Gillette

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a fuentes primarias . Aprende más

Gillette es una marca estadounidense de

maquinillas de afeitar de seguridad y
otros productos para el cuidado personal
, incluidos los suministros para el
afeitado, propiedad de la multinacional
Procter & Gamble (P&G).
 Gillette

Tipo de producto Maquinillas de

afeitar de seguridad ,
suministros de
afeitado, productos
de cuidado personal

Propietario Procter & Gamble

País Boston,
Massachusetts ,
Estados Unidos

Introducido 28 de septiembre de
1901 [1]

Mercados En todo el mundo

Propietarios La Compañía Gillette

anteriores
Lema "Lo mejor que un
hombre puede
obtener" (1989-2019)
" Los mejores
hombres pueden ser
" (desde 2019)

Sitio web www .gillette .com

Con sede en Boston , Massachusetts ,

Estados Unidos, era propiedad de The
Gillette Company , un proveedor de
productos de varias marcas hasta que
esa empresa se fusionó con P&G en
2005. The Gillette Company fue fundada
por King C. Gillette en 1901 como
fabricante de maquinillas de afeitar de
seguridad. . [2]
Bajo el liderazgo de Colman M. Mockler
Jr. como director ejecutivo de 1975 a
1991, [3] la empresa fue objeto de
múltiples intentos de adquisición , por
parte de Ronald Perelman [4] y Coniston
Partners. [3] En enero de 2005, Procter &
Gamble anunció planes para fusionarse
con Gillette Company. [5]

Los activos de Gillette Company se

incorporaron a una unidad de P&G
conocida internamente como "Global
Gillette". En julio de 2007, Global Gillette
se disolvió y se incorporó a las otras dos
divisiones principales de Procter &
Gamble, Procter & Gamble Beauty y
Procter & Gamble Household Care. Las
marcas y productos de Gillette se
dividieron entre los dos en consecuencia.
El centro de investigación y desarrollo de
Gillette en Boston, Massachusetts, y el
centro de fabricación de Gillette South
Boston (conocido como "Gillette World
Shaving Headquarters"), todavía existen
como lugares de trabajo funcionales bajo
la marca Gillette, propiedad de Procter &
Gamble. [6] Las filiales de Gillette, Braun y
Oral-B , entre otras, también han sido
contratadas por P&G.

Historia
Esta sección necesita ampliarse con: La
historia posterior a 1980 no está cubierta.
Origen y primeros años

Las figuras clave de los primeros años de Gillette

Safety Razor Company, de izquierda a derecha: King
Camp Gillette, William Emery Nickerson y John
Joyce

La compañía y la marca Gillette se

originaron a fines del siglo XIX cuando al
vendedor e inventor King Camp Gillette
se le ocurrió la idea de una maquinilla de
afeitar de seguridad que usaba hojas
desechables. Las maquinillas de afeitar
de la época eran esencialmente piezas
cortas de una maquinilla de afeitar recta
sujeta a un soporte. La hoja tenía que
afilarse antes de cada afeitado y
después de un tiempo tenía que afilarla
con un cutter. [7] La invención de Gillette
se inspiró en su mentor en Crown Cork &
Seal Company , William Painter , quien
había inventado el corcho Crown..
Painter animó a Gillette a que inventara
algo que, como el corcho Crown, pudiera
desecharse una vez utilizado. [8] [9]

Si bien a Gillette se le ocurrió la idea en

1895, desarrollar el concepto en un
modelo de trabajo y dibujos que pudieran
presentarse a la Oficina de Patentes
tomó seis años. Gillette tuvo problemas
para encontrar a alguien capaz de
desarrollar un método para fabricar hojas
a partir de láminas de acero delgadas ,
pero finalmente encontró a William
Emery Nickerson, un graduado del MIT
con un título en química. Gillette y otros
miembros del proyecto fundaron The
American Safety Razor Company el 28 de
septiembre de 1901. La compañía tuvo
problemas para obtener fondos hasta
que el viejo amigo de Gillette, John
Joyce, invirtió la cantidad necesaria para
que la compañía comenzara a fabricar.
[10] [8] [9]La producción comenzó
lentamente en 1903, pero al año
siguiente Nickerson logró construir una
nueva máquina rectificadora de cuchillas
que había obstaculizado la producción.
Durante su primer año de
funcionamiento, la empresa había
vendido 51 maquinillas de afeitar y 168
hojas, pero el segundo año las ventas
aumentaron a 90,884 maquinillas de
afeitar y 123,648 hojas. La compañía
pasó a llamarse Gillette Safety Razor
Company en 1904 y rápidamente
comenzó a expandirse fuera de los
Estados Unidos. En 1905, la empresa
abrió una oficina de ventas en Londres y
una planta de fabricación de palas en
París, y en 1906 Gillette tenía una planta
de palas en Canadá, una operación de
ventas en México y una red de
distribución europea que vendía en
muchas naciones, incluida Rusia. [8] [11]

Primera Guerra Mundial y la década

de 1920

Debido a su estrategia de precios

premium, las ventas de unidades de
cuchillas y maquinillas de afeitar de
Gillette Safety Razor Company crecieron
a un ritmo modesto entre 1908 y 1916.
Las cuchillas de afeitar desechables
todavía no eran un verdadero producto
de mercado masivo, y las peluquerías y
el autoafeitado con una la maquinilla de
afeitar seguían siendo métodos
populares de aseo. Entre la población
general de Estados Unidos, no era
infrecuente un rastrojo de dos días. Esto
cambió una vez que Estados Unidos
declaró la guerra a las potencias
centrales en 1917; Las regulaciones
militares requerían que cada soldado
proporcionara su propio kit de afeitado, y
el kit compacto de Gillette con cuchillas
desechables vendió más que los
competidores cuyas maquinillas de
afeitar requerían raspado. Gillette
comercializó su maquinilla de afeitar
diseñando un estuche exclusivo para
militares decorado con insignias del
Ejército y la Marina de los EE. UU. Y en
1917 la empresa vendió 1,1 millones de
maquinillas de afeitar.[12]
Khaki Set, la maquinilla de afeitar de seguridad
producida por Gillette para el ejército de los
Estados Unidos durante la Primera Guerra Mundial
[13]

En 1918, el ejército estadounidense

comenzó a distribuir kits de afeitado
Gillette a todos los militares
estadounidenses. Las ventas de Gillette
aumentaron a 3,5 millones de
maquinillas de afeitar y 32 millones de
hojas. Como consecuencia, millones de
militares se acostumbraron al afeitado
diario con la navaja de Gillette. Después
de la guerra, Gillette utilizó esto en su
marketing nacional y utilizó la publicidad
para reforzar el hábito adquirido durante
la guerra. [12]

La patente original de la maquinilla de

afeitar de Gillette vencería en noviembre
de 1921 y, para mantenerse a la
vanguardia de la próxima competencia,
la empresa presentó la nueva maquinilla
de afeitar Gillette mejorada en la
primavera de 1921 y cambió a la
estructura de precios de las maquinillas
de afeitar y las hojas la empresa es
conocida por hoy. Mientras que la nueva
maquinilla de afeitar mejorada se vendió
por $ 5 (equivalente a $ 72 en 2019), el
precio de venta de la maquinilla de
afeitar anterior, se cambió el nombre de
la maquinilla de afeitar original a Old
Type y se vendió en un empaque
económico como "Brownies" por $ 1
(equivalente a $ 14 en 2019). Si bien
algunos modelos Old Type todavía se
vendían en varios tipos de empaques por
un precio promedio de $ 3.50, las
maquinillas de afeitar Brownie hicieron
una Gillette mucho más asequible para la
persona promedio y expandieron
significativamente el mercado de
cuchillas de la compañía. De 1917 a
1925, las ventas de unidades de Gillette
se multiplicaron por diez. La compañía
también expandió sus operaciones en el
extranjero inmediatamente después de la
guerra al abrir una planta de fabricación
en Slough., cerca de Londres, para
construir nuevas maquinillas de afeitar
mejoradas, y establecer docenas de
oficinas y subsidiarias en Europa y otras
partes del mundo. [14]

Gillette experimentó un revés a finales de

la década de 1920 cuando su competidor
AutoStrop presentó una demanda por
infracción de patente. El caso se resolvió
extrajudicialmente y Gillette acordó
comprar AutoStrop por 310.000 acciones
sin derecho a voto . Sin embargo, antes
de que se concretara el trato, se reveló
en una auditoría que Gillette había
exagerado sus ventas y ganancias en $
12 millones durante un período de cinco
años y había otorgado bonificaciones a
sus ejecutivos en función de estos
números. AutoStrop todavía estuvo de
acuerdo con la compra, pero en cambio
exigió una gran cantidad de acciones
preferentes con derecho a voto. La
fusión se anunció el 16 de octubre de
1930 y dio al propietario de AutoStrop,
Henry Gaisman, una participación
mayoritaria en Gillette. [15]

1930 y la Segunda Guerra Mundial

Una maquinilla de afeitar Gillette One-Piece Tech de
los años 30 y un paquete de Blue Blades

La Gran Depresión  debilitó

significativamente la posición de Gillette
en el mercado. La compañía se había
quedado atrás de sus competidores en
tecnología de fabricación de cuchillas en
la década de 1920 y había dejado que el
control de calidad se deslizara mientras
estiraba demasiado su equipo de
producción para acelerar el lanzamiento
al mercado de una nueva cuchilla y
cuchilla Kroman en 1930. En 1932,
Gillette se disculpó por la reducción en
calidad de hoja, retiró la hoja Kroman e
introdujo la Blue Blade (inicialmente
llamada Blue Super Blade) como su
reemplazo. [16] Otras presentaciones de
Gillette durante los años de la Depresión
fueron la Crema de afeitar sin cepillo y
una afeitadora eléctrica que pronto se
suspendió debido a las modestas
ventas. [17]

En 1938, Gillette introdujo la Thin Blade,

que era más barata y pesaba
aproximadamente la mitad que la Blue
Blade, aunque su fabricación era casi
igual. El Thin Blade se hizo más popular
que el Blue Blade durante varios años
durante la Segunda Guerra Mundial
debido a la alta demanda de productos
de bajo costo y la escasez de acero al
carbono. [18] A partir de 1939, Gillette
comenzó a invertir cantidades
significativas en publicidad en eventos
deportivos después de que su publicidad
en la Serie Mundial  aumentara las
ventas más del doble de lo que esperaba
la compañía. [19]

Aunque la competencia golpeó

duramente a Gillette en el mercado
interno durante la Gran Depresión, las
operaciones en el extranjero ayudaron a
mantener la empresa a flote. En 1935,
más de la mitad de las ganancias de
Gillette provinieron de operaciones en el
extranjero y en 1938, el peor de los años
de la Depresión para Gillette, con solo un
18 por ciento de participación de
mercado, casi todas las ganancias de la
compañía de $ 2.9 millones provinieron
de fuera de la fábrica brasileña de
AutoStrop de EE. UU. Gillette para
comenzar a expandirse en América
Latina, en Inglaterra, las operaciones de
Gillette y AutoStrop se combinaron bajo
el nombre de Gillette, y la compañía
construyó una nueva planta de
fabricación de palas en Londres. En
1937, la fábrica de Gillette en Berlín
produjo el 40 por ciento de los 900
millones de palas de Alemania y retuvo
una participación del 65 al 75 por ciento
del mercado de palas alemán. [20]

La Segunda Guerra Mundial redujo la

producción de palas de Gillette tanto a
nivel nacional como internacional. Como
resultado de la guerra, se cerraron
muchos mercados, las fuerzas alemanas
y japonesas expropiaron las plantas y la
propiedad de la empresa, y las plantas de
Gillette en Boston y Londres se
convirtieron parcialmente para la
producción de armas. En 1942 la Junta
de Producción de Guerra ordenó a
Gillette que dedicara toda su producción
de afeitadoras y la mayor parte de la
producción de cuchillas al ejército
estadounidense. Al final de la guerra, los
militares habían recibido 12,5 millones
de maquinillas de afeitar y 1,5 mil
millones de hojas. Gillette también ayudó
al Ejército de los EE. UU. En inteligencia
militar al producir copias de hojas de
afeitar alemanas para los agentes
secretos que se aventuraban detrás de
las líneas alemanas para que sus
identidades no se vieran comprometidas
por su equipo de afeitado. La empresa
también fabricaba navajas que ocultaban
dinero y mapas de escape en sus
mangos, y hojas magnéticas de doble filo
que los prisioneros de guerra podían usar
como brújula. [21]

Recuperación de la guerra y
diversificación

Durante los años de la posguerra, Gillette

comenzó a aumentar rápidamente la
producción modernizando sus
principales plantas de fabricación en los
Estados Unidos e Inglaterra, ampliando
la capacidad de varias plantas
extranjeras y reabriendo plantas cerradas
durante la guerra. La empresa abrió una
nueva planta en Suiza y comenzó a
fabricar palas en la Ciudad de México.
Las ventas aumentaron a 50 millones de
dólares en 1946 y en 1947 Gillette vendió
mil millones de cuchillas. Para 1950, la
participación de Gillette en el mercado
estadounidense de palas había subido al
50 por ciento. [22] Durante la década de
1950, la empresa actualizó y, en algunos
casos, trasladó algunas de sus fábricas
europeas más antiguas: la fábrica de
París, por ejemplo, se trasladó a Annecy .
[23]

Una maquinilla de afeitar Gillette Super Speed de

1958 y un dispensador de cuchillas
1958 y un dispensador de cuchillas

En 1947, Gillette presentó la maquinilla

de afeitar Gillette Super Speed y, junto
con ella, el dispensador de hojas Speed-
pak que la empresa había desarrollado
durante la guerra. El dispensador
permitió que la hoja se deslizara fuera
del dispensador hacia la maquinilla de
afeitar sin peligro de tocar el borde
afilado. También tenía un compartimento
para guardar cuchillas usadas. [24] [25]

En 1948, Gillette compró el fabricante de

kits permanentes para el hogar The Toni
Company [26] y luego se expandió a otros
productos femeninos como champús y
lacas para el cabello. En 1955, la
empresa compró el fabricante de
bolígrafos Paper Mate . [24] [27] En 1960
Gillette introdujo en el mercado el
desodorante en aerosol Right Guard y
compró el fabricante de suministros
hospitalarios desechables Sterilon
Corporation en 1962. [28]

La publicidad televisiva jugó un papel

importante en el crecimiento de Gillette
después de la guerra en los Estados
Unidos. La empresa inició la publicidad
televisiva en 1944 y en 1950 gastó 6
millones de dólares para adquirir los
derechos de patrocinio exclusivo de la
Serie Mundial durante seis años. A
mediados de la década de 1950, el 85
por ciento del presupuesto publicitario de
Gillette se utilizó para publicidad
televisiva. La compañía también
promocionó la línea de productos Toni
patrocinando el programa de televisión
Arthur Godfrey and His Friends y el
concurso Miss América de 1958 y su
ganadora. [29] [30]

Reproducir
medios
Anuncio de televisión de los años 50 para Blue
Blades de Gillette
Aunque la prioridad inmediata de Gillette
después de la guerra fue satisfacer la
demanda estadounidense y luego
diversificar su negocio nacional, la
empresa buscó la expansión en
mercados extranjeros que mostraban
potencial de crecimiento, como América
Latina y Asia. Sin embargo, la Guerra
Fríarestringió las operaciones de Gillette
en muchas partes del mundo y cerró
mercados completos en los que la
compañía habría entrado en Rusia, China,
Europa del Este, Cercano Oriente, Cuba y
partes de Asia. Cada vez más países
exigían la propiedad local de empresas
extranjeras a cambio de continuar
operando o entrar en sus mercados.
Fuera de los mercados de EE. UU. Y
Europa, Gillette invirtió tiempo y dinero
en la construcción de instalaciones de
fabricación y redes de distribución
anticipando que los mercados finalmente
se abrirían y las restricciones
nacionalistas se levantarían. Algunas de
las empresas conjuntas de Gillette
incluían un 40 por ciento de Gillette, un
60 por ciento de operaciones de
miniplanta en Malasia que comenzó la
producción en 1970, y una planta de
fabricación iraní con un 51 por ciento de
propiedad del gobierno. La planta de Irán
fue una de Gillette 'Revolución iraní de
1979 cuando el ayatolá Jomeini subió al
poder y las empresas estadounidenses
fueron atacadas como enemigas del
nuevo gobierno, lo que obligó a Gillette a
abandonar la operación y retirarse del
país. [31]

Super Blue y el choque de Wilkinson

En 1960, Gillette presentó la cuchilla

Super Blue, la primera cuchilla recubierta
de la compañía y la primera cuchilla de
afeitar significativamente mejorada
desde la Blue Blade de la década de
1930. La nueva cuchilla estaba
recubierta con silicona y, en las pruebas
de laboratorio de Gillette, produjo
afeitados mucho más cómodos y
apurados al reducir la adherencia de la
cuchilla a los bigotes. Super Blue fue un
éxito y vendió más que Blue Blade y Thin
Blade juntas. A fines de 1961, la
participación de mercado de las
cuchillas de doble filo de Gillette había
aumentado al 90 por ciento y la
compañía tenía una participación total
en el mercado de las cuchillas de afeitar
del 70 por ciento. [32]

En 1962, aproximadamente dos años

después de la introducción de la hoja
Super Blue, Wilkinson Sword presentó la
primera hoja de afeitar del mundo hecha
de acero inoxidable . Según los usuarios,
la hoja se mantuvo afilada unas tres
veces más que las mejores hojas de
acero al carbono, incluida la de Gillette.
La presentación de Wilkinson tomó a
Gillette por sorpresa y la compañía luchó
por responder como sus rivales más
pequeños, Schick y American Safety
Razor Company, salió con su propia hoja
de acero inoxidable. Sin embargo,
durante el desarrollo del revestimiento de
silicona para la hoja Super Blue, Gillette
también había descubierto el método de
producción de hojas de acero inoxidable
revestidas que utilizaba Wilkinson Sword
y logró patentarlo antes que Wilkinson.
La empresa inglesa se vio obligada a
pagar regalías a Gillette por cada hoja
que vendía. [33]
Gillette dudó en sacar al mercado sus
propias hojas de acero inoxidable, ya que
Super Blue había sido un gran éxito y
reemplazarla por una hoja más duradera
habría reducido las ganancias. La
compañía finalmente lanzó al mercado la
hoja Gillette Stainless en agosto de 1963,
aproximadamente un año después de las
hojas de acero inoxidable de Wilkinson.
Como resultado del asunto, la
participación de Gillette en el mercado
de las palas de doble filo cayó del 90 por
ciento a aproximadamente el 70 por
ciento. [33]

Dos años después de la introducción de

las cuchillas Gillette Stainless, la
empresa presentó las cuchillas Super
Stainless, conocidas en Europa como
Super Silver, que estaban fabricadas con
una aleación de acero mejorada. Gillette
también presentó Techmatic, un nuevo
tipo de maquinilla de afeitar que usaba
un carrete continuo de hoja de acero
inoxidable alojado en un cartucho de
plástico. [34] [35]

El éxito de las hojas recubiertas Super

Blue marcó el comienzo de un período en
el que la química se convirtió en una
metalurgia tan importante en la
fabricación de hojas de Gillette. El
revestimiento de Super Blue fue el
resultado del trabajo en equipo entre los
científicos británicos y estadounidenses
de Gillette. [36] Como resultado de la
terrible experiencia de Wilkinson, el
entonces presidente de Gillette, Carl
Gilbert, aumentó el gasto de la compañía
en instalaciones de investigación y
desarrollo en los EE. UU., Defendió la
construcción de una instalación de
investigación en Rockville, Maryland , y
alentó una mayor expansión de las
actividades de I + D en Inglaterra. [37]

Trac II: el paso a las maquinillas de

afeitar de cartucho
 Dibujo de patente de la navaja Atra abandonada y

una imagen de una navaja Trac II modelo Deluxe

El desarrollo de la primera maquinilla de

afeitar de doble hoja de Gillette comenzó
a principios de 1964 en los laboratorios
de lectura de la empresa en Inglaterra,
cuando un nuevo empleado, Norman C.
Welsh, experimentó con hojas en tándem
y descubrió lo que llamó el "efecto de
histéresis"; una cuchilla extrae el bigote
del folículo piloso antes de cortarlo, y
permite que una segunda cuchilla corte
el bigote aún más corto antes de que se
retraiga hacia el folículo. Durante los seis
años siguientes, Welsh y sus colegas
trabajaron en una forma de utilizar el
efecto de histéresis, concentrándose
casi exclusivamente en lo que más tarde
se conocería como el sistema Atra de
dos palas. La maquinilla de afeitar Atra
presentaba dos hojas colocadas en un
cartucho de plástico con bordes
enfrentados. El uso de la navaja requería
que el usuario la moviera en un
movimiento de fregado hacia arriba y
hacia abajo, y los bigotes se cortaron
tanto en los trazos hacia arriba como
hacia abajo. También existía otro
sistema de doble hoja con hojas en
tándem, con el nombre en código "Rex",
pero tenía demasiados problemas
técnicos y estaba detrás de Atra en el
desarrollo.[38]

En pruebas de consumidores, la
maquinilla de afeitar Atra había superado
a los sistemas de maquinilla de afeitar
existentes, pero los ejecutivos de
marketing de Gillette temían que la
maquinilla de afeitar encontrara
resistencia entre las maquinillas de
afeitar debido al movimiento de fregado
poco familiar que se requiere para usarla.
A pesar de que el proyecto Atra estaba
tan avanzado a mediados de 1970 que la
maquinaria de empaque y producción
estaba casi lista para una introducción
completa al mercado, Gillette decidió
comenzar un impulso de desarrollo para
terminar Rex en su lugar, ya que no
requería aprender una nueva forma de
afeitarse. . El proyecto tuvo éxito, Atra
fue abandonada y Gillette anunció la
primera maquinilla de afeitar de doble
hoja, ahora rebautizada como Trac II, en
el otoño de 1971. La Trac II capturó el
mercado de afeitado premium y salió a
tiempo para contrarrestar el sistema
Bonded Blade de Wilkinson Sword. que
utilizaba cartuchos de una sola hoja. [39]

El desafío de los desechables

En 1974, la Société Bic francesa presentó
la primera maquinilla de afeitar
desechable del mundo.. La maquinilla de
afeitar se introdujo por primera vez en el
mercado de Grecia, donde se vendió
bien, después de lo cual se introdujo en
Italia y muchos otros países europeos.
Gillette se apresuró a desarrollar su
propio desechable antes de que Bic
pudiera traer su navaja a los Estados
Unidos. Gillette diseñó una maquinilla de
afeitar de una sola hoja similar a la de
Bic, pero pronto abandonó el concepto
en favor de una maquinilla de afeitar que
era esencialmente un cartucho Trac II
moldeado en un mango de plástico azul.
Gillette introdujo este desechable como
Good News en 1976, aproximadamente
un año antes de que la maquinilla de
afeitar de Bic llegara a los Estados
Unidos, y logró establecer su liderazgo
en el mercado una vez que Bic y otros
competidores llegaron al mercado. Good
News se lanzó con varios nombres en
Europa y tuvo el mismo éxito y, a veces,
incluso más que la navaja de Bic. Gillette
rápidamente llevó su navaja a mercados
que Bic aún no había alcanzado,[40]

En América Latina, Gillette utilizó la

llamada estrategia de canibalización
 vendiendo la navaja en varios
segmentos del mercado : junto con la
muy publicitada Prestobarba, la navaja
también se vendió con diferentes
nombres, como Permasharp en México y
Probak en Brasil, y se vendió por al
menos entre un 10 y un 15 por ciento
menos. Las variantes menos costosas
se diferenciaron del Prestobarba azul al
fabricarlas de plástico amarillo y,
además, no se publicitaron. La estrategia
fue exitosa y las llegadas posteriores al
mercado no pudieron lograr un punto de
apoyo importante. Una vez que el
enfoque demostró ser exitoso, las
subsidiarias de Gillette en Rusia, Polonia
y varios mercados de Asia y Oriente
Próximo comenzaron a utilizar la misma
estrategia. [41]
Si bien Gillette logró mantener el
liderazgo del mercado frente a Bic y
otros competidores, la popularidad de las
maquinillas de afeitar desechables, su
mayor costo de producción en
comparación con los cartuchos y la
competencia de precios erosionaron las
ganancias de la compañía. Al principio,
Gillette esperaba que los productos
desechables no representaran más del
10 por ciento del mercado total de
máquinas de afeitar y hojas, pero para
1980, los productos desechables
representaban más del 27 por ciento del
mercado mundial de afeitado en
términos de ventas unitarias y el 22 por
ciento de los ingresos totales. .
[42] [43]John W. Symons comenzó a guiar
a Gillette en una dirección diferente
después de convertirse en el director del
Grupo de Ventas Europeo de Gillette en
1979. A pesar de las fuertes ventas de
Gillette y una gran participación del
mercado europeo de cuchillas y cuchillas
de afeitar, 70 por ciento, que era más alto
que en los Estados Unidos - el flujo de
caja estaba disminuyendo. En opinión de
Symons, el problema era el intento de
Gillette de competir con Bic en el
mercado de los productos desechables,
que estaba afectando las ventas de sus
maquinillas de afeitar de cartucho más
rentables. Symons redujo el presupuesto
de marketing de desechables en Europa
y contrató a la agencia de publicidad
BBDOla sucursal de Londres para crear
una campaña publicitaria para hacer que
los sistemas de cuchillas y afeitadoras
de Gillette, como Contour, sean más
deseables a los ojos de los hombres. La
nueva estrategia de marketing,
combinada con la reducción de costos y
la centralización de la producción,
aumentó las ganancias. En 1985, las
ganancias de Gillette en el mercado
europeo fueron de $ 96 millones,
mientras que dos años antes eran de $
77 millones. [44]
El logo de Gillette utilizado desde 1989 hasta 2008.

En 1980, Gillette presentó Atra, conocida

en Europa como Contour, una maquinilla
de afeitar de dos hojas con cabezal
pivotante. La maquinilla de afeitar se
convirtió en un éxito de ventas en los
Estados Unidos durante su primer año y,
finalmente, se convirtió en líder del
mercado en Europa. [45]

Historia del producto

Esta sección necesita citas adicionales para su
verificación .

Maquinillas de afeitar de doble filo

Maquinilla de afeitar Gillette y embalaje, alrededor
de 1930

La primera maquinilla de afeitar de

seguridad con la nueva hoja desechable
salió a la venta en 1903. [6] Gillette
mantuvo una gama limitada de modelos
de este nuevo tipo de maquinilla de
afeitar hasta 1921 cuando expiró la
patente original de Gillette.
[2]Anticipándose al evento, Gillette
presentó una maquinilla de afeitar
rediseñada y la ofreció a una variedad de
precios en diferentes estuches y
acabados, incluida la “aristócrata” de
larga data. Gillette continuó vendiendo la
maquinilla de afeitar original, pero en
lugar de ponerle un precio de $ 5, tenía
un precio de $ 1, lo que hacía que una
maquinilla de afeitar Gillette fuera
realmente asequible para todos los
hombres, independientemente de su
clase económica. En 1932, se introdujo
la Gillette Blue Blade, llamada así porque
estaba bañada en laca azul. Se convirtió
en una de las hojas más reconocibles en
el En 1934 se instituyó el diseño de "girar
para abrir" (TTO), que presentaba puertas
en forma de mariposa que facilitaban
mucho el cambio de hoja de lo que había
sido antes, en las que la cabeza de la
navaja tenía que separarse del mango.
Los mangos de las maquinillas de afeitar
continuaron avanzando para permitir a
los consumidores lograr un afeitado más
apurado. En 1947 , se introdujo el nuevo
modelo (TTO), el "Super Speed" . Esto se
actualizó en 1955, con diferentes
versiones que se produjeron para
afeitarse más de cerca, el grado de
apurado lo marca el color de la punta del
mango.

En 1955 se produjo la primera maquinilla

de afeitar ajustable . Esto permitió un
ajuste de la cuchilla para aumentar el
apurado del afeitado. El modelo, en
varias versiones, se mantuvo en
producción hasta 1988. [46]
Maquinilla de afeitar Gillette de "tipo antiguo",
fabricada entre 1921 y 1928

La maquinilla de afeitar Super Speed fue

rediseñada nuevamente en 1966 y se le
dio un mango de metal recubierto de
resina negra. Se mantuvo en producción
hasta 1988. Un modelo complementario,
el "Knack" , con un mango de plástico
más largo, se produjo de 1966 a 1975. En
Europa, el Knack se vendió como "Slim
Twist" y "G2000" de 1978 a 1988. una
versión posterior conocida como
"G1000" se fabricó en Inglaterra y estuvo
disponible hasta 1998. Una versión
moderna del Tech, con un mango
delgado de plástico, todavía se produce y
vende en varios países con los nombres
7 O'clock, Gillette, Nacet, Minora, Rubie y
Economica.

Productos descontinuados

Techmatic fue una maquinilla de

afeitar de una sola hoja introducida a
mediados de la década de 1960.
Presentaba un cartucho desechable
con una banda de afeitar que se
avanzaba mediante una palanca. Esto
expuso una parte no utilizada de la
banda y fue el equivalente a cinco
hojas.
El Techmatic ajustable era una
versión del Techmatic que data de
1970. La versión ajustable
presentaba la selección del usuario
de apurado de afeitado en el
cartucho. La versión ajustable era
intercambiable con la versión no
ajustable. Ambas versiones de
Techmatic y sus cartuchos se han
descontinuado.
Trac II fue la primera maquinilla de
afeitar de dos hojas del mundo, que
debutó en 1971. [47] Gillette afirmó que
la segunda hoja reducía el número de
pasadas necesarias y reducía la
irritación facial.
Trac II Plus era un modelo idéntico
pero agrega una banda lubricante en
la parte superior de la hoja. Las
hojas y los mangos eran
intercambiables.
Las versiones europeas de Trac II y
Trac II Plus se conocían como GII y
GII Plus respectivamente.
Atra (conocida como Contour , Slalom ,
Vector en algunos mercados) se
introdujo en 1977 [2] y fue la primera
maquinilla de afeitar con un cabezal
pivotante, que según Gillette facilitaba
a los hombres afeitarse el cuello.
 Atra Plus presentó una tira
lubricante, denominada Lubra-Soft .

Productos actuales

¡Buenas noticias! es la primera

maquinilla de afeitar desechable de
doble hoja que se fabrica actualmente,
lanzada en 1976.
¡Las buenas noticias! viene en tres
formas: el "Original", el "Good News!
Plus", que incluye una banda
lubricante, y el "Good News! Pivot
Plus", que presenta una banda
lubricante y un cabezal giratorio.
Gillette Sensor debutó en 1990, [48] y
fue la primera maquinilla de afeitar en
tener hojas con resorte. Gillette afirmó
que las hojas retrocedieron hacia el
cabezal del cartucho, cuando hacen
contacto con la piel, lo que ayuda a
prevenir cortes y permite un afeitado
más apurado.

Navaja Gillette Blue II, hacia 2007

El Sensor para mujeres se lanzó casi

al mismo tiempo y era casi idéntico,
pero tenía un cabezal de cartucho
más ancho.
 Sensor Excel fue lanzado en 1993.
Este presentaba "Microfins", un trozo
de goma con ranuras en la parte
inferior del cartucho que, según
Gillette, ayudó a levantar el vello
facial, lo que hizo que el afeitado sea
más apurado.
El sensor 3 tenía tres hojas en lugar
de dos. Todos los mangos del
sensor pueden usar todos los
cartuchos del sensor.
Blue II es una línea de maquinillas de
afeitar desechables. En América Latina
, se comercializó como Prestobarba .
Blue 3 es una línea de maquinillas de
afeitar de tres hojas, una versión más
económica del Sensor 3 (compatible
con Sensor). Solo está disponible
también en una variante desechable.
Custom Plus es una serie de
maquinillas de afeitar desechables
La Custom Plus viene en muchas
variedades: la "Maquinilla de afeitar
desechable fija", la "Maquinilla de
afeitar desechable pivotante", la
"Custom Plus 3 Sensitive
Desechable" y la "Custom Plus 3
Calmante desechable".
Mach 3 - la primera maquinilla de
afeitar de tres hojas, introducida en
1998, [49] que según Gillette reduce la
irritación y requiere menos pasadas.
En 2016, P&G actualizó la maquinilla
de afeitar Gilette Mach 3. [50]
El Mach 3 presentaba cinco micro-
aletas mejoradas y hojas de resorte,
un cabezal pivotante con mayor
flexibilidad y una tira de lubricación
azul que se desvanecía con el uso
para animar a los usuarios a
cambiar sus hojas con más
frecuencia.
Mach 3 desechable : el Mach 3 con
mango de plástico.
Mach 3 Turbo : esta maquinilla de
afeitar se lanzó a finales de 2001.
Tenía diez micro-aletas en lugar de
las cinco de la original, una nueva
empuñadura y afirma tener una
lubricación mejorada y hojas
"antifricción".
Todas las hojas Mach 3 son
intercambiables entre los tres
productos de la gama, por lo que es
posible utilizar las hojas Mach3
Turbo en una maquinilla de afeitar
Mach3.
Mach 3 Turbo Champion tiene un
diseño de mango ligeramente
diferente.

Navaja Gillette Mach 3, alrededor de 2015

Mach 3 Power es una versión a
batería de la maquinilla de afeitar
Mach3 Turbo que también se puede
usar con la energía apagada. Las
hojas se diferencian de Mach 3
Turbo con un nuevo recubrimiento
que Gillette describe como
"PowerGlide".
Mach 3 Sensitive fue galardonado
con un premio al Mejor Producto
Nuevo 2012 después de haber sido
votado como 'Best in Show' en los
premios del programa en México.
La lubricación y las micro-aletas son
idénticas a Mach3Turbo. El Mach3
Power Nitro tiene un diseño de
mango ligeramente diferente.
Venus es una división de navajas para
mujeres.
Venus Divine es una versión del
Mach3 Turbo para mujeres.
Venus Vibrance es una versión de
M3Power para mujeres. Las hojas
de Venus son intercambiables a lo
largo de la línea.
Venus Embrace es una maquinilla
de afeitar de cinco hojas con una
cinta de humedad que rodea las
hojas.
Venus Breeze es una maquinilla de
afeitar de tres hojas con barras de
gel de afeitado integradas en el
cabezal de la maquinilla de afeitar.
Otra versión de Breeze, Venus Spa
Breeze , es esencialmente la misma
que Breeze, pero con un aroma de té
blanco en las barras de gel de
afeitado. [51]
Venus ProSkin Moisture Rich ,
lanzado en enero de 2011 en los
Estados Unidos, es una versión
actualizada de Breeze, que incluye
barras de gel de afeitar Moisture
Rich mejoradas con una
combinación triple de mantecas
corporales. [52]
Gillette Fusion ProGlide Power

Gillette Fusion es una maquinilla de

afeitar de cinco hojas lanzada en 2006.
Fusion tiene cinco hojas en la parte
delantera y una única sexta hoja en la
parte trasera para un corte de
precisión. Su campaña de marketing
estuvo encabezada por las estrellas
del deporte Roger Federer, Thierry
Henry y Tiger Woods.
Gillette Fusion Power es una versión
motorizada de Fusion. El Fusion
Power funciona con baterías y emite
"micropulsos" que se dice que
aumentan el deslizamiento de la
maquinilla de afeitar. [53]
Fusion Power Phantom : el Fusion
Power Phantom (Stealth en el Reino
Unido) se lanzó en febrero de 2007 y
presenta un mango rediseñado con
un esquema de color más oscuro
que el original.
Fusion Power Phenom fue lanzado
en febrero de 2008. Tiene un
esquema de color azul y plateado.
[54]
Fusion ProGlide y Fusion ProGlide
Power se lanzaron el 6 de junio de
2010 en Norteamérica.
La serie ProGlide presenta cuchillas
rediseñadas con bordes más
delgados que Fusion y están
acabadas con un recubrimiento de
baja resistencia que, según la
compañía, permite que las cuchillas
se deslicen más fácilmente por el
cabello. [55]
Fusion Proshield Flexball lanzado en
noviembre de 2015: las cuchillas
tienen lubricación antes y después
de la cuchilla para que proteja la piel
mientras se afeita.
 Fusion Power Gamer (conocido
como "Blanco frío" en algunos
mercados)
Fusion ProGlide FlexBall lanzado en
junio de 2014 [56]
La ProGlide FlexBall tiene un mango
que permite girar el cartucho de la
maquinilla de afeitar. [57] Gillette
afirma que significa un 20% menos
de pelos perdidos y la capacidad de
cortar pelos 23 micrones más
cortos. [57]

Crítica y controversia
El deseo de lanzar productos cada vez
más caros, cada uno de los cuales
afirma ser "el mejor de todos los
tiempos", ha llevado a Gillette a hacer
afirmaciones controvertidas sobre sus
productos. En 2005, el rival Wilkinson
Sword presentó una orden judicial que
fue otorgada por el Tribunal de Distrito
de Connecticut que determinó que las
afirmaciones de Gillette eran "infundadas
e inexactas" y que las demostraciones de
productos en la publicidad de Gillette
eran "muy exageradas" y "literalmente
falsas". Si bien la publicidad en los
Estados Unidos tuvo que ser reescrita, la
decisión del tribunal no se aplica en
otros países. [58]

Los productos de afeitado de Procter &

Gamble (P&G) han sido investigados por
la Oficina de Comercio Justo del Reino
Unido como parte de una investigación
sobre una supuesta colusión entre
fabricantes y minoristas en la fijación de
precios.

Gillette fue multada por la Autorité de la

concurrence en Francia en 2016 por fijar
los precios de los productos de higiene
personal. [59]

Anuncio de "masculinidad tóxica"

En enero de 2019, Gillette inició una

nueva campaña de marketing, " Los
mejores hombres pueden ser ", para
conmemorar el 30 aniversario del
eslogan "Lo mejor que un hombre puede
conseguir". La campaña se presentó con
un comercial extenso titulado "Creemos",
y tiene como objetivo promover valores
positivos entre los hombres, condenando
los actos de intimidación , sexismo ,
agresión sexual y masculinidad tóxica .
Si bien la campaña recibió elogios por su
reconocimiento de los movimientos
sociales actuales y por promover los
valores positivos de la masculinidad ,
también enfrentó una respuesta
negativa, incluso de los críticos de
derecha [60] , al ser llamadaPropaganda
de izquierda , acusatoria hacia sus
clientes, y misandria y hubo
llamamientos al boicot de Gillette.
[61] [62] [63] [64] [65]

Valor neto
En 1999, Gillette, como empresa, tenía un
valor de 43.000 millones de dólares y se
estimó que el valor de marca de Gillette
tenía un valor de 16.000 millones de
dólares. Esto equivalía al 37% del valor
de la empresa, que era lo mismo que
DaimlerChrysler , uno de los fabricantes
de automóviles más grandes del mundo
en ese momento. [66]

Márketing
Anuncio de 1922 para varios modelos de maquinilla
de afeitar nuevos y mejorados

Gillette presentó por primera vez su

eslogan de hace mucho tiempo, "Lo
mejor que un hombre puede conseguir",
durante un comercial que se emitió por
primera vez durante el Super Bowl XXIII
en 1989. [64]
La compañía ha tenido patrocinios en las
Grandes Ligas de Béisbol y el equipo de
la liga nacional de rugby de Inglaterra ,
junto con la Rugby League Four Nations .
Atletas como Roger Federer , Tiger
Woods , Shoaib Malik , Derek Jeter ,
Thierry Henry , Kenan Sofuoglu , Park Ji-
Sung , Rahul Dravid y Michael Clarke
están patrocinados por la empresa, así
como por la personalidad de los
videojuegos, el Dr. DisRespect. . [67]

En noviembre de 2009, Gillette se

convirtió en objeto de un boicot
propuesto en Irlanda debido al respaldo
del futbolista francés Thierry Henry; su
falta de balonmano no detectada durante
un partido de clasificación para la Copa
Mundial de la FIFA contribuyó a un gol de
la victoria de Francia, eliminando a
Irlanda de la contienda. [68] Al mes
siguiente, ampliando la controversia, los
medios de comunicación observaron una
" maldición " asociada con los mejores
atletas que respaldan a Gillette, citando
también a Tiger Woods (que se convirtió
en el tema de un escándalo de infidelidad
a fines de 2009), y Roger Federer perdió
en una sorpresa con Nikolay Davydenko
durante las Finales ATP World Tour 2009
. [69]

Tras su apertura en 2002, Gillette ha

celebrado derechos del nombre a
Estadio Gillette en alrededores
Foxborough , hogar de los New England
Patriots de la Liga de Fútbol Nacional . El
acuerdo original duró hasta 2017; en
2010, P&G alcanzó una prórroga de 15
años, hasta el 2031. [70]

Desde la década de 1990, la compañía

ha utilizado una lista de marketing para
enviar una muestra gratuita de una
maquinilla de afeitar Gillette en paquetes
promocionales a los hombres en
celebración de su cumpleaños número
18. La campaña ha provocado
ocasionalmente que las muestras se
envíen accidentalmente a destinatarios
fuera del grupo demográfico, como una
mujer de 50 años (exacerbado por el
paquete que contiene el lema
"Bienvenido a la virilidad"). [71] [72]

En la ciencia
En la investigación y el desarrollo de
láser , las hojas de afeitar Gillette se
utilizan como una medida no estándar
utilizada como una estimación
aproximada de la capacidad de
penetración de un dispositivo en
particular; un "láser de cuatro Gillette",
por ejemplo, puede quemar cuatro hojas.
[73]

En musica
La ciencia no es el único entorno inusual
alejado de la higiene en el que se ha
utilizado una hoja de afeitar Gillette.
Algunas bandas de música también han
utilizado las hojas de afeitar Gillette con
el fin de lograr un determinado sonido,
más notablemente Inglés de rock banda
de The Kinks . El miembro de Kinks, Dave
Davies, se "aburrió mucho con este
sonido de guitarra, o con la falta de un
sonido interesante", así que compró "un
pequeño amplificador verde ... un Elpico"
en una tienda de repuestos de radio en
Muswell Hill, [74]y "jugó con él", incluido
"tomar los cables que van al altavoz y
poner un conector y conectarlo
directamente a mi AC30" (un
amplificador más grande), pero no
obtuvo el sonido que quería hasta que
obtuvo frustrado y "conseguí una hoja de
afeitar Gillette de un solo lado y corté
alrededor del cono [desde el centro hasta
el borde] ... así que estaba todo triturado,
pero todavía estaba allí, todavía intacto.
Jugué y pensé que era increíble". [75] El
sonido se reprodujo en el estudio al
conectar el Elpico al Vox AC30. Fue este
sonido, cortesía de una cuchilla de
afeitar de Gillette, el que se convirtió en
el pilar de muchas de las primeras
grabaciones de The Kinks, sobre todo en
" You Really Got Me " y " All Day and All of
the Night ". [76]
Sede canadiense
Esta sección no cita ninguna fuente .

Hasta finales de la década de 1980, la

sede de Gillette Canadá estaba en el
suburbio de Montreal de Mont-Royal,
Quebec, hasta que se trasladaron al
oeste a otro suburbio de Montreal en
Kirkland . Las oficinas de Kirkland se
cerraron en 1999 y Gillette Canadá se
mudó a Mississauga, Ontario , un
suburbio de Toronto luego de la
adquisición de Duracell por Gillette . Las
oficinas de Mississauga se cerraron en
2005-06 después de que Procter &
Gamble adquiriera Gillette, y la sede
canadiense de Gillette se encuentra en el
centro de Toronto con la matriz Procter &
Gamble en Yonge St.

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Bibliography

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Gillette Blade. Boston: Gillette Safety
Razor Company.

Otras lecturas
"King C. Gillette, The Man and His
Wonderful Shaving Device" by Russell
Adams (1978), published by Little
Brown & Co. of Boston,
Massachusetts, U.S.
Rodriguez, Ginger G.; Salamie, David E.;
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versions of the article in the volume 3
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Company". International Directory of
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Gale). 68: 171–176. ISBN 1-55862-543-
7.

enlaces externos

Wikimedia Commons tiene medios

relacionados con Gillette .

Página web oficial

Afeitadoras de doble filo ajustables
Vintage Gillette: un sitio web de
referencia
Obtenido de "
[Link]
title=Gillette&oldid=970918750 "

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