Ruta a la página
Evaluación clase 3
Comenzado el sábado, 11 de julio de 2020, 21:04
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 11 de julio de 2020, 21:18
Tiempo empleado 14 minutos 12 segundos
Calificación 9,00 de 10,00 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la
pregunta de qué dirección seguir
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué
estrategia genérica de Porter
Seleccione una:
a. Liderazgo general en costes
CORRECTO. undefined
b. Diferenciación
c. Enfoque
d. Todas las otras respuestas son correctas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta
de riesgos
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables:
imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en la
que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio
contra el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con
perspectivas de futuro únicamente
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar
deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar
las opciones estratégicas definidas por Porter
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en
un negocio concreto
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de
participación y el posicionamiento
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
