóvenes

vulnerables en situación de riesgo en San Nicolás de $ $
Asociación Nicniuh, A.B.P. 26/05/2011 Proyecto 1
los Garza, N.L. a través de un programa de deporte 250,000.00 250,000.00
extremo y superación personal.

Impulsar el desarrollo comunitario para personas de

Servicio Social bajos recursos de las localidades de Renacimiento,
$ $
Comunitario Casa Samuel, 26/05/2011 Icamole y Maravillas del Municipio de García, N.L. Proyecto 1
245,952.00 245,952.00
A.C. mediante un programa de asistencia y desarrollo
sustentable.

Facilitar la reinserción social de personas adictas a

través de un programa integral con apego a la $ $
Fortaleza Alvaldi, A.C. 26/05/2011 Proyecto 1
Norma 028 de la Secretaría de Salud del estado 200,618.00 200,618.00
para la mejora de sus relaciones interpersonales,
familiares y afectivas en el municipio de García,

306
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Nuevo León.

Contribuir a elevar la autoestima de los habitantes

de 14 años en adelante de Bustamante, N. L.
mediante la aplicación de un sistema de $ $
Sendas de Victoria, A.C. 26/05/2011 Proyecto 1
capacitación integral y una asesoría profesional a 160,000.00 160,000.00
efecto de desarrollar y activar en ellos sus
habilidades.

Fortalecer el banco de medicamentos y

suplementos para mejorar la calidad de vida de los
Alianza Anticáncer Infantil, niños con cáncer de 0 a 18 años que pertenecen a $ $
26/05/2011 Proyecto 1
A.B.P. familias de escasos recursos económicos, que viven 200,000.00 200,000.00
en la República Mexicana y se atienden en
Monterrey, N.L.

Mejorar la calidad de vida del grupo vulnerable de

Casa Azul para el Apoyo,
pacientes de escasos recursos con cualquier tipo de
Tratamiento e
alteración craneofaciodental tanto de origen $ $
Investigación de las 26/05/2011 Proyecto 1
congénito como adquirido a través de 200,000.00 200,000.00
Alteraciones
profesionalización y cirugías en el área
Craneofaciodentales, A.C.
Metropolitana de Nuevo León.

Continuar el programa de alimentación para niña

(os) de 3 a 12 años en 3 localidades de la Villa de
Familia y Niños Buckner $ $
10/06/2011 Zaachila trasladando hábitos de salud y nutrición Proyecto 1
México, A.C. 300,000.00 300,000.00
del comedor al hogar para mejorar sus condiciones
de vida.

Promover la agricultura sustentable para la $ $

Centro de Apoyo al 10/06/2011 Proyecto 1
seguridad alimentaria, a través del cultivo bio- 300,000.00 300,000.00
Movimiento Popular
intensivo de hortalizas orgánicas bajo invernadero

307
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Oaxaqueño, A.C. para indígenas de 4 comunidades de la Sierra
Mazateca y 1 de Valles Centrales.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de 14

familias de escasos recursos económicos, a través
Emprendedores del
de la construcción de tanques de ferrocemento, $ $
Desarrollo Vejio Nuu 09/06/2011 Proyecto 1
para captar agua de lluvia y el aprovechamiento en 292,300.00 292,300.00
Iyakandii, A.C.
huertos de traspatio en el municipio de San
Cristóbal Amoltepec.

Atender el problema de la escasez de agua

mediante la construcción de tanques de
ferrocemento para la captación de agua de lluvia y $ $
Jóvenes Naltepeu, A.C. 09/06/2011 Proyecto 1
la siembra de hortalizas en beneficio de 21 mujeres 393,730.00 393,730.00
indígenas en la localidad de La Cumbre, Magdalena
Peñasco

Producir y comercializar jitomate en invernadero

bajo técnicas orgánicas, mediante el uso eficiente
Surcando el Campo de suelo y agua, así como el desarrollo de $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Mixteco, A.C. capacidades que mejoren la alimentación y el 364,200.00 364,200.00
ingreso de las familias Mixtecas, en Santa María
Apazco, Oaxaca

Contribuir al mejoramiento de las condiciones de

Desarrollo Comunitario salud e higiene personal a través del
$ $
Unión San Francisco 09/06/2011 almacenamiento de agua segura a jefas de familias Proyecto 1
226,100.00 226,100.00
Teopan, A.C. de San Juan Diquiyu, San Francisco Teopan y San
Pedro Nopala.

10/06/2011 Mejorar la calidad de vida de 50 mujeres y sus Proyecto 1

Un Sol para los Niños de $ $
familia de Tlacotepec Plumas a través de

308
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Tierra Seca A.C., A.C. construcción de letrinas, depósito para agua y 239,500.00 239,500.00
capacitación en salud pública.

Producir y comercializar jitomate tipo saladette en

invernadero, mediante el uso eficiente de suelo y
Momentos Para Ayudar, agua, así como el desarrollo de capacidades que $ $
13/06/2011 Proyecto 1
A.C. permita mejorar la economía y el nivel de vida de 381,160.00 381,160.00
productores Zapotecas en Soledad San Miguel
Peras, Oax.

Incorporar a jóvenes con discapacidad intelectual

en el desarrollo de actividades productivas como
Una Luz Más en Oaxaca, $ $
10/06/2011 una forma de terapia ocupacional que les permita Proyecto 1
A.C. 284,500.00 284,500.00
desarrollar sus habilidades en la elaboración de pan
en el municipio de Santa Lucía del Camino Oaxaca.

Detección y prevención de diabetes mellitus,

obesidad, dislipidemia e hipertensión arterial
Unión para el Desarrollo
sistémica en adultos mayores de 20 años en San $ $
Regional Ñuu Nduku Ichi, 10/06/2011 Proyecto 1
Antonio Huitepec, Zaachila, Oaxaca mediante la 231,950.00 231,950.00
A.C.
aplicación de pruebas de laboratorio, examen físico
y talleres.

Fomentar el desarrollo de las personas con

Centro Interactivo de discapacidad y sus familiares a través de talleres y
Apoyo y Rehabilitación cursos de elaboración y comercialización de pan en $ $
10/06/2011 Proyecto 1
para Personas con el municipio de Huajuapan de León, 250,760.00 250,760.00
Discapacidad Tato La, A.C. proporcionándoles una terapia ocupacional que
despierte su propio potencial.

Espada, Espacios para el 09/06/2011 Promover, difundir y pregonar los Derechos de los Proyecto 1
$ $
Desarrollo de Antequera, Niños, entre los alumnos y alumnas de 40 escuelas

309
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
A.C. primarias de los Valles Centrales Oaxaqueños, 244,500.00 244,500.00
logrando la creación de redes de monitoreo y
prevención de la violación de esos derechos.

Mejorar la calidad de vida a través de alternativas

de productividad que consoliden el área rural,
$ $
Vini Racane, A.C. 10/06/2011 donde generen sus propios insumos e ingresos Proyecto 1
287,000.00 287,000.00
adicionales con la práctica avícola para mujeres de
la zona norte del Istmo

Impulsar la promoción y defensa de los derechos

colectivos en el distrito de San Carlos, Yautepec, $ $
Tequio Jurídico, A.C. 09/06/2011 Proyecto 1
para el fortalecimiento de la organización 224,340.00 224,340.00
comunitaria y regional de comunidades indígenas.

Contribuir, prevenir y disminuir la obesidad infantil,

Apoyo Comunitario de en población de bajos recursos de 1 a 12 años en el $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Oaxaca, A.C. municipio de Oaxaca, a través de atención médica 130,000.00 130,000.00
general, nutrición y psicológica.

Disminuir la discriminación a personas con algún

Consejo Estatal de
tipo discapacidad del Municipio de Santa Cruz
Organizaciones de $ $
09/06/2011 Xoxocotlan, a través de la donación y enseñanza en Proyecto 1
Personas con Discapacidad 225,500.00 225,500.00
el manejo y uso del auxiliar ortopédico, para su
del Estado de Oaxaca, A.C.
reincorporación a la Sociedad.

Contribuir a la rehabilitación física y emocional de

Grupo de Recuperación las mujeres de Oaxaca operadas por cáncer de $ $
10/06/2011 Proyecto 1
Total Reto Oaxaca, A.C. mama, para la reintegración armoniosa a su familia, 51,300.00 51,300.00
trabajo y sociedad, mediante apoyo psicológico.

310
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer habilidades de niños, niñas y adultos
Fundación de Apoyo garantes, a través de escolarización, retención
$ $
Infantil Quintana Roo, 09/06/2011 escolar y erradicar la explotación laboral infantil, en Proyecto 1
249,518.00 249,518.00
I.A.P. escuelas públicas de la Ciudad de Oaxaca y Xoxo,
con mayor vulnerabilidad socio-económica.

Vincular un programa de conservación de suelo,

agua y diversidad con un proyecto productivo sobre $ $
Río Solteco, A.C. 09/06/2011 Proyecto 1
elaboración de mezcal tradicional con productores 250,000.00 250,000.00
mezcaleros de la región de Sola de Vega.

Combatir el problema de la malnutrición y bajo

rendimiento escolar en niños de 6 a 12 años de
Desarrollo Integral de la colonias en situación de pobreza o marginalidad a $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Juventud Oaxaqueña, A.C. través de acciones de promoción de la educación 232,877.00 232,877.00
alimentaria que involucren a los niños, madres y
profesores.

Promover el aprovechamiento de residuos

orgánicos en la elaboración de lombricomposta para
Integración y Desarrollo de
fomentar la sustentabilidad de la producción de $ $
Alternativas Sustentables 09/06/2011 Proyecto 1
jitomate en invernadero con integrantes de 184,239.00 184,239.00
Ideas A.C., A.C.
sociedades de producción rural de la comunidad de
San Baltazar Chichicapam.

Mejorar la calidad de vida de jóvenes con

Padres Buscando el discapacidad intelectual y síndrome de Down
$ $
Bienestar de Nuestros 22/06/2011 mediante el equipamiento de un taller para Proyecto 1
194,000.00 194,000.00
Hijos, A.C. elaboración de bordados computarizados en el
municipio de Santa Cruz Xoxocotlán, Oaxaca.

311
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Crear una cultura del cuidado del medio ambiente,
prevención de enfermedades infantiles y
Unión de Productores gastrointestinales mediante la implementación de $ $
09/06/2011 Proyecto 1
AATS KOPK, A.C. sanitarios ecológicos secos en la localidad de 298,076.00 298,076.00
Esquipulas (Zempoalsúchitl) de Santa María
Tlahuitoltepec Mixe Oaxaca.

Disminuir el rezago educativo en el área de

computación en la comunidad de San Bartolo
Fundación Cerro del $ $
20/06/2011 Tuxtepec, Oaxaca. A través del equipamiento de un Proyecto 1
Conejo, A.C. 228,000.00 228,000.00
centro de cómputo que preste los servicios a
jóvenes de escasos recursos económicos

Promover la conservación del medio ambiente en la

región chontal alta y zapoteca a través de la
$ $
Quiego, A.C. 09/06/2011 sensibilización y concientización a los indígenas con Proyecto 1
270,000.00 270,000.00
talleres dinámicos y construcción de estufas
ahorradoras de leña.

Unión de Campesinos Mejorar la salud de las familias de tres comunidades

$ $
Oaxaqueños Productores 09/06/2011 de San Mateo Piñas, a través de la construcción de Proyecto 1
244,560.00 244,560.00
de Café, A.C. estufas ahorradoras y letrinas ecológicas.

Establecer un invernadero de jitomate orgánico,

con fines de autoconsumo y venta del producto, $ $
Desafiando al Futuro, A.C. 09/06/2011 Proyecto 1
para generar empleo e ingresos a mujeres indígenas 286,000.00 286,000.00
de San Antonio Huitepec, Zaachila Oaxaca.

Contribuir a la promoción de la equidad género en

Escenarios Alternativos de $ $
10/06/2011 el alumnado, de 13 y 17 años de 7 escuelas Proyecto 1
Inclusión Oaxaqueña, A.C. 76,700.00 76,700.00
secundarias suburbanas de las agencias de San Juan
Chapultepec, san Martin Mexicapan y Atzompa a

312
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
través de jornadas educativas con perspectiva de
género.

Impulsar acciones que permitan a mujeres y

Centro de hombres de San Juan Cotzocón y Ayutla, ejercer el
$ $
Acompañamiento 09/06/2011 derecho a la salud sexual y reproductiva, mediante Proyecto 1
254,000.00 254,000.00
Comunitario, A.C. talleres de capacitación y difusión como premisa
fundamental de los derechos humanos e indígenas.

Implementar acciones de captación y

almacenamiento de agua que permitan su uso
Centro de Desarrollo doméstico y productivo, a través de la construcción $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Comunitario Centeotl, A.C. de infraestructura que permita como fuente de 318,500.00 318,500.00
desarrollo para los habitantes de 3 localidades de
Santa Inés del Monte.

Disminuir los factores conductuales de riesgo

relativos al sobrepeso y la obesidad en menores
entre 6 y 12 años de 3 municipios que requieren $ $
Fundación Murrieta, A.C. 09/06/2011 Proyecto 1
atención prioritaria del estado de Oaxaca mediante 176,000.00 176,000.00
sensibilización, concientización y atención de la
problemática

Mejorar la capacidad educativa y habilidades de los

niños(as) y adolescentes que viven en la colonia
Beneficio y Apoyo Mutuo
Providencia y colonias aledañas de Oaxaca de $ $
para el Bienestar Infantil, 09/06/2011 Proyecto 1
Juárez, a través de sesiones de estimulación 250,000.00 250,000.00
A.C.
oportuna, lectura animada, manualidades, música y
computación.

09/06/2011 Detectar y manejar oportunamente, enfermedades Proyecto 1

Clínica Hospital del Pueblo $ $
de transmisión sexual, virus de papiloma y cáncer

313
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Anna Seethaler, A.C. cérvico uterino en mujeres de 15 a 50 años que 114,715.00 114,715.00
acuden a la Clínica, a través de revisión médica y
estudios de gabinete específicos, gratuitos. En San
Martín M.

Contribuir al fortalecimiento de la agricultura

sostenible, a través del mejoramiento de la
Asamblea Mixe para el infraestructura que facilite la diversificación $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Desarrollo Sostenible, A.C. productiva para el autoconsumo y generación de 122,500.00 122,500.00
ingresos, con productores y productoras de 4
comunidades mixes.

Generar una cultura de protección y respeto al

Osimmpe Organización
medio ambiente a través de acciones de aplicación $ $
Social Indígena Mixteca del 10/06/2011 Proyecto 1
local con estudiantes de las escuelas y familias de 208,845.00 208,845.00
Municipio de Peñoles, A.C.
San José Contreras y El Carrizal.

Impulsar el desarrollo local sustentable a través de

la generación de capacidades productivas,
Propuesta Integral para la $ $
09/06/2011 organizativas y autogestivas con familias mixtecas Proyecto 1
Sustentabilidad, A.C. 352,315.00 352,315.00
de las localidades de Cañada de Yukcimil y Río San
Juan, Santiago Tlazoyaltepec, Oaxaca.

Alfabetizar niños y jóvenes de escasos recursos

económicos de la comunidad de San Francisco
Organización de Apoyo y $ $
17/06/2011 Yosocuta a través del equipamiento de un centro de Proyecto 1
Beneficios Saucitlán, A.C. 191,700.00 191,700.00
cómputo para evitar el rezago educativo
tecnológico a través de talleres.

Alianza Regional Melchor Fortalecer el acceso a la educación de estudiantes $ $

09/06/2011 Proyecto 1
Ocampo de Oaxaca, A.C. mediante el establecimiento y operación de un 248,000.00 248,000.00
Centro Computacional Comunitario que desarrolle

314
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
sus capacidades en el manejo y operación de
programas computacionales en el Ejido Guadalupe
Victoria Oax.

Transformar el nopal en productos de higiene

personal (gel de manos, gel para cabello, shampoo
Frente de Mujeres del y crema) para darle un mayor valor agregado, $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Estado de Oaxaca, A.C. beneficiando a mujeres de escasos recursos de 250,000.00 250,000.00
Ayutla y de Oaxaca de Juárez las cuales generaran
ingresos económicos.

Instalar tanques de ferrocemento para la captación

y almacenamiento de agua de lluvia que será
Organización en
aprovechada para la implementación de sistemas de $ $
Movimiento ÑA-ÑU KUI- 09/06/2011 Proyecto 1
riego por goteo en las hortalizas de traspatio en las 299,000.00 299,000.00
TSI, A.C.
casas de familias indígenas de la localidad de Ojo de
Agua.

Proporcionar a las mujeres madres de familia la

Colectividad Encauzada capacitación y los recursos necesarios para la
$ $
Útil al Campo Oaxaqueño, 13/06/2011 implementación de huertos de traspatio para que Proyecto 1
261,900.00 261,900.00
A.C. obtengan un mejor ingreso familiar en San Miguel
Peras y Santiago Tlazoyaltepec.

Contribuir a satisfacer las necesidades básicas de

consumo de agua de familias indígenas de San Juan
Misión Integral Para el Monte Flor, Tamazola, Oaxaca, a través de la $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Desarrollo en México, A.C. captación, conservación y aprovechamiento 225,360.00 225,360.00
racional del agua de lluvia, utilizando tanques de
ferrocemento.

315
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir al fortalecimiento cultural de la
Osimmpe Organización población mixteca de dos comunidades del
$ $
Social Indígena Mixteca del 10/06/2011 municipio de Santa María Peñoles, a través de Proyecto 1
301,603.00 301,603.00
Municipio de Peñoles, A.C. mantener viva la lengua mixteca como lengua
materna.

Impulsar la educación del Municipio de la Heroica

Ciudad de Ayutla de Crespo, apoyando a jóvenes
Frente de Apoyo a
estudiantes de muy bajos recursos, así como $ $
Trabajadores Oaxaqueños 09/06/2011 Proyecto 1
impulsar el desarrollo de las personas 221,000.00 221,000.00
en el Extranjero, A.C.
discapacitadas por medio de un centro de cómputo
comunitario.

Promover la comunicación asertiva en las familias

que habitan en la parte noreste de la Ciudad de 3
Colonias Unidas de Oaxaca, agencias Dolores, San Luis Beltrán y Donaji ,a $ $
09/06/2011 Proyecto 1
A.C. través de estrategias de intervención formativas y 177,500.00 177,500.00
terapéuticas que favorezcan una sano ambiente
familiar.

Equipar un centro comunitario de cómputo en la

Ciencia y Tecnología para
comunidad de Santa Cruz Tierra Negra Oaxaca, Para $ $
el Desarrollo Rural 10/06/2011 Proyecto 1
brindar capacitación y favorecer el aprendizaje de 265,500.00 265,500.00
Sustentable, A.C.
niñas y niños de Primaria y Secundaria.

Contribuir al desarrollo de la Comunidad de

Jaltepec de Candayoc, mediante el fortalecimiento
Abogados para la Justicia y
de las condiciones de participación de las mujeres $ $
los Derechos Humanos, 20/07/2011 Proyecto 1
con equidad de género en la vida comunitaria, con 175,100.00 175,100.00
A.C.
respeto de sus derechos culturales, entre ellos la
lengua.

316
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mejorar las condiciones de vida de 20 familias de la
Unión de Productores de localidad Cuauhtémoc, municipio de Santa María
$ $
Café Orgánico, Jtin Le Xa 09/06/2011 Chilchotla, Oaxaca., mediante el establecimiento de Proyecto 1
340,000.00 340,000.00
Garras de León, A.C. una Granja Porcícola Familiar que genere empleo,
mejore el ingreso y fomente la equidad de género.

Contribuir al aprovechamiento del campo mediante

el establecimiento y operación de una nave tipo
Emprendedores del
invernadero con sistema de nebulización para la $ $
Desarrollo Vejio Nuu 09/06/2011 Proyecto 1
producción de hongo seta, para familias de escasos 283,000.00 283,000.00
Iyakandii, A.C.
recursos económicos del Municipio de San Cristobal
Amoltepec.

Generar conciencia sobre el uso y consumo de la

leña combustible así como sus repercusiones que
Transparencia Para el genera en la salud y el medio ambiente a través de $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Desarrollo Local, A.C. capacitación e implementación de nueva tecnología 172,100.00 172,100.00
dirigida a 10 familias indígenas de la Labor, Ayutla,
Oaxaca.

Mejorar la calidad de vida de las familias

Asociación de participantes, con el establecimiento de
Profesionistas Técnicos y invernaderos familiares en el municipio Ayutla de $ $
25/07/2011 Proyecto 1
del Sector Productivo de Crespo, Oax., que permitan disponer de verduras 298,400.00 298,400.00
Ayutla, A.C. para el consumo familiar y generar ingresos con la
venta de excedentes.

Ejecutar un plan de manejo para los residuos sólidos

que se generan en la población de San Jerónimo $ $
Letra Verde, A.C. 13/06/2011 Proyecto 1
Yahuiche, promoviendo procesos participativos que 154,000.00 154,000.00
sustenten los lineamientos para su operación y que
fomenten la implementación de proyectos

317
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
productivos.

Realizar una feria en la Ciudad de Oaxaca para la

comercialización de artículos artesanales que
$ $
Incubaempresas, A.C. 09/06/2011 permita aumentar los ingresos de productores de Proyecto 1
223,600.00 223,600.00
poblaciones indígenas pobres, ampliar la red de
comercialización y mejorar su formación.

Elaborar 5 diagnósticos participativos de escuelas

comunitarias de nivel primaria en la región Mixteca,
Patronato Nacional de
en los ejes de capital social, economía, salud, $ $
Alfabetización y Extensión 10/06/2011 Proyecto 1
responsabilidad ambiental, participación y género, 74,500.00 74,500.00
Educativa, A.C.
mediante la aplicación de herramientas
participativas.

Contribuir en la tecnificación y fortalecimiento de

sus cultivos de yuca y malanga, de manera
Servicios Comunitarios sustentable, mejorando así especialmente la $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Ñuu Savi, A.C. nutrición y condiciones económicas de hombres y 205,500.00 205,500.00
mujeres indígenas mazatecos del Municipio de San
José Tenango.

Desarrollar un modelo educativo alternativo,

dirigido a educadores y promotores comunitarios,
Investigación y Desarrollo
sobre derechos humanos, sexuales y reproductivos, $ $
Educativo para la Acción 10/06/2011 Proyecto 1
con metodologías participativas para la educación 205,000.00 205,000.00
Social, A.C.
popular que les permita replicarlos en comunidades
de la Costa

Equipar el Herbario con el fin de prestar un mejor $ $

Sociedad para el Estudio de 10/06/2011 Proyecto 1
servicio de calidad a estudiantes, investigadores y 183,000.00 183,000.00
Los Recursos Bióticos de
público en general el cual se encentra ubicado San

318
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Oaxaca, A.C. Sebastián Tutla, Oaxaca.

Dotar de equipamiento al personal de rescate

acuático de la asociación ATR, para atender de
Asistencia Técnica en manera profesional y segura a las zonas afectadas $ $
09/06/2011 Proyecto 1
Rescate ATR, A.C. por inundaciones en el estado de Oaxaca, 250,000.00 250,000.00
atendiendo principalmente, ancianos, niños,
discapacitados y mujeres.

Mejorar los servicios que la Red de Cafeticultores

otorga a las organizaciones cafetaleras que la
Red de Cafeticultores 5 de $ $
09/06/2011 integran, mediante la adquisición de equipamiento, Proyecto 1
Diciembre, A.C. 353,840.00 353,840.00
el desarrollo de capacidades y una estrategia de
comunicación organizacional.

Desarrollar las capacidades en el manejo

responsable y uso eficiente de los recursos
Lazos De Confianza
naturales para cuidar del medio ambiente y la salud $ $
Acciones Que Impulsan, 02/08/2011 Proyecto 1
con la construcción, uso y aprovechamiento de la 255,703.00 255,703.00
A.C.
estufa Patsari, de 60 familias indígenas de
Xaltepuxtla,Tlaola.

Implementar 1 modelo creativo (red de reporteras

y reporteros), que sirva para promover la salud
Alianza Por La Equidad Y El sexual y el respeto y protección de los derechos $ $
10/08/2011 Proyecto 1
Desarrollo, A.C. humanos de 600 jóvenes indígenas en 5 escuelas de 265,808.00 265,808.00
comunidades marginadas de Chiconcuautla, Sierra
Nte. de Puebla.

Red De Mujeres Toni Mejorar las condiciones de la vivienda a través de la $ $

02/08/2011 Proyecto 1
Shantio, A.C. reparación y/o mejoramiento de techos, así como 189,346.00 189,346.00
la construcción de pisos de concreto y estufas

319
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
ahorradoras de leña, lo que permita tener una vida
más digna, en 50 familias de Naupan y
Huauchinango

Contribuir al Desarrollo de la Organizacion y de 40

Mujeres para aumentar la calidad de los servicios $ $
Tatokanij, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
con acciones de capacitación y equipamiento en los 175,347.00 175,347.00
Municipio de Naupan y Xicotepec

Brindar en cien familias de escasos recursos de

cuatro comunidades del municipio de San Pablo
Programa Tizaac 2033, Anicano, Puebla una estufa ecológica que beneficie $ $
02/08/2011 Proyecto 1
A.C. con su servicio el ahorro de consumo de 98,177.00 98,177.00
biocombustible, el ámbito de salud, economía
familiar y ambiental.

Mejorar la calidad de vida de 17 pacientes con

Asociación Poblana De
problemas Oncohematologicos de la Organización
Apoyo A Personas Con $ $
02/08/2011 APAPPO, A.C., mediante la entrega de Proyecto 1
Problemas 177,209.00 177,209.00
medicamentos oncológicos y no oncológicos,
Oncohematológicos., A.C.
necesario para su tratamiento.

Proporcionar Educación Especial y Rehabilitación

Centro Especial De
integral a 25 niños y jóvenes con parálisis cerebral
Rehabilitación Y $ $
02/08/2011 del Estado de Puebla, ayudando con esto a su Proyecto 1
Aprendizaje Cera Puebla 186,068.00 186,068.00
integración a la sociedad como individuos
2000, A.C.
productivos e independientes.

Contribuir al mejoramiento de las condiciones de

Centro de Desarrollo Rural $ $
02/08/2011 salud y vivienda de 150 familias marginadas de Proyecto 1
Quetzalcóatl, A.C. 353,002.00 353,002.00
comunidades de Huehuetla y Hueytlalpan,
mediante el desarrollo de capacidades y apoyo

320
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
material para la construcción de estufas rurales
tonacalli

Impulsar el desarrollo de habilidades, actitudes y

aptitudes de 60 personas con problemas de
discapacidad y madres solteras del Municipio de $ $
Hecho por ángeles, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
Puebla y zona conurbada con el objetivo de generar 197,982.00 197,982.00
empleo, autoempleo, mejorar su nutrición y
prevenir adicciones.

Atender integralmente a las víctimas de delitos del

Municipio de San Gabriel Chilac, para la
Participación Social Pasos, $ $
02/08/2011 construcción corresponsable de una cultura que Proyecto 1
A.C. 206,800.00 206,800.00
propicie el ejercicio igualitario del derecho a una
vida libre de violencia.

Brindar soporte nutricio a 106 niños con cáncer de

escasos recursos en Puebla, proporcionándoles un
Una Nueva Esperanza, diagnostico nutricio, orientación alimentaria y $ $
02/08/2011 Proyecto 1
A.B.P. seguimiento; además de brindarles el apoyo de 221,508.00 221,508.00
suplementos necesario durante su tratamiento
oncológico.

Dar apoyo a beneficiarios, en situación de pobreza

extrema, capacitándolos y fortaleciendo su
$ $
Roguiva, A.C. 02/08/2011 infraestructura productiva como una alternativa Proyecto 1
265,809.00 265,809.00
para proteger el medio ambiente y generar
oportunidades de ingreso y empleo.

Okichpipil In Ayotochtli, Mejorar la calidad de vida de las familias de $ $

02/08/2011 Proyecto 1
A.C. comunidades de los municipios de Ayotoxco de 265,787.00 265,787.00
Guerrero, mediante el mejoramiento de espacios de

321
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
producción Pecuario.

Beneficiar a 100 familias de Tecamachalco y

Tochtepec, que se encuentran en situación de
pobreza extrema para crear el CENTRO DE ACOPIO $ $
Casa Cultural Tochtli, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
DE ALIMENTOS PARA OVINOS con la intención de 265,808.00 265,808.00
bajar costos de producción generando capital social
y oportunidades de ingreso

Beneficiar con el mejoramiento de muros y techos a

las familias indígenas campesinas de la Sierra Norte $ $
Desarrollo Xaltipan, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
de Puebla, por medio de la entrega de materiales 265,808.00 265,808.00
industrializados necesarios.

Apoyar el desarrollo Socio-Económico de grupos

vulnerables de las comunidades del Municipio de
Nairzu Transformando Cuyoaco, mediante la capacitación con proyectos $ $
02/08/2011 Proyecto 1
Vidas, A.C. productivos, haciendo uso de los recursos 191,738.00 191,738.00
naturales, culturales, humanos y difundiéndolas en
la región.

Apoyar al desarrollo de salud, prevenir

enfermedades y padecimientos bucales en los
Nairzu Transformando $ $
02/08/2011 municipios de Hueyapan, Atempan y Yaonáhuac Proyecto 1
Vidas, A.C. 205,026.00 205,026.00
para disminuir la incidencia de enfermedades
bucales.

Contribuir al acceso a una vida digna de familias

indígenas de Caxhuacan, elevando su calidad de $ $
Xcaman Limaxken, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
vida mediante el acondicionamiento de sus 265,454.00 265,454.00
dormitorios.

322
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Impulsar el desarrollo productivo sustentable de
Asociación Nacional
Huejotzingo y San Salvador el Verde, por medio de
Altruista Comunitaria $ $
22/08/2011 la creación de una granja avícola para la Proyecto 1
Organizando Necesitados 221,508.00 221,508.00
reproducción y comercializacion de pie de cría de
de Ayuda, A.C.
codorniz en beneficio de veinte familias.

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de

Organización Social
100 familias de la Localidad de Progreso de Juárez
Integradora De $ $
02/08/2011 del Municipio de Acatzingo, Puebla, llevando hasta Proyecto 1
Profesionistas Mexicanos 177,208.00 177,208.00
ellas una herramienta básica que facilite sus
Chicome Tonatl., A.C.
actividades domésticas.

Organización Social Contribuir al mejoramiento de la salud, economía

Integradora De familiar y del medio ambiente que rodea a 100 $ $
02/08/2011 Proyecto 1
Profesionistas Mexicanos familias que serán beneficiadas mediante la 177,119.00 177,119.00
Chicome Tonatl., A.C. construcción de la estufa ahorradora de leña.

Mejorar las viviendas de 40 familias afiliadas con

techos, con la finalidad de reducir cuadros de $ $
Yohualichan, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
enfermedades respiratorias debido a la entrada de 265,808.00 265,808.00
brisa en las casas y los dormitorios.

Apoyar a los beneficiarios de la Localidad Totonaca

de Santa María Tlacuilotepec fortaleciendo sus $ $
Chik Sasti Staku, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
actividades productivas por medio de crear dos 265,808.00 265,808.00
granjas ecológicas.

Facilitar el proceso de comercialización de

Con un Mismo Corazón, productos elaborados por personas de la mixteca $ $
02/08/2011 Proyecto 1
A.C. poblana y la sierra negra a través del desarrollo de 220,269.00 220,269.00
una comercializadora, la mejora de procesos
productivos, el rediseño de productos y el valor

323
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
agregado.

Brindar servicios de rehabilitación en la Ciudad de

Puebla, a personas con cualquier tipo de $ $
Ilumina mi Vida, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
discapacidad temporal o permanente mejorando su 221,508.00 221,508.00
calidad de vida.

Mejorar la calidad de vida de los 67 adultos

Fundación de Beneficencia
mayores que viven en el albergue de la casa central $ $
Privada Cáritas de Puebla, 02/08/2011 Proyecto 1
de caritas puebla y que sufren de enfermedades 218,683.00 218,683.00
I.B.P.
crónico degenerativas

Contribuir a que las mujeres indígenas nahuas,

mejoren su ingreso y alimentación de manera $ $
Cuautamazaco, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
eficiente y sana, ligada a sus tradiciones culturales 265,100.00 265,100.00
para el bienestar de sus familias.

Coadyuvar en acciones que tiendan en el

mejoramiento de las condiciones de vida de 78
familias, mediante la adecuación de muros de sus $ $
Cuautamazaco, A.C. 02/08/2011 Proyecto 1
viviendas, con el fin de evitar el padecimiento de 264,692.00 264,692.00
enfermedades respiratorias y reumáticas y evitar la
tala de árboles.

Mejorar las condiciones de la vivienda y la calidad

Orientemos Juntos Las de vida de las familias de San Bernardino
$ $
Técnicas Y Las Acciones 02/08/2011 Tlaxclancingo a través de tecnologías ecológicas Proyecto 1
154,438.00 154,438.00
Por La Tierra, A.C. que promuevan la producción alimenticia y la
gestión sustentable de recursos naturales.

Fundación Para La 02/08/2011 Brindar orientación y formación a 120 mujeres en Proyecto 1

$ $
Educación condición monoparental para el aumento del grado

324
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Multidisciplinaria, A.C. de empleabilidad mediante servicios de orientación 165,479.00 165,479.00
en la construcción de proyectos de vida, la
búsqueda de empleo e inserción laboral en el estado
de Puebla

Inculcar los hábitos de salud y de higiene bucal, así

Desarrollo Integral como, restablecer por mecanismos odontológicos la $ $
02/08/2011 Proyecto 1
Totonaco, A.C. salud general de la población indígena totonaca de 198,202.00 198,202.00
la sierra norte del Estado de Puebla

Que la localidad de San Baltazar Atlimeyaya

Municipio de Tianguismanalco cuente con una
teleaula para contribuir a la capacitación y $ $
Io Asiqui In Tonali, A.C. 15/08/2011 Proyecto 1
profesionalización de los servidores públicos 90,500.00 90,500.00
municipales, integrantes de las Organizaciones de la
Sociedad Civil y ciudadania.

Implementar una tele aula para impulsar el

desarrollo de capacidades, de funcionarios públicos,
Central De Servicios Para líderes comunitarios, organizaciones y población en $ $
15/08/2011 Proyecto 1
El Desarrollo Rural, A.C. general para promover una mayor incidencia en el 97,100.00 97,100.00
desarrollo de las comunidades campesinas y sus
municipios

Fortalecer la operación y garantizar el

funcionamiento operativo, administrativo y
tecnológico de la Teleaula de la Organización $ $
Figogil, A.C. 15/08/2011 Proyecto 1
FIGOGIL A.C. para dar continuidad a la capacitación 63,200.00 63,200.00
y profesionalización de los servidores públicos e
integrantes de Organizaciones

325
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Instalar una Teleaula nueva en nuestra OSC y
reactivar 2 Teleaulas instaladas en los municipios
Admex Acción Y Desarrollo de Hueytlalpan y Huahuaxtla para capacitar y $ $
15/08/2011 Proyecto 1
Social, A.C. profesionalizar a servidores públicos y miembros de 217,700.00 217,700.00
OSC´s, a través de un Sistema de Capacitación a
Distancia

Coadyuvar en la profesionalización de servidores

públicos y miembros de OSC a través de la
Capacitación a Distancia, a través dela operación de $ $
Provicondon, A.C. 15/08/2011 Proyecto 1
las Teleaulas de San Martín Texmelucan y San 248,400.00 248,400.00
Salvador el Verde y la habilitación de 1 nueva
teleaula en Provicondon.

Contribuir a la profesionalización de serv. públicos,

integrantes de OSC y ciudadanos, mediante 1
Unión Campesina De $ $
15/08/2011 oferta de capacitación a distancia con la instalación Proyecto 1
Artesanos Regionales, A.C. 265,000.00 265,000.00
de 1 teleaula y la reactivación de 2 Teleaulas en los
municipios de Coyomeapan y San Antonio Cañada

Fortalecer la operación y garantizar el

Centro Especial De funcionamiento operativo y técnico administrativo
Rehabilitación Y de la teleaula de la organización, instalada en $ $
15/08/2011 Proyecto 1
Aprendizaje Cera Puebla Puebla capital, que permita continuar con la 76,500.00 76,500.00
2000, A.C. capacitación y profesionalización de los
funcionarios públicos e integrantes.

Abrir y operar un nuevo centro comunitario integral

Comamos y Crezcamos con en la colonia San Isidro Castillita, para mejorar la $ $
02/08/2011 Proyecto 1
Alegría, A.C. salud y calidad de vida de menores de escasos 213,798.00 213,798.00
recursos.

326
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Garantizar la atención de jóvenes residentes en
IPODERAC que vivieron en situación de calle o
Instituto Poblano de $ $
02/08/2011 fueron víctimas de abuso, abandono y/o Proyecto 1
Readaptación, A.C. 221,508.00 221,508.00
explotación al fortalecer el proyecto de auto
sustentabilidad de la institución.

Fortalecer y Profesionalizar nuestro Centro Juvenil

Comunitario para mejorar el Programa de
Admex Acción y Desarrollo Prevención y Atención del VIH/ITS dirigido a $ $
02/08/2011 Proyecto 1
Social, A.C. población vulnerable: jóvenes gay, jóvenes en 265,012.00 265,012.00
situación de calle y jóvenes trabajadores(as)
sexuales en Puebla, Puebla.

Fortalecer a organizaciones productivas de

comunidades marginadas a través de la difusión de
Fundación Empresarios Por sus bienes y servicios, así como colaborar en el $ $
02/08/2011 Proyecto 1
Puebla, I.B.P. desarrollo de familias que participan en ellas 205,632.00 205,632.00
mediante acciones orientadas a la formación de una
economía más justa

Contribuir a mejorar la calidad de vida de 8

personas adultas de 50 años en adelante de escasos
Fundación Lattuada Del recursos en el municipio de Querétaro, Qro. con $ $
09/09/2011 Proyecto 1
Insuficiente Renal, I.A.P. Insuficiencia Renal por medio de sesiones de 80,186.00 80,186.00
hemodiálisis para aumentar sus expectativas de
salud y productividad.

Apoyar a personas con discapacidad de escasos

Fundación Bertha O. De $ $
03/08/2011 recursos y adultos mayores que habiten en el Proyecto 1
Osete, I.A.P. 250,000.00 250,000.00
Estado de Querétaro otorgándoles aparatos
fabricados por personas con discapacidad a quienes

327
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
proporcionaremos empleo.

Fortalecer el desarrollo integral al atender las

necesidades básicas de alimento, vestido, salud y
educación de las niñas dentro del grupo vulnerable $ $
Puerta Abierta, I.A.P. 25/05/2011 Proyecto 1
que atiende la casa hogar en el municipio de 148,020.00 148,020.00
Querétaro para su desarrollo físico, emocional y
académico

Adecuar el área de juego en miras de brindar a las

personas con (Trastornos del Espectro Autista)
Comunidad Autista $ $
25/05/2011 TEA un entorno que provea mejores condiciones Proyecto 1
Surgiendo, I.A.P. 250,000.00 250,000.00
educativas y de seguridad en el municipio de
Corregidora.

Elevar la calidad de vida de los 88 usuarios que

albergamos de manera permanente, quienes
Casa Hogar San Pablo, padecen de alguna discapacidad física y/o mental, $ $
25/05/2011 Proyecto 1
I.A.P. trasladándolos de manera segura y cómoda, a sus 240,000.00 240,000.00
diferentes actividades fuera de la Institución en el
Municipio de Qro.

Contribuir al desarrollo integral de los niños que

acuden a la guardería Julio Roldán, del municipio de
Asociación Julio Roldán, Querétaro, proporcionando una alimentación $ $
25/05/2011 Proyecto 1
I.A.P. saludable que les permita mejorar sus hábitos 250,000.00 250,000.00
alimenticios, tener buena salud y mejor calidad de
vida.

Brindar el servicio de atención médica, rescate, $ $

Prevención Y Servicio, A.C. 25/05/2011 Proyecto 1
bomberos, atención pre hospitalaria y acciones de 300,000.00 300,000.00
protección civil en auxilio de la población objetivo

328
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
situación vulnerabilidad social en municipios
alrededor Amealco Qro. Por medio de adquisición
de camión nuevo.

Prevenir y detectar oportunamente el cáncer de

mama en mujeres mayores de 40 años (o menores
Grupo Reto Querétaro, $ $
25/05/2011 de 40 por prescripción médica) de los municipios Proyecto 1
I.A.P. 200,000.00 200,000.00
de Querétaro, San Juan del Río y Corregidora a
través de la realización de mastografías digitales.

Preservar la integridad de menores victimizados

atendidos en nuestra Institución en Corregidora,
Casa Hogar Esperanza Para Qro. Contando con mejores instalaciones eléctricas $ $
25/05/2011 Proyecto 1
Ti, I.A.P. y de gas, herrería y atendiendo las medidas de 72,800.00 72,800.00
seguridad requeridas al colocar extintores y señales
de seguridad.

Atender a 180 menores de 5 años y 180 padres de

familia referidos del municipio de Querétaro y
Centro De Neuro
Corregidora con problemas de desarrollo en el $ $
diagnóstico Y Neuro 25/05/2011 Proyecto 1
aprendizaje con alteraciones visuales y auditivas 249,614.00 249,614.00
Terapia, I.A.P.
mediante el diagnóstico y el tratamiento con
programas específicos.

Promover la capacitación, adiestramiento y

actualización de funcionarios públicos y la
Fundación Pedro $ $
08/08/2011 profesionalización de OSC así como sociedad en Proyecto 1
Escobedo, A.C. 112,000.00 112,000.00
general de Pedro Escobedo, Qro. en su desarrollo
personal a través de la red nacional de Teleaulas.

08/08/2011 Crear una oferta de capacitación, para el municipio Proyecto 1

Especialistas en Desarrollo $ $
de Querétaro, que haga uso de las Tics, en impulso

329
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Local, A.C. del desarrollo local y el fortalecimiento del capital 111,945.00 111,945.00
humano y social de las organizaciones civiles y
funcionarios públicos.

Bomberos Y Paramédicos Contar con una unidad de control de incendios para

Voluntarios De La Región lograr dar un servicio más eficiente a los $ $
25/05/2011 Proyecto 1
Centro Del Estado De beneficiarios de los municipios de Cadereyta, Colón 250,000.00 250,000.00
Querétaro, A.C. y Tequisquiapan.

Proporcionar servicios terapéuticos de calidad y

calidez a personas con discapacidad motora,
$ $
Apac Querétaro, I.A.P. 25/05/2011 adquiriendo material terapéutico, mejorando los Proyecto 1
249,276.00 249,276.00
servicios en APAC QUERETARO, en el municipio de
Corregidora.

Establecer un modelo de intervención psicológica

que ayude a los adolescentes a desarrollar su
$ $
Toma el Control, A.C. 27/05/2011 autoestima, impulsando su superación personal, Proyecto 1
158,952.00 158,952.00
familiar y social, mediante talleres participativos en
las secundarias públicas de Cancún.

Contribuir a prevenir adicciones en jóvenes de 13 a

17 años de Benito Juárez, Q. Roo, mediante talleres
Fundación de Apoyo
y actividades que favorezcan el desarrollo de $ $
Infantil Quintana Roo, 27/05/2011 Proyecto 1
habilidades para la construcción de hábitos 176,400.00 176,400.00
I.A.P.
saludables que contribuyan a su desarrollo humano
integral.

Sensibilizar e informar a mujeres entre 25 y 45

Red + Posithiva De $ $
27/05/2011 años de edad con vida sexual activa, de los Proyecto 1
Quintana Roo, A.C. 206,650.00 206,650.00
municipios de Othón P. Blanco, Solidaridad y Benito
Juárez, Quintana Roo sobre la existencia del VIH a

330
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
través de una campaña de difusión y talleres.

Mejorar la calidad de vida de las mujeres de tres

municipios de Estado Quintana Roo, a través de
capacitaciones sobre el cuidado de la salud $ $
Salud y Vida Itzamna, A.C. 27/05/2011 Proyecto 1
reproductiva, además de evaluaciones 300,000.00 300,000.00
ginecológicas, papanicolaou y ultrasonogramas
mamarios.

Promover el desarrollo integral de los niños y niñas

Fundación Comunitaria de Cozumel mediante espacios lúdicos y recreativos $ $
27/05/2011 Proyecto 1
Cozumel, I.A.P. (móviles) en el que desarrollen habilidades físicas, 299,985.00 299,985.00
sociales, cognoscitivas y emocionales.

Fomentar las artes y la cultura en niños, jóvenes y

mujeres del Ejido Alfredo V. Bonfil mediante
Asociación Gilberto de $ $
27/05/2011 talleres artísticos, como una alternativa de Proyecto 1
Cancún, A.C. 215,400.00 215,400.00
integración en actividades extraescolares, que
eviten que sigan sumándose a los grupos delictivos.

Asociación De Ayuda A Promover el cuidado de la nutrición y salud

$ $
Niños Con Trastornos En El 08/06/2011 mediante la educación alimentaria y fomento Proyecto 1
148,700.00 148,700.00
Desarrollo, A.C. deportivo en niños y jóvenes con discapacidad.

Fortalecer la capacidad de Hogares de la Ciudad de

la Alegría integrando a voluntarios para mejorar la
Fundación Ciudad de la $ $
27/05/2011 calidad y sustentabilidad de los servicios sociales Proyecto 1
Alegría, A.C. 185,095.00 185,095.00
que ofrecen a la población vulnerable que habita
esos Hogares ubicados en Benito Juárez.

Hogar del Niño, A.C. 24/05/2011 Desarrollar habilidades en informática para Proyecto 1
$ $
beneficiar a 180 alumnos de la Escuela Hogar del

331
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Niño, mediante la capacitación elemental sobre el 219,089.00 219,089.00
manejo de la computadora y el manejo de Word,
Excel y Power point a fin de incrementar su
desempeño escolar.

Mejorar la alimentación de niños indígenas y sus

familias en Comunidades de Tancanhuitz , S.L.P. a
través de la entrega de despensas y la impartición $ $
DEMITÁN, A.C. 24/05/2011 Proyecto 1
de Capacitaciones en elaboración de Alimentos 300,000.00 300,000.00
Nutritivos, Salud Física y Derechos Humanos e
Indígenas.

Mejorar la calidad de vida de 2000 habitantes de

escasos recursos ubicados en el municipio de Villa
Banco de Alimentos de San Juárez, San Luis Potosí, mediante el otorgamiento $ $
24/05/2011 Proyecto 1
Luis Potosí, A.C. de orientación, capacitación nutricional y 250,000.00 250,000.00
suplementación alimenticia (entrega de
despensas).

Coadyuvar con dependencias gubernamentales y

OSC en el apoyo de terapias físicas a través de una
Institución Potosina Pro
piscina de Hidroterapia equipada y con las medidas $ $
Educación Especializada, 24/05/2011 Proyecto 1
necesarias de seguridad, para personas con 186,296.00 186,296.00
A.C.
discapacidad y/o algún traumatismo en San Luis
Potosí.

Implementar estrategias de promoción y

Amigos Potosinos en Lucha capacitación para la atención, prevención y $ $
24/05/2011 Proyecto 1
Contra el Sida, A.C. detección oportuna de VIH/SIDA y otras ITS en 241,000.00 241,000.00
Hombres gay y otros Hombres que tienen sexo con
otros hombres (HSH) en lugares claves en la ciudad

332
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
de San Luis Potosí.

Proporcionar alimentación integral a 153 personas

beneficiarias, de entre 12 y 22 años de escasos
Promoción Social Integral, recursos, con el fin de crear las condiciones de $ $
02/06/2011 Proyecto 1
A.C. seguridad socioeconómica y nutricionales 247,552.00 247,552.00
adecuadas para que puedan continuar con sus
estudios.

Brindar tranquilidad y atención a 41 ancianitas del

Asilo San Vicente de Paul ofreciéndoles un espacio
$ $
Cabral Obregón, A.C. 24/05/2011 de calidad, mediante el bardeado, colocación de Proyecto 1
199,684.00 199,684.00
portones, pintura en diferentes áreas y la
impermeabilización de varios metros de techo.

Continuar con las labores de asistencia social a las

enfermas de cáncer de mama de escasos recursos
Grupo de Recuperación
del estado de San Luis Potosí, mediante el apoyo $ $
Total Reto San Luis Potosí, 24/05/2011 Proyecto 1
físico, emocional y económico, con la finalidad de 259,962.00 259,962.00
A.C.
que se reincorporen a su vida social, laboral y
familiar.

Habilitar física, cognitiva y emocionalmente a

menores con discapacidad de 0 a 18 años de edad, a
través de un equipo interdisciplinario para $ $
Vida Digna Potosina, A.C. 24/05/2011 Proyecto 1
mantener y mejorar su calidad de vida, así como 209,400.00 209,400.00
brindar talleres de desarrollo humano para padres y
de sensibilización

Fortaleciendo la Contribuir a que las mujeres y transgéneros $ $

24/05/2011 Proyecto 1
Diversidad, A.C. trabajadoras sexuales de la zona de abastos y 120,216.00 120,216.00
Ciudad Valles en S.L.P. adquieran habilidades y

333
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
conocimientos que les permitan subsistir teniendo
un oficio, y brindándoles conocimientos sobre sus
Derechos Humanos.

Elaborar un protocolo que sistematice la

experiencia del programa de salud, para pacientes
Distrofia Muscular
con Distrofia Muscular y dar continuidad a la $ $
Progresiva Ave Sin Vuelo, 24/05/2011 Proyecto 1
atención médica y tratamiento para mejorar la 289,250.00 289,250.00
A.C.
calidad de vida de 55 beneficiarios de la OSC en San
Luis Potosí

Brindar herramientas y desarrollar habilidades a

Centro Recreativo través de la impartición de talleres de capacitación $ $
24/05/2011 Proyecto 1
Femenino, A.C. a 200 mujeres en el Centro Recreativo Femenino 188,739.00 188,739.00
para que puedan integrarse al campo laboral.

Implementar estrategias de investigación,

promoción y capacitación para ejecutar las
recomendaciones derivadas del observatorio de $ $
Enfoque de Igualdad, A.C. 24/05/2011 Proyecto 1
medios de comunicación sobre lenguaje sexista y 195,000.00 195,000.00
discriminatorio contra las mujeres en la capital del
Estado de San Luis Potosí.

Contribuir al desarrollo de capacidades y

Fortalecimiento de la competencias institucionales de Organizaciones de
$ $
Sociedad Civil FOSOCI, 24/05/2011 la Sociedad Civil apoyadas por el PCS en S.L.P., a fin Proyecto 1
229,150.00 229,150.00
A.C. de propiciar un mayor impacto de sus proyectos y
acciones en la generación de capital social.

Promover la organización de los vecinos de las

Cultura y Comunidad, $ $
30/06/2011 colonias para llevar a cabo acciones y estrategias Proyecto 1
I.A.P. 146,500.00 146,500.00
que permitan reducir la inseguridad y factores de

334
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
violencia en las colonias Francisco I. Madero, Doña
Chonita, Villas del Sol y Jesús de Nazareth
Apoyar a niños, niñas, jóvenes y adultos ciegos y
débiles visuales, en su proceso educativo y laboral, a
través del uso de la tecnología y programas
Una Luz Hacia el Mundo
especializados, funcionales y rehabilitatatorios en el $ $
para Ciegos y Débiles 30/06/2011 Proyecto 1
Municipio de Mazatlán, Sinaloa. 149,000.00 149,000.00
Visuales, I.A.P.

Contribuir en la estancia y tránsito de peregrinos

migrantes a que logren llegar a su destino final, a
través de servicios asistenciales y médicos en la
ciudad de Mazatlán, Sin. $ $
Cáritas Mazatlán, I.A.P. 30/06/2011 Proyecto 1
163,000.00 163,000.00

Incrementar el nivel educativo y cultural de

estudiantes de escuelas oficiales del área suburbana
de Culiacán, mediante la ejecución de un programa
extracurricular que incluye talleres de regularización $ $
Pro-Educa Sinaloa, I.A.P. 30/06/2011 Proyecto 1
académica y desarrollo humano. 79,908.00 79,908.00

335
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Brindar albergue a estudiantes de escasos recursos
provenientes del Municipio de Cósala, para que
realicen sus estudios en la ciudad de Culiacán.
Casa del Estudiante de $ $
30/06/2011 Proyecto 1
Cósala, I.A.P. 173,850.00 173,850.00

Mejorar las condiciones de salud de menores con

Cáncer, que son atendidos en el Hospital Pediátrico
de Sinaloa, otorgando una alimentación adecuada y
Casa Valentina Para Niños específica a cada paciente, según su condición $ $
30/06/2011 Proyecto 1
con Cáncer, I.A.P. nutricional y respuesta al tratamiento. 240,000.00 240,000.00

Disminuir el número de niños (as) trabajando en las

calles o en riesgo de ello, en la Ciudad de Culiacán,
Sinaloa, y fomentar el desarrollo social de las
Instituto Benito Juárez de
familias de nuestros niños (as) a través de este $ $
Protección a Niños de la 30/06/2011 Proyecto 1
proyecto. 142,000.00 142,000.00
Calle, I.A.P.

336
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Impartir 100 conferencias especializadas en materia
de Prevención del VIH/Sida y otras ITS; para
disminuir el riesgo de infección por VIH y reducir la
Fundación Sin VIH-SIDA, epidemia en Mazatlán, Sin., en 5,000 adolescentes y $ $
30/06/2011 Proyecto 1
A.C. jóvenes estudiantes, entre 15 y 24 años de edad. 222,994.00 222,994.00

Beneficiar a través de atención nutricional

alimenticia, así como concientización a través de
curso de nutrición a población marginada de cinco
colonias del Municipio de Culiacán:7 Gotas, $ $
Cáritas Lomita, I.A.P. 30/06/2011 Revolución, Huizachez, Lázaro Cárdenas, Lomas de Proyecto 1
250,000.00 250,000.00
Rodriguera.

Brindar a niños y jóvenes con autismo y otros

trastornos del desarrollo la oportunidad de recibir
educación académica en el municipio de Culiacán..
Asociación Sinaloense de $ $
30/06/2011 Proyecto 1
Autismo, I.A.P. 217,300.00 217,300.00

337
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Proporcionar asistencia médica, equipo e insumos de
salud para enfermos terminales en el municipio de
Mazatlán.
$ $
Hospice Mazatlan, I.A.P. 30/06/2011 Proyecto 1
242,730.00 242,730.00

Beneficiar a los habitantes del municipio de Costa

Rica, Culiacán con una subestación de bomberos a
Patronato de fin de que estos puedan realizar acciones y servicios
Administración del Cuerpo de emergencia en la sindicatura que beneficien a la $ $
30/06/2011 Proyecto 1
Voluntario de Bomberos de población 249,420.00 249,420.00
Culiacán, A.C.

Brindar un servicio rápido y eficaz a la población de

Culiacán a través de la adquisición de 2 equipos de
cámaras de imágenes térmicas con la principal
finalidad de ubicar a las personas que se encuentren $ $
Bomberos Amigos, I.A.P. 30/06/2011 Proyecto 1
en un siniestro y con ello salvar vidas humanas. 249,460.00 249,460.00

338
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Equipar y sistematizar a la institución, mediante la
adquisición e implementación de herramientas de
trabajo con las cuales se mejorara la calidad y
Banco de Ropa y Enseres de cantidad de servicios que se prestan tanto en $ $
30/06/2011 Proyecto 1
Culiacán, I.A.P. nuestras instalaciones como en las comunidades. 57,772.00 57,772.00

Fortalecer a la institución, mediante la capacitación

de los integrantes de la organización localizada en el
municipio de Mazatlán, para brindar una asistencia
Casa Down De Mazatlán, más profesional a nuestros beneficiarios. $ $
30/06/2011 Proyecto 1
I.A.P. 63,325.00 63,325.00

Incidir en la reducción de índices de inseguridad

alimentaria y malnutrición en las familias que viven
en situación de pobreza alimentaria y desventaja
Banco de Alimentos de mediante la entrega de alimento en la localidad de $ $
01/06/2011 Proyecto 1
Hermosillo, I.A.P. Pesqueira. 300,000.00 300,000.00

339
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Incidir en el mejoramiento de la nutrición de familias
del municipio de Nogales, Sonora en situación de
vulnerabilidad alimentaría mediante la entrega
Banco de Alimentos de mensual de despensas $ $
02/06/2011 Proyecto 1
Nogales, I.A.P. 222,190.00 222,190.00

Apoyar la educación básica y ofrecer capacitación

laboral por medio de talleres de educación artística y
artes aplicadas en Huachinera, Sonora a niños,
Centro Artístico y Cultural adolescentes, jóvenes y adultos del municipio de $ $
22/06/2011 Proyecto 1
de Huachinera, A.C. Huachinera, Sonora 250,000.00 250,000.00

Ampliar la capacidad de la Biblioteca Pública

Ponguinguiola, en la comunidad de Cajeme, para la
promoción y el desarrollo del hábito de la lectura
tanto en niños, como en jóvenes y adultos en $ $
Ponguinguiola, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
situación vulnerable. 299,600.00 299,600.00

340
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Promover la cultura ambiental y mejorar las
condiciones de vida en colonias de muy bajos
recursos, mediante un programa de separación y
reciclaje de basura en el que participan activamente $ $
Ponguinguiola, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
los beneficiarios. 218,060.00 218,060.00

Promover la economía solidaria como alternativa de

subsistencia en las comunidades con mayor índice de
pobreza en la Cd. Obregón, a través del uso de la
moneda social, logrando así garantizar a la población $ $
Bazar Solidario, I.A.P. 31/05/2011 Proyecto 1
objetivo acceso a alimentación, vestido y vivienda 162,000.00 162,000.00

Apoyar integralmente a los adultos mayores de Casa

Hogar Los Olivos a través de mejorar los espacios
habitacionales y sanitarios, así como de ofrecer
servicios de salud y terapia ocupacional. $ $
Casa Hogar los Olivos, I.A.P. 02/06/2011 Proyecto 1
207,995.00 207,995.00

341
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Generar conciencia en los jóvenes de la zona
desértica en que viven, implementando acciones
educativas que ayuden a disminuir la incidencia de la
Formación Humana MRM, escases de agua en la Delegación II-13 de la Costa de $ $
31/05/2011 Proyecto 1
A.C. Hermosillo.. 78,000.00 78,000.00

Abatir el índice de adicciones en nuestra Comunidad

con un Programa de Prevención eficaz y
Clínica Especializada en el permanente. Además darles oportunidades de
Tratamiento de las Tratamiento a 24 jóvenes más de escasos recursos $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Adicciones el Despertar, para abatir el índice de criminalidad en nuestra 224,100.00 224,100.00
I.A.P. región.

Ofrecer a los 33 menores albergados atención

integral mediante vestido, alimento y educación así
como garantizar su seguridad en el albergue
Casa Hogar de Nuestros
mediante la instalación de sistema de alarma de $ $
Pequeños Hermanos Cristo 31/05/2011 Proyecto 1
emergencia en la Casa Hogar en el Municipio de 152,679.00 152,679.00
Rey, I.A.P.
Nogales, Sonora

342
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Promover actividades formativas y deportivas como
mecanismos de prevención y de solución de
problemas entre adolescentes y jóvenes
Comité de Promoción Social pertenecientes a pandillas de la colonia Valle Verde $ $
31/05/2011 en Cd. Obregón y en la comisaría de Esperanza en Proyecto 1
del Valle del Yaqui, A.C. 206,942.00 206,942.00
Cajeme.

Beneficiar a 384 familias que se encuentran en zonas

de atención prioritaria, de 7 comunidades rurales en
estado de pobreza, mediante la entrega quincenal de
Banco de Alimentos de 384 despensas, aumentando con ello sus $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Navojoa, I.A.P. posibilidades de acceso a una nutrición adecuada. 199,700.00 199,700.00

Adquirir un equipamiento confortable consistente en

literas y colchones para la atención integral de los
331 internos con problemas de alcohol y
drogadicción en el centro de rehabilitación ubicado $ $
CRREDA de San Luis, I.A.P. 31/05/2011 Proyecto 1
en San Luis Rio Colorado 249,408.00 249,408.00

343
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Equipar el Aula de Computo y de Usos Múltiples del
Centro Comunitario para que los y las niñas, jóvenes
y adultos del Municipio de Bácum atiendan sus
Fundación Borquez necesidades de Educación, Capacitación y Formación $ $
02/06/2011 Proyecto 1
Schwarzbeck Almada, A.C. canalizando potencial y previniendo problemáticas 188,489.00 188,489.00
sociales

Mejorar el rendimiento académico y evitar la

deserción escolar a través del mejoramiento de la
nutrición de 200 estudiantes indígenas en
condiciones de pobreza del Sur de Sonora y
$ $
Fundación Espacios, I.A.P. 31/05/2011 organizar su trabajo comunitario en la parcela Proyecto 1
escolar. 64,000.00 64,000.00

Rehabilitar en adicciones a 10 mujeres jefas de

familia madres de los niños que acuden al Centro
escolar Comunitario Leonardo Murialdo ubicado en
Patronato Centro Leonardo la colonia Las ladrilleras de Hermosillo, Sonora. $ $
20/09/2011 Proyecto 1
Murialdo, A.C. 166,666.00 166,666.00

344
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir a mejorar las condiciones de vida de
viudas de 60 años o más de la ciudad de Hermosillo,
Sonora, mediante apoyo Alimentario Mensual,
Asesoría jurídica y Capacitación permanente. $ $
Damas de Chantal, A.C. 20/09/2011 Proyecto 1
70,827.00 70,827.00

Capacitar a mujeres en situación vulnerable, de

Hermosillo en temas que promuevan su desarrollo
personal, así como brindar herramientas que les
Centro de Formación para la faciliten elevar su calidad de vida y que las $ $
20/09/2011 Proyecto 1
Mujer, I.A.P. posibiliten a prevenir la violencia hacia el interior de 82,226.00 82,226.00
sus hogares.

Elaborar de un programa de sensibilización,

prevención, detección y atención a la violencia
familiar en las colonias de Hermosillo mediante la
Albergue Hacienda La formación de un grupo de 52 mujeres de las Colonias $ $
20/09/2011 de Hermosillo y Poblado Miguel Alemán. Proyecto 1
Esperanza, I.A.P. 135,296.00 135,296.00

345
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer las estrategias y redes sociales de los
habitantes de Nogales para la defensa de los
espacios abiertos apropiados para mejorar la
Fundación del Empresariado convivencia social con herramientas de acción y el $ $
20/09/2011 Proyecto 1
Sonorense, A.C. equipamiento requerido en las áreas para la 142,667.00 142,667.00
prevención de violencia

Fortalecer a las OSC en la construcción de

metodología y estrategias de intervención que
permitan afianzar el tejido social y mejorar y
Fundación del Empresariado eficientar el capital social como mecanismo para $ $
20/09/2011 reducir las situaciones de violencia en Nogales. Proyecto 1
Sonorense, A.C. 87,166.00 87,166.00

Prevenir por medio del fomento de los valores la

violencia en niños de 6 a 13 años de edad que
acuden al Centro Comunitario Leonardo Murialdo en
Patronato Centro Leonardo la colonia las Ladrilleras en Hermosillo, Sonora $ $
20/09/2011 Proyecto 1
Murialdo, A.C. 95,981.00 95,981.00

346
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir a la prevención de la violencia en los
jóvenes del municipio de Hermosillo a través de
actividades deportivas y culturales y un foro juvenil
Centro Artístico y Cultural en torno a un espacio público que propicie la $ $
20/09/2011 Proyecto 1
de Huachinera, A.C. integración comunitaria y la construcción de 126,917.00 126,917.00
ciudadanía

Incrementar las condiciones de seguridad física y

patrimonial mediante concientización, capacitación
y habilitamiento de instalaciones en beneficio de las
Casa Hogar para Niñas niñas albergadas en casa hogar de Nogales Sonora, $ $
20/09/2011 Proyecto 1
Madre Conchita, I.A.P. potenciando su réplica en sus otros ambientes 26,026.00 26,026.00
propios

Prevenir y reducir la violencia física y mental a niños

con espectro autista, en 9 colonias marginadas de la
ciudad mediante jornadas informativas en Centros
Venciendo Al Autismo, Comunitarios a 270 personas para detectar a 15 $ $
20/09/2011 niños que presenten el espectro autista Nogales Proyecto 1
I.A.P. 116,667.00 116,667.00
Sonora

347
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fomentar la empatía en el sector educativo con la
finalidad de prevenir la violencia dirigida a personas
con discapacidad en la ciudad de Nogales, a través de
Manitas Que Hablan la transferencia de herramientas y conductas en base $ $
20/09/2011 a los derechos de las personas con discapacidad. Proyecto 1
Nogales, I.A.P. 63,667.00 63,667.00

Contribuir al desarrollo de capacidades de las

organizaciones de la sociedad civil del estado de
Sonora por medio de su fortalecimiento institucional
a través de acciones de capacitación y planeación. $ $
Creación Prospectiva, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
187,522.00 187,522.00

Brindar servicios médicos y de educación para la

salud a mujeres habitantes de zonas vulnerables en
Hermosillo, ofreciendo detección oportuna en VPH y
Asociación Sonorense para CaCu así como información de otras infecciones $ $
31/05/2011 Proyecto 1
la Salud Reproductiva, A.C. sexuales por medio del fortalecimiento de la OSC. 240,500.00 240,500.00

348
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mejorar la atención médica especializada que se
brinda a niños y jóvenes con enfermedades
cardiovasculares de escasos recursos a través del
Fundación Samantha mejoramiento de las instalaciones del Centro de $ $
Carolina Quintero Armenta, 31/05/2011 Atención Cardiológica en Cd. Obregón, Son Proyecto 1
297,000.00 297,000.00
I.A.P.

Capacitar y fortalecer la coordinación y

comunicación de los servidores públicos encargados
en la intervención ante situaciones de desastre o
emergencia humanitaria así como también a nivel $ $
Asociación Tech Palewi, A.C. 22/06/2011 Proyecto 1
operativo a la Red de apoyo interinstitucional del 179,700.00 179,700.00
Edo. de Sonora.

Disminuir la violencia intrafamiliar en el Municipio

de Hermosillo a través de Terapia Psicológica basada
en el abordaje psicoterapéutico EMDR.
Centro de Enlace Familiar de $ $
20/09/2011 Proyecto 1
Sonora, I.A.P. 134,356.00 134,356.00

349
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mejorar la calidad de vida de un mayor número de
personas de escasos recursos ubicadas en la ciudad
de Hermosillo y fortalecer la unidad entre los
diferentes estratos sociales con el fin lograr un $ $
Mensajeros de Ayuda, A.C. 20/09/2011 Proyecto 1
mayor equilibrio social. 156,666.00 156,666.00

Que cinco organizaciones cuenten con el programa

interno de protección civil para garantizar la
seguridad de sus beneficiarios en sus instalaciones
Ehui Rehabilitación Integral, $ $
20/09/2011 Proyecto 1
A.C. 166,666.00 166,666.00

Adecuar la infraestructura básica de seguridad y

promover la cultura de prevención de la violencia y
la seguridad en caso de situaciones de emergencia
para niños, familiares y educadores de la casa hogar $ $
Casa Guadalupe Libre, I.A.P. 20/09/2011 Proyecto 1
en Hermosillo Sonora 74,806.00 74,806.00

350
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Trabajar con cinco organizaciones para que obtengan
su programa interno de protección civil para que
cumplan con la ley y el reglamento de protección
civil del estado de Sonora dentro Hermosillo para $ $
Creación Prospectiva, A.C. 20/09/2011 Proyecto 1
garantizar la seguridad en sus instalaciones y 166,666.00 166,666.00
beneficiarios

Detectar oportunamente problemas auditivos en

niños de estancias infantiles de la SEDESOL o
preescolares del municipio de Centro, para minimizar
el impacto negativo en el desarrollo del lenguaje $ $
Proyecto Háblame, A.C. 30/05/2011 Proyecto 1
hablado . 201,620.00 201,620.00

Incrementar las posibilidades de acceso al empleo de

personas con discapacidad intelectual de Estado de
Tabasco por medio de la capacitación y de la
Caritas de Tabasco, rehabilitación ocupacional. $ $
30/05/2011 Proyecto 1
Asociación Civil, A.C. 224,000.00 224,000.00

351
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Brindar atención y formación a las mujeres chontales
, que les permitan contar con los elementos para
fortalecer la perspectiva de género, fomentar la
Red de Asesoría y Defensa
salud sexual y reproductiva, la prevención de la $ $
de los Derechos Humanos, 30/05/2011 Proyecto 1
violencia familiar y de género en el entorno 189,079.00 189,079.00
A.C.
comunitario.

Mejorar sustancialmente el nivel de vida de las

mujeres que viven en estado de violencia familiar
mediante la educación y conocimiento de sus
Mujer Y Desarrollo Unidos derechos y obligaciones como personas $ $
30/05/2011 Proyecto 1
Por Tabasco, A.C. promoviendo así la igualdad de género de los 253,600.00 253,600.00
municipios de E. Zapata y Jonuta.

Contribuir en el desarrollo integral de las mujeres en

situación de pobreza, potenciando su capacidad
económica para mejorar su calidad de vida a través
Mujer Y Desarrollo Unidos de la capacitación laboral. $ $
30/05/2011 Proyecto 1
Por Tabasco, A.C. 247,850.00 247,850.00

352
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Ofrecer a jóvenes indígenas de comunidades choles
de Tacotalpa un espacio para la libre expresión
pictórica, que arraigue sus tradiciones y costumbres
Vigencia de Derechos y
culturales. $ $
Promoción del Desarrollo 30/05/2011 Proyecto 1
166,800.00 166,800.00
Intercultural, A.C.

Promover la Parcela Demostrativa impartiendo

capacitación a mujeres de la zona indígena de
Nacajuca (Tucta, Tapotzingo, Guaytalpa y Tecoluta
Fomento al Desarrollo
1ra. Secc.), trasmitiendo experiencias prácticas con $ $
Sustentable del Sureste, 30/05/2011 Proyecto 1
resultados bajo el esquema de desarrollo 130,000.00 130,000.00
A.C.
sustentable.

Capacitar a las Mujeres de escasos recursos del

municipio de Paraíso, Tabasco, para lograr un
Desarrollo Sustentable en su comunidad.
Acerquémonos al Futuro, $ $
30/05/2011 Proyecto 1
A.C. 135,792.00 135,792.00

353
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contar con los instrumentos ortopédicos y servicios
médico necesarios que permitan mejorar la calidad
vida de los adultos mayores de los municipios de
Yireh Apadrina un Abuelito, Centro, Macuspana y Jonuta. $ $
01/06/2011 Proyecto 1
A.C. 204,408.00 204,408.00

Registrar y entregar una ficha de identificación

indubitable a los padres de familia de los niños
Inscritos en las Estancias Infantiles de SEDESOL de
los Municipios de Centro y Nacajuca. $ $
Fundación Conóceme, A.C. 30/05/2011 Proyecto 1
209,424.00 209,424.00

Instalar una teleaula que sirva para la generación de

capital social y desarrollo humano sustentable a
través de la capacitación y actualización por medio
Ayudándoles A Triunfar, del uso de las tecnologías de información y $ $
16/08/2011 Proyecto 1
A.C. comunicación para la educación a distancia, entre 91,980.00 91,980.00
otras.

354
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir a la capacitación y profesionalización de
miembros de organizaciones de la sociedad civil y
auxiliares mediante la habilitación de una Teleaula,
Fundación México Sonríe la transmisión de teleconferencias y cursos $ $
28/09/2011 especializados de odontología Proyecto 1
Feliz, A.C. 65,100.00 65,100.00

Contribuir en la reactivación del desarrollo integral

sustentable del estado de Tabasco por medio de la
capacitación y el fortalecimiento de las
Centro de Capacitación para Organizaciones de la Sociedad Civil. $ $
30/05/2011 Proyecto 1
el Desarrollo Integral, A.C. 230,000.00 230,000.00

Atender y prevenir la enfermedad de la población

pobre de Victoria , poniendo total énfasis en su
tratamiento primario, en su aspecto físico y mental y
tratamiento y prevención de adicciones y dar la $ $
Impulso Familiar, A.C. 27/05/2011 Proyecto 1
consulta y la medicina sin costo alguno a la 180,006.00 180,006.00
población.

355
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Proporcionar atención integral y digna,
complementando su tratamiento con orientación y
apoyo nutricional a pacientes de escasos recursos
portadores de VIH-SIDA provenientes del municipio $ $
Grupo Renacer, A.C. 08/06/2011 de Cd. Victoria y zona centro del Estado de Proyecto 1
167,675.00 167,675.00
Tamaulipas.

Dotar de conocimientos y habilidades en el oficio de

la soldadura y forja a personas en proceso de
rehabilitación de adicciones durante su estancia en
el Centro de Nuevo Laredo, para una mejor $ $
Reno Nov. Laredo, A.C. 08/06/2011 Proyecto 1
reinserción a la sociedad y a una vida digna 82,174.00 82,174.00

Contribuir al mejoramiento del nivel de salud física y

mental de las familias en condiciones de pobreza y
vulnerabilidad social en Güemez Tamaulipas a través
de su tratamiento médico y psicológico $ $
Casa De Fe Victoria, A.C. 27/05/2011 Proyecto 1
158,193.00 158,193.00

356
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Mejorar la calidad de vida de 100 familias
beneficiarias atendidas por el Hospital Infantil de Cd.
Victoria a través de capacitación sobre la obesidad,
sus consecuencias y el apoyo con medicamentos y $ $
Proyecto Betesda Ac, A.C. 27/05/2011 Proyecto 1
atención oftálmica. 188,070.00 188,070.00

Capacitar a hombres y mujeres en huertos familiares

con la finalidad de generar el autoempleo, de las
colonias de la periferia del sector oriente de Cd.
Victoria, Tamps. $ $
Karuna Saanti A.c., A.C. 27/05/2011 Proyecto 1
163,451.00 163,451.00

Empoderar a un gpo. de mujeres amas de casa de los

Mpios. de Tampico, Madero y Altamira para prevenir
y enfrentar temas como: VIH/SIDA, violencia
Tamaulipas Diversidad intrafamiliar, derechos humanos, discriminación; así $ $
27/05/2011 Proyecto 1
Vihda Trans A.c., A.C. como apoyar la nutrición de aquéllas que viven con 190,000.00 190,000.00
VIH.

357
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer los valores éticos, morales y culturales de
la población adolescente de Cd. Victoria, Tamps. a
través de la educación y sensibilización mediante el
Árboles de Justicia a Las uso de Tele programas, que coadyuvarán a definir su $ $
27/05/2011 carácter en beneficio de la sociedad. Proyecto 1
Naciones, A.C. 174,651.00 174,651.00

Proporcionar una estancia digna a mujeres de

escasos recursos y a un familiar que acuden de
diferentes municipios a los hospitales de la ciudad
Árboles de Justicia a Las para su atención médica relacionada con el cáncer. $ $
27/05/2011 Proyecto 1
Naciones, A.C. 98,555.00 98,555.00

Propiciar una disminución en la incidencia de cáncer

cervicouterino en mujeres entre 30 y 59 años de 12
localidades del Municipio de Altamira a través de
Cerrando Filas En La
una campaña de información y sensibilización $ $
Huasteca En E A G Y más, 27/05/2011 Proyecto 1
200,000.00 200,000.00
A.C.

358
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Establecer nuevas fuentes de empleo y mejorar sus
actuales actividades productivas y su entorno
habitable a través transferencia de tecnología y la
aplicación de mejores prácticas en el ejido Felipe $ $
Faunativa, A.C. 27/05/2011 Proyecto 1
Ángeles de Casas, Tamps 215,066.00 215,066.00

Mejorar la salud y aumentar la concentración y

comunicación de 55 niños y jóvenes con trastorno
autista del Municipio de Matamoros brindándoles
Autismo Un Mundo Contigo una terapias alternativas con sesiones en una cámara $ $
22/06/2011 Proyecto 1
A.c., A.C. hiperbárica. 250,000.00 250,000.00

Elevar la calidad de vida de mujeres campesinas del

Municipio de Tula y sus familias, a través de talleres
de superación mental positiva y capacitación para el
autoempleo elaborando diversos tipos de pan de alta $ $
Ahora Es El Tiempo, A.C. 27/05/2011 Proyecto 1
calidad 165,505.00 165,505.00

359
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Proveer a los jóvenes usuarios de los Mpios. de Cd.
Madero, Victoria y Güemez la infraestructura y el
equipamiento adecuado que les permita cumplir el
programa de rehabilitación en las condiciones $ $
Casa De Fe Victoria, A.C. 27/05/2011 Proyecto 1
óptimas de comodidad, seguridad e higiene. 166,254.00 166,254.00

Incrementar y mejorar el servicio que brinda la

organización Alimentos para la Caridad a la
población más necesitada del Municipio de Altamira,
Alimentos Para La Caridad, Tamps. al contar con una cámara fría que permitirá $ $
27/05/2011 Proyecto 1
A.C. que los alimentos tengan un óptimo estado de 168,185.00 168,185.00
higiene y calidad

Generar procesos de educación y capacitación en

mujeres y hombres jóvenes para desarrollar
mecanismos de promoción de la educación sexual,
derechos humanos y prevención del VIH/ITS dirigido $ $
Matetera Ba, A.C. 31/05/2011 a 600 estudiantes de barrios urbano-marginados de Proyecto 1
274,600.00 274,600.00
San Pablo del Monte.

360
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Prevenir la obesidad y la malnutrición en los
escolares mediante la orientación alimentaria y
preservación del patrimonio gastronómico de
Tlaxcala, a padres de familia y maestros de la $ $
Casa Tizatlán, A.C. 31/05/2011 población de Ixtulco, Tlaxcala. Proyecto 1
222,000.00 222,000.00

Mejorar el poder adquisitivo y el estado nutricional

Organización Regional de de 15 familias de elevada marginación de los
$ $
Mujeres Mirando Hacia Tí, 31/05/2011 municipios de Panotla e Ixtacuixtla mediante la Proyecto 1
180,000.00 180,000.00
A.C. creación de granjas avícolas familiares para obtener
huevo y carne de calidad.
Capacitar para producir forraje verde hidropónico
en beneficio de productores de los Municipio de
Frente de Organizaciones Altzayanca y Apizaco, con la finalidad de que $ $
31/05/2011 Proyecto 1
no Gubernamentales, A.C. cuenten con alimento para su ganado durante todo 209,200.00 209,200.00
el año, elevando sus ingresos por la venta de leche y
carne.

Mejorar la salud visual a personas de la tercera

Generación Tercer Milenio edad, mujeres y hombres de 6 a 59 años, en $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Tlaxcala, A.C. situación de pobreza y vulnerabilidad en el Estado 192,000.00 192,000.00
de Tlaxcala.

Implementar una Unidad Móvil para la atención y

Edad de Oro de los Abuelos promoción de la salud en Adultos Mayores que se $ $
31/05/2011 Proyecto 1
San Judas Tadeo, A.C. encuentran en situación de marginación social en 177,000.00 177,000.00
tres municipios del Estado de Tlaxcala.

361
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Implementar un dispositivo de intervención
Desarrollo Integral del
comunitaria en salud mental para prevenir y
Adulto Mayor y Joven $ $
31/05/2011 atender trastornos emocionales de adultos mayores Proyecto 1
Farmacodependiente de 156,100.00 156,100.00
en situación de exclusión social en el municipio de
Tlaxcala, A.C.
Españita, Tlaxcala.

Fortalecer a 22 grupos de mujeres del municipio de

Nueva Generación Tlaxco, para aumentar su producción de huevo y $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Tlaxcala, A.C. comercializar el excedente, mejorando así su 190,876.00 190,876.00
ingreso familiar y calidad de vida.

Prevenir y detectar oportunamente Cáncer

Organización Estrategias y Cervicouterino y ETS en mujeres de 18 a 55 años
Gestión para el Desarrollo de edad (prioritario), con especial atención al $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Económico Regional grupo de 13 a 17 años (menores de edad) y el 230,000.00 230,000.00
Egeder, A.C. grupo de 60 años (tercera edad) en Terrenate e
Ixtacuixtla y localidades

"Mejorar las condiciones educativas y de desarrollo,

Servicios a la Juventud, en personas de 6 a 59 años de edad que habitan 12 $ $
31/05/2011 Proyecto 1
A.C. comunidades de alta marginación del estado de 165,888.00 165,888.00
Tlaxcala e impulsar su calidad de vida."

Brindar a las niñas y los niños del Refugio de

Tlaxcala un espacio educativo y formativo con
Fundación de Servicio Perspectiva de Género, mediante el cual puedan $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Social de Apizaco, A.C. desarrollar a través del juego aprendizajes, 230,000.00 230,000.00
habilidades y capacidades, fortaleciendo el proceso
psicoterapéutico.

31/05/2011 Fomentar una cultura del ahorro y cuidado del Proyecto 1

Casa de Promoción Social $ $
agua, para la disposición de desechos humanos, a

362
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Presentación, A.C. partir de la implementación del sanitario ecológico 296,000.00 296,000.00
seco para 4 municipios prioritarios del Estado de
Tlaxcala.

Fortalecer las relaciones familiares con la práctica

Gamerifa. Unidos para el de los valores universales así como el fomento del $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Progreso de Tlaxcala, A.C. deporte para prevenir las adicciones entre los niños 245,000.00 245,000.00
y jóvenes en el municipio de Hueyotlipan Tlaxcala.

Proporcionar traslado, alojamiento y alimentación a

Asociación Mexicana de
niños y jóvenes con cáncer y sus familiares que $ $
Ayuda a Niños con Cáncer 31/05/2011 Proyecto 1
provienen de diferentes municipios del Estado de 272,500.00 272,500.00
de Tlaxcala AMANC, A.C.
Tlaxcala

Diagnosticar y dar tratamiento a través de los

estudios clínicos las enfermedades crónicas
Organización de Mujeres degenerativas en mujeres y hombres de 25 a 60 $ $
31/05/2011 Proyecto 1
del Tercer Milenio, A.C. años de las comunidades de San Miguel Anarco y 132,147.00 132,147.00
Santa Clara Atoyac del municipio de Nativitas en
situación vulnerable

Otorgar apoyos alimentarios a la población

vulnerable de los municipios de Tetla ,
Yauhquemecan y Tlaxco; con la finalidad de $ $
Ayudtlax, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
combatir la desnutrición, por medio de la 107,000.00 107,000.00
implementación de comedores, despensas y
alimentos a muy bajo costo.

Intervenir quirúrgicamente de cataratas a 80

Fundación Doctor $ $
29/06/2011 personas en situación de vulnerabilidad y pobreza Proyecto 1
Hernández Zurita, I.B.P. 400,000.00 400,000.00
de los municipios de Astacinga, Atlahuilco, Los
Reyes, Soledad Atzompa y Tequila, Veracruz, para

363
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
fomentar su desarrollo social y calidad de vida.

Contribuir a disminuir la violencia escolar e infantil

a través de una campaña de comunicación social y
$ $
Proyecto Ética Latam, A.C. 31/05/2011 10 talleres con guiñol en beneficio de 2400 Proyecto 1
257,000.00 257,000.00
alumnos de escuelas primarias públicas de la ciudad
de Xalapa, Veracruz.

Beneficiar a 200 jefes de Familias, con un equipo de

herramientas necesarias para la siembra de
La Fortaleza de Yurkin, traspatio y dar la capacitación necesaria para $ $
31/05/2011 Proyecto 1
A.C. generar un producto a base de abono natural y 250,000.00 250,000.00
comercializarlo en la zona Popoluca y 50
beneficiarios de semilla .

Fomentar la integración familiar y crear consciencia

sobre la importancia de la salud física y mental, por
$ $
Motebruma, A.C. 31/05/2011 medio de conferencias y talleres, como un fin de Proyecto 1
269,000.00 269,000.00
mejoramiento en la calidad de vida de las familias
de las comunidades del municipio de Xico Veracruz.

Generar una cultura Ecológica en las comunidad de

Pescados en el Municipio de Perote en el estado de
$ $
Makari, A.C. 31/05/2011 Veracruz, mediante el incremento de la reserva Proyecto 1
251,400.00 251,400.00
forestal y reducir el uso de fertilizantes químicos en
los cultivos.

Propiciar el crecimiento integral de las personas en

comunidades de escasos recursos del municipio de $ $
Aminta, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
Teocelo , Veracruz con el fin de que tengan un 249,000.00 249,000.00
correcto desarrollo en todas las áreas de su vida.

364
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer las actividades de combate a la pobreza
atreves de acciones de capacitación sobre los
Pro Derechos Humanos en $ $
31/05/2011 derechos humanos, así como ayudar en la entrega Proyecto 1
el Estado de Veracruz, A.C. 279,541.00 279,541.00
de despensas a beneficiarios de 4 municipios en
Ver.

Contribuir al desarrollo de una sociedad más sana y

libre de adicciones, mediante la educación y
capacitación en prevención de consumo de $ $
Yolic, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
estupefacientes, generando formación de criterios, 200,400.00 200,400.00
en las comunidades del municipio de La Antigua,
Veracruz.

Colegio Nacional de Desarrollar un proceso educativo vital que

Profesores e incremente el desarrollo social, mediante
$ $
Investigadores en Filosofía, 05/09/2011 habilidades y actitudes adquiridas para la calidad de Proyecto 1
314,000.00 314,000.00
Humanidades y Economía, vida y la dignificación de la persona en la
A.C. comunidad de Tehuipango

Favorecer el desarrollo intelectual físico, laboral y

alimentación a personas con discapacidad de
Azucenas De San Isidro parálisis inferior por lo que se les entregara $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Reynosa, A.C. artículos para confección de manualidades, así 368,250.00 368,250.00
como aparatos ortopédicos auxiliares en la
superación personal.

Evitar enfermedades gastrointestinales, infecciones

de la piel dotando a 5 comunidades de 10 tanques
Productores Innovadores $ $
31/05/2011 c/u mejorando la calidad del agua para el consumo Proyecto 1
De Quimixtlán, A.C. 293,000.00 293,000.00
humano, así como por medio de pláticas y acciones
a los habitantes de la comunidad.

365
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fundación Sistema Apoyo Realizar la rehabilitación estomatológica de los
Comunitario Indígena habitantes de Xoxocotla, Veracruz por medio de
$ $
Rehabilitación 05/09/2011 extracciones dentales, limpiezas bucales y placas Proyecto 1
374,800.00 374,800.00
Especialización Oral Saci, totales y monomaxilares
A.C.

Mejorar la calidad de vida y salud de personas de la

tercera edad, con capacidades diferentes y escasos
recursos, en la región de Tequila Veracruz, $ $
Victory Y Ortega, A.C. 05/09/2011 Proyecto 1
contribuyendo al equilibrio en enfermedades 270,990.00 270,990.00
sistémicas con medicina alternativa como es la
magnetoterapia.

Reducir el impacto de desastres naturales en

comunidades de alto riesgo del municipio de
Fundación De Asistencia
Astacinga Ver. Capacitando a maestros alumnos, $ $
Nacional Gracias Por Vivir, 31/05/2011 Proyecto 1
pobladores para evitar pérdidas humanas, 385,030.00 385,030.00
A.C.
concientizarlos para que no propicien
asentamientos humanos en zonas de alto riesgo

Contribuir a la disminución de la pobreza a

habitantes de las localidades de los municipios de
Al Progreso por México, $ $
31/05/2011 Zontecomatlan, Texcatepec, Ilamatlan a través de Proyecto 1
A.C. 298,500.00 298,500.00
capacitaciones en identificación de capacidades
productivas para integrarlos a la vida económica.

Contribuir a la disminución de la violencia en

mujeres de las localidades de los municipios de
Grandeza y Desarrollo $ $
31/05/2011 Zongolica y de Omealca atravesó de capacitaciones Proyecto 1
Unidos por Cabada, A.C. 214,000.00 214,000.00
en derechos de las mujeres y en oficios para
integrarlas a la vida productiva económica

366
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir a mejorar la calidad de vida de personas
con discapacidad física y vulnerables de la región de
Asociación de Personas de Xalapa, banderilla. Xico, Coatepec, Teocelo. $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Igualdad de Género, A.C. mediante la capacitación en un oficio de alta 191,500.00 191,500.00
demanda como es la computación y soporte
técnico.

Proporcionar el medicamento oncológico y

Asociación de Mujeres antiemético que complemente los tratamientos de
$ $
Desprotegidas y Personas 31/05/2011 los enfermos de cáncer de bajos recursos Proyecto 1
185,000.00 185,000.00
Vulnerables, A.C. económicos atendidos por hospitales públicos,
estatales y federales de Xalapa,

Proporcionar asistencia integral extra-clases a niños

(as) de primaria mediante talleres pedagógico-
artísticos para prevenir conductas de riesgo y dar a $ $
Arte Contigo, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
las madres trabajadoras de Xalapa, Ver. tiempo y 196,307.00 196,307.00
tranquilidad para desarrollar su potencial y
actividades.

Capacitar a personas de escasos recursos, con

talleres y cursos sobre producción de alimentos,
computación y alfabetización, que les ayudaran a $ $
Lidcar, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
auto emplearse mejorando su nivel económico y 225,400.00 225,400.00
socio-cultural, en Tejeria, Mpio. de Las Vigas de
Ramírez, Ver.

Promover el desarrollo de nuevas conductas y

Coordinadora Indígena perspectivas acerca de la familia, creando $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Xanat, A.C. concientización a partir de sensibilización sobre la 196,000.00 196,000.00
sexualidad, la violencia y los derechos humanos y la
equidad de género a 105 beneficiarios de Teocelo y

367
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Xico Ver.

Fortalecer con equipamiento para granjas de ovinos

a 7 grupos de mujeres e Impulsar la producción de
Comité de Colonias $ $
31/05/2011 alimentos en huertos familiares de traspatio, abatir Proyecto 1
Populares, A.C. 241,345.00 241,345.00
la desnutrición y los efectos del hambre por falta de
alimentos de primera necesidad y capacitación.

Equipar en la Localidad de Puente Seco, una unidad

de prevención odontológica para atender a niños y
Rutas Mágicas $ $
31/05/2011 adultos mayores de nuestra Localidad y Localidades Proyecto 1
Mesoamericanas, A.C. 256,664.00 256,664.00
aledañas al Municipio de Coatepec, Ver. elaborando
expedientes clínicos por cada beneficiario.

Propiciar el Desarrollo Económico y Social en un

grupo seleccionado de apicultores del municipio de
Consejo Veracruzano de Chicontepec, Veracruz, para abatir la pobreza en $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Apicultura, A.C. que se encuentran debido al bajo número de 250,000.00 250,000.00
colmenas que tienen y a los bajos rendimientos de
producción.

Brindar atención en salud visual y de asistencia

Edificando el Futuro de social a los adultos mayores de 70 años y más que $ $
05/09/2011 Proyecto 1
México, A.C. tengan debilidad visual, para una mejor calidad de 399,310.00 399,310.00
vida.

Mejorar e incrementar las condiciones de salud,

Consolidando el Mañana independencia y movilidad de los adultos de la $ $
27/09/2011 Proyecto 1
del País, A.C. tercera edad, de las zonas de alta marginación de 254,000.00 254,000.00
Atlahuilco, Xoxocotla y Los Reyes, Veracruz,
mediante el otorgamiento y uso de dispositivos

368
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
ortopédicos básicos.

Atender a personas con discapacidad de manera

integral a fin de que puedan involucrarse en el
$ $
Educalex, A.C. 31/05/2011 ámbito laboral y social, a través de oficios y talleres Proyecto 1
230,534.00 230,534.00
acordes a sus características en el municipio de
Teocelo.

Beneficiar a población en el municipio de Perote,

Asociación Puerta a la Ver. con capacitación respecto a mecánica $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Gloria, A.C. automotriz a fin de mejorar su economía y calidad 222,598.00 222,598.00
de vida.

Desarrollar la producción de hongos setas en la

Fundación Renaciendo en zona de Villa Aldama Veracruz, de tal forma que $ $
31/05/2011 Proyecto 1
México, A.C. incida en el desarrollo económico sustentable de 240,700.00 240,700.00
esta población que vive en situación vulnerable.

Impulsar el desarrollo de las mujeres mediante la

capacitación en actividades manuales, a fin de
$ $
Jovialet, A.C. 31/05/2011 implementar alternativas productivas que incidan Proyecto 1
185,000.00 185,000.00
en el mejoramiento de la calidad de vida en el
municipio de Emiliano Zapata.

Contribuir a la disminución de la desnutrición

familiar en comunidades de los municipios de
COCI: Conciencia Emiliano Zapata y Tlalnelhuayocan, Ver. apoyando $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Ciudadana, A.C. a las personas de escasos recursos otorgándoles una 202,500.00 202,500.00
despensa y alternativas para preparación de
alimentos nutritivos.

369
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Fortalecer las actividades artesanales con acciones
Organización de Colonias y de capitalización y adquisición de materias primas
$ $
Sectores Populares de 31/05/2011 para la elaboración de artesanías, que les permitan Proyecto 1
213,000.00 213,000.00
Papantla Ver., A.C. a los artesanos de Papantla Veracruz, ofertar,
vender, distribuir y administrar sus productos.

Adquirir ganado vacuno semiestabulado para las

familias de escasos recursos y mejorar
$ $
Quirinodo, A.C. 31/05/2011 económicamente con la venta y autoconsumo de Proyecto 1
223,000.00 223,000.00
carne y leche en los municipios de Aztlán y
Tlapacoyan, Ver.

Promover la higiene Bucal entre los habitantes en el

Haciendo Más Por México, $ $
05/09/2011 municipio de Tequila, mediante atención médica y Proyecto 1
A.C. 207,000.00 207,000.00
cuidados de salud bucal

Brindar 120 consultas médicas ginecológicas

integrales con ultrasonido a mujeres vulnerables de $ $
Esfuerzos Iguales, A.C. 05/09/2011 Proyecto 1
las localidades de la chaca, las lomas Municipio de 246,550.00 246,550.00
Coyutla y Cuhuixanath del Municipio de Mecatlan.

Mejorar el ingreso de mujeres indígenas del

municipio de Soteapan, Ver. por medio de la cría,
Médicos Indígenas del Sur $ $
05/09/2011 engorda y comercialización de carne de pollo, con la Proyecto 1
Temati, A.C. 296,085.00 296,085.00
finalidad de mejorar la dieta de familias
beneficiarias y así mejorar el nivel de vida.

Fomentar el desarrollo de la actividad ganadera,

mediante el establecimiento de una granja de $ $
Mecavive, A.C. 31/05/2011 Proyecto 1
bovinos de doble propósito que impulse al 197,500.00 197,500.00
desarrollo sustentable habitantes de Acajete y
localidades contiguas, por medio de la generación

370
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
de empleos y el autoconsumo

Dignificar cincuenta viviendas de familias de

escasos recursos del Municipio de Chumatlan y
Centro de Capacitación y Coxquihui del Estado de Veracruz en la $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Asistencia Social, A.C. rehabilitación de techos y muros con láminas 300,000.00 300,000.00
galvanizadas y tablas de madera de la corteza de
pino (costera).

Dignificar cincuenta viviendas de familias de

escasos recursos rehabilitándolas en techos y muros
$ $
Fundación Viscarraga, A.C. 31/05/2011 con láminas galvanizadas y tablas de madera de la Proyecto 1
300,000.00 300,000.00
corteza de pino (costera) en cuatro colonias
populares de Poza Rica, Ver.

Coadyuvar en la profesionalización de las

autoridades locales y de los estudiantes
Patronato Universidad universitarios rurales del Municipio de Tlacojalpan y $ $
12/08/2011 Proyecto 1
Atenas Veracruzana, A.C. comunidades circunvecinas, a través de la 104,400.00 104,400.00
capacitación a Distancia por medio de la red
EDUSAT y otras instituciones

Mantener y operar una teleaula que está ubicada en

el municipio de Xalapa con el propósito de
Mujeres al Progreso por $ $
29/09/2011 contribuir a la formación y desarrollo de las Proyecto 1
Veracruz y México, A.C. 84,000.00 84,000.00
capacidades y profesionalización de servidores
públicos en los tres niveles de gobierno .

Capacitar y promover la formación de personas con

Fundación Amigos del $ $
12/08/2011 bajos recursos económicos, a través de las Proyecto 1
Campo, A.C. 103,989.00 103,989.00
tecnologías de información y comunicación para la
educación a distancia, con el fin de apoyar al

371
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
desarrollo de nuestra región y sus comunidades
aledañas.

Establecer un mecanismo que funcione como

herramienta para contribuir al desarrollo
Gente Activa por Veracruz, $ $
12/08/2011 económico y social de la comunidad mediante Proyecto 1
A.C. 89,600.00 89,600.00
capacitaciones que sirvan a la población para
aprender nuevas habilidades y conocimientos.

Capacitar a 600 servidores Públicos de los 3

Sutraev Sociedad Unificada órdenes de gobierno, OSC y público en general y
$ $
de Trabajadores por la 12/08/2011 promover la equidad de género, disminuyan la Proyecto 1
102,000.00 102,000.00
Educación con Valor, A.C. brecha del potencial humano entre hombres y
mujeres, jóvenes y personas de la tercera edad .

Mantener y operar una teleaula que estará ubicada

en el municipio de Zontecomatlán la comunidad de
Al Progreso por México, El Mamey con el propósito de contribuir a la $ $
12/08/2011 Proyecto 1
A.C. formación y desarrollo de las capacidades y 86,000.00 86,000.00
profesionalización de servidores públicos en los tres
niveles de gobierno

Contribuir a la disminución de la violencia en

mujeres de las localidades de los municipios de
Red Nacional de
Uxpanapa, Jesús Carranza y Texistepec a través de $ $
Productoras y Empresarias 31/05/2011 Proyecto 1
capacitaciones en derechos de las mujeres y en 189,500.00 189,500.00
Sociales, A.C.
talleres productivos para integrarlas a la actividad
económica.

Fundación Salvemos el Crear una cultura del cuidado del agua y nuestro $ $
31/05/2011 Proyecto 1
Agua, A.C. entorno ecológico así como incentivar a la 201,500.00 201,500.00
participación ciudadana en temas ambientales en

372
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
pro de la salud en los mpios. de Xalapa, Banderilla,
Coatepec, Tlalnelhuayocan, Emiliano Zapata y Vega
de Alatorre, Ver.

Capacitar a campesinos(as) desempleados para que

Unión Mexicana para el desarrollen habilidades y capacidades, y adquieran
$ $
Desarrollo Comunitario, 31/05/2011 conocimientos básicos para elaborar y gestionar Proyecto 1
188,000.00 188,000.00
A.C. proyectos productivos en beneficio de familias y
comunidades de Tonayán y Yecuatla Ver.

Propiciar el desarrollo integral entre niñas, niños y

Construyendo Una Mejor $ $
24/05/2011 jóvenes indígenas de dos albergues del Municipio Proyecto 1
Comunidad, A.C. 275,670.00 275,670.00
de Tzucacab.

Centro de Desarrollo Mejorar la calidad de atención en las terapias de las

$ $
Integral Enséñame a 30/05/2011 personas con discapacidad neuromotora que Proyecto 1
280,814.00 280,814.00
Caminar por la Vida, A.C. acuden a ENCAVI.

Centro de Desarrollo Mejorar los servicios de terapia ocupacional para

$ $
Integral Enséñame a 30/05/2011 alumnos con discapacidad neuromotora que acuden Proyecto 1
234,942.00 234,942.00
Caminar por la Vida, A.C. al centro ENCAVI

Proporcionar terapias, ayudas técnicas y

medicamentos, que ayuden a mejorar la calidad de
Asociación Mexicana de vida de las personas con discapacidad intelectual, $ $
06/06/2011 Proyecto 1
Esclerosis Tuberosa, A.C. problemas de aprendizaje y conducta, así como a 271,060.00 271,060.00
sus padres que asisten al centro de terapias de
Amet.

Red de Personas Afectadas Fortalecer las herramientas y los procesos $ $

24/05/2011 Proyecto 1
por VIH, A.C. educativos para el cuidado de la salud sexual y la 228,500.00 228,500.00
prevención del VIH/SIDA en escuelas del nivel

373
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
medio superior de Tizimín.

Brindar una atención adecuada a los niños y niñas

con daño neuronal y/o motor considerando sus $ $
Grupo Kerigma, A.C. 24/05/2011 Proyecto 1
características individuales en el centro de 246,000.00 246,000.00
neurodesarrollo del Grupo Kerigma

Contribuir al desarrollo humano y académico a

$ $
Impulso Universitario, A.C. 24/05/2011 estudiantes universitarios de escasos recursos del Proyecto 1
176,843.00 176,843.00
Estado de Yucatán, becarios de la asociación.

Continuar fortaleciendo el programa de

Neurodesarrollo y atención psicológica en los dos
centros de atención de Solyluna AC en la ciudad de $ $
Solyluna, A.C. 24/05/2011 Proyecto 1
Mérida, Yucatán para niños y jóvenes en la edad de 250,000.00 250,000.00
0 a 26 años con múltiples discapacidades y padres
de familia.

Brindar apoyo integral (médico-psicosocial) a

Fundación por la Salud en $ $
24/05/2011 pacientes de escasos recursos con malformaciones Proyecto 1
Yucatán, A.C. 250,000.00 250,000.00
craneofaciales en Mérida, Yucatán.

Contribuir a la adquisición de conocimientos sobre

Unidad de Atención sexualidad y derechos y al desarrollo de habilidades
Sicológica, Sexológica y para un adecuado crecimiento personal, en escuelas $ $
01/07/2011 Proyecto 1
Educativa para el primarias ubicadas al sur-oriente de la ciudad de 183,060.00 183,060.00
Crecimiento Personal, A.C. Mérida, en niños y niñas de sexto grado de
primaria.

Red Ambiental Juvenil de Fortalecer los conocimientos sobre derechos en $ $

24/05/2011 Proyecto 1
Yucatán, A.C. materia agraria y desarrollo rural sustentable en los 201,030.00 201,030.00
Municipios de Homun, Huhi y Sotuta, para jóvenes

374
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
habitantes de núcleos agrarios

Promocionar una educación libre de violencia,

desde un programa educativo en el contexto
Fundación de Apoyo $ $
24/05/2011 escolar, entre niños, niñas y adultos, en el Proyecto 1
Infantil Yucatán, A.C. 237,900.00 237,900.00
municipio de Kanasín, Tixpehual y la comisaría
Oncán de la Ciudad de Mérida.

Brindar conocimiento y habilidades en el oficio de

$ $
Casa de Restauración, A.C. 24/05/2011 Panadería y Repostería a mujeres adultas de Susulá Proyecto 1
97,255.00 97,255.00
y Colonias de Mérida.

Unidad de Atención Fortalecer las capacidades de los integrantes de la

Sicológica, Sexológica y organización y la Red de Jóvenes, para el trabajo $ $
30/06/2011 Proyecto 1
Educativa para el que realiza la OSC en el Estado de Yucatán.. 176,130.00 176,130.00
Crecimiento Personal, A.C.

Desarrollar competencias para la Contraloría Social

en miembros de OSC´s así como a beneficiarios/as
Participación Ciudadana, $ $
24/05/2011 potenciales de programas sociales del municipio de Proyecto 1
A.C. 191,922.00 191,922.00
Chemax para lograr mayor incidencia ciudadana en
la toma de decisiones públicas en el ámbito local.

Fomentar el respeto de los espacios públicos de las

personas con discapacidad y adultos mayores en
Guadalupe y Zacatecas, concientizando a $ $
Oikos Consultoría, A.C. 07/06/2011 Proyecto 1
conductores de vehículos, usuarios de transporte 204,337.00 204,337.00
público y sociedad en general de no obstaculizar
dichos espacios.

Instituto Educativo y 24/05/2011 Desarrollar las habilidades artísticas y culturales en Proyecto 1

$ $
Cultural Hermano Ernesto los niños, niñas y jóvenes de 6 a 17 años de escasos

375
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Montañez Cendejas, A.C. recursos y/o habitantes de colonias marginadas de 250,000.00 250,000.00
Sombrerete, para utilizar adecuadamente su tiempo
libre y alejarlos de problemas sociales.

Disminuir la espasticidad y distonía de personas con

Asociación Pro Personas parálisis cerebral de APAC Fresnillo, mediante la
$ $
con Parálisis Cerebral 24/05/2011 aplicación de toxina botulínica tipo "a" y terapia Proyecto 1
249,900.00 249,900.00
Fresnillo, A.C. física para facilitar el movimiento, mejorar la
postura y evitar contracturas y deformidades.

Incrementar la funcionalidad sensorial, social,

Asociación Pro Personas
psico-afectiva y motriz de las personas con $ $
con Parálisis Cerebral 24/05/2011 Proyecto 1
discapacidad de APAC Fresnillo A.C., a través de un 245,600.00 245,600.00
Fresnillo, A.C.
servicio de equitación terapéutica.

Desarrollar la educación ambiental y la cultura para

un desarrollo sustentable a través de la
Centro de Vinculación para
demostración de ecotécnias entre comunidades $ $
el Desarrollo Sustentable, 24/05/2011 Proyecto 1
escolares y población urbana y rural de los 173,000.00 173,000.00
A.C.
municipios de Zacatecas, Guadalupe y Troncoso del
estado de Zacatecas.

Coadyuvar en la prevención y recuperación de

lesiones ocasionadas durante la práctica deportiva,
de personas de escasos recursos en los municipios
Fundación por un Futbol de Guadalupe y Zacatecas a través de equipos $ $
24/05/2011 especializados para rehabilitación y Proyecto 1
Digno de Zacatecas, A.C. 249,510.00 249,510.00
acondicionamiento físico.

376
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Contribuir a lograr un envejecimiento saludable
mediante acciones diagnósticas, de prevención y
Otoño Compartido Pro promoción de la salud y satisfacción de necesidades $ $
24/05/2011 Proyecto 1
Adulto Mayor, A.C. de las personas adultas mayores inscritos a los 160,926.00 160,926.00
Clubes de la Delegación del INAPAM en Zacatecas
Capital.

Mejorar la salud buco-dental de los alumnos de

Asociación Pro Paralítico APAC Zacatecas y de las personas con discapacidad $ $
24/05/2011 Proyecto 1
Cerebral, A.C. del estado de Zacatecas a través de un servicio de 146,504.00 146,504.00
atención odontológica.

Promover la capacitación y profesionalización de

organizaciones de la sociedad civil y población en
Innovación y Desarrollo general, mediante la instalación de un espacio como $ $
08/08/2011 Proyecto 1
Zacatecas, A.C. teleaula para la capacitación a distancia, en la 76,600.00 76,600.00
comunidad La Victoria del municipio de
Vetagrande.

Elevar los niveles de bienestar de las mujeres

embarazadas en situación de desamparo en
Vida y Familia Zacatecas, Zacatecas, atendiendo sus necesidades de $ $
24/05/2011 Proyecto 1
A.C. hospedaje, salud física y psicológica y alimentación, 246,130.00 246,130.00
mediante la creación del albergue de VIFAC
Zacatecas.

Aumentar las capacidades y competencias

institucionales de las o.s.c de base del municipio de
$ $
Esfera Ciudadana, A.C. 13/06/2011 Nuevo Laredo para incidir en el mejoramiento de Proyecto 1
362,150.00 362,150.00
las condiciones sociales y humanas en los que viven
las personas de nuestra ciudad.

377
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Inclusión y Equidad 30/06/2011 Capacitar a las organizaciones de la Sociedad Civil, $450,000.00 $450,000.00 Proyecto
Consultora, S.C. en materia de GESTIÓN Y RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS, con la finalidad de que cuenten con
elementos para una integración óptima de sus
equipos y una comunicación efectiva con sus
contrapartes. 1

Caminos Posibles: 12/05/2011 Fomentar la protección y ejercicio de los derechos $327,970.00 $327,970.00 Proyecto
Investigación, Capacitación de los adolescentes en riesgo de migrar sin
y Desarrollo, S.C. compañía, en 3 municipios de Oaxaca, por medio
acciones integrales de difusión y prevención de
riesgos, para fortalecer la agenda del Derecho a No
Migrar. 1

Centro de Estudios para el 02/05/2011 Consolidar la unidad productiva de mujeres $186,000.00 $186,000.00 Proyecto
Desarrollo y Equidad tejedoras de telar de cintura a través de la
CEPADYE, S.C. adquisición de conocimientos y habilidades para
enfrentarse al mercado, vender sus productos y
generar ingresos para mejorar sus condiciones de
vida y de su comunidad. 1

Agencia para la Promoción 27/04/2011 Promover la transformación del solar de las $191,200.00 $191,200.00 Proyecto
en Desarrollo, S.C. viviendas campesinas en origen de productos
alimenticios que mejoren y eleven el nivel de
nutrición de las propias familias de manera
autónoma, sustentable, orgánica, variada y
suficiente 1

Movimiento Social Nuevo 28/04/2011 Empoderar a mujeres indígenas del grupo chay, que $200,000.00 $200,000.00 Proyecto
Sol, S.C. se encuentran en estado vulnerable por medio de la
especialización de trabajo que les permita aprender 1
e impulsar la engorda orgánica de mojarra tilapia en

378
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
estanques rústicos en el municipio de Las Rosas

Desarrollo de 02/05/2011 Impulsar un proceso de economía social y solidaria $150,000.00 $150,000.00 Proyecto
Oportunidades a través de la creación de huertos familiares
Empresariales en Apoyo de hidropónicos para 7 familias en el Ejido Boquillas de
la Micro, Pequeña y las Perlas en el municipio de Viesca, Coahuila
Mediana Empresa, S.C. 1

Emprendimiento 07/06/2011 Generar fortalecimiento empresarial de las unidades $199,900.00 $199,900.00 Proyecto
Productivo para el Sector productivas familiares artesanales y organización
Rural, S.C. social. Promover aumento de la derrama económica
vía del turismo, mediante la profesionalización de
procesos productivos, organización y atención
empresarial. 1

Promotores de la 03/06/2011 Incrementar la seguridad alimentaria de la Región $248,100.00 $248,100.00 Proyecto

Autogestión para el Costa Grande de Guerrero y los ingresos de las
Desarrollo Social, S.C. familias campesinas de Coyuca de Benítez y Atoyac
de Alvarez por medio de la conservación y
mejoramiento de variedades criollas de maíz. 1

Estudios Especiales de 30/06/2011 Reducir la vulnerabilidad económica, social y $219,800.00 $219,800.00 Proyecto
Organización, Planeación y ambiental de las comunidades indígenas de los
Desarrollo de Comunidades Municipios Mixtecos de Oaxaca ante los efectos del
Oaxaqueñas, S.C. cambio climatico, a traves de la sencibilizciòn, la
planeaciòn y ejecucion de acciones de mitigaciòn. 1

Códice. Comunicación 27/06/2011 Contribuir a la construcción de una salud sexual y $173,500.00 $173,500.00 Proyecto
Diálogo y Conciencia, S.C. reproductiva responsable, libre e informada, así
como fomentar relaciones más equitativas y libres
de violencia entre mujeres y hombres Sordos; a 1
través del empoderamiento de las Sordas en estos

379
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
temas.

Caminos Posibles: 22/06/2011 Desarrollar un programa de salud emocional, $203,400.00 $203,400.00 Proyecto
Investigación, Capacitación equidad de género y promoción social para 30
y Desarrollo, S.C. mujeres de una colonia marginal, a través de
talleres de sensibilización, capacitación y
formación, que se orientan a mejorar su bienestar y
sus entornos. 1

Defensa Jurídica y 17/06/2011 Promover y defender los derechos humanos de las $300,000.00 $300,000.00 Proyecto
Educación para Mujeres, mujeres a través de acciones que le posibiliten el
S.C. acceso a la justicia, la salud mental, el conocimiento
y empoderamiento como vía para transformar su
calidad de vida. 1

Movimiento Social Nuevo 27/06/2011 Fomentar el empoderamiento y creación de redes a $245,000.00 $245,000.00 Proyecto
Sol, S.C. través del desarrollo de adiestramiento, práctica de
habilidades y capacidades en la produccion de
panela (piloncillo) orgánica, en mujeres indígenas
tsotsiles-tseltales del municipio de Tzimol Chiapas. 1

Consorcio Latitud, S.C. 13/06/2011 Empoderar a productoras y productores de la zona $245,200.00 $245,200.00 Proyecto
Otomi-Tepehua a través del mejoramiento en la
calidad y producción de sus productos tradicionales
mediante capacitación especializada, mejorando su
calidad de vida a través de la generación de
oportunidades. 1

Agencia de Servicios 12/05/2011 Capacitar a promotores lìderes locales para que $160,000.00 $160,000.00 Proyecto
Especializados para el faciliten la formulación de estrategias de desarrollo
Desarrollo, S.C. con los habitantes de sus comunidades, mediante el 1
aprendizaje de metodologías participativas, la

380
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
formulación de su diagnóstico y suplanes acción
comunitaria.

CESOI Consultores 17/06/2011 Dotar a las promotoras de la Tosepan Pajti de los $211,400.00 $211,400.00 Proyecto
Especializados y Soluciones instrumentos, herramientas y capacitación
Integrales, S.C. necesaria que permita el registro y la
sistematización de la información, a fin de mejorar
y eficientar la atención de la salud de las socias y
sus familias. 1

Centro de investigaciones 03/05/2011 Cuantificar y caracterizar la violencia contra las $385,000.00 $385,000.00 Proyecto
para la equidad, política mujeres en las delegaciones Iztapalapa y Tlalpan
pública y desarrollo, S.C. haciendo un estudio comparativo de forma
preeliminar. 1

López Ortega Magallanes y 28/06/2011 Contribuir al fortalecimiento institucional de las $156,000.00 $156,000.00 Proyecto
Asociados Orientadores OSC del Distrito Federal mediante la coordinación
Familiares, S.C. de sede para la impartición del Nivel II del PF. 1

Programa la Neta, S.C. 09/06/2011 Documentar y analizar la participación ciudadana y $352,300.00 $352,300.00 Proyecto
la utilización de TIC en las políticas públicas
vinculadas al Cambio Climático en México y con esa
base hacer propuestas sobre mejores usos de TIC
para elevar la participación ante esta amenaza
climatológica. 1

Todos Unidos para 26/05/2011 Fortalecer las capacidades de trabajo manual y de $170,200.00 $170,200.00 Proyecto
Fomentar el Desarrollo preparación de alimentos nutritivos a109
Humano Integral de la beneficiarios de escasos recursos de la comunidad
Población del Estado de de Pomuch, mediante capacitación teórica-práctica,
Campeche, S.C. reactivando las instalaciones del Centro 1

381
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Comunitario de Aprendizaje

Amigo Daniel 06/09/2011 Promover las pautas de la buena crianza y la $125,000.00 $125,000.00 Proyecto
prevención del maltrato infantil a través de 3
conferencias dirigidas principalente a las madres y
padres de familia trabajadores de empresas de
León, así como a otros adultos que forman parte de
una red familiar. 1

Red Mujeres Del Bajío 31/05/2011 Fortalecer el proceso de empoderamiento de $222,879.00 $222,879.00 Proyecto
mujeres y adolescentes de ambos sexos en
comunidades transnacionalizadas de Jerécuaro,
Apaseo el Alto y Celaya, Gto, para que defiendan
sus derechos a una sexualidad responsable y libre
de violencia. 1

Productoras Y Empresarias 31/05/2011 Desarrollar talleres para fortalecer las habilidades $139,205.00 $139,205.00 Proyecto
Del Norte De Guanajuato, personales de mujeres de escasos recursos
Renace vulnerables de Morillos, Palmitas, Huizachal y la
California del Municipio de Dolores Hgo. Gto. para
autoemplearse y saber administrar sus recursos
naturales . 1

Biota Consultores, S.C. 26/05/2011 Beneficiar a agricultores generando empleos $316,920.00 $316,920.00 Proyecto
directos e indirectos dentro del municipio de
Ixcapuzalco instalando un Invernadero
Hidrorganico Tipo Cenital para impulsar el cultivo
de Jitomate Saladette. 1

Agencia de Promotores 26/05/2011 Coadyuvar al Desarrollo productivo sustentable de $147,600.00 $147,600.00 Proyecto
para el Desarrollo Local e los habitantes de 3 núcleos agrarios de Tecpan de 1
Integral del Estado de Galeana, con el fin de fortalecer los núcleos

382
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Guerrero, S.C. familiares e implementar tecnología a sus
actividades productivas, a través de talleres de
capacitación.

Estudios y Proyectos 31/05/2011 Impulsar el Desarrollo socio-económico en $250,000.00 $250,000.00 Proyecto

Ecológicos y Sustentables, comunidades indígenas de
S.C. Paracho,Cheran,Charapan y Nahuatzen por medio
de la puesta en marcha de actividades productivas
agroecológicas, que generen fuentes de empleo e
ingresos a las Unidades de Producción Familiar 1

Centro De Servicios Y 31/05/2011 Conocer las habilidades de $94,300.00 $94,300.00 Proyecto

Gestoría Jurídica, S.C. niños:afectivas,recreacion,aprendizaje,pertenencia,
autorealización y de trascendencia para aprovechar
este conocimiento para disminuir el estres y la
violencia,se llevara a cabo en Morelia,para personas
vulnerables 1

Ecoturismo playa los 25/05/2011 Proteger las tortugas anidadoras, incubar sus $190,500.00 $190,500.00 Proyecto
Corchos, S.C. huevos, liberar las crías de tortuga marina y la
limpieza de playa. Involucrando a la sociedad para
que contribuya en la protección del medio
ambiente mediante talleres de educación
ambiental. 1

Asociación de Silvicultores 25/05/2011 Crear una conciencia ambiental y ecológica a la $127,500.00 $127,500.00 Proyecto
de Acaponeta, Huajicori y población de la comunidad indígena de Mesa del
El Nayar, S.C. Nayar, Mpio. del Nayar, encaminada hacia la
conservación y restauración de sus recursos
naturales, mediante una programa de educación
ambiental. 1

383
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Servicios de Desarrollo 09/06/2011 "Beneficiar a productores indígenas, con el $300,000.00 $300,000.00 Proyecto
Agroempresarial, S.C. establecimiento de una engorda bovina en sistemas
silvopastoriles, como una alternativa sostenible y
rentables que permita obtener mayores ingresos a
42 familias en Plan Mata de Caña y Santiago
Jocotepec Oaxaca.". 1

Promotora de Servicios 09/06/2011 Contribuir a la conservación de suelos, agua, flora $230,500.00 $230,500.00 Proyecto
Para el Desarrollo, S.C. así como restaurar los ecosistemas mediante
acciones de capacitación y asesoría para asegurar la
conservación, formación de capital humano y el
mejoramiento de calidad de vida de pobladores de
Tlalixtac. 1

Colegio de Estudios en 09/06/2011 Fortalecer el proceso académico de los $187,000.00 $187,000.00 Proyecto
Informática, S.C. universitarios de bajos recursos económicos del
estado de Oaxaca a través de servicios gratuitos de
capacitación en computación e inglés básico y
avanzado e implementar acciones que contribuyan
en su desarrollo personal. 1

Unión Productora 09/06/2011 Fortalecer las capacidades y habilidades locales a $195,000.00 $195,000.00 Proyecto
Agropecuaria del Istmo, travez de la realizacion de talleres de capacitacion,
S.C. en 4 comunidades indígenas huaves y zapotecas del
Istmo de Tehuantepec, en el Estado de Oaxaca, 1

Desarrollo y Consultoría 27/05/2011 Fortalecer el desarrollo de la actividad apícola $237,990.00 $237,990.00 Proyecto
Apícola, S.C. orgánica por medio, de la generación de
capacidades y habilidades en los productores/as
mayas de la región de los chunes en el Estado de
Quintana Roo. 1

384
 Metas del Convenio
Monto Federal Monto Federal
Fecha de
Aprobado del Ejercido del Alcanzadas
Nombre de la OSC Formalización Objetivos del Convenio
Convenio Convenio Unidad de al
del Convenio Cantidad
(pesos) (pesos) Medida Trimestre
1/
Nahuatlaca I Totonicapan, 31/05/2011 Promover el Conocimiento de los Derechos de los $264,000.00 $264,000.00 Proyecto
S.C. Pueblos Indígenas en 12 Comunidades del
Municipio de Zontecomatlán Veracruz, mediante
Talleres de Capacitación enfocado a que Hombres y
Mujeres Indígenas Ejerzan plenamente sus
Derechos. 1

Fuente: Sedesol,(INDESOL).
1/ El avance de las metas se conocerá una vez que sea recibido el reporte final. Numeral 4.2.13 de las Reglas de Operación.

385