HECHOS RELEVANTES
CARLOS: joven director de 37 años, de una empresa esperanza a Carlos.
transnacional actualmente ocupa el cargo de director En la parte familiar nos muestra el Caso que
adjunto de la división de Latinoamérica. Carlos es una persona que se casó enamorado,
pero siente haber dejado enfriar la relación con su
A raíz de la reflexión de un artículo de Henry
esposa, sin embargo, se esta esforzando en
Mintzberg sobre “El trabajo del director” y de
recuperarla ya que la quiere y valora el
haber sido escogido entre los directos para
compromiso adquirido con ella. Es de pocos
ampliar el tema, siente que el articulo ha
amigos dentro y fuera de la empresa.
despertado una inquietud personal.
Carlos siente haber crecido muy rápido
La persona que guiaba la conversación le sugiere
profesionalmente, habiéndose saltado etapas, sin
leer nuevamente el articulo y responder 2
embargo, al pensar en la posibilidad de rechazar
preguntas: ¿cuáles son los puntos fuertes y
el cargo como director general, recuerda todas las
débiles como director? ¿Y qué facetas directivas le
muestras de cariño que obtuvo cuando dejo la
entusiasman y cuales le resultan difíciles?
dirección de México por el otro cargo, y siente que
Dentro de la empresa consideran que su
tal vez esta eludiendo la posibilidad de poder
desempeño había sido sobresaliente, y los demás
servir a las personas que confían en su talento, y
directores globales consideraban que por su
poder crecer como profesional y corregir los
destacado trabajo y recorrido en la empresa tenía
errores del pasado, sintiendo que tal vez le falta es
la madera suficiente de asumir el rol de director
coraje para asumir retos aún más grandes.
general de la empresa.
Le consideran un director de confianza y
Siente que su trabajo para hacerlo bien de la
conocedor de toda la empresa.
manera que lo hace le conlleva mucho desgaste.
Se considera completo y equilibrado, tener visión
El estrés le afecta el sueño, padece de ansiedad y
de conjunto y tomar decisiones rápidas, eficiente,
de altibajos.
ordenado, enérgico y muy orientado a los
Le surge un dilema si continuar con la línea de
resultados. Por el otro lado es pesimista y ve lo
dirección de la empresa para la cual apuestan
negativo, siempre esta insatisfecho ya que es
todo el resto de los directores globales o retirarse,
perfeccionistas y hiperresponsable. También se
ya que lo considera, como un trabajo con mucho
cataloga como duro, pero evita los conflictos
desgaste y estrés.
porque lo lastiman.
Los altibajos de los que conversaba dice que son
Como director suele confiar mucho en pocas
frecuentes y vienen apareciendo desde hace 15
personas que llegan a ganarse la confianza, le
años. Pasa por estados donde decae el animo y la
comenzaron a tener mucha confianza porque se
ilusión, cierta inseguridad y sobre todo miedo al
les acercaba a todo el personal y sin importar el
futuro, aunado al insomnio de varias horas lo que
rango les hacia preguntas y les conocía muy bien,
hace que amanezca cansado y preocupado.
también usaba esa herramienta para poder armar
Estaba en tratamientos con antidepresivos y
los rompecabezas de lo que acontecía en la
pastillas para el dueño, sin embargo, acudió a un
empresa, sin embargo con el tiempo se dio cuenta
nuevo especialista hace 6 meses el cual va ir
que a veces a las personas de les da la mano
gradualmente eliminando las medicinas y le dice:
toman demasiada confianza y terminar por
“Que tú seas el problema significa que hay
agarrar el pie.
solución”, por lo que su diagnostico le dio
PROBLEMAS
- Carlos se encuentra en un dilema, de si seguir su carrera dentro de la empresa hasta conseguir ser director general
o retirarse a su proyecto propio, o conseguir otro cargo de director en otra empresa que conlleve menor grado de
desgaste y estrés.
- Carlos le tiene miedo al futuro, y se siente inseguro o falta de coraje para aceptar retos aun mas grandes que
conllevan mayor responsabilidad.
ALTERNATIVAS
1. Renunciar y continuar con su proyecto personal.
2. Seguir adelante en la empresa y buscar ayuda CRITERIOS:
profesional para batallar contra sus miedos e
- Desarrollo profesional.
inseguridades del futuro.
- Tranquilidad emocional.
3. Buscar otro trabajo como director en otra
- Mejora en las fallas que siente que aún tiene
empresa.
como director
4. No hacer nada y seguir adelante con la misma
- Impacto financiero para Carlos.
situación.
- Afrontar sus miedos e inseguridades.
DECISIÓN Y PLAN DE ACCION
Bajo mi opinión, definitivamente debe seguir la carrera dentro de la empresa y llegar a ser el director general, primero
porque ha sido para lo que se ha venido preparando y segundo ya que su trabajo ha sido tan sobresaliente y ha llegado ser
tan conocedor de toda la empresa, que hasta el resto de los directores globales son partidarios que el que pudiese
ejecutar de forma positiva la posición de director general es Carlos.
Por otro lado, buscaría ayuda profesional para afrontar esos miedos de lo que puede ocurrir en el futuro y poder
seguir viviendo el hoy, sin tener esa mortificación y poder vivir el hoy, como también acabar con las inseguridades, ya que
como relata en parte del caso, él se siente con poco coraje para asumir retos aun mas grandes. Debe aprender a manejar
los conflictos de cualquier clase, ya que de cambiar a otro trabajo como director va a seguir teniendo conflictos y la
manera mas conveniente es atacarlos y no huirle, como en este caso surge la interrogante de no seguir o de no aceptar los
retos, no por no sentirse capaz, sino mas bien por no tener que afrontar ciertos conflictos de la reestructuración que
habría que realizarse en la empresa en Latinoamérica
Carlos alega que el dinero no lo es todo, por lo que el incentivo de llegar a ser director general no es por el lado
económico, sino mas bien por el lado de ser un reto para él, ayudando así en impulsar grandes proyectos y hacer cosas
para bien de la sociedad.
