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La administración de producción mejora la productividad estableciendo funciones claras para los trabajadores y manteniendo buena comunicación. Esto permite reducir costos de manera significativa. Existen cuatro métodos de producción: por proyecto, por lotes, en masa y de flujo continuo. La producción de flujo continuo es la que más se puede automatizar y producir a bajo costo constantemente.

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La administración de producción mejora la productividad estableciendo funciones claras para los trabajadores y manteniendo buena comunicación. Esto permite reducir costos de manera significativa. Existen cuatro métodos de producción: por proyecto, por lotes, en masa y de flujo continuo. La producción de flujo continuo es la que más se puede automatizar y producir a bajo costo constantemente.

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Buen día!!

La importancia de una eficiente administración de producción radica en que esta


mejora la productividad de una empresa, a partir de que establece y ordena las
funciones que cada trabajador debe cumplir y manteniendo una buena
comunicación en ella.
Además, permite reducir costos de una manera significativa y evitar el riesgo de
sufrir pérdidas de materiales durante la producción.
Para entender a la Administración de la producción es necesario primero
conocer cuál es el objetivo de producir. Todas las empresas comerciales tienen
la función básica de proporcionar productos o servicios y la administración es la
encargada de Planear, Organizar, Dirigir y controlar las actividades necesarias
para poder proporcionar estos productos y servicios; así el objetivo principal de
producir es cubrir las necesidades de la población ya sea con bienes o servicios
obteniendo a través de estos una utilidad o ganancia para la empresa.
¿Qué métodos propone para corregir esta situación o al menos para reducirla al mínimo
posible en beneficio de buscar nuevas maneras de producir a bajo costo? 
Existen por lo menos cuatro métodos  de producción son: por proyecto, por
lotes, en masa y de flujo continuo.  
1. Producción por proyecto o bajo pedido
En este esquema, el proceso de fabricación genera un producto específico o
personalizado para un cliente. Por lo tanto, requiere una alta dosis de
planificación para adaptarse a las necesidades del comprador. 
2. Producción por lotes
 
Cuando se necesita crear una baja cantidad de productos idénticos, estamos
hablando de un sistema de producción intermitente o por lotes.
A pesar de que en este proceso productivo ya se pueden optimizar más
operaciones, el reto sigue siendo adaptarse a cada nuevo pedido y lograr que
cada lote avance a través del sistema de producción. 
3. Producción en masa
 
Para generar grandes cantidades de productos idénticos, el sistema de
producción en masa permite alcanzar el mejor rendimiento. Aquí la
automatización es mayor y se requiere menos mano de obra.
4. Producción lineal o de flujo continuo
 
Este es el tipo de sistema mas importante que se refiere a la mayor escala de
producción: el flujo continuo. A diferencia de la producción en masa, en este
sistema la fabricación se mantiene las 24 horas del día, los siete días de la
semana.  
Debido a que la producción se mantiene de manera constante y repetitiva, las
posibilidades de eliminar los costos y aprovechar los recursos son
mayores. Adicionalmente, los niveles de inventarios son mínimos porque la
demanda de los productos es constante.  
De hecho, de entre los tipos de sistema de producción, éste es el que más se
puede automatizar, dependiendo del tipo de producto. Con esto método se está
produciendo a bajo costo, dando así respuesta al planteamiento.
saludos. 

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