FICHA TECNICA

SIMPLIFICADA:

PROYECTO:
MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
Municipalidad DEL CENTRO POBLADO DE
HUARIPAMPA, DISTRITO
Distrital de Olleros DE OLLEROS - HUARAZ –
ANCASH

CONSULTOR:

HUARIPAMPA IVIAS
OLLEROS
HUARAZ
ANCASH
DICIEMBRE 2019
0
 FICHA TÉCNICA ESTANDAR PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO EN EL AMBITO RURAL

FECHA DE REGISTRO DEL PROYECTO:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO DEL PROYECTO

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO : Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y saneamiento del centro poblado de Huaripampa, distrito de Olleros - Huaraz - Ancash

NATURALEZA DE INTERVENCIÓN OBJETO

Servicio de agua potable y saneamiento del centro poblado de Huaripampa, distrito de
Mejoramiento y ampliación
Olleros - Huaraz - Ancash

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.

FUNCIÓN: 18 SANEAMIENTO
DIVISIÓN FUNCIONAL: 040 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL: 0089 SANEAMIENTO RURAL
RESPONSABLE FUNCIONAL: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

1.4 ¿EL PROYECTO PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN ? SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE CUAL ES EL PROGRAMA DE INVERSIÓN:

1.5 ¿EL PROYECTO PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO ? SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE CUAL ES EL CONGLOMERADO:

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO

UBICACIÓN GEOREFERENCIADA DE LA LOCALIDAD

(Ingresar código UBIGEO)
Departamento Provincia Distrito Centro Poblado
02 020101 20108 201080019

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO

ANCASH HUARAZ OLLEROS HUARIPAMPA

1.7 EL PROYECTO OCUPA ESPACIOS SOBRE AREA NATURAL PROTEGIDA, ZONA DE AMORTIGUAMIENTO O AREA DE CONSERVACIÓN REGIONAL. (EN CASO DE SER SÍ, INCORPORAR EVAP)

SI NO X

1.8 UNIDAD FORMULADORA (U.F.) DEL PROYECTO

SECTOR: Gobiernos Locales
PLIEGO: Gobierno Local de Olleros
NOMBRE: Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Olleros
PERSONA RESPONSABLE DE LA U.F.: Econ. Brighit Yamile Robles Rojas
PERSONA RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN:

SI LA FICHA TÉCNICA HA SIDO DESARROLLADA POR ADMINISTRACIÓN INDIRECTA (CONSULTORÍA):

AUTOR : IVIAS
COSTO DE ELABORACIÓN (S/):

1
1.9 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (U.E.I.) RECOMENDADA DEL PROYECTO

SECTOR: Gobiernos Locales

PLIEGO: Gobierno Local de Olleros
NOMBRE: Unidad Ejecutora de la Municipalidad Distrital de Olleros
PERSONA RESPONSABLE DE LA U.E.I.:

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2.1 INFORMACIÓN SOCIOECONOMICA E INDICADORES

INFORMACIÓN SOCIOECONOMICA E INDICADORES VALOR ACTUAL

No. Total de viviendas (unidades) 575

Densidad poblacional (habitantes/vivienda) 2.85
Tasa de crecimiento 0.77%
Población Total (habitantes) 1638
Ingreso promedio /S/ / familia-mes) 282.42
Costos de O&M del Sistema de Agua (S/xmes)* 2440.00
Costos de O&M del Sistema de Alcantarillado (S/xmes)* 0
Cuota familiar (S/xmes)* 1.50
*: De corresponder

2.2 DIAGNOSTICO DEL SERVICIO E IMPACTO DEL PROYECTO SOBRE LA BRECHA

AGUA POTABLE SIN PROYECTO CON PROYECTO

A. Cobertura (%) 98% 100%

B. Continuidad del servicio (horas de servicio promedio diarias) 18 24

C. Cloro residual en redes de agua 50.0% 60.00%

D. Parámetros que superan los Limites Máximos Permisibles (LMP)

ALCANTARILLADO SIN PROYECTO CON PROYECTO

A. Cobertura (%) 50% 100

B. Caudal de aguas residuales tratadas (l/s)

UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO / LETRINAS SIN PROYECTO CON PROYECTO

A. Cobertura (%) 0 1

2.3 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE

Q Mínimo estimado* COTA referencial** COORDENADAS

FUENTES DE AGUA Q Aforado (l/s) Fecha de Aforo
(l/s) (msnm) UTM**

237681;
FUENTE DE AGUA 1: MESAPATA 4.21 7/10/2019 4343
8934782
237777;
FUENTE DE AGUA 2: MESAPATA 1.08 7/10/2019 4235
8934319
238455;
FUENTE DE AGUA 3: PUTACA 8.9 7/10/2019
8933937
*/. Información de aforo o referencia de la población
**/. Dato referencial (GPS, Altímetro, otros)

2
 OPERATIVO ESTADO (Bueno COORDENADAS
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA U. M. CAPACIDAD ANTIGÜEDAD (Años) OBSERVACIÒN
(SI/NO) /Regular /malo) UTM**

CAPTACIÓN (CAMARA DE REUNION) L/S 8.9 10 SI REGULAR 237126;8932826

BOMBEO L/S NO TIENEN
DIÁMETRO
IMPULSIÓN
0.10M 10 SI REGULAR
PLANTA DE TRATAMIENTO L/S NO TIENEN
DIÁMETRO
CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA
M
DIÁMETRO
CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA
M
RESERVORIO M3 15 10 SI REGULAR-BUENO
CUENTA CON 4 RESERVORIOS
230712;8931213
DIÁMETRO
ADUCCIÓN

DIÁMETRO SE TRANSPORTA AGUA CON CLORO

RED DE DISTRIBUCIÓN
2", 3" 50 PARCIALMENTE MALO REQUIERE CAMBIO
CONEXIONES DOMICILIARIAS NUEVOS USUARIOS UNIDADES 25 REGULAR REQUIERE CAMBIO
CONEXIONES DOMICILIARIAS USUARIOS ANTIGUOS UNIDADES 50 MALO REQUIERE CAMBIO
PILETAS PUBLICAS UNIDADES NO TIENEN
**/. Dato referencial (GPS, Altímetro, otros)

2.4 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA ACTUAL DEL ALCANTARILLADO SANITARIO O DE SISTEMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

CUERPO RECEPTOR DE AGUAS RESIDUALES OBSERVACIÓN

RIO ANTES DE LLEGAR AL RIO PASA POR UNA ZANJA CERCA A LA I.E DE OLLEROS,LO QUE CAUSA MAL OLOR Y
CONTAMINACION

ANTIGÜEDAD OPERATIVO ESTADO (Bueno

COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO U. M. CAPACIDAD OBSERVACIÒN
(Años) (SI/NO) /Regular /malo)

DIÁMETRO PARCIALMENTE ALGUNOS

MALO EXISTENTES ESTAN EN MAL ES
COLECTORES DESAGÜE
1.2 M

CONEXIONES DOMICILIARIAS NUEVOS USUARIOS UNIDADES 15 PARCIALMENTE

CONEXIONES DOMICILIARIAS USUARIOS ANTIGUOS UNIDADES 25 PARCIALMENTE MALO

INTERCEPTOR UNIDADES

EMISOR FINAL (INGRESO A PTAR) UNIDADES NO MALO

EMISOR DEL EFLUENTE (SALIDA DE LA PTAR) UNIDADES NO MALO

PLANTA DE TRATAMIENTO (indicar tipo de tecnología) L/S 25 NO MALO COLAPSADA

ANTIGÜEDAD OPERATIVO ESTADO (Bueno

UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO / LETRINAS U. M. CANTIDAD OBSERVACIÒN
(Años) (SI/NO) /Regular /malo)

UBS ARRASTRE HIDRÁULICO UNIDADES NO TIENEN

UBS COMPOSTERA UNIDADES NO TIENEN

LETRINA (HOYO SECO VENTILADO) UNIDADES NO TIENEN

Tasa de
CARACTERISTICAS DEL TERRENO: Zona inundable SI NO X Nivel freático SI NO X …… Min/cm
percolación

2.5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Inadecuada e insuficiente prestación de servicios de saneamiento básico en el centro poblado de Huaripampa del distrito de Olleros – Huaraz - Ancash

2.6 OBJETIVO DEL PROYECTO

Adecuada y suficiente prestación de servicios de saneamiento básico en el centro poblado de Huaripampa del distrito de Olleros – Huaraz - Ancash

3
2.7 EL PROYECTO BUSCA CERRAR LA BRECHA DE: (si se cierra más de una brecha, marcar sólo la principal)

COBERTURA (ACCESO) X CONTINUIDAD CALIDAD DE AGUA OTRO (ESPECÍFICAR) : ……………………………….

3. FORMULACION Y EVALUACION

3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Número de años del horizonte de evaluación: 20

3.2 ESTIMACION DE LA DEMANDA

3.2.1 Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda de agua y alcantarillado

PARAMETROS Y SUPUESTOS UM VALOR

Dotación l/h/d 80
Cobertura de agua potable % 100%
Cobertura de alcantarillado % 100%
Cobertura de UBS % 4.35%
Continuidad de servicio de agua horas 24 (Con proyecto)
Población beneficiaria (al inicio de operación) hab 1651
Tasa de crecimiento % 0.77%
Pérdidas de agua potable % 20%
Aporte al sistema de alcantarillado % 100%

3.2.2 Estimación de la Brecha

TRATAMIENTO DE AGUAS
AGUA POTABLE (L/S) ALCANTARILLADO (L/S) UBS (UNIDADES)
AÑO RESIDUALES (L/S)

D O BRECHA D O BRECHA D O BRECHA D O BRECHA

0 2.54 4.080 1.54 2.21 3.00 0.79 2.21 0 -2.21 25 0 25
1 2.56 4.080 1.52 2.22 3.00 0.78 2.22 0 -2.22 25 0 25
2 2.59 4.080 1.49 2.23 3.00 0.77 2.23 0 -2.23 25 0 25
3 2.60 4.080 1.48 2.24 3.00 0.76 2.24 0 -2.24 25 0 25
4 2.63 4.080 1.45 2.26 3.00 0.74 2.26 0 -2.26 25 0 25
5 2.64 4.080 1.44 2.26 3.00 0.74 2.26 0 -2.26 25 0 25
6 2.67 4.080 1.41 2.28 3.00 0.72 2.28 0 -2.28 25 0 25
7 2.68 4.080 1.40 2.29 3.00 0.71 2.29 0 -2.29 25 0 25
8 2.70 4.080 1.38 2.30 3.00 0.70 2.30 0 -2.30 25 0 25
9 2.72 4.080 1.36 2.31 3.00 0.69 2.31 0 -2.31 25 0 25
10 2.74 4.080 1.34 2.33 3.00 0.67 2.33 0 -2.33 25 0 25
11 2.76 4.080 1.32 2.34 3.00 0.66 2.34 0 -2.34 25 0 25
12 2.78 4.080 1.30 2.35 3.00 0.65 2.35 0 -2.35 25 0 25
13 2.80 4.080 1.28 2.36 3.00 0.64 2.36 0 -2.36 25 0 25
14 2.82 4.080 1.26 2.38 3.00 0.62 2.38 0 -2.38 25 0 25
15 2.85 4.080 1.23 2.39 3.00 0.61 2.39 0 -2.39 25 0 25
16 2.86 4.080 1.22 2.40 3.00 0.60 2.40 0 -2.40 25 0 25
17 2.89 4.080 1.19 2.42 3.00 0.58 2.42 0 -2.42 25 0 25
18 2.91 4.080 1.17 2.43 3.00 0.57 2.43 0 -2.43 25 0 25
19 2.93 4.080 1.15 2.44 3.00 0.56 2.44 0 -2.44 25 0 25
20 2.95 4.080 1.13 2.46 3.00 0.54 2.46 0 -2.46 25 0 25

3.3 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN A NIVEL DE COMPONENTES

3.3.1 Impacto sobre las brechas del servicio (situación esperada luego de ejecutado el proyecto)

CONCEPTO U.M. CANTIDAD

Número de Viviendas unidades 575
Total de Viviendas con conexiones domiciliarias de agua potable unidades 575

Total de Viviendas con servicio de alcantarillado y/o disposición sanitaria de excretas unidades 575

Porcentaje de agua residual no tratada % 0

4
3.3.2 Características del sistema proyectado

DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA U. M. CAPACIDAD

DOCUMENTO DE
PROPIETARIO DEL TERRENO
ACREDITACIÓN (*)
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL

TRABAJOS PROVISIONALES Glb Beneficiarios- JASS ALDT 128,000.00

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Glb 63,500.00
CAPTACIÓN L/S Beneficiarios- JASS ALDT 28,500.00
CAMARA ROMPE PRESION CRP-06 UNID. 15 Beneficiarios- JASS ALDT 85,500.00
VALULA DE PURGA UNID. 3 Beneficiarios- JASS ALDT 3,690.00
DIÁM.
CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA
M 4" Beneficiarios- JASS ALDT 130,103.44
DIÁMETRO
CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA
M
RESERVORIO M3 15 Beneficiarios- JASS ALDT 40,000.00
DIÁM.
RED DE DISTRIBUCIÓN
M 1", 1.5" Beneficiarios- JASS ALDT 753,250.00
CAMARA REDUCTORA DE PRESION UNID. 4 Beneficiarios- JASS ALDT 5,200.00
VALVULA DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION UNID. 17 Beneficiarios- JASS ALDT 17,000.00
VALVULA DE PURGA EN RED DE DISTRIBUCION UNID. 10 Beneficiarios- JASS ALDT 9,500.00
CONEXCIONES DOMICILIARIAS UNID. 575 Beneficiarios- JASS ALDT 201,250.00
PASES AÉREOS UNID. 2 Beneficiarios- JASS ALDT 8,280.00
VARIOS (REPOSICION DE PAVIMENTO) GLOB. Beneficiarios- JASS ALDT 280,000.00
FLETE GLOB. 40,000.00
ALDT: Acta de Libre Disponibilidad de Terreno TOTAL COSTO DIRECTO 1,793,773.44
GASTOS GENERALES 179,377.34
UTILIDAD 143,501.88
IGV 380,997.48
TOTAL AGUA 2,497,650.14

DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO U. M. CAPACIDAD

DOCUMENTO DE
PROPIETARIO DEL TERRENO AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
ACREDITACIÓN (*)

DIÁM. Ml
COLECTORES
M 15050 2,307,600.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS NUEVOS USUARIOS UNID. 0.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS USUARIOS ANTIGUOS UNID. 0.00
FLETE GLOBAL 90,000.00
ALDT: Acta de Libre Disponibilidad de Terreno TOTAL COSTO DIRECTO 2,397,600.00
GASTOS GENERALES 239,760.00
UTILIDAD 191,808.00
IGV 509,250.24
TOTAL ALCANTARILLADO 3,338,418.24

DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO U. M. CAPACIDAD

DOCUMENTO DE
PROPIETARIO DEL TERRENO AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
ACREDITACIÓN (*)

DIÁM.
EMISOR FINAL (INGRESO A PTAR)
M 200 MM 184,000.00
DIÁM.
EMISOR DEL EFLUENTE (SALIDA DE LA PTAR)
M 200MM 60,000.00

PLANTA DE TRATAMIENTO (indicar tipo de tecnología) L/S 4.83 Municipalidad ALDT 270,000.00

FLETE GLOB. 25,000.00

ALDT: Acta de Libre Disponibilidad de Terreno TOTAL COSTO DIRECTO 539,000.00
GASTOS GENERALES 53,900.00
UTILIDAD 43,120.00 #
IGV 114,483.60
TOTAL ALCANTARILLADO 750,503.60

5
 DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)
UNIDAD BASICAS DE SANEAMIENTO / LETRINAS CANTIDAD
DOCUMENTO DE
PROPIETARIO DEL TERRENO
ACREDITACIÓN (*)
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL

UBS ARRASTRE HIDRÁULICO 25 163,500.00

UBS COMPOSTERA 0 0.00

LETRINA (HOYO SECO VENTILADO) 0 0.00

FLETE 5,000.00
25 TOTAL COSTO DIRECTO 168,500.00
GASTOS GENERALES 16,850.00
UTILIDAD 13,480.00
IGV 35,789.40
TOTAL DISPOS.EXCRETAS 234,619.40

EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

CAPACITACIÓN U.M. CANTIDAD
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
EDUCACIÓN SANITARIA Tall 20 27,600.00
GESTIÓN DEL SERVICIO Tall 10 7,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO 34,600.00
GASTOS GENERALES 3,460.00
UTILIDAD 2,768.00
IGV 7,349.04
TOTAL CAPACITACIÓN 48,177.04

EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COSTOS INDIRECTOS
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL

EXPEDIENTE TÉCNICO 208,712.69

SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 69,570.90
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO 18,101.20
SUPERVISIÓN DE LA OBRA 278,283.58
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00
FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELÉCTRICO 0.00
MITIGACION AMBIENTAL 69,620.00
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO 644,288.37
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IGV
TOTAL COSTO INDIRECTO 644,288.37

TOTAL INVERSIÓN PROYECTO 7,513,656.79

Sustento de una sola alternativa de solución

En el presente estudio se plante la alternativa unica en razon de que verificado que existe los servicios de saneamiento, el cual con el proyecto de inversion propuesto se predente mejorar dichos
servicios con la mejor provision de infraestructura a nivel de sistema de agua potable y saneamiento con alcantarillado, PTAR y UBS acorde a la topografia y dispersion de las viviendas y con una
tecnologia estandar empleada en dicha zona, por lo que se considera alternativa unica.

6
 JUSTIFICACIÓN DE COSTOS
Los costos del proyecto se han realizado tomando en cuenta el diseño y componentes propuestos para el proyecto, así mismo se han realizado al costo promedio del mercado de los insumos que
integran el presupuesto de la obra.

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCION (MES/AÑO): Abr-20

PERIODO DE EJECUCION (TRIMESTRE): 4

4. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.1 FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES (MES/AÑO): Ene-21

Año
RUBROS ACTUAL
1 2 3 4 5 … 20
COSTOS DE OPERACIÓN 7,357 7,357 7,357 7,357 7,357 7,357 7,357
Agua Potable 0 4,079 4,079 4,079 4,079 4,079 4,079 4,079
Alcantarillado 0 1,111 1,111 1,111 1,111 1,111 1,111 1,111
PTAR Saneamiento 0 1,278 1,278 1,278 1,278 1,278 1,278 1,278
UBS 0 889 889 889 889 889 889 889
COSTO MANTENIMIENTO 1,986 1,986 1,986 1,986 1,986 1,986 1,986
Agua Potable 759 598 598 598 598 598 598 598
Alcantarillado 0 466 466 466 466 466 466 466
PTAR 0 330 330 330 330 330 330 330
UBS 0 592 592 592 592 592 592 592
TOTAL OyM 9,343 9,343 9,343 9,343 9,343 9,343 9,343

5. INVERSIONES POR REPOSICIÓN

Año
COMPONENTES
1 2 3 4 5 … 19 20 20

TOTAL INVERSIONES POR

REPOSICIÓN

6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL) : Donaciones y transferencias

7. EVALUACION SOCIAL

INDICADORES Agua Potable Alcantarillado PTAR UBS TOTAL

Inversión a precios privados 2,497,650.14 3,338,418.24 750,503.60 234,619.40 6,821,191.38

Inversión a precios sociales 2,172,443.54 2,903,739.41 652,784.26 204,070.78 5,933,037.99

Valor Actual O, M y Repos. a

93,547 31,535 32,156 29,623 186,861.27
precios privados

Valor Actual O, M y Repos. a

28,668.99 16,985 17,182 15,905.40 78,741.54
precios sociales

VACS 2,251,554.29 2,950,130.07 17,393.58 218,613.10 5,437,691.04

Población beneficiaria promedio 1778 1,778 1,778 674 6,008

ICE 1266.55 1,659.52 9.78 324.35 3,260.21

Costo Percápita 1222.05 1,633.42 367.21 302.78 3,525.46

8. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

7
 9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

9.1 Cuota Estimada de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario

Costos de O&M y Reposición (S/) Cuota mínima a

Año Usuarios pagar /S/ /
Agua Potable Alcantarillado Total
familia/año)
0 4,677 4,666 9,343 575 16.25
1 4,677 4,666 9,343 579 16.14
2 4,677 4,666 9,343 584 16.00
3 4,677 4,666 9,343 588 15.89
4 4,677 4,666 9,343 593 15.76
5 4,677 4,666 9,343 597 15.65 #
6 4,677 4,666 9,343 602 15.52
7 4,677 4,666 9,343 607 15.39
8 4,677 4,666 9,343 611 15.29
9 4,677 4,666 9,343 616 15.17
10 4,677 4,666 9,343 621 15.05
11 4,677 4,666 9,343 626 14.93
12 4,677 4,666 9,343 631 14.81
13 4,677 4,666 9,343 635 14.71
14 4,677 4,666 9,343 640 14.60
15 4,677 4,666 9,343 645 14.49
16 4,677 4,666 9,343 650 14.37
17 4,677 4,666 9,343 655 14.26
18 4,677 4,666 9,343 660 14.16
19 4,677 4,666 9,343 665 14.05
20 4,677 4,666 9,343 671 13.92

9.2 Análisis de la Capacidad de Pago

Cuota familiar (S/ /

COSTOS UNITARIOS Capacidad de pago (S/) 1/. Requiere subsidio (Si/No)
mes)

Huaripampa Agua Potable y Alcantarillado

2.00 8.47 NO
Sanitario
1/. Corresponde al 3% del ingreso promedio familiar mensual, obtenido en las encuestas de campo (Nov. 2019)

9.3 Si en el recuadro "Requiere Subsidio (Si/No)" se ha respondido "Si", deberá indicarse:

Documento con el que entidad operadora del sistema se compromete a subsidiar la operación, mantenimiento y/o reposición del sistema:
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
No corresponde

10. ¿QUIEN SE HARA CARGO DE LA O&M DEL SISTEMA?. SUSTENTAR SU CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA PARA HACERSE CARGO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA

Se harán cargo de la operación y mantenimiento todos los beneficiarios constituidos en las Juntas de Administración de Sistema de Saneamiento (JASS), órgano que tiene la capacidad técnica y que
será fortalecida con el presesnte proyecto. En esa línea la capacidad financiera para hacerse cargo del sistema se deriva de los aportes de las familias por el pago del servicio.

11. RESPECTO DE LA TARIFA O CUOTA QUE LOS USUARIOS PAGAN POR EL SERVICIO:

NO EXISTE SERVICIO BRINDADO POR EL ESTADO

SI EXISTE SERVICIO PERO NO SE COBRA POR EL MISMO
X SI EXISTE SERVICIO Y SE COBRA 1.5 SOLES / MES /FAMILIA.

12. GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PROYECTO (EN LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN)

12.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PROYECTO?

No se evidencia Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto , sin embargo en los meses de diciembre a marzo se da la presencia de lluvias fuertes que no producen deslizamiento de taludes, sin
embargo es necesario realizar limpieza de las cuencas cercanas a los manantiales para evitar la contaminación del agua en las captaciones.

12.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO?

NIVEL
PELIGROS * MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
(BAJO, MEDIO , ALTO)
Planteamiento de la alternativa de solucion considerando las
Presencia de Lluvias Intensas en épocas de Precipitación normas sismoresistentes.
Bajo
(Enero - Marzo) Se ha Recomendado que la Ejecución se realice de Abril en
adelante.
Inundaciones Medio Obras complementarias para el desvio de flujos

12.3 COSTO DE INVERSIÓN ESTIMADO, ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES S/ 0

8
 13. De acuerdo a sus características, ¿que instrumento de gestión ambiental sería aplicable al proyecto?:

EIA
FTA X DIA EIA SEMI DETALLADO Otro:
DETALLADO

14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Este cuadro no requiere ser llenado por la UF ya que será automatizado por la DGPMI.

DESCRIPCIÓN INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Las autoridades comprometidas con

los fines y objetivos del Proyecto,
Mejoramiento de la calidad de vida de tienen permanencia en los puestos
la población del Centro Poblado de Mejora del bienestar de las familias al año 2: el 85% de la Mapa de vulnerabilidad de la zona que ocupan.
FIN

Huaripampa del distrito de Olleros – considera que ha mejorado su calidad de vida afectada Las familias mantienen un adecuado
Huaraz – Ancash nivel de salubridad derivado del
consumo de agua potabilizada y
adecuada disposición de excretas

Mejora de la aprobación de calidad de los servicios de agua

como sigue: Línea base agua: 44.1%
Año 1: A 50%, luego de iniciado la operación
La campaña de educación sanitaria es
Año 3: A 80%, luego de iniciado la operación
PROPÓSITO

Adecuada y suficiente prestación de asimilada por la población y ponen en

Año 5: A 95%, luego de iniciado la operación
servicios de saneamiento básico en el Encuesta de evaluación a las familias práctica lo aprendido en las
centro poblado de Huaripampa, distrito de la zona (ex post) capacitaciones
Mejora de la aprobación de calidad de los servicios de agua
de Olleros- Huaraz - Ancash Los beneficiarios utilizan los servicios
como sigue: Línea base saneamiento 25%
de la manera prevista en los Estudios
Año 1: A 50%, luego de iniciado la operación
Año 3: A 80%, luego de iniciado la operación
Año 5: A 95%, luego de iniciado la operación

1. Disposición de 01 adecuado sistema de aguas potable a los

12 meses de iniciado la ejecución del proyecto
La población paga oportunamente la
1. Suficiente y adecuada infraestructura
cuota familiar correspondiente a los
para la producción de agua . 2. Disposición de 01 adecuado sistema de alcantarillado y de
servicios de saneamiento.
disposición de ecretas a los 12 meses de iniciado la ejecución
La actitud de la Comunidad frente al el
COMPONENTES

2. Existencia del sistema de del proyecto

proyecto es positiva, por lo que
alcantarillado y disposición de excretas.
Evaluación ex post del Proyecto colaboran con él y se comprometen a
Reporte/padron de las capacitaciones sacar adelante las acciones del
3. Comunicación y adecuada educación 3. Capacitación a 575 familias en adecuadas prácticas sanitarias
Proyecto, asegurando así la
sanitaria. a los 12 meses de iniciado la ejecución del proyecto . sostenibilidad operativa del proyecto
El diseño técnico propuesto tiene
4. Eficiente capacitación para la gestión
aceptabilidad en la población y en las
del servicio.
4. Capacitación a La JASS en gestión de los sistemas de agua autoridades
y desagüe a la JASS, operación y mantenimiento los mismos
los 12 meses de iniciado la ejecución del proyecto .

Total actividades 7,513,656.79

1. Mejoramiento y ampliación del 1.1 Asignación de fondos para el mejoramiento

2,497,650.14
sistema de agua y ampliación del sistema de agua Equipos de calidad para la operación
del sistema y personal calificado para
el mantenimiento del sistema.
2.1 Asignación de fondos para el mejoramiento Fuentes de agua cuyo caudal es de
2. Mejoramiento y ampliación del
y ampliación del sistema de desague, PTAR y 4,323,541.24 régimen permanente. Disponibilidad
sistema de desagüe
otros de recursos para la ejecución del
Informe físico financiero de ejecución
proyecto.
de obras. Ingreso de materiales al
ACTIVIDADES

3. Implementación de un programa de Los pobladores a través de las

3.1 Asignación de fondos para el programa de almacén de la obra. Valorizaciones
comunicación y adecuada educación 38430.24 capacitaciones toman conciencia de la
comunicación y adecuada educación sanitaria mensuales de avance físico y financiero
sanitaria importancia de las adecuadas
de la obra. Informe de liquidación física
prácticas sanitarias
y financiera de la obra. Entrega de obra
4.Eficiente capacitación para la gestión 4.1 Fondos para la capacitación para la gestión En las capacitaciones por lo menos
9746.8 a los usuarios.
del servicio del servicio participa 01 representante de cada uno
de las familias conforme a los
compromisos asumidos
La ejecución de las obras es
6.1 Asignación de fondos para los otros costos supervisada adecuadamente y finaliza
644,288.37 a tiempo
complementarios de inversión

9
15.RECOMENDACIONES A LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

Se recomienda priorizar su ejecución por ser un servicio básico y vital para la población.

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PROYECTO ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

16. DATOS DE LA VIABILIDAD

FECHA :

RESPONSABLE DE LA EVALUACIÓN : ……………………………………………………………………………………………………………… FIRMA:…………………………………

RESPONSABLE DE LA U.F. : ……………………………………………………………………………………………………………… FIRMA:…………………………………

10
 LISTADO DE ANEXOS

Detalle de la Ficha Técnica Simplificada, que entre otros tópicos

1
incluye:
* Proyecciones de la Demanda y Oferta de Agua y Alcantarillado
* Estimación preliminar de cuota familiar de agua potable y alcantarillado
* Flujo de costos de Agua Potable, Alcantarillado, PTAR, UBS
* Estimación ICE por Componente
* Estimación del Costo Percápita por Componente
2 Metodología, fichas e instrumentos del trabajo de campo
3 Croquis de ubicación del proyecto.
4 Fotos Satelitales
5 Esquema o croquis de la alternativa de solución
6 Reporte de aforos de las fuentes de agua
7 Padrón de beneficiarios del proyecto
8 Croquis/Esquemas de los sistemas existentes.
9 Descripción preliminar de la topografía y tipo de suelo en el área de estudio
10 Estructura de los Costos de Inversión (Costos Directo, GG, Utilidades, IGV).
11 Panel foto
12 Documentos de sostenibilidad
Informe de inclusión del Proyecto al PMIP 2020-2022

* Acta de reunión informativa con autoridades y población de la comunidad

* Ficha de diagnóstico de la organización comunal

* Acta de reunión con autoridades y población para aprobación de la cuota

familiar (preliminar)

* Acta de reunión con autoridades y población para la disponibilidad de

terrenos (preliminar)

* Acta de libre disponibilidad de terrenos (preliminar)

11
 Anexo 01
Detalle de la ficha técnica
Estándar

12
 ANEXO 01: DETALLE DE LA FICHA TÉCNICA ESTANDAR

INDI CE GENERAL

ANEXO 01: DETALLE DE LA FICHA TÉCNICA ESTANDAR ................................... 13

1. IDENTIFICACIÓN ................................................................................................ 20
1.1. Código del proyecto : ....................................................................................... 20
1.2. Nombre del proyecto ......................................................................................... 20
1.3. Responsabilidad Funcional............................................................................... 20
1.4. Inclusión en un programa de inversión............................................................ 20
1.5. Inclusión del proyecto en un conglomerado ................................................... 20
1.6. Localización geográfica del Proyecto .............................................................. 20
1.7. Análisis de la ocupación de espacios del Proyecto en área natural protegida,
zona de amortiguamiento o área de conservación regional .................................. 25
1.8. Unidad Formuladora .......................................................................................... 27
1.9. Unidad Ejecutora ............................................................................................... 27
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA .......................... 28
2.1. Información socioeconómica e indicadores .................................................... 28
2.1.1. Población afectada ........................................................................ 28
2.1.2. Población Usuaria a ser beneficiado con el proyecto ................ 29
2.2. Diagnóstico del servicio e impacto del proyecto sobre la brecha ................. 31
2.3. Descripción del sistema actual de agua potable ............................................. 40
2.4. Descripción del sistema actual de desagüe .................................................... 52
2.5. Planteamiento del problema ............................................................................. 57
2.5.5. Planteamiento de Solución ........................................................... 67
2.6. Brecha que cierra el proyecto ........................................................................... 69
3. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ...................................................................... 70
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN ......................................................................... 70
3.2. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA ........................................................................ 70
3.2.1. Parámetros y supuestos para la proyección de la demanda ..... 70
3.2.2. Estimación de la brecha................................................................ 70
3.3. DESCRIPCIÓN TÉCNICA ................................................................................... 81
3.3.1. Impacto sobre la brecha de servicio ............................................ 81
4. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ..................................................................... 88
4.1. Fecha prevista de inicio de operaciones. ......................................................... 88

13
4.2. Costos de operación y mantenimiento............................................................. 88
5. INVERSION POR REPOSICIÓN. ........................................................................ 94
6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO ......................................................................... 95
7. EVALUACION SOCIAL. ...................................................................................... 96
8. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA ....................................................... 103
9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA. .. 104
9.1. Cuota Estimada de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario ........................ 104
9.2. Análisis de la Capacidad de Pago .................................................................. 105
10. CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL
SISTEMA.................................................................................................................. 107
11. TARIFA O CUOTA DE PAGO DEL SERVICIO ................................................. 110
12. GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES ....................................................... 111
12.1. Peligros identificados en el área del proyecto .......................... 111
12.2. Medidas de reducción de riesgos de desastres ........................ 111
12.3. Inversión de medidas de reducción de riesgos de desastres .. 111
13. INSTRUMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL APLICABLE ............................... 112
14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO .......................................................................... 116
15. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................................... 118
15.1. Conclusiones ............................................................................... 118
15.2. Recomendaciones ....................................................................... 118

14
 INDICE DE TABLAS

Tabla N° 1: Principales vías de comunicación........................................................ 21

Tabla N° 2: Información Socioeconómica e Indicadores ....................................... 28

Tabla N° 3: Población beneficiaria del proyecto ..................................................... 29

Tabla N° 4: Proyección de usuarios en números de viviendas ............................. 30

Tabla N° 5: Disponibilidad del servicio de agua ..................................................... 31

Tabla N° 6: Calificación del servicio de agua.......................................................... 32

Tabla N° 7: El agua que consumen puede causar enfermedades ......................... 36

Tabla N° 8: Resumen de componentes del sistema de agua ................................. 52

Tabla N° 9: Resumen de componentes del sistema de desague........................... 56

Tabla N° 10: Matriz de involucrados ........................................................................ 59

Tabla N° 11: matriz del objetivo central, sus medios e indicadores ..................... 61

Tabla N° 12: Morbilidad general asociada a las falencias del proyecto ................ 64

Tabla N° 13: Indicadores asocioados a las brecha del servicio ........................... 69

Tabla N° 14: Población beneficiaria actual ............................................................. 70

Tabla N° 15: Proyección de la población demandante ........................................... 71

Tabla N° 16: Principales parámetros y supuestos considerados para la

proyección de la demanda de agua y alcantarillado .............................................. 72

Tabla N° 17: Consumos promedio por otros agentes para la estimación de la

demanda .................................................................................................................... 72

Tabla N° 18: Estimación de la demanda de agua potable ...................................... 74

Tabla N° 19: Estimación de la demanda de alcantarillado ..................................... 75

Tabla N° 20: Estimación de la demanda de UBS .................................................... 76

Tabla N° 21: Oferta de los componentes del servicio de agua potable ................ 77

Tabla N° 22: Oferta de los componentes del servicio de alcantarillado ............... 77

Tabla N° 23: Brecha Oferta – Demanda por componentes del servicio de agua

potable ....................................................................................................................... 78

15
Tabla N° 24: Brecha Oferta – Demanda por componentes del servicio de

alcantarillado............................................................................................................. 79

Tabla N° 25: Resumen de la brecha del proyecto ................................................... 80

Tabla N° 26: Impacto sobre las brechas del servicio ............................................. 81

Tabla N° 27: Características del sistema proyectado de agua potable ................. 82

Tabla N° 28: Características del sistema proyectado de alcantarillado ................ 83

Tabla N° 29: Características del sistema de tratamiento ....................................... 84

Tabla N° 30: Características de las unidad basicas de saneamiento / letrinas .... 85

Tabla N° 31: Costos de capacitación ....................................................................... 85

Tabla N° 32: Resumen de costos indirectos e inversión total ............................... 86

Tabla N° 33: Costos de operación y mantenimiento del servicio de agua potable –

sin proyecto .............................................................................................................. 88

Tabla N° 34: Costos de operación y mantenimiento del servicio de agua potable –

con proyecto ............................................................................................................. 89

Tabla N° 35: Costos de operación y mantenimiento del servicio de alcantarillado

con proyecto ............................................................................................................. 89

Tabla N° 36: Costos de operación y mantenimiento del sistema de tratamiento de

aguas residuales con proyecto................................................................................ 90

Tabla N° 37: Costos de operación y mantenimiento de Unidades Básicas de

Saneamiento - UBS con proyecto ............................................................................ 90

Tabla N° 38: flujo de costos de operación a precios de mercado - agua potable 91

Tabla N° 39: Flujo de CO&M a precios de mercado – saneamiento ...................... 92

Tabla N° 40: Flujo de CO&M a precios de mercado – PTAR .................................. 92

Tabla N° 41: Flujo de CO&M a precios de mercado – UBS .................................... 93

Tabla N° 42: Calculo de las inversiones futuras del sistema de agua potable ..... 94

Tabla N° 43: Calculo de las inversiones futuras del sistema de alcantarillado .... 95

Tabla N° 44: Factores de corrección en proyectos de saneamiento ..................... 96

Tabla N° 45: Resumen de presupuesto a precios sociales y privados ................. 97

16
Tabla N° 46: Flujo de CO&M a precios sociales - agua potable............................. 98

Tabla N° 47: Flujo de CO&M a precios sociales – saneamiento ............................ 98

Tabla N° 48: Flujo de CO&M a precios sociales – PTAR ........................................ 99

Tabla N° 49: Flujo de CO&M a precios sociales – UBS .......................................... 99

Tabla N° 50: Características del sistema proyectado de agua potable ............... 100

Tabla N° 51: Cálculo de Indicador Costo efectividad por componente (Agua,

Alcantarillado , Ptar y UBS) a Precios Privados ................................................... 101

Tabla N° 52: Cálculo de Indicador Costo efectividad por componente (Agua,

Alcantarillado , Ptar y UBS) a Precios Sociales .................................................... 102

Tabla N° 53: Modalidad de ejecución prevista ...................................................... 103

Tabla N° 54: Estimació de la cuota de servicio..................................................... 105

Tabla N° 55: Análisis de la capacidad de pago ..................................................... 106

Tabla N° 56: Medidas de reducción de riesgos de desastres .............................. 111

Tabla N° 57: Resumen de medidas de prevención y/o mitigación de impactos

ambientales potenciales ........................................................................................ 112

Tabla N° 58: Matriz de marco lógico del proyecto ............................................... 116

17
 INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración N° 1: Localización geográfica ............................................................... 22

Ilustración N° 2: Ubicación del Centro Poblado de Huaripampa en el contexto

Distrital ...................................................................................................................... 23

Ilustración N° 3: Mapa del Centro Poblado de Huaripampa (Zona del proyecto) . 24

Ilustración N° 4: Mapa de ubicación de la zona del proyecto en el Área Natural

protegida y zona de amortiguamiento del Parque Nacional Huascarán ............... 26

Ilustración N° 5: Calificación de la calidad del agua .............................................. 32

Ilustración N° 6: Tratamiento del agua previo a su consumo ................................ 33

Ilustración N° 7: Uso del agua en el centro poblado de Huaripampa.................... 34

Ilustración N° 8: Frecuencia de pago por el servicio de agua ............................... 35

Ilustración N° 9: Disposición de casetas en los servicios higiénicos................... 37

Ilustración N° 10: Formas de eliminación de las aguas grises de las viviendas .. 38

Ilustración N° 11: Calificación del servicio saneamiento ....................................... 38

Ilustración N° 12: Calificación del servicio de la gestión del JASS del centro

poblado de Huaripampa. .......................................................................................... 39

Ilustración N° 13: Esquema del sistema de agua actual del centro poblado de

Huaripampa. .............................................................................................................. 41

Ilustración N° 14: Panel fotográfico captación Mesapata 01 se encuentra en

estado regular en el Centro poblado de Huaripampa ............................................ 42

Ilustración N° 15: Panel fotográfico captación Mesapata 02 se encuentra en

estado regular en el Centro poblado de Huaripampa ............................................ 43

Ilustración N° 16: Panel fotográfico captación Putaca se encuentra en estado

regular en el Centro poblado de Huaripampa ......................................................... 44

Ilustración N° 17: Panel fotográfico Cámara de reunión ........................................ 45

18
Ilustración N° 18: Panel fotográfico de 02 Trasvases de tubería de 4” del Centro

poblado de Huaripampa ........................................................................................... 46

Ilustración N° 19: Panel fotográfico de la línea de conducción del Centro poblado

de Huaripampa .......................................................................................................... 47

Ilustración N° 20: Vista de reservorios ubicados en Cruz Punta del Centro

poblado de Huaripampa ........................................................................................... 48

Ilustración N° 21: Panel fotográfico reservorio ubicado en Cruz Ñoc del Centro

poblado de Huaripampa ........................................................................................... 49

Ilustración N° 22: Panel fotográfico reservorio ubicado en Huancacancha del

Centro poblado de Huaripampa ............................................................................... 50

Ilustración N° 23: Panel fotográfico reservorio ubicado en Huancacancha del

Centro poblado de Huaripampa ............................................................................... 51

Ilustración N° 24: Panel fotográfico Planta de tratamiento del Centro poblado de

Huaripampa ............................................................................................................... 53

Ilustración N° 25: Panel fotográfico PTAR del Centro poblado de Huaripampa .. 54

Ilustración N° 26: Panel fotográfico sistema de desagüe del Centro poblado de

Huaripampa ............................................................................................................... 55

Ilustración N° 27: Reunión de coordinación con involucrados ............................. 57

Ilustración N° 28: Reunión de determinación de la cuota de servicio y

compromiso de operación y mantenimiento (01/12/2019) ..................................... 58

19
 1. IDENTIFICACIÓN

1.1. Código del proyecto :

.
1.2. Nombre del proyecto

Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y saneamiento del centro

poblado de Huaripampa, distrito de Olleros - Huaraz – Ancash

1.3. Responsabilidad Funcional

Función 18 Saneamiento

División Funcional 040 Saneamiento

Grupo Funcional 0089 Saneamiento Rural.

Sector Responsable VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

1.4. Inclusión en un programa de inversión

El proyecto no pertenece a un programa de inversión.

1.5. Inclusión del proyecto en un conglomerado

El proyecto no pertenece a un conglomerado.

1.6. Localización geográfica del Proyecto

 Departamento: Ancash

 Provincia: Huaraz

 Distrito: Olleros

 Centro poblado: Huaripampa

 Código de ubigeo: 201080019

20
 Coordenadas UTM

o Longitud : -7746454

o Latitud :-966234

o Altitud : 3578.3 msnm

 Límites distritales

El Distrito de Olleros limita por el Norte con el Distrito de Huaraz, por el Sur
con los Distritos de Recuay y Ticapampa, por el Oeste con los Distritos de
Huaraz y el Distrito de Recuay; y por el Este con el Distrito de Chavín de
Huantar

 Clima

El Distrito de Olleros se presenta variable con una predominancia al frío y con

una temperatura que oscila entre 6º y 17º C aproximadamente, las
precipitaciones pluviales se producen entre los meses de octubre y abril, con
una precipitación media anual de 680.00 mm aproximadamente.

 Accesibilidad

La accesibilidad a la zona del proyecto tomando como referencia a la Ciudad

de Huaraz, es como se muestra en el siguiente cuadro.

Tabla N° 1: Principales vías de comunicación

Distancia Tiempo Tipo de Servicio de

DE A Frecuencia
KM Hrs Vía Transporte

Puente Carretera
Huaraz 18,00 0.50 hr. Continuo Vehículo
Bedoya Asfaltado

Puente Trocha
Huaripampa 5,00 0.20 hr. Continuo Vehículo
Bedoya Carrozable

Fuente: Elaboración propia

21
 Ilustración N° 1: Localización geográfica

MAPA POLITICO DEL PERU DEPARTAMENTO DE ANCASH

PROVINCIA DE HUARAZ DISTRITO DE OLLEROS

22
Ilustración N° 2: Ubicación del Centro Poblado de Huaripampa en el contexto Distrital

Centro Poblado de
Huaripampa

23
Ilustración N° 3: Mapa del Centro Poblado de Huaripampa (Zona del proyecto)

24
1.7. Análisis de la ocupación de espacios del Proyecto en área natural protegida,
zona de amortiguamiento o área de conservación regional

El proyecto o los componentes del proyecto no intervienen sobre área natural

protegida, o sobre zona de conservación o amortiguamiento del parque nacional
Huascarán, por cuanto el centro poblado de Huaripampa se encuentra fuera de
las zonas referidas.

A ello se suma que la intervención se dará fundamentalmente en el casco urbano

de dicho centro poblado y sobre el sistema de agua y desagüe existentes,
situación que no afecta mínimamente al parque nacional Huascarán; asimismo, el
mejoramiento y ampliación del servicio de saneamiento se realizará en los ámbitos
circunscritos, no representando ampliación territorial, sino ampliación del servicio
de saneamiento.

A continuación, se presenta el mapa que muestran la intervención del proyecto;

no afectan al área o áreas de la reserva nacional “Parque Huascarán”.

25
 Ilustración N° 4: Mapa de ubicación de la zona del proyecto en el Área Natural
protegida y zona de amortiguamiento del Parque Nacional Huascarán

...
..

Distrito de Olleros
(Incluye
Huaripampa)

26

Fuente: SERNANP
1.8. Unidad Formuladora

El área responsable de la formulación del proyecto es la Unidad Formuladora

de la Municipalidad Distrital de Olleros.

SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO Gobierno Local de Olleros

Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de

NOMBRE
Olleros

RESPONSABLE Econ. Brighit Yamile Robles Rojas

TELEFONO (043) 830069 / 943707343

DIRECCIÓN Av. Dagoberto Cáceres S/N - Olleros

1.9. Unidad Ejecutora

SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO Gobierno Local de Olleros

Unidad Ejecutora de la Municipalidad Distrital de

NOMBRE
Olleros

TELEFONO (043) 830069

Fuente: Pagina web MEF - http://ofi4.mef.gob.pe/directorioeip/directorio_gl.aspx?dpto=2

Para la ejecución del presente proyecto se ha considerado como unidad

ejecutora a la Municipalidad Distrital de Olleros, puesto que está directamente
vinculado con sus lineamientos y dentro del campo de acción de la misma. Así
mismo posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos y cuenta con
profesionales idóneos para cumplir las metas planteadas.

27
 2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2.1. Información socioeconómica e indicadores

El presente proyecto se funda en la necesidad de cubrir la actual brecha de

cobertura del servicio de agua y saneamiento en cantidades suficientes y salubres
con los estándares requeridos, en bien de la población del centro poblado de
Huaripampa. En la actualidad los servicios de saneamiento básico en dicho centro
poblado presenta infraestructura inadecuada e insuficiente para brindar el servicio,
generando riesgos de contraer enfermedades en toda la población, haciéndolos
más vulnerable a los niños y personas mayores.

En la zona en intervención según entrevistas a la población y directivos de la JASS,

gran parte de su sistema ha sido construido hace más de 30 años, lo cual en su
mayoría ha quedado deteriorado. Frente a ello la Municipalidad ha realizado
algunos intentos de solución que si bien han menguado la gravedad del problema,
no han solucionado el problema de forma definitiva. Tal es así que han formulado
algunos proyectos que no han podido ser concretados dado su falta de falta de
integralidad y/o atención parcial de algunos componentes.

Tabla N° 2: Información Socioeconómica e Indicadores

(2019)
Valor
Información Socioeconómica e indicadores
actual
No. Total de viviendas (unidades) 575
Densidad poblacional (habitantes/vivienda) 2.85
Tasa de crecimiento 0.77%
Población Total (habitantes) 1,625
Ingreso promedio /S/ / familia-mes) * 282.4
Costos de O&M del Sistema de Agua (S/xmes) 0
Costos de O&M del Sistema de Alcantarillado (S/xmes) 0
Cuota familiar (S/xmes)** 1.5
FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2017- MINSA
* Ingreso promedio ponderado - Información relevada en campo (Noviembre 2019)

2.1.1. Población afectada

Según el censo de Población y Vivienda de 2017 (INEI), la Provincia de

Huaraz cuenta al 2017 con 168,349 habitantes, en tanto el distrito de Olleros
tiene 2253 habitantes.

28
 Por su parte la población beneficiaria conformada por los habitantes del
centro poblado de Huaripampa asciende según la Oficina de Gestión de la
Información del MINSA al 2019 a 1638 habitantes, (Tamaño promedio de
familia: 2.85 habitantes/familia)

Tabla N° 3: Población beneficiaria del proyecto

Censo Censo Estimación

Tasa de Criterio de
Provincia y Distrito
variación estimación
1993 2017 2018 2019 2020

Departamento Ancash 1,160,490 1,166,182 1,171,756 1,177,430 0.48% Variación 19/17

Provincia Huaraz 168,349 169,179 170,026 170,871 0.50% Variación 19/17
Distrito Olleros 2,253 2,264 2,273 2,283 0.44% Variación 19/17
C.P. Huaripampa 1330 1,600 1,612 1,625 1,638 0.77% Variación 17/93 CP
FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2017- BOLETINES DEMOGRAFICOS
OFICINA DE GESTION DE LA INFORMACION - MINISTERIO DE SALUD

2.1.2. Población Usuaria a ser beneficiado con el proyecto

De acuerdo al censo de Población y Vivienda de 2017 (INEI), en el centro

Poblado de Huaripampa el índice promedio de familias por vivienda es
igual a 1, con lo que el número de viviendas beneficiarias al año 2020
asciende a 575 viviendas. Vea a continuación la prospección de la misma
para los próximos 20 años.

29
 Tabla N° 4: Proyección de usuarios en números de viviendas

n Población Nº de
Nº de familias
(Horizonte) Huaripampa viviendas
0 1,638 575 575
1 1,650 579 579
2 1,663 584 584
3 1,676 588 588
4 1,689 593 593
5 1,702 597 597
6 1,715 602 602
7 1,728 606 606
8 1,742 611 611
9 1,755 616 616
10 1,769 621 621
11 1,782 625 625
12 1,796 630 630
13 1,810 635 635
14 1,824 640 640
15 1,838 645 645
16 1,852 650 650
17 1,867 655 655
18 1,881 660 660
19 1,896 665 665
20 1,910 670 670
FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2017
Elaboración propia
Tamaño promedio por vivienda 2.850
Ratio familia / vivienda 1.00

En el escenario generado por la tasa de variación de los censos de población

de los años 2017 y 1993, se aprecia que la cantidad de usuarios al año 20
ascenderá a 1910 habitantes, lo cual corresponderá a la población de
diseño.

30
2.2. Diagnóstico del servicio e impacto del proyecto sobre la brecha

2.2.1. Servicio de agua potable

El servicio de agua potable en el sector en estudio, viene siendo atendido con un

sistema entubado cuya mayor parte data de hace más de 30 años, otros sectores
si bien son relativamente nuevos pero debido al inadecuado mantenimiento hace
que el servicio no sea eficiente.

a. Disponibilidad del agua por red pública

Según el censo de población y vivienda del año 2017 (INEI) el 98% de las
viviendas particulares tienen una red pública dentro de su vivienda, el 0.88%
tienen red pública fuera de la vivienda y un mismo valor tiene pilón o pileta de
uso público.

Tabla N° 5: Disponibilidad del servicio de agua

Tipo de procedencia del agua por red pública

DISTRITO
OLLEROS/ Red pública Red pública fuera de la
Pilón o pileta
RURAL dentro de la vivienda pero dentro de
de uso público
vivienda la edificación
Viviendas
98% 0.88% 0.88%
particulares
Ocupantes
98% 0.56% 1.00%
presentes
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.

Con respecto al servicio agua potable si bien cierto que en la situación sin proyecto
se aprecia un promedio de 98% de cobertura, pero ésta es de pésima calidad
(turbia) e insuficiente en épocas de ausencia de lluvias.

b. Continuidad y calidad del agua

Según la encuesta socio-económica realizada1, el 59% de encuestados

manifiestan que la calidad del agua es regular, el 24% indican que es buena, el
14% manifiestan que es mala, el 2% que es muy buena. Vea el siguiente gráfico.

1
Las entrevistas se realizaron del 19/10/2019 al 20/10/2019

31
 Ilustración N° 5: Calificación de la calidad del agua

70.0
59.2%
60.0

50.0

40.0

30.0 24.2%
20.0 14.2%
10.0
0.8% 1.7%
.0
Muy malo Malo Regular Bueno Muy bueno

Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019

En la sección de anexos se muestra la ficha técnica del trabajo de campo

socioeconómico y los instrumentos de campo correspondientes.

c. calidad del servicio de agua

Al respecto la encuesta de campo señala que el 54.2% de la población considera

la calidad del servicio de agua es regular, 35.8% considera que el servicio de
agua es adecuado para su consumo y el 8.3% considera que la calidad del
servicio de agua para consumo es malo.

Tabla N° 6: Calificación del servicio de agua

CALIFICACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA

60.0
54.2

40.0
35.8
20.0
.8 8.3
.0
.8

Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019

32
d. Tratamiento del agua previo al consumo

A través de la encuesta socio-económica se pudo conocer que el 76% de las

familias hierve el agua antes de consumirla, el 20% la consume sin ningún
tratamiento y solo el 4% de la población la hecha lejía antes de consumir el
agua.

Ilustración N° 6: Tratamiento del agua previo a su consumo

Le pone
lejia Ninguno
4% 20%

La hierve
76%
Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019

e. Usos del agua

Respecto al uso del agua, la encuesta socioeconómica arroja que el 57.5%

de la población lo utiliza para uso doméstico (beber, preparar alimentos, lavar
ropa e higiene personal), 34.2% lo utiliza para uso complementario como
(limpieza de la vivienda, regar la chacra e dar de beber a los animales) y el
8.3% para ambos casos.

33
 Ilustración N° 7: Uso del agua en el centro poblado de Huaripampa

70.0
57.5%
60.0
50.0
40.0 34.2%
30.0
20.0
8.3%
10.0
0.0
Uso domestico Uso Ambos casos
complementario
Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019

f. De la cuota del servicio

En la reunión de trabajo con involucrados2 realizado con fines de formulación del

proyecto, se pudo conocer que los pobladores realizan un aporte mensual de S/.
1.00 por el servicio de agua, lo cual es regentado por la JASS quien a su vez
está a cargo de la operación y mantenimiento del sistema de agua actual.

El porcentaje de la población que efectúa este pago, según las encuestas de

campo socioeconómicas asciende a: 94% de la población, un 3% compra por
envase en tanto que un 3% no paga por el servicio de agua.

Asimismo la encuesta referida muestra que el 90% de la población realiza sus

pagos de manera anual, el 9% Mensual y solo el 1% de la población realiza el
pago de manera diaria, esta última se entendería la compra de agua en envase.

2 Reunión efectuada el 01/11/2019

34
 Ilustración N° 8: Frecuencia de pago por el servicio de agua

Diaria Mensual
1% 9%

Anual
90%

Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019

Respecto a este tema es de resaltar que las familias tanto en las encuestas de
campo como en las reuniones de trabajo han expresado su predisposición de
continuar con el pago de la cuota de servicio siempre y cuando se cuente con
las mejoras del servicio.

g. Temor de generación de enfermedades por el consumo del agua en la

situación actual

Según la encuesta de campo referida, la opinión de la población respecto a si el

agua que consume puede causar enfermedades; el 22.5% de la población
considera que el agua que consumen es sucia, el 20% opina que el agua es
limpia, el 12.5% tiene cloro, el 10% considera que el agua tiene parásitos, como
se muestra en el siguiente cuadro.

35
 Tabla N° 7: El agua que consumen puede causar enfermedades

El agua puede causar

Frecuencia Porcentaje
enfermedades
Es limpio 24 20.0
Es sucio 27 22.5
Limpia viene del nevado 5 4.2
No tiene Tratamiento 12 10.0
Tiene Bacterias 15 12.5
Tiene Cloro 12 10.0
Tiene Gérmenes 2 1.7
Tiene Microbios 5 4.2
Tiene Parásitos 13 10.8
Tiene suciedad
5 4.2
Alcaparrosas
Total 120 100.0
Fuente: Elaboración propia

h. Uso del agua, según necesidades domésticas y uso de jabón

Del trabajo de campo socioeconómico se pudo constatar que el 45% de las

personas realizan a diario el aseo personal, el 38.3% realiza sus aseos de
manera casual, el 87.5% se lava las manos con jabón.

Por otra parte respecto al lavado de manos, el 82.5% de las personas se lavan
las manos de manera correcta, el 16.7% se lavan las manos de manera
incorrecta, respecto a si existe jabón en el lugar donde se realizan sus aseos
personales el 81.7% de las viviendas cuentan con jabón en el lugar donde se
hacen sus aseos y el 18.3% no cuenta con jabón.

i. Expectativa futura sobre el agua

Asimismo el trabajo de campo muestra que el 85% de las personas consideran

que algún día el agua escaseara en su comunidad y el 6.7% piensa que nunca
escaseara.

36
2.2.2. Servicio de desagüe

a. Cobertura del servicio

En cuanto al alcantarillado sanitario la situación es bastante negativa ya que el

15% aun cuentan con pozo ciego o negro, el 14% realiza sus necesidades a
campo abierto o al aire libre y solo el 50% de las viviendas particulares cuentan
con una red pública de desagüe dentro de la vivienda quienes manifiestan que
éste es de mala calidad por falta de mantenimiento de las redes y de la planta
de tratamiento que se encuentra colapsada.

A todo esto debemos agregar la falta de capacitación a la población en buenas

prácticas de sanitarias, además de fortalecerla aún más la JASS.

b. Disposición de casetas en los servicios higiénicos de las familias

Según la encuesta socioeconómica el 72% de las viviendas tiene caseta, el 9%

de la población no tiene una caseta adecuada, tanto que el 19% no opino al
respecto.

Ilustración N° 9: Disposición de casetas en los servicios higiénicos

No opino
19%

No
9%

Si
72%

Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019

c. Tipo de piso de los servicios higiénicos de las familias

Del trabajo de campo se pudo constatar que 90% de las viviendas tiene piso de
concreto en sus baños, un 10% el piso es de tierra firme, respecto a si el piso es
de losa el 72% si es de losa y el 28% no asimismo el 88.7% el servicio higiénico
tiene una adecuada privacidad y el 11.3%no tiene privacidad, el 50.5% cuenta
con tubería de ventilación y el 49.5% no cuenta con tubería de ventilación.

37
 d. Forma de eliminación de las aguas grises

En la información recabada del trabajo de campo se pudo constatar que el 34%

de las familias arroja las aguas grises al patio de sus viviendas, el 32% las arroja
a la acequia y el 17% las arroja a la calle.

Ilustración N° 10: Formas de eliminación de las aguas grises de las viviendas

Otro La arroja a
(especifique) la calle
17% 17%

Las arrroja
a la
acequia Las arrojas
32% al patio de
la casa
Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019 34%

e. Calidad del servicio de saneamiento

Al igual que para el servicio de agua, igualmente la encuesta socioeconómica,

consultó respecto a la calidad de los servicios de saneamiento, en el que se pudo
conocer que el 41% lo considera regular, el 33% malo y solo el 25% bueno

Ilustración N° 11: Calificación del servicio saneamiento

Muy malo
Bueno 1%
25% Malo
33%

Regular
Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019 41%

38
 f. De la gestión del servicio de agua y saneamiento

La gestión del servicio de agua y saneamiento en el Centro Poblado de

Huaripampa, está a cargo de la Junta Administradora del Servicio de
Saneamiento de Huaripampa, quienes a través de su comisión directiva realizan
las acciones requeridas para brindar un buen servicio de agua y desague a las
Familias. Así será este comité de la JASS el responsable de las actividades de
operación y mantenimiento, pues es quien tiene a cargo la gestión del servicio
de agua, por tanto a través de su tesorero y su presidente da cuenta de los
ingresos del cobro de la cuota, las necesidades de mantenimiento, etc.

El Consejo Directivo es el órgano responsable de la administración de la

Organización Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios
y una buena gestión y administración de la Organización Comunal “Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)”

Sus miembros son parte de la comunidad, es reconocida por el alcalde distrital y

elegida por los pobladores. Sus funciones son administrar, operar y mantener los
servicios a ser construidos, así como capacitarse en los talleres previstos dentro
del presente proyecto.

Respecto a la gestión de la JASS, el trabajo de campo indica como malo la

gestión de la JASS, el 35% regular el 22% bueno, tal como se muestra en el
siguiente cuadro.

Ilustración N° 12: Calificación del servicio de la gestión del JASS del centro
poblado de Huaripampa.

Muy malo
Bueno 2%
22%
Malo
41%

Regular
35%
Fuente: Trabajo de Campo Octubre 2019

39
 Para las actividades de operación y mantenimiento del servicio de agua y
saneamiento en la situación para el proyecto, el comité de la JASS del sector se
deberá comprometer mediante Carta de Compromiso a mantener
adecuadamente los servicios de Saneamiento, en donde organizará a los
usuarios de tal manera que todos participen del mantenimiento, limpieza del
reservorio, captación, tanto en las épocas de invierno y verano.

g. Compromiso de mejorar sus prácticas de uso de agua y mantener en

adecuadas condiciones de operatividad sus instalaciones

En la misma encuesta socioeconómica se consultó el compromiso de las familias

de mejorar sus prácticas de uso de agua y mantener en adecuadas condiciones
de operatividad sus instalaciones en caso se implemente el proyecto; quienes
respondieron mayoritariamente de forma afirmativa (82%)

2.3. Descripción del sistema actual de agua potable

El sistema de agua potable funciona inadecuadamente, hay sectores que no tienen

el servicio por falta de ampliaciones de redes y hay desperdicio de agua por mal
estado de conexiones domiciliarias. El abastecimiento de la población con el
sistema actual es deficiente debido al estado actual de la infraestructura.

El centro poblado de Huaripampa cuenta con 03 captaciones y 05 reservorios

actualmente.

Los representantes de la JASS indican que las tuberías se encuentras en mal

estado, por la antigüedad que algunas tienen, que la fuente es suficiente pero que
necesitan un mejoramiento de los componentes del sistema de agua.

Hay que señalar además que no se realiza un buen mantenimiento y operación de

todo el sistema de agua potable por parte de los directivos de la JASS, lo cual
también perjudica el buen servicio de agua que pueda llegar a las viviendas de los
usuarios, ya que tanto en el reservorio y las redes de distribución no existe una
limpieza y reparación adecuada de sus accesorios

40
Ilustración N° 13: Esquema del sistema de agua actual del centro poblado de
Huaripampa.

CAPTACION
MESAPATA

CRP
CAPTACION
MESAPATA

CAMARA DE
REUNION

CRP
CAPTACION
PUTACA

CAMARA DE
REUNION

RESERVORIO 01

BARRIO

RESERVORIO 02 SAN PEDRO DE HUANCHA,

MONTE VERDE

BARRIO
RESERVORIO 03
CENTRO B, CENTRO A

BARRIO
RESERVORIO 04 (MAL
ESTADO) BELLAVISTA

BARRIO
RESERVORIO 05
MIRAFLORES, SANTA
ROSA DE YACSHA,
BUENOS AIRES 41
 Captación

La Localidad cuenta con 03 captaciones conformadas por un manantial de ladera

captado por una estructura típica, con tapa metálica cuadrada. La captación se ubica
en la zona alta del centro poblado de Huaripampa.

Captación N° 1: Su fuente de agua proviene del manantial de ladera Mesapata 01,

tiene una antigüedad de 30 años, su estado de conservación es regular, se ha
realizado mantenimientos por las JASS y la Municipalidad Distrital de Olleros, sin
embargo, existen algunos puntos deteriorados como las tapas y accesorios de
válvulas, entre otros, la capacidad de la capación está diseñado para captar la oferta
de agua. Según las coordenadas UTM - WGS 84 - Zona 18L, La estructura
actualmente se encuentra operativo, en tal sentido, se recomienda realizar el
mantenimiento de la captación.

Ilustración N° 14: Panel fotográfico captación Mesapata 01 se encuentra

en estado regular en el Centro poblado de Huaripampa

42
Captación N° 2: Su fuente de agua proviene de la captación Mesapata 02, tiene
una antigüedad aproximada de 30 años, su estado de conservación es deficiente,
requiere cambio de tuberías, pintado, colocación de cerco perimétrico, cambio de
tapas y mantenimiento, debido al a los años se han deteriorado a pesar de que se
haya realizado mantenimiento por la JASS y la municipalidad distrital de Olleros,
la capacidad de la captación actualmente abastece la demanda de agua. Según
las coordenadas UTM - WGS 84 - Zona 18L. Esta captación se encuentra
operativo, sin embargo, luego de la evaluación de las condiciones de su
estructura, se recomienda el mejoramiento de dicha captación.

Ilustración N° 15: Panel fotográfico captación Mesapata 02 se

encuentra en estado regular en el Centro poblado de Huaripampa

43
Captación N° 3: Su fuente de agua proviene de la captación Putaca, tiene una
antigüedad de 30 años, su estado de conservación es regular, a pesar de que se
haya realizado mantenimiento por parte de la JASS Y la municipalidad distrital de
Olleros, presenta algunas grietas en la estructura de concreto, requiere cambio
de tuberías, pintado y cambio de tapas. asi como también se pudo verificar
deficiencias estructurales en capacidad de captación sin embargo, luego de la
evaluación de las condiciones de su estructura, se recomienda construir una
nueva estructura de captación en la misma fuente de agua.

Ilustración N° 16: Panel fotográfico captación Putaca se encuentra en

estado regular en el Centro poblado de Huaripampa

44
 Cámara de reunión, A la cámara de reunión llegan las tuberías de conducción de
D=4”. Actualmente se encuentra en estado regular que requiere cambio de tuberías,
pintado, trabajos de protección, cambio de tapas y otros.

Ilustración N° 17: Panel fotográfico Cámara de reunión

45
 Trasvases: Existen 02 trasvases que requieren mejoramiento, cuenta con una
tubería de 4” de fierro galvanizado, de 6.00 m y 40.00 m, que requiere cambio de
material a polietileno HDPE.

Ilustración N° 18: Panel fotográfico de 02 Trasvases de tubería de 4”

del Centro poblado de Huaripampa

46
 Línea de conducción:

La línea de conducción desde las captaciones hasta el reservorio tiene

aproximadamente 11 km, data aproximadamente desde los años 2012, es con
tubería PVC 4” enterrada, presenta algunas deficiencias, actualmente se encuentra.
Operativo. A continuación, se muestra imagen de la situación física actual de la línea
de conducción.

Ilustración N° 19: Panel fotográfico de la línea de conducción del Centro

poblado de Huaripampa

47
 Reservorio

Se tienen 05 reservorios de 15 m3, de los cuales 02 estan ubicados en cruz punta,

construidos hace aproximadamente 10 años que se encuentran en estado regular a
bueno.

Cruz punta, Este reservorio tiene un estado regular, cabe señalar que la estructura
actualmente se encuentra operativo, sin embargo, luego de la evaluación técnica,
se recomienda el mejoramiento del reservorio.

Ilustración N° 20: Vista de reservorios ubicados en Cruz Punta del Centro

poblado de Huaripampa

48
Cruz Ñoc, como se muestra en la ilustración se tiene un tercer reservorio ubicado
en Cruz Ñoc de V=15 m3 el reservorio se encuentra en estado regular, con
necesidades de cambio de algunas válvulas, pintado, entre otros, de la misma
manera requiere el mejoramiento adecuado del reservorio.

Ilustración N° 21: Panel fotográfico reservorio ubicado en Cruz Ñoc del Centro
poblado de Huaripampa

49
 Huancacancha actualmente tiene un reservorio con una antigüedad aproximada
de 10 años de V=15 m3, como se observa en las fotografías, el reservorio se
encuentra deteriorado, sin ningún mantenimiento, actualmente la capacidad del
reservorio cubre la demanda de la población, cabe recalcar que las instalaciones
existe fuga, cabe señalar que la estructura actualmente se encuentra operativo,
sin embargo, luego de la avaluación técnica, se recomienda construir un nuevo
reservorio.

Ilustración N° 22: Panel fotográfico reservorio ubicado en Huancacancha del

Centro poblado de Huaripampa

50
 Existe un quinto reservorio, actualmente tiene un reservorio con una antigüedad
aproximada de 50 años, como se observa en las fotografías, el reservorio presenta
fisuras en varias partes de su estructura, actualmente la capacidad del reservorio
no cubre la demanda de la población, que actualmente abastece a algunas
viviendas el cual ha crecido considerablemente. Finalmente cabe señalar que la
estructura actualmente se encuentra operativo, sin embargo, luego de la
avaluación técnica, se recomienda construir un nuevo reservorio.

Ilustración N° 23: Panel fotográfico reservorio ubicado en Huancacancha del

Centro poblado de Huaripampa

51
 Tabla N° 8: Resumen de componentes del sistema de agua
COTA
Q Aforado Q Mínimo
FUENTES DE AGUA . Fecha de Aforo referencial** COORDENADAS UTM**
(l/s) estimado* (l/s)
(msnm)
FUENTE DE AGUA 1: MESAPATA 4.21 7/10/2019 4343 237681; 8934782
FUENTE DE AGUA 2: MESAPATA 1.08 7/10/2019 4235 237777; 8934319
FUENTE DE AGUA 3: PUTACA 8.9 7/10/2019 238455; 8933937
*/. Información de aforo o referencia de la población
**/. Dato referencial (GPS, Altímetro, otros)
ESTADO
COMPONENTES DEL SISTEMA ANTIGÜEDA OPERATIVO (Bueno COORDENADAS
U. M. CAPA-CIDAD OBSERVACIÒN
DE AGUA D (Años) (SI/NO) /Regular UTM**
/malo)
CAPTACIÓN (CAMARA DE
L/S 8.9 10 SI REGULAR 237126;8932826
REUNION)
BOMBEO L/S NO TIENEN
DIÁMETRO
IMPULSIÓN
0.10M 10 SI REGULAR
PLANTA DE TRATAMIENTO L/S NO TIENEN
DIÁMETRO
CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA
M
CONDUCCIÓN DE AGUA DIÁMETRO
TRATADA M
REGULAR CUENTA CON 4
RESERVORIO M3 15 10 SI 230712;8931213
-BUENO RESERVORIOS
DIÁMETRO
ADUCCIÓN
SE
TRANSPORTA
DIÁMETRO
AGUA CON
RED DE DISTRIBUCIÓN
CLORO
REQUIERE
2", 3" 50 PARCIALMENTE MALO
CAMBIO
CONEXIONES DOMICILIARIAS REQUIERE
UNIDADES 25 REGULAR
NUEVOS USUARIOS CAMBIO
CONEXIONES DOMICILIARIAS REQUIERE
UNIDADES 50 MALO
USUARIOS ANTIGUOS CAMBIO
PILETAS PUBLICAS UNIDADES NO TIENEN
**/. Dato referencial (GPS, Altímetro, otros)
Fuente: Trabajo de campo

2.4. Descripción del sistema actual de desagüe

El alcantarillado principal del centro poblado de Huaripampa tiene una antigüedad

de 30 años, el diámetro utilizado en la red es de 1 ½”, 2” y 3” según la JASS,
actualmente se encuentra inoperativo en más de la mitad de viviendas y hay
muchas casas que no disponen del servicio.

 Buzones:
Para disminuir la velocidad están ubicados los buzones que tienen una antigüedad
de aproximadamente 30 años, muchos de ellos en mal estado; estos a su vez se
encuentran a ras de la carretera no pavimentada, el material con el cual está hecho
es de concreto armado, con una medida de 1.2m de diámetro y una altura de 1m
aproximadamente, dato corroborado por el JASS.

52
  Planta de Tratamiento de Aguas Servidas:

La planta de tratamiento de aguas servidas del centro poblado de Huaripampa

está ubicada a 50m del margen izquierdo de la carretera, es un tanque séptico de
concreto armado con capacidad aproximado de 15m3, posee un pozos de
percolación de diámetro 3.60 m aproximadamente, cuya estructura ha fallado pues
existe filtraciones que emanan un olor nauseabundo actualmente a colapsado.

Ilustración N° 24: Panel fotográfico Planta de tratamiento del Centro poblado de

Huaripampa

53
La PTAR encuentra en mal estado, y está ubicada dentro de la zona urbana,
afectando algunas chacras y causando problemas de mal olor y salud.

Ilustración N° 25: Panel fotográfico PTAR del Centro poblado de

Huaripampa

54
El sistema de desagüe posee una red principal de alcantarillado sanitario que
beneficia a parte de la población.

Ilustración N° 26: Panel fotográfico sistema de desagüe del Centro poblado

de Huaripampa

55
 Tabla N° 9: Resumen de componentes del sistema de desague

CUERPO RECEPTOR DE
OBSERVACIÓN
AGUAS RESIDUALES
RIO ANTES DE LLEGAR AL RIO PASA POR UNA ZANJA CERCA A LA I.E DE OLLEROS,LO QUE CAUSA MAL OLOR Y
CONTAMINACION

ESTADO
COMPONENTES DEL SISTEMA DE CAPA- ANTIGÜEDAD OPERATIVO (Bueno
U. M. OBSERVACIÒN
ALCANTARILLADO CIDAD (Años) (SI/NO) /Regular
/malo)
ALGUNOS EXISTENTES
DIÁMETRO PARCIALMENTE MALO
COLECTORES DESAGÜE ESTAN EN MAL ESTADO
1.2 M
CONEXIONES DOMICILIARIAS
UNIDADES 15 PARCIALMENTE
NUEVOS USUARIOS
CONEXIONES DOMICILIARIAS
UNIDADES 25 PARCIALMENTE MALO
USUARIOS ANTIGUOS
INTERCEPTOR UNIDADES

EMISOR FINAL (INGRESO A PTAR) UNIDADES NO MALO

EMISOR DEL EFLUENTE (SALIDA DE
UNIDADES NO MALO
LA PTAR)
PLANTA DE TRATAMIENTO (indicar
L/S 25 NO MALO COLAPSADA
tipo de tecnología)

ESTADO
UNIDADES BASICAS DE ANTIGÜEDAD OPERATIVO (Bueno
U. M. CANTIDAD OBSERVACIÒN
SANEAMIENTO / LETRINAS (Años) (SI/NO) /Regular
/malo)
UBS ARRASTRE HIDRÁULICO UNIDADES NO TIENEN

UBS COMPOSTERA UNIDADES NO TIENEN

LETRINA (HOYO SECO VENTILADO) UNIDADES NO TIENEN

CARACTERISTICAS Zona Nivel Tasa de

SI NO X SI NO X …… Min/cm
DEL TERRENO: inundable freático percolación

56
2.5. Planteamiento del problema

2.5.1. Análisis de involucrados

Los pobladores del centro poblado de Huaripampa han percibido como

problemática el consumo de agua de mala calidad y generación de focos de
contaminación derivado de la deficiente e inadecuada infraestructura de agua y
desague por lo que tienen el interés prioritario de que se mejore la infraestructura
del servicio de agua y saneamiento.

Este y otros aspectos necesarios para la formulación de proyecto han sido

recogidos a través del proceso de formulación del proyecto y la reunión de
trabajo sostenida con los representantes de la comunidad con fecha 01/11/2019
en las instalaciones de la Municipalidad del Centro Poblado de Huaripampa

Ilustración N° 27: Reunión de coordinación con involucrados

57
 Ilustración N° 28: Reunión de determinación de la cuota de servicio y
compromiso de operación y mantenimiento (01/12/2019)

A continuación se presenta, la matriz de involucrados. Los principales

involucrados con el presente proyecto son la población del centro poblado de
Huaripampa, La Municipalidad distrital de Olleros, JASS.

58
 Tabla N° 10: Matriz de involucrados

Acuerdos y
Grupos compromisos/
Intereses Problema percibido Conflictos Estrategias
involucrados Recursos y
Mandatos
Participación activa desde
Consumo de agua de mala Participar con
la formulación del proyecto
Contar con un calidad y condiciones mano de obra no
hasta su ejecución y
sistema de inadecuadas en el servicio calificada.
Población del Existe sostenibilidad .
agua potable y de agua Focos de Asumen el
centro poblado de condiciones de Gestionar en coordinación
saneamiento infección y contaminación compromiso de
Huaripampa intereses con la municipalidad
en óptimas del medio ambiente operación y
distritar de Olleros la
condiciones Deficiencias del servicipo manenimiento
busqueda de
de saneamiento del proyecto
financiamiento.
Inadecuadas condiciones Gestionar el
Existe
Ampliar el de salubridad. cofinanciamiento
condiciones de
acceso de la Limitada cobertura de los para para el
intereses con El proyecto se encuentra
Municipalidad población a servicios de agua y mejoramiento y
la población, dentro del Presupuesto
distrital de Olleros los servicios saneamiento ampliación de los
JASS y demas Participativo
de agua y Débil sostenibilidad de los servicios de
instituciones
saneamiento servicios de agua y agua potable y
involucradas
saneamiento saneamiento.
Promover el Limitado
acceso de la La falta de acceso a agua acceso de la
Implementar
población a potable y alcantarillado población a
estrategias Ampliar y mejorar la
JASS servicios de desencadena o perpetúa la servicios de
integrales de infraestructura sanitaria.
saneamiento situación de la desnutrición saneamiento
intervención
sostenibles y crónica infantil sostenibles y
de calidad. de calidad.

59
2.5.1 Descripción del Problema Central

La inadecuada e insuficiente prestación de servicios de saneamiento

básico en el centro poblado de Huaripampa del distrito de Olleros, ponen
en riesgo la salud de la población, por cuanto las instalaciones e infraestructuras
de saneamiento por los años, el uso, clima, entre otros han deteriorado los
sistemas existentes.

Por lo que la solución al problema constituye el objetivo central o propósito del

presente proyecto, que es brindar a la población una adecuada y suficiente
prestación de servicios de saneamiento básico en el centro poblado de
Huaripampa del Distrito de Olleros a través de un conjunto de acciones
orientadas a mejorar y ampliar los servicios de agua y saneamiento.

2.5.2. Análisis de causas del problema

Causas Directas
• Consumo de agua de mala calidad (sin potabilización apropiada).
• Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales
• Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
• Inadecuada gestión de servicios.

Causas Indirectas:
• Inadecuado Sistema de abastecimiento de agua para consumo humano
• Inadecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas
residuales
 Bajos niveles de educación sanitaria.
 Deficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y
saneamiento a través de la JASS.

2.5.3. Objetivo del proyecto

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Inadecuada e insuficiente Adecuada y suficiente
prestación de servicios de prestación de servicios de
saneamiento básico en el saneamiento básico en el
centro poblado de centro poblado de
Huaripampa del distrito de Huaripampa del distrito de
Olleros – Huaraz - Ancash Olleros – Huaraz - Ancash

60
  Análisis de los medios relacionados al objetivo central.

A continuación se presente la matriz del objetivo central, sus medios e

indicadores en la situación con proyecto

Tabla N° 11: matriz del objetivo central, sus medios e indicadores

OBJETIVO MEDIOS MEDIOS INDIRECTOS

CENTRAL DIRECTOS MEDIO INDICADOR

Adecuada y
suficiente Al primer año de operación del
Adecuada infraestructura proyecto, el 100% de la población
cantidad y calidad para la del centro poblado de
del agua para producción de Huaripampa de la localidad de
consumo humano agua para Olleros, tienen acceso al servicio
consumo humano de agua potable.

Adecuada y Existencia del

Adecuada Al primer año de operación del
suficiente sistema de proyecto, el 100% de la población
evacuación de las
prestación de saneamiento y del centro poblado de
aguas servidas y
disposición de Huaripampa de la localidad de
servicios de excretas
excretas Olleros, tiene acceso al servicio
saneamiento de saneamiento.
básico en el
centro poblado El 100% de la población del
de Huaripampa Apropiados comunicación y centro poblado de Huaripampa,
hábitos de adecuada tiene acceso a los programas de
del distrito de educación y capacitación en
higiene de la educación
Olleros – Huaraz población sanitaria temas relacionadas a
- Ancash enfermedades causadas por la
mala calidad de agua para el
consumo humano.

Formulación de Al finalizar el primer año de

planes y metas de Eficiente operación del proyecto, la JASS y
Gestión del capacitación para la MD Olleros están
Servicio de la gestión implementadas al 100% para la
Saneamiento ejecución de sus planes,
funciones y procedimientos.

61
 Medios de primer nivel

Luego de haber identificado el problema central que aqueja al centro poblado de

Huaripampa, se procede a determinar los medios para alcanzar el objetivo trazado
del proyecto, los cuales son los siguientes:

- Adecuada cantidad y calidad del agua para consumo humano.

Los estudios de demanda del servicio de agua potable y la localización de las

fuentes de agua, en el centro poblado de Huaripampa se sustentarán en los
parámetros establecidos por el Programa Nacional de Agua y Saneamiento
Rural – PNSR, permitiendo hacer los diseños para el dimensionamiento de la
infraestructura y proponer el tratamiento adecuado para garantizar la calidad
del agua y adecuada dotación en cantidad y continuidad del servicio de agua
potable.

- Adecuada disposición de excretas y aguas residuales

Los estudios de demanda del servicio de saneamiento del centro poblado de

Huaripampa de la localidad de Olleros, estarán sustentados en los parámetros
establecidos por el Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural – PNSR,
permitirán hacer los diseños para el dimensionamiento de la infraestructura
adecuada y propondrán el tratamiento de las excretas para el adecuado
servicio de saneamiento y reducir los focos infecciosos y de contaminación.

- Apropiados hábitos de higiene de la población.

El proyecto a favor del centro poblado de Huaripampa, en su intervención

propone la realización de los cursos de capacitación en salud y educación
ambiental, que propicia la participación de la población y mejorar los hábitos de
higiene de la población y mejorar la salud de la población.

- Formulación de planes y metas de Gestión del Servicio de Saneamiento.

La capacitación en organización y gestión de la población del centro poblado

de Huaripampa, para mejorar el servicio de agua potable y saneamiento, les
permitirá que comprendan la importancia que tiene una adecuada gestión del
agua potable y la disposición de excretas, cuya importancia radica en mejorar
la calidad de vida de la población y estará dispuesta a conformar
organizaciones con tal finalidad.

62
 Medios fundamentales

- Suficiente y adecuada infraestructura para la producción de agua para

consumo humano.

El diseño de la infraestructura garantizará la incorporación de los componentes

mínimos necesarios para la óptima producción de agua potable y operación del
sistema de agua potable: captación, línea de conducción, reservorio para las
regulaciones del uso del agua, línea de aducción, red de distribución y las
instalaciones pre domiciliarias y domiciliarias en el centro poblado del
Huaripampa.

- Existencia del sistema de saneamiento y disposición de excretas.

El diseño de la infraestructura garantizará la incorporación de los componentes

mínimos necesarios para la operación del sistema de saneamiento y la
adecuada disposición de excretas, para evitar los focos infecciosos y de
contaminación y mejorar las condiciones de salud y la calidad del ambiente en
el Centro poblado de Huaripampa.

- Comunicación y adecuada educación sanitaria.

Es necesario realizar actividades de Comunicación y Educación Sanitaria

para la Promoción de la Valoración del Servicio, dirigidas a mejorar la salud
de las familias de los Centros Poblados del ámbito del proyecto y la
sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento rural, promoviendo
prácticas saludables y de higiene y la valoración y buen uso de los servicios,
involucrando la participación y compromiso del centro poblado de
Huaripampa y demás involucrados, con el fin de reducir las enfermedades
diarreicas agudas y prevenir la desnutrición crónica infantil.

- Eficiente capacitación para la gestión del servicio.

Se plantea actividades de capacitación para la Gestión del Servicio, con el

cual se busca asegurar la sostenibilidad de los servicios de agua y
saneamiento rural, a partir del fortalecimiento de las competencias de la JASS
y organizaciones involucradas del centro poblado de Huaripampa. Asimismo,
fortalecerles para la gestión, administración, operación y mantenimiento de
los servicios de saneamiento.

63
  Fines relacionados al objetivo central

 Fines directos

- Reducción de la morbilidad general en la localidad.

El mejoramiento de la calidad del servicio de agua potable y

alcantarillado, mejorara la salud de la población del centro poblado de
Huaripampa de la localidad de Olleros, reduciendo los índices de
morbilidad, tanto en prevalencia como en incidencia, que actualmente se
encuentra casi en el 9% de patologías asociadas a las falencias del
Proyecto:

Tabla N° 12: Morbilidad general asociada a las falencias del

proyecto

N° MORBILIDAD TOTAL PARTICIPACIÓ

N
ENFERMEDADES ASOCIADAS A LA MALA CALIDAD DEL
1.00 282 8.88%
SERVICIO DE AGUA Y DESAGUE
GASTRITIS, NO ESPECIFICADA 122 3.84%
OTRAS GASTROENTERITIS Y COLITIS NO ESPECIFICADAS DE ORIGEN109
INFECCIOSO
3.43%
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION 41 1.29%
HERIDA DE LA PARED ABDOMINAL 6 0.19%
SINDROME DE DOLOR ABDOMINAL BAJO 2 0.06%
DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA 2 0.06%
2.00 OTRAS ENFERMEDADES 2,893 91.12%
OTROS 2,893 91.12%
TOTAL GENERAL ... 3,175 100.00%
FUENTE: MORBILIDAD GENERAL POR SUBCATEGORIAS SEGÚN GRUPO ETAREO Y SEXO / PUESTO DE SALUD HUARIPAMPA

- Reducción de la tasa de desnutrición de la población.

La reducción de los focos infecciosos y de contaminación, el incremento

de la educación en hábitos de salud, una adecuada evacuación de
excretas y una adecuada disposición de excretas, reducirá los índices de
enfermedades de origen gástrico y contribuirá a reducir los índices de
desnutrición de la población del centro poblado de Huaripampa del distrito
de Olleros.

64
 Fin indirecto

- Reducción del gasto familiar en la atención medica curativa.

La reducción de los índices de morbilidad y la reducción de los niveles de

desnutrición de la población del centro poblado de Huaripampa, permitirá
que ellos asignen menos recursos económicos para su tratamiento, este
ahorro generará que el ahorro sea orientado a otras necesidades,
mejorando su situación económica y calidad de vida.

 El fin indirecto es:

Mejoramiento de la calidad de vida de la población del Centro Poblado

de Huaripampa del distrito de Olleros – Huaraz – Ancash.

Las acciones implementadas en los medios directos y medios fundamentales

contribuirán a que el presente proyecto de agua potable y saneamiento, logre
sus objetivos y el fin de mejorar la calidad de vida de la población del centro
poblado de Huaripampa.

65
 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE
HUARIPAMPA, DISTRITO DE OLLEROS – HUARAZ -ANCASH.

AGUA SEGURA PARA LA POBLACIÓN DEL CENTRO

POBLADO DE HUARIPAMPA
FINES

DISPONIBILIDAD DE AGUA EN EL CENTRO AGUA EN CONDICIONES SALUBRES

POBLADO DE HUARIPAMPA PARA TODAS LAS EN EL CENTRO POBLADO DE
VIVIENDAS HUARIPAMPA

OBJETIVO ADECUADA Y SUFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CENTRO POBLADO DE

HUARIPAMPA, DISTRITO DE OLLEROS- HUARAZ - ANCASH
CENTRAL

ADECUADA CANTIDAD Y
CALIDAD DEL AGUA PARA ADECUADO DISPOSICION DE APROPIADOS HABITOS DE FORMULACIÓN DE PLANES
CONSUMO EXCRETAS Y AGUAS HIGIENE DE LA POBLACIÓN Y METAS DE GESTIÓN DE
RESIDUALES SANEAMIENTO
MEDIOS

SUFICIENTE Y EXISTENCIA DEL

ADECUADA SISTEMA DE COMUNICACIÓN Y EFICIENTE
INFRAESTRUCTU SANEAMIENTO Y ADECUADA CAPACITACIÓN
RA PARA LA DISPOSICIÓN DE EDUCACIÓN PARA LA GESTIÓN
PRODUCCIÓN DE EXCRETAS SANITARIA DEL SERVICIO
AGUA

66
2.5.4. Alternativas de solución

Se ha identificado / clasificado como medio “imprescindibles” los cuatro medios

fundamentales.

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
SUFICIENTE Y EXISTENCIA DEL
ADECUADA SISTEMA DE
INFRAESTRUCTURA SANEAMIENTO Y
PARA LA PRODUCCIÓN DISPOSICIÓN DE
DE AGUA EXCRETAS

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO FUNDAMENTAL 3 MEDIO FUNDAMENTAL 4

COMUNICACIÓN Y EFICIENTE
ADECUADA EDUCACIÓN CAPACITACIÓN PARA LA
SANITARIA GESTIÓN DEL SERVICIO

Se ha considerado Alternativa Única de solución por cuanto, el ámbito del

proyecto, no dispone de fuentes de agua que alternativamente podrían ser
utilizadas para el abastecimiento del consumo poblacional. Las actuales
fuentes de agua utilizadas a la fecha, también continuarán brindando el servicio
para el proyecto, situación que condiciona a proponer una sola alternativa.

2.5.5. Planteamiento de Solución

A continuación se muestra las actividades propuestas para cada medio

fundamental que compone la solución del proyecto:

a. Medio fundamental 1: Suficiente y adecuada infraestructura para la

producción de agua

Mejoramiento y ampliación del sistema de agua cuyos componentes

comprende:
o Mejoramiento la infraestructura de 03 und Captación de ladera y
cambio de accesorios
o Construcción de 15 und de Cámara Rompe Presión Tipo 06
o Construcción de 03 und Cámara para Válvulas de Purga en línea de
conducción de concreto armado f’c=210 kg/cm2

67
 o Mejoramiento de la línea de conducción existente limpieza de
terreno, pruebas hidráulicas en línea de conducción existente de
13.97 Km
o Ampliación de line de conducción de 200 mm en 1.56 Km
o Mejoramiento de infraestructura de 04 Reservorios de 15 m3
incluido Caseta de Válvulas
o Rehabilitación de las redes de distribución en 11.50 Km con tuberías
PVC C-10 ø 2”, C-10 ø 1 ½” y Tubería PVC C-10 ø 1”.
o Construcción de 4 und reductora de presión, cámara rompe presión
tipo 07 de concreto armado f’c=210 kg/cm2
o Construcción de 17 und Cámara para Válvulas de Control en red de
distribución de concretoaprueba armado f’c=210 kg/cm2
o Construcción de 10 und válvula de purga en red de distribución
f’c=210 kg/cm2
o Construcción de Conexiones Domiciliarias 575 und
o Mejoramiento de infraestructura de 02 pases aéreos que comprende
el cambio de tubería de fierro galvanizado a tubería HDPE de 200
mm

b. Medio fundamental 2: Existencia del sistema de saneamiento y

disposición de excretas

 Mejoramiento y ampliación del sistema de desagüe, cuyos componentes

comprende:

o Construcción de Redes Colectoras con Tubería PVC S-25 UF ø 160
mm y 200 mm en 15050.00 ml
o Construcción de 300 und de buzones de concreto armado f’c=210
kg/cm2
o Habilitación de 550 und de conexiones domiciliarias
o Construcción de 2000.00 ml de emisor final
o Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales
(cámara de rejas, desarenador, tanque inhoff, filtro biológico,
estructura de distribución e caudales, lecho de secado y el emisor
efluente)
o Unidades Básicas de Saneamiento con arrastre hidráulico:
Construcción de 25 unidades básicas de saneamiento (UBS) de tipo
arrastre hidráulico, caseta UBS, biodigestor, pozo de absorción, caja
de registro, registro de lodos y lavadero domiciliario.

68
 c. Medio fundamental 3: Comunicación y adecuada educación sanitaria

 Implementación de un programa de comunicación y adecuada educación

sanitaria (spot radial, afiches, etc)

d. Medio fundamental 4: Eficiente capacitación para la gestión del

servicio

 Desarrollo del curso de capacitación en gestión de los sistemas de agua y

desagüe a la JASS, operación y mantenimiento los mismos.

2.6. Brecha que cierra el proyecto

El proyecto busca cerrar la brecha de

COBERTURA CALIDAD DE
X CONTINUIDAD X X
(ACCESO) AGUA

En el marco de la Programación Multianual de Inversiones, se ha considerado el

servicio público con brecha identificada y priorizada, relacionada con el proyecto
de saneamiento rural, así como el indicador de producto asociado a dicha brecha,
según la Programación Multianual de Inversiones se tiene lo siguiente:

Tabla N° 13: Indicadores asocioados a las brecha del servicio

Servicio Público Indicador Brecha de Unidad de Medida

Calidad/Cobertura

Porcentaje de la
población rural sin
Servicio de agua potable acceso al servicio de Personas
agua mediante red
pública o pileta pública.

Porcentaje de la
Servicio de alcantarillado población rural sin
u otras formas de acceso al servicio de Personas
disposición de excretas alcantarillado u otras
formas de disposición de
sanitaria de excretas.
Fuente: Anexo, comunicado de Cadena Funcional - MEF

69
3. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El horizonte de evaluación del proyecto está determinado básicamente por el periodo

de la vida útil de los componentes del sistema de saneamiento, por esta razón, se
plantea un periodo de evaluación de 20 años para el sistema de agua potable y los
componente de saneamiento, el horizonte de evaluación del proyecto es la suma de
las duraciones de las fases de inversión y post inversión. 3

3.2. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA

La finalidad de este análisis es determinar los volúmenes de agua y desagüe, para

lo cual debemos determinar previamente la demanda de agua potable, teniendo en
consideración información básica. Se entiende como demanda del servicio de agua
potable, el volumen de agua potable que los distintos grupos de consumidores están
dispuestos a utilizar bajo ciertas condiciones.

3.2.1. Parámetros y supuestos para la proyección de la demanda

La ejecución del Proyecto brindará los servicios de agua potable y desagüe para el
Centro Poblado de Huaripampa de acuerdo a los criterios de servicialidad y eficiencia
propios de este tipo de proyectos.

3.2.2. Estimación de la brecha

a. Población demandante

La población demandante de los servicios de agua potable comprende a la totalidad

de habitantes del Centro Poblado de Huaripampa. En este caso la población afectada
es igual a la población potencial y efectiva.

Tabla N° 14: Población beneficiaria actual

SECTOR POBLACIÓN HAV./VIV. N° VIV.

Huaripampa 1638 2.85 575
FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2017
OFICINA DE GESTION DE LA INFORMACION - MINISTERIO DE SALUD

3La resolución de Superintendencia nº 854-99-SUNASS establece que el horizonte de evaluación no

podrá ser menor a 20 años ni mayor a 30 años.

70
 Tabla N° 15: Proyección de la población demandante

HUARIPAMPA

N° AÑO
POBLACION VIVIENDAS

2020 1638 575

1 2021 1651 579
2 2022 1663 584
3 2023 1676 588
4 2024 1689 593
5 2025 1702 597
6 2026 1715 602
7 2027 1729 607
8 2028 1742 611
9 2029 1756 616
10 2030 1769 621
11 2031 1783 626
12 2032 1797 631
13 2033 1810 635
14 2034 1824 640
15 2035 1839 645
16 2036 1853 650
17 2037 1867 655
18 2038 1882 660
19 2039 1896 665
20 2040 1911 671
TOTAL 35554 12476
PROMEDIO 1778 624
FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA
2017 / OFICINA DE GESTION DE LA INFORMACION - MINISTERIO DE
SALUD

b. Parámetros y supuestos para la estimación de la demanda

Para la estimación de la demanda se considerará una dotación de 80 l/h/d por

persona, conforme los parámetros sectoriales.

71
 Tabla N° 16: Principales parámetros y supuestos considerados para la
proyección de la demanda de agua y alcantarillado

PARAMETROS Y
UM VALOR
SUPUESTOS
Dotación l/h/d 80
Cobertura de agua potable % 100%
Cobertura de alcantarillado % 100%
Cobertura de UBS % 4.35%
Continuidad de servicio de agua horas 24 (Con proyecto)
Población beneficiaria (al inicio de
hab 1651
operación)
Tasa de crecimiento % 0.77%
Pérdidas de agua potable % 20%
Aporte al sistema de alcantarillado % 100%
Fuente y elaboración propia

Para el cálculo se toma en cuenta las consideraciones indicadas en la "Norma técnica

de diseño: opciones tecnológicas para sistemas de saneamiento en el ámbito rural
(resolución ministerial N° 192-2018-VIVIENDA).

A la vez se asume 23 dias de clases para los alumnos que permanecen en la

institución educativa, también que el consumo promedio para la posta de salud sera
igual al consumo doméstico y en la Municipalidad igual a las IIEE.

Tabla N° 17: Consumos promedio por otros agentes para la estimación de la

demanda

Consumo
N° Cantidad Consumo Consumo promedio
Institución Ohservaciones
entes personas lt/hab/dia Mensual (m3) (m3/mes/
conex)
COMERCIAL * 0
ESTATAL 5
Institución Educativa Inicial 1 39 20.00 17.94 IIEE 240: 36 Alumnos + 3 profesores
IIEE 86047 JOSE CARLOS
Institución Educativa Primaria 1 106 20.00 48.76
MARIATEGUI: 96 Alumnos + 10 profesor
IIIEE 86047 JOSE CARLOS
Institución Educativa Secundaria 1 64 25.00 36.8
22.95 MARIATEGUI: 55 Alumnos + 9 profesor
Nivel I-2 (Microred:San Nicolas), 03
Puesto de salud 1 3 80.00 7.2
personas en promedio)

Municipalidad 1 7 25.00 4.025 1 Municipalidad

SOCIAL 2

Iglesia 1 3 80.00 7.2

7.20
Cementerio 1 3 80.00 7.2
Total 7 129.13 18.45
* Existen en promedio 10 bodegas y 01 restaurante, cuyo consumo se cataloga como viviendas.
Fuente: Trabajo de campo / Guía de proyectos de saneamiento

72
c. Estimación de la demanda

Servicio de agua potable

La demanda agregada actual se estimará sobre la base del estudio realizado a los
grupos de consumidores, considerándose a los actuales usuarios y futuros. Como
tal, la demanda agregada de agua potable será la sumatoria de las cantidades
demandadas por el total de consumidores (uso doméstico y uso de instituciones
públicas).

El análisis de la demanda sin proyecto se realizó en base al diagnóstico del sistema

de agua potable. Para determinar el requerimiento futuro de agua potable, se emplea
las siguientes fórmulas:

Demanda de agua potable.

𝑄𝑚𝑒−𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜
𝑄𝑚𝑒−𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 = (𝑙𝑡/𝑠𝑒𝑔)
(1 − 𝑃𝑒)

Donde:
Qme-producción : Demanda medía de producción en Lt/seg
Qme-consumo : Consumo promedio o per cápita en Lt/seg
Pe : Nivel de pérdidas en el sistema

Demanda máxima diaria.

𝑄𝑚𝑎𝑥−𝑑 = 𝑄𝑚𝑒−𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑥𝐹1 (𝑙𝑡/𝑠𝑒𝑔)

Donde:
Qmax-d : Demanda máxima diaria
Qme-consumo : Demanda media de producción en lt/seg
F1 : Factor máximo diario 1.3

Demanda máxima horaria.

𝑄𝑚𝑎𝑥−ℎ = 𝑄𝑚𝑒−𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑥𝐹2 (𝑙𝑡/𝑠𝑒𝑔)

Donde:
Qmax-h : Demanda máxima horaria.
Qme-consumo : Demanda media de producción en lt/seg
F2 : Factor máximo horario 2.0

73
 Tabla N° 18: Estimación de la demanda de agua potable

TIPO DE CONEXIONES (Und) CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA

Demande Demande Demanda Demanda Vol. De
POBLA- % DE Demanda
N° AÑO Domés- Comer- Domés- Comer- producción producció Máxima máxima Almacen.
CION PÉRDIDAS Esta-tal Social Total Esta-tal Social Total media Qb (lps)
tico cial tico cial Litro/ n diaria horaria
Qp (lps)
día m3/año Qmd (lps) Qmh (lps) m3
2020 1638 20.00% 575 0 5 2 582 131,005 0 3,772 473 135,251 169,063 61,708 1.96 2.54 0 3.91 42.27
1 2021 1651 20.00% 579 0 5 2 586 131,917 0 3,772 473 136,162 170,203 62,124 1.97 2.56 0 3.94 42.55
2 2022 1663 20.00% 584 0 5 2 591 133,056 0 3,772 473 137,301 171,627 62,644 1.99 2.59 0 3.98 42.91
3 2023 1676 20.00% 588 0 5 2 595 133,967 0 3,772 473 138,213 172,766 63,059 2.00 2.6 0 4.00 43.19
4 2024 1689 20.00% 593 0 5 2 600 135,107 0 3,772 473 139,352 174,190 63,579 2.02 2.63 0 4.04 43.55
5 2025 1702 20.00% 597 0 5 2 604 136,018 0 3,772 473 140,263 175,329 63,995 2.03 2.64 0 4.06 43.83
6 2026 1715 20.00% 602 0 5 2 609 137,157 0 3,772 473 141,402 176,753 64,515 2.05 2.67 0 4.10 44.19
7 2027 1729 20.00% 607 0 5 2 614 138,296 0 3,772 473 142,541 178,177 65,035 2.06 2.68 0 4.12 44.54
8 2028 1742 20.00% 611 0 5 2 618 139,208 0 3,772 473 143,453 179,316 65,450 2.08 2.7 0 4.16 44.83
9 2029 1756 20.00% 616 0 5 2 623 140,347 0 3,772 473 144,592 180,740 65,970 2.09 2.72 0 4.18 45.18
10 2030 1769 20.00% 621 0 5 2 628 141,486 0 3,772 473 145,731 182,164 66,490 2.11 2.74 0 4.22 45.54
11 2031 1783 20.00% 626 0 5 2 633 142,625 0 3,772 473 146,870 183,588 67,010 2.12 2.76 0 4.24 45.90
12 2032 1797 20.00% 631 0 5 2 638 143,764 0 3,772 473 148,009 185,012 67,529 2.14 2.78 0 4.28 46.25
13 2033 1810 20.00% 635 0 5 2 642 144,676 0 3,772 473 148,921 186,151 67,945 2.15 2.8 0 4.30 46.54
14 2034 1824 20.00% 640 0 5 2 647 145,815 0 3,772 473 150,060 187,575 68,465 2.17 2.82 0 4.34 46.89
15 2035 1839 20.00% 645 0 5 2 652 146,954 0 3,772 473 151,199 188,999 68,985 2.19 2.85 0 4.38 47.25
16 2036 1853 20.00% 650 0 5 2 657 148,093 0 3,772 473 152,338 190,423 69,504 2.20 2.86 0 4.40 47.61
17 2037 1867 20.00% 655 0 5 2 662 149,232 0 3,772 473 153,478 191,847 70,024 2.22 2.89 0 4.44 47.96
18 2038 1882 20.00% 660 0 5 2 667 150,372 0 3,772 473 154,617 193,271 70,544 2.24 2.91 0 4.48 48.32
19 2039 1896 20.00% 665 0 5 2 672 151,511 0 3,772 473 155,756 194,695 71,064 2.25 2.93 0 4.50 48.67
20 2040 1911 20.00% 671 0 5 2 678 152,878 0 3,772 473 157,123 196,404 71,687 2.27 2.95 0 4.54 49.10
Fuente: Trabajo de campo

74
 Servicio de alcantarillado

La población demandante del servicio de alcantarillado sanitario comprende a los

mismos habitantes de Huaripampa.
Población al año 2012 (Sector B) 165
Tasa
La de crecimiento
estimación poblacional
de la demanda promedio anual:
de alcantarillado 1.71%
se realiza utilizando los valores de la
Dotación de Agua
demanda agua por Habitante
potable al día (Lt.)
con proyecto. 60
Tasa de contribución al desagüe del 80% (Lt.) 48
Habitantes
Tasa por vivienda
de contribución 5.5agua
al sistema de desagüe: 80% de la demanda de
N° locales del
Cobertura públicos
servicio de alcantarillado con proyecto: 0
Cobertura del servicio de alcantarillado:
Año
Año 00 50%
0%
Año 1 100%
Año 20 100%

En la siguiente tabla se muestra la demanda futura del servicio de alcantarillado de

las familias y locales públicos en cada sector.

Tabla N° 19: Estimación de la demanda de alcantarillado

POBLACI
TIPO DE CONEXIONES (und) PRODUCCION DE CAUDAL DE DEMANDA DE
ON
N° AÑO AGUA RESIDUAL INFILTRACION ALCANTARILLADO
Comer-
Domés-tico Esta-tal Social Total (l/seg) (lps) (Qmh)
cial
2020 1638 550 0 5 2 557 1.57 0.64 2.21
1 2021 1651 554 0 5 2 561 1.58 0.64 2.22
2 2022 1663 559 0 5 2 566 1.59 0.64 2.23
3 2023 1676 563 0 5 2 570 1.60 0.64 2.24
4 2024 1689 568 0 5 2 575 1.62 0.64 2.26
5 2025 1702 572 0 5 2 579 1.62 0.64 2.26
6 2026 1715 577 0 5 2 584 1.64 0.64 2.28
7 2027 1729 582 0 5 2 589 1.65 0.64 2.29
8 2028 1742 586 0 5 2 593 1.66 0.64 2.30
9 2029 1756 591 0 5 2 598 1.67 0.64 2.31
10 2030 1769 596 0 5 2 603 1.69 0.64 2.33
11 2031 1783 601 0 5 2 608 1.70 0.64 2.34
12 2032 1797 606 0 5 2 613 1.71 0.64 2.35
13 2033 1810 610 0 5 2 617 1.72 0.64 2.36
14 2034 1824 615 0 5 2 622 1.74 0.64 2.38
15 2035 1839 620 0 5 2 627 1.75 0.64 2.39
16 2036 1853 625 0 5 2 632 1.76 0.64 2.40
17 2037 1867 630 0 5 2 637 1.78 0.64 2.42
18 2038 1882 635 0 5 2 642 1.79 0.64 2.43
19 2039 1896 640 0 5 2 647 1.80 0.64 2.44
20 2040 1911 646 0 5 2 653 1.82 0.64 2.46
Fuente: Trabajo de campo

75
 Tabla N° 20: Estimación de la demanda de UBS

TIPO DE UBS (und)

n Año Domés- Total
Comer-cial Esta-tal * Social
tico
2020 25 0 0 0 25
1 2021 25 0 0 0 25
2 2022 25 0 0 0 25
3 2023 25 0 0 0 25
4 2024 25 0 0 0 25
5 2025 25 0 0 0 25
6 2026 25 0 0 0 25
7 2027 25 0 0 0 25
8 2028 25 0 0 0 25
9 2029 25 0 0 0 25
10 2030 25 0 0 0 25
11 2031 25 0 0 0 25
12 2032 25 0 0 0 25
13 2033 25 0 0 0 25
14 2034 25 0 0 0 25
15 2035 25 0 0 0 25
16 2036 25 0 0 0 25
17 2037 25 0 0 0 25
18 2038 25 0 0 0 25
19 2039 25 0 0 0 25
20 2040 25 0 0 0 25
* No se incluyen los colegios ni el puesto de salud, dado que no hay una norma sectorial obligatoria

76
d. Oferta de los servicios de agua y desagüe

A constinuación se muestra las características relevantes de cada uno de los

sistemas involucrados con el proyecto:

Tabla N° 21: Oferta de los componentes del servicio de agua potable

Oferta
Capacidad
Componentes optimizada
actual (lps)
(lps)
Captación (Qmd) 4.08 4.08
Línea de conducción (Qmd) 4.08 4.08
PTAP (Qmd) no tiene No hay
Reservorio (m3) 15 15
Línea de aducción (Qmh) 0 0
Red de distribución (Qmh) 0 0.154
Línea de impulsión (Qb) 0 0
Fuente: Trabajo de campo

Tabla N° 22: Oferta de los componentes del servicio de alcantarillado

Oferta
Capacidad
Componentes optimizada
actual (lps)
(lps)
Emisor (Qmh) 3.00 3.00
PTAR (Qmh) Colapsado
Emisor final (Qmh) 3.00 3
Fuente: Trabajo de campo

e. Brecha Oferta – Demanda

En las siguientes tablas se muestra la brecha de servicios para cada uno de los
componentes de los servicios de agua y desagüe.

Se tienen brechas por atender en lo referente al agua potable, tratamiento de

aguas residuales y UBS, tal como se puede apreciar a continuación:

77
 Tabla N° 23: Brecha Oferta – Demanda por componentes del servicio de agua potable

Línea de
PTAP Línea de Red de Línea de
Año Captación conducción Reservorio (m3)
(Qmd) aducción (Qmh) distribución (Qmh) impulsión (Qb)
(Qmd)
0 1.54 1.54 -27.27 -3.91 -3.76 0
1 1.52 1.52 -27.55 -3.94 -3.79 0
2 1.49 1.49 -27.91 -3.98 -3.83 0
3 1.48 1.48 -28.19 -4.00 -3.85 0
4 1.45 1.45 -28.55 -4.04 -3.89 0
5 1.44 1.44 -28.83 -4.06 -3.91 0
6 1.41 1.41 -29.19 -4.10 -3.95 0
7 1.40 1.4 -29.54 -4.12 -3.97 0
8 1.38 1.38 -29.83 -4.16 -4.01 0
9 1.36 1.36 -30.18 -4.18 -4.03 0
10 1.34 1.34 -30.54 -4.22 -4.07 0
11 1.32 1.32 -30.90 -4.24 -4.09 0
12 1.30 1.3 -31.25 -4.28 -4.13 0
13 1.28 1.28 -31.54 -4.30 -4.15 0
14 1.26 1.26 -31.89 -4.34 -4.19 0
15 1.23 1.23 -32.25 -4.38 -4.23 0
16 1.22 1.22 -32.61 -4.40 -4.25 0
17 1.19 1.19 -32.96 -4.44 -4.29 0
18 1.17 1.17 -33.32 -4.48 -4.33 0
19 1.15 1.15 -33.67 -4.50 -4.35 0
20 1.13 1.13 -34.10 -4.54 -4.39 0
O>D O>D O<D O<D O<D
Oferta mayor a Oferta mayor a
Déficit de oferta Déficit de oferta Déficit de oferta
la demanda la demanda
Fuente: Trabajo de campo

78
Tabla N° 24: Brecha Oferta – Demanda por componentes del servicio de alcantarillado

Emisor
Año Emisor (Qmh) PTAR (Qmh)
final (Qmh)
0 -0.79 2.21 -0.79
1 -0.78 2.22 -0.78
2 -0.77 2.23 -0.77
3 -0.76 2.24 -0.76
4 -0.74 2.26 -0.74
5 -0.74 2.26 -0.74
6 -0.72 2.28 -0.72
7 -0.71 2.29 -0.71
8 -0.70 2.30 -0.70
9 -0.69 2.31 -0.69
10 -0.67 2.33 -0.67
11 -0.66 2.34 -0.66
12 -0.65 2.35 -0.65
13 -0.64 2.36 -0.64
14 -0.62 2.38 -0.62
15 -0.61 2.39 -0.61
16 -0.60 2.40 -0.60
17 -0.58 2.42 -0.58
18 -0.57 2.43 -0.57
19 -0.56 2.44 -0.56
20 -0.54 2.46 -0.54
Fuente: Trabajo de campo

79
 Tabla N° 25: Resumen de la brecha del proyecto

TRATAMIENTO DE AGUAS
AGUA POTABLE (L/S) ALCANTARILLADO (L/S) UBS (UNIDADES)
AÑO RESIDUALES (L/S)

D O BRECHA D O BRECHA D O BRECHA D O BRECHA

0 2.54 4.080 1.54 2.21 3.00 0.79 2.21 0 -2.21 25 0 25
1 2.56 4.080 1.52 2.22 3.00 0.78 2.22 0 -2.22 25 0 25
2 2.59 4.080 1.49 2.23 3.00 0.77 2.23 0 -2.23 25 0 25
3 2.60 4.080 1.48 2.24 3.00 0.76 2.24 0 -2.24 25 0 25
4 2.63 4.080 1.45 2.26 3.00 0.74 2.26 0 -2.26 25 0 25
5 2.64 4.080 1.44 2.26 3.00 0.74 2.26 0 -2.26 25 0 25
6 2.67 4.080 1.41 2.28 3.00 0.72 2.28 0 -2.28 25 0 25
7 2.68 4.080 1.40 2.29 3.00 0.71 2.29 0 -2.29 25 0 25
8 2.70 4.080 1.38 2.30 3.00 0.70 2.30 0 -2.30 25 0 25
9 2.72 4.080 1.36 2.31 3.00 0.69 2.31 0 -2.31 25 0 25
10 2.74 4.080 1.34 2.33 3.00 0.67 2.33 0 -2.33 25 0 25
11 2.76 4.080 1.32 2.34 3.00 0.66 2.34 0 -2.34 25 0 25
12 2.78 4.080 1.30 2.35 3.00 0.65 2.35 0 -2.35 25 0 25
13 2.80 4.080 1.28 2.36 3.00 0.64 2.36 0 -2.36 25 0 25
14 2.82 4.080 1.26 2.38 3.00 0.62 2.38 0 -2.38 25 0 25
15 2.85 4.080 1.23 2.39 3.00 0.61 2.39 0 -2.39 25 0 25
16 2.86 4.080 1.22 2.40 3.00 0.60 2.40 0 -2.40 25 0 25
17 2.89 4.080 1.19 2.42 3.00 0.58 2.42 0 -2.42 25 0 25
18 2.91 4.080 1.17 2.43 3.00 0.57 2.43 0 -2.43 25 0 25
19 2.93 4.080 1.15 2.44 3.00 0.56 2.44 0 -2.44 25 0 25
20 2.95 4.080 1.13 2.46 3.00 0.54 2.46 0 -2.46 25 0 25
Fuente: Trabajo de campo

80
3.3. DESCRIPCIÓN TÉCNICA

3.3.1. Impacto sobre la brecha de servicio

En la siguiente tabla se presenta el impacto de la brecha (situación esperada luego

de ejecutado el proyecto)

Tabla N° 26: Impacto sobre las brechas del servicio

CONCEPTO U.M. CANTIDAD

Número de Viviendas unidades 575
Total de Viviendas con conexiones domiciliarias de
unidades 575
agua potable
Total de Viviendas con servicio de alcantarillado y/o
unidades 575
disposición sanitaria de excretas
Porcentaje de agua residual no tratada % 0
Fuente: Elaboración en base al trabajo de campo

3.3.1. Características del Sistema Proyectado

A continuación se muestra las características de cada uno de los sistemas

proyectados, tal es el caso del Sistema de agua, sistema de alcantarillado, sistema
de tratamiento, unidades básicas de saneamiento y capacitación.

81
 Tabla N° 27: Características del sistema proyectado de agua potable

DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA U. M. CAPACIDAD DOCUMENTO DE

PROPIETARIO DEL TERRENO
ACREDITACIÓN (*)
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL

TRABAJOS PROVISIONALES Glb Beneficiarios- JASS ALDT 128,000.00

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Glb 63,500.00
CAPTACIÓN L/S Beneficiarios- JASS ALDT 28,500.00
CAMARA ROMPE PRESION CRP-06 UNID. 15 Beneficiarios- JASS ALDT 85,500.00
VALULA DE PURGA UNID. 3 Beneficiarios- JASS ALDT 3,690.00
DIÁM.
CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA
M 4" Beneficiarios- JASS ALDT 130,103.44
DIÁMETRO
CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA
M
RESERVORIO M3 15 Beneficiarios- JASS ALDT 40,000.00
DIÁM.
RED DE DISTRIBUCIÓN
M 1", 1.5" Beneficiarios- JASS ALDT 753,250.00
CAMARA REDUCTORA DE PRESION UNID. 4 Beneficiarios- JASS ALDT 5,200.00
VALVULA DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION UNID. 17 Beneficiarios- JASS ALDT 17,000.00
VALVULA DE PURGA EN RED DE DISTRIBUCION UNID. 10 Beneficiarios- JASS ALDT 9,500.00
CONEXCIONES DOMICILIARIAS UNID. 575 Beneficiarios- JASS ALDT 201,250.00
PASES AÉREOS UNID. 2 Beneficiarios- JASS ALDT 8,280.00
VARIOS (REPOSICION DE PAVIMENTO) GLOB. Beneficiarios- JASS ALDT 280,000.00
FLETE GLOB. 40,000.00
ALDT: Acta de Libre Disponibilidad de Terreno TOTAL COSTO DIRECTO 1,793,773.44
GASTOS GENERALES 179,377.34
UTILIDAD 143,501.88
IGV 380,997.48
TOTAL AGUA 2,497,650.14

82
 Tabla N° 28: Características del sistema proyectado de alcantarillado

DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA DE
U. M. CAPACIDAD
ALCANTARILLADO PROPIETARIO DEL TERRENO
DOCUMENTO DE
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
ACREDITACIÓN (*)

DIÁM. Ml
COLECTORES
M 15050 2,307,600.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS NUEVOS USUARIOS UNID. 0.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS USUARIOS
UNID. 0.00
ANTIGUOS
FLETE GLOBAL 90,000.00
ALDT: Acta de Libre Disponibilidad de Terreno TOTAL COSTO DIRECTO 2,397,600.00
GASTOS GENERALES 239,760.00
UTILIDAD 191,808.00
IGV 509,250.24
TOTAL ALCANTARILLADO 3,338,418.24

83
 Tabla N° 29: Características del sistema de tratamiento

DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO U. M. CAPACIDAD

DOCUMENTO DE
PROPIETARIO DEL TERRENO AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
ACREDITACIÓN (*)

DIÁM.
EMISOR FINAL (INGRESO A PTAR)
M 200 MM 184,000.00
DIÁM.
EMISOR DEL EFLUENTE (SALIDA DE LA PTAR)
M 200MM 60,000.00
PLANTA DE TRATAMIENTO (indicar tipo de
L/S 4.83 Municipalidad ALDT 270,000.00
tecnología)
FLETE GLOB. 25,000.00
ALDT: Acta de Libre Disponibilidad de Terreno TOTAL COSTO DIRECTO 539,000.00
GASTOS GENERALES 53,900.00
UTILIDAD 43,120.00 #
IGV 114,483.60
TOTAL ALCANTARILLADO 750,503.60

84
 Tabla N° 30: Características de las unidad basicas de saneamiento / letrinas

DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

UNIDAD BASICAS DE SANEAMIENTO / LETRINAS CANTIDAD
DOCUMENTO DE
PROPIETARIO DEL TERRENO
ACREDITACIÓN (*)
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL

UBS ARRASTRE HIDRÁULICO 25 163,500.00

UBS COMPOSTERA 0 0.00

LETRINA (HOYO SECO VENTILADO) 0 0.00

FLETE 5,000.00
25 TOTAL COSTO DIRECTO 168,500.00
GASTOS GENERALES 16,850.00
UTILIDAD 13,480.00
IGV 35,789.40
TOTAL DISPOS.EXCRETAS 234,619.40

Tabla N° 31: Costos de capacitación

EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

CAPACITACIÓN U.M. CANTIDAD
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
EDUCACIÓN SANITARIA Tall 20 27,600.00
GESTIÓN DEL SERVICIO Tall 10 7,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO 34,600.00
GASTOS GENERALES 3,460.00
UTILIDAD 2,768.00
IGV 7,349.04
TOTAL CAPACITACIÓN 48,177.04

85
 Tabla N° 32: Resumen de costos indirectos e inversión total

EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COSTOS INDIRECTOS
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL

EXPEDIENTE TÉCNICO 208,712.69

SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 69,570.90
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO 18,101.20
SUPERVISIÓN DE LA OBRA 278,283.58
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00
FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELÉCTRICO 0.00
MITIGACION AMBIENTAL 69,620.00
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO 644,288.37
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IGV
TOTAL COSTO INDIRECTO 644,288.37

TOTAL INVERSIÓN PROYECTO 7,513,656.79

86
a. Alternativa de Solución

El presente proyecto plantea una alternativa única, por cuanto el ámbito del
proyecto no dispone de fuentes de agua, que alternativamente podrían ser
utilizadas para el abastecimiento del consumo poblacional, en la actualidad las
fuentes de agua utilizadas, también para el proyecto continuaran brindando el
servicio, situación que condiciona a proponer una sola alternativa.

Asimismo al existir los servicios de saneamiento, el cual con el proyecto propuesto

se pretende mejorar con la mejor provisión de infraestructura a nivel de sistema
de agua potable y saneamiento con alcantarillado, PTAR y UBS acorde a la
topografía no es factible una segunda alternativa.

b. Justificación de Costos

En cuanto a los costos, se ha obtenido el análisis de los costos unitarios tomando

como referencia el sondeo de costos realizado en la Ciudad de Huaraz al último
trimestre del 2019.

Así se ha presupuestado tomando en cuenta el diseño y componentes propuestos,

considerando el costo promedio del mercado de los insumos del presupuesto de
la obra.

c. Fecha de inicio de Ejecución y periodo de Ejecución

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCION

Abril 2020
(MES/AÑO):
PERIODO DE EJECUCION (trimestre): 04 (12 meses)

87
 4. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.1. Fecha prevista de inicio de operaciones.

FECHA PREVISTA DE INICIO DE

Enero 2021
OPERACIONES (MES/AÑO):

4.2. Costos de operación y mantenimiento

En esta parte se cuantifica los desembolsos orientados a asegurar el funcionamiento

de los servicios a fin de garantizar y asegurar el servicio de manera continua, en
cantidad y calidad.

A diferencia de los otros sistemas, solo el servicio de agua potable tiene costos en la
situación sin proyecto, los que se muestran a continuación:

Tabla N° 33: Costos de operación y mantenimiento del servicio de agua potable –

sin proyecto

Total Total
Precio Factor de
Componentes Unidad Cantidad precios de precios de
Unitario corrección
mercado sociales

1. COSTOS DE OPERACIÓN 2,160.00 0.8475 1,830.51

PERSONAL
Ingeniero 0
Técnico 0
Obrero 0
INSUMOS
Coagulante 0
Cloro 18 kg por mes Kg 144 15.00 2,160.00 0.847 1,830.51
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Combustible 0
Energía Eléctrica 0
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 280.00 0.926 237.29
PERSONAL
Ingeniero 0
Técnico 0
Obrero 0
INSUMOS
Materiales (tubería, accesorios,etc) 4 70 280.00 0.847 237.29
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 2,440.00 2,067.80
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

88
 Tabla N° 34: Costos de operación y mantenimiento del servicio de agua potable –
con proyecto

Total Total
Precio Factor de
Componentes Unidad Cantidad precios de precios de
Unitario corrección
mercado sociales

1. COSTOS DE OPERACIÓN 4,680.00 0.8475 4,079.10

PERSONAL
Ingeniero 0.00
Técnico 0.00
Operador mes 12 120.00 1,440.00 0.9259 1,333.33
INSUMOS
Coagulante
Cloro 18 kg por mes Kg 216 15.00 3,240.00 0.8475 2,745.76
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Combustible
Energía Eléctrica mes 0.00 0.8475 0.00
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 680.00 0.9259 598.24
PERSONAL
Ingeniero
Técnico
Obrero Dia 8 35.00 280.00 0.9259 259.26
INSUMOS
Materiales (tubería, accesorios,etc) mes 4 100.00 400.00 0.8475 338.98
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 5,360.00 4,677.34
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

Tabla N° 35: Costos de operación y mantenimiento del servicio de alcantarillado

con proyecto

Total
Precio Factor de
Componentes Unidad Cantidad Parcial precios de
Unitario correción
sociales

1. COSTOS DE OPERACIÓN 1,200.00 1,111.11

PERSONAL
Ingeniero
Técnico
Operador mes 12 100.00 1,200.00 0.9259 1,111.11
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Energía Eléctrica
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 530.00 465.63
PERSONAL
Ingeniero
Técnico
Obrero Dia 6 35.00 210.00 0.9259 194.44
INSUMOS
Materiales (tubería, accesorios,etc) mes 4 80.00 320.00 0.8475 271.19
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 1,730.00 1,576.74
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

89
 Tabla N° 36: Costos de operación y mantenimiento del sistema de tratamiento
de aguas residuales con proyecto

Total
Precio Factor de
Componentes Unidad Cantidad Parcial precios de
Unitario correción
sociales

1. COSTOS DE OPERACIÓN 1,380.00 1,277.78

PERSONAL
Ingeniero
Técnico
Operario mes 12.00 100.00 1,200.00 0.9259 1,111.11
INSUMOS
Cloro 44 kg por mes mes 12.00 15.00 180.00 0.9259 166.67
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Energía Eléctrica
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 370.00 330.04
PERSONAL
Ingeniero
Técnico
Obrero Dia 6 35.00 210.00 0.9259 194.44
INSUMOS
Materiales (reposición de accesorios) mes 2 80.00 160.00 0.8475 135.59
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 1,750.00 1,607.82
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

Tabla N° 37: Costos de operación y mantenimiento de Unidades Básicas de

Saneamiento - UBS con proyecto

Total
Precio Factor de
Componentes Unidad Cantidad Parcial precios de
Unitario correción
sociales

1. COSTOS DE OPERACIÓN 960.00 888.89

PERSONAL
Ingeniero
Técnico
Obrero Mes 12.00 80.00 960.00 0.9259 888.89
INSUMOS
Tableta de Cloro 0.00
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Energía Eléctrica
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 660.00 592.28
PERSONAL
Ingeniero
Técnico
Obrero Dia 12 35.00 420.00 0.9259 388.89
INSUMOS
Materiales (reposición de accesorios) mes 4 60.00 240.00 0.8475 203.39
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 1,620.00 1,481.17
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

90
En base a los costos de anteriores se presenta a continuación los flujos de
costos de operación y mantenimiento para cada uno de los componentes a
precios privados

Tabla N° 38: flujo de costos de operación a precios de mercado - agua

potable

F LUJ O C O S T O S
N UM E R O D E
A ÑO C ON S IN C OST OS
C O N E X IO N E S
P R OYEC T O P R OYEC T O IN C R E M E N T A LE S

0 582 0.00 0.00 0.00

1 586 5,360.00 2,440.00 2,920.00
2 591 5,360.00 2,440.00 2,920.00
3 595 5,360.00 2,440.00 2,920.00
4 600 5,360.00 2,440.00 2,920.00
5 604 5,360.00 2,440.00 2,920.00
6 609 5,360.00 2,440.00 2,920.00
7 614 5,360.00 2,440.00 2,920.00
8 618 5,360.00 2,440.00 2,920.00
9 623 5,360.00 2,440.00 2,920.00
10 628 5,360.00 2,440.00 2,920.00
11 633 5,360.00 2,440.00 2,920.00
12 638 5,360.00 2,440.00 2,920.00
13 642 5,360.00 2,440.00 2,920.00
14 647 5,360.00 2,440.00 2,920.00
15 652 5,360.00 2,440.00 2,920.00
16 657 5,360.00 2,440.00 2,920.00
17 662 5,360.00 2,440.00 2,920.00
18 667 5,360.00 2,440.00 2,920.00
19 672 5,360.00 2,440.00 2,920.00
20 678 5,360.00 2,440.00 2,920.00
FUENTE: ANALIS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

91
Tabla N° 39: Flujo de CO&M a precios de mercado – saneamiento
F LUJ O C O S T O S
N UM E R O D E
A ÑO C ON S IN C OST OS
C O N E X IO N E S
P R OYEC T O P R OYEC T O IN C R E M E N T A LE S

0 557 0.00 0.00 0.00

1 561 1,730.00 0.00 1,730.00
2 566 1,730.00 0.00 1,730.00
3 570 1,730.00 0.00 1,730.00
4 575 1,730.00 0.00 1,730.00
5 579 1,730.00 0.00 1,730.00
6 584 1,730.00 0.00 1,730.00
7 589 1,730.00 0.00 1,730.00
8 593 1,730.00 0.00 1,730.00
9 598 1,730.00 0.00 1,730.00
10 603 1,730.00 0.00 1,730.00
11 608 1,730.00 0.00 1,730.00
12 613 1,730.00 0.00 1,730.00
13 617 1,730.00 0.00 1,730.00
14 622 1,730.00 0.00 1,730.00
15 627 1,730.00 0.00 1,730.00
16 632 1,730.00 0.00 1,730.00
17 637 1,730.00 0.00 1,730.00
18 642 1,730.00 0.00 1,730.00
19 647 1,730.00 0.00 1,730.00
20 653 1,730.00 0.00 1,730.00
FUENTE: ANALIS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

Tabla N° 40: Flujo de CO&M a precios de mercado – PTAR

F LUJ O C O S T O S
N UM E R O D E
A ÑO C ON S IN C OST OS
C O N E X IO N E S
P R OYEC T O P R OYEC T O IN C R E M E N T A LE S

0 557 0.00 0.00 0.00

1 561 1,750.00 0.00 1,750.00
2 566 1,750.00 0.00 1,750.00
3 570 1,750.00 0.00 1,750.00
4 575 1,750.00 0.00 1,750.00
5 579 1,750.00 0.00 1,750.00
6 584 1,750.00 0.00 1,750.00
7 589 1,750.00 0.00 1,750.00
8 593 1,750.00 0.00 1,750.00
9 598 1,750.00 0.00 1,750.00
10 603 1,750.00 0.00 1,750.00
11 608 1,750.00 0.00 1,750.00
12 613 1,750.00 0.00 1,750.00
13 617 1,750.00 0.00 1,750.00
14 622 1,750.00 0.00 1,750.00
15 627 1,750.00 0.00 1,750.00
16 632 1,750.00 0.00 1,750.00
17 637 1,750.00 0.00 1,750.00
18 642 1,750.00 0.00 1,750.00
19 647 1,750.00 0.00 1,750.00
20 653 1,750.00 0.00 1,750.00
FUENTE: ANALIS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

92
Tabla N° 41: Flujo de CO&M a precios de mercado – UBS

F LUJ O C O S T O S
N UM E R O D E
A ÑO C ON S IN C OST OS
C O N E X IO N E S
P R OYEC T O P R OYEC T O IN C R E M E N T A LE S

0 25 0.00 0.00 0.00

1 25 1,620.00 0.00 1,620.00
2 25 1,620.00 0.00 1,620.00
3 25 1,620.00 0.00 1,620.00
4 25 1,620.00 0.00 1,620.00
5 25 1,620.00 0.00 1,620.00
6 25 1,620.00 0.00 1,620.00
7 25 1,620.00 0.00 1,620.00
8 25 1,620.00 0.00 1,620.00
9 25 1,620.00 0.00 1,620.00
10 25 1,620.00 0.00 1,620.00
11 25 1,620.00 0.00 1,620.00
12 25 1,620.00 0.00 1,620.00
13 25 1,620.00 0.00 1,620.00
14 25 1,620.00 0.00 1,620.00
15 25 1,620.00 0.00 1,620.00
16 25 1,620.00 0.00 1,620.00
17 25 1,620.00 0.00 1,620.00
18 25 1,620.00 0.00 1,620.00
19 25 1,620.00 0.00 1,620.00
20 25 1,620.00 0.00 1,620.00
FUENTE: ANALIS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

93
5. INVERSION POR REPOSICIÓN.

La implementación del proyecto, no considera el remplazo, cambio o reposición de activos

correspondientes al agua potable y alcantarillado, solo se prevé los costos de las nuevas
instalaciones que se va incrementando de forma anual.

Tabla N° 42: Calculo de las inversiones futuras del sistema de agua potable

COSTO COSTO
DESCRIPCION DE LA INVERSION UND CANT P.U. FC
PRIV SOCIAL

COSTO DE CNX DE AGUA S/ UND 1 350 350.00 0.80 280.70

RED A AMPLIAR POR CNX (CONSIDERA GBL) GBL 1 1,100.00 1100.00 0.80 882.20

CNX DE AGUA
INVERSION FUTURA INVERSION
AÑO CNX A PRECIO MERCADO FUTURA PRECIO
DOMES ESTATAL SOCIAL TOTAL S/ SOCIAL S/
INCREMENTAR
TICO
0 2020 575 5 2 582 0 0.00 0.00

1 2021 579 5 2 586 4 5800.00 4651.60

2 2022 584 5 2 591 5 7250.00 5814.50
3 2023 588 5 2 595 4 5800.00 4651.60
4 2024 593 5 2 600 5 7250.00 5814.50
5 2025 597 5 2 604 4 5800.00 4651.60
6 2026 602 5 2 609 5 7250.00 5814.50
7 2027 607 5 2 614 5 7250.00 5814.50
8 2028 611 5 2 618 4 5800.00 4651.60
9 2029 616 5 2 623 5 7250.00 5814.50
10 2030 621 5 2 628 5 7250.00 5814.50
11 2031 626 5 2 633 5 7250.00 5814.50
12 2032 631 5 2 638 5 7250.00 5814.50
13 2033 635 5 2 642 4 5800.00 4651.60
14 2034 640 5 2 647 5 7250.00 5814.50
15 2035 645 5 2 652 5 7250.00 5814.50
16 2036 650 5 2 657 5 7250.00 5814.50
17 2037 655 5 2 662 5 7250.00 5814.50
18 2038 660 5 2 667 5 7250.00 5814.50
19 2039 665 5 2 672 5 7250.00 5814.50
20 2040 671 5 2 678 6 8700.00 6977.40
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

94
 Tabla N° 43: Calculo de las inversiones futuras del sistema de alcantarillado

COSTO COSTO
DESCRIPCION DE LA INVERSION UND CANT P.U. FC
PRIV SOCIAL

COSTO DE CNX DE ALCANTARILLADO S/ UND 1 440 440.00 0.80 352.00

RED A AMPLIAR POR CNX (CONSIDERA GBL) GBL 1 400.0 400.00 0.80 320.00

CNX DE ALCANTARILLADO
INVERSION
INVERSION FUTURA
AÑO ESTATA CNX A FUTURA PRECIO
DOMESTIC SOCIAL TOTAL PRECIO SOCIAL S/
L INCREMENTAR MERCADO S/
O
0 2020 550 5 2 557 0 0.00 0.00

1 2021 554 5 2 561 4 3360.00 2688.00

2 2022 559 5 2 566 5 4200.00 3360.00
3 2023 563 5 2 570 4 3360.00 2688.00
4 2024 568 5 2 575 5 4200.00 3360.00
5 2025 572 5 2 579 4 3360.00 2688.00
6 2026 577 5 2 584 5 4200.00 3360.00
7 2027 582 5 2 589 5 4200.00 3360.00
8 2028 586 5 2 593 4 3360.00 2688.00
9 2029 591 5 2 598 5 4200.00 3360.00
10 2030 596 5 2 603 5 4200.00 3360.00
11 2031 601 5 2 608 5 4200.00 3360.00
12 2032 606 5 2 613 5 4200.00 3360.00
13 2033 610 5 2 617 4 3360.00 2688.00
14 2034 615 5 2 622 5 4200.00 3360.00
15 2035 620 5 2 627 5 4200.00 3360.00
16 2036 625 5 2 632 5 4200.00 3360.00
17 2037 630 5 2 637 5 4200.00 3360.00
18 2038 635 5 2 642 5 4200.00 3360.00
19 2039 640 5 2 647 5 4200.00 3360.00
20 2040 646 5 2 653 6 5040.00 4032.00
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO

La fuente de financiamiento para el presente proyecto corresponderá a Donaciones

y Transferencias y/o otra fuente según la disponibilidad presupuestal de la Entidad.

95
7. EVALUACION SOCIAL.

La evaluación social del proyecto conforme los lineamientos del Invierte.pe para la
Ficha Técnica Estándar se realiza bajo la metodología costo efectividad. Por ejemplo,
para el sistema de saneamiento, no se definen beneficios en la situación sin proyecto,
es más la población considera que el sistema lejos de generarles beneficios les
genera malestar, por el estado de las instalaciones.

Para fines de la evaluación se emplea el VAC a una tasa de descuento de 8%,

conforme los parámetros de evaluación social vigentes.

Para ese efecto se socializa los costos a precios sombra aplicando los factores de
corrección siguientes:

Tabla N° 44: Factores de corrección en proyectos de saneamiento

Promedio
Componentes Factor
sistema
Planta de Tratamiento de agua potable 0.797
Línea de agua potable 0.802
0.799
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento es Instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772 0.772
Planta de Tratamiento de desague 0.785 0.785
Fuente: Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos / saneamiento básico - (MEF,2011)

96
 Tabla N° 45: Resumen de presupuesto a precios sociales y privados

RESUMEN POR COMPONENTES

FACTOR DE PRECIOS
ITEM COSTO DIRECTO
CORRECCIÓN SOCIALES
COSTOS DIRECTOS 6,821,191.38 5,346,202.90
Sistema de agua 2,497,650.14 0.7990 1,995,622.46
Sistema de alcantarillado 3,338,418.24 0.7720 2,577,258.88
Tratamiento de Aguas Residuales 750,503.60 0.7850 589,145.33
Costos UBS 234,619.40 0.7850 184,176.23

COSTOS INDIRECTOS 692,465.41 586,835.09

Capacitación 48,177.04 0.8475 40,828.00
EXPEDIENTE TÉCNICO 208,712.69 0.8475 176,875.16
SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 69,570.90 0.8475 58,958.39
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO 18,101.20 0.8475 15,340.00
SUPERVISIÓN DE LA OBRA 278,283.58 0.8475 235,833.54
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00 0.8475 0.00
FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELÉCTRICO 0.00 0.8475 0.00
MITIGACION AMBIENTAL 69,620.00 0.8475 59,000.00
Total 7,513,656.79 5,933,037.99

RESUMEN POR COMPONENTES (INCLUYENDO COSTOS INDIRECTOS)

PRECIOS PRECIOS
Item Participación
PRIVADOS SOCIALES
Sistema de agua 36.62% 2,751,203.55 2,172,443.54
Sistema de alcantarillado 48.94% 3,677,323.72 2,903,739.41
Tratamiento de Aguas Residuales 11.00% 826,692.31 652,784.26
UBS 3.44% 258,437.21 204,070.78
Total 7,513,656.79 5,933,037.99
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

En base a los costos de anteriores se presenta a continuación los flujos de

costos de operación y mantenimiento para cada uno de los componentes a
precios privados

97
 Tabla N° 46: Flujo de CO&M a precios sociales - agua potable

F LUJ O C O S T O S
N UM E R O
A ÑO DE C ON S IN C OST OS
V IV IE N D A S P R OYEC T O P R OYEC T O IN C R E M E N T A LE S

0 582 0.00 0.00 0.00

1 586 4,677.34 2,067.80 2,609.54
2 591 4,677.34 2,067.80 2,609.54
3 595 4,677.34 2,067.80 2,609.54
4 600 4,677.34 2,067.80 2,609.54
5 604 4,677.34 2,067.80 2,609.54
6 609 4,677.34 2,067.80 2,609.54
7 614 4,677.34 2,067.80 2,609.54
8 618 4,677.34 2,067.80 2,609.54
9 623 4,677.34 2,067.80 2,609.54
10 628 4,677.34 2,067.80 2,609.54
11 633 4,677.34 2,067.80 2,609.54
12 638 4,677.34 2,067.80 2,609.54
13 642 4,677.34 2,067.80 2,609.54
14 647 4,677.34 2,067.80 2,609.54
15 652 4,677.34 2,067.80 2,609.54
16 657 4,677.34 2,067.80 2,609.54
17 662 4,677.34 2,067.80 2,609.54
18 667 4,677.34 2,067.80 2,609.54
19 672 4,677.34 2,067.80 2,609.54
20 678 4,677.34 2,067.80 2,609.54
FUENTE: ANALIS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

Tabla N° 47: Flujo de CO&M a precios sociales – saneamiento

F LUJ O C O S T O S
N UM E R O
A ÑO DE C ON S IN C OST OS
V IV IE N D A S P R OYEC T O P R OYEC T O IN C R E M E N T A LE S

0 557 0.00 0.00 0.00

1 561 1,576.74 0.00 1,576.74
2 566 1,576.74 0.00 1,576.74
3 570 1,576.74 0.00 1,576.74
4 575 1,576.74 0.00 1,576.74
5 579 1,576.74 0.00 1,576.74
6 584 1,576.74 0.00 1,576.74
7 589 1,576.74 0.00 1,576.74
8 593 1,576.74 0.00 1,576.74
9 598 1,576.74 0.00 1,576.74
10 603 1,576.74 0.00 1,576.74
11 608 1,576.74 0.00 1,576.74
12 613 1,576.74 0.00 1,576.74
13 617 1,576.74 0.00 1,576.74
14 622 1,576.74 0.00 1,576.74
15 627 1,576.74 0.00 1,576.74
16 632 1,576.74 0.00 1,576.74
17 637 1,576.74 0.00 1,576.74
18 642 1,576.74 0.00 1,576.74
19 647 1,576.74 0.00 1,576.74
20 653 1,576.74 0.00 1,576.74
FUENTE: ANALIS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

98
 Tabla N° 48: Flujo de CO&M a precios sociales – PTAR
F LUJ O C O S T O S
N UM E R O
A ÑO DE C ON S IN C OST OS
V IV IE N D A S P R OYEC T O P R OYEC T O IN C R E M E N T A LE S

0 557 0.00 0.00 0.00

1 561 1,607.82 0.00 1,607.82
2 566 1,607.82 0.00 1,607.82
3 570 1,607.82 0.00 1,607.82
4 575 1,607.82 0.00 1,607.82
5 579 1,607.82 0.00 1,607.82
6 584 1,607.82 0.00 1,607.82
7 589 1,607.82 0.00 1,607.82
8 593 1,607.82 0.00 1,607.82
9 598 1,607.82 0.00 1,607.82
10 603 1,607.82 0.00 1,607.82
11 608 1,607.82 0.00 1,607.82
12 613 1,607.82 0.00 1,607.82
13 617 1,607.82 0.00 1,607.82
14 622 1,607.82 0.00 1,607.82
15 627 1,607.82 0.00 1,607.82
16 632 1,607.82 0.00 1,607.82
17 637 1,607.82 0.00 1,607.82
18 642 1,607.82 0.00 1,607.82
19 647 1,607.82 0.00 1,607.82
20 653 1,607.82 0.00 1,607.82
FUENTE: ANALIS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

Tabla N° 49: Flujo de CO&M a precios sociales – UBS

F LUJ O C O S T O S
N UM E R O
A ÑO DE C ON S IN C OST OS
V IV IE N D A S P R OYEC T O P R OYEC T O IN C R E M E N T A LE S

0 25 0.00 0.00 0.00

1 25 1,481.17 0.00 1,481.17
2 25 1,481.17 0.00 1,481.17
3 25 1,481.17 0.00 1,481.17
4 25 1,481.17 0.00 1,481.17
5 25 1,481.17 0.00 1,481.17
6 25 1,481.17 0.00 1,481.17
7 25 1,481.17 0.00 1,481.17
8 25 1,481.17 0.00 1,481.17
9 25 1,481.17 0.00 1,481.17
10 25 1,481.17 0.00 1,481.17
11 25 1,481.17 0.00 1,481.17
12 25 1,481.17 0.00 1,481.17
13 25 1,481.17 0.00 1,481.17
14 25 1,481.17 0.00 1,481.17
15 25 1,481.17 0.00 1,481.17
16 25 1,481.17 0.00 1,481.17
17 25 1,481.17 0.00 1,481.17
18 25 1,481.17 0.00 1,481.17
19 25 1,481.17 0.00 1,481.17
20 25 1,481.17 0.00 1,481.17
FUENTE: ANALIS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA

99
 Tabla N° 50: Características del sistema proyectado de agua potable

DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA U. M. CAPACIDAD DOCUMENTO DE

PROPIETARIO DEL TERRENO
ACREDITACIÓN (*)
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL

TRABAJOS PROVISIONALES Glb Beneficiarios- JASS ALDT 128,000.00

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Glb 63,500.00
CAPTACIÓN L/S Beneficiarios- JASS ALDT 28,500.00
CAMARA ROMPE PRESION CRP-06 UNID. 15 Beneficiarios- JASS ALDT 85,500.00
VALULA DE PURGA UNID. 3 Beneficiarios- JASS ALDT 3,690.00
DIÁM.
CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA
M 4" Beneficiarios- JASS ALDT 130,103.44
DIÁMETRO
CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA
M
RESERVORIO M3 15 Beneficiarios- JASS ALDT 40,000.00
DIÁM.
RED DE DISTRIBUCIÓN
M 1", 1.5" Beneficiarios- JASS ALDT 753,250.00
CAMARA REDUCTORA DE PRESION UNID. 4 Beneficiarios- JASS ALDT 5,200.00
VALVULA DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION UNID. 17 Beneficiarios- JASS ALDT 17,000.00
VALVULA DE PURGA EN RED DE DISTRIBUCION UNID. 10 Beneficiarios- JASS ALDT 9,500.00
CONEXCIONES DOMICILIARIAS UNID. 575 Beneficiarios- JASS ALDT 201,250.00
PASES AÉREOS UNID. 2 Beneficiarios- JASS ALDT 8,280.00
VARIOS (REPOSICION DE PAVIMENTO) GLOB. Beneficiarios- JASS ALDT 280,000.00
FLETE GLOB. 40,000.00
ALDT: Acta de Libre Disponibilidad de Terreno TOTAL COSTO DIRECTO 1,793,773.44
GASTOS GENERALES 179,377.34
UTILIDAD 143,501.88
IGV 380,997.48
TOTAL AGUA 2,497,650.14

100
 Tabla N° 51: Cálculo de Indicador Costo efectividad por componente (Agua, Alcantarillado , Ptar y UBS) a Precios Privados

Costos AGUA Costos ALCANTARILLADO Costos Tratamiento de Aguas Residuales Costos UBS
AÑO
Inversión O&M Total AGUA Inversión O&M Total ALC. Inversión O&M Total PTAR Inversión O&M Total UBS
0 2,751,203.5 2,751,203.55 3,677,323.72 3,677,323.72 826,692.31 1,750.00 258,437.21 258,437.21
1 5800.00 2,920.00 8,720.00 3,360.0 1,730.00 5,090.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
2 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
3 5800.00 2,920.00 8,720.00 3,360.0 1,730.00 5,090.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
4 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
5 5800.00 2,920.00 8,720.00 3,360.0 1,730.00 5,090.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
6 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
7 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
8 5800.00 2,920.00 8,720.00 3,360.0 1,730.00 5,090.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
9 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
10 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
11 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
12 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
13 5800.00 2,920.00 8,720.00 3,360.0 1,730.00 5,090.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
14 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
15 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
16 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
17 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
18 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
19 7250.00 2,920.00 10,170.00 4,200.0 1,730.00 5,930.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
20 8700.00 2,920.00 11,620.00 5,040.0 1,730.00 6,770.00 1,750 1,750 1,620.00 1,620.00
VAC 2,846,568.15 3,338,418.24 3,732,946.58 750,503.60 18,931.76 234,619.40 274,342.61
Población beneficiaria 1778 1778 1778 25
Indicador Costo Efectividad (ICE) 1601.26 2099.87 10.65 10973.70
Costos Percápita a precio de mercado 1547.62 2068.59 465.03 10337.49

101
 Tabla N° 52: Cálculo de Indicador Costo efectividad por componente (Agua, Alcantarillado , Ptar y UBS) a Precios Sociales

Costos AGUA Costos ALCANTARILLADO Costos Tratamiento de Aguas Residuales Costos UBS
AÑO
Inversión O&M Total AGUA Inversión O&M Total ALC. Inversión O&M Total TAR Inversión O&M Total UBS
0 2,172,443.54 2,172,443.54 2,903,739.4 2,903,739.41 652,784.26 1,607.82 204,070.78 204,070.78
1 4651.60 2,609.54 7,261.14 2,688.0 1,576.74 4,264.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
2 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
3 4651.60 2,609.54 7,261.14 2,688.0 1,576.74 4,264.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
4 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
5 4651.60 2,609.54 7,261.14 2,688.0 1,576.74 4,264.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
6 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
7 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
8 4651.60 2,609.54 7,261.14 2,688.0 1,576.74 4,264.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
9 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
10 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
11 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
12 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
13 4651.60 2,609.54 7,261.14 2,688.0 1,576.74 4,264.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
14 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
15 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
16 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
17 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
18 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
19 5814.50 2,609.54 8,424.04 3,360.0 1,576.74 4,936.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
20 6977.40 2,609.54 9,586.94 4,032.0 1,576.74 5,608.74 1,608 1,608 1,481.17 1,481.17
VAC 2,251,554.29 2,950,130.07 17,393.58 218,613.10
Población beneficiaria 1778 1778 1778 25
Indicador Costo Efectividad (ICE) 1266.55 1,659.52 9.78 8,744.52
Costos Percápita a precio de mercado 1222.05 1,633.42 367.21 8,162.83

102
8. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

La modalidad de ejecución de la inversión es por contrata tal como se observa en el

cuadro siguiente:

Tabla N° 53: Modalidad de ejecución prevista

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA X
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - ASOCIACIÓN
3
PÚBLICO PRIVADA (APP)
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - NÚCLEO
4
EJECUTOR
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - LEY 29230 (OBRAS
5
POR IMPUESTOS)

103
9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA.

La Municipalidad Distrital de Olleros, la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento

JASS, y la población beneficiaria en su conjunto, son los que vienen impulsando la
concretización del presente proyecto. Las familias asumirán los Costos de Operación y
Mantenimiento y velarán por la conservación de la infraestructura durante su horizonte de
vida.

Etapa de pre inversión e inversión

Los recursos para esta etapa corren a cuenta de la Municipalidad distrital de Olleros.

Etapa de operación.

Para la gestión en esta etapa del proyecto existe las juntas administradoras de
servicios de saneamiento (JASS), legalmente constituidas y están conformadas por
dos niveles de gestión: Directivo y operativo

La estructura orgánica para el nivel directivo se planteó de la siguiente manera:

Presidente de la JASS, secretario, tesorero, 01 fiscal y vocales los cuales son
elegidos por los beneficiarios en la asamblea de conformación y/o ratificación de la
JASS.

9.1. Cuota Estimada de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario

La cuota estimada a pagar

por familia una vez puesto
en funcionamiento el
servicio es de S/ 2.00 soles
mensual, lo que equivale al
año a S/ 24.00. Este monto
resulta apropiado
considerando que las
familias valoran de forma
importante la necesidad de
mejora y ampliación de los
servicios de agua y
saneamiento por lo que en
reunión con sus autoridades, JASS y principales representante de la comunidad
aceptan la cuota referida. (01/12/2019)

104
 Tabla N° 54: Estimació de la cuota de servicio

Costos de O&M y Reposición (S/) Cuota mínima

Año Agua Usuarios a pagar /S/ /
Alcantarillado Total familia/año)
Potable
0 4,677 4,666 9,343 575 16.25
1 4,677 4,666 9,343 579 16.14
2 4,677 4,666 9,343 584 16.00
3 4,677 4,666 9,343 588 15.89
4 4,677 4,666 9,343 593 15.76
5 4,677 4,666 9,343 597 15.65
6 4,677 4,666 9,343 602 15.52
7 4,677 4,666 9,343 607 15.39
8 4,677 4,666 9,343 611 15.29
9 4,677 4,666 9,343 616 15.17
10 4,677 4,666 9,343 621 15.05
11 4,677 4,666 9,343 626 14.93
12 4,677 4,666 9,343 631 14.81
13 4,677 4,666 9,343 635 14.71
14 4,677 4,666 9,343 640 14.60
15 4,677 4,666 9,343 645 14.49
16 4,677 4,666 9,343 650 14.37
17 4,677 4,666 9,343 655 14.26
18 4,677 4,666 9,343 660 14.16
19 4,677 4,666 9,343 665 14.05
20 4,677 4,666 9,343 671 13.92
Fuente: Elaboración en base a la información de costos a precio de mercado

9.2. Análisis de la Capacidad de Pago

Con la finalidad de determinar la capacidad de pago se considera el 3% del ingreso

promedio familiar mensual (referencial de porcentaje que se destina para este
servicio), con lo que la capacidad asciende a S/. 8.47. Con esta capacidad no se
requiere subsidio alguno dado que la tarifa requerida y aprobada es de 2.00
vivienda/mes

105
 Tabla N° 55: Análisis de la capacidad de pago

Capacidad
Cuota Requiere
de pago
COSTOS UNITARIOS familiar subsidio
(S/)
(S/ / mes) (Si/No)
1/.

Huaripampa Agua Potable y Alcantarillado Sanitario 2.00 8.47 NO

1/. Corresponde al 3% del ingreso promedio familiar mensual, obtenido en las encuestas de
campo (Nov. 2019)

Fuente: Encuesta realizadas por el consultor

Del cuadro analizado se desprende que el proyecto no requiere subsidio para

cubrir sus costos de operación y mantenimiento.

106
10. CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL
SISTEMA

Se harán cargo de la operación y mantenimiento todos los beneficiarios constituidos en

una Junta de Administración de Sistema de Saneamiento (JASS). En esa línea la
capacidad financiera para hacerse cargo del sistema se deriva de los aportes de las
familias por el pago del servicio.

a. Capacidad de gestión de la organización

Luego de ejecutar el proyecto se hará entrega a la Junta Administradora del Servicio

de Saneamiento – JASS, quien será la encargada de operar y vigilar por el buen
mantenimiento de la infraestructura del sistema de agua de acuerdo a sus funciones
y gestionar sus actividades; atendiendo los requerimientos de averías futuras. Por lo
tanto, se garantiza la operación y mantenimiento de la infraestructura durante todo el
horizonte de evaluación del proyecto.

b. Participación de los beneficiarios

Los beneficiarios han firmado el acta de compromiso, y en unanimidad acuerdan

asumir los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura luego de
ejecutado el proyecto. Así mismo se comprometen a participar activamente de los
talleres y capacitaciones desarrolladas durante la fase de inversión del proyecto. La
JASS y las familias se comprometen a ser responsable de la operación y
mantenimiento del servicio y practicarán en sus hogares las adecuadas prácticas de
higiene y aseo personal recibidos en los talleres y capacitaciones, y mantenerla
presente en el día a día.

c. Cuota del servicio

De acuerdo al acta firmado por los beneficiarios directos en función a los costos de
Operación y Mantenimiento con Proyecto, se definió el pago de 2.00 soles mensuales
en promedio, para garantizar su sostenibilidad, y luego del análisis de capacidad de
pago se puede afirmar que con este aporte es posible cubrir con todos los costos de
operación y mantenimiento.

107
d. Gestión del servicio

Planes de Mantenimiento

Para conseguir “La capacidad de gestión de la organización o entidades

encargadas del proyecto en su etapa de inversión y operación”, se plantea la
implementación de los Planes de Fortalecimiento de Capacidades para la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) y del Área Técnica Municipal
(ATM) de servicios de saneamiento de la Municipalidad Distrital de Yanama, que
junto con las estrategias de comunicación y educación sanitaria a las familias,
constituyen los pilares de la sostenibilidad de los servicios.

Los Planes de Fortalecimiento de Capacidades se desarrollará en los plazos

determinados por la “Estrategia de comunicación y educación sanitaria para la
promoción de la valoración del servicio, buen uso y prácticas saludables y de la
higiene familiar del PNSR, la que fue aprobada por la R.M. N° 070-
2014/VIVIENDA/VMCS/PNSR.
La Municipalidad Distrital y el Área Técnica Municipal fortalecerán su objetivo de
asesor técnicamente a la JASS y la supervisión - monitoreo de la Administración,
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento básico
de las localidades bajo su jurisdicción.

Con el fortalecimiento del ATM se promoverá que realice el seguimiento y/o apoyo
técnico a las acciones que realiza la JASS para la AOM del sistema de agua potable,
la OM de las UBS, el registro de la calidad del agua y la cobertura del sistema.

La población beneficiaria y se ha organizado para gestionar los servicios de agua

potable y saneamiento a través de una Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS) representada por su Consejo Directivo, cuyos miembros han
sido reconocidos por la Municipalidad de Huaripampa y Olleros.
No cuentan con instrumentos de gestión y no pueden cumplir adecuadamente sus
roles y funciones, por lo que se plantea la implementación del Plan de
Fortalecimiento de Capacidades a la JASS.
El plan de fortalecimiento de capacidades para la JASS plantea:

En lo Administrativo:
Se capacita a la JASS en el adecuado manejo en herramientas de fácil manejo (libro
de actas, padrón de usuarios, control de recaudos, libro de caja y libro de
inventario).

108
En lo Comercial:
Se debe implementar el control de reporte de ingreso y egreso de los insumos y
materiales que se utilizan en la operación y mantenimiento de los servicios de agua.
Se implementa la cuota familiar para la administración, operación, mantenimiento y
reposición de los equipos del sistema de agua.
Se implementan recibos de ingresos, egresos, libro de caja, libro de control de
recaudos.
Se debe recaudar eficientemente el fondo de reserva y la cuota familiar.

En lo Técnico:
Capacitación al personal en operación y mantenimiento del sistema de agua
potable.
Capacitación en cloración eficiente, desinfección y registro de la calidad de agua de
acuerdo a las especificaciones técnicas.
Capacitación de operarios en actividades de gasfitería.

En lo Social
Sensibilizar a los usuarios en lo referente a los temas de cultura de pago y cuidado
del agua.
Coordinar con el ATM de la Municipalidad de Olleros, así mismo con el Centro de
Salud de la jurisdicción para articular los trabajos y acciones en la mejora de los
servicios y asegurar la sostenibilidad de los servicios en la localidad.

En lo Legal
Asesoramiento en la aplicación correcta del estatuto y reglamento de la JASS.

Procedimientos de Cobranza de Cuotas

El Consejo Directivo de la JASS y la población en general en la Asamblea General
para la Aprobación de la Opción Técnica y Compromiso de Aporte de la Cuota
Familiar deberán acordar y se comprometerse a brindar el aporte mensual de la
cuota familiar mensual y el fondo de implementación para la administración,
operación y mantenimiento del Sistema de Agua y Saneamiento.

El cobro de la cuota mensual estará a cargo del Consejo Directivo de la JASS y el

aporte de cada familia será registrado por el tesorero en el libro de caja.

Sobre las penalidades a las familias que no cumplan con sus aportes y los intereses
o moras serán parte de la capacitación a los miembros de la JASS se deben
enmarcar en el Plan de Fortalecimiento de Capacidades a la JASS a desarrollar.

109
11. TARIFA O CUOTA DE PAGO DEL SERVICIO

Actualmente las familias pagan una cuota mensual de S/1.50 por el servicio de
agua.

NO EXISTE SERVICIO BRINDADO POR EL

ESTADO

SI EXISTE SERVICIO PERO NO SE COBRA POR EL

MISMO

SI EXISTE SERVICIO Y SE SOLES / MES

X 1.50
COBRA /FAMILIA.

Conforme lo referido, la capacidad de pago asciende a S/. 8.47, con lo que no se

requiere subsidio alguno dado que la tarifa requerida y aprobada es de 2.00
vivienda/mes (Con proyecto)

110
12. GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

La gestión de riesgos es una práctica permanente, por cuanto la naturaleza no avisa y

podemos estar expuestos a acontecimientos que escapan de la planificación, por lo que
la prevención es importante y la Municipalidad Distrital de Olleros debe está preparada
para afrontarla de manera oportuna, lo mismo que los usuarios organizados.

12.1. Peligros identificados en el área del proyecto

No se evidencia Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto, sin embargo en los

meses de diciembre a marzo se da la presencia de lluvias fuertes que no producen
deslizamiento de taludes, sin embargo es necesario realizar limpieza de las cuencas
cercanas a los manantiales para evitar la contaminación del agua en las captaciones.

12.2. Medidas de reducción de riesgos de desastres

En la siguiente tabla se presenta las medidas de reducción de riesgos de desastres:

Tabla N° 56: Medidas de reducción de riesgos de desastres

NIVEL
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO
PELIGROS * (BAJO, MEDIO ,
DE DESASTRES
ALTO)

Planteamiento de la alternativa de
Presencia de Lluvias
solución considerando las normas sismo
Intensas en épocas de
Bajo resistentes.
Precipitación (Enero -
Se ha Recomendado que la Ejecución se
Marzo)
realice de Abril en adelante.

Obras complementarias para el desvió de

Inundaciones Medio
flujos

12.3. Inversión de medidas de reducción de riesgos de desastres

No se ha previsto un monto específico toda vez básicamente se trata de medidas d

organización y gestión. El desvío de flujo no requiere un presupuesto específico.

111
 13. INSTRUMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL APLICABLE

El instrumento de gestión ambiental más adecuado para este tipo de proyecto es la Ficha
técnica ambiental (FTA) en el cual se recoge el resultado de una evaluación de impacto
ambiental y sus alegaciones.

EIA SEMI EIA

FT DI Otro
X DETALLA DETALLA
A A :
DO DO

A continuación se presenta el resumen de medidas de prevención y/o mitigación de

impactos ambientales potenciales

Tabla N° 57: Resumen de medidas de prevención y/o mitigación de impactos

ambientales potenciales
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES MANEJO AMBIENTAL
ELEMENTOS
IMPACTOS ACTIVIDADES LUGAR DE
DEL MEDIDA PROPUESTA RESPONSABLE
AMBIENTALES CAUSANTES APLICACIÓN
AMBIENTE
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Evitar que los residuos
producto de la construcción
Construcción En el área de
queden en el cauce. Todos los
de estructuras obras y su entorno El Contratista
residuos deben ser retirados y
de concreto próximo
dispuestos
convenientemente.
Control periódico de la
maquinaria que opere para
evitar que se produzcan En el área de
Conformación
derrames de combustible y obras y su entorno El Contratista
de accesos
aceite. De producirse, éstos próximo
deberán ser retirados
Riesgo de
AGUA inmediatamente.
afectación de la
Evitar realizar movimientos de
calidad del
tierra excesivos. Control
agua
periódico de la maquinaria
En el área de
Corte en para evitar que se produzcan
obras y su entorno El Contratista
material suelto derrames de combustible y
próximo.
aceite durante los trabajos. De
producirse, éstos deberán ser
retirados inmediatamente.
Controlar que la maquinaria y
demás vehículos sólo circulen
Circulación de En el área de
en los frentes de trabajo o en
maquinaria de influencia del El Contratista
las áreas debidamente
construcción proyecto
autorizadas por el Residente
de Obras.

112
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES MANEJO AMBIENTAL
ELEMENTOS
IMPACTOS ACTIVIDADES LUGAR DE
DEL MEDIDA PROPUESTA RESPONSABLE
AMBIENTALES CAUSANTES APLICACIÓN
AMBIENTE
Funcionamient En el área de
o de obras y su entorno
campamento y El Contratista
Los residuos generados en
patio de
estas instalaciones deberán
máquinas
ser adecuadamente recogidos
Funcionamient En el área de
y trasladados al microrrelleno
o de equipos obras y su entorno
sanitario o al depósito de El Contratista
concreteros
materiales excedentes, según
(mezcladoras)
el tipo de residuo.
Corte de
En el área de
material suelto El Contratista
obras y su entorno
(accesos)
Alteración de la Excavación
En el área de
calidad del aire para Evitar movimientos de tierra El Contratista
obras y su entorno
por emisión de cimentación excesivos durante las
material Corte de excavaciones. En el área de
El Contratista
particulado. material suelto obras y su entorno
Alteración de la Conformación En el área de
El Contratista
calidad del aire de terraplén Evitar movimientos de tierra obras y su entorno
por emisión de excesivos durante estas
AIRE Corte en En el área de
material operaciones. El Contratista
material suelto obras y su entorno
particulado.
Utilizar maquinaria en buen
Alteración de la Circulación de estado y que minimicen la
En el área de
calidad del aire la maquinaria emisión de gases
influencia del El Contratista
por emisión de de contaminantes; los motores
proyecto
gases y ruido construcción deberán contar con
silenciadores.
Alteración de la
Hasta donde sea posible
calidad del aire
humedecer las áreas a En el área de la
por emisión de Explotación de
explotar para disminuir la cantera y su El Contratista
material cantera
emisión de material entorno próximo
particulado y
particulado.
ruido
AIRE
Alteración de la Cubrir con una manta húmeda
calidad del aire el material transportado por
por emisión de Transporte de los volquetes. Humedecer la En el área de
El Contratista
material material superficie de los accesos en obras
particulado y trocha para evitar la emisión
ruido de material particulado.
Construcción Control periódico de la En el área de
de estructuras maquinaria que opere en obras y su entorno El Contratista
de concreto estas áreas para evitar que se próximo
produzcan derrames de
combustible y aceite durante En el área de
Conformación
los trabajos. De producirse, obras y su entorno El Contratista
de accesos
éstos deberán ser retirados próximo
Riesgo de
inmediatamente.
afectación de la
SUELO Funcionamient
calidad del En las áreas
o de Todos los residuos generados
suelo aledañas al
campamento y en estas instalaciones El Contratista
almacén y patio
patio de deberán ser adecuadamente
de máquinas
máquinas almacenados temporalmente
Funcionamient para su posterior traslado al En las áreas
o de equipos micro relleno sanitario para su destinadas a
El Contratista
concreteros disposición final adecuada. mezcla de
(mezcladoras) concreto

113
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES MANEJO AMBIENTAL
ELEMENTOS
IMPACTOS ACTIVIDADES LUGAR DE
DEL MEDIDA PROPUESTA RESPONSABLE
AMBIENTALES CAUSANTES APLICACIÓN
AMBIENTE
Corte de En el área de
Evitar realizar movimientos de El Contratista
material suelto construcción
tierra excesivos. La alteración
Alteración Conformación En el área de
del relieve será corregida El Contratista
RELIEVE puntual del de terraplén construcción
cuando se retiren las obras
relieve del área En el área de
Explotación de provisionales al término de las
explotación de la El Contratista
cantera obras.
cantera
Corte de Evitar los movimientos de En el área de
El Contratista
Alteración de la material suelto tierras excesivos durante la construcción
calidad del extracción de materiales.
Conformación En el área de
paisaje local Evitar arrojar residuos en las El Contratista
de terraplén construcción
áreas aledañas.
PAISAJE
Evitar los movimientos de
En el área de
Alteración de la tierras excesivos durante la
Explotación de explotación de la
calidad del extracción de materiales. El Contratista
cantera cantera y su
paisaje local Evitar arrojar residuos en las
entorno
áreas aledañas.
Todas las
Generación de
EMPLEO actividades en --- --- ---
empleo
su conjunto
Colocar señalización
Construcción
Riesgo de adecuada y proporcionar el En el área de
de estructuras El Contratista
accidentes y correspondiente equipo de obras
de concreto
afecciones protección (mascarillas,
En el área de
respiratorias en Explotación de guantes y botas,
explotación de la El Contratista
el personal de cantera principalmente) al personal
cantera
obra asignado a estas
Transporte de En el área de
operaciones. El Contratista
material obras
Excavación Proporcionar el
En el área de
Riesgo de para correspondiente equipo de El Contratista
obras
afecciones cimentación protección (mascarillas,
respiratorias en Corte de guantes y botas, En el área de
El Contratista
el personal de material suelto principalmente) al personal obras
obra Conformación asignado a estas En el área de
El Contratista
de terraplén operaciones. obras
Conformación En el área de
SALUD Y El Contratista
de accesos obras
SEGURIDAD
Proporcionar el
Riesgo de Corte de correspondiente equipo de En el área de
El Contratista
afecciones material suelto protección (mascarillas, obras
respiratorias en guantes y botas,
el personal de Conformación principalmente) al personal En el área de
El Contratista
obra de terraplén asignado a estas obras
Desmontaje de operaciones.
En el área de
obras El Contratista
obras
provisionales
Circulación de
la maquinaria En el área de
Riesgo de de Colocar señalización El Contratista
obras
accidentes del construcción adecuada en todos los frentes
personal de de trabajo y demás áreas de
obra Obras de uso durante la obra.
En el área de
limpieza y El Contratista
obras
disposición

114
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES MANEJO AMBIENTAL
ELEMENTOS
IMPACTOS ACTIVIDADES LUGAR DE
DEL MEDIDA PROPUESTA RESPONSABLE
AMBIENTALES CAUSANTES APLICACIÓN
AMBIENTE

Dinamización Todas las

ECONOMÍA de la economía actividades en --- --- ---
local su conjunto

ETAPA DE OPERACIÓN
Charlas de concientización y
Riesgo de
Mantenimiento sensibilización en el uso y Comité de
afectación de la En toda la área de
AGUA y cuidado de la infraestructura. Administración y
calidad del la construcción
transitabilidad Evitar que material extraño mantenimiento
Agua
ingrese al proyecto.

115
 14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

En la siguiente tabla se presenta la matriz de marco lógico del proyecto a precios privados:

Tabla N° 58: Matriz de marco lógico del proyecto

DESCRIPCIÓN INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Las autoridades comprometidas con
Mejoramiento de la calidad de vida de los fines y objetivos del Proyecto,
la población del Centro Poblado de Mejora del bienestar de las familias al año 2: el 85% de la Mapa de vulnerabilidad de la zona tienen permanencia en los puestos
FIN

Huaripampa del distrito de Olleros – considera que ha mejorado su calidad de vida afectada que ocupan.
Huaraz – Ancash Las familias mantienen un adecuado
nivel de salubridad derivado del

Mejora de la aprobación de calidad de los servicios de agua

como sigue: Línea base agua: 44.1%
Año 1: A 50%, luego de iniciado la operación
La campaña de educación sanitaria es
Año 3: A 80%, luego de iniciado la operación
Adecuada y suficiente prestación de asimilada por la población y ponen en
PROPÓSITO

Año 5: A 95%, luego de iniciado la operación

servicios de saneamiento básico en el Encuesta de evaluación a las familias práctica lo aprendido en las
centro poblado de Huaripampa, distrito de la zona (ex post) capacitaciones
Mejora de la aprobación de calidad de los servicios de agua
de Olleros- Huaraz - Ancash Los beneficiarios utilizan los servicios
como sigue: Línea base saneamiento 25%
de la manera prevista en los Estudios
Año 1: A 50%, luego de iniciado la operación
Año 3: A 80%, luego de iniciado la operación
Año 5: A 95%, luego de iniciado la operación

La población paga oportunamente la

1. Disposición de 01 adecuado sistema de aguas potable a los
cuota familiar correspondiente a los
12 meses de iniciado la ejecución del proyecto
servicios de saneamiento.
1. Suficiente y adecuada infraestructura
para la producción de agua . La actitud de la Comunidad frente al el
2. Disposición de 01 adecuado sistema de alcantarillado y de proyecto es positiva, por lo que
disposición de ecretas a los 12 meses de iniciado la ejecución
COMPONENTES

2. Existencia del sistema de colaboran con él y se comprometen a

alcantarillado y disposición de excretas. del proyecto sacar adelante las acciones del
Evaluación ex post del Proyecto
Proyecto, asegurando así la
Reporte/padron de las capacitaciones
3. Comunicación y adecuada educación sostenibilidad operativa del proyecto
sanitaria. 3. Capacitación a 575 familias en adecuadas prácticas sanitarias El diseño técnico propuesto tiene
a los 12 meses de iniciado la ejecución del proyecto . aceptabilidad en la población y en las
4. Eficiente capacitación para la gestión autoridades
del servicio. Se mantiene la estrecha coordinación
4. Capacitación a La JASS en gestión de los sistemas de agua entre la población para evacuar las
y desagüe a la JASS, operación y mantenimiento los mismos aguas servidas y excretas de forma
los 12 meses de iniciado la ejecución del proyecto . adecuada

116
 DESCRIPCIÓN INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Total actividades 7,513,656.79

1. Mejoramiento y ampliación del 1.1 Asignación de fondos para el mejoramiento

2,497,650.14 Equipos de calidad para la operación
sistema de agua y ampliación del sistema de agua
del sistema y personal calificado para
el mantenimiento del sistema.
2.1 Asignación de fondos para el mejoramiento Fuentes de agua cuyo caudal es de
2. Mejoramiento y ampliación del régimen permanente. Disponibilidad
y ampliación del sistema de desague, PTAR y 4,323,541.24
sistema de desagüe de recursos para la ejecución del
otros Informe físico financiero de ejecución
proyecto.
de obras. Ingreso de materiales al
ACTIVIDADES

Los pobladores a través de las

3. Implementación de un programa de almacén de la obra. Valorizaciones
3.1 Asignación de fondos para el programa de capacitaciones toman conciencia de la
comunicación y adecuada educación 38430.24 mensuales de avance físico y financiero
comunicación y adecuada educación sanitaria importancia de las adecuadas
sanitaria de la obra. Informe de liquidación física
prácticas sanitarias
y financiera de la obra. Entrega de obra
En las capacitaciones por lo menos
4.Eficiente capacitación para la gestión 4.1 Fondos para la capacitación para la gestión a los usuarios.
9746.8 participa 01 representante de cada uno
del servicio del servicio
de las familias conforme a los
compromisos asumidos
La ejecución de las obras es
supervisada adecuadamente y finaliza
6.1 Asignación de fondos para los otros costos a tiempo
644,288.37
complementarios de inversión

117
 15. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

15.1. Conclusiones

Luego de la formulación del proyecto a nivel de Ficha Técnica Simplificada, se

concluye:

 El proyecto es técnicamente viable, por cuanto representa la solución al

problema identificado.
 Es socialmente aceptable porque responde fundamentalmente a las
necesidades identificadas por la población y en general hay una aceptación del
proyecto y genera beneficios sociales, contribuyendo a la mejora de la calidad
de vida de la población.
 Es Económicamente rentable en la medida de que genera beneficios a la
población ahorro de costos en tiempo, salud, entre otros.
 Es ambientalmente positivo porque sus residuos no estarán expuestos y no
contaminarán el medio ambiente.

15.2. Recomendaciones

 Se recomienda a la Municipalidad Distrital de Olleros, en concordancia con las

políticas sectoriales emitidas por el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, continuar apoyando las gestiones de la Junta de Administración
de los Servicios de Agua y Saneamiento - JASS, y seguir promoviendo las
asistencias técnicas y supervisiones a las organizaciones comunales de su
Jurisdicción.
 Se recomienda a la entidad que, en la etapa de Elaboración del expediente
técnico, se observe los parámetros establecidos en el presente estudio.
 Se recomienda que, en la etapa de Ejecución de obra y equipamiento, la
municipalidad asegure la presencia de un supervisor y coordinador de proyecto
a fin de que la construcción de las obras civiles de infraestructura e
implementación de los sistemas que se contempla; se realicen de manera
oportuna.
 Se recomienda priorizar su ejecución por ser un servicio básico y vital para la
población.

Por lo expuesto es necesario la aprobación, viabilidad y ejecución en razón de los

amplios beneficios sociales que el proyecto genera.

118
 Anexo 02
Metodología, fichas e
instrumentos del trabajo de
campo

119
 Anexo 02: Metodología, fichas e instrumentos del trabajo de campo

En cuento a la información primaria ha sido relevado en el mismo Centro Poblado de

Huaripampa conforme la coordinación y autorización correspondiente, la misma que
consta de:

1. Encuesta Socioeconómica

Se realizó una encuesta socioeconómica por cada familia (total 120 encuestas) con
un formato predefinido para ese fin la misma que buscó conocer las características
de las familias así como las condiciones de los servicios de agua y saneamiento, entre
otras variables económicas útil para el proyecto. Esta fue efectuada el 19 y 20 de
octubre de los corrientes.

Panel fotográfico de la encuesta realizado en el Centro poblado de Huaripampa

El formato de encuesta empleado se muestra en la siguiente página:

120
2. Trabajo de campo de Ingeniería

En la misma línea anterior el equipo técnico se ha desplazado en la zona del proyecto

a fin de planificar el diseño ingenieril, realizar el levantamiento topográfico,
diagnosticar la infraestructura existente, obtener vistas fotográficas entre otros
requerimientos para lograr una adecuada propuesta del proyecto.

121
 PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
DEL CENTRO POBLADO DE HUARIPAMPA, DISTRITO DE OLLEROS - HUARAZ - ANCASH
ENCUESTA SOCIO ECONOMICA
Objetivo: Caracterizar a la población beneficiaria del Proyecto así como diagnosticar el acceso, forma de procisión y
cobertura de los servicios de agua y saneamiento en la localidad.

A. DATOS GENERALES

A.1 IDENTIFICACIÓN DE LA COMUNIDAD

Fecha de encuesta: / / Hora: ----------------

Nombre y Apellido del/de la

encuestador/a

Departamento: Código de UBIGEO

Provincia:
Código de comunidad
Distrito :
(Si la comunidad no tiene código, escriba aquí en nombre de la comunidad
Comunidad: más cercana)

A.2 IDENTIFICACIÓN DE LA VIVIENDA

Direccíon: Código vivienda (número correctivo dentro de la comunidad):

A.3 IDENTIFICACIÓN DEL ENTREVISTADO

Persona entrevistado (de preferencia el jefe del hogar). Coloque un aspa (X) sobre el número que corresponde:

Jefe de hogar 1 Esposo(a) 2 Otro (especifique) 3

B. INFORMACIÓN SOBRE LA VIVIENDA

Para las siguientes preguntas, coloca un aspa (X) sobre el número correspondiente y especifique cuando se
P1 Sólo de la vivienda Sólo vivienda Vivienda y actividad productiva 2

S/
P2 ¿Tiene energía elétrica? Si 1 No 2 ¿Cuánto paga mensualmente por el servicio?

C. INFORMACÍON SOBRE LA FAMILIA

P3 ¿Cuátas personas habitan en la vivivenda P4 ¿Cuántas familias viven en la vivienda?

P5. Sexo N° de personas P7. Rango de edad N° de personas

a. Hombres a. Menos de 05 años
b. Mujeres b. De 06 a 11 años
P6. Grado de instrucción N° de personas c. De 12 a 17 años
a. Sin nivel d. De 18 a 29 años
b. Inicial e. De 30 a 59 Años
c. Primaria incompleta f. De 60 años a más
d. Primaria completa
e. Secundaria incompleta
f. Secundaria completa
g. Superior técnica incompleta
h. Superior técnica completa
i. Superior universitaria Incompleta
j. Superior universitaria completa

D. INFORMACIÓN ECONOMICA
P8. ¿A que actividad (es) se dedica? Coloca un aspa (X):
Actividad económica
Agricultura 1
Ganadería 2
Extractiva (mineria, explotación de hidrocarburos, extracción forestal, etc) 3
Pesca 4
Otro (especifique) 5

P9. Ingreso económico mensual promedio de la vivienda __________________ soles

122
 E. INFORME SOBRE EL ABASGTECIMIENTO DE AGUA

Para las siguientes preguntas coloque un aspa (X) sobre el número correspondiente y especifique, de ser el caso

a) Rio
b) Mensual
c) Lluvia
P10 ¿Cuál es su principal fuente de abastecimiento de agua?
d) Pozo
e) Pileta
f) Otro………….

P11. ¿Paga por el agua obtenida de esta fuente de abastecimiento?

Si, una cuota periodica 1 Si, por cada envase 2 No 3

P12. ¿Con qué frecuencia paga esta cuota y cuánto es?

Diaria 1 Semanal 2 Quincenal 3
S/
Mensual 4 Otro (especifique 5

P13. ¿En qué envases almacena el agua, coloque un aspa(X) donde corresponda?
Envase
A Balde - lata
B Bidones
C Tinaja
D Cilindro - barril
E Tanque
F Otros

Observe los recipientes donde se almacena el agua y coloque un aspa (X) sobre el número que corresponde:

P14. ¿ Los envases se encuentran limpios? Si 1 No 2

P15. ¿Los envases gtienen tapa? Si 1 No 2

P16 ¿ Los envases se encuentran dontro de la vivienda Si 1 No 2

¿Con que Envase con caño Vasija con mango Vasija sin
utensilio saca el 1 2 3
incorporado malogrado mango,tasa o jarra
P17 agua que
almacena de los Vaciando el
4 Otro (especifique) 5
recipientes mismo recipiente

Para las siguientes preguntas, coloque un aspa (X) sobre el número correspondiente
¿Cómo calificaria la calidad del agua
P18. Bueno 1 Regular 2 Malo 3
con la que se abastece la vivienda?

¿Le da algún tratamiento al agua que

Otro
P19 proviene de esta fuente antes de Ninguno 1 La hierve 2 Le pone lejia 3 4
(especifique)
consumirla

Preparar
Beber 1 2 Lavar ropa 3 Higiene personal 4
¿Para qué usa el agua de esta funte de alimentos
P20.
abastecimiento? Limpieza de Dar de beber a
5 Regar la chacra 6 7 Otro
la vivienda los animales

123
 F. INFORMACIÓN SOBRE EL SANEAMIENTO

Para las siguientes preguntas, marca con una aspa (X) en el numero que corresponde y especifique
Higiene personal
cuando sea necesrio
¿Usted dispone de un servicio, baño o similar en Si 1
P21
su vivienda? No 2 Pase a la pregunta. P35

¿Todo los que habitan la vivienda usan los Si 1 Pase a la pregunta. P23
P22
servicios Higienicos o baño? No 2

Tiene mal Les asusta

Esta demasiado lejos 1 2 3 No tiene costumbre 4
¿Por qué no todos usan el olor usarla
P23 baño? (No lea las respuestas
Esta en mal estado
en voz alta Otro
(Pase a la pgta. 5 6
(especifique)
P32).

Observe el estado del servicico higiénico, baño o similar (llenado por el encuestador)
Si No
P24 ¿El servicio higiénico, baño o similar tiene una caseta adecuada? 1 2
P25 ¿El piso del servicio higiénico, baño similar es segjuro? 1 2
P26 ¿El piso tiene losa? 1 2
P27 ¿El servicio higiénico, baño o similar ofrece privacidad adecuada? 1 2
¿El orificio del servicio higiénico, baño o similar es suficientemente pequeño para garantizar la
P28 1 2
seguridad del niño?
P29 ¿El servicio higiénico, baño o similar cuenta con tubo de ventilación? 1 2
P30 ¿El servicio higiénico, baño o similar se encuentra limpio? 1 2
P31 ¿El servicio higiénico, baño o similar presenta mal olor? 1 2
P32 ¿El servicio higiénico, baño,hay presencia de insectos,cucarachas, moscas u otros insectos? 1 2
P33 ¿Existe en el servicio higiénico,baño o similar presencia de material de limpieza anal? 1 2
¿Al interior del servicio higiénico, baño o similar existe un recipiente para botar el material de limpieza
P34 1 2
anal?

G. INFORMACIÓN GENERAL Y OTROS SERVICIOS DE LA VIVIENDA

Para las sisguientes, coloque un aspa (X) sobre el numero correspondiente y especifique
¿Cre usted que el agua que consume Si 1 ¿Por qué?
P35
puede causar enfermedades? No 2 ¿Por qué?

Al Despues de Antes de Antes de

Durante el día, ¿en que momento cree 1 2 3 4
levantarse ir al baño comer cocinar
usted que una persona debe lavarse las
P36 Cada vez
manos? (no lea las respuestas en voz alta. Otro
que se 5 A cada rato 6 7
Puede marcar mas de una opción (especifique)
ensucia

¿Con qué se lava las manos? (No lea las Con Jabón 1 Sólo con agua 2
P37
respuestas en voz alta) Con desinfectante 3 Otro (especifique) 4

¿De qué manera se lava las manos?

Técnicas correctas para el lavado de manos: Marca con aspa (X) las respuestas
Si No
P38 a) Mojar las manos con agua 1 2
b) Enjabonalas bien 1 2
c) Frotar con energía, limpia entre los dedos y revisa las uñas 1 2
d) Enjuágalas con abundante agua hasta que queden sin jabón 1 2
e) Sécate con una toalla o trapo limpio 1 2

¿Hay jabón en el lugar que se destina para el lavado de las manos (labatorio)
P39 Si 1 No 2
(A ser llenado por el encuestador a través e la observación)

124
P40. ¿Qué enfermedades afectan con mayor frecuencia a los niños y adultos de su familia y en dónde se suelen tratar?
Coloque con aspa (X) sobre las opciones que corresponda a "Si" O "No". Puede marcar mas de una respuesta
Lugar de tratamiento
Enfermedades Niños Adultos
En la casa Posta médica,
A Diarreicas (EDA) Si No Si No 1 2
B Infecciones respiratorias (IRA) Si No Si No 1 2
C Tuberculosis Si No Si No 1 2
D Parasitos Si No Si No 1 2
E De la piel (dematológia) Si No Si No 1 2
F De los ojos (oftalmológicas) Si No Si No 1 2
G Otros (especifique) Si No Si No 1 2

Para las siguientes preguntas, coloca un aspa (X) sobre el número correspondiemte;

Se lleva el recolector Se le arroja a un

¿Cómo se elimina la basura en su 1 Se la entierra 2 3
municipal botadero
P41 vivienda? (No lea las respuestas en Se le arroja al río
voz alta) Se la quema 4 u otra fuente de 5 Otro (especifique) 6
agua

Habitualmente, ¿dónde elimina las Las arroja a la calle 1 Las arrojas al patio de la casa 2
aguas grises (sucias)? (No lea las
P42
respuestas en voz alta.Puede Las arroja a la acequia 3 Otro (especifique) 4
marvar más de una opción)

P43. ¿Qué medios de comunicación se utiliza en su vivienda con mayor frecuencia y cuánto paga por ellos mensualmente
Medios de comunicación Nombre Costo Frecuencia Horario
A Radio Si No
B Diario / revista Si No
C TV Si No
Cable TV (movistar,
D Si No
claro, Directiv.)
E Celular Si No
1/ Consignar el número correspondiente: (1) Todos los dias: (2) Algunos dias de la semana: (3) Una vez por semana: (4) 2/Consignar el número correspondiente: 6:00 a.m - 9:00 a.m; (2) 9:00 a.m - 12.00
p.m; (3) 12.00 p.m - 3.00 p.m; (4) 3:00 p.m - 6:00 p.m; (5) 6:00 p.m - 9:00 p.m; (6) 9:00 p.m - 12:00 a.m; (7) 12:00 a.m - 3:00 a .m; (8) 3:00 a. m - 6:a m.

H. CONCIENCIA AMBIENTAL

Para la siguientes preguntas, coloque un aspa (X) sobre el número correspondiente:

No
P44 ¿Cree usted que algún día el agua escaseará en su comunidad Si 1 No 2 3
sabe

¿Considera usted que botar la basura en espacios no adecuados contamina el medio No

P45 Si 1 No 2 3
zambiente? sabe

¿Por qué es importante para usted el agua? Es necesaria para vivir Si 1 No 2

P46 (No lea las respuestas en voz alta. Puede Es útil para cocinar Si 1 No 2
marcar más de una opción)
Otro (Especifique)

Insatisfacción Satisfacción
Item Muy Muy
Malo Regular Bueno
malo Bueno
Calificación de los
P47 servicios de agua y Servicio de agua 1 2 3 4 5
saneamiento. Servicio de saneamiento 1 2 3 4 5
Gestión de la JASS 1 2 3 4 5
Gestión de la Municipalidad respecto al servicio 1 2 3 4 5
Otro:__________________________________ 1 2 3 4 5

Definitivamente si 1
En caso de mejorarse los servicios de saneamiento ¿Estaría de acuerdo en Probablemente si 2
P48 mejorar sus prácticas de uso de agua y mantener en adecuadas No sabe 3
condiciones de operatividad sus instalaciones? Probablemente no 4
Definitivamente no 5

DATOS DEL ENCUESTADO

Nombres y apellidos de la persona encuestada

DNI de la persona encuestada
La persona no quiso dar sus datos 1 La persona no tenia DNI o no recuerda el número 2

125
 Anexo 03
Croquis de Ubicación del
proyecto

126
Continuar el listado de anexos

127