REQUISITOS Y POLITICAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST)

Para que sean eficaces: llevar a cabo los requisitos legales y que se encuentren contenidas e
integradas en un sistema de gestión.

SISTEMA DE GESTION DE SST

Conjunto de elementos que se relacionan de manera directa y son usados para establecer políticas
y objetivos.

Los SISTEMAS DE GESTION son INTEGRALES --- > Implican a toda la organización, sus actividades,
responsabilidades, procedimientos, prácticas, procesos y recursos.

Modelo de Sistema de gestión de SST para estándar OHSAS:

- Política de SST
- Planificación
- Implementación y operación
- Verificación y acción correlativa
- Revisión por dirección
- Mejora continua

Las políticas de una organización establecen y determinan los objetivos y se estructuran a través
de sistemas de gestión que permiten planificar, implementar y controlar acciones de mejora
continua.

ESTANDARES OHSAS 18001 Y 108002: Se desarrollaron con el objetivo de controlar riesgos y

mejorar el desempeño de las organizaciones en SST.

Determinan los requisitos para el desarrollo e implementación de sistemas de gestión de la SST.

OHSAS 18001: Describe los requisitos para el sistema de gestión de las SST de una organización y
se puede usar para la certificación/registro y/o autodeclaración del sistema de gestión de SST.

OHSAS 18002: Proporciona una ayuda genérica a una organización para establecer, implementar o
mejorar un sistema de gestión de SST.

El ESTANDAR OHSAS está basado en la metodología de trabajo que se resumen en planificar,

hacer, verificar y actuar.

Planificar: determinar los objetivos y procesos necesarios para conseguir los resultados acordes a
las políticas de SST.

Hacer: implementar procesos.

Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos y luego informar resultados.

Actuar: llevar a cabo acciones de mejora continua.

El sistema de gestión puede variar o complejizarse según:

- Estructura
- Tamaño
- Naturaleza propia de la organización y sus actividades.

La organización debe realizar una revisión del estado actual que le permite comprar la gestión
actual con los requisitos del estándar de OHSAS y determinar en que medida se están
cumplimento esos requisitos.

Consideraciones: Requisitos legales, contractuales o de acuerdos informales – Identificación de

peligros y evaluación de riesgos – Acciones de prevención y promoción de la SST.
Política de SST: Responsabilidad directa de la alta gerencia que debe definirla basado en la misión,
visión y valores de la organización.

Características:

- Ser apropiadas a la naturaleza y magnitud de los riesgos.

- Incluir un compromiso de prevención y mejora.
- Ser marco de referencia para establecer y revisar objetivos.
- Revisarse periódicamente
- Ser realista y alcanzable.

PLANIFICACIÓN

Pasos a seguir para implementar sistema de gestión:

1- Saber en que condiciones se encuentra la organización --- > diagnostico que compara
caract del estado inicial con los requisitos OHSAS.
2- Determinar objetivos a alcanzar --- > establecidos en términos de desempeño.

PELIGRO (Según OHSAS 18002): fuente, situación o acto con potencial para causar daño en
términos de daño humano o deterioro de la salud, o combinación de ambos).

Están asociados a determinados RIESGOS: combinación de la probabilidad de que ocurra un

suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar.

En la primer etapa de la planificación, la organización deberá identificar los peligros y evaluar los
riesgos asociados y terminar si son aceptables o no. ---- > Definir una metodología y
procedimientos para reconocerlos.

¿A qué prestar atención?

- Actividades rutinarias y no rutinarias de todas las personas.

- Comportamiento de todas las personas.
- Peligros que puedan afectar la salud y seguridad.
- Infraestructura, equipamiento y materiales, procedimientos operativos.

1) IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS:

Indispensable establecer herramientas y técnicas específicas que permitan determinar de manera

proactiva, todas las fuentes, situaciones o actos que sean potencialmente dañinos.

Tipos de peligros:

Físicos:

- Suelo resbaladizo o desigual - Trabajo en altura.

- Objetivos que puedan caer desde altura. - Manipulación manual de carga
- Espacio de trabajo o ergonomía inadecuada. - Trabajo repetitivo.
- Atrapamiento, enredo, quemadura - Peligros de transporte.
- Fuentes de energía dañina. - Entorno térmico inapropiado.
- Radiación. Violencia física.

Químicos:

- Sustancias peliigrosas - Inhalación de vapores, gases o partículas.

- Contacto con el cuerpo o absorción. - Ingestión.
- Almacenamiento, incompatibilidad o degradación de materiales.
Biológicos:

- Agentes biológicos alérgenos o patológicos que puedan ser inhalados, transmitirse por
contacto o ingeridos.

Psicosociales:

- Situaciones que pueden conducir a estrés, ansiedad, fatiga, depresión.

- Carga de trabajo excesiva.
- Falta de comunicación o de control de la dirección.
- Entorno físico del lugar del trabajo
- Violencia física
- Acoso o intimidación.

2) EVALUACIÓN DE RIEGOS

Identificados los riesgos, se deben evaluar teniendo en cuenta los controles establecidos, y asi
determinar cuáles son los peligros aceptables (aquel que se ha reducido a un nivel que la
organización está dispuesta a asumir, tomando en consideración normas, políticas y objetivos de
SST).

La metodología de evaluación de riesgos varía según las características de la organización, su

tamaño y la naturaleza de sus actividades.

Tener en cuenta:

- La clara definición de las categorías descriptivas.

- Los colectivos sensibles y grupos vulnerables.
- El número de personas que pueden estar expuestas al peligro.
- Asegurarse de que las muestras sean suficientes y representan a todos.

3) CONTROLES DE RIESGOS:

3 pasos:

- Determinación de la necesidad de controles

- Selección de controles más adecuados según su jerarquía
- Priorización de acciones para implementar controles
 4) REGISTRO Y DOCUMENTACIÓN

Finalizado el proceso de investigación y análisis, debe registrarse:

- Identificación del peligro

- Determinación de riesgos asociados a esos peligros y niveles de riesgos.
- Descripción de las medidas que deben tomarse para controlar los riesgos.
- Requisitos de competencia para implementar controles.

5) OBJETIVOS Y PROGRAMAS

Necesario contar con los resultados del análisis de la primer etapa de la planificación,
documentados y registrados oportunamente.

Los objetivos deben abarcar temas corporativos y temas específicos.

Objetivos:

ESPECIFICO: QUE ALCANZABLE: COMO REALISTA: CON QUE

MEDIBLE: CUANTO TIEMPO: CUANDO.

Para establecer metas hay que determinar recursos y acciones necesarias para alcanzarlas --- > las
organizaciones deben establecer programas que tienen que incluir la delimitación de los recursos
necesarios y tareas a realizar.

IMPLEMENTACIÓN

La implementación del sistema de gestión de SST es responsabilidad de alta gerencia quien debe
comprometerse a disponer los recursos y designar los roles a cada persona.

Las responsabilidades deben estar documentadas.

Recursos disponibles:

- Financieros - Humanos - Tecnológicos

- De equipamiento - Infraestructura.

COMPETENCIAS, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA

La organización debe determinar que competencias son necesarias para desempeñar las tareas y
responsabilidades asignadas, asegurar que todo el personal es competente --- > se logra a través
de capacitación.

La organización debe comunicar de manera eficaz la información relativa a sus peligros de SST y a
sus sistemas de gestión de las SSt a todas las personas involucradas.

PARTICIPACIÓN

El flujo constante de información resulta indispensable para asegurar la participación de los

involucrados.

La organización debe establecer procedimientos de consulta acordes a los requisitos legales y

otros aplicables, teniendo en cuenta incentivos y barreras y confidencialidad y privacidad.

DOCUMENTACION

Tiene como objetivo que el sistema de gestión de la SST pueda ser comprendido y operado de
manera eficiente y eficaz.

Debe incluir:

- Política y objetivos de la SST

- Alcance del sistema de gestión de la SST.
 - Elementos prin del sistema y su interacción.
- Documentos requeridos por el estándar OHSAS 18001.
- Doc necesarios para asegurar eficiencia en la planificación.

Debe considerar:

- El grado de seguridad y accesibilidad.

- El control de cambios
- El formato según la manera y el entorno en que se usa.

CONTROLES OPERACIONALES

Tiene como objetivo gestionar los riesgos de las SSt y así cumplir con la política de SSt.

La organización debería establecer controles operaciones para eliminar, o reducir y controlar los
riesgos de SSt que podrían introducir en el lugar de trabajo los empleados, contratista, visitantes…