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Tarea 1 Consultoria PDF

Las principales razones por las que las empresas requieren los servicios de consultoría son: 1) para obtener un impulso tecnológico que les ayude a acelerar su desarrollo organizacional, 2) para contar con un punto de vista externo que les permita visualizar resultados a corto, mediano y largo plazo, 3) para detectar y modificar paradigmas organizacionales que les impiden mejorar su posición competitiva. La consultoría desempeña un papel importante en el desarrollo económico y social de las empresas.

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Las principales razones por las que las empresas requieren los servicios de consultoría son: 1) para obtener un impulso tecnológico que les ayude a acelerar su desarrollo organizacional, 2) para contar con un punto de vista externo que les permita visualizar resultados a corto, mediano y largo plazo, 3) para detectar y modificar paradigmas organizacionales que les impiden mejorar su posición competitiva. La consultoría desempeña un papel importante en el desarrollo económico y social de las empresas.

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Tarea 1.

1: Razones para acudir a los consultores

Alumno: Marena Escoto

Licenciada: Claudia Nuñez Azzad

Sección: V6483

FECHA 04 DE MAYO DE 2020


Objetivo: Reconocer lo que implica la consultoría empresarial, la importancia de su
intervención; así como las razones fundamentales por las cuales las empresas
requieren sus servicios profesionales.

Introducción

Todas las personas necesitamos ayuda y orientación para tomar buenas decisiones
y elegir el camino correcto. Cotidianamente nuestra vida está llena de caminos y
decisiones. El enfermo acude al doctor por guía y tratamiento. El niño acude a la
escuela por conocimientos. Los adolescentes acuden a la preparatoria para
aprender a desarrollar su capacidad intelectual. Los jóvenes acuden a la
Universidad para tener una especialidad que les sirva de base para ser productivos.
El directivo asiste a maestrías, diplomados y doctorados para especializarse en un
área. El empresario visita ferias y exposiciones industriales para mantenerse en la
vanguardia tecnológica.

El común denominador de estas personas y de la mayoría de nosotros es el interés


por adquirir información y conocimientos que nos ayuden a ver con mayor claridad
el camino que debemos seguir. La capacitación al ir por información y conocimientos
es sólo una tercera parte del proceso de aprendizaje. Una segunda parte es la
experiencia que nos da la observación y el análisis de lo que nos rodea. La última
tercera parte es contratar al consultor que traiga sus conocimientos y experiencia a
nosotros.
Consultoría:
Una consultoría es una organización, una empresa de servicios, formada por
profesionales especialmente capacitados en un área determinada y que se dedica
a asesorar sobre cuestiones técnicas a las empresas que despliegan su actividad
en diversas áreas. Además, hay consultorías que ejercen este trabajo con los
países.

La definición de la consultoría de empresas la podemos enmarcar de la siguiente


manera: “Es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y
funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría
en la solución de diversos problemas y en la implantación de procesos de mejora
continua.”.

El objetivo fundamental de la consultoría profesional es proporcionar


recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la
productividad y la competitividad de las empresas.

Los beneficios de contratar los servicios de consultoría profesional se


pueden resumir en:

 Aprovechar su capacidad de resolver problemas de corrección, de


perfeccionamiento y de creación.
 Recibir ayuda intensiva en forma transitoria.
 Definir las debilidades y fortalezas de la empresa, las fuerzas de resistencia
y cambio dentro y fuera, la forma en que opera como sistema y los criterios
adecuados para lograr su salud corporativa y financiera.
 Obtener un punto de vista imparcial y novedoso en la solución de problemas.
 Facilitar el acceso y adaptación a nuevas tecnologías, mercados y retos.
 Utilizar criterios de medición e instrumentos para determinar estilos
gerenciales, formas típicas de operación en equipo, la filosofía y la misión
corporativa, el grado en el cual se entrelazan las áreas y diagnosticar
sistemas y procesos.
 Establecer un programa de implantación de soluciones y de procesos de
mejora continua y en algunos casos, poner en práctica las soluciones
sugeridas.
 Utilizar expertos que tienen conocimientos y capacidades especiales.
 Bajar costos y aumentar la rentabilidad de la inversión.
 Para evitar errores de interpretación en cuanto al alcance de la consultoría,
los responsables de la contratación del servicio, deben de decidir hasta
donde quieren que llegue el grupo de consultores.
 Es importante que el cliente y los consultores definan con precisión las áreas,
procesos e indicadores que se pretenden mejorar, los límites de la
intervención y en qué etapa se deberá retirar el grupo de consultores.

Hoy en día, las organizaciones más competitivas son necesariamente las empresas
intensivas en conocimiento y que brindan constante capacitación a sus
colaboradores en todos los niveles, ya que la consultoría desempeña un papel muy
importante como detonador del desarrollo económico y social de las empresas y de
los países.

LAS PRINCIPALES RAZONES QUE TIENE UN EMPRESARIO O UN DIRECTIVO


PARA CONTRATAR SERVICIOS DE CONSULTORÍA SON:
1. La empresa obtiene un impulso tecnológico que le ayuda a acelerar su propio
desarrollo organizacional.
2. La empresa cuenta con un punto de vista externo que le permite visualizar los
resultados a corto, mediano y largo plazo.
3. La empresa detecta y modifica los paradigmas organizacionales que le
impedían mejorar su posición competitiva.
4. La empresa tiene un consultor imparcial y profesional que lo atiende y apoya
veinticuatro horas al día.
Conclusiones:

Hoy día, en este mundo competitivo, tiene que asegurarse que tiene todos los
frentes cubiertos. Algunas veces simplemente no se tienen las habilidades
necesarias en el equipo para realizar las tareas. No es necesario ser un experto en
entrenamiento de personal, gestión de procesos, comercio exterior o marketing si
puedes conseguir el apoyo de un consultor.

Por todo esto y más, los consultores de empresas representan una solución ideal
para empresas grandes, medianas y pequeñas. Este servicio permite mejorar
internamente y estar a la vanguardia de su industria.

Bibliografía
[Link] (s.f.). Obtenido de
[Link]

[Link]
consultoria. (s.f.). Obtenido de [Link]
importancia-de-usar-servicios-de-consultoria

[Link] (s.f.). Obtenido


de [Link]

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