ALPANIC DC&M DISEÑO

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CONSTRUCCION Y MINERIA
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CONSTRUCION DE CAMPAMENTO DE
Originado por
Descripción del Proyecto: CORPORACION FORTUNA
DPTO. INGENIERÍA

COORPORACION FORTUNA S.A.

OBRA/PROYECTO:
“CONSTRUCION DE CAMPAMENTO DE CORPORACION FORTUNA
– SAN JUAN DE MARCONA”

PLAN DE TRABAJO
Nombre: Max Salvador Nombre: Ysmael Alburqu Nombre:Ysmael
Cargo: Residente de Cargo: Gerente de Alburquerque
 0 24/08/2019 Inf. Cargo:Gerente General
Obra Ingenie
Firma:
Firma: Firma:

Rev Emitido Elaborado Revisado Aprobado

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. para: ALPANIC DC&M DISEÑO CONSTRUCCION Y MINERIA S.A.C.
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1.- INDICE

1. Índice……………………………………………………………………………………………………. 02
2. Descripción……………………………………………………………………………………............. 03
2.1. Construcción de Campamento 03
3. Alcance……………………………………………………………………………………………….…. 03
3.1. Disciplina Geotecnia y Concreto………………………………………………………………… 03
3.2. Cerco Perimétrico con mallas…………………………………………………………………. 03
3.3. Construcción de Zanja Mecánica…………….………………………………………………….. 03
3.4 Construcción de SS HH 01 y 02…………………………………………………………………. 03
3.5 Construcción de Tanque Buzón…………………………………………………………………. 03
3.6 Construcción de Nave 24mt ancho x 30 mt Long…………………………………………….. 03
4. Plan y Metodología de la Obra para todas las actividades ……………..………………………… 04
4.1 WBS del Proyecto……………………………………………………………………………… 04
4.2 Descripción de las Principales Actividades del Proyecto……………………………………… 04
4.3 Levantamiento de Información…………………………………………………………………… 10
5. Plan de Metodología y Administración de Obra …..…………………..…………..……………..… 10
5.1 Gestión de Recursos Humanos…………………………………………………………………. 10
5.2 Gestión de la Comunicación…………………………………………………………………….. 15
5.3 Gestión de Procura de Equipos y Materiales Críticos para el Proyecto……………………. 15
5.4 Gestión de Riesgos del Proyecto………………………………………………………………. 16
5.5 Equipos para Movilización Interior del Personal………………………………………………. 16
5.6 Movilización del Personal……………………………………………………………………….. 17
5.7 Movilización de Equipos…...…………………………………………………………………….. 17
5.8 Transporte de Materiales a Obra………………………………………………………………. 17
5.9 Régimen de Trabajo a Aplicar (días trabajados/descanso)………………………………… 18
5.10 Planeamiento del Sistema de Reportes (Semanal, Quincenal, Mensual)…………………. 18
5.11 Gestión de Atrasos de Obra desde el Punto de Vista del Contratista……………………... 19
5.12 Régimen de Pago a Aplicar de acuerdo a las especialidades……………………………… 20

6. Plan de Cierre
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6.1 Culminación de Obra……………………………………….…………………………………….

6.2 Desmovilización de equipos…………………………………………………………………….. 20
6.3 Entrega de Obra………………………………………………………………………………….. 20
20

2. DESCRIPCION
CORPORACIÓN FORTUNA S.A., es una Empresa dedicada a las actividades de la
comercialización minera; su domicilio legal es Calle Natalio Sanchez Nº220 Dpto 904,
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Distrito de Jesús María. Las operaciones de comercialización están ubicadas en el distrito

de San Juan de Marcona, Provincia de Nazca, Departamento de Ica. En la Planta de Minera
Shouxin Peru S.A.
Dentro de sus actividades esta convocando a una licitacion para seleccionar y contratar a
una empresa especializada en obras civiles, mecánicas y eléctricas, así como en
construcción de edificaciones para Oficinas y obras complementarias para que realice la
ejecución de la Obra:
"CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO DE CORPORACIÓN FORTUNA SAN JUAN DE MARCONA”

2.1. CONSTRUCCIÓN DE CAMPAMENTO DE COORPORACION FORTUNA

- Construcción de Campamento – Plataforma 01
- Construcción de Áreas de Oficinas
- Suministro, Instalación Cerco Perimétrico Con Malla
- Construcción de Zanja Mecánica
- Construcción de SSHH 01 y 02
- Construcción de Buzón
- Construcción de Nave
3. ALCANCE
Los alcances del Proyecto “CONSTRUCCIÓN DE CAMPAMENTO DE COORPORACION
FORTUNA”, contemplan la construcción de:

3.1. Obras Preliminares – Construcción de área de oficinas

Movimiento de tierras (excavación para plataforma, relleno con material suelto o rocoso
según la ubicación) Areas de Oficinas Obras de Concreto Simple e Instalaciones Eléctricas

3.2. Suministro , Instalación Cerco Perimétrico con Malla

Cerco perimétrico con malla olímpica 2"x2" según diseño, incluye excavación, dados de
concreto, hprom.=2.4m, así mismo está contemplado la construcción de un Arco Metálico
en ingreso según diseño

3.3. Construcción de Zanja Mecánica

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Con actividades de Movimiento de Tierra, Relleno, Excavación de terreno, y Obras de

Concreto Armado

3.4. Construcción de SS HH 01 y 02
Con Trabajos de Movimiento de Tierras, Equipos Eléctricos, Sistema de Iluminación, Red
de Agua Potable Interior, Red de Agua Potable exterior, Red de desagüe

3.5. Construcción de un Buzón

Comprende las partidas de Excavación de Zanja en terreno Rocoso, Relleno en zanja con
material de préstamo, eliminación de material excedente, concreto armado en zapatas,
tubería de ventilación, tapa metálica.

3.6. Construcción de Nave 24 mt de ancho x 30 mt de Long

Comprende las partidas de Movimiento de Tierra, Excavación Localizada en terreno
Rocoso, Relleno con material estructural y con base granular, eliminación de material
excedente, obras de concreto simple como solado, concreto armado en Zapatas.
Suministro e instalación, conexionado pruebas y puesta a tierra, instalación de luminarias y
cajas de pase, tendido de tubería de PVC, Tendido de Cable tipo THW, suministro e
instalación de accesorios adicionales.

Suministro Instalación conexionado, pruebas y Puesta en Servicio de sistema de

tomacorrientes.
Tomacorrientes doble, caja de pase, tendido de tubería PVC SAP, Tendido de Tubería de
Acero Galvanizado y soportes, tendido de Cable THW

Suministro, instalación y pruebas funcionales de tablero general

Tablero tipo mural Adosable en estructura, de Acero Inoxidable AISI 304, Grado de
protección IP66, Nema 4X, altura de Operación 1000 msnm, con accesorio para instalación
de Candado de Seguridad. Tensión 400 VAC trifásico + Neutro + tierra, 60Hz,10KA. Con
interruptores Tipo riel din. Sistema de distribución por barras de Cobre. Incluye Barra neutro
y tierra.
. Incluye montaje en soporte.
Fabricación y montaje de soporte Metálico para Tablero GENERAL
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Interconexión entre tablero general y acometida

Tendido de Cable tipo N2XY, 0.6/1KV, 90ºC, conductor de cobre electrolítico recocido,
clase 2, aislamiento polietileno reticulado (XLPE), cubierta externa de PVC, color negro.
Norma: IEC 60228. Color: Negro 4 x 16mm2 + T

4. PLAN Y METODOLOGIA DE LA OBRA PARA TODAS LAS ACTIVIDADES

La obra Construcción de Campamento Fortuna ubicado en el Distrito de San Juan de
Marcona, provincia de Nazca y Departamento de Ica; se ejecutaran de acuerdo a las
especificaciones técnicas del expediente, planos generales, proporcionados por
CORPORACION FORTUNA S.A., así como también se hará uso del Reglamento Nacional
de Edificaciones, la Norma G50, las normas constructivas que rigen los procesos de
suministro y construcción de las estructuras requeridas para el proyecto, decreto supremo
023-2016 EM, reglamento interno de seguridad y medio ambiente de MSP.

WBS del proyecto

Construcciòn
Campamento Fortuna

ZANJA PARA SS HH 01 Y 02 Y
CAMPAMENTO NAVE CERCO
MANT. TANQUE
PLATAFORMA 01 INDUSTRIAL PERIMETRICO
MECANICO BUZON

- Movimiento de tierras. - Movimiento de tierras

- Movimiento de tierras.
- obras de concreto simple y - Cerco Perimetrico con malla - Movimiento de tierras. - Obras de concreto Simple
- obras de concreto simple y
armado. olimpica 2"x2" incluye - obras de concreto armado - equipos electricos
armado.
- Suministro e instalacion excavacion, dados de
- Arquitectura -Red de agua potable
Conexionado pruebas y concreto, hProx = 2.4 mt
exterior
- instalaciones Electricas. puesta a tierra y sistema de -Arco Metalico segun diseño
- Red de agua potable
tomacorrientes
interior,
- suministro e instalacion y - Red de desague
pruebas de tablero general
Electricas. - Excavacion de Zanja
-Interconexion entre tablero - Relleno Material Prestamo
general y acometida - Eliminacion material
- concreto f'c= 280 kg/cm2
-Tuberia ventilacion
- Tapa metalica
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4.1 Descripción de las principales actividades del proyecto

Los trabajos incluidos en el alcance del proyecto CONSTRUCCIÓN DE CAMPAMENTO
FORTUNA, han sido elaborados en base a la información técnica y cantidades entregadas
por CORPORACION FORTUNA S.A. , cualquier cambio generará una revisión entre ambas
partes. Estos trabajos comprenden toda la mano de obra adecuada y competente,
supervisión, equipos, herramientas, materiales indicados en el proyecto, servicios y todos
los elementos necesarios para la ejecución del proyecto.

4.1.1 Descripción de Actividades

[Link] Obras Provisionales
[Link].1 Movilización y desmovilización
ALPANIC DC&M DISEÑO CONSTRUCCION Y MINERIA S, A.C., es responsable del
transporte de todos los equipos, maquinarias, herramientas y personal que sean
requeridos en obra, así como el retorno de los mismos a su lugar de origen.
[Link].2. Trazo, niveles y replanteo preliminar, y durante la obra
CORPORACION FORTUNA S.A., indicará el Bench Mark de referencia, así como el eje
de referencia para el inicio de trazo de la obra, ALPANIC DC&M S.A.C, será
responsable del replanteo de todos los alineamientos, rasantes y niveles pertinentes, tal
como se indica en los planos; será igualmente responsable de mantener la exactitud de
las estacas, de los trazos y niveles durante la construcción.
Todas las discrepancias en los niveles o en el trazado serán de completa
responsabilidad de Corporación Fortuna S.A. Se deberá corregir tales discrepancias a
completa satisfacción del Ingeniero de Proyecto.
Los niveles estarán de acuerdo a los indicados en los planos; las elevaciones están
relacionadas a los Bench Mark del Proyecto.
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[Link] Obras Civiles

[Link].1 Movimiento de Tierras
 Plataformado: Se realizará el corte superficial del terreno hasta contar con una
plataforma donde se inicia el trazo a detalle.
 Localizadas: Se realizarán las excavaciones, rellenos y compactados, refines y
nivelaciones localizadas del terreno de acuerdo a la caracterización geotécnica
con los niveles, formas y medidas indicados en los planos para el edificio y redes
interiores.
 Redes: Se realizarán las excavaciones, rellenos y compactados, refines y
nivelaciones localizadas del terreno de acuerdo a la caracterización geotécnica
con los niveles, formas y medidas indicados en los planos para las redes
exteriores de agua hasta la conexión con los tanques existentes; de desagüe
hasta la conexión con la red existente y de energía para el tendido de cable y/o
postería.
Comprende principalmente los trabajos de corte y nivelación de terreno
(plataforma) según niveles indicados en planos, donde serán ubicadas las
estructuras es decir las áreas para los edificios de la habitaciones, comedor y
lavandería; comprenden también los trabajos de movimiento de tierras para la
instalaciones principales interiores de las líneas de agua potable y agua salada
que serán tomadas desde los tanques existentes, además de las excavaciones
para las conexiones hacia la red principal de la línea de alcantarillado existente
que bajan de todos los baños de las habitaciones.

[Link].2 Obras de Concreto Simple

Comprenden todos los trabajos de concreto que no llevan refuerzo estructural,
tales como solado de concreto f’c=100kg/cm2 para los cimientos corridos,
además comprenden los trabajos de concreto con resistencia a la compresión
de 175Kg/cm2 para Losas en el área de oficinas zanja mecánica , estando
estas estructuras en contacto con el suelo natural tales como; cimientos
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corridos, concreto para postes de energía, buzones eléctricos, cajas de

desagüe.

[Link].2. Obras de Concreto Armado

Comprenden todos los trabajos los cuales llevan acero de refuerzo Fy=
4200Kg/cm2 en todas las estructuras tales como zapatas, el concreto tendrá
una resistencia de f’c=280kg/cm2 para la zanja mecánica y para la construcción
de la nave de 24 mt de largo x 30 mt de long, de igual forma comprenden los
trabajos de encofrado, desencofrado para las estructuras que se requieran.
 Encofrado
Los encofrados se usarán donde sea necesario para confinar el concreto y darle
la forma de acuerdo a las dimensiones requeridas y deberán estar de acuerdo a
las normas ACI 347-78.
Los cortes del terreno no se usarán como encofrados para superficies verticales
a menos que sea requerido o permitido.
El diseño e Ingeniería del encofrado, así como su construcción, será de
responsabilidad de ALPANIC DC&M DISEÑO CONSTRUCCION Y MINERIA
S.A.C.
 Desencofrado
Las formas se retirarán de manera que se asegure la completa indeformabilidad
de la estructura.
En general, las formas no se retiraran hasta que el concreto se haya endurecido
suficientemente como para soportar con seguridad su propio peso y los pesos
superpuestos que puedan colocarse sobre él. Las formas no deberán quitarse
sin el permiso del Ingeniero de Proyecto.
 Acero
El acero está especificado en los planos en base a su carga de fluencia
fy=4,200 kg/cm2 (grado 60), debiéndose satisfacer las siguientes condiciones:
Debe de cumplir con la norma ASTM A 615 o la norma ASTM A 706 El acero
de refuerzo no será habilitado con equipo de oxicorte, para la habilitación del
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mismo se utilizara las herramientas adecuadas y al personal calificado en estos

trabajos.

[Link]. Redes Interiores y Exteriores Agua, Desagüe

Comprende el suministro e instalación de:
a) Red de Agua Dulce, Salada y Desagüe Interior
b) Habilitado Red de Agua y Desagüe exterior
La instalación de la línea de agua dulce y agua salada de serán de PVC de
diámetro variable, estas inician desde los tanques existentes de
CORPORACION FORTUNA S.A., el cual se colocaran válvulas de control a la
salida de cada línea, estas recorren el área dentro de las instalaciones de
CORPORACION FORTUNA para la habilitación de los servicios higiénicos
 Para los servicios higiénicos a construir se derivarán las líneas con cajas de
válvulas hacia el interior.
 Se instalaran equipos eléctricos

[Link]. Estructuras Metálicas cerco perimétricos con malla

Se realizara la fabricación y montaje de toda la estructura metálica según
indicación de los planos del presente proyecto, debiéndose satisfacer las
siguientes condiciones:
Debe de cumplir con la norma AISC, para esta partida el contratista utilizara al
personal preparado para este tipo de trabajo tomando en cuenta todos los
mecanismos de seguridad que se tengan que emplear.
c) Para el techo del comedor será de 2 aguas estructura metálica, según planos
entregados.

[Link]. Redes Interiores y Exteriores electricidad.

Para las obras eléctricas el contratista deberá proveer todos los tableros de
distribución, los materiales eléctricos: todo tipo de cables, los tubos de cables y
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los accesorios, luminarias, tomacorrientes, luz de emergencia, todos los

equipos.
a) Montaje y Conexionado de Equipos Eléctricos: La empresa contratista realizará
el montaje y conexionado de los tableros de distribución general para cada
edificio.
b) Tendido de conductores eléctricos: La empresa contratista realizará el
suministro e instalación de los conductores de acuerdo a lo indicado en los
planos.
c) Luminarias Tomacorrientes y Accesorios: La empresa contratista realizará el
suministro, instalación y conexionado de las luminarias internas y externas
(230VAC) e interruptores unipolares.
d) Tuberías Eléctricas y Accesorios: El contratista realizará el suministro e
instalación de los conduits de acuerdo a lo indicado en los planos para las
acometidas, circuitos de iluminación.
El contratista se encargara del montaje de todo el sistema eléctrico según
indiquen los planos del presente proyecto, para esta partida el contratista
utilizara al personal preparado para este tipo de trabajo tomando en cuenta
todos los mecanismos de seguridad que se tengan que emplear.

[Link]. Construcción de Nave 24mt ancho x 30 mt long.

a) Se realizan las obras de movimiento de tierras, con las repectivas pruebas de
compactación, obras de concreto simple y armado según los planos del
expediente técnico, se harán las pruebas de rotura de concreto para
determinar la resistencia de cada concreto.
b) Se realizarán el suministro e instalación conexionado pruebas y puesta a tierra
c) Se realizara el suministro e instalación conexionado pruebas y puesta en
servicio de sistema de tomacorrientes
d) Se realizaran el suministro instalación y pruebas funcionales del tablero
general
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e) Se realizaran la interconexión entre el tablero general y acometida, se

realizaran las pruebas de megado correspondientes
4.3 LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
4.3.1 Estudio Preliminar
Se hará una revisión con el supervisor para revisión de redes de tuberías
existentes de agua, desagüe y eléctricos, acometidas principales y demás
cables que deben haber enterrados antes de iniciar los trabajos de
excavación.
4.3.2 Información Documentaria
Se solicitará a la supervisión de CORPORACION FORTUNA S.A. la
recopilación de planos de la zona donde se ejecutará el proyecto de las
tuberías existentes, previo a los trabajos de excavaciones.
4.3.3 Información de campo
Se hará un levantamiento inicial para replantear las medidas de las redes a
instalarse, con el fin de tomar las precauciones previo a los trabajos.
4.3.4 Entrevista
Se exigirá una reunión con los involucrados del área y la supervisión de MSP
para verificar la no existencia de restricciones.

5 PLAN DE METODOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN DE OBRA

5.1 Gestión de recursos Humanos
5.1.1 Gerente de Proyecto
Es el responsable de todas las actividades en el sitio de construcción y debe
asegurar la implementación del plan de calidad del proyecto.
Asegura que se tomen las acciones correctivas en cuanto a problemas
relacionados con la calidad y coordina la inclusión de requerimientos de calidad
particulares del cliente al sistema de calidad.
El Gerente del Proyecto tiene las siguientes funciones principales:
- Designar a los responsables de la dirección técnica del proyecto.
- Convocar la Reunión de Arranque del proyecto y hacer participar de ser necesario
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a los representantes de las áreas.

- Definir las Políticas y Directivas específicas para el personal de la obra.
- Revisar el Presupuesto Meta y analizar los resultados de costos de la obra, y
sugerir medidas correctivas al respecto.
- Asesorar al Residente de Obra en la administración del contrato, así como
inspeccionar y evaluar el desarrollo de los trabajos, efectuando supervisiones
periódicas al lugar de la obra.
- Dar el apoyo logístico que la obra necesite, de modo que la provisión de los
recursos: equipos, materiales y mano de obra especializada, etc., sean oportunas y
adecuadas.
- Proveer soporte técnico mediante asesoría especializada, cuando la obra lo
requiera, para aplicar una ingeniería de construcción idónea, así como para cumplir
con el control de calidad establecido en las especificaciones técnicas.

5.1.2 Ing. Residente de Obra

Al frente de la organización y en el lugar de ejecución de los trabajos, como jefe de
obra se encuentra el Residente de Obra.
Las funciones principales del Residente de Obra son:
- Representar con toda autoridad a ALPANIC DC&M DISEÑO CONSTRUCCION Y
MINERIA S.A.C. durante la ejecución de la obra, coordinar con el cliente o su
representante sobre asuntos que conciernen al desarrollo de la obra, tales como
modificaciones, adicionales, cambios en los planos y/o especificaciones técnicas.
- Revisar los aspectos contractuales y administrar el contrato de obra.
- Sustentar el Presupuesto Meta al Gerente General y a los Gerente de la empresa
involucrados con el proyecto.
- Difundir la Política de Calidad y la Política Integral de Seguridad, Salud
Ocupacional y Ambiental a todo el personal del proyecto
- Organizar los diferentes frentes de trabajo en coordinación con el área de
Producción y el área de Ingeniería; y coordinar para el abastecimiento oportuno de
los recursos necesarios para su desenvolvimiento de la obra.
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- Controlar permanentemente el avance de los trabajos, haciendo correcciones al

programa de obra si es que fuese necesario para cumplir con los plazos y metas
previamente establecidos.
- Convocar semanalmente a Reuniones de Obra con la participación de todos los
Jefes de las áreas.
- Liderar la toma de acciones preventivas y correctivas necesarias para la mejora en
calidad, seguridad y salud ocupacional en el proyecto.
- Revisar los resultados de las auditorías internas o externas efectuadas a la obra y
liderar la implementación de las acciones correctivas necesarias.
- Instalar y presidir el Comité de Seguridad de la obra, convocarlo a reunión de
acuerdo al cronograma establecido (por lo menos una vez cada treinta días) y cada
vez que las circunstancias lo requieran.
- Liderar el registro de las lecciones aprendidas del proyecto.
- Velar que se realicen las evaluaciones de desempeño del personal que ha
participado en el proyecto, así como realizar la evaluación de los subcontratistas de
obra.

5.1.3 Ing. De Seguridad y Salud Ocupacional

Para una correcta gestión en seguridad y salud ocupacional en el proyecto, el
Gerente de Proyecto nombrará al Jefe de Seguridad, quien reportará directamente
al Representante de la dirección sobre los temas relacionados a su función. El Jefe
de Seguridad tiene las siguientes funciones principales:
- Elaborar el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional del proyecto de acuerdo a la
guía, y obtener la aprobación del cliente de ser necesario.
- Implementar y mantener el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional del proyecto,
para lo cual contará con todo el apoyo de los Ingenieros de Producción.
- Elaborar e implementar el Plan para Emergencias del proyecto y coordinar su
entrenamiento.
- Analizar los riesgos de todos los procesos del proyecto, y plantear medidas de
control en coordinación con los Ingenieros de Producción.
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- Elaborar las Directivas de Trabajo Seguro para las actividades específicas del
proyecto calificadas como de alto riesgo y confeccionar las listas de verificación
correspondientes a las medidas de prevención y control que se estipulen.
- Impartir la inducción en seguridad al trabajador nuevo (de contratación directa o de
subcontrata) y a toda persona que requiera ingresar a la obra. Hacer firmar al
trabajador la correspondiente acta de capacitación y el respectivo compromiso de
cumplimiento.
- Capacitar a los Ingenieros, Maestros y Capataces del proyecto en la elaboración
de los análisis de trabajo seguro (ATS), en la obtención de permisos de trabajo y
en las inspecciones y capacitaciones que tengan que efectuar.
- Divulgar los Estándares aplicables al proyecto y monitorear su cumplimiento
durante toda la ejecución del mismo.
- Asesorar a la línea de mando operativa del proyecto en temas relacionados a la
prevención de riesgos laborales y participar activamente en la planificación de los
trabajos.
- Establecer los mecanismos adecuados para asegurar y evidenciar que la línea de
mando operativa del proyecto está cumpliendo con sus responsabilidades respecto
a la seguridad y salud ocupacional en la obra.
- Efectuar inspecciones y observaciones rutinarias en todos los lugares de trabajo,
dando prioridad a las labores de mayor riesgo, para detectar posibles situaciones
de riesgo no controladas y actos o condiciones sub-estándar, y en coordinación
con el Maestro o Capataz encargado efectuar las correcciones de las no
conformidades identificadas de inmediato. En caso de riesgo eminente deberá
paralizar las labores hasta que se elimine la situación de peligro.
- Solicitar la compra oportuna de los equipos de protección personal y dispositivos
de seguridad que se requieran para mantener una óptima seguridad operativa.
- Cumplir la función de secretario en las reuniones del Comité de Seguridad de obra
registrando los acuerdos en el acta correspondiente, estipulando plazos y
responsables cuando se trate de acciones por ejecutar.
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5.1.4 Ing. De Calidad

- Elaborar el Plan de Calidad del proyecto de acuerdo a los estándares, y obtener la
aprobación del cliente de ser necesario.
- Implementar y mantener el Plan de Calidad, para lo cual contará con todo el apoyo
del área de Producción.
- Asesorar a los Ingenieros de Producción en la elaboración de los Procedimientos
de Trabajo.
- Coordinar con el cliente o su representante acerca de los controles especificados a
realizar durante el desarrollo de la obra.
- Coordinar y desarrollar capacitaciones al personal en las actividades identificadas
como de alto riesgo de desviación a lo especificado.
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su
cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar el estado de revisión y la distribución de los documentos del Plan de
Calidad.
- Verificar los mantenimientos al día, correctamente archivados y disponibles de los
registros del Sistema de Gestión de Calidad correspondientes al proyecto.
- Verificar el seguimiento al tratamiento de los Productos No Conformes del
proyecto, así como también la implementación de las acciones correctivas que
eliminen las causas de la no conformidad.

5.1.5 Administrador
- Coordina con el gerente general
- Se basa en las especificaciones técnicas, emitidas por el área técnica para la
selección del material ó equipo que cumpla o exceda las exigencias del proyecto.
- Se informa y verifica todas las características y normas de productos de
materiales permanentes y equipos que se incorporaran al proyecto.
- Revisa y verifica los movimientos y registros contables, estados de cuentas,
conciliaciones bancarias, cierres de cuentas y balances de comprobación.
- Elabora y analiza cuadros relacionados con el movimiento y gastos
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administrativos.
- Realiza transferencias y demás trámites para la cancelación o movimientos de
cuentas.
- Lleva registro y control de proveedores.
- Lleva el control y administra los fondos de trabajo y/o caja chica.
- Elabora y hace seguimiento a las órdenes de pago tramitadas por la empresa.
- Lleva el registro y archiva toda la documentación concerniente a la obra.

5.2 Gestión de la comunicación

Con respecto a la ubicación geográfica. Basada en la ubicación de los
stakeholders del proyecto.

MODO DE COMUNICACIÓN A
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
UTILIZAR
Oficina sede central lima E-mail, RPC informe digital
Oficinas sede obra san juan de Marcona E-mail, informe físico o digital, RPC
Frentes de obra RPC, comunicación verbal, pc
Oficinas cliente MSP E-mail, RPC informe digital
Oficinas supervisión E-mail, RPC informe digital

Con respecto al tipo de informe o comunicación. Basada en el tipo de

información que se suministra como medio de comunicación.

TIPO DE INFORME/COMUNICACIÓN METODO DE COMUNICACIÓN A

UTILIZAR
Contrato, estándares, normas Informe físico
Actas de reunión E-mail, informe físico
Actas de aceptación y cierre Informe físico
Informe de avance E-mail, informe físico
Especificaciones técnicas E-mail, informe físico
Alertas y coordinaciones E-mail, RPC

5.3 Gestión de procura de equipos y materiales críticos para el proyecto

5.3.1 Generalidades
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Los proveedores/subcontratistas cuyos productos/servicios tengan deficiencia

en la calidad del producto/servicio final que entregamos a nuestros clientes, se
evaluaran y seleccionaran en función de su aptitud para cumplir con los
requisitos de los suministros.
La manera de llevar a cabo dicha evaluación y selección, se determinará de
acuerdo al tipo de producto/servicio a suministrar y de su influencia en la calidad
del producto/servicio final.
La responsabilidad de la evaluación de los proveedores/subcontratistas será del
Residente de Obra, teniendo como apoyo operativo la administración de Obra.
Los proveedores/subcontratistas tendrán una evaluación previa o inicial, de
acuerdo con algunos de los criterios establecidos a continuación y una
evaluación continua de carácter anual, que estará en función de la calidad de
los suministros y/o servicios prestados en ese periodo y el cumplimiento de los
requisitos contractuales establecidos.
De considerarse necesario para la realización de las evaluaciones se podrá
subcontratar a empresas consultoras de reconocido prestigio.

5.3.2 Documentación de la evaluación previa

Estará constituida por fotocopias de los certificados de registro de empresa o
producto que estén en vigor, los cuestionarios, informes de evaluación, fichas de
evaluación previa y correspondencia asociada.
Cuestionarios: Serán iguales o similares al modelo del anexo 1 de este
procedimiento y como mínimo, contendrán los temas indicados en el mismo.
Informes de evaluación. Logística y Compras elegirá el formato/modelo del
informe, en el que obligatoriamente deberán constar la fecha, la razón social, el
criterio de evaluación elegido y sus fundamentos.
Todos los informes de evaluación deberán estar firmados por el evaluador y
aprobados por el Gerente de Proyectos.
Las fichas de evaluación previa serán iguales o similares al modelo del anexo 2
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de este procedimiento.

5.4 Gestión de los riesgos del proyecto

La gestión del riesgo se ceñirá estrictamente al plan de Seguridad y Salud
Ocupacional y Medio Ambiente presentando como un documento independiente.

5.5 Equipos para movilización interior del personal

Para la movilización del personal se contratara 1 minivan el cual es de propiedad de la
Empresa, estos vehículos transportaran al personal de ida y vuelta (San juan – Obra)
En el caso del Staff existirá una camioneta y minivan a disposición para los trámites
necesarios que sus cargos como visitas a la supervisión y cliente MSP, compra de
materiales menores en la zona y como vehículo de emergencia en caso sea
necesario. Estos vehículos contaran con sus choferes a tiempo completo de 8 hr.

5.6 Movilización de personal (forma, itinerario)

El movimiento de personal se realizará de la siguiente manera:
De lunes a sábado:
 Antes de 8:00 am para la reunión de seguridad (5 minutos).
 A las 12:00 m para el almuerzo.
 Antes de la 1:00 pm para inicio del trabajo.
 A las 5:00 pm para sus hogares.
En caso de horas extras se comunicará a la supervisión y se movilizará al personal de
acuerdo a la programación de las horas extras.

5.7 Movilización de equipos

Los equipos a utilizar tendrán el siguiente procedimiento de movilización:
 En caso de equipos eléctricos y equipos diésel, se trasladará en camiones hasta la
zona de trabajo, pasando por protección interna para sí pase correspondiente.

5.8 Transporte de materiales a obra

Todo vehículo que transporte carga sea, materiales, herramientas o equipos para el
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proyecto deberá cumplir el siguiente procedimiento:

 El vehículo llega a San Juan de Marcona, este vehículo ira a protección interna con
los siguientes documentos (SOAT, tarjeta de propiedad, licencia de conducir, DNI del
chofer, SCTR del chofer en la póliza de la empresa) se presentan estos documentos
en protección interna con una carta al jefe del departamento de protección interna.
 Luego de emitido el pase provisional vehicular por 01 día se procede a entregar este
pase al chofer para ingreso del vehículo obra.

5.9 Régimen de trabajo a aplicar (días trabajo/descanso)

Lunes – sábado de 8:00 am a 5:00 pm. Este horario está referido al personal de
campo del proyecto.
Para el caso en el cual se tenga que realizar trabajos en campo, fuera de las horas
mencionadas o en caso de trabajos nocturnos, estas actividades serán programadas
con el residente de obra y consideradas horas extras para el personal.

5.10 Planeamiento del sistema de reportes (semanales, quincenales, mensuales)

5.10.1 Frecuencia de Inspección
Se realizarán los reportes con la siguiente frecuencia, las cuales deben
quedar registradas en formatos que se desarrollen para cada caso de
manera de tener una evidencia objetiva sobre su realización:

5.10.2 A Diario:
Es responsabilidad de cada trabajador reportar condiciones sub- estándar
de las herramientas que deberá usar en su trabajo diario, entregando a la
supervisión cualquier herramienta que presente defecto o desperfecto que
puedan atentar en contra de la integridad física de los trabajadores.
Los conductores de vehículos y operadores de equipo deberán diariamente
y antes de iniciar sus labores habituales, reportar la inspección pre
operacional la cual deberá estar registrada en el formato preparado para
este propósito la supervisión deberá diariamente inspeccionar las áreas de
trabajo u obras que tengan a su cargo, para detectar condiciones sub
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estándares y tomar las acciones correctivas necesarias.

5.10.3 Quincenal
Los supervisores conducirán los reportes en compañía con otros
responsables del área de responsabilidad principalmente.
Las deficiencias encontradas durante los reportes deberán ser anotadas y
registradas en el formulario de inspección, las mimas que serán corregidas
por el responsable del área.

5.10.4 Mensual General

Se realizaran reportes mensuales generales programados por el área de
SSOMA y calidad de la Empresa COORPORACIÒN FORTUNA S.A.,
usando el formulario de informe de inspección general.
Los pasos específicos que se seguirán al momento de realizar la
inspección
 Usar el formulario de inspección general.
 Usar una lista de verificación para ayudar a identificar a la salud,
seguridad y medio ambiente, así como problemas a tratarse.
 Buscar objetos en lugares apartados y que no estén a la vista, como
por ejemplo, armarios, gabinetes, detrás de estanterías, etc. No
limitándose a aquellos peligros que son inmediatamente evidentes.
 Tomar medidas inmediatas cuando se encuentre un riesgo o peligro
grave, corregirlo o aislarlo hasta que se puedan realizar correcciones
más permanentes.
 Registrar y escribir cada peligro encontrado en los formularios.
 Delegar las responsabilidades al supervisor del área para que levante
las observaciones.
 El supervisor de área será responsable de monitorear los efectos de la
medida correctiva con el fin de verificar que la misma se haya adoptado
y que solucione el problema original sin causar efectos secundarios no
deseados.
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5.11 Gestión de atrasos de la obra, desde el punto de vista del contratista

Las restricciones que pudieran existir que generarían atrasos de obra serían los
siguientes:
 Falta de entrega del terreno.
 Supervisión a tiempo parcial en obra para la firma de protocolos.
 Varias revisiones de los planes presentados al inicio de obra.
 Sensibilización por SSOMA no programadas con una semana de anticipación.
 Cambio de personal staff solicitado por parte de Supervisión o Cliente MSP.
 Falta de respuesta a los RFI.
 No aprobación de las órdenes de cambio a tiempo.

5.12 Régimen de pago a aplicar de acuerdo a las especialidades

 El régimen a pagar en la obra es de construcción civil en las actividades de
peón, oficial, operario, el pago será semanal con todos los beneficios de ley y
una semana quedará retenida y será pagada a la liquidación del obrero.
 En caso del staff el pago es mensual de acuerdo a contrato con liquidación al
final de proyecto, declarado como 5ta categoría con los beneficios se ajustan
a la base legal vigente.

6 PLAN DE CIERRE
6.1 Culminación de Obra
 La Empresa ALPANIC DC&M DISEÑO CONSTRUCCION Y MINERIA S.A.C. para
este proyecto, notificara a CORPORACION FORTUNA S.A. sobre el término de
este frente de trabajo, con no menos de cuatro (04) días hábiles de antelación. La
notificación se realizará vía carta.

6.2 Desmovilizaciones de Equipos

 Todo equipo que fue utilizado en la ejecución de la obra, serán retirados en su
totalidad de las áreas de trabajo.
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 Los equipos y maquinaria pesada que se hayan utilizado se retiraran en camiones

o camas baja fuera de la zona de trabajo.

6.3 Entrega de Obra

Para la emisión y firma del Acta de Recepción de Obra, se debe haber cumplido con
los siguientes requisitos:
 Cierre de todos los ítems del listado de observaciones (Punch List).
 Entrega a CORPORACION FORTUNA S.A. de la documentación requerida, que
se indica en la Cartilla de Liquidación de Obra.
 Liquidación económica – contable de la obra.
 Acreditación de no adeudo del pago de beneficios laborales a los trabajadores
que han laborado en nuestra empresa, ni reclamos laborales que se encuentren
pendientes de solución definitiva.
 Acreditación de no adeudo por parte de los obreros.
 Haber efectuado la devolución de área administrativa asignada para el proyecto y
haber suscrito el acta correspondiente.
 Verificar el procedimiento de Administración de Contratos para mayor información
respecto al proceso de Liquidación y Cierre de contrato, además tener en cuenta
que la última valorización del Contratista estará sujeta al. Cumplimiento del cierre
contractual.
 El Periodo de Garantía de Calidad del Contratista inicia con la firma del Acta de
Recepción Provisional de Obra por el Contratista y CORPORACION FORTUNA
S.A.