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Cálculo de O.E.E en Distribución de Llantas

Este documento presenta un ejercicio de cálculo de OEE (eficiencia general de la operación) para una empresa que distribuye ruedas para Ford. Se calcula el OEE considerando si el desayuno está incluido o no en el tiempo disponible. En ambos casos, el OEE resultante es del 73%, lo que se considera regular e indica la necesidad de mejoras debido a las pérdidas y baja competitividad.

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Luz Miranda Aconcha
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Cálculo de O.E.E en Distribución de Llantas

Este documento presenta un ejercicio de cálculo de OEE (eficiencia general de la operación) para una empresa que distribuye ruedas para Ford. Se calcula el OEE considerando si el desayuno está incluido o no en el tiempo disponible. En ambos casos, el OEE resultante es del 73%, lo que se considera regular e indica la necesidad de mejoras debido a las pérdidas y baja competitividad.

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EJERCICIO DE O.E.

LUIS DANIEL PASTRÁN HERNÁNDEZ CÓD: 2016116091


LUZ MILAGRO MIRANDA ACONCHA CÓD: 2016116074
PAULA ANDREA ROMERO CALVO CÓD: 2015116069
KAREN RUIZ CÓD 2016116115
ROSA MARÍA MAESTRE SAMPER CÓD: 2015216066

ING CARLOS CAMACHO


GRUPO # 2

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA


PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SANTA MARTA
2020
Una empresa encargada de distribuir las ruedas (llantas, neumático, válvula,.) a
la empresa Ford para el lanzamiento de su nuevo modelo Ford T.
Calcular O.E.E, considerando:
A) El desayuno como no incluido en el tiempo disponible.
B) Desayuno como incluido en el tiempo disponible.
Desarrollo inciso A.

Tiempo total

Falta de carga
Tiempo disponible = 460 min

Tiempo de producción bruto = 372 min Averías por % disponibilidad


esperas = 88min
= 0.808

Producción esperada = 431 p

Perdida por %velocidad


Producción Real = 421
velocidad
= 0.926

Producción Real = 421

Perdidas por
Piezas buenas = 421 %calidad
calidad
= 0.976

O.E.E = 73%
Regular, aceptable solo si se está en proceso de mejoras. Perdidas. Baja
competitividad
Desarrollo inciso B.

Tiempo total

Falta de carga
Tiempo disponible = 460min

Tiempo de producción bruto = 387 min Averías por % disponibilidad


esperas = 73 min
= 0.841

Producción esperada = 431p

Perdida por %velocidad


Producción Real = 421
velocidad
= 0.890

Producción Real = 421

Perdidas por
Piezas buenas = 421 %calidad
calidad
= 0.976
O.E.E = 73%
Regular, aceptable solo si se está en proceso de mejoras. Perdidas. Baja
competitividad

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