Ideas de negocio
Presenta:
Angee Nathalie Muñoz Molina
646196
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración en Salud Ocupacional
Semestre VII
Colombia, Guadalajara de Buga
Agosto, 18 de 2020
Ideas de negocio
Presenta:
Angee Nathalie Muñoz Molina
646196
Curso:
Estructura de un plan de negocio
Docente:
Alba Liza Vargas Andrade
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración en Salud Ocupacional
Semestre VII
Colombia, Guadalajara de Buga
Agosto, 18 de 2020
Tabla de contenido
Introducción.....................................................................................................................................4
Objetivo general...............................................................................................................................5
Objetivos específicos.......................................................................................................................5
Idea de negocio................................................................................................................................6
Oportunidad de negocio........................................................................................................................6
Actores internos y externos de una empresa.......................................................................................6
Los tipos de empresas existentes...........................................................................................................7
Sectores a los cuales pertenecen............................................................................................................8
Variables internas y externas que influyen en su competividad......................................................10
Conclusión.....................................................................................................................................12
Referencias....................................................................................................................................13
Introducción
El siguiente trabajo consta de un resume que contiene conceptos claves que nos ayudaran
a entender la importancia del conocimiento que se debe tener a la hora de hablar de una idea de
negocio, para poder implementar una empresa o cualquier tipo de negocio sustentable, lo cual
nos conecta con un plan de negocio solido y efectivo.
Objetivo general
Resumir todos los conceptos e implicaciones de la empresa con el fin de que queden
claros los requisitos necesarios para elaborar un proyecto empresarial.
Objetivos específicos
Establecer el concepto de oportunidad de negocio.
Conocer los actores internos y externos de una empresa.
Comprender los tipos de empresas que existen.
Conocer los distintos sectores económicos.
Analizar la cadena de productividad de una empresa.
Comprender las variables internas y externas que influyen en su competividad.
Idea de negocio
Oportunidad de negocio
Hace referencia a la ocasión u oportunidad para comenzar una idea empresarial,
adentrarse en un nuevo sector laboral o el lanzamiento de un nuevo producto en el mercado. Un
buen ejemplo de oportunidad de negocio es cuando se identifica una necesidad en un mercado
insatisfecho, contando además con la capacidad financiera y tecnológica. [ CITATION Iva17 \l
3082 ]
Lo cual trata de aprovechar una necesidad de los consumidores, satisfacerla o
implementar un articulo que se destaque por su innovación y demanda en el mercado, esto
requiere de paciencia y constancia para que la oportunidad de negocio se vea establecida.
Actores internos y externos de una empresa
Los actores internos de una empresa son los funcionarios, propietarios y demás
colaboradores, los cuales tienen funciones concretas de gestión, comunicación y operación
implementando así una organización por áreas de trabajo, las 4 áreas más importantes de una
empresa las cuales permiten un manejo mas organizado de una empresa son las siguientes:
Ilustración 1: Empresa y sus áreas internas[ CITATION Jho11 \l 3082 ]
Los externos se dividen en 7 actores los cuales son el estado el cual es el que determina la
normatividad que rige en el territorio en el que se encuentra la empresa, los proveedores se
encargan de suministrar la materia prima requerida por la empresa para sus productos, los
clientes son aquellas personas que adquieren el producto, los competidores son todas aquellas
empresas o negocios que realice el mismo o productos similares los cuales pueden ser utilizados
como sustitutos, el sector financiero corresponde a todas esas entidades del sector económico
financiero que apoyan al empresario con su capital efectivo, las entidades de apoyo son todas
aquellas organizaciones apoyan o interfieren en el desarrollo de la operación propia que le
corresponde al empresario, la comunidad es el sector y habitantes donde la empresa se encuentra
realizando sus actividad y otros actores
que dependiendo del objeto social de la empresa algunas entidades que intervienen en la
operación, investigación y desarrollo de esta.
Los tipos de empresas existentes
Existen diferentes formas de clasificación de una empresa bien sea por su capital o por su
tamaño.
Ilustración 2: Clasificación de empresas por tamaño [ CITATION Jho11 \l 3082 ]
Con respecto al tipo de capital las empresas se clasifican en:
Privadas: el 100% de su capital proviene de personas o de entidades privadas.
Publicas: el 100% de su capital proviene del estado lo que quiere decir que es capital
público.
Mixtas: lo que quiere decir es que una parte de su porcentaje proviene del sector privado
y la otra del sector público.
Sectores a los cuales pertenecen
Además de clasificar a las empresas por su tamaño o capital, también en Colombia existe
otra clasificación y es por su actividad económico por lo tanto existen tres sectores económicos
los cuales son:
Sector primario o agropecuario: Son todas las actividades que obtienen los productos
directamente de la naturaleza y los comercializan.
Sector secundario o industrial: son todas las actividades en las que se realiza algún proceso
de transformación industrial de productos o materiales con el fin de generar un nuevo
producto, estas tienen unas subdivisiones las cuales son:
o La industria de extracción: está relacionada con actividades como la extracción minera
y de petróleo.
o La industria de transformación: hace referencia a actividades como la fabricación de
alimentos procesados, la tecnología, la fabricación de vehículos, las embotelladoras, la
construcción, entre otras.
Sector terciario o de servicios: son todas las actividades en las que no se produce ningún
tipo de productos, pero que son necesarias para el funcionamiento de las empresas y demás
entidades de la sociedad.
Estructura de una cadena productiva:
Esta consiste en una representación gráfica de los elementos y actores que intervienen en
el sector empresarial, cada uno de estos presenta diferentes eslabones en su cadena de
productividad.
Ilustración 3: Cadena productiva del sector empresarial [ CITATION Jho11 \l 3082 ]
Variables internas y externas que influyen en su competividad
Fuerzas externas:
• Lo social y lo económico.
• Lo tecnológico.
• Lo social y lo cultural.
• La cultura laboral.
• Lo organizacional.
• El medio familiar.
• La educación.
• Lo legal.
Fuerzas internas
• Características actitudinales, lo cual se entiende también como el clima organizacional
generado por el comportamiento de los funcionarios de la empresa.
• Maquinaria y tecnología de la empresa.
• Formación y experiencia del personal.
• Experiencia y posicionamiento de la empresa.
• Características del proceso de producción.
• Organización empresarial.
Ilustración 4: Empresa y entorno competitivo [ CITATION Jho11 \l 3082 ]
Conclusión
Se puede concluir que el conocer todos estos conceptos clases para implementar una idea
de negocio es muy importante ya que nos ayuda a tener un mayor conocimiento ante el tema y
así mismo podemos saber que es lo que realmente debemos de tener en cuenta a la hora de
realizar un plan de negocio y llevarlo a la implementación a la hora de montar nuestra empresa o
nuestro negocio para que sea solido y factible.
Referencias
Garcia, I. (10 de julio de 2017). economiasimple.net. Obtenido de
https://www.economiasimple.net/glosario/oportunidad-de-negocio#:~:text=Oportunidad
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%20mercado.&text=El%20concepto%20de%20oportunidad%20de%20negocio
%20siempre%20est%C3%A1%20presentes%20en%20merca
Sanabria, J. A. (2011). Innovación para la generación de la idea de negocio . Bogota D.C:
Kimpres .
