Cursos: Emprendimiento Solidario - Institucional III
Metodología: Aprendizaje Basado en Retos
Profesor: Mg. Luis German Pineda Duque
INFORME DE PROTOTIPADO – RETO 2
PROYECTO: FUADULMA
Estudiantes:
● Luis Antonio Cardona Gómez. ID: 543957. Campus: Villavicencio Programa:
Ingeniería de Sistemas.
● Laura Mejía Sánchez. ID: 500167. Campus: Medellín. Programa: Medicina
● Manuel Alejandro Márquez Ortega ID: 751290 Campus: Bucaramanga Programa:
Medicina veterinaria y zootecnia.
Índice
1. Introducción.
2. Objetivos.
3. Observación.
3.1. Identificación.
3.2. Selección.
3.2.1. Insights.
3.2.2. Descripción.
4. Prototipado.
5. Conclusión.
6. Bibliografía.
1. Introducción
Las problemáticas sociales han sido una constante del contexto Colombiano, estas
afectan directamente el desarrollo sostenible del territorio a nivel social, económico
y ambiental. A razón de ello, el presente trabajo remite a la búsqueda de una
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innovación social a partir de un proyecto en base a la definición de insights en
relación a un evento específico.
2. Objetivos
● Observar los comportamientos y tendencias propios del territorio e
identificar problemas específicos del mismo para generar una idea de
emprendimiento direccionada en la solución de la situación elegida.
● Definir diez insights que sean pertinentes para desarrollar un
emprendimiento en el territorio delimitado que genere una solución con
impacto social.
● Generar el prototipo de la idea de emprendimiento a partir de la selección
del insight más oportuno.
3. Observación: Redactar y detallar el proceso de observación, lo cual debe incluir:
3.1. Identificación: Descripción de las zonas de alto impacto en el territorio de
residencia que identificaron y analizaron (una por estudiante),
especificando aspectos observados como los comportamientos, tendencias,
momentos, gustos, experiencias, entre otros, relevantes, de tal manera que
detallen problemas puntuales, que representan una oportunidad para
generar una idea de emprendimiento innovadora.
- Santander: Una ciudad en busca del desarrollo, mueve el capital y
todas las áreas empresariales que prestan servicio y generen empleos;
grandes problemas son conseguir estabilidad laboral, empleo para
jóvenes y más para adultos mayores; son muchos adultos mayores en
el municipio y el departamento sin pensión ni apoyo comunitario.
- Villavicencio: Esta ciudad nos ofrece diversas oportunidades de
desarrollo y emprendimiento, a pesar de estas oportunidades es una
ciudad donde se observan bastantes habitantes de calle jóvenes,
adultos que no encuentran una oportunidad para salir de sus
problemas de adicción y que les permita cambiar su estilo de vida
por medio de un trabajo donde se expongan sus distintas habilidades.
- Antioquia: a pesar de que la ciudad de Medellín se cataloga como
un centro innovador, es un territorio donde existe una marcada
inequidad. Si bien se han buscado respuestas tecnológicas a las
necesidades de la población, aún se deben de llevar a cabo proyectos
que mejoren la calidad de vida de sus ciudadanos. Dentro de las
problemáticas se encuentra los altos índices de criminalidad a razón
de la baja escolaridad de las zonas marginadas, lo cual está vinculado
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con accesibilidad al consumo de sustancias psicoactivas. Estos
aspectos se trabajan a partir del fortalecimiento de las instituciones u
organizaciones propias de la comunidad por medio del deporte y la
cultura junto la oferta de becas estudiantiles bajo unos prerrequisitos.
3.2. Selección:
Como grupo, la aplicación de nuestras potencialidades en un proyecto de
emprendimiento que beneficie a un grupo de personas en condición de
vulnerabilidad parte inicialmente del reconocer la necesidad a nivel local y
contar con el apoyo de organizaciones que tengan presente el contexto de la
población de interés. Una vez identificado lo expuesto, se deben de delegar
funciones a cada miembro del equipo de trabajo de forma articulada, en este
proceso se tiene en cuenta las características y habilidades propias de cada
individuo para lograr mayor eficiencia en el desarrollo del proyecto de
emprendimiento. Para que dicho proyecto tenga éxito entre las funciones a
delegar se encuentran:
- Innovación y creatividad para generar soluciones a la problemática
que se presenta superando así dichos desafíos.
- Liderazgo con una marcada iniciativa y asunción de riesgos para
poner las ideas en acción, reconocer los puntos a fortalecer y
continuar con la experimentación en pro del mejoramiento.
- Flexibilidad y adaptación a los cambios para que, una vez
identificados los recursos necesarios, el proyecto sea autosuficiente y
se logre sostener en el tiempo.
- Capacidad de trabajo en equipo que cuente con una comunicación
efectiva para poder lograr los objetivos pactados.
Hemos logrado identificar una necesidad local en el barrio de Villamil
perteneciente al municipio de Girón, Santander. Observando el entorno,
existen muchas personas de la tercera edad en el barrio, su diario vivir es
muy monótono y su necesidad profunda es sentirse útiles para la sociedad,
pues todavía quieren y pueden realizar varias actividades mentales y físicas.
No quieren sentirse obsoletos o “una carga” para las personas que lo rodean.
A razón de los expuesto con anterioridad se da paso a los insights para dar
respuesta a el evento precisado. Estos se definen como una estrategia de
habilidades que se centran en una “visión interna” de la situación de interés.
Se emplean para que una vez identificados, el proyecto de emprendimiento
solidario genere un verdadero impacto social que sea sostenible y de
solución a necesidades presentadas.
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3.3. Insights:
Para la población de la tercera edad descrita encontramos los siguientes
insights:
1. Es tarde para cumplir sueños.
2. Querer no es poder.
3. Las fundaciones no contribuyen al bienestar de todos.
4. No hay actividades donde se evidencian habilidades en esta
población y por consiguiente logren obtener un beneficio económico.
5. Falta de apoyo comunitario por medio de participación en eventos
generados por la fundación.
6. No existe organización en redes sociales, jornadas de donación
económica o de bienes para las fundaciones.
7. No existe la inclusión laboral para la tercera edad, ni hay esperanza
económica en ellos
8. No existen instituciones con apoyo y aumentan los geriátricos
9. No hay creación de programas que promuevan la autonomía
económica.
10. Falta de convenios con otras instituciones para tener actividades
afines para la promoción de los derechos humanos.
Según los insights planteados, hemos seleccionado el ítem 9 para desarrollar
la idea de emprendimiento al considerarse como la más oportuna para el
contexto planteado, generando así un solución con impacto social. Este ítem
hace referencia a implementar programas que promuevan la autonomía
económica a causa de que gran parte de los adultos de la tercera edad no
cuentan con estabilidad económica ni apoyo afectivo en el hogar. Estas
personas son felices realizando actividades externas al hogar y gracias a el
reconocimiento de la necesidad se produjo nuestra idea de emprendimiento.
3.4. Descripción:
¿Qué es?
Fundación para adultos mayores con visualización solidaria y sostenible.
¿Qué forma empresarial sin ánimo de lucro puede dar solución a esta
problemática?
En nuestro caso corresponde a la fundación, la cual, usa el patrimonio y
busca tanto recursos como apoyos para la solución problemas psicológicos
en la tercera edad junto con la generación de empleo que ayude a mover la
economía local y nacional desde la economía social y solidaria.
¿Cómo funciona?
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La fundación recibe los adultos mayores que deseen ser atendidos,
principalmente ofrece servicios de recreación y empleo. Se incluyen
espacios para el ejercicio de actividades como el pin pon, convenios con
piscinas, servicios de manicure y pedicure, corte de cabello, asados
eventuales, talleres educativos, un viaje como mínimo por año, atención
psicológica por medio del acompañamiento (servicios de atención como el
diálogo, conversatorios, etc…), entre otros.
¿Y el capital social de la fundación?
La ayuda externa para una fundación es vital, pero se cuenta con más
propuestas que terminan por generar un capital que contribuya en la
sostenibilidad de la organización solidaria. Es el caso de las sesiones de
diálogo que permiten escribir libros que pueden ser publicados con la debida
autorización, habilidades manuales como la realización de bolsos, tejido,
artes plásticas (caucho, porcelana, foamy, bisutería, etc...), música en donde
se forman grupos que buscan presentarla en eventos, entre otros. Para
aquellos que no cuenten con dichas habilidades y deseen aprenderlas para
beneficiarse, existe la oferta de talleres educativos para sacar el máximo
potencial. Resaltar que la misma fundación es quién permite el acceso a
estos talleres y que su gama depende la demanda social presentada.
Esto termina por producir autonomía económica para los adultos de la
tercera edad bajo el marco de la economía solidaria. Gran porcentaje de
ganancias se distribuye para la población delimitada y un excedente está
destinado para la fundación en pro de que impacto positivo se magnifique
con el fin de cubrir a más personas que se encuentran en la misma condición
de vulnerabilidad.
¿Para quién?
Dirigido a los adultos de la tercera edad con el objeto de generarles mayor
estabilidad económica. Los compradores potenciales son todas las personas
de todas las edades, pues la oferta de productos va más allá que una simple
miscelánea (detalles, bolsos, artículos tejidos, manillas, artículos de foamy,
caucho, porcelana, etc) también eventos musicales y sociales como las
publicaciones de los libros, la venta de productos agrícolas y floristería.
El trabajo duro de la fundación es la búsqueda de proveedores.
¿Por qué escogieron esa idea?
Al observar detalladamente gracias al perfil emprendedor nos damos cuenta
de las voces que quieren callar, los adultos mayores, incluso la ley para
restituir laboralmente a las personas mayores de 65 años a 70 años (la
revolución de las canas) fue aprobada estos días, este no es solo un impacto
local, también se refleja en el país.
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Según el ministerio de salud en el 2018 la tabulación que se tiene son
5.970.956 adultos mayores en toda Colombia con índice de crecimiento
desde el 2015 con 17,5% hasta hoy 2020 con el 20,4%, demostrando así un
aumento de ésta población. Entonces, ¿Qué vamos hacer con aquellos que
quieren seguir aportando a la sociedad?
4. Prototipo:
El prototipo corresponde a un “primer modelo que sirve como representación o
simulación del producto final” y que este sea efectivo. Este permite incluir las
modificaciones necesarias en la fase de desarrollo, realizar pruebas necesarias que
verifiquen y determinen cómo va reaccionar el producto ante diferentes situaciones
y testar el producto antes de comenzar el proceso de fabricación.
Para nuestra idea de emprendimiento hemos desarrollado el siguiente prototipo:
- Nombre: Fuadulma
- Logotipo:
- Slogan: Fundación para adultos mayores con visualización solidaria y
sostenible.
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- Enlace del video: https://www.powtoon.com/s/cRVOLszLWGQ/1/m
5. Conclusión:
Tomando los aspectos más importantes detallados en el video de las técnicas de
observación, desde un punto de vista social y siempre buscando soluciones, se
resalta la vulnerabilidad del contexto en que se desarrolla adulto mayor hoy en día.
Para lograr la autonomía económica de esta población, nos apoyamos en el
fortalecimiento de las destrezas y en su respectiva promoción para obtener la
inclusión que termine por generar un beneficio económico.
6. Bibliografía:
- ¿QUÉ ES UN PROTOTIPO Y PARA QUÉ SIRVE? - Sendekia. Sendekia.
(2020). Retrieved 11 July 2020, from https://sendekia.com/que-es-un-
prototipo-y-para-que-sirve/.
- Soluciones PM. (26 de octubre de 2017). Insight en marketing.
http://www.solucionespm.com/insight-en-marketing/
- Fundación gestión y participación social.(2020) Introducción a las
fundaciones http://www.asociaciones.org/concenos/quienes-somos
- Marketing directo. (2020). Insight.
https://www.marketingdirecto.com/diccionario-marketing-publicidad-
comunicacion-nuevas-tecnologias/insight-2
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