Escuela De Negocios
Carrera:
Licenciatura En Administración De Empresas
Sustentante:
Alberto Corporan De La Rosa
Matricula:
2018-09409
Facilitador:
Beronico Rollins, M.A.
Tema:
Mejora y rediseño de procesos en las organizaciones
Fecha:
08-06-2020
Introducción
El siguiente trabajo de investigación trata sobre la mejora y rediseño de procesos en las
organizaciones; el rediseño de procesos es la forma en que el proceso debe funcionar en el
futuro, con la incorporación de mejoras identificadas durante el mapeo de procesos AS IS junto
con las mejores prácticas del mercado.
Por lo tanto, el rediseño de procesos es una importante iniciativa BPM de cambio en busca de
grandes mejoras en la productividad, en el tiempo de ciclo y en la calidad.
Objetivos Específicos
* Conocer la importancia de la mejora y rediseño de procesos en las organizaciones.
* Identificar los objetivos de la mejora y rediseño de procesos en las organizaciones.
1.-Escoge el proceso identificado en la unidad anterior y elabora un diagnostico utilizando
una de las herramientas sugeridas en la unidad (Modelo integral de cambio). Luego elabore
una infografía con los resultados.
Luego elabore una infografía con los resultados.
Visitador a medico antiguo Visitador a medico
moderno
Maletín moderno
Maletín antiguo
Notas modernas
Notas antiguas
forma moderna de ir al medico
Forma de llegar donde cada médico
Conclusión
El rediseño de los procesos y del sistema de gestión de la calidad es una herramienta útil para
la mejora del desempeño organizacional, que parte de la identificación del objeto del cambio y
del estado deseado, el diagnóstico de la situación inicial, como base para el rediseño y su
posterior validación, haciendo uso de los indicadores adecuados.
El rediseño de procesos tiene como objetivo principal, mejorar los procesos del negocio de
extremo a extremo, trayendo beneficios como la reducción de costos y tiempo de ciclo (por la
eliminación de actividades improductivas) y la mejora de la calidad (mediante la reducción de
la fragmentación de la obra) estableciendo una clara responsabilidad por los procesos a todos.
Bibliografía
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