Lección de un punto (LUP-OPL)
Numero de LUP 02/02
Metodología 5S para aumentar la
Titulo
Fecha de implementación Julio-20
productividad y la calidad Gerente Coordinador Elaboro Evaluador
ciónClasifica
x Conocimiento básico
Caso de mejora Juan Villa N/A Aldo Daquilema Pedro Armijos
Problema
CON METODOLOGIA 5'S CALIDAD PRODUCTIVA SIN METODOLOGIA 5'S
Organizar es clasificar separar y
eliminar el puesto de trabajo todo todos
ORGANIZACIÓN (SEIRI)
los materiales innecesarios
conservando todo solo materiales
necesarios.
Orden es esclarecer la manera en que
los materiales necesarios deben
ORDEN (SEITON)
ubicarse ser para que cualquiera pueda
encontrarlos de forma rápida.
Este paso de
limpieza realmente desarrolla un buen
LIMPIEZA (SEISO)
sentido de propiedad en los
trabajadores.
Consiste en detectar situaciones
irregulares o anómalas, mediante normas
sencillas y visibles para todos.
CONTROL VISUAL(SEIKETSU)
Con esta etapa se pretende trabajar
permanentemente de acuerdo con las
DISCIPLINA Y HABITO
(SHITSUKE) normas establecidas, comprobando el
seguimiento del sistema 5S.
El sistema 5S es fácil de entender y llevar a cabo. Además, debido a la metodología de aplicación toda la
organización quedará involucrada en su implantación, siendo partícipe en todo momento durante la misma.