Escenógrafo
Un escenógrafo es el creador de la escenografía como autor, diseñador o director del
conjunto de los elementos visuales de un espectáculo. En el
teatro, los campos del escenógrafo abarcan tareas de pintor de
decorados, bocetista, y en algunos países americanos concentra
en su actividad el conjunto total de la parte visual de la puesta en
escena, incluyendo diseño de decorados, vestuario, utilería e
iluminación, y creando la figura del escenógrafo realizador. En
otros planteamientos de la producción, la progresiva complejidad
de las producciones ha provocado que las labores del
escenógrafo se atomicen, creando divisiones en el reparto del
trabajo escenográfico. Según contextos, puede aparecer o ser
considerado como artista o como técnico.
Utilero
Utilero o atrecista/atrezzista es un oficio del teatro con el
que se denomina al encargado de los útiles (enseres,
objetos) que aparecen en el escenario para una
representación teatral. Forma parte del equipo de utilería o
atrezzo.1 El término se ha hecho extensivo al mundo del
cine, y en algunos países de Hispanoamérica a los
empleados encargados de cuidar la indumentaria de los
jugadores de fútbol en instalaciones deportivas.
Tramoyista
Los tramoyistas preparan el escenario para una actuación,
montan los decorados y los quitan al terminar. El trabajo
implica la responsabilidad de mantener en buen estado los
decorados y el atrezo. Los tramoyistas trabajan en los
teatros. Montan los decorados, los muebles y el atrezo
antes de las actuaciones. También cambian cosas entre las
escenas y durante el entreacto. Cada vez que se mueve un
decorado, los tramoyistas tienen que asegurarse de que
esté colocado de manera segura.
Luminotécnico
La luminotecnia es la técnica que estudia las distintas
formas de producción de la luz (artificial), así como su
control y aplicación para fines específicos. De manera
técnica, la luz es una forma de energía que forma parte del
espectro electromagnético visible para el ojo humano. El
espectro incluye ondas cósmicas, microondas, rayos
gamma, radar, ondas de radio, ultravioleta y rayos X. El ojo
humano es sensible a un pequeño rango del espectro, desde el violeta (400 nanómetros)
hasta el rojo (750 nanómetros) en longitudes de onda.
Regidor de escena
El regidor o la regiduría es un oficio del teatro. Es la
denominación que se da en España a la persona responsable de
la organización de los movimientos y efectos escénicos
dispuestos por el director de escena1 garantizando la integridad
artística del espectáculo en todas sus representaciones. El
término fue tomado del francés. El regidor venía a asumir las
funciones del traspunte o segundo apunte, pero hoy en día ya ha
tomado carta de naturaleza como un cargo intermedio entre el
director y el resto del equipo técnico.
BIBLIOGRAFÍA
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CUALES SON LOS ROLES DEL PRODUCTO
El influyente
Es quién nos da su opinión respecto al producto que tenemos en
mente comprar y nos prescribe o aconseja, un modelo o marca en
concreto. Es la persona cuyo punto de vista o consejo, representa
un pesi impulsor necesario en la toma de decisiones, a través de
una orientación o comentario realizada por una vivencia o
recomendación.
Vigilantes: controlan el flujo de información que percibe la familia.
El decisor
Tras la figura del “iniciador”, y no siempre tras pasar por la figura
del “influenciador”, aparece el rol del “decisor”. Como su propio
nombre lo indica, se trata de la persona que toma la decisión, o
mejor dicho, las “decisiones finales”, ya que, suele decidir si
finalmente se lleva a cabo o no la compra del producto. El
producto en concreto que se compra (marca/modelo), teniendo en
cuenta diferentes aspectos que inciden en la decisión de compra
(cuándo se compra, en qué momento del año, a qué precio,
cuántas unidades, y -aunque no siempre- dónde se compra).
El comprador
Es la persona que finalmente hace la compra. Puede ser la misma
persona que ha tomado la decisión de compra, u otra: desde el padre
que (una vez decidido el modelo a comprar) se encarga de ir a la
tienda, o una pareja de familiares o amigos que se encargan de hacer
un regalo. Tienen gran relvancia en el proceso de compra, pues
pueden no decidir la compra del producto, ni elegir el modelo, pero sí
pueden decidir dónde, cuándo y cómo comprarlo (realizar la compra en
efectivo, con pago aplazado, en tienda física, tienda online o cualquier
otra).
Preparador: tienen el poder de determinar por si solos o en unión si
se debe analizar la compra de un producto o servicio
El consumidor
Es la persona que, efectivamente, consume el producto y que tiene
también una importancia vital en el proceso, debido a que el
consumidor es, a su vez, el evaluador. Es importante tener claro
que el consumidor no siempre es ni el iniciador, ni el decisor y
algunas veces tampoco es el comprador.
Mantenedores: dan servicio o reparan el producto de manera
que provoque satisfacciones sin interrupciones.
Eliminadores: quienes inician o llevan a cabo la suspensión del
uso de determinado producto o servicio”.
SEÑALES ARBITRALES DEL BALONCESTO
Por Puntuación
Para establecer cuantos puntos se acreditan por la jugada, es decir, por la canasta
encestada, el árbitro principal, subirá uno o los dos brazos y con los dedos de las manos
indicará el puntaje obtenido; esto se realiza seguidamente a la partida, no existe
repetición, la seña va tanto para los jugadores, equipo técnico, como para la mesa de
anotación del partido para que registre la nueva puntuación adquirida.
Relativas al Tiempo de juego
Parar el reloj: El árbitro extiende el brazo y mano derecha hacia arriba, además de
sonar el silbato.
Parar el reloj por falta: Brazo derecho extendido hacia arriba con la mano cerrada
en puño, el brazo izquierdo extendido hacia el frente con la palma hacia abajo,
también se suena el silbato.
Reanudar el tiempo: con el brazo derecho se realiza el movimiento de cortar algo
Reprogramar el Reloj (30 segundos): El brazo derecho extendido hacia arriba, con
el dedo índice de la mano derecha se realiza un círculo.
Administrativas
Sustitución: ambos brazos y manos extendidas se cruzan delante, recreando una
«X»
Tiempo muerto concedido: con ambos brazos extendidos hacia arriba se recrea
una «T», con el índice de la mano izquierda y la mano derecha.
Faltas
Uso ilegal de las manos: la mano derecha cerrada en un puño golpea la mano
izquierda que está extendida.
Bloqueo: se posicionan ambas manos en las caderas.
Agarrar: la mano derecha agarra la muñeca del brazo izquierdo que se extiende
hacia adelante.
Faltas
Uso ilegal de las manos: la mano derecha cerrada en un puño golpea la mano
izquierda que está extendida.
Bloqueo: se posicionan ambas manos en las caderas.
Agarrar: la mano derecha agarra la muñeca del brazo izquierdo que se extiende
hacia adelante.
TIPOS DE PASES EN EL BALONCESTO
Pase de pecho: constituye la base de todos los pases. Hay
que coger el balon a la altura del pecho con ambas manos,
poner los codos ligeramente separados del cuerpo, los dedos
pulgares mirandose. Desde esta posicion se lanza la pelota
orientando nuestro cuerpo hacia donde queramos que vaya el
pase, a la vez que lanzamos damos un paso hacia adelante
Pase por encima de la cabeza : Con las dos manos se
sujeta el balón por encima de la cabeza, y se lanza hacia
delante con las dos manos a la vez que se da un paso.
Pase en picado: Al dar el pase se lanza el balón con la
intención de que rebote antes de ser recibido para que sea
más difícil cortarlo y más sencillo recibirlo.
Pase de espalda: Como su nombre indica es un pase
efectuado por detrás de la espalda, con la mano contraria al lugar
en el que se encuentra el futuro receptor.
Pase de beisbol: normalmente suele usarse para iniciar un
contrataque. La forma de ejecutarlo es la siguiente, se
sujeta el balón por encima del hombro con las dos manos,
se lanza el balón extendiendo el brazo primero y con un
golpe de muñeca a continuación.
TIPOS DE TIROS EN EL BALONCESTO
1. Tiro en Bandeja o también conocido como Layup
Primero se elige un lado del que quieras marcar y anotar puntos
en la canasta, ya sea a la izquierda o a la derecha, y dribla hacia
la canasta. Si está en el lado derecho, dribleará la pelota hacia la
canasta con su mano derecha y si esta en lado izquierdo,
dribleara la pelota hacia la canasta con su mano izquierda.
2. Tiro o Disparo con Salto
Para realizar el tiro con salto debe tener equilibrio al enfrentar la canasta
y así realizar el tiro en suspensión, también debe adoptar una postura
amplia, doblar las rodillas y cuadrar los hombros, luego tienes que
hacer un salto explosivo hacia arriba y en el vértice del salto,
seguir disparando la pelota hacia la canasta.
3. Tiro con gancho
Para hacer un tiro con gancho, debe mirar hacia la canasta y hacia los
lados para que la mano con la cual se lanza el balón vaya girando en
dirección opuesta al aro, esta es también la postura para ayudar
a proteger la pelota de tu oponente.
4. Tiro libre
Antes de intentar disparar, debes mantener el equilibrio y
concentración, encuentra el punto en el medio de la línea de tiro libre
y alinea tu pie de disparo contra él. Para
los tiradores diestros, el pie de tiro será su pie
derecho.
5. Tiro del banco o Tiro con tablero
Un tiro de banco es un disparo que debe rebotar en el tablero o en el
vidrio antes de que la pelota entre en la canasta, es útil ya que el
tablero ayuda a guiar la bola y le da al tiro una mayor precisión.
6. Slam dunk o tiro con mate
El slam dunk es una de las hazañas más duras del baloncesto, es el
golpe más espectacular del baloncesto. Para obtener el salto vertical
necesario y tener suficiente tiempo de caída, se requiere un salto
explosivo hacia arriba, esto es para permitir que toda su mano
extendida se sostenga sobre la bola, para subir para hacer una volcada
de manera segura en la canasta.
TIPOS DE FINTAS EN EL BALONCESTO
FINTAS DE RECEPCIÓN. Son movimientos de pies en ataque sin
balón, con los que se pretende colocarnos en una posición ventajosa
para la correcta recepción del balón, anticipándonos a la acción de la
defensa. Tienen una gran importancia, toda vez que si no se ejecutan
correctamente será prácticamente imposible que pueda recibir ningún
jugador en el campo, por lo que sólo podría jugar uno.
FINTA SENCILLA. Consiste, en líneas generales, en alejarse del
balón y súbitamente regresar a nuestra posición anterior. Para
hacerlo correctamente deberemos acercarnos a nuestro defensor
para desplazarnos alejándonos del balón y realizaremos una
parada en dos tiempos, con el pie adelantado el de la línea de
fondo. Desde esta posición impulsaremos fuertemente hacia fuera
para buscar línea de pase.
AUTOBLOQUEO. Es bastante importante y muy sencilla. Consiste básicamente
en usar el propio cuerpo como bloqueo al contrario para así ganarle la posición.
Llevaremos al defensor lejos de la posición de recepción. Pararemos en dos
tiempos siendo el segundo el más alejado del balón. En cuanto este pie toca el
suelo realizaremos un pivote de reverso sobre el pie retrasado en dirección al
balón, colocando la pierna y el antebrazo del pie libre delante del defensor para
proteger la recepción autobloqueándonos.
FINTA DE RECEPCIÓN CON REVERSO. La parada la hacemos
en dos tiempos pero el pie adelantado será el más próximo al
defensor. Sobre este pie realizaremos un pivote de reverso
dando la espalda al defensor. Mediante un pivote en dirección al
balón sobre el pie más cercano a él ganaremos la posición,
protegiendo ésta con brazo y pierna del pie de pivote último y
pidiendo el balón con la otra mano.
PUERTA ATRÁS. Como alternativa a defensas muy presionantes está la
conocida "puerta atrás", que consiste en aprovecharse de la presión
defensiva del rival, que no nos deja recibir, o al que le hacemos pensar eso,
para que cuando estemos más próximos al balón al haber realizado la finta
de recepción sin éxito (o aparentemente), ganarle la posición por detrás
mediante un pivote y desplazarnos hacia canasta para recibir
ventajosamente.
Es imprescindible un fuerte cambio de ritmo.
FINTAS CON BALÓN.
Si dominamos este fundamento dominaremos al contrario desde el primer
momento.
BENEFICIOS QUE TIENE EL USO DE CRONOGRAMA DIGITAL
El manejo del tiempo es fundamental para la buena marcha de cualquier proyecto. No
existe la eficacia sin el cumplimiento de metas y plazos.
Los cronogramas son herramientas útiles que se ocupan
de medir las distintas tareas de un proceso en relación
con los plazos previstos. Son una guía, una referencia,
una ruta a seguir en aras de la consecución de objetivos.
El proceso de diseño y elaboración de un cronograma de
actividades generalmente pasa por cinco etapas
básicas, independiente de la naturaleza del proyecto o
de su duración:
Establecer objetivos y metas del proyecto.
Definir cada una de las actividades a realizar.
Determinar un orden lógico y consecuente de las tareas previstas.
Establecer tiempos y responsables de cada tarea.
Definir los recursos necesarios para el desarrollo de cada actividad.
Principales ventajas de un cronograma de proyectos
Es cierto que todos los procesos tienen un margen de improvisación. De hecho, por más
previsión que se tenga, durante el desarrollo de los mismos siempre surgen elementos
inesperados que modifican la hoja de ruta y obligan a replantear tareas, plazos y, si el
caso lo amerita, objetivos específicos y generales. No obstante, eso no quiere decir que
los proyectos funcionen mejor en el terreno de la improvisación.
Focalización de tareas:
No es lo mismo dirigir a un grupo en el que sus miembros hagan de todo un poco a otro
en el que las labores estén definidas de antemano y con claridad. Es el mejor remedio
contra la dispersión y el cruce de funciones. Cada integrante sabe lo que debe hacer y
asume como propia la responsabilidad de sus labores.
Mejora la dirección y el seguimiento:
Los cronogramas son especialmente beneficiosos para los responsables o líderes de los
proyectos. No sólo les permiten tener una visión global de sus plazos y sus etapas, sino
que también les ayudan a llevar un mejor control de lo que sucede durante el desarrollo
de los procesos. Tomar decisiones es más fácil con un cronograma en la mano.
Facilita la introducción de cambios:
Asimismo, la visión que proporciona el cronograma a los líderes de proyectos es útil a la
hora de detectar eventuales fallos u obstáculos. La idea es prever su aparición a través
de estrategias que mitiguen sus efectos y eviten inconvenientes mayores que puedan
alterar la buena marcha de los procesos.
Aumenta el nivel de compromiso de los participantes:
Al establecer plazos, los cronogramas plantean pequeños «retos» que los implicados en
los procesos se esmeran en cumplir. Está demostrado: la mejor manera de garantizar el
cumplimiento de una tarea es fijando un plazo específico.
Optimiza el uso de recursos:
Un proyecto marcado por la improvisación se echa a andar sin tener claros cuáles son los
recursos que deberá emplear en sus distintas fases. He ahí la labor del cronograma:
definir las herramientas necesarias en cada momento y, a la vez, abrir un breve margen
para otros que puedan requerirse aun sin estar previstos. El impacto de esto se notará en
los presupuestos y el balance de costes generales.
