Campo Master S.A.

PLAN DE EMPRESA

CAMPO MASTER S.A.S

LOGO

PRESENTADO POR

CRISTIAN DOMÍNGUEZ
JERSON ACOSTA
CRISTIAN SANDOVAL

PRESENTADO A

DOC. TERESA OSPINA

ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA

FACULTAD DE INGENIERÍA AGRONÓMICA

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA- FACATATIVÁ

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PLAN DE EMPRESA

CAMPO MASTER S.A.S

LOGO

MISIÓN: Rebasar las expectativas de

nuestros clientes, con la más alta calidad de
producto como lo es el tomate y la habichuela,
entregas a tiempo y precios competitivos.

VISIÓN: Ser la empresa líder a nivel regional,

nacional e internacional en ventas de tomate y
habichuela y así mismo ampliando nuestro
paquete de productos, contribuyendo al
crecimiento sustentable de todos los que
conformamos la cadena productiva y contribuir al crecimiento sustentable del país y así proporcionar
una calidad incomparable con nuestros clientes.

OBJETIVOS
 Plasmar en un documento por escrito la idea del negocio y las fases que desarrollo de
cara a posibles socios, entidades o instituciones que puedan colaborar posteriormente.
Es una tarjeta de presentación ante terceros.

 Facilitar la búsqueda de recursos ajenos, como financiación y subvenciones.

 Servir de instrumento de análisis y evaluación de la propia idea de negocio.

 Identificar los pasos e hitos a cumplir en el desarrollo de la empresa.

 Definir y comprender el modelo de negocio, el mercado y la competencia.

 Identificar y hacer un seguimiento del proyecto una vez se ha puesto en marcha,

permitiendo identificar las posibles desviaciones y adoptar las medidas correctoras si
fueran necesarias.

 LA IDEA DE NEGOCIO.
En este proyecto se describe la creación de un comercio mayorista dedicado al comercio intermediario
para la venta de verduras como el tomate y la habichuela. Para la obtención de estos productos son
identificadas fincas productivas las cuales tendrán un beneficio de certificaremos por su buen
producto y calidad además de que aquellas fincas tendrán una cláusula de permanencia y póliza de
seguro por pérdidas totales.

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 IDENTIFICACIÓN DE LOS EMPRESARIOS Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS

HUMANOS

este proyecto es Un poco complejo ya que antes de ponerlo en marcha se realizara una selección
minuciosa de las personas quien manipularan nuestro producto ya que ellas deberán contar con
certificación de manipulación de alimentos , además de la capacitación que nuestra empresa les
brindara para así mismo llevar a cabo un excelente trabajo y de la misma manera obtener
productos de calidad

Resultará idóneo para personas que tengan ganas de emprender que estén preparadas y estén
dispuestas a adquirir conocimientos sobre los artículos y el funcionamiento del negocio. Es importante
que la persona tenga una buena orientación al cliente, un claro perfil comercial y, donde gentes y
compromiso a su vez, se sienta identificada con la agricultura, ya que siempre se debe amar lo que
se hace para siempre obtener resultados superiores a los esperados

En nuestra proyección se encuentra los siguientes puestos de trabajo con su respectivo perfil

 1 aseadora
 1administrador
 4 mujeres operarias en manipulación de alimentos certificadas
 2 conductores con documentación actual
 2 auxiliares para el cargue y descargue de productos tanto en fincas como en los mismos
almacenes de cadena
 2 bodegueros
 1 guarda de seguridad

Nosotros como propietarios también tendremos funciones en esta organización como

Propietario 1 Cristian Domínguez, certificación de entrega y contra entrega del producto en los
puntos autorizados, certificación de fincas.

Propietario 2 Jerson Acosta. Supervisión en la bodega calidad de producto, y verificación de que

no haya represión de producto en la misma

Propietario 3 Cristian Sandoval. Área comercial, encargado de búsqueda de clientes potenciales

 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO

• EL PRODUCTO O SERVICIO:
Los productos que se comercializarán se dividen en dos y serán los siguientes

Hortalizas:
Se denominan hortalizas a las plantas herbáceas hortícolas de las cuales se utilizan como
alimento, crudas o cocidas, diversas partes.
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Frutos: tomate

Legumbres frescas o verdes: habichuela.

Otros productos:
Los productos anteriormente descritos serán los que
inicialmente impulsaremos, pero como opción a largo plazo
optaremos por comercializar productos como el aguacate jhans
con maquinara a adecuadas para su
transportación

• EL MERCADO
El sector de la agricultura ocupa en la actualidad un espacio
grande dentro del mercado, hay que decir que ha sido uno de los sectores de mayor
crecimiento en los últimos años, tanto desde el punto de vista de la producción como desde la
perspectiva la demanda de este tipo de productos, tendencia que según los expertos del
sector seguirá en aumento en Colombia como en otros países en los próximos años.

Sin embargo, el consumo de estos productos es todavía una tendencia minoritaria, aunque
tiene grandes perspectivas de crecimiento debido al cambio progresivo en los hábitos de
alimentación y teniendo en cuenta que el tomate es quizás una de las hortalizas más
consumidas eso por sus múltiples usos.

Entre los inconvenientes que plantean los consumidores para la compra de productos están
los precios superiores a los de los productos suplementarios. También es un inconveniente
su menor período de conservación. Además, en muchos casos existe dificultad para encontrar
este tipo de productos.

Como oportunidad, hay que señalar que las personas van sensibilizándose poco a poco sobre
cómo debe ser su alimentación, esto se ve reflejado en que cada vez se demanden más
productos sanos y con todas sus propiedades nutritivas.

• LA CLIENTELA
La demanda de los productos procede básicamente del entorno y de qué manera nuestro
personal lo maneja. Por tanto, los clientes serán: la cadena de supermercados las grandes
tiendas y Cora bastos y como medida a largo plazo exportaciones
.

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La población está cada día más preocupada por proteger su salud, por lo que el número de
consumidores interesados en verdura es cada vez más alto. Nuestra empresa tendrá una
manipulación de alimentos optima y valor agregado (empaque y transporte) que garantice
uno uso eficiente para nuestro producto

• LA COMPETENCIA
Para el análisis de la competencia podemos distinguir varios tipos principales competidores:

 Intermediarios de la región quienes abastecen de mercado sitios como Cora bastos

y plazas de mercado locales

 Intermediarios quienes solo abastecen a las grandes cadenas de supermercados

 Intermediarios quienes abastecen tiendas locales

 Campesinos quien venden sus productos en plazas centrales como mayoristas

ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO:

El estudio económico financiero se elabora teniendo en cuenta toda la información y los datos
obtenidos en las anteriores fases del Plan de Empresa y, como mínimo, su resultado nos
indicará los fondos que necesitaremos para llevar a cabo nuestra idea de negocio.

El Plan Financiero permite medir la rentabilidad y liquidez del negocio. Dependiendo del status
de la compañía (historia, actividades, industria…) el plan financiero puede variar tanto en
contenido con en el nivel de detalle. Sin embargo, existen unos requisitos mínimos para una
nueva empresa:
o Cálculo del cash-flow mensual/trimestral durante al menos 2 años: Necesario
para planificar la liquidez de la nueva compañía. Es imprescindible para detectar
una insolvencia que pueda llevar a la bancarrota. Los cálculos de cash-flow se
hacen en base a las previsiones de ventas, costes operativos y gastos
relacionados con inversiones planificadas. Los cálculos de cash-flow sólo se
refieren a aquellas transacciones que causan un cambio en la posición de
liquidez de la compañía.
o Cuentas de Pérdidas y Ganancias (3 primeros años)
o Balance (3 primeros años)


• PLAN DE VENTAS
En este tipo de negocio unos de los elementos de comunicación más importante, por no decir
el que más, es la imagen de la propia nuestro producto: que el cliente vea el “producto” sea de
calidad, y las mejores condiciones de higiene, van a ser fundamentales. Esto conseguirá
llamar la atención de los clientes.
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También se puede realizar algún tipo de publicidad, por ejemplo a través de folletos, para
ayudar a las grandes cadenas a asimilar progresivamente este tipo de verduras para ventas
en sus almacenes.

Es conveniente aparecer en las páginas amarillas y otras guías de comerciantes.

También puede resultar interesante publicitarse en revistas especializadas sobre temas

alimentación sana, etc.

La atención amable al cliente y las buenas prestaciones del producto hacen que con el “voz a
voz” funcione y llame más comparadores de industrias cadenas etc.

 LOCALIZACIÓN

- La situación de la empresa: Cundinamarca, Fusagasugá, carrera 22 ave. Panamericana

- La proximidad de la empresa a vías de comunicación. Avenida panamericana

 PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.

Para el desarrollo de la actividad serán necesarias las siguientes

INVERSIONES:

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descripción Valor
arriendo de bodega mensual $ 5.000.000
Compra de camión Chevrolet MPR $ 70..000.000
Compra de camino con termokin $ 130.000.000
Cuarto frio $ 20.000.000
Mesas de selección $5.000.000
Tanques $ 8.000.000
Muebles y enseres $15.000.000
Área común $3.000.000
Efectivo $ 100.000.000
A la hora de decidir dónde ubicar la bodega, hay que tener presente que el principal motivo de
compra de los productos que se van a comercializar es la cercanía. Tanto para que estos
productos por su traslado no sean estropeados ni golpeados de ninguna forma.

Instalaciones.

Para este negocio se precisa de una bodega con una superficie mínima de unos 1500 mts2,
dividido del modo siguiente:

Zona común: en donde irán las respectivas oficinas y el restaurante.

Zona reservada: donde se instalará una cámara de mantenimiento, el almacén y un aseo.

El local deberá disponer de licencia municipal de apertura y reunir las condiciones higiénicas,
optimas, de habitabilidad y de seguridad, exigidas por la legislación vigente.

Zonas de parqueadero

Es conveniente que la bodega esté alicatada, (con baldosín) ya que permite unas mayores
condiciones de limpieza.

Costes Acondicionamiento Local

Aquí se incluyen los conceptos relativos a:

Acondicionamiento externa: cámaras d seguridad y logo...

Acondicionamiento interno: Hay que adecuar la bodega para que se encuentre en
condiciones para su uso. Además la ley obliga a incorporar al personal los elementos de
manipulación de alimentos (gorro tapaboca guantes una bata con el logo)

Para el acondicionamiento de la bodega habrá que realizar una serie de obras que
dependerán del estado en el cuál se encuentre el mismo. De este modo también supondrán
un coste, a la hora de iniciar la actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto.

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Estos costes pueden rondar los 10.730,000 aunque esta cifra varía mucho en función del
estado en el que se encuentre la bodega. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse
en gran medida si la bodega ya ha sido acondicionada previamente.

Equipamiento

El objetivo debe ser conseguir la máxima funcionalidad reparando su vez en que se cuiden
todos los detalles estéticos que transmitan la imagen de calidad que queremos para el
producto y teniendo siempre presente que todos los materiales que integren el negocio como
tal estén en contacto directo con el producto deben ser hidrófugos y atóxicos.

El equipamiento y el mobiliario necesarios para este negocio estarán compuestos por los
elementos que se exponen a continuación:

Cámara de mantenimiento para la conservación de los productos.

Balanza electrónica.
Computadores.
Canastillas de empaque adecuadas
Mesas
Sillas
Papelería

Stock Inicial y Materiales de Consumo

Para comenzar la actividad habrá que realizar una primera compra de mercancía y de
materiales necesarios para la actividad del negocio (bolsas, papel, canastas , etc.).

Según empresas especializadas en el sector, la primera compra tendrá que ser como mínimo
de la cantidad que se indica en la tabla que se muestra a continuación.

Primera compra de mercancía $3,000.000 + $120.000.000

Otros materiales (bolsas, material de oficina...) $600.000 + $96.000
Equipo Informático

Para este tipo de negocio es recomendable disponer de TPV compuesto por ordenador, cajón
y máquina de impresión de tickets y facturas.

Gastos de constitución y puesta en marcha

Se incluyen aquí las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre
estas cantidades se encuentran: proyecto técnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de
apertura); contratación del alta de luz, agua y teléfono; gastos notariales, de gestoría y demás
documentación necesaria para iniciar la actividad.

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Estos gastos de constitución y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como

autónomo, serán de aproximadamente 5.000.000. Esta cuantía es muy variable de un caso a
otro pues dependerá del coste del proyecto técnico, etc..

Fondo de Maniobra

A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para

hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad
social, asesoría, publicidad, etc.

Pagos Mensuales

- Alquiler.(bodega) 5.000.000
- Gastos Comerciales. 300.000
- Gastos por Servicios Externos. 250.000
- Gastos de Personal. 8.180.000
- Otros Gastos. 150.000
- Total pago en 1 mes. 13.880.000
- Fondo Maniobra 3 meses 45.800.000

La inversión inicial necesaria para llevar a cabo este proyecto se resume en el siguiente
esquema (en euros) (sin IVA)

- Adecuación del Local: 10.730.000

- Mobiliario y Enseres: 15.000.000
- Equipo Informático y Software: 1.000.000
- Equipamiento: 2.000.000
- Stock Inicial: 6.000.000
- Gastos de Establecimiento 200.000
- Fianzas: 200.000
- Fondo de Maniobra: 45.800.000
- Utensilios y Herramientas: 13.000.000
- Otras Inversiones: 223.000.000

PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones:

- Fuentes Propias. Es aquella financiación que proviene de los recursos propios del
emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.

- Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiación que provenga de terceros ajenos a la

empresa: financiación bancaria (a través de créditos, préstamos y descuentos)

- Apoyo a la inversión. Ayudas y subvenciones generalmente provenientes de instituciones y

Administraciones Públicas. Son recursos que obtiene la empresa de organizaciones de
carácter generalmente público. Suelen consistir en préstamos a un tipo de interés más barato

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que el del mercado y ayudas a fondo perdido para fomentar la creación de empresas. (Fondo
emprender)

 ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO II. INGRESOS Y GASTOS

PREVISIÓN DE GASTOS

La estimación de los principales costes mensuales es la siguiente:

Costes variables:

El consumo mensual de mercadería se estima en un 65% del volumen de las ventas del mes,
este consumo es equivalente al margen del 53,85% sobre el precio de compra.

Alquiler:

Para este negocio es necesario contar con una bodega de, al menos, 1500 m 2. El precio
aproximado para una bodega de estas dimensiones, es de unos 5.000.000 mensuales.

Suministros, servicios y otros gastos:

Aquí se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, teléfono internet
También se incluyen servicios y otros gastos (limpieza, consumo de bolsas, material de
oficina, etc.). Estos gastos se estiman en unos 350.000 mensuales.

Gastos comerciales:

Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos
comerciales y de publicidad de unos 600.000 mensuales.

Gastos por servicios externos:

En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesoría. Estos gastos serán de
unos 300.000 mensuales.

Gastos de personal:

En los gastos de personal se ha considerado un sueldo para el autónomo de un mínimo

(cantidad que incluye cotización a la seguridad social en régimen de autónomo).

Administrador (básico)

Contemplamos aquí una partida donde incluimos los gastos por transporte (consumo de
combustible del vehículo) y otros posibles gastos no incluidos en las partidas anteriores
(reparaciones, seguros, tributos, etc.). La cuantía estimada será según el trayecto

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PREVISIÓN DE INGRESOS:

Los precios de las verduras son a presión competitivos y convencionales, debido a los
mayores costes de producción

La estrategia de precios debe basarse en ofrecer productos de calidad a precios competitivos.

La fijación de precios va a estar orientada, no sólo en función del tipo y calidad de los artículos
que se vendan, sino también habrá que considerar los precios de la competencia.

 ASPECTOS FORMALES:

Elección de la Forma Jurídica. Hemos decidido por formar una empresa S.A.S esto debido

-Los empresarios pueden fijar las reglas que van a regir el funcionamiento de la sociedad. Es
posible, por ejemplo, contar con estatutos flexibles que se adapten a las condiciones y a los
requerimientos de cada empresario.

- La creación de la empresa es más fácil. Una SAS se puede crear mediante documento
privado, lo cual le ahorra a la empresa tiempo y dinero. ·La responsabilidad de sus socios se
limita a sus aportes. La empresa puede beneficiarse de la limitación de la responsabilidad de
sus socios, sin tener que tener la pesada estructura de una sociedad anónima.

- Las acciones pueden ser de distintas clases y series. Pueden ser acciones ordinarias,
acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto, acciones con voto múltiple, acciones
privilegiadas, acciones con dividendo fijo o acciones de pago. Es importante aclarar que las
acciones de las SAS no pueden negociarse en bolsa.

- No se requiere establecer una duración determinada. La empresa reduce costos, ya que no

tiene que hacer reformas estatutarias cada vez que el término de duración societaria esté
próximo a caducar.

- El objeto social puede ser indeterminado. Las personas que vayan a contratar con la SAS,
no tienen que consultar e interpretar detalladamente la lista de actividades que la conforman
para ver si la entidad tiene la capacidad para desarrollar determinada transacción.

- El pago de capital puede diferirse hasta por dos años. Esto da a los socios recursos para
obtener el capital necesario para el pago de las acciones. La sociedad puede establecer
libremente las condiciones en que se realice el pago.

- Por regla general no exige revisor fiscal. La SAS solo estará obligada a tener revisor fiscal
cuando los activos brutos a 31 de diciembre del año inmediatamente anterior, sean o excedan
el equivalente a tres mil salarios mínimos.

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- Mayor flexibilidad en la regulación de los derechos patrimoniales. Existe la posibilidad de

pactar un mayor poder de voto en los estatutos sociales o de prohibir la negociación de
acciones por un plazo de hasta 10 años.

- Mayor facilidad en la operación y administración. Los accionistas pueden renunciar a su

derecho a ser convocados a una reunión de socios o reunirse por fuera del domicilio social. La
SAS no estará obligada a tener junta directiva, salvo previsión estatutaria en contrario. Si no
se estipula la creación de una junta directiva, la totalidad de las funciones de administración y
representación legal le corresponderán al representante legal designado por la asamblea.

- El trámite de liquidación es más ágil. No se requiere adelantar el trámite de aprobación de

inventario ante la Superintendencia de Sociedades.
Una decisión importante que debemos tomar es el tipo de empresa que constituimos. Esta
decisión está condicionada por:
.

DISPOSICIONES LEGALES

DOCUMENTO DE CONSTITUCIÓN

ARTICULO PRIMERO.- CONSTITUYENTES: CRISTIAN ANDRÉS DOMÍNGUEZ CELEITA,

identificado con la cédula de ciudadanía Nro. 1069730595, expedida en Fusagasugá,

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domiciliado en la misma ciudad. Y residente en la CRR 1 N 1ª 05 de la misma ciudad,

JERSON BRANDO ACOSTA GÓMEZ, identificado con la cédula de ciudadanía Nro.
1069754254, expedida en Fusagasugá, domiciliado en Fusagasugá y residente en la cll 12 N
5- 05 de la misma ciudad y CRISTIAN SANDOVAL identificado con la cédula de ciudadanía
Nro.1069745214 expedida en Fusagasugá domiciliado en Fusagasugá y residente en la cll 8
N 9-45 de la misma ciudad.

ARTICULO SEGUNDO.- TIPO O ESPECIE DE SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE: La

sociedad que se constituye por medio de este documento es por acciones, del tipo Sociedad
por Acciones Simplificada, esta se regirá por las disposiciones contenidas en los presentes
estatutos, por las normas que de manera especial regulan esta especie de compañía en
Código de Comercio y por las generales que en la anterior normativa rigen para las
sociedades.

ARTICULO TERCERO.- DOMICILIO SOCIAL: La compañía tendrá como domicilio principal

en el municipio de Fusagasugá, pero podrá abrir sucursales o agencias en cualquier parte del
territorio nacional, para lo cual se procederá como aparece previsto en las normas legales.

ARTICULO CUATRO.- NOMBRE DE LA SOCIEDAD: La sociedad actuará bajo la

denominación social “CAMPO MASTER S.A.S.”,

ARTICULO QUINTO.- TÉRMINO DE DURACIÓN: La sociedad tendrá un término de duración

indefinido, pero podrá disolverse anticipadamente cuando sus socios así lo decidan.

ARTICULO SEXTO.- OBJETO SOCIAL: creación de un comercio mayorista dedicado al comercio

intermediario para la venta de verduras como el tomate y la habichuela y certificación de fincas.

ARTICULO SEPTIMO.- CAPITAL AUTORIZADO, SUSCRITO Y PAGADO: El capital

autorizado de la sociedad es de Doscientos millones de pesos ($200.000.000), divididos en
Cuatrocientas acciones (400) de igual valor nominal, a razón de Quinientos mil pesos
($500.000) cada una.
Capital suscrito: A la fecha de este documento la accionista constituyente ha suscrito
doscientas acciones por un valor nominal total de cien millones de pesos ($100.000.000).
Capital pagado: Del total de cien millones de pesos ($100.000.000), las accionistas han
pagado en dinero y a satisfacción de la compañía la suma de setenta y cinco millones
millones de pesos ($75.000.000), de la siguiente forma: CRISTIAN DOMINGUEZ Veinticinco
millones de pesos ($25.000.000), JERSON ACOSTA Veinticinco millones de pesos
($25.000.000), y CRISTIAN SANDOVAL Veinticinco millones de pesos ($25.000.000) lo cual
significa que han abonado más de la tercera parte de las acciones suscritas, quedando a
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cargo de las accionistas constituyentes, por concepto de tales acciones, la suma de setenta y
cinco millones de pesos ($75.000.000), para cuyo cumplimiento en el pago se fijan los
términos siguientes:
1.- El veinticinco por ciento (25%), es decir, la suma de veinticinco millones de pesos
($25.000.000) al vencimiento del término de seis (6) meses de la siguiente forma: CRISTIAN
DOMINGUEZ la suma de ocho millones trescientos treinta y tres mil ($8.330.000) pesos,
JERSON ACOSTA la suma de ocho millones trescientos treinta y tres mil ($8.330.000)
pesos Y CRISTIAN SANDOVAL la suma de ocho millones trescientos treinta y tres mil
($8.330.000) pesos, contados a partir de la fecha de inscripción de este documento en el
registro mercantil.
PARÁGRAFO PRIMERO.- El capital suscrito podrá aumentarse por cualquiera de los medios
que admite la Ley, igualmente, podrá disminuirse con sujeción a los requisitos que la Ley
señala, en virtud de la correspondiente reforma estatutaria, aprobada por las socias e inscrita
en el registro mercantil.
PARÁGRAFO SEGUNDO.- Las acciones emitidas en la constitución serán nominativas
ordinarias y deberán ser inscritas en el libro que la sociedad lleve conforme a la ley.
PARÁGRAFO TERCERO.- Podrán crearse acciones de goce o industria para compensar las
aportaciones de servicios, trabajo, conocimientos tecnológicos, secretos industriales o
comerciales, asistencia técnica y en general, toda obligación de hacer a cargo del aportante.
Los títulos de estas acciones permanecerán depositados en la caja de la sociedad para ser
entregados al aportante, en la medida en que cumpla su obligación y mientras tanto no serán
negociables.

ARTÍCULO OCTAVO.- RESPONSABILIDAD DE LOS ACCIONISTAS: Los accionistas no

serán responsables por las obligaciones laborales, tributarias o de cualquier otra naturaleza
en la que incurra la sociedad, salvo que se utilice a la sociedad por acciones simplificada en
fraude a la ley o en perjuicio participando o facilitando los actos defraudarorios, en este caso
los accionistas serán responsables solidariamente de las obligaciones laborales, tributarias o
de cualquier otra naturaleza en la que incurra la sociedad surgidas del o los actos
fraudulentos, al igual deberán responder por los perjuicios causados.
La Superintendencia de Sociedades será competente para declarar la nulidad de tales actos
defraudatorios, mediante el proceso verbal sumario, que dará lugar a una acción
indemnizatoria para la cual será competente la Superentendida de Sociedades, los jueces
civiles del circuito, jueces especializados por medio del proceso verbal sumario.

ARTICULO NOVENO.- TÍTULOS DE LAS ACCIONES: A las accionistas se le expedirán dos

títulos representativos de sus acciones, a menos que prefieran tener varios por diferentes
cantidades parciales del total que les pertenezca. El contenido y las características de los
títulos se sujetarán a lo preceptuado en las normas legales correspondientes. Mientras el valor
de las acciones no hubiere sido pagado totalmente, la sociedad sólo podrá expedir

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certificados provisionales. Para hacer una nueva inscripción y expedir el título al adquirente,
será menester la previa cancelación de los títulos del tradente.

ARTÍCULO DECIMO.- CLASES Y SERIES DE ACCIONES: Por decisión de los accionistas,

podrán ordenarse la emisión de (i) acciones privilegiadas; (ii) acciones con dividendo
preferencial y sin derecho a voto; (iii) con dividendo fijo anual o cualesquiera otras que los
accionistas decidieren, siempre que fueren compatibles con las normas legales vigentes.

ARTÍCULO DECIMO PRIMERO.- LIBRO DE REGISTRO DE ACCIONES: La sociedad llevará

un libro de registro de acciones, previamente registrado en la cámara de comercio
correspondiente al domicilio principal de la sociedad, en el cual se anotará el nombre de los
accionistas, la cantidad de acciones de su propiedad, el título o títulos con sus respectivos
números y fechas de inscripción, las enajenaciones y traspasos, las prendas, usufructos,
embargos y demandas judiciales, así como cualquier otro acto sujeto a inscripción según
aparezca ordenado en la Ley.

ARTICULO DECIMO SEGUNDO.- EMISIÓN DE ACCIONES: Corresponde a las accionistas

decidir sobre la emisión de acciones de que disponga la sociedad y que se encuentren en la
reserva.

ARTÍCULO DECIMO TERCERO.- REGLAMENTO DE EMISIÓN DE ACCIONES:

Corresponde a la junta directiva expedir el reglamento aplicable a la suscripción de las
acciones reservadas, ordinarias y de capital emitida por la sociedad.

ARTÍCULO DECIMO CUARTO.- REGISTRO: El nombramiento del representante legal

deberá inscribirse en el registro mercantil, el cual se hará en la Cámara de Comercio del
domicilio social, con base en copia auténtica de las actas en que consten las designaciones.
Hecha la inscripción, los nombrados conservarán el carácter de tales mientras no sean
registrados nuevos nombramientos. Los representantes legales no podrán entrar a ejercer las
funciones de su cargo mientras el registro de su nombramiento no se haya llevado a cabo.

ARTÍCULO DECIMO QUINTO.- ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN LEGAL: La

representación legal de la sociedad y la gestión de los negocios sociales estarán a cargo de la
gerente, cargo que será ocupado por el socio, CRISTIAN DOMINGUEZ CELEITA
identificada con cédula de ciudadanía Nro. 1.069730595 expedida en el municipio de
Fusagasugá quien tendrá como suplente JERSON ACOSTA , identificado con cédula de
ciudadanía Nro.1069754254 expedida en el municipio de Fusagasugá. El suplente del gerente
la reemplazará en sus ausencias temporales y absolutas. El suplente tendrá las mismas
atribuciones que la gerente cuando entre a reemplazarla.

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ARTÍCULO DECIMO QUINTO.- FACULTADES DEL GERENTE: el gerente está facultada

para ejecutar, a nombre de la sociedad, todos los actos y contratos relacionados directamente
con el objeto de la sociedad, sin límite de cuantía. Serán funciones específicas del cargo, las
siguientes: a) Constituir, para propósitos concretos, los apoderados especiales que considere
necesarios para representar judicial o extrajudicialmente a la sociedad. b) Cuidar de la
recaudación e inversión de los fondos sociales. c) Organizar adecuadamente los sistemas
requeridos para la contabilización, pagos y demás operaciones de la sociedad. d) Velar por el
cumplimiento oportuno de todas las obligaciones de la sociedad en materia impositiva. e)
Certificar conjuntamente con el contador de la compañía los estados financieros en el caso de
ser dicha certificación exigida por las normas legales. f) Designar las personas que van a
prestar servicios a la sociedad y para el efecto celebrar los contratos que de acuerdo a las
circunstancias sean convenientes; además, fijará las remuneraciones correspondientes,
dentro de los límites establecidos en el presupuesto anual de ingresos y egresos. g) Celebrar
los actos y contratos comprendidos en el objeto social de la compañía y necesarios para que
esta desarrolle plenamente los fines para los cuales ha sido constituida. h) Cumplir las demás
funciones que le correspondan según lo previsto en las normas legales y en estos estatutos.
Parágrafo.- La gerente queda facultada para celebrar actos y contratos, en desarrollo del
objeto de la sociedad, con entidades públicas, privadas y mixtas.

ARTICULO DÉCIMO SEXTO.- BALANCE GENERAL.- Anualmente, el 31 de diciembre se

cortarán las cuentas para hacer el inventario y el balance general correspondiente así como el
estado de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio, el estado de flujos de
efectivo y el estado de cambios en la situación financiera del respectivo ejercicio. El balance,
el inventario, los libros y demás piezas justificativas de los informes, serán depositados en la
oficina de la administración con una antelación de quince (15) días hábiles al accionista único
con el fin de que puedan ser examinados por el mismo.

ARTÍCULO DÉCIMO SEPTIMO.- APROBACIÓN DEL BALANCE: El balance debe ser

presentado por el representante legal de la sociedad por acciones simplificadas a
consideración de la Asamblea de Accionistas con los demás documentos a que se refiere el
artículo cuatrocientos cuarenta y seis (446) del Código de Comercio. Si la sociedad llegare a
ser vigilada por la Superintendencia de Sociedades, dentro de los treinta (30) días siguientes
a la reunión de la Asamblea de Accionistas, el representante legal remitirá a la
Superintendencia de Sociedades una (1) copia del balance y de los anexos que lo expliquen o
justifiquen, junto con el acta en que hubieran sido discutidos y aprobados.

ARTÍCULO DÉCIMO OCTAVO.- RESERVAS: La sociedad constituirá una reserva legal que
ascenderá por lo menos al cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito y se formará con el
diez por ciento (10%) de las utilidades líquidas de cada ejercicio. La única socia podrá decidir,
además, la constitución de reservas voluntarias, siempre que las mismas sean necesarias y

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convenientes para compañía, tengan una destinación específica y cumplan las demás
exigencias legales.

ARTÍCULO DÉCIMO NOVENO.- UTILIDADES: No habrá lugar a la distribución de utilidades

sino con base en los estados financieros de fin de ejercicio, aprobados por las socias,
aprobación que se presume por el hecho de la certificación mientras ocupe el cargo de
gerente. Tampoco podrán distribuirse utilidades mientras no se hayan enjugado las pérdidas
de ejercicios anteriores que afecten el capital, entendiéndose que las pérdidas afectan el
capital cuando a consecuencia de las mismas se reduzca el patrimonio neto por debajo del
monto del capital suscrito.
Las utilidades de cada ejercicio social, establecidas conforme a los estados financieros
aprobados con los que esté de acuerdo la socia única, se distribuirán con arreglo a las
disposiciones siguientes y a lo que prescriban las normas legales:
1.- El diez por ciento (10%) de las utilidades líquidas después de impuestos se llevará a la
reserva legal, hasta concurrencia del cincuenta por ciento (50%), por lo menos, del capital
suscrito. Una vez se haya alcanzado este límite quedará a decisión de las socias continuar
con el incremento de la reserva, pero si disminuyere será obligatorio apropiar el diez por
ciento (10%) de las utilidades líquidas hasta cuando dicha reserva llegue nuevamente al límite
fijado.
2.- Efectuada la apropiación para la reserva legal se harán las apropiaciones para las demás
reservas que, con los requisitos exigidos en la Ley, decidan las socias. Estas reservas tendrán
destinación específica y clara, serán obligatorias para el ejercicio en el cual se hagan, y el
cambio de destinación o su distribución posterior sólo podrán autorizarse por las socias.
3.- Si hubiere pérdidas de ejercicios anteriores, no enjugados que afecten el capital, las
utilidades se aplicarán a la cancelación de tales pérdidas antes de cualquier apropiación para
reservas legales, voluntarias u ocasionales.
4.- Las apropiaciones para la creación o incremento de reservas voluntarias u ocasionales,
deberán ser aprobadas por las socias.
5.- El remanente de las utilidades, después de efectuadas las apropiaciones para reserva
legal y para reservas voluntarias u ocasionales, se destinará al pago del dividendo a las
accionistas.

ARTÍCULO VIGÉSIMO.- DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD: La sociedad se disolverá por

decisión de las socias o cuando se presente alguna de las causales previstas en la Ley. La
disolución, de acuerdo a causal presentada, podrá evitarse con sometimiento a lo prescrito en
la normativa comercial para el efecto.
PARÁGRAFO PRIMERO.- En los casos, la disolución ocurrirá a partir de la fecha de registro
del documento privado o de la ejecutoria del acto que contenga la decisión de autoridad
competente.

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ARTÍCULO VIGÉSIMO PRIMERO: ENERVAMIENTO DE CAUSALES DE DISOLUCIÓN:

Podrá evitarse la disolución de la sociedad por acciones simplificada adoptando las medidas a
que hubiere lugar de acuerdo a cada causal en específico, siempre que el enervamiento
ocurra dentro de los seis (6) meses siguientes a la fecha en que el accionista único reconozca
su acaecimiento.

ARTÍCULO VIGÉSIMO SEGUNDO.- LIQUIDACIÓN: La liquidación del patrimonio se realizará

conforme al procedimiento señalado para la liquidación de las sociedades de responsabilidad
limitada. Actuará como liquidador el representante legal o la persona que designen los
accionistas. Los accionistas designarán un liquidador, quien será responsable de adelantar el
proceso liquidatario conforme a la ley. Durante la duración del proceso de liquidación, el
accionista único conserva los mismos poderes que tuvo durante la vida activa de la sociedad.

ARTÍCULO VIGÉSIMO TERCERO.- RESERVA COMERCIAL: Ningún empleado o

administrador podrá revelar a extraños las operaciones de la sociedad, salvo que lo exijan las
entidades o funcionarios que de acuerdo con la ley puedan conocerlas o alguna autoridad
legalmente facultada para informarse de ellas.
Deberán actuar con arreglo a la confidencialidad y no podrán por tanto revelar secretos
relativos a las operaciones de la sociedad, o informaciones que tengan el carácter de
confidencial, los representantes legales y sus suplentes y demás personal vinculado.

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