Grupo 11
1. ¿De qué manera considera usted que la transición de océano afectaría a la
empresa Apple?
La transición de océano de
Apple la afectado de modo que
sus productos estarían dirigidos
a una pequeña parte de la
población por sus altos precios y
que las personas compren sus
productos al creer que le dan
cierto prestigio.
Como se menciona en el texto la
transición a un océano rojo no
seria favorable para ninguna
compañía y podría dejar a Apple
en una situación complicada
puesto que en un océano rojo la competencia directa es mucho más fuerte y tendrían que
competir por la atención de los consumidores para poder generar demanda, con los precios
que ofrece Apple al mercado lo único que los mantendría como compañía es seguir
generando y creando productos innovadores y diferentes (seguir en un océano azul) ya que
si la competencia logra innovar o crear productos mas atractivos y funcionales ellos
quedarían por debajo de cualquier empresa que ofrezca productos más asequibles.
2. ¿Estaría de acuerdo en afirmar que una empresa que implemente la estrategia del
Océano Azul acuda a estrategias de diferenciación?
Sí, estamos de acuerdo, pues, como lo dicta el texto, la mayoría de mercados de océano
azul se convierten en océanos rojos. La capacidad de una empresa para mantenerse en
dicho océano y sacar utilidades máximas de él, depende mucho de su dominancia en el
mercado como un producto único. Así marcó su estrategia Apple, quién se estableció en el
mercado como los primeros productos electrónicos, y cuando el mercado se llenó
rápidamente con la competencia, se mantuvo por su marca única de exclusividad,
ofreciendo productos con un rango de precio exclusivo, el cual cobra su valor en su software
único y cámaras de mayor calidad.
3. ¿Considera que el modelo de competencia en el que se encuentra Apple y sus
competidores actualmente está más ligado a la hipercompetencia?
Depende del punto de vista que
observemos la situación podría parecer
mas un caso de hipercompetencia sin
embargo, en el caso de las estrategias
utilizadas por Apple no vemos las
características que esta competencia
mencionada anteriormente presenta.
Por otro lado otras compañías que están
en constante rivalidad por el puesto
número uno del mercado si utilizan
algunas de las estrategias o métodos
vistos en la hipercompetencia.
Sabemos que Apple no hace parte de esa hipercompetencia tan solo con el hecho de que
los productos que ofrecen no ofertan un costo menor, sino por lo contrario, tiene precios
elevados los cuales son uno de los motivos por los cuales los consumidores dudan a la hora
de adquirir un producto de la marca. En el caso de la hipercompetencia ambos
competidores luchan constantemente por tener los precios mas bajos del mercado,
descuidando así la utilidad que les representa cada articulo vendido y sabemos que a pesar
de que Apple tenga una línea un poco más económica para ofrecer sigue siendo un precio
mucho mayor con relación a dispositivos similares que se encuentran ya en el mercado.
Otra de las características que podemos ver en la hipercompetencia es que generan
estrategias que son a corto plazo, lo cual causa que la empresa tenga un rumbo muy
cambiante en vez de implementar ventajas competitivas sostenibles.
Por tanto, se sabe que en los mercado d electrónica existe una hipercompetencia entre
diferentes marcas, pero en el caso de Apple la compañía no cumple con las características
que esta hipercompetencia posee, a pesar de que su competencia directa si ofrezca al
mercado productos con una calidad similar a un precio mucho más bajo, razón por la cual
el futuro de Apple como compañía líder en el mercado de teléfonos móviles se ve
gravemente amenazada si no crea estrategias competitivas que ayuden a esta compañía a
seguir en el mercado, como volver a contar con productos innovadores que los hagan
destacarse como una marca única, porque si de precios hablamos tiene todas las de perder.
4. ¿Dónde ubicaría usted las gafas inteligentes de Google Glass al momento de su
lanzamiento al mercado?
Las Google Glass al momento de su
lanzamiento en un océano azul ya que antes
no se había visto algo parecido aunque muy
pronto podría tener competencia ya que
Apple está desarrollando sus propias gafas.
Lo ubicamos en un océano azul puesto que
es un producto innovador y jamás antes
visto que visiona a la marca hacia el éxito ya
que son gafas inteligentes con un aspecto
futurista, las cuales son muy atractivas para
los consumidores.
