1
Ventas 2,300,000.00
Costo de ventas ................................................................. 800,000.00
Utilidad bruta ................................................................... 1,500,000.00
Gastos de venta y administrativos ......................................... 240,000.00
Gastos de depreciación ....................................................... 85,000.00
Utilidad de operación ......................................................... 1,175,000.00
Gastos de intereses ............................................................ 60,000.00
Utilidades antes de impuestos ............................................. 1,115,000.00
Impuestos ......................................................................... 223,000.00
Utilidades después de impuestos .......................................... 892,000.00
Dividendos sobre acciones preferentes ................................... 25,000.00
Utilidades disponibles para los accionistas comunes ................ 867,000.00
Acciones comunes en circulación .......................................... 100,000.00
Utilidades por acción .......................................................... 8.67
3 KRAMER CORPORATION
Balances generales comparativos
Al término de 2009
Activos
Activos circulantes:
Efectivo 30,000.00
Valores negociables 10,000.00
Cuentas por cobrar (neto) 170,000.00
Inventario 160,000.00
Gastos pagados por anticipado 30,000.00
Total activos circulantes 400,000.00
Inversiones (largo plazo) 20,000.00
Planta y equipo 1,000,000.00
Menos: depreciación acumulada 550,000.00
Planta y equipo, neto 450,000.00
Total activos 870,000.00
Pasivos y capital contable de los accionistas
Pasivos circulantes:
Cuentas por pagar 45,000.00
Documentos por pagar 100,000.00
Gastos devengados 35,000.00
Total pasivos circulantes 180,000.00
Pasivos a largo plazo:
Bonos por pagar, 2017 40,000.00
Total pasivos 220,000.00
Capital contable de los accionistas
Acciones preferentes, valor a la par $100 50,000.00
Acciones comunes, valor a la par $1.0 100,000.00
Capital pagado en exceso del valor a la par 250,000.00
Utilidades retenidas 250,000.00
Total capital contable de los accionistas 650,000.00
Total pasivos y capital contable de los accionistas 870,000.00
2
a) Activos totales ...................................................................................
Pasivos totales ...................................................................................
Capital contable de los accionistas .......................................................
Obligaciones de acciones preferentes ....................................................
Capital contable asignado al capital común ...........................................
Acciones comunes en circulación ..........................................................
Valor en libros por acción .....................................................................
b) EPS × Razón P/E = Precio por acción de capital
$8.67 × 10 = $86.7
TION
parativos
Al término de 2010 Diferencia Utilidad neta (utilidades después de impuestos) (tabla 2-1) ..................
Ajustes para determinar el flujo de efectivo de las actividades operativas:
Volver a sumar depreciación (tabla 2-1) ..............................................
50,000.00 20,000.00 Valores negociables
12,500.00 2,500.00 Reducción en cuentas por cobrar (tabla 2-6)........................................
160,000.00 -10,000.00 Aumento en inventarios (tabla 2-6) ....................................................
225,000.00 65,000.00 Decremento en los gastos pagados por adelantado (tabla 2-6) ............
25,000.00 -5,000.00 Reducción en cuentas por pagar (tabla 2-6) ........................................
472,500.00 72,500.00 Documentos por pagar
20,000.00 0.00 Aumento en gastos devengados (tabla 2-6) ........................................
1,375,000.00 375,000.00 Total ajustes ......................................................................................
635,000.00 85,000.00 Flujos netos de efectivo de las actividades operativas ........................
740,000.00 290,000.00
1,232,500.00 362,500.00
24,000.00 -21,000.00
125,000.00 25,000.00
37,500.00 2,500.00
186,500.00 6,500.00
90,000.00 50,000.00
276,500.00 56,500.00
50,000.00 0.00
100,000.00 0.00
317,000.00 67,000.00
489,000.00 239,000.00
956,000.00 306,000.00
1,232,500.00 362,500.00
1,232,500.00 Utilidades por Acción (EPS) 8.67
276,500.00 Razón precio-utilidad 10.00
956,000.00
50,000.00
906,000.00
100,000.00
9.06
86.70
892,000.00
ades operativas:
85,000.00
-2,500.00
10,000.00
-65,000.00
5,000.00
-21,000.00
25,000.00
2,500.00
39,000.00
931,000.00
