TALLER DE APLICACIÓN
(ADMINISTRACIÓN FINANCIERA)
PROFESOR:
JAIME ESPINOSA PEÑA
VALENTINA CASTILLO OCAMPO
CODIGO: 201661165
UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE CARTAGO
CONTADURIA PÚBLICA
3841
1. Que entiende por Administración Financiera.
R/ la administración financiera, se basa en la administración efectiva de los recursos que
posee una organización, con el fin de que la empresa pueda gestionar de la manera más
adecuada los gastos e ingresos y así lograr los objetivos propuestos, y un funcionamiento
adecuado de la misma.
2. Qué cualidades debe tener una persona que se dedique a la Administración
Financiera de una empresa.
R/ las cualidades que debe de tener una persona que se dedica a la administración
financiera de una empresa son:
- Ser una persona integra.
- Tener mucha seguridad a la hora de tomar decisiones.
- Ser responsable y organizado.
- Debe de estar preparado profesionalmente y tener experiencia en el ámbito
financiero.
3. Mencione tres (3) funciones generales de la Administración Financiera.
R/
- la determinación de las necesidades de recursos financieros: plantear las
necesidades, descripción de los recursos, previsión de los recursos.
- El análisis financiero: incluye la buena recolección, buen estudio de la
información con el fin de obtener respuestas seguras sobre la situación
financiera de la empresa.
- El análisis con respecto a la viabilidad económica y financiera de las
inversiones.
4. Mencione las diferencias entre el enfoque económico y el enfoque financiero.
R/ la diferencia entre enfoque económico y enfoque financiero, es que el económico es el
que se relaciona con los resultados, las ganancias y las perdidas, los costos. Y el
financiero tiene que ver con el movimiento concreto de los fondos, los orígenes de los
ingresos, o la aplicación de los egresos. Lo económico estudia el flujo del dinero y lo
financiero el flujo de bienes y servicios.
5. Cuál es la relación entre el negocio y el planeamiento financiero.
R/ El planteamiento financiero tiene como fin, planificar, prever una buena gestión a
futuro, tener en cuenta todas las faltas, excesos o posibles errores que puede tener la
organización
Este planteamiento se relaciona con el negocio ya que lo que se hace en esta etapa esta
incorporada en el plan de negocio de la empresa y cada una de esta decisiones, tendrá
un impacto en los estados financieros de la empresa: ya sea si se decide introducir un
nuevo producto, o ampliar la presencia de la empresa a otros mercados, o adquirir una
nueva planta de producción, o contratar personal adicional, o invertir en mayor publicidad,
etc.
6. Cuál es el objetivo básico financiero.
R/ el objetivo básico financiero se define como la maximización del valor de la
organización.
7. Explique en que consiste la oferta pública de adquisición, OPA., y de ejemplos de
OPA en Colombia.
R/ Una Oferta Pública de Adquisición (OPA) es una operación bursátil, en la que una
persona natural o jurídica anuncia públicamente a los accionistas de una sociedad que
cotiza en bolsa su intención de adquirir un número de títulos de la misma a un precio
determinado.
La OPA tiene lugar cuando una persona pretende adquirir acciones de una sociedad,
cuyo capital esté en todo o en parte admitido a negociación en bolsa de valores.
Tiene como objetivo lograr una participación significativa en el capital social que nos
permita tomar el control de la empresa. Siempre que una empresa cotice por debajo de su
verdadero valor, puede ser objeto de un ataque por parte de otra empresa que vea la
posibilidad de ganar dinero comprando la empresa, organizándola y vendiéndola después.
A las empresas que hacen esto se les denomina tiburones financieros.
Un ejemplo en Colombia es la oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) de
Coltabaco, con la cual Philip Morris se hizo al 96,65% de la compañía pagando US$4,88
por acción, la multinacional tuvo un temor hasta el último instante. Mientras el negocio no
estuviera cerrado, cualquier inversionista habría podido hacer una oferta a un precio
superior, por un pequeño porcentaje de la compañía y habría entorpecido, o bloqueado
completamente la toma de control.
8. Explique ampliamente las decisiones de inversión, financiación y distribución de
Utilidades. Ilustre cada caso.
R/ Decisión de Inversión: corresponde a aquellas decisiones que tienen que ver
con los activos de la empresa y que determinan, por el monto de estos, el tamaño
de la misma. Al decidir sobre la inversión en activos se está determinando la
cantidad de activos que se necesitan para operar eficientemente pero que además
sean activos rentables y que contribuyan con la generación de valor en la
empresa.
Decisión de financiación: está relacionada con aquellas decisiones que se
deben tomar para obtener los recursos suficientes que permitan invertir en los
activos que se requieren para el normal funcionamiento. Los activos se financian
con pasivos y con patrimonio.
Distribución de utilidades: Las decisiones de utilidades son aquellas a las que
se enfrenta la administración financiera en el escenario en el que se cuestione
acerca los dividendos que serán repartidos a los accionistas de la organización, de
tal forma que el administrador financiero se verá en la necesidad de determinar:
o El monto de los dividendos que será repartido
o La estrategia de repartición de dividendos: Específicamente en los casos
en que el efectivo no sea suficiente y se recurra a alternativas como el
reparto de acciones, aspecto en el cual la decisión se relaciona a su vez
con una alternativa de financiación.
9. Consulte en que consiste contabilidad administrativa y las técnicas de
administración del activo y pasivo corrientes.
R/ Se define la contabilidad administrativa como la información contable generada en una
empresa expresada tanto en términos monetarios como no monetarios, para la toma de
decisiones de la administración de un ente económico. La contabilidad administrativa es la
rama de la contabilidad que genera información para los directivos de una organización.
Consiste en el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y
comunicar la información que los ayude a cumplir los objetivos organizacionales. La
administración del capital de trabajo se refiere al manejo de las cuentas corrientes de la
empresa que incluyen activos y pasivos circulantes, posibilitando la obtención de
resultados favorables desde el punto de vista económico financiero para la organización.
Todas estas decisiones repercuten finalmente en la liquidez de la entidad, por ello es de
vital importancia el conocimiento de todas las técnicas de administración que tributan al
manejo eficiente del mismo.
10. ¿Cual es la relación, entre actividad de una empresa y el valor de su acción?
R/ la diferencia principal entre la actividad de la empresa y su valor de acción es el valor
que exista en el mercado ya que depende de las actividades económicas que estas
desempeñen, para determinar su valor, el cual puede ser mayor o menor.
11. En el ámbito financiero que es el riesgo.
R/ El riesgo financiero hace referencia a la incertidumbre producida en el rendimiento de
una inversión, debida a los cambios producidos en el sector en el que se opera, a la
imposibilidad de devolución del capital por una de las partes y a la inestabilidad de los
mercados financieros.
12. Explique ampliamente el dilema entre liquidez y rentabilidad.
R/ Se define LIQUIDEZ Capacidad que tiene una persona, una empresa o una entidad
bancaria para hacer frente a sus obligaciones financieras.; y RENTABILIDAD
La rentabilidad hace referencia a los beneficios que se han obtenido o se pueden obtener
de una inversión. El manejo adecuado de esta permite mejores y mayores beneficios para
las accionistas, e incentivos para todo el cuerpo de trabajo de la empresa.
La operatividad de la empresa depende de la liquidez que esta tenga para cumplir con sus
obligaciones financieras, con sus proveedores, con sus empleados, con la
capacidad que tenga para renovar su tecnología, para ampliar su capacidad industrial,
para adquirir materia prima etc.
13. Investigue acerca de la función financiera y el entorno empresarial.
R/ La función financiera es el proceso que permite conocer, manejar y utilizar los
elementos financieros al alcance para incorporarlos en la administración de la empresa y
hacer que ésta sea un ente económico productivo y eficiente, es un concepto muy
importante en el ente económico ya que un buen manejo de esta permite definir políticas
acertadas, manejar los recursos estratégicamente, realizar presupuestos todo con el fin
de lograr el objetivo trazado por la empresa.
Entorno empresarial: el entorno empresarial se puede definir como un conjunto de
factores que pueden clasificarse como internos o externos, los cuales influyen en la
actividad de una compañía, este término engloba todas las variables que afectan a la
empresa ya sea directa o indirectamente en la manera de como desarrolla su actividad,
puede ser cambiante depende del tiempo.
14. Investigue cual es el pensamiento de Peter Ferdlnand Drucker con respecto a
la organización.
Peter Drucker define la organización como: un grupo humano, compuesto por
especialistas que trabajan juntos en una tarea común. A diferencia de sociedad,
comunidad o familia, una organización está diseñada a propósito y no se basa ni en la
naturaleza psicológica del hombre ni en su necesidad biológica. No obstante, y en tanto
creación humana, está pensada para que dure, tal vez no eternamente, pero sí durante un
período considerable".
Drucker aporta los conceptos de propósitos y saberes como elementos distintivos a fin de
que una organización sea productiva y eficaz.
En cuanto a los propósitos, señala que es el hombre quien desea crear una determinada
organización. No surge de la casualidad sino de la "causalidad". Es decir que la intención
de crear una organización para alcanzar fines, es una "causa", justamente, de su
creación. Como la organización se desarrolla en un tiempo considerable, dichos
propósitos son mantenidos, revisados y renovados por sus miembros en el transcurso de
ese tiempo.
En cuanto a los saberes, Drucker señala que el grupo humano está formado por
especialistas. No cualquiera puede formar parte de determinada organización, sino que
para cada tipo de organización se requiere un perfil que abarque condiciones personales
y también determinados conocimientos y experiencias.
15. Qué piensa usted con respecto al siguiente enunciado: el arrendamiento de
equipos por leasing en lugar de adquisición, es una decisión interesante de
financiación para una empresa.
R/ el leasing permite a las empresas hacer más con menos. Para muchas empresas es
mucho más fácil incluir en sus presupuestos habitualmente ajustados pequeños pagos
mensuales por el equipo arrendado. Esto permite, como cualquier financiación de largo
plazo, liberar tesorería para otros destinos. De esta forma, las empresas pueden superar
limitaciones presupuestarias y acceder a activos que de otra forma no podrían asumir.
También se puede decir que uno de los principales beneficios del leasing frente a la
adquisición para empresas es que permite adquirir el uso del equipo al coste/precio de
hoy, cuando el pago del gasto mensual se realiza a lo largo de la vida útil del activo. Es
decir, se evita el aumento del precio de los bienes.
Otro de los principales beneficios del leasing para empresas es que permite conservar
otras líneas de crédito o recursos en efectivo para otras necesidades operativas de la
empresa. Esta herramienta financiera hace posible acceder a los activos que necesita la
empresa hoy sin comprometer los fondos para mantener la operativa de la empresa en el
futuro.