2016

MEMORIA
ANUAL
[Link]
ÍNDICE

LA EMPRESA PERSONAS FILIALES INFORMACIÓN FINANCIERA

1.1. Carta del Presidente 6 2.1. Administración y personal 26 3.1. Información de subsidiarias 36 4.1. Informes Financieros 58
9
1.2. Identificación Compañía 36 60
Organigrama de Coagra S.A. 26 Organigrama Opinión y Estados Financieros auditados al
1.3. Reseña Histórica 10 Miembros del Directorio 27 Información de filiales y 37 31 de Diciembre de 2016 y 2015 de Coagra
13 Remuneraciones percibidas por el Directorio 28 filiales indirectas S.A. y filiales
1.4. Descripción Ámbitos de Negocios Asesorías pagadas Análisis razonado de la situación financiera 149
29
3.2. Hechos relevantes 56
Ejecutivos principales 29
Sector Industrial 14 4.2. Declaración de Responsabilidad 157
Dotación de personal 30
Actividades y Negocios 16
Participación de Directores y Ejecutivos 31
Propiedades 17
Políticas de Recursos Humanos 32
Factores de Riesgo 18
Diversidad de la Organización 32
1.5. Planes de Inversión 21
1.6. Propiedad y acciones 22
 LA EMPRESA

Carta del Presidente

Identificación Compañía
Reseña Histórica
Descripción Ámbitos de Negocios
Propiedad y Acciones

01
4 5
 1.1. CARTA DEL PRESIDENTE
Estimados Accionistas: la caída en los precios, golpeando fuer- la Planta de Mostazal y su ampliación tiene expectantes, que para este año como sociedad y nación, pues son és-
Hemos concluido el año 2016 como temente los márgenes y a su vez los para el proceso integral de nueces 2017 nuestra planta procesadora de tos los que permiten generar la riqueza
uno de los más duros y difíciles de los resultados. Sin embargo, es destacable arrendada a Pacific Nuts, en una moda- Avena en la IX región, en su segundo que tanto se requiere para cumplir el
últimos años, dada la estrecha renta- que, pese a ello, nuestra compañía se lidad a largo plazo, lo que permitió dar año de operación, trabajará a plena ca- anhelado desarrollo, sólo así podremos
bilidad de los cultivos y la baja en la ha mantenido y ha crecido en algunas un uso más eficiente a dicho activo que, pacidad, exportando avena procesada dejar atrás aquellas miradas del pa-
superficie sembrada de cereales, la se- líneas de negocios, expresado en volu- por motivos productivos, fue quedando para consumo humano, lo que sin duda sado que sólo han deparado estanca-
quía crónica en algunas zonas del país, men. Esto, da cuenta de la solidez de fuera de la zona maicera. También, du- reportará resultados positivos después miento y pobreza.
el bajo precio de la leche y el deterioro nuestros equipos y de la constancia de rante el año pasado, se compraron los de un difícil primer año de puesta en
de precios de algunos frutales y viñe- nuestro modelo; y nos da confianza de terrenos para nuestras nuevas sucur- marcha. Por último, nos llena de op- Como siempre, quiero agradecer espe-
dos. Sumado a lo anterior, y aún con que al recuperarse en un futuro la ten- sales comerciales de Temuco y San Vi- timismo nuestro ratio de endeuda- cialmente a cada colaborador por su
un mayor impacto, existió una caída dencia internacional de precios de los cente, que reemplazarán a las actuales, miento, que consistentemente ha ido gran aporte a la compañía a través de
abrupta en los precios de los fertilizan- cereales, de la leche, de los insumos y, próximamente lo haremos en Meli- mejorando año a año, robusteciendo la su dedicado esfuerzo y trabajo diario,
Juan Sutil S. tes en el mercado, con una baja de más agrícolas y combustibles, veremos pro- pilla, en donde iniciaremos actividades posición financiera de la compañía. permitiendo hacer de Coagra una me-
Presidente Coagra S.A. de un 14% promedio; lo que se suma yectados mejores números. comerciales como nueva zona para la jor y más robusta empresa. También,
a un entorno poco favorable a la inver- compañía. Como ya hemos mencionado, para el a todos nuestros clientes por su pre-
sión y desarrollo, como el que hemos Es destacable también el éxito de nues- año 2017 tenemos nuestro foco y de- ferencia y a nuestros proveedores y fi-
sufrido estos últimos tres años, y que tra filial financiera Banagro al lograr por El futuro lo vemos con optimismo. safío en el cliente, lo que permitirá una nancistas por su apoyo y confianza. Sin
se reflejan fuertemente el pasado 2016. quinto año consecutivo cumplir con Esto, gracias a que las adecuaciones mayor cobertura por vendedor, por su- duda, Coagra es el reflejo del aporte de
sus objetivos, presupuestos y creci- que hemos hecho a nivel de costos y cursal y, por tanto, de venta, lo que será cada uno a esta gran familia.
Las situaciones adversas para nuestra miento proyectado, reportando los re- de eficiencias operacionales -puestas nuestra clave estratégica del futuro.
agricultura anteriormente descritas, han tornos esperados y, lo que es aún más en marcha a contar de enero 2017-, En lo que atañe al país en general, es-
repercutido en que nuestro desempeño importante, pudiendo brindar un apoyo que, sumadas a nuestro foco de acción peramos que haya un cambio en la
durante el 2016 haya mermado logran- financiero a los agricultores del país. centrado en el cliente, esperamos nos mirada al fomento de la inversión, del
do el 70% de los resultados esperados. Otro logro del año 2016 que nos tie- retorne un adecuado crecimiento y desarrollo y de la empresa, todos pila-
Dentro de ello, lo más incidente ha sido ne satisfechos, fue la adecuación de mejora en los resultados. También, nos res fundamentales para el crecimiento

6 7
 1.2. IDENTIFICACIÓN DE LA COMPAÑÍA

Razón Social: COAGRA S.A.

Domicilio: Panamericana Sur Km. 62,9, comuna de San Francisco de Mostazal,

VI Región

N° R.U.T. 96.686.870-8

Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Abierta

Inscripción en el Registro de Valores: Coagra S.A. se encuentra inscrita

con fecha 16 de Septiembre de 1996 en el Registro de Valores de la
Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, bajo el N° 0585. Sus acciones
fueron incorporadas en la Bolsa Electrónica de Chile, Bolsa de Valores, con
fecha 22 de Octubre de 1996, con el nombre nemotécnico COAGRA.

Casilla electrónica: contacto@[Link]

Página WEB: [Link]

Teléfono Casa Matriz: +56 72-2202510

Fax: +56 72-2202515

Auditores Externos 2016: KPMG Auditores Consultores Ltda.

Documentos constitutivos: La sociedad anónima COAGRA S.A. se constituyó

con fecha 23 de Noviembre de 1993, mediante escritura pública otorgada en
la Notaría de Santiago de don Raúl Undurraga Laso. El extracto se publicó en
el Diario Oficial de fecha 04 de Diciembre de 1993 y se inscribió en el Registro
de Comercio de Rancagua a fojas 363 vuelta, N° 397 del año 1993. De acuerdo
a sus estatutos el capital social de Coagra S.A. asciende a la cantidad de
$[Link] dividido en 14.000.000 de acciones nominativas, de una
misma serie y son valor nominal, las cuales se encuentran suscritas y pagadas
en su totalidad.

8 9
 1.3. RESEÑA HISTÓRICA

COAGRA S.A., en adelante la “Sociedad” y afilia-

das integran el grupo de empresas COAGRA, en
adelante el “Grupo”. Los orígenes de COAGRA
S.A., como sociedad anónima, se remontan a 1993,
como continuadora de las actividades de la Coo-

1994 2011
perativa Agrícola Graneros Ltda. y la Cooperati-
va Agrícola y Ganadera O´Higgins Ltda., ambas
fundadas en la década de los sesenta en la Sexta
Región. Su estructura legal es la de una sociedad
anónima abierta, cuyos accionistas en su mayoría Implementación
están ligados al rubro agrícola y tiene 5 filiales. Transformación Inicio Operación
Cooperativa Sociedad SAP Banagro
Anónima Abierta

Ingreso Apertura sucursales San Inicio operación plantas Importación Emisión bono
Administración Empresas Fdo, Curicó, Talca, Talca y Chillán Directa Valtra Securitizado $20.000
Planta Silo Mostazal Sutil S.A. Linares, Chillán MM (A-/BBB+)

1963 1977 1992 1993 1994 2000/3 2005 2007/8 2011 2012 2013 2015 2016

Emisión bono Inicio operación

Corporativo 650.000 UF planta Victoria

2005
(BBB+/BBB)

Fundación Inicio trading granos

Cooperativa Agrícola Coagra Agroindustrial Toma control Empresas

2012
Graneros Ltda. Sutil S.A.
(Presidente Juan Sutil S.)

Adquisición Agrícola
Quillota y TodoAgro

10 11
 1.4. DESCRIPCIÓN ÁMBITOS DE NEGOCIOS
SUCURSALES Y PLANTAS
COAGRA S.A
IV
El Grupo tiene diecisiete
oficinas zonales; Quillota,
San Felipe, Buin, Rancagua,
Rosario, San Vicente de Tagua
Tagua, San Fernando, Santa
Cruz, Curicó, Talca, Linares,
V QUILLOTA
Avda. Ariztía Nro. 594
Chillán, Los Ángeles, Temuco, SAN FELIPE
Valdivia, Osorno y Puerto Va- Diego de Almagro Nro.1815

ras, y cuenta además con seis RM

plantas agroindustriales en BUIN
Ruta 5 Sur Nro.1815
San Francisco de Mostazal,
Rosario, San Fernando, Talca, SAN FCO. DE MOSTAZAL
Ruta 5 Sur Km. 62,7 / Ruta 5 Sur Km. 62,9
VI
Chillán y Victoria, lo cual le
RANCAGUA
permite tener una eficiente Manuel Montt Nro. 1014

cadena logística, agroin-

ROSARIO
VII

a
dustrial y una amplia red Ruta 5 Sur Km.110

b
CURICÓ
comercial, llegando a más SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA Ruta 5 Sur Km.189

de 13.000 clientes finales.

José Miguel Carrera Nro.1051
TALCA
Ruta 5 Sur Km.258,9 /San Miguel 3486
SECTOR ACTIVIDADES
INDUSTRIAL Y NEGOCIOS
SAN FERNANDO
Acceso Norte 2090 / 2919 LINARES
A partir del año 2008 se Camino Yerbas Buenas,La Posada

reinicia el plan de expan- SANTA CRUZ

Guillermo Guillermo 415
VIII
sión geográfica del Grupo,

c
CHILLÁN

d
La Quinta Lote A-B / Ñuble Rupanco 640
logrando a la fecha,
contar con una red de 17
Sucursales distribuidas
LOS ÁNGELES
Ex Ruta 5 Sur Km 508
PROPIEDADES FACTORES
desde Quillota hasta
Puerto Varas, de acuer-
IX DE RIESGO
VICTORIA
do al siguiente detalle Panamericana Sur Km 611,5

cronológico: Quillo- TEMUCO

ta(2012), San Felipe Camino Aeropuerto 2985

(2013),Valdivia (2014), XIV

Osorno(2014), Puerto VALDIVIA
Km.25 Norte S/N Sector Cayumapu
Varas(2014), y 6 Plan-
tas Agroindustriales, X
Planta Chillán (2.008),
OSORNO
Planta Victoria (Planta Ruta 5 Sur Km.918,5
Sector Oriente
Victoria.
PUERTO VARAS
Gramados S/N

Sucursales
Plantas de Granos

12 13
 1.2. Competencia que enfrenta Coagra S.A. Reglamenta el transporte de cargas peligrosas por calles y

a
en el sector industrial y la participación de caminos (D) Otros: Ley N° 19.496, sobre protección de los
SECTOR mercado de Coagra S.A. en la industria: derechos de los consumidores, Ley N° 18.046 y su regla-

INDUSTRIAL La industria de distribuidores de insumos agrícolas en

mento, Ley N° 20.179 sobre sociedades de garantía recípro-
ca, Ley N°18.815 sobre Fondos de Inversión, aplicable a los
fondos de inversión privados, con excepción del inciso cuar-
Chile cuenta con un reducido número de participantes,
to del Artículo N°41, y de los Artículos Nos.42 y 43, y por
que se pueden segmentar por cobertura geográfica (cade-
su reglamento, contenido en el Decreto Supremo N°864, de
nas nacionales) y por especialistas regionales. A nivel de
1.1. Naturaleza de los productos y/o servi- clientes, con la finalidad de caucionar obligaciones que ellos
competidores, destacan los principales operadores como
1990, del Ministerio de Hacienda.
cios que se comercializan en la industria: contraigan, relacionadas con sus actividades empresariales,
Copeval, NS Agro, Tattersall Agrícola, Cooprinsem, Ferosor,
productivas, profesionales o comerciales; Agroaval I Fondo Coagra S.A. procura dar estricto cumplimiento a la legisla-
Cals entre otros. La industria de distribuidores de insumos
COAGRA S.A. se dedica a la comercialización de insumos de Garantía, El Fondo tiene por objeto invertir sus recursos ción vigente en el territorio nacional, en el marco de todas
agrícolas presenta una estructura altamente competitiva lo
y maquinarias agrícolas. En sus Estados Financieros conso- en los instrumentos financieros señalados en los números las actividades que realiza.
que se refleja en ajustados márgenes de venta y una fuerte
lida los estados financieros de Coagra Agroindustrial S.A., (1), (2), (3), (4) del Artículo N°5 de la Ley N°18.815 y su
presión por expansión geográfica. Sin embargo, en los úl-
dedicada al negocio de secado, guarda, comercialización e propósito es respaldar financieramente sólo las obligacio- • Marcas y patentes:
timos años se ha iniciado un proceso de consolidación
industrialización de granos, con una fuerte presencia en el nes que Agroaval S.A.G.R. por su parte garantice mediante Al 31 de Diciembre de 2016, las marcas registradas por
de los principales actores producto de la desaparición y
mercado del Maíz, y secundariamente en el mercado del reafianzamiento, cofianzas o subfianzas, de conformidad a Coagra S.A. son las siguientes: COAGRA (Cobertura Pro-
absorción de los actores de menor tamaño relativo.
Trigo y Avena; Coagra Total S.A. es la filial administradora la Ley N°20.179. ducto, Clase 16); O AGROAVAL SOLUCIONES FINANCIE-
RAS (Cobertura Servicio, Clases 35); NITRO K (Cobertura
de las ventas a clientes en el segmento medio de COAGRA
Las principales líneas de productos que comercializa Coa-
1.3. Marco legal o normativo que regule o Producto, Clase 1); COAGRA, ENTREGAMOS SOLUCIO-
S.A., que otorga financiamiento por medio de cuentas con que afecte la industria en la cual participa
respaldo de un pagaré; Administradora de Tarjetas de Cré- gra S.A. son: fertilizantes, fitosanitarios, semillas, maquina- NES A LA EMPRESA AGRÍCOLA (Cobertura Producto,
ria agrícola, nutrición animal, repuestos, ferretería agrícola la entidad: Clases 1 al 2,5,7 al 8,12,22,29 al 31); COAGRA, Cobertura
dito Coagra S.A., sociedad que gestiona la cobranza judicial
y la comunicación corporativa de todo el grupo; Banagro y combustibles. En su filial Coagra Agroindustrial S.A. se re- Establecimiento Comercial, Regiones 3, 4, 8, 9, 10, Clase 1);
flejan los ingresos por secado, guarda, comercialización de Coagra S.A. y sus filiales desarrollan sus negocios, sus COAGRA (Cobertura Establecimiento Comercial, Regiones
S.A, dedicada principalmente a realizar operaciones de Fac-
granos y exportación de Avena procesada, que se realizan operaciones comerciales, y prestación de servicios en 6, 13, Clases 1, 4, 7, 12, 31); COAGRA, LÍDER EN AGROIN-
toring, leasing y de asesoría financiera al sector agrícola ;
en sus seis plantas ubicadas en San Francisco de Mostazal, cumplimiento de la normativa legal vigente en el territo- SUMOS (Cobertura Establecimiento Comercial, Regiones 6
Agroaval Sociedad Anónima de Garantía Recíproca, dedi-
Rosario, San Fernando, Talca, Chillán y Victoria. rio. En especial, y a modo ejemplar, señalamos la siguiente y 13, Clase 1); O AGROAVAL SOLUCIONES FINANCIERAS
cada a otorgar garantías personales .a los acreedores de sus
normativa como relevante para la industria: (A) Ministerio (Cobertura Servicio, Clase 36); COAGRA (Cobertura Ser-
de Salud: (i) Decreto Supremo N°594/2000, Reglamento vicio, Clase 35); COAGRA, ENTREGAMOS SOLUCIONES
sobre condiciones sanitarias y ambientales básicas en los AGRÍCOLAS (Cobertura Servicio, Clase 35); BANAGRO
lugares de trabajo; (ii) Decreto N°148/2004, Reglamento (Cobertura Servicio, Clase 36); COAGRA (Cobertura Esta-
sanitario sobre manejo de residuos peligrosos; (iii) Decre- blecimiento Comercial, Regiones 5, 7, Clases 1 al 34, salvo
Fitosanitarios: Fertilizantes: Semillas: Maquinaria Agrícola Ferretería Agrícola: to N° 157/2007, Reglamento de pesticidas de uso sanitario
En esta línea encontra- En esta línea encontra- En esta línea encontra- clase 31); COAGRA (Cobertura Servicio, Clases 41 al 42)
y Repuestos: En esta línea encontra- y doméstico; (iv) Decreto N°78/2010, Reglamento de al-
mos las categorías de mos las categorías de mos las categorías de En esta línea encontramos No hay patentes de propiedad de Coagra S.A.
productos comercializa- mos las categorías de macenamiento de sustancias peligrosas; B) Ministerio de
productos comercializa- productos comercia- las categorías de pro- productos comercializa-
dos, bajo la clasificación dos, bajo la clasificación lizados, bajo la clasifi- Agricultura: (i) Resolución SAG N°2196/2000, Establece
de fungicidas, insectici- ductos comercializados, dos, bajo la clasificación
de nitrogenados, fosfora- cación de semillas de bajo la clasificación de de polietilenos agrícolas,
clasificación toxicológica de los plaguicidas de uso agríco-
das y herbicidas, acari-
cidas, abonos foliares, dos, potásicos, microele- trigo, maíz, hortalizas y tractores, implementos artículos de poda, raleo, la; (ii) Resolución SAG N°2195/2000, Establece los requi-
misceláneos, reguladores mentos, solubles, varios forrajeras. agrícolas, repuestos y cosecha y alambres sitos que deben cumplir las etiquetas de los envases de los
de crecimiento. fertilizante, mezclas. servicio técnico. agrícolas entre otros. plaguicidas de uso agrícola; (iii)Ley Ministerio de Agricul-
tura N°20308/2008, Sobre protección a los trabajadores
en el uso de productos fitosanitarios; (C) Ministerio del
Trabajo y Previsión Social: (i) Ley 16744 :Establece normas
Combustible: Servicios de Planta, Nutrición Animal Financiamiento: sobre accidentes del trabajo y enfer-
Esta Línea está a cargo Comercialización, Indus- Equipo de especialistas Servicios Financieros medades profesionales; (ii)Decreto
del almacenaje, distribu- trialización y Exportación orientados a ofrecer solucio- focalizados principal- 40/1969 : Aprueba reglamento
ción y comercialización nes alimentarias a produc- mente en realizar ope- sobre prevención de riesgos
de combustibles líqui-
de Granos: Categorías de tores lecheros y productores raciones de Factoring,
productos comercializados, profesionales; (D) Ministe-
dos, específicamente de carne de forma persona- leasing y de asesoría
petróleo diesel grado A-1
bajo la clasificación de co-
lizada, promoviendo a su vez financiera al sector
rio de Transporte y Tele-
mercialización, industrializa- comunicaciones: (i)
y petróleo diesel grado B. el desarrollo local por la vía agrícola.
ción y exportación de granos, Decreto Supremo
de la adquisición de materias
servicios de secado y guarda
primas en la zona sur y el uso N°298/1995,
y exportación de granos
de plantas procesadoras de
procesados.
la región.
14
 Proveedores que representan en forma individual más de

b c
un 10% del total de compras: No hay proveedores que su-
ACTIVIDADES peren el 10% de las compras efectuadas en el año 2016.
PROPIEDADES
Y NEGOCIOS Número de clientes que concentren en forma individual, a
lo menos un 10% del ingreso del segmento: No hay ningún
cliente que supera la concentración del 10% del total de las
Los segmentos operativos determinados en base a esta rea- ventas del año. Se detalla en el cuadro siguiente las propiedades de Coagra S.A. en forma segmentada, según
lidad son los siguientes: áreas de negocios. Asimismo, se informa la superficie de los terrenos, y quien es su propietario.
Segmento Financiero: Este segmento comprende principal-
Segmento Agroinsumos: Distribución y comercialización mente el negocio de factoring, leasing y asesoría financiera al
de agroquímicos, fertilizantes, fitosanitarios, semillas, fe-
PPROPIEDAD DIRECCIÓN CONCEPTO SEGMENTO SUPERFICIE M2 PROPIEDAD
segmento agrícola, a través de la filial Banagro S.A. Adicio-
rretería, producción y comercialización de alimentos de uso nalmente se intermedia afianzamientos por medio de la filial Lote 4 Sur Lte A Lt
Quillota Terreno Sucursal Agroinsumos 4.000,00 Coagra S.A.
animal; importación de maquinaria agrícola y repuestos; Agroaval S.A.G.R., la cual está respaldada financieramente A-1, Miraflores
servicio técnico; distribución de combustibles y lubricantes. por un fondo de inversión privado de garantía, administrado
Ruta 5 Sur Pc 55 lote Terreno Sucursal Agroinsumos 4.780,00 Coagra S.A.
por ésta, denominado Agroaval I, Fondo de Garantía. La po- Buin 1 y 2 Km. 34
Proveedores que representan en forma individual más de lítica de inversión de los recursos del fondo tiene por objeto
un 10% del total de compras: No hay proveedores que su- Agroindustria
invertir en los instrumentos establecidos en el reglamento Panam. Sur Km. 62,7 Terreno Planta Silos Agroinsumos- Financia- 55.206,00 Coagra S.A.
San Francisco de Mostazal
peren el 10% de las compras efectuadas en el año 2016. del fondo, con la única finalidad de respaldar financiera-
Panam. Sur Km. 62,9 Terreno Casa Matriz miento- Agroindustria
mente las obligaciones que Agroaval S.A.G.R. garantice me- Manuel Montt Terreno Sucursal 12.700,00 Coagra S.A.
Número de clientes que concentren en forma individual, a Rancagua Agroinsumos
diante reafianzamiento, cofianzas o subfianzas, de confor- 01014
lo menos un 10% del ingreso del segmento: No hay ningún midad con las disposiciones de la Ley N° 20.179.
cliente que supera la concentración del 10% del total de las Panam. Sur Km. 110 Terreno Planta Silos 38.465,00 Coagra S.A.
Rosario Agroindustria
Panam. Sur Km. 114 Terreno Sucursal
ventas del año 2016. Proveedores que representan en forma individual más de
un 10% del total de compras: Los proveedores que represen- Rengo Calle Servicio Terreno Disponible para vemta 3.614,49 Propio Matriz
Segmento Agroindustria: Este segmento de negocio com- tan más del 10% de las compras son Sigdotek S.A. (22,34%),
Oriente Lote X-1
prende principalmente la comercialziación de granos aso- Coagra S.A.(17,62%) y MTSandei S.A. (11,02%), por concep- San Vicente José M. Carrera 1051 Terreno Sucursal 4.000,00 Coagra S.A.
ciados al maíz y el trigo, en donde los servicios de secado, Agroinsumos
to de compra de maquinaria entregadas en leasing.
selección y guarda aportan los principales beneficios. Ade-
Av Juan Guillermo Day
más, incluye la industrialización y exportación de Avena. Número de clientes que concentren en forma individual, a
Santa Cruz
415 Paniahue Terreno Sucursal Agroinsumos 6.585,00 Coagra S.A.

lo menos un 10% del ingreso del segmento: No hay clientes

Acceso Norte 2090 Agroindustria
que superen el 10% de los ingresos del segmento. San Fernando Acceso Norte 2020
Terreno Planta Silos 64.300,00 Coagra S.A.
Terreno Sucursal Agroinsumos

Hijuela N° 11, El }
Curicó Terreno Sucursal Agroinsumos 5.700,00 Coagra S.A.
Guaquillo, Romeral

Av. San Miguel S/N Terreno Sucursal Agroinsumos 6.840,00 Coagra S.A.
Talca [Link] Clemente
Camino Yerbas Buenas
Linares Terreno Sucursal Agroinsumos 5.551,00 Coagra S.A.
Sitio 2, San Manuel

Av. Ñuble Rupanco

Chillán 640 Terreno Sucursal Agroinsumos 5.000,00 Coagra S.A.

400
PROVEEDORES
13.000
CLIENTES
Chillán Viejo
Nebuco PC La Quinta
Lote A-B Sector
Nebuco
Terreno planta de
Silos Leasback
Agroindustria 40.440,00
Propietario Banco
Santander Cto.
Leasback con Matriz

Victoria Panamericana Sur Terreno planta Silos Agroindustria 32.900,00 Propietario Coagra
Km 611,5 Agroindustrial S.A.

Coagra Agroindustrial Banagro Coagra Comercial Temuco Terreno Sucursal Agroinsumos 7.032,00 Coagra S.A.
Lote 2-A2-1

Segmento Segmento Segmento Km 25 Norte ,

Agroindustria Financiamiento Distribución de Valdivia Terreno Sucursal Agroinsumos 5.870,00 Coagra S.A.
Cayumapu
Agrícola Agroinsumos

16 17
 al riesgo equivalente de depreciación/apreciación del peso
Riesgo de Mercado chileno (su moneda funcional) respecto al dólar americano
En Coagra S.A. sesiona una vez al mes el Directorio, el cual en la cual vende parte de sus productos y paga parte de sus
discute los riesgos de mercado relevantes que podrían afec- costos.
tar los resultados y patrimonio del negocio, lo cual se traduce
en directrices claras que son la base de los procedimientos La exposición al riesgo de tipo de cambio de Coagra S.A. co-
de mitigación de estos riesgos, adicionalmente las subsidia- rresponde a la posición neta entre activos y pasivos mone-
Riesgo de Riesgo tasa rias tienen sus directorios independientes que sesionan una tarios denominados en moneda dólar (dólares americanos)
mercado de interés vez al mes para discutir los temas mencionados. distinta a la moneda funcional. Esta posición neta se genera
principalmente por el diferencial entre la suma de cuentas
El comité comercial y el comité de operaciones sesionan del disponible, cuentas por cobrar y existencias por el lado
quincenalmente, y son principales instancias donde toman del activo y cuentas por pagar y préstamos bancarios por el
forma los procedimientos y se establecen las políticas que lado del pasivo. Para disminuir y gestionar el riesgo de tipo

d
controlan estos riesgos. de cambio, la administración de Coagra S.A. monitorea en
FACTORES Los principales factores de Riesgo tipo forma diaria la exposición neta entre las cuentas de activo

DE RIESGO riesgos a los que se encuentra ex-

puesta la Sociedad son los referen-
de cambio y pasivo en dólares para las partidas registradas a la fecha,
y busca cubrir el diferencial con operaciones de compra –
tes al de mercado, tasas de interés, venta de dólares, redenominación de deuda y forwards de
tipo de cambio, variaciones al Índice Riesgo de tasa de interés: moneda.
de Precios al Consumidor, precio de El riesgo de tasa de interés impacta a la deuda financiera
inventarios, riesgo de crédito, riesgo por concepto de préstamos bancarios, bonos, obligaciones
de liquidez, de acuerdo al detalle por factoring y contratos de leaseback que mantiene la So-
de las próximas páginas: ciedad. Con el fin de disminuir el riesgo financiero, la socie-
dad diversifica las deudas con distintas instituciones banca- Riesgo variación de Índice de Precio al Consumidor (IPC)
Riesgo rias e instrumentos financieros, manteniendo controlada la El Índice de Precios al Consumidor influye de manera di-
Riesgo de variación exposición a las fluctuaciones de tasa de interés. Además,
liquidez recta sobre los activos y pasivos denominados en UF. La
del IPC el Directorio evalúa la posibilidad de endeudamiento que sociedad mantiene deuda, inversiones y colocaciones en
mejor se acoge a las condiciones de mercado. UF, los cuales son monitoreados mensualmente en orden a
Coagra S.A. mantiene especial atención a las variaciones mantener una baja exposición a este riesgo.
del mercado financiero, y se monitorea sistemáticamente
a través de un Comité Financiero el cual sesiona mensual-
Riesgo precio mente y en el que participan un Director de Coagra y sus
Riesgo de de inventario subsidiarias, el Gerente General, Gerente de Administra-
crédito de granos ción y Finanzas y Jefe de Finanzas de Coagra y subsidiarias, y Riesgo de precio de inventarios de Granos:
Gerente de Finanzas y Desarrollo de Empresas Sutil S.A.. La Sociedad depende de agricultores externos para el abas-
tecimiento de granos, que posteriormente son comerciali-
zados. Los granos que compra a productores externos están
sujetos a fluctuaciones de precio y calidad, siendo el maíz el
más significativo en las operaciones del segmento agroin-
Riesgo de tipo de cambio: dustria. Para mitigar el riesgo del precio, Coagra S.A. procu-
Dado la naturaleza de la industria nacional donde se desem- ra mantener bajo nivel de inventario. En caso de que estos
peña Coagra S.A. y sus subsidiarias, estas deben mantener aumenten por sobre lo esperado, la exposición se cubre con
acotado el riesgo cambiario sobre los precios de insumos operaciones a futuro en la bolsa de comercio, con el propó-
transados en moneda dólar equivalentes al 33% sobre el to- sito de indexar este inventario a las fluctuaciones del precio
tal de sus ventas. El riesgo de tipo de cambio corresponde internacional.

18 19
 En cuanto a las condiciones para cobro de la póliza de segu-
ros se deben cumplir con las siguientes condiciones:
En cuanto a la utilización del seguro, el porcentaje es
muy bajo respecto al número de clientes asegurados. 1.5. PLANES
Riesgo de Crédito:
La exposición de las cuentas por cobrar varía en forma sig-
a. En términos de plazos:
De un total de clientes activos, del orden de 9.234 apro-
ximadamente, durante el año 2016, se siniestraron 40 DE INVERSIÓN
casos (Activos e Indemnizados), lo cual representa un
nificativa dependiendo del período del año y de la situación Se debe respetar el máximo plazo de venta, cualquier 0,4% del total de clientes.
económica coyuntural. Para mitigar el riesgo de crédito, la factura que exceda ese plazo no gozará de cobertura, La compañía invierte permanentemente
sociedad incorporó el uso de seguros de crédito a contar de se deberá respetar el plazo máximo de prórroga auto- Además, Coagra S.A. mantiene especial atención al en lo que es propio de su giro, tanto en
Marzo de 2007, además de exigir garantías, letras de cré- mática, que en este caso particular es de 30 días para cumplimiento de las obligaciones de sus clientes, la cual mejoras como en mantención de sus ins-
dito y pagarés en los casos que corresponda. Actualmente clientes de categoría inmominados y de 90 días para se monitorea sistemáticamente a través de un Comité e talaciones comerciales y agroindustriales.
la sociedad, cuenta con un 91% de la cartera asegurada, el clientes de categoría nominados. Avisar a la Compañía Crédito, comité que está encargado de analizar y apro-
9% restante corresponde a transacciones entre empresas de cualquier impago dentro de los 7 días siguientes al bar las líneas de crédito, cambios en las condiciones de Al término del año 2016 se realizaron in-
relacionadas o socios de la compañía que por su naturaleza vencimiento de la prórroga automática, ya sea solicitan- crédito, prórrogas y situaciones de mora y cobranza. Este versiones por un total de M$1.282.482. La
no pueden incluirse en la póliza de seguro de crédito. Los do una nueva prórroga o denunciando el siniestro. En comité sesiona todas las semanas y en el que participan compañía cuenta con un plan de inversión
clientes asegurados se dividen en nominados e innomina- caso de haberse denunciado el siniestro, enviar los ante- Directores y ejecutivos de Coagra y sus Subsidiarias. anual aprobado por el Directorio, el cual
dos. Los clientes innominados son aquellos que cumplen cedentes originales que respalden el caso en un máximo es revisado periódicamente para medir su
con una pauta de crédito preestablecida por la compañía de de 45 días desde la fecha de denuncio. Las ventas de Coagra están diversificadas en más 13.000 estado de avance.
seguros, de tal forma que si es que cumplen con ésta, se les clientes activos en Chile, a quienes se les otorga un límite
puede otorgar automáticamente una línea de crédito hasta b. En términos de cobertura: de crédito evaluado por un comité de crédito compuesto
un monto equivalente a 500 UF. Esta modalidad permite por ejecutivos y directores de Coagra. Casi la totalidad
asegurar la venta en un 70% asumiendo un 30% de riesgo Que la materia de la venta corresponda a alguna de las de sus ventas a crédito se realizan a plazos inferiores a
respecto del asegurado. señaladas dentro de la cobertura. En el caso de clientes un año.
nominados, se debe respetar el monto de la línea y las
Por otra parte, los clientes nominados son aquellos que se condiciones particulares que condicionan su aprobación.
someten a un estudio de riesgo por parte de la compañía Lo vendido por sobre la línea no gozará de cobertura, así
de seguros, resultando de este análisis la aprobación, mo- tampoco, si al momento del siniestro no se cuenta con
dificación o rechazo del monto de crédito solicitado por el las garantías adicionales exigidas para el otorgamiento
asegurado. Esta modalidad permite asegurar la venta en un de la línea. En caso de los clientes innominados, se debe Riesgo de Liquidez: El riesgo de liquidez corresponde a la
85% asumiendo un 15% de riesgo respecto del asegurado. respetar la pauta de cobertura establecida para ellos: incapacidad que puede enfrentar la empresa para cumplir
antigüedad y pagos favorables, consulta SAAL (consulta en tiempo y formaron los compromisos contractuales asu-
Respecto a los clientes asegurados y con garantías reales, vía Extranet), sin atrasos en los pagos. midos con sus proveedores e instituciones financieras.
la Sociedad evalúa si existe evidencia objetiva del deterio-
ro como consecuencia de uno o más eventos que hayan Los plazos de liquidación de un siniestro es de 180 días La principal fuente de liquidez de la Sociedad son los flujos
ocurrido después del reconocimiento inicial del activo (un desde el denuncio de este, momento en que se le enco- de efectivo provenientes de sus actividades operacionales.
evento que causa la pérdida), y ese evento o eventos cau- mienda al liquidador el proceso de liquidación, quien a su Además la Sociedad posee líneas de financiamiento no uti-
santes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de vez tiene 90 días para emitir el informe. Es importante lizadas y que exceden las necesidades actuales, y la capa-
efectivo futuros estimados del activo financiero o el grupo agregar que este plazo puede verse modificado (dismi- cidad de emitir instrumentos de deuda y patrimonio en el
de ellos, que pueda ser estimado con fiabilidad. Al respecto, nuido o aumentado) en la medida que cuente con todos mercado de capitales.
la Sociedad ha concluido que dichos activos no se encuen- los antecedentes necesarios para la emisión del informe
tran deteriorados. La Sociedad no reconoce pérdidas espe- o sea necesario la solicitud de mayores antecedentes. Para mitigar y gestionar el riesgo de liquidez, la Sociedad
radas, como resultado de eventos futuros. monitorea semanalmente sus flujos de caja proyectados,
Una vez emitido el informe de liquidación que recomien- con el propósito de estimar sus necesidades o excedentes
Este seguro fue contratado con la Compañía de Seguros de el pago de una indemnización, la Compañía, por lo de capital de trabajo y como consecuencia su deuda e in-
Continental, el cual ha tenido renovaciones continuas por general, indemniza al mes siguiente de emitido el infor- versiones futuras.
más de siete años, agregando una nueva renovación para me.
los años 2016 al 2019.

20 21
 12 Mayores accionistas al 31 de diciembre de 2016:

1.6. PROPIEDADES Y ACCIONES Nombre Rut

N. de acciones
suscritas
N. de acciones
suscritas pagadas % de propiedad

Empresas Sutil S.a. 79.782.150-0 7.666.618 7.666.618 54,76%

Inversiones Garces Spa 76.616.607-5 3.484.067 3.484.067 24,89%
Asesoria E Inversiones Santa Anita Ltda. 76.023.059-6 441.317 441.317 3,15%
a) Propiedad Larrain Cruz Luis Jose 6.063.197-2 313.162 313.162 2,24%

de identidad N° 16.100.916-4, Nicolás Sutil Condon, cé- Inversiones Y Asesoria Los Guindos Ltda. 77.884.510-5 216.357 216.357 1,55%
Estructura de propiedad de Empresas Sutil S.A.
al 31 de Diciembre de 2016: dula nacional de identidad N° 16.371.335-7, Francisco Su- Inversiones Pg Spa 76.107.449-0 118.444 118.444 0,85%
til Condon, cédula nacional de identidad N°17.088.804-9 Palma Valdovinos Gaston 4.550.027-6 107.049 107.049 0,76%
Las acciones emitidas y pagadas al 31 de diciembre de 2016 y Vicente Sutil Condon, cédula nacional de identidad N° Correa Somavia Jorge 6.068.569-K 100.000 100.000 0,71%
de Coagra S.A. son de propiedad en un 54,76 % de Em- 18.641.690-2, tienen directamente e indirectamente el
Budinich Jerolimich Samuel 6.628.436-0 95.106 95.106 0,68%
presas Sutil S.A., Rut N° 79.782.150-0, la cual a esa fecha 100% de los derechos sociales de Inversiones La Empas-
tada Limitada. Agrofruticola Jlv Ltda. 99.537.510-9 83.400 83.400 0,60%
tiene dos accionistas: Inversiones La Empastada Limitada,
que tiene un 93% de la propiedad y Asesoría e Inversiones Infante Arnolds Gabriel 7.037.302-5 68.574 68.574 0,49%
Agrichile Limitada, que tiene un 7% de la propiedad. Don Edmundo Felipe Ruiz Alliende, cédula nacional de iden- Larrain Bunster Andres 5.200.967-7 67.938 67.938 0,49%
La Familia Sutil, compuesta por don Juan Ignacio Sutil Ser- tidad N° 9.858.773-K, y doña Macarena Pérez Fantuzzi,
voin, cédula nacional de identidad N° 8.525.872-9, Ma- cédula nacional de identidad N° 7.017.208-9, son los pro- Total Accionistas Mayoritarios 12.762.032 12.762.032 91,17%
ría Isabel Condon Vial, cédula nacional de identidad N° pietarios, en un 50% cada uno, de los derechos sociales de Total otros Accionistas 1.237.968 1.237.968 8,83%
7.051.710-8, Juan Guillermo Sutil Condon, cédula nacional Asesoría e Inversiones Agrichile Limitada.”
TOTAL ACCIONISTAS 4.000.000 14.000.000 100,00%

Accionistas Mayoritarios:

Número de Número de acciones b) Acciones sus características y derechos

Nombre Rut acciones suscritas suscritas pagadas % de propiedad
Descripción de las acciones:
EMPRESAS 7.666.618 54,76% Durante el ejercicio 2016 las acciones de Coagra S.A. no se han transado en Bolsa. Las acciones de Coagra S.A tienen la característica
79.782.150-0 7.666.618
SUTIL S.A. de ser nominativas de una sola serie, sin valor nominal, todas suscritas y pagadas

Políticas de dividendos:
La política de dividendos de Coagra S.A. consiste en distribuir al menos el 30% de la utilidad de cada ejercicio, equivalente al dividendo
Identificación de 12 Mayores Accionistas : mínimo obligatorio En Sesión Extraordinaria de Directorio celebrada el 28 de Diciembre de 2016, se acordó el pago de un dividendo de
carácter de provisorio, con cargo a las utilidades del ejercicio de 2016. El monto de dicho dividendo fue de $147 por acción.
A continuación se insertan dos tablas que indican los accio-
nistas, con indicación de su R.U.T., distintos del controlador
que por sí solo o con otros con que tenga acuerdo de ac- A continuación se detalla la distribución de dividendos en pesos de los últimos cinco años:
tuación conjunta, puedan designar, a lo menos un miembro
de la administración de Coagra S.A., o posea un 10% o más
del capital, y el listado con los 12 mayores accionistas de Año Dividendo por Acción N° Acciones Imputado al Ejercicio Tipo de Dividendo
Coagra S.A al 31 de Diciembre de 2016.
2012 32,25 12.400.000 2011 DEFINITIVO
2013 32,50 12.400.000 2012 DEFINITIVO
Accionistas con más del 10% de participación al 31 de diciembre de 2016 ( distinto al controlador): 2014 39,81 13.995.867 2013 DEFINITIVO
2015 66,23 13.995.867 2014 DEFINITIVO
Número de Número de acciones
Nombre Rut acciones suscritas suscritas pagadas % de propiedad 2015 0,77 13.995.867 2014 ADICIONAL
2016 91,24 14.000.000 2015 DEFINITIVO
INVERSIONES 76.616.607-5 3.484.067 3.484.067 24,89% 2016 60,76 14.000.000 2015 ADICIONAL
GARCES SPA
* Durante el año 2016 no ha habido transacciones de acciones en las bolsas de valores.

22 23
PERSONAS
Administración y personal

02
 2.1. ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL b) Miembros del Directorio:
Se precisa en el título Directorio de Coagra S.A. que la totalidad de los miembros del
directorio fueron reelegidos en Junta Ordinaria de Accionistas de Coagra S.A. celebrada
con fecha 28 de Abril de 2016. Se detalle a continuación el Directorio de Coagra S.A.:

a) Organigrama de Coagra S.A.

Se adjunta la presente tabla que revela la
estructura administrativa y cómo se rela- Cargo / Nombre Profesión RUT
cionan sus principales componentes.

Presidente del Directorio

Juan Ignacio Sutil Servoin Empresario 8.525.872-9

Directorio Vice Presidente Ejecutivo

Edmundo Felipe Ruiz Alliende Ingeniero Civil 9.858.773-K

Gerente General
Auditor Interno Directores
Coagra S.A.
Gianni Deluchi Ingeniero Civil
Jorge Correa Somavía 6.068.569-K
Max Donoso
Hernán Garcés Echeverría Empresario 7.031.797-4

SubGerente Gerente Administración Luis José Larraín Cruz Empresario 6.063.197-2

Recursos Humanos y Finanzas
Evelyn Gaymer Andrés Luna

Abogada Fiscal
Magdalena Matte

Directorio Directorio Directorio

Gerente General Gerente General Gerente General

Banagro Coagra Comercial Coagra Agroindustrial
José Francisco Larraínn Eduardo Papic Pedro Pablo Larraín

Luis José Hernán Garcés Juan Sutil Jorge Correa Edmundo Felipe
26 Larraín Cruz Echeverría Servoin Samovia Ruiz Allende
 d) Asesorías pagadas
c) Remuneraciones percibidas por el Directorio: Durante el año 2016 el directorio ha contratado asesorías con los auditores KPMG, por servicios de auditoría externa, el
El siguiente cuadro muestra las dietas, honorarios y participaciones monto contratado asciende a M$51.107.
del Directorio durante los años 2016 y 2015 de Coagra S.A. y filiales:
e) Ejecutivos principales
Se incorpora la siguiente tabla que detalla los ejecutivos principales de Coagra S.A. precisando la fecha desde la cual se
desempeña cada uno de éstos:

2016
Fecha de
Cargos Nombre Profesión Rut Ingreso

Coagra S.A.
Nombre Dietas Honorarios Participaciones Total 2016
Gerente General Donoso Mujica, Max José Ingeniero Agrónomo 12.232.363-3 16.01.2006
Juan Ignacio Sutil Servoin 18.082 6.203 22.372 46.657
Edmundo Felipe Ruiz Alliende 12.010 5.617 58.202 75.829 Gerente de Administración Y Finanzas Luna Bustamante Andrés Anselmo Ingeniero Comercial 12.721.666-5 20.09.2016

Jorge Correa Somavía 12.091 22.635 22.019 56.745 Subgerente de Contabilidad Mauro Medina, Lorena Beatriz Contador Auditor 10.752.787-7 19.06.2013
Hernán Garcés Echeverría 2.346 - 10.645 12.991 Ingeniero En Prevención de
Subgerente de Recursos Humanos Gaymer San Martin Haylen Evelyn 10.084.084-5 19.12.2016
Riesgos
Luis José Larraín Cruzat 7.028 7.939 26.802 41.769
Coagra Agroindustrial S.A.
César Barros Montero 5.441 - 4.238 -
Jorge Simian Lasserre 845 14.007 - 9.679 Gerente General Larraín Kaiser, Pedro Pablo Ingeniero Civil Industrial 12.853.832-1 06.12.2010

Lorenzo Fierro Da-Bove 57.843 56.401 144.278 14.852 Subgerente de Operaciones Alvarez Lemaitre, Marco Eduardo Ingeniero Civil Informático 10.117.539-1 01.01.2006

TOTALES 57.843 56.401 144.278 258.522 Banagro S.A. y Agroaval S.A.G.R.

Gerente General Larraín Cruzat, José Francisco Ingeniero Comercial 13.472.143-K 30.05.2016

Gerente Comercial Acosta Searle, Andrés Eduardo Ingeniero Civil Industrial 12.222.762-6 01.10.2014

2015 Gerente de Operaciones Cortés Burgos, Miguel Alonso Ingeniero Civil Industrial 13.308.997-7 01.09.2013

Nombre Dietas Honorarios Participaciones Total 2016 Coagra Comercial

Papic Ayerdi, Eduardo Ingeniero Agrónomo 10.217.350-3 17.03.2003

Gerente General Coagra Comercial
Juan Ignacio Sutil Servoin 7.030 5.340 16.995 29.365
Edmundo Felipe Ruiz Alliende 9.983 2.742 34.941 47.666 Gerente de Ventas Garin Schmid Sergio Antonio Ingeniero Comercial 15.324.782-K 03.03.2009

Jorge Correa Somavía 7.522 12.092 11.769 31.383 Gerente Línea Fitosanitario Lavín Cariola, Rodrigo Fernando Ingeniero Agrónomo 01.06.1995
6.377.151-1
Hernán Garcés Echeverría 749 - 6.009 6.758
Gerente Líneas Semillas y Fertilizantes Vajovic Stanbentheiner, Dragan Técnico Agrícola 19.03.2003
12.373.597-8
Luis José Larraín Cruzat 12.156 11.274 20.505 43.936
Gerente Líneas Nutricion Animal Barrientos Hitschfeld Luis Alberto Ingeniero Agrónomo 11.922.099-8 01.02.2014
Jorge Simian Lasserre 4.101 - 3.446 7.547
Lorenzo Fierro Da-Bove 2.202 6.746 - 8.948 Gerente Líneas Maquinarias, Ingeniero Agrónomo
Caroca Diaz, Francisco Javier 11.740.029-8 18.01.2010
Ferretería y Combustible
Alejandro Quesney Valdés - 38.194 2.576 2.576
Gerente de Logística Ortiz Hinojosa, Gaston Eduardo Ingeniero Civil Industrial
TOTALES 12.485.348-6 01.07.2010
43.744 38.194 96.241 178.179
Subgerente De Crédito y Cobranzas Rodriguez Piña, Alex Mauricio Ingeniero en Administración 13.004.174-4 09.03.2016
Riesgos

28 29
 La sociedad ha establecido sobre esta materia políticas de g) Participación accionaria de Directores
compensación, las cuales se transmiten a través de un bono y ejecutivos principales
de gestión anual para sus ejecutivos y un bono administra-
tivo para su personal administrativo. El modelo está basado Se incorpora la siguiente tabla que indica el porcentaje de
en metas colectivas e individuales, respectivamente, sobre participación en la propiedad de Coagra S.A. que posee
la base de cumplimientos mínimos presupuestarios de la cada uno de los ejecutivos principales y directores de la
sociedad. Dichas metas son de carácter objetivo y numé- sociedad.
rico, las cuales salen del presupuesto anual de la compañía.

Porcentaje de Acciones que

f) Dotación de personal
Porcentaje de Acciones
que Poseen en Coagra S.A. poseen en Coagra S.A. a
Rut Nombre como Personas Naturales través de Personas Jurídicas

A continuación se inserta una tabla que presenta en forma

separada la dotación de personal entre Coagra S.A. y filiales. DIRECTORES 8.525.872-9 Juan Ignacio Sutil Servoin 0% 16,96%
9.858.773-K Edmundo Felipe Ruiz Alliende 0% 1,92%
6.068.569-K Jorge Correa Somavía 0,71% 1,53%
7.031.797-4 Hernán Garcés Echeverría 0% 24,89%
Coagra S.A. Coagra Banagro S.A. Agroaval S.A.G.R.
Agroindustrial S.A. 6.063.197-2 Luis José Larraín Cruz 2,24% 0,16%

31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015

Ejecutivos 12 6 2 1 3 3 0 0
Profesionales 26 12 2 3 3 4 0 2
Técnicos Operarios 442 429 89 88 23 17 3 4 Porcentaje de Acciones Porcentaje de Acciones que
que Poseen en Coagra S.A. poseen en Coagra S.A. a
Rut Nombre como Personas Naturales través de Personas Jurídicas
Total Empleados 480 447 93 92 29 24 3 6

EJECUTIVOS 12.232.363-3 Donoso Mujica, Max Jose 0% 3,15%

PRINCIPALES 12.721.666-5 Luna Bustamante, Andrés 0%
12.853.832-1 Larraín Kaiser, Pedro Pablo 0%
13.472.143-K Larraín Cruzat, José Francisco 0%
10.217.350-3 Papic Ayerdi, Eduardo 0,06%
TOTAL 2016 2015 12.485.348-6 Ortiz Hinojosa, Gaston Eduardo 0%
6.377.151-1 Lavín Cariola, Rodrigo Fernando 0%
12.373.597-8 Vajovic Stanbentheiner, Dragan 0%

Ejecutivos
17 10 11.740.029-8
10.752.787-7
Caroca Diaz, Francisco Javier
Mauro Medina, Lorena Beatriz
0%
0%
13.004.174-4 Rodriguez Piña, Alex Mauricio 0%

31 21
10.117.539-1 Alvarez Lemaitre, Marco Eduardo 0%
Profesionales 10.058.084-5 Gaymer San Martín, Evelyn 0%
12.222.762-6 Acosta Searle, Andrés Eduardo 0%

557 538
13.308.997-7 Cortés Burgos, Miguel Alonso 0%
15.324.782-K Garin Schmid Sergio Antonio 0%
Técnicos Operarios
11.922.099-8 Barrientos Hitschfeld Luis Alberto 0%

TOTAL
Empleados 605 569
30 31
 h) Políticas de Recursos Humanos Brecha Salarial por Género (proporción sueldo bruto) Valores

Clasificación Sexo Sexo Sueldo Bruto %

Coagra S.A. y filiales tiene políticas de recursos humanos que podemos describir como sigue: Gerentes Masculino 9 55.514.292 100%
Femenino 0 - 0%

Política de Estudio de Clima Organizacional

Total Gerentes 9 55.514.292 87%
Coagra S.A. y sus Filiales respectivas, realizan un Diagnóstico de Clima Organizacional a través de la aplicación de una en- Subgerentes Masculino 10 34.977.920 13%
cuesta a todos sus colaboradores, de manera de lograr identificar las áreas con mayor necesidad de apoyo. A partir de estos Femenino 2 5.277.434
resultados, el Comité de Recursos Humanos elabora un Plan de Acción orientado al mejoramiento de las dimensiones con Total Subgerentes 12 40.255.354
más necesidad de desarrollo. Total General 21 95.769.646

Política del sistema de gestión del desempeño (SGD)

La gestión del desempeño forma parte de nuestras políticas y consiste en el proceso mediante el cual se evalúa el rendi-
miento global de un colaborador durante un período de tiempo y se establecen compromisos de mejoras en el rendimiento b) Diversidad en la Organización
futuro. Es así como Coagra realiza anualmente la evaluación de sus colaboradores, de manera de poder reforzar a través de
las jefaturas respectivas sus fortalezas y mejorar aquellas áreas de oportunidad en el desempeño laboral de sus trabajadores, Personas por Antigüedad Personas Rango Edad Personas por Género Personas por Nacionalidad
brindando las herramientas necesarias para tal efecto. Rango antigüedad Total Rango edad Total Sexo Total Nacionalidad Total
< a 3 años 206 < a 30 años 104 Femenino 135 Chilena 458
Política de Capacitación 30 a 40 años Masculino 324
Entre 3 y 6 años 153 167 Ecuatoriana 1
Coagra S.A. realiza anualmente un plan de capacitación, enfocado en los requerimientos identificados a través del Comité de Total general 459
> a 6 y < a 9 años 26 41 a 50 años 125 Total general 459
Recursos Humanos y de su sistema anual de gestión de desempeño.
Entre 9 y 12 años 27 51 a 60 años 46
61 a 70 años
i) Diversidad en la Organización > a 12 años 47 15
Total general 459 > a 70 años 2
a) Diversidad en la Gerencia General y demas gerencias que aportan a esta gerencia o al directorio Total general 459

Personas por Antigüedad Personas Rango Edad Personas por Género Personas por Nacionalidad Brecha Salarial por Género (proporción sueldo bruto) Valores

Rango antigüedad Total Rango edad Total Sexo Total Nacionalidad Total Clasificación Sexo Sexo Sueldo Bruto %
< a 3 años 3 < a 30 años 0 Femenino 2 Chilena 21 Administrativos Masculino 293 388.863.979 83%
Masculino 19 Otra 0 Femenino 109 81.569.384 17%
Entre 3 y 6 años 11 30 a 40 años 5
> a 6 y < a 9 años 3 41 a 50 años Total general 21 Total general 21
13 Total Administrativos 402 470.433.363 1
Entre 9 y 12 años 1 51 a 60 años 3 Jefaturas Masculino 31 55.630.798 60%
Femenino 26 37.296.513 40%
> a 12 años 3 61 a 70 años 0
Total Subgerentes 57 92.927.311 100%
Total general 21 > a 70 años 0 Total General 459 563.360.674
Total general 21

32 33
 FILIALES
Información de subsidiarias
Hechos relevantes

03
 3.1. INFORMACIÓN DE SUBSIDIARIAS
a) Organigrama Coagra S.A. b) Información de filiales y filiales indirectas

Detalle de participación

Rut Nombre de la Sociedad Porcentaje de participación 2016 / Porcentaje de participación 2015

Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total

Administradora AQ Coagra Coagra Coagra Banagro Agroaval 96.926.160-K Coagra Total S.A. 99,99% 0,01% 100,00% 99,99% 0,01% 100,00%
de Tarjetas de S.A. Agroindustrial Total S.A. Fondo de
Crédito Coagra S.A. S.A. Garantía 96.926.180-4 Administradora de Tarjetas 99,99% 0,00% 99,99% 99,99% 0,00% 99,99%
S.A. de Crédito Coagra S.A.

99.594.910-5 Coagra Agroindustrial S.A. 99.99% 0,01% 100,00% 99.99% 0,01% 100,00%
76.012.143-6 Molinera San Pedro S.A. 0,00% 60,00% 60,00% 0,00% 60,00% 60,00%
Coagra S.A. 99,99% Coagra Total S.A. Coagra S.A. 99,99% Coagra S.A. 99,99% Coagra S.A. 99,7%
99,99% 76.120.063-1 Agroaval S.A.G.R 0,00% 100,00% 100,00% 0,00% 100,00% 100,00%
Otro 0,01% Administradora de Administradora de Administradora
Otro 0,01% Tarjetas de Crédito Tarjetas de Crédito tarjetas de crédito
Coagra S.A. 0,01% Coagra S.A. 0,01% Coagra S.A. 0,3% 76.136.727-7 Agroaval I Fondo de 99,99% 0,01% 100,00% 99,99% 0,01% 100,00%
Garantía

76.148.326-9 Banagro S.A 99,70% 0,30% 100,00% 99,82% 0,18% 100,00%

76.844.410-2 AQ Coagra S.A. 99,99% 0,01% 100,00% 99,99% 0,01% 100,00%

Molinera San Todoagro Agroval 96.782.080-6 Todoagro S.A 0,57% 99,43% 100,00% 0,00% 99,43% 99,43%
Pedro S.A. S.A. S.A.G.R.

Coagra Coagra Banagro S.A.

Agroindustrial S.A. Agroindustrial S.A. 99,99%
60% 99,43%
Coagra Total S.A.
Otros 40% Coagra S.A. 0,57% 0,01%

36 37
 Coagra Agroindustrial S.A.

Domicilio Legal: Panamericana Sur Km. 62,9. San Francisco b) Documentos y cuentas por pagar:
de Mostazal. R.U.T: 76.148.326-9
Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
Documentos Constitutivos
Directores y ejecutivos relacionados con la matriz
Coagra S.A. 195.439 332.898
Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada. 96.686.870-8
COAGRA AGROINDUSTRIAL S.A. se constituyó con fecha
20 de Enero de 2005, mediante escritura pública otorgada Luis José Juan Sutil Max Donoso Pedro Pablo
Larraín Cruz Servoin Mujica Larrain Kaiser Todoagro 210.152
en la Notaría de Rancagua de don Jaime Bernales Valenzue- 76.148.326-9
Cargo Filial
la. El extracto se publicó en el Diario Oficial de fecha 25 de
febrero de 2005, y se inscribió en el Registro de Comercio
Total 405.591 332.898
de Rancagua a fojas 73 N° 87 del año 2005. Presidente Director Director Gerente
Directorio General

Capital Suscrito y Pagado Cargo Matriz

El capital de la sociedad asciende a M$116.668 dividido en
100.000 acciones nominativas de una sola serie, sin valor Gerente General
nominal, todas suscritas y pagadas. Corporativo

Objeto Social
La compra, venta, comercialización, industrialización, im-
portación exportación, corretaje, acopio, secado y almace- Relaciones comerciales c) Transacciones con entidades relacionadas
naje, de todo tipo de granos, semillas, productos vegetales, En general, todos los saldos con entidades relacionadas co- Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:
frutales y animales y sus subproductos industriales; la pres- rresponden a transacciones propias del giro de la sociedad,
tación de servicios para todo tipo de granos, semillas, pro- realizadas a precios de mercado y son liquidadas en el corto
2016 Efecto en 2015 Efecto en
ductos vegetales, frutales y animales y sus subproductos plazo. Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
industriales; la fabricación y comercialización de alimentos Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ (cargo)/abono Monto M$ (cargo)/abono
para animales y consumo humano; por cuenta propia o aje-
na; la venta de insumos y productos agrícolas y pecuarios; a) Documentos y cuentas por cobrar:
Coagra S.A. Matriz Cuenta corriente 614.073 59.103 2.875.388 23.054
la venta y comercialización de cualquier tipo de combusti- 96.686.870-8

ble; la explotación agrícola o pecuaria de predios agrícolas Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
Coagra S.A. Matriz Arriendo plantas 1.126.093 (1.036.200) 476.361 (400.304)
propios o de terceros, por cuenta propia o ajena. 96.686.870-8
Coagra S.A. 617.271 3.769.146
96.686.870-8
Directorio Coagra Total S.A. Indirecta Liquidaciones 1.621.732
76.136.727-7

Presidente Luis José Larraín Cruz Banagro S.A. 372.691

76.148.326-9 Banagro S.A.
Director Juan Sutil Servoin 76.148.326-9 Indirecta Cuenta corriente 205.000 1.943 250.000 18.039

Director Max Donoso Mujica Molinera San

268.907 248.995 Molinera San
Gerente General Pedro Pablo Larrain Kaiser Pedro S.A. Pedro S.A. Indirect Cuenta corriente 19.912 248.995
76.012.143-6 76.012.143-6

Coagra Total S.A. 3.542

Porcentajes de Participación 76.136.727-7
La participación directa e indirecta actual de la
PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
Matriz Coagra S.A. corresponde al 100% no pre- Total
sentando variación en el período 2016.
886.178 4.394.374 La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 3,16%

38 39
 Banagro S.A.

Domicilio Legal: Domicilio Legal Panamericana Sur Km. a) Documentos y cuentas por cobrar:
62,9. San Francisco de Mostazal. R.U.T: 76.148.326-9

Documentos Constitutivos Directorio Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$

Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada.
Banagro S.A. se constituyó el 05 de abril de 2011, median- Presidente Juan Sutil Servoin Coagra S.A. 195.374
96.686.870-8
te escritura pública otorgada en la Notaría de Santiago de Director Edmundo Ruiz Alliende
don Raúl Undurraga Laso. El extracto se publicó en el Dia- Director Jorge Correa Somavía
Agroval S.A. 141.483 23.223
rio Oficial de fecha 12 de Mayo de 2011, y se inscribió en el Director Jorge Simian Lasserre 76.120.063-1
Registro de Comercio de Rancagua a fojas 274, N° 331 del Director Max Donoso Mujica
año 2011.
Gerente General José Francisco Larraín Cruzat Total 23.223
336.857
Capital Suscrito y Pagado
El capital de la sociedad asciende a M$3.474.950 dividido
Porcentajes de Participación b) Documentos y cuentas por pagar:
en 3.389.968. acciones nominativas de una sola serie, sin
valor nominal, las cualesse encuentran suscritas y pagadas La participación directa e indirecta actual de la Matriz
Coagra S.A. corresponde al 100% no presentando Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
en su totalidad.
variación en el periodo 2016.
Coagra S.A. 78.633 5.883.985
Objeto Social 96.686.870-8
Banagro S.A. se dedica a la prestación de todo
tipo de servicios, materiales y/o inmateriales, y Coagra
Directores y ejecutivos relacionados con la matriz 372.691
en especial, la prestación de servicios computa- Agroindustrial S.A.
cionales y cualquiera otro destinado a la puesta 76.148.326-9
en marcha y/o administración y/o mantención Juan
Sutil S.
Edmundo
Ruiz A.
Jorge
Correa S.
Jorge
Simian L.
Max
Donoso M.
J. Francisco Total 78.633 6.256.676
de sistemas de financiamiento para la adquisi- Larraín C.

ción de todo tipo de bienes; la compra, venta, Cargo Filial

adquisición y cesión de toda clase de bienes in- c) Transacciones con entidades relacionadas
cor- porales muebles, títulos de crédito, efectos Presidente Director Director Director Director Gerente Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:
Directorio General
de comercio, valores mobiliarios en general, la
inversión de carteras de crédito o de cobranzas, Cargo Matriz

conformadas por derechos y créditos de corto, 2016 Efecto en 2015 Efecto en

Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
mediano y largo plazo que consten por escrito Gerente General Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ (cargo)/abono Monto M$ (cargo)/abono
Corporativo
y que tengan el carácter de transferible; la rea-
lización y ejecución de operaciones de leasing
Coagra S.A. Matriz Cuenta corriente 5.276.475 (256.265) 1.539.745 (333.472)
y de arrendamiento de toda clase de bienes 96.686.870-8
muebles e inmuebles, la prestación de servicios Relaciones comerciales
Coagra S.A. Servicio Adminis-
de asesoría financiera, económica, comercial, En general, todos los saldos con entidades relacionadas co- Matriz
ración y Arriendo
(362.728) (222.951)
96.686.870-8
administrativa y técnica, en inversiones en ac- rresponden a transacciones propias del giro de la sociedad,
tivos; el otorgamiento y la cobranza de créditos realizadas a precios de mercado y son liquidadas en el corto Coagra Matriz Cuenta corriente 250.000 (18.039)
y toda otra actividad que se relacione con el plazo. Agroindustrial S.A.
76.148.326-9
negocio del factoring y del leasing; y en gene-
ral la inversión en bienes muebles e inmuebles,
corporales o incorporales. Para el desarrollo del
PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
objeto social la sociedad podrá constituir y par-
ticipar en toda clase de sociedades o asociacio-
La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 4,67%
[Link] cuenta propia o ajena.

40 41
 Agroaval S. A. G. R.

Domicilio Legal: Domicilio Legal Panamericana Sur Km. b) Documentos y cuentas por pagar:
62,9. San Francisco de Mostazal. R.U.T: 76.120.063-1

Documentos Constitutivos Porcentajes de Participación Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$

La participación directa e indirecta actual de la Matriz Coa-
Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada de Garantía gra S.A. corresponde al 100% no presentando variación en Coagra S.A. 26.598 50.499
96.686.870-8
AGROAVAL S.A.G.R, es una Sociedad Anónima de Garan- el periodo 2016.
tía Recíproca que se constituyó con fecha 7 de Octubre de
Banagro S.A. 141.483 23.223
2010, mediante escritura pública otorgada en la Notaría de 76.148.326-9
Santiago de don Andrés Rubio Flores. El extracto se publicó Directores y ejecutivos relacionados con la matriz
en el Diario Oficial de fecha 19 de Octubre de 2010, y se ins- Agroaval I Fondo
de Garantía 1.150.122 11.777
cribió en el Registro de Comercio de Santiago a fojas 54282,
Juan Edmundo Jorge Jorge Max J. Francisco 76.136.727-7
N°37782 del año 2010. Por resolución N° 279 de la Super- Sutil S. Ruiz A. Correa S. Simian L. Donoso M. Larraín C.
intendencia de Bancos e Instituciones Financieras de fecha Cargo Filial Total 1.318.203 85.499
28 de Diciembre de 2010, se autoriza a Agroaval S.A.G.R,
a ejercer el giro de Institución de Garantía Recíproca y se Presidente Director Director Director Director Gerente
Directorio General
inscribe en el Registro correspondiente, clasificándola en
Cargo Matriz
categoría “A”.

Gerente General
Capital Suscrito y Pagado Corporativo c) Transacciones con entidades relacionadas
El capital social de Agroaval SAGR asciende a la cantidad Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:
de M$426.743 dividido en 60.000 acciones ordinarias no-
minativas, de única serie y sin valor nominal, las cuales se
encuentran suscritas y pagadas en su totalidad. Relaciones comerciales 2016 Efecto en 2015 Efecto en
En general, todos los saldos con entidades relacionadas corres- Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ (cargo)/abono Monto M$ (cargo)/abono
Objeto Social ponden a transacciones propias del giro de la sociedad, realiza-
La compra, venta, comercialización, industrialización, impo- das a precios de mercado y son liquidadas en el corto plazo.
rAGROAVAL S.A.G.R. se dedica a otorgar garantías perso- Agroaval I Fondo Fondo Administración
de Garantía Administrativo 39.389 39.389 30.873 30.873
de Fondo
nales a los acreedores de sus beneficiarios, con la finalidad 76.136.727-7
de caucionar obligaciones que ellos contraigan, relaciona- Fondo Comisión
a) Documentos y cuentas por cobrar: Agroaval I F. de. G. 77.273 (77.273) 148.517 (148.517)
das con sus actividades empresariales, productivas, profe- 76.136.727-7 Administrativo Reafianzamiento
sionales o comerciales;prestar asesoramiento técnico, eco-
nómico y legal y financiero a sus beneficiarios; Administrar Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$ Agroaval I F. de. G. Fondo Comisión de
76.136.727-7 Administrativo siniestralidad 37.619 (37.619)
los fondos a que se hace referencia en el artículo treinta y
Agroaval I Fondo
tres de la ley N° 20.179;recibir y administrar las contragas- de Garantía 195.374 3.951 Banagro S.A. Sociedad Comisión de
76.148.326-9 Relacionada siniestralidad 122.200 (122.200) 142.788 (142.788)
rantías que se rindan a su favor de conformidad con los pac- 76.136.727-7
tos que se celebren entre las partes. Coagra S.A.
Total 336.857 3.951 96.686.870-8 Propietaria Cobro de
Adm. Central 120.914 (120.914) 114.400 (114.400)
Directorio

Presidente Juan Sutil Servoin

Director Edmundo Ruiz Alliende PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
Director
Director
Jorge Correa Somavía
Jorge Simian Lasserre
La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 0,49%
Director Max Donoso Mujica
Gerente General José Francisco Larraín Cruzat

42 43
 Agroaval I Fondo de Garantía

Domicilio Legal: Panamericana Sur Km. 62,9. San Francisco c) Transacciones con entidades relacionadas
de Mostazal. R.U.T: 76.136.727-7 Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:

Documentos Constitutivos a) Documentos y cuentas por cobrar:

2016 Efecto en 2015 Efecto en
Tipo de Sociedad: El Fondo de Inversión privado de Garan- Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$ Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ (cargo)/abono Monto M$ (cargo)/abono
tía denominado “Agroaval I Fondo de Garantía”, ha sido
constituido y organizado por la sociedad Agroaval S.A.G.R, Agroaval S.A.G.R.
76.120.063-1 11.150.122 11.777
en conformidad a lo establecido en la Ley N°20.179, en el Agroaval Administradora Comisión 39.389 (39.389) 30.873 (30.873)
Título VII de la Ley N°18.815 de Fondos de Inversión, y de S.A.G.R. Administración
Total 11.150.122 11.777 76.120.063-1
su reglamento, Decreto Supremo N°864, que sean expresa-
mente aplicables a los fondos de inversión privados.
Agroaval
Administradora Comisión 77.274 77.274 148.517 148.517
S.A.G.R. Reafianzamiento
Capital 76.120.063-1
El capital de Agroaval I Fondo de Garantía asciende a la can-
tidad de 32.000 UF, 32 cuotas suscritas y pagadas. Agroaval
b) Documentos y cuentas por pagar: Administradora Comisión de
S.A.G.R. siniestralidad 37.629 37.629
76.120.063-1
Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
Porcentajes de Participación
La participación directa e indirecta actual de la Matriz Coa- Agroaval S.A.G.R.
gra S.A. corresponde al 100% no presentando variación en 76.120.063-1 3.951 3.131
el período 2016 y legal y financiero a sus beneficiarios; Ad-
ministrar los fondos a que se hace referencia en el artículo Total 3.951 3.131
treinta y tres de la ley N° 20.179;recibir y administrar las
contragasrantías que se rindan a su favor de conformidad
con los pactos que se celebren entre las partes.

Relaciones comerciales
En general, todos los saldos con entidades relacionadas co-
rresponden a transacciones propias del giro de la sociedad,
realizadas a precios de mercado y son liquidadas en el corto
plazo.

PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 1,38%

44 45
 Coagra Total S.A.

Domicilio Legal: Panamericana Sur Km. 62,9. San Francisco

de Mostazal. R.U.T: 96.926.160 – K Directores y ejecutivos relacionados con la matriz

Documentos Constitutivos
Jorge Correa Luis José Lorenzo Mario Max Donoso
Somavía Larraín Cruz Fierro D. Mujica
Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada.
Cargo Filial
COAGRA TOTAL S.A. se constituyó con fecha 21 de junio de
2000, mediante escritura pública otorgada en la Notaría de
Rancagua de don Ernesto Paul Montoya Peredo. El extracto Presidente Director Director Gerente
se publicó en el Diario Oficial de fecha 30 de junio de 2000, Directorio General
y se inscribió en el Registro de Comercio de Rancagua a fo- Cargo Matriz
jas 253 vta. N° 275 del año 2000.
Gerente General
Capital Suscrito y Pagado Corporativo
El capital de la sociedad asciende a M$ 132.630 dividido en
100.000 acciones nominativas de una sola serie, sin valor
nominal, todas suscritas y pagadas. Relaciones comerciales
En general, todos los saldos con entidades relacionadas
Objeto Social corresponden a transacciones propias del giro de la socie-
El objeto de la sociedad será la prestación de todo tipo dad, realizadas a precios de mercado y son liquidadas en el
de servicios, materiales y/o inmateriales, y en especial, la corto plazo.
c) Transacciones con entidades relacionadas
prestación de servicios computacionales y cualquiera otros
Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:
destinados a la puesta en marcha y/o administración y/o
mantención de sistemas de financiamiento para la adquisi- a) Documentos y cuentas por cobrar:
ción de todo tipo de bienes; la compra, venta, adquisición y 2016 Efecto en 2015 Efecto en
Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
cesión de toda clase de bienes incorporales muebles, títu-
Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$ Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ (cargo)/abono Monto M$ (cargo)/abono
los de crédito, efectos de comercio y valores mobiliarios en
general, la inversión de carteras de crédito o de cobranzas, Coagra S.A. 1.428 901.495 Coagra S.A. Matriz Compra con 10.335.447 (30.812)
conformadas por derechos y créditos de corto, mediano y 96.686.870-8
tarjeta cliente
96.686.870-8
largo plazo que consten por escrito y que tengan el carác-
ter de transferible; la realización y ejecución de operacio- Total 1.428 901.495 Recaudación por
Coagra S.A. Matriz cuenta Tarjeta 11.520.042
nes de leasing y de arrendamiento de toda clase de bienes 96.686.870-8 Clientes
muebles e inmuebles; la prestación de servicios de asesoría Coagra S.A. Evaluaciones
financiera, económica, comercial, administrativa y técnica, 96.686.870-8 Matriz de crédito 13.200 13.200 14.400 14.400
en inversiones en activos; el otorgamiento y la cobranza de
créditos y toda otra actividad que se relacione con el nego- b) Documentos y cuentas por pagar: Coagra
Indirecta Liquidaciones 1.621.732
Agroindustrial S.A.
cio del factoring y del leasing; y en general, la inversión en Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$ 76.148.326-9
bienes muebles o inmuebles, corporales o incorporales.
Coagra S.A. 13.250 257.526
Directorio 96.686.870-8

Presidente Jorge Correa Somavía Coagra

Director Luis José Larraín Cruz Agroindustrial S.A. 3.542 PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
Director Lorenzo Mario Fierro Da Bove
76.148.326-9 La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 0,13%
Director Max Donoso Mujica
Total 13.250 261.068
Gerente General Max Donoso Mujica

46 47
 AQ Coagra S.A.

Domicilio Legal: Panamericana Sur Km, 62,9 San Francisco

de Mostazal. R.U.T: 76.844.410-2

Documentos Constitutivos Directorio

Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada. Presidente Juan Sutil Servoin b) Documentos y cuentas por pagar:
AQ COAGRA S.A. Esta sociedad se constituyó como Co- Director Edmundo Ruiz Alliende
mercial AQ Limitada por escritura pública otorgada con fe- Director Luis José Larraín Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
cha 16 de Febrero de 2007 en la Notaría de Quillota de don Director Max Donoso Mujica
Eduardo Uribe Mutis, cuyo extracto se inscribió a fojas 352, Coagra S.A. 232.578 230.441
Gerente General Max Donoso Mujica 96.686.870-8
N° 410 del Registro de Comercio de Viña del Mar del año
2007 y se publicó en el Diario Oficial el 16 de Abril de 2007.
Comercial AQ Limitada fue transformada a Sociedad Anó- Total 232.578 230.441
nima, cambiando su denominación a AQ COAGRA S.A., Directores y ejecutivos relacionados con la matriz
según consta de escritura pública otorgada con fecha 02
de Junio de 2011 en la Notaría de Santiago de don Raúl Un-
durraga Laso, cuyo extracto se inscribió a fojas 943 vta.
Juan Sutil Edmundo Luis José Max Donoso
N° 1054 del Registro de Comercio de Viña del Mar del año Servoin Ruiz Alliende Larraín Cruz Mujica c) Transacciones con entidades relacionadas
2011,y se anotó al margen de la inscripción de fojas 352, N° Cargo Filial Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:
410 del Registro de Comercio de Viña del Mar del año 2007,
y se publicó en el Diario Oficial el 20 de Junio de 2011.
Presidente Director Director Gerente 2016 Efecto en 2015 Efecto en
Directorio General Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
Capital Suscrito y Pagado Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ Monto M$
Cargo Matriz (cargo)/abono (cargo)/abono
El capital social asciende a M$529.263 dividido en 80.000
acciones ordinaria, sin valor nominal de una misma y única Coagra S.A. Matriz Cuenta corriente 2.137 - 144.952 0
serie, totalmente suscritas y pagadas. Gerente General 96.686.870-8
Corporativo

Objeto Social
Diseño, manufactura, fabricación, compraventa, impor-
tación, exportación, distribución, consignación, represen- Relaciones comerciales
tación o intermediación, por cuenta propia o a través de En general, todos los saldos con entidades relacionadas
corresponden a transacciones propias del giro de la socie- PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
terceros, mayoristas o al detalle, de toda clase de materia
primas, insumos, productos y, en general, de toda clase dad, realizadas a precios de mercado y son liquidadas en el La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 0%
de bienes muebles, así como la prestación de toda clase corto plazo.
de servicios comerciales, la representación de firmas na-
cionales o extranjeras; el arrendamiento y explotación de
talleres, industrias o establecimientos del giro, la inversión a) Documentos y cuentas por cobrar:
de capitales en toda clase de bienes muebles, corporales
o incorporales; y cualquier otro negocio que acordaren los Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
[Link] y de arrendamiento de toda clase de bienes
- - -
muebles e inmuebles; la prestación de servicios de asesoría
financiera, económica, comercial, administrativa y técnica,
en inversiones en activos; el otorgamiento y la cobranza de Total
créditos y toda otra actividad que se relacione con el nego-
cio del factoring y del leasing; y en general, la inversión en
bienes muebles o inmuebles, corporales o incorporales.

48 49
 Administradora de Tarjetas de Crédito Coagra S.A.

Domicilio Legal: Panamericana Sur Km. 62,9 San Francisco

de Mostazal. R.U.T: 96.926.180 – 4

Documentos Constitutivos Directorio b) Documentos y cuentas por pagar:

Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada. Presidente Luis José Larraín Cruz Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
ADMINISTRADORA DE TARJETA DE CRÉDITO COAGRA Director Jorge Correa Somavía
S.A. se constituyó con fecha 21 de junio de 2000, median- Director Max Donoso Mujica Coagra S.A. 2.765 2.765
96.686.870-8
te escritura pública otorgada en la Notaría de Rancagua de Gerente General Max Donoso Mujica
don Ernesto Paul Montoya Peredo. El extracto se publicó en
el Diario Oficial de fecha 30 de junio de 2000, y se inscribió Total 2.765 2.765
en el Registro de Comercio de Rancagua a fojas 253 N° 274
del año 2000.
Directores y ejecutivos relacionados con la matriz
Capital Suscrito y Pagado
El capital de la sociedad asciende a M$ 26.736 dividido en c) Transacciones con entidades relacionadas
20.000 acciones nominativas de una sola serie, sin valor Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:
Luis José Jorge Correa Max Donoso
nominal, todas suscritas y pagadas. Larraín Cruz Somavía Mujica
Cargo Filial
Objeto Social 2016 Efecto en 2015 Efecto en
Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
El objeto de la sociedad será la prestación a personas na- Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ Monto M$
Presidente (cargo)/abono (cargo)/abono
turales o jurídicas, por cuenta propia o de terceros, de todo Director Director
Directorio
tipo de servicios profesionales, técnicos manuales, materia- Coagra S.A. Matriz Edición Revista/ -
Cargo Matriz 0
les y/o inmateriales, y en especial la prestación de servicios 96.686.870-8 Publicidad
computacionales y cualquier otro destinado a la puesta en
Coagra S.A.
marcha y/o manutención de sistema de financiamiento para Gerente General 96.686.870-8
Matriz Cuenta corriente 309 65.454
la adquisición de todo tipo de bienes; la obtención y otorga- Corporativo

miento de créditos a corto y/o largo plazo, la consultoría y

asesorías en las ramas de las ciencias humanas, sociales,
económicas y financieras; la capacitación ocupacional; la Relaciones comerciales
capaci- tación técnica y/o profesional el desarrollo y otor- En general, todos los saldos con entidades relacionadas
gamiento de cursos, talleres y/o programas destinados a los corresponden a transacciones propias del giro de la socie-
fines anteriores; la creación y/o administración de centros dad, realizadas a precios de mercado y son liquidadas en el
de estudios e investigación vinculadas a tales objetivos; la corto plazo. PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
evaluación social y económica de todo tipo de proyectos;
la presen- tación, tramitación, representación de toda clase
La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 0,04%
de proyectos ante los organismos estatales competentes y, a) Documentos y cuentas por cobrar:
en general, ante todo tipo de entidades públicas y privadas;
la administración y gestión de todo tipo de recursos, fondos Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
subsidios o cualquier forma de financiamiento otorgado
tanto por personas u organismos públicos como privados; Coagra S.A. 309 -
96.686.870-8
la ejecución de todas las operaciones negocios y actos ne-
cesarios o conducentes a la realización del objeto social, o Total 309
que se relacionen directa o indirectamente con él; y además
emprender cualquier otro negocio que la sociedad acuerde.

50 51
 Todoagro S.A.

Domicilio Legal: Km 25 Norte S/N Cayumapu, Valdivia a) Documentos y cuentas por cobrar:
R.U.T: 96.782.080-6
Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
Documentos Constitutivos agrícolas, forestales o de cualquier otra índole; Participar
como socia o accionista en cualquier tipo de sociedades; Coagra S.A. 945.029
96.686.870-8
Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada. Postular a proyectos, adjudicarse fondos y/o contratar con
Todoagro S.A. Se constituyó con fecha 6 de febrero de 1996, organismos públicos y en general celebrar y/o ejecutar to- Coagra
mediante escritura pública otorgada en la Notaria de Valdi- dos los actos, contratos y/o convenciones que sean nece- 210.152
Agroindustrial S.A.
via de doña Carmen Podlech Michaud. El extracto se publi- sarios o conducentes a sus fines, para el desarrollo de sus 96.686.870-8
có en el Diario Oficial de fecha 24 de febrero de 1996 y se actividades y que digan relación directa o indirecta con su
inscribió en el Registro de Comercio de Valdivia a fojas 42, objeto social. Total 2.765 945.029
Nro.41 del Registro de Comercio de Valdivia del año 1996.

Capital Suscrito y Pagado Directorio

b) Documentos y cuentas por pagar:
El capital de la sociedad asciende a M$ 1.409.420 dividido
en 176 acciones nominativas de una sola serie, sin valor no- Presidente Mario Fierro Da Bove
Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
minal, totalmente suscritas y pagadas. Director Edmundo Ruiz Alliende
Director Max Donoso Mujica - - -
Objeto Social Gerente General Max Donoso Mujica
El objeto de la sociedad será comprar, vender, comercializar
en cualquier forma, intermediar, intervenir como corredo- Total
ra, distribuir, importar y exportar de toda clase de insumos,
productos y/o bienes relacionados con las actividades agrí-
cola, ganadera, veterinaria forestal y maderera, y en general, Directores y ejecutivos relacionados con la matriz
con aquellas relacionadas con el sector silvoagropecuario;
ya sea mediante ventas con el precio pagadero al contado o c) Transacciones con entidades relacionadas
a plazo, pudiendo cobrar intereses por dichas operaciones; Mario Fierro Edmundo Max Donoso Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:
Otorgar préstamos a sus clientes y en general celebrar con Da Bove Ruiz Alliende Mujica
ellos operaciones de crédito de dinero, con o sin garantía, Cargo Filial
2016 Efecto en 2015 Efecto en
reajustables y no reajustables; Fabricar, producir, elaborar Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
y transformar toda clase de insumos, productos y/o bienes Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ (cargo)/abono Monto M$ (cargo)/abono
Presidente Director Director
bienes relacionados con las actividades antes referidas, Directorio
como también explotar en cualquier forma establecimien- Cargo Matriz
Coagra S.A. Indirecta Cuenta corriente 945.029 0
96.686.870-8
tos agroindustriales; Asumir la representación de firmas
nacionales o extranjeras que fabriquen, elaboren, comer- Coagra
Gerente General Matriz Cuenta corriente 210.152 0 - 0
cialicen o distribuyan tales insumos, productos y/o bienes; Corporativo
Agroindustrial S.A.
76.148.326-9
Otorgar asistencia o asesoría técnica en las actividades o
áreas agrícola, ganadera, forestal, maderera y, en general
en aquellas relacionadas con el sector silvoagropecuario,
pudiendo para tales efectos impartir cursos, seminarios
Relaciones comerciales
entrenamientos destinados a la capacitación y perfecciona-
En general, todos los saldos con entidades relacionadas PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
miento en tales actividades o áreas; La prestación de cual-
corresponden a transacciones propias del giro de la socie-
quier clase de servicios relacionados con las actividades o
dad, realizadas a precios de mercado y son liquidadas en el
La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 1,01%
áreas referidas en las letras anteriores; Comprar, vender,
corto plazo.
comercializar, intermediar, intervenir como corredora y ad-
ministrar toda clase de predios o inmuebles rústicos, sean

52 53
 Relaciones comerciales
En general, todos los saldos con entidades relacionadas
corresponden a transacciones propias del giro de la socie-
dad, realizadas a precios de mercado y son liquidadas en
el corto plazo.

Sociedad Molinera San Pedro S.A.

a) Documentos y cuentas por cobrar:
Domicilio Legal: Manuel Rodriguez Nro.90 Purranque quisición, arrendamiento y explotación de predios agrícolas
Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
R.U.T: 76.612.143-6 y/o establecimientos industriales y comerciales, de los cua-
les sea propietaria, arrendataria, usufructuraria, respecto
- - -
Documentos Constitutivos de los cuales sea titular de cualquier tipo de derechos, la
administración de tales predios y/o establecimientos y la
Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada. comercialización de su producción y prestación de servicios
Total
SOCIEDAD MOLINERA SAN PEDRO LIMITADA., se consti- que digan relación con el objeto social. La sociedad podrá
tuyó con fecha 20 de Febrero de 2008, mediante escritura establecer bodegas y almacenes para la custodia y depósito
pública otorgada en la Notaría de José Robinson Dolmestch de todos los productos antes mencionados, como de cual-
Urra. El extracto se publicó en el Diario Oficial de fecha 29 quiera otra que acordare los socios en el futuro, pudiendo
de Febrero de 2008, y se inscribió en el Registro de Comer- para tal efecto convenir y establecer almacenes generales b) Documentos y cuentas por pagar:
cio de Rio Negro a fojas 22 Nro.14 del año 2008. Por escri- de depósito o warrants, de conformidad a las disposiciones
Sociedad / Rut 2016 M$ 2015 M$
tura pública de fecha 14 de abril de 2008, se transformó legales y reglamentarias vigentes; La práctica de toda clase
a SOCIEDAD MOLINERA SAN PEDRO S.A. El extracto se de inversiones en bienes corporales, incorporales, muebles Coagra 268.907 248.995
publicó en el Diario Oficial el día 23 de abril de 2008 y se o inmuebles, inclusive cuotas de fondos mutuos, acciones Agroindustrial S.A.
inscribió en el Registro de Comercio de Río Negro a fojas 44 o participaciones sociales o derechos en sociedades de 96.686.870-8
Nro.91 del año 2008. personas, su administración y la percepción de las rentas
que deriven de las anteriores. La Sociedad podrá desarrollar Total 268.907 248.995
Capital Suscrito y Pagado total o parcialmente su giro, por cuenta propia o ajena o
El capital de la sociedad asciende a M$411.470 dividido en por medio de otra u otras sociedades en las que participe o
1.200 acciones nominativas de una sola serie, sin valor no- forme al efecto, pudiendo tener en ellas inclusive la calidad
minal, todas suscritas y pagadas. de socia gestora.

Objeto Social Directorio

El objeto de la sociedad será la adquisición,
Presidente Juan Sutil Servoin c) Transacciones con entidades relacionadas
enajenación, distribución, producción, procesa-
Director Pedro Pablo Larraín Kaiser Las transacciones significativas efectuadas con empresas relacionadas son las siguientes:
miento y fabricación, por cuenta propia o ajena,
a nivel mayorista o minorista, de toda clase de Director Ramón Achurra Larraín
mercaderías, productos o artículos, pudiendo Director Max Donoso Mujica 2016 Efecto en 2015 Efecto en
especialmente adquirir y enajenar trigo y sus Naturaleza Descripción de Resultados Resultados
Director Juan Achurra Montes Sociedad / Rut de la relación la transacción Monto M$ (cargo)/abono Monto M$ (cargo)/abono
subproductos, cualquiera otra clase de cereales Gerente General Max Donoso Mujica
y cualquier tipo de productos o materias primas Coagra
Indirecta Cuenta corriente 19.912 248.995
agrícolas, ya sean propios o ajenos, como asimis- Agroindustrial S.A.
mo su cosecha depósito, almacenamiento, mue- 76.148.326-9
Directores y ejecutivos relacionados con la matriz
la, procesamiento, elaboración, preservación,
deshidratación, envase, empaque, selección, Coagra S.A. Coligada Cuenta corriente
96.686.870-8
industrialización, faenación, comercialización, Juan Pedro Pablo Ramón Juan Max
Sutil S. Larraín Kaiser Achurra L. Achurra M. Donoso M
consignación, distribución, importación y expor-
tación, por cuenta propia o de terceros, tanto de Cargo Filial

estos productos y sus derivados, tales como ha-

rina, afrechillo, alimentos, concentrados, u otros Director Director Director Director Director
PROPORCIÓN DE LA INVERSIÓN
que los socios acordaren en lo sucesivo.; Pres-
tar cualquier servicio que tenga conexión con el Cargo Matriz
La proporción de la inversión en el activo de la Matriz corresponde a un 0%
trigo y sus derivados o cualquier otro cereal o
producto agrícola, sin limitación alguna; La ad- Gerente General
Corporativo

54 55
 3.2. HECHOS RELEVANTES
Se informan los siguientes Hechos Relevantes acaecidos durante el período comprendido entre los meses de Enero a
Diciembre del año 2016, los cuales fueron divulgados oportunamente de conformidad con las disposiciones vigentes:

28-03-16 plementaria suscrita en la misma

notaría con fecha de fecha 22 de
Sur Km. 62,9, comuna de San Fran-
cisco de Mostazal. En la comunica-
Coagra S.A. y cedidas al Patrimonio
Separado N° 18. Se informó a conti-
los Dividendos que se acordó repar-
tir en la Junta Ordinaria de Accionis-
extraordinaria de directorio de la So-
ciedad celebrada el día 6 de Febrero
Con fecha 28 de Marzo de 2016, Marzo de 2011. La inscripción de la ción referida se señalan las materias nuación las principales característi- tas de Coagra S.A., celebrada el día de 2017, en que se acordó pagar el
Coagra S.A. procedió a efectuar el línea de bonos se realizó con fecha 8 que se someterán a consideración de cas de los Títulos de Deuda de Se- 28 de Abril de 2016. citado dividendo a partir del día 7 de
pago total de la “Serie D” de los bo- de Octubre de 2009, en el Registro los accionistas de la Sociedad. curitización. Marzo de 2017, en las oficinas de la
nos emitidos conforme a los térmi- de Valores de la Superintendencia de 28-12-16 Sociedad. Se comunicó este hecho el
nos, características, plazos y condi- Valores y Seguros bajo el N° 613. 07-04-16 28-04-16 Con fecha 28 de Diciembre de 2016 día 8 de Marzo de 2017, adjuntando
ciones establecidos en el Contrato de Con fecha 07 de Abril de 2016, se Con fecha 28 de Abril de 2016 se co- se acordó el pago de un dividendo el Formulario N° 1 respectivo de la
Emisión de Bonos por Línea suscrita 01-04-16 comunicó que el día 06 de Abril municaron los acuerdos adoptados de carácter provisorio por la can- circular N° 660 de la Superintenden-
entre Coagra S.A. y Banco de Chile, Con fecha 01 de Abril de 2016, se co- de 2016, Banchile Securitizadora en la Junta Ordinaria de Accionistas tidad de $[Link], a razón cia de Valores y Seguros.
actuando este último en calidad de municó que el Directorio de la Socie- S.A. realizó la colocación de la serie de Coagra S.A. celebrada el día 28 de de $147 por cada acción suscrita y
representante de tenedores de Bo- dad celebrado el día 31 de Marzo de 18-A de Títulos de Deuda de Secu- Abril de 2016. pagada, con cargo a las utilidades
nos, otorgada por escritura pública 2016 acordó, entre otras materias, la ritización, emitidos con cargo a la del año 2016, de conformidad con
de fecha 14 de Agosto de 2009 de la citación a Junta Ordinaria de Accio- Línea inscrita en el Registro de Va- Con fecha 28 de Abril de 2016 se lo dispuesto en el inciso segundo del
Notaría de Santiago de don Raúl Un- nistas para el día 28 de Abril de 2016, lores bajo el N° 827. Se señaló que adjuntó el Formulario N° 1 de la Cir- artículo 79 de la Ley N° 18.046 sobre
durraga Laso, y sus correspondientes a las 15:00 horas, en las oficinas de la la referida emisión tiene como activo cular N° 660 de la Superintendencia Sociedades Anónimas. Dicho acuer-
modificaciones, y la escritura com- Sociedad ubicadas en Panamericana subyacente las facturas emitidas por de Valores y Seguros, en relación con do fue complementado en sesión

56 57
 INFORMACIÓN
FINANCIERA
Informes Financieros
Declaración de Responsabilidad

03
58 59
 4.1. OPINIÓN Y ESTADOS FINANCIEROS
AUDITADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 DE COAGRA S.A. Y FILIALES

60 61
 ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASI-
CLASIFICADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 FICADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015, Continuación
(Cifras en miles de pesos) (Cifras en miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Clasificado 31/12/2016 31/12/2015 Estado de Situación Financiera Clasificado 31/12/2016 31/12/2015

Consolidado Nota Consolidado Nota

Estado de Situación Financiera Patrimonio y pasivos

Activos Pasivos

Activos corrientes Pasivos corrientes

Efectivo y Equivalentes al Efectivo (6) 4.700.805 3.202.130 Otros pasivos financieros corrientes (7) 29.090.436 52.775.962
Otros activos financieros corrientes (7) 940.401 1.052.207 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar (7) 44.444.930 47.088.517
Otros Activos No Financieros, Corriente (7) 363.812 180.038 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente (8) 1.320.130 857.994
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 80.941.798 86.815.401 Otras provisiones a corto plazo - -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente (8) 1.492.316 1.526.382 Pasivos por Impuestos corrientes (10) 152.326 86.979
Inventarios (9) 14.635.158 13.169.033 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados (17) 1.146.559 1.169.702
Activos por impuestos corrientes (10) 504.118 591.174 Otros pasivos no financieros corrientes 3.300 22.422
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de 103.578.408 106.536.365 Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos 76.157.681 102.001.576
activos para su disposición clasificados como mantenidos para en grupos de activos para su disposición clasificados como

la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios mantenidos para la venta

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición (11) 741.543 247.125 Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición -
clasificados como mantenidos para la venta clasificados como mantenidos para la venta

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición - - Pasivos corrientes totales 76.157.681 102.001.576
clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios Pasivos no corrientes

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición 741.543 247.125 Otros pasivos financieros no corrientes (7) 29.171.391 8.080.369
clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos Pasivo por impuestos diferidos (16) 2.101.047 2.136.831
para distribuir a los propietarios Total de pasivos no corrientes 31.272.438 10.217.200
Total activos corrientes 104.319.951 106.783.490 Total pasivos 107.430.119 112.218.776
Activos no corrientes Patrimonio

Otros activos financieros no corrientes (7) 10.195.060 12.806.099 Capital emitido (20) 12.812.706 12.812.706
Activos intangibles distintos de la plusvalía (13) 156.778 168.101 Ganancias (pérdidas) acumuladas (20) 13.375.908 13.344.218
Propiedades, Planta y Equipo (14) 19.221.194 18.874.754 Otras reservas (20) 640.861 640.861
Activos por impuestos diferidos (16) 316.632 338.953 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 26.829.475 26.797.785
Total de activos no corrientes 29.889.664 32.187.907 Participaciones no controladoras (49.979) (45.164)

TOTAL DE ACTIVOS 134.209.615 138.971.397 Patrimonio total 26.779.496 26.752.621

TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 134.209.615 138.971.397
* Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

62 63
 ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓN POR ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO POR
LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
(cifras en miles de pesos)
(Cifras en miles de pesos)

Estado de Resultados Por Función Acumulado

01/01/2016 01/01/2015
Consolidado Nota 31/12/2016 31/12/2015
Capital Otras Ganancias Patrimonio Partcipaciones Patrimonio
emitido y reservas (pérdidas) atribuible a los no controladas total
Estado de resultados pagado acumuladas propietarios de
la controladora
Ganancia (pérdida)
Saldo inicial 01/01/2016 12.812.706 640.861 13.344.218 26.797.785 (45.165) 26.752.621
Ingresos de actividades ordinarias 146.885.798 163.110.223
Incremento (disminucion) por cambios - - - - - -
Costo de ventas (124.369.823) (138.879.810) en politicas contables

Ganancia bruta 22.515.975 24.230.413

Incremento (disminucion) por - - - - - -
Otros ingresos, por función (21) 512.088 374.669 correcciones de errores

Costos de distribución 0 -
Saldo Inicial Reexpresado 12.812.706 640.861 13.344.218 26.797.785 (45.164) 26.752.621
Gasto de administración (18) (17.374.635) (16.302.414)
Cambios en patrimonio
Otros gastos, por función (357.614) (235.944)
Resultado Integral
Otras ganancias (pérdidas) -
Ganancia (pérdida) 2.940.296 1.921 2.942.217
Ingresos financieros (21) 1.038.676 713.890
Otro resultado Integral
Costos financieros (18) (2.841.293) (2.708.980)
Resultado Integral 2.940.296 2.940.296 1.921 2.942.217
Diferencias de cambio (19) (45.614) (1.149.725)
Transacciones con los propietarios de la Sociedad
Resultado por unidades de reajuste 19.913 (27.566)
Emision de patrimonio 0
3.467.496 4.894.343
Ganancia (pérdida), antes de impuestos (2.908.606) (2.908.606) (2.908.606)
Dividendos
a las ganancias
Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios
(16) (525.279) (639.159)
Gasto por impuestos a las ganancias
Disminucion (incremento) de otras distribuciones a los propietarios
2.942.217 4.255.184
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones (6.736) (6.736)
Incremento (disminucóon) por transferencias y otros cambios
continuadas
Incremento (disminución) por transacciones de acciones de cartera
0 0
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones
Incremento (disminución) por cambios en la participacion de
discontinuadas subsidiarias que no impliquen perdida de control

2.942.217 4.255.184
Ganancia del ejercicio 0 - (2.908.606) (2.908.606) (6.736) (2.915.342)
Total de transacciones de los propietarios de la Sociedad
Ganancia (pérdida), atribuible a
Total de cambios en patrimonio 0 0 31.690 31.690 (4.815) 26.875
2.940.296 4.252.389
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de
Saldo Final 31/12/2016 12.812.706 640.861 13.375.908 26.829.475. (49.979) 26.779.496
la controladora
1.921 2.795
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no * Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
controladoras
Ganancia del ejercicio 2.942.217 4.255.184

* Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

64 65
 ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJO DE EFECTIVO POR LOS
LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
CONTINUACIÓN
(cifras en miles de pesos)
(Cifras en miles de pesos)

Estado de Flujo de Efectivo Método Directo

Capital Otras Ganancias Patrimonio Partcipaciones Patrimonio Consolidado Nota 01/01/2016 01/01/2015
emitido y reservas (pérdidas) atribuible a los no controladas total 31/12/2016 31/12/2015
pagado acumuladas propietarios de
la controladora Estado de flujos de efectivo

Saldo Inicial Periodo Anterior 01/01/2015 12.807.540 640.861 10.376.637 23.830.628 (47.959) 23.782.669
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Incremento (disminucion) por cambios - 0 0 0 0 0

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 153.606.558 161.869.564
en politicas contables
0 0 0 0 0
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (136.255.600) (149.027.511)
Pagos a y por cuenta de los empleados (18) (10.028.233) (8.935.782)
Incremento (disminucion) por - 640.861 10.376.637 23.830.628 (47.959) 23.782.669
correcciones de errores
12.807.540
Intereses recibidos 641.850 713.890

Saldo Inicial Reexpresado

Impuestos a las ganancias pagados (86.979) (285.358)

Cambios en patrimonio 4.255.184

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de 7.877.596 4.334.803

Resultado Integral 0
operación

Ganancia (pérdida) 4.257.979 4.252.389 2.795 4.255.184

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Compras y ventas de propiedades, planta y equipo (14) (1.217.977) (2.902.734)
Otro resultado Integral 0 0 0

Resultado Integral 0 4.257.979 4.252.389 2.795

Compras de activos intangibles (121.870) (12.436)

Transacciones con los propietarios de la Sociedad

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de (1.339.847) (2.915.170)

Emision de patrimonio 5.166 5.166 5.166

inversión

Dividendos (1.290.395) (1.290.395) (1.290.395)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios 0 0

Importes procedentes de la emisión de acciones 5.166

Disminucion (incremento) de otras distribuciones a los propietarios

Importes procedentes de préstamos de corto plazo 15.647.523 13.729.850

Incremento (disminucóon) por transferencias y otros cambios (3) (3) 0 (3)

Pagos de préstamos (17.257.147) (10.825.573)

Incremento (disminución) por transacciones de acciones de cartera

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (158.992) (146.820)
Dividendos pagados - (2.128.000) (952.342)
Incremento (disminución) por cambios en la participacion de
subsidiarias que no impliquen perdida de control
Intereses pagados - (1.142.458) (1.063.512)
(1.285.232)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de - (5.039.074) 746.769
Total de transacciones de los propietarios de la Sociedad 5.166 0 (1.290.398) (1.285.232) 0 (1.285.232)

Total de cambios en patrimonio 5.166 0 2.967.581 2.967.157 2.795 2969.952

financiación

Saldo Final 31/12/2016 12.812.706 640.861 13.344.218 26.797.785 (45.164) 26.752.621

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes 1.498.675 2.166.402

26.829.475.
del efecto de los cambios en la tasa de cambio
* Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados. Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.498.675 2.166.402
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 3.202.130 1.035.728
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 4.700.805 3.202.130

66 67
 Notas a los Estados Financieros Consolidados al 31 de Diciembre 2016 y 2015 Fertilizantes: En esta línea encontramos las categorías de- Servicios de Planta, Comercialización, Industrialización y
productos comercializados, bajo la clasificación de nitro- Exportación de Granos: En esta línea encontramos las ca-
genados, fosforados, potásicos, microelementos, solubles, tegorías de productos comercializados, industrialización y
varios fertilizantes y mezclas. exportación, bajo la clasificación de comercialización de
granos, servicios de secado y guarda.
Semillas: En esta línea encontramos las categorías de pro-
NOTA 1. ENTIDAD QUE REPORTA en San Francisco de Mostazal, Rosario, San Fernando, Talca,
ductos comercializados, bajo la clasificación de semillas de Nutrición Animal: Esta línea cuenta con un equipo de es-
Chillán y Victoria, llegando a más de 13.000 clientes finales. pecialistas orientados a ofrecer soluciones de nutrición
trigo, maíz, hortalizas, forrajeras.
1.1. Información sobre el Grupo animal a productores lecheros y productores de carne de
1.2. Descripción de operaciones y actividades Maquinaria Agrícola y Repuestos: En esta línea encon- forma personalizada, promoviendo a su vez el desarrollo lo-
Coagra S.A., Rut: 96.686.870-8, (en adelante la Sociedad principales tramos las categorías de productos comercializados, bajo cal por la vía de la adquisición de materias primas en la zona
Matriz o Sociedad) y subsidiarias integran el grupo de em- la clasificación de maquinarias, repuestos e implementos sur y el uso de plantas procesadoras de la región.
presas Coagra (en adelante el Grupo). Coagra S.A. se dedica a la comercialización de insumos
agrícolas.
agrícolas, alimentos para animales, combustibles, herra- 1.3. Nombre de entidad controladora
La Sociedad Matriz, es una Sociedad Anónima abierta y mientas y maquinarias agrícolas. En sus Estados Financie- Ferretería Agrícola: En esta línea encontramos las catego-
tiene su domicilio legal y oficinas principales en Panameri- ros consolidados, se incluyen los estados financieros de rías de productos comercializados, bajo la clasificación de Al 31 de Diciembre de 2016, Coagra S.A. está controlada
cana Sur KM 62,9, localidad de San Francisco de Mostazal, Coagra Agroindustrial S.A., dedicada al negocio de secado, polietilenos agrícolas, artículos de poda, raleo, cosecha y por Empresas Sutil S.A. (controlador último del grupo) que
Sexta Región del Libertador Bernardo O´Higgins. Con fecha guarda, proceso y comercialización de granos con una fuer- alambres agrícolas entre otros. posee el 54,76% de las acciones de Coagra S.A.
16 de Septiembre de 1996 se inscribió en el Registro de Va- te presencia en el mercado del maíz, y en el mercado del
lores de la Superintendencia de Valores y Seguros, corres- Trigo y Avena; Coagra Total S.A. es la filial administradora Combustible: Esta Línea está a cargo del almacenaje, dis- Empresas Sutil S.A., es una sociedad anónima cerrada cu-
pondiéndole el Nro. 0585 de dicho registro, encontrándose de las ventas a clientes en el segmento medio de Coagra tribución y comercialización de combustibles líquidos, es- yos accionistas son Inversiones La Empastada Ltda. con un
por tanto sujeta a la fiscalización de esta Superintendencia. S.A., que otorga financiamiento por medio de cuenta con pecíficamente petróleo diesel grado A-1 y petróleo diesel 93% y Asesorías e Inversiones Agrichile Ltda con un 7%.
Sus acciones fueron incorporadas en la Bolsa Electrónica de respaldo de un pagaré; Administradora de Tarjetas de Cré- grado B.
Chile, Bolsa de Valores, con fecha 22 de Octubre de 1996, dito Coagra S.A., sociedad que gestiona la cobranza judicial
con el nombre nemotécnico Coagra. y la comunicación corporativa de todo el grupo; Banagro
S.A, dedicada principalmente a realizar operaciones de fac-
Los orígenes de Coagra S.A. se remontan a 1993, como toring, leasing y de asesoría financiera al sector agrícola ; 1.4. Principales Accionistas al 31 de Diciembre de 2016
continuadora de las actividades de la Cooperativa Agrícola Agroaval Sociedad Anónima de Garantía Recíproca, dedi-
Graneros Ltda. y la Cooperativa Agrícola y Ganadera O´Hi- cada a otorgar garantías personales a los acreedores de sus Número de acciones suscritas Número de acciones % de propiedad
Nombre suscritas y pagadas
ggins Ltda., ambas fundadas en la década de los sesenta en clientes, con la finalidad de caucionar obligaciones que ellos
la Sexta Región. Su estructura legal es la de una sociedad contraigan, relacionadas con sus actividades empresariales, Empresas sutil s.a. 7.666.618 7.666.618 54,76%
anónima abierta, cuyos accionistas en su mayoría están li- productivas, profesionales o comerciales; Agroaval I Fondo
de Garantía, El Fondo tiene por objeto invertir sus recursos Inversiones hg spa 3.484.067 3.484.067 24,89%
gados al rubro agrícola.
en los instrumentos financieros señalados en los números Asesoria e inversiones santa anita ltda. 441.317 441.317 3,15%
Coagra S.A. se constituyó con fecha 23 de Noviembre de (1), (2), (3), (4) del Artículo N°5 de la Ley N°18.815 y su
Larrain cruz luis jose 313.162 313.162 2,24%
1993, mediante Escritura Pública otorgada en la Notaría de propósito es respaldar financieramente sólo las obligacio-
nes que Agroaval S.A.G.R. por su parte garantice mediante Inversiones y asesorías los guindos ltda. 216.357 216.357 1,55%
Santiago de don Raúl Undurraga Laso. El extracto se publicó
en el Diario Oficial de fecha 04 de Diciembre de 1993, y se reafianzamiento, cofianzas o subfianzas, de conformidad a Inversiones pg spa 118.444 118.444 0,85%
inscribió en el Registro de Comercio de Rancagua a fojas la Ley N°20.179; AQ Coagra S.A. dedicada a la venta de ma-
Palma valdovinos gaston 107.049 107.049 0,76%
363 vta. N°397 del año 1993. . Con fecha 21 de Agosto de quinaria, equipos e insumos agrícolas.
1995 la sociedad se convirtió en sociedad anónima abierta, Las principales líneas de productos que comercializa Coa- Correa somavia jorge 100.000 100.000 0,71%
debido al cumplimiento de los requisitos que contempla el gra S.A. son: fertilizantes, fitosanitarios, semillas, maquina- Budinich jerolimich samuel 95.106 95.106 0,68%
Artículo Segundo de la Ley 18.046 sobre Sociedades Anó- ria agrícola, nutrición animal, repuestos, ferretería agrícola
y combustibles. En su filial Coagra Agroindustrial S.A. se re- Agrofruticola jlv lt 83.400 83.400 0,60%
nimas de Chile.
flejan los ingresos por secado, guarda y comercialización de Infante arnolds gabriel 68.574 68.574 0,49%
granos que se realizan en sus seis plantas agroindustriales.
Larrain bunster andres 67.938 67.938 0,49%
La Sociedad tiene diecisiete oficinas zonales; en Quillota,
Total de accionistas mayoritarios 12.762.032 12.762.032 91,17%
San Felipe, Buin, Rancagua, Rosario, San Vicente de Tagua
Tagua, San Fernando, Santa Cruz, Curicó, Talca, Linares, Fitosanitarios: En esta línea encontramos las categorías de Total otros accionistas 1.237.968 1.237.968 8,83%
Chillán, Los Ángeles, Temuco, Valdivia, Osorno y Puerto productos comercializados, bajo la clasificación de fungici-
Total accionistas 14.000.000 14.000.000 100,00%
Varas, y cuenta además con seis plantas agroindustriales das, insecticidas y herbicidas, acaricidas, abonos foliares,
misceláneos pesticidas, reguladores de crecimiento.

68 69
 1.5. Empleados 2.4. Nuevos pronunciamientos contables
El siguiente cuadro muestra el número de empleados de Coagra S.A. y Subsidiarias al 31 de Diciembre (a) Nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez a partir
de los períodos iniciados al 01 de enero de 2016
Número de empleados 31/12/2016 31/12/2015

Ejecutivos 12 10
Profesionales 36 35 Nuevas Normas
Técnicos operarios 557 524 NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Períodos anuales que comienzan en o después
Total Empleados 605 569 del 1 de enero de 2016.

Enmiendas a NIIFs
NIC 1: Iniciativa de revelación Períodos anuales que comienzan en o después
del 1 de enero de 2016.

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Períodos anuales que comienzan en o después
Adquisiciones de Participaciones en Operaciones del 1 de enero de 2016.
Conjuntas.
NOTA 2. BASES DE PREPARACIÓN
DE LOS ESTADOS FINANCIEROS En la re-adopción de las NIIF al 1 de enero de 2016, la So- NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo, y NIC 38, Activos Períodos anuales que comienzan en o después
CONSOLIDADOS ciedad ha aplicado estas normas como si nunca hubiera Intangibles: Clarificación de los métodos aceptables de del 1 de enero de 2016.
dejado de aplicarlas, de acuerdo a la opción establecida en Depreciación y Amortización.
2.1. Declaración de conformidad el párrafo 4A de la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las
Normas Internacionales de Información Financiera”. Esta re
NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Períodos anuales iniciados en o después
Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de adopción de las NIIF no implicó realizar ajustes a los esta-
Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de del 1 de enero de 2016.
2016 y 2015, han sido preparados de acuerdo a las Normas dos financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015,
originalmente emitidos. Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones
Internacionales de Información Financiera, emitidas por
en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.
el International Accounting Standards Board (en adelante
IASB) y aprobados por su Directorio en sesión celebrada 2.2. Moneda funcional y de presentación
con fecha 2 de marzo de 2017. NIC 41, Agricultura, y NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo: Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
La moneda funcional para cada entidad del Grupo es la mo- Plantas que producen frutos. enero de 2016. Se permite adopción anticipada.
Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de neda del ambiente económico principal en que funciona.
2015, fueron originalmente preparados de acuerdo a ins- La moneda funcional y de presentación de Coagra S.A. es el
NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
trucciones y normas emitidas por la Superintendencia de peso chileno. Todas las sociedades subsidiarias de Coagra
Patrimonio en los Estados Financieros Separados. enero de 2016.
Valores y Seguros de Chile (SVS), las cuales se componen S.A. se encuentran dentro de Chile y tienen como moneda
de las NIIF, más instrucciones específicas dictadas por la funcional el peso chileno. Los Estados Financieros consoli-
SVS. Estas instrucciones se relacionan directamente con dados se presentan en miles de pesos chilenos y han sido
el Oficio Circular N° 856, emitido por la SVS el 17 de oc- redondeados a la unidad más cercana.
tubre de 2014, y que instruyó a las entidades fiscalizadas
registrar directamente en patrimonio las variaciones en 2.3. Bases de Medición
activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos, que
surgieran como resultado directo del incremento en la tasa Los Estados Financieros Consolidados, han sido preparados
de impuestos de primera categoría introducido en Chile por en base al costo histórico, excepto por los instrumentos fi-
la Ley 20.780. Dicha instrucción difiere de lo establecido nancieros derivados y las obligaciones con terceros (bonos)
por las Normas Internacionales de Información Financiera y un parte de la propiedad planta y equipo, registradas de
(NIIF), que requieren que dicho efecto sea registrado contra acuerdo al costo revaluado en años anteriores al 2015. Los
resultados del ejercicio. métodos usados para medir los valores razonables, se pre-
sentan en Nota N°4.

70 71
 b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones 2.5. Uso de estimaciones y juicios NOTA 3. POLÍTICAS CONTABLES
han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: SIGNIFICATIVAS
La preparación de los Estados Financieros Consolidados re-
quiere que la Administración realice juicios, estimaciones A continuación se describen las principales políticas conta-
Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria y supuestos que afectan la aplicación de las políticas con- bles adoptadas en la preparación de estos estados financie-
tables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos ros consolidados.
NIIF 9, Instrumentos Financieros Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero
informados. Los resultados reales pueden diferir de estas
de 2018. Se permite adopción anticipada.
estimaciones. 3.1. Bases de Consolidación
NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero 3.1.1. Subsidiarias
de 2018. Se permite adopción anticipada. Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados re-
Contratos con Clientes
gularmente. Las revisiones de las estimaciones contables Las subsidiarias son entidades controladas por el Grupo.
Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero son reconocidas en el período en que la estimación es revi- Los estados financieros de las subsidiarias son incluidos en
NIIF 16: Arrendamientos
de 2019. Se permite adopción anticipada. sada y en cualquier período futuro afectado. los estados financieros consolidados desde la fecha en que
comienza el control hasta la fecha de término de este. El
Nuevas Interpretaciones La información sobre juicios, estimaciones y supuestos crí- Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene
ticos en la aplicación de las políticas contables que tienen derecho, a rendimientos variables procedentes de su impli-
CINIIF 22: Transacciones en Moneda Extranjera y Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero el efecto más importante sobre el monto reconocido en los cación en la participada y tiene la capacidad de influir en
Contraprestaciones Anticipadas de 2018. Se permite adopción anticipada. estados financieros consolidados, se describen en las si- sus rendimientos a través de su poder sobre esta. Los esta-
guientes notas: dos financieros de las subsidiarias se incluyen en los esta-
Enmiendas a NIIFs
dos financieros consolidados desde la fecha que se obtiene
NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero • Estimaciones: el control y hasta la fecha que este cesa.
de 2017. Se permite adopción anticipada. Nota 07: Valuación de Instrumentos
Financieros
Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero Nota 16 : Valuación de Activos por
NIC 12, Reconocimiento de Activos por Impuestos Diferidos
Impuestos Diferidos
por Pérdidas no Realizadas (modificaciones a NIC 12). de 2017. Se permite adopción anticipada.
Nota 25 : Contingencias

NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabi- Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero
• Juicios
lización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados de 2018. Se permite adopción anticipada.
Nota 09: Valuación de Inventarios
en acciones. Nota 13: Valuación de Activos Intan-
gibles
Nota 14: Valuación de Propiedades,
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, y NIC 28, Inver- Fecha efectiva diferida indefinidamente. Planta y equipo.
siones en Asociadas y Negocios Conjuntos: Transferencia o
contribución de activos entre un inversionista y su asociada
o negocio conjunto.
Las estimaciones son hechas usando la mejor información
disponible, sobre los sustentos analizados. En cualquier
NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero caso, es posible que hechos que puedan ocurrir en el fu-
Contratos con Clientes: Modificación clarificando requeri- de 2018. Se permite adopción anticipada. turo puedan obligar en los próximos años a cambiar estas
mientos y otorgando liberación adicional de transición para estimaciones, en dichos casos los cambios se realizan pros-
empresas que implementan la nueva norma. pectivamente, reconociendo los efectos del cambio en los
futuros estados financieros.

La administración estima que la adopción de las nuevas normas, enmiendas e interpretaciones, antes
descritas, no tendrán un efecto significativo en los estados financieros por los períodos terminados al 31
de diciembre 2016.

72 73
 Las Subsidiarias que se incluyen en estos estados financieros son las siguientes: su valor razonable en la fecha en la que se pierda el control. 3.3. Información financiera por segmentos
operativos
Porcentaje de participación Porcentaje de participación 3.1.5. Transacciones eliminadas en la
Rut Nombre de la Sociedad País de al 31 de Diciembre de 2016 al 31 de Diciembre de 2015 consolidación La información por segmentos se presenta de acuerdo a lo
Origen señalado en la NIIF 8 “Segmentos de Operación”, de mane-
Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total Los saldos y transacciones intercompañia y cualquier ingre- ra consistente con los informes internos que son regular-
96.926.160-K Coagra Total S.A. Chile 99,99% 0,01% 100,00% 99,99% 0,01% 100,00% so o gasto no realizado que surja de transacciones inter- mente revisados por la administración del Grupo para su
compañia grupales, son eliminados durante la preparación utilización en el proceso de toma de decisiones acerca de
96.926.180-4 Administradora de Tarjetas Chile 99,99% 0,00% 99,99% 99,99% 0,00% 99,99% de los estados financieros consolidados. Las ganancias no la asignación de recursos y evaluación del rendimiento de
de Crédito Coagra S.A. realizadas provenientes de transacciones con sociedades cada uno de los segmentos operativos (“el enfoque de la
cuya inversión es reconocida según el método de parti- Administración”).
99.594.910-5 Coagra Agroindustrial S.A. Chile 99,99% 0,01% 100,00% 99,99% 0,01% 100,00%
cipación son eliminadas de la inversión en proporción a la
76.012.143-6 Molinera San Pedro S.A. Chile 0,00% 60,00% 60,00% 0,00% 60,00% 60,00% participación de la Sociedad en la inversión. Las pérdidas no La Sociedad presenta la información por segmentos (que
realizadas son eliminadas de la misma forma que las ganan- corresponde a las áreas del negocio) en función de la in-
76.120.063-1 Agroaval S.A.G.R Chile 0,00% 100,00% 100,00% 0,00% 100,00% 100,00%
cias no realizadas, solo en la medida que no haya evidencia formación financiera puesta a disposición del tomador de
76.136.727-7 Agroaval I Fondo de Garantía Chile 99,99% 0.01% 100,00% 99,99% 0.01% 100,00% de deterioro. la decisión en relación a materias tales como medición de
76.148.326-9 Banagro S.A Chile 99,70% 0,30% 100,00% 99,70% 0,30% 100,00% rentabilidad y asignación de inversiones y en función de la
diferenciación de productos.
76.844.410-2 AQ Coagra S.A. Chile 99,99% 0,01% 100,00% 99,99% 0,01% 100,00% 3.2. Transacciones en moneda extranjera y
96.782.080-6 Todoagro S.A Chile 0,57% 99,43% 100,00% 0,00% 99,43% 99,43%
unidades reajustables Los Segmentos son componentes identificables de la so-
ciedad que proveen productos o servicios relacionados
Las transacciones y saldos en moneda extranjera y unida- (segmentos del negocio), el cual está sujeto a riesgos y
des reajustables se convierten a la moneda funcional uti- beneficios que son distintos a los de otros segmentos. Por
lizando los tipos de cambio vigente en las fechas de las lo anterior, los segmentos que utiliza la sociedad para ges-
transacciones. En cada fecha de cierre contable, las cuentas tionar sus operaciones, son por las siguientes áreas de ne-
3.1.2. Participaciones no controladoras Cuando el exceso es negativo, una ganancia en venta en
de activos y pasivos monetarios denominados en moneda
condiciones ventajosas se reconoce de inmediato en el re- gocio; Agroinsumos; Agroindustria; Financiamiento y otros.
extranjera y unidades reajustables, son convertidas al tipo
Las participaciones no controladoras se miden a la partici- sultado.
de cambio vigente de la respectiva moneda extranjera o 3.4. Clasificación de saldos en corrientes y no co-
pación proporcional de los activos netos identificables de la La contraprestación transferida no incluye los montos re-
unidad de reajuste a esas fechas. Las diferencias de cam- rrientes
adquirida a la fecha de adquisición. lacionados con la liquidación de relaciones pre-existentes.
bio originadas, tanto en la liquidación de operaciones en
Dichos montos son reconocidos generalmente en resulta-
moneda extranjera como en la valorización de los activos y En el Estado de Situación Financiera Clasificado, los saldos
Los cambios en la participación del grupo en una subsidiaria dos.
pasivos denominados en moneda extranjera, se reconocen se clasifican principalmente en función de sus vencimien-
que no resultan en una pérdida de control se contabilizan Los costos de transacción, diferentes de los asociados con
en el resultado del ejercicio, en el rubro diferencias de cam- tos, como corrientes cuando su vencimiento sea igual o
como transacciones de patrimonio. la emisión de títulos de deuda o de patrimonio, incurridos
bio. Las diferencias de cambio originadas por la conversión inferior a 12 meses, contados desde la fecha de cierre de
por el Grupo en relación con una combinación de negocios
de activos y pasivos en unidades de reajuste se reconocen los Estados Financieros y como no corrientes, los mayores
se registran en gasto cuando ocurren.
dentro del resultado del ejercicio, en la cuenta de resultado a ese período.
3.1.3 Combinación de Negocio Algunas contraprestaciones contingentes por pagar son
por unidades de reajuste.
reconocidas a valor razonable a la fecha de adquisición. Si
Las combinaciones de negocios son contabilizadas utilizan- la contraprestación contingente es clasificada como patri-
Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades 3.5. Efectivo y Equivalente al Efectivo
do el método de adquisición a la fecha de adquisición, que monio, no se mide nuevamente y su liquidación será con-
reajustables utilizadas por la Sociedad en la preparación de
es la fecha en que se transfiere el control al Grupo. tabilizada dentro de patrimonio. En otros casos los cambios
los estados financieros consolidados al 31 de Diciembre de La Sociedad considera efectivo y equivalente al efectivo,
posteriores en el valor razonable en la contingencia se reco-
2016 y 2015 son: los saldos de efectivo mantenidos en caja y en cuentas co-
El grupo valoriza la plusvalía a la fecha de adquisición como: nocen en resultados.
rrientes bancarias, los depósitos a plazo en bancos e insti-
• El valor razonable de la contraprestación transferida;
3.1.4. Pérdida de Control tuciones financieras y otras inversiones financieras de gran
• El monto reconocido de cualquier participación no contro-
liquidez, con un vencimiento original que no exceda los 90
ladora en la empresa adquirida, más,
Cuando el Grupo pierde control sobre una subsidiaria, da días desde la fecha de colocación y cuyo riesgo de cambio
• Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el Moneda 31-12-2016 31-12-2015
de baja en cuentas los activos y pasivos de las subsidiarias, en su valor es poco significativo, ya que estas forman parte
valor razonable de las participaciones existentes en el patri-
cualquier participación no controladora relacionada y otros Dólar estadounidense 669,47 710,16 habitual de los excedentes de caja y se utilizan en las ope-
monio de la adquirida, menos
componentes de patrimonio. Cualquier ganancia o pérdida raciones corrientes del Grupo. Adicionalmente se incluyen
• El monto reconocido neto (en general, el valor razonable) U.F 26.347,98 25.629,09
resultante se reconoce en resultados. Si el Grupo retiene al- instrumentos de renta fija, cuya intención de la administra-
de los activos adquiridos identificables y los pasivos asumi-
guna participación en la ex subsidiaria, esta será medida a ción es para cumplir compromisos de pago de corto plazo, y
dos identificables.

74 75
 están sujetos a un riesgo poco significativo de cambio en su res a la revalorización, son reconocidas en el resultado. Las • Los costos de ampliación, modernización o mejora que La vida útil de los bienes de Propiedades, Planta y Equipo
valor, y sin restricción de rescate. ganancias no son reconocidas si superan cualquier pérdida representan un aumento de la productividad, capacidad o que son utilizadas para propósitos del cálculo de la depre-
por deterioro acumulada. eficiencia o un alargamiento de la vida útil de los bienes se ciación ha sido determinada en base a estudios técnicos
En los estados consolidados de situación financiera, los capitalizan como mayor costo de los correspondientes bie- preparados por especialistas internos y externos. Adicio-
sobregiros se clasifican como obligaciones bancarias en el 3.8. Activos intangibles nes. nalmente, se utilizan estos estudios para las nuevas adqui-
pasivo corriente. siciones o construcciones de bienes de Propiedades, Planta
Los activos intangibles corresponden principalmente a li- • Las sustituciones o renovaciones de elementos comple- y Equipo, o cuando existen indicios que la vida útil de estos
El Grupo Coagra confecciona el Estado de Flujo de Efectivo cencias de software computacionales. tos que aumentan la vida útil del bien, o su capacidad eco- bienes debe ser cambiada. Los estudios consideran algunos
por el método directo, éstos se presentan clasificados en las nómica, se registran como mayor valor de los respectivos factores para la determinación de la vida útil de ciertos bie-
siguientes actividades: Las licencias para programas informáticos adquiridas se ca- bienes, con el consiguiente retiro contable de los elementos nes entre los cuales están:
pitalizan sobre la base de los costos que se han incurrido sustituidos o renovados. La Sociedad mantiene a costo re-
• Actividades de operación: son las actividades que consti- para adquirirlas y prepararlas para usar el programa especí- valuado un total de 13 bodegas, 8 de ellas ubicadas en San Capacidad operativa actual y futura y criterios consecuen-
tuyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, fico. Estos costos se amortizan en 48 meses. Francisco de Mostazal, 4 en Rosario y 1 en San Fernando. tes a cada tipo de bien de acuerdo a su uso, ubicación y
así como otras actividades que no pueden ser calificadas estado funcional.
como de inversión o financiación. Los gastos relacionados con el mantenimiento de progra- Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y
mas informáticos se reconocen como gasto cuando se in- reparación, se registran directamente a resultados como Los terrenos se registran de forma independiente de los edi-
• Actividades de inversión: son las actividades relacionadas curre en ellos. gasto del ejercicio en que se incurren. ficios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los
con la adquisición, enajenación o disposición por otros me- Las marcas comerciales corresponden a marcas compra- mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida, y
dios de activos no corrientes y otras inversiones no inclui- das, que se registran al costo menos cualquier pérdida por En cada cierre y siempre que haya un indicio de que pueda por lo tanto, no son objeto de depreciación. La depreciación
das en el efectivo y equivalentes al efectivo. deterioro. Son de vida útil indefinida, sustentado en que existir un deterioro en el valor de los activos, se compara el en otros activos se calcula usando el método lineal para
son el soporte de los productos que la Sociedad comercia- valor recuperable de los mismos con su valor neto contable. asignar sus costos o importes revalorizados a sus valores
• Actividades de financiación: son las actividades que pro- liza y que mantiene el valor de ella mediante inversiones en residuales sobre sus vidas útiles técnicas estimadas.
ducen variación en el tamaño y composición del patrimonio marketing, y a lo menos anualmente se efectúa el test de Cualquier registro o reverso de una pérdida de valor, que
neto y de los pasivos de carácter financiero. deterioro de cada marca comercial. surja como consecuencia de esta comparación, se registra- Los elementos de Propiedades, Planta y Equipo se depre-
Amortización rá en los rubros “Otros gastos por función” u “Otros ingre- cian desde la fecha de instalación y cuando están listos para
3.6. Inventarios La amortización se calcula sobre el monto depreciable que sos, por función” del Estado de Resultados por Función. su uso.
corresponde al costo de un activo u otro monto que se sus-
Las existencias se miden a su costo. Posteriormente al re- tituye por el costo, menos su valor residual. Cuando parte de un ítem de propiedades, planta y equipo A continuación se presentan los años de vida útil utilizados
conocimiento inicial, se miden al menor entre costo y el va- La amortización es reconocida en resultados con base en el posean vidas útiles distintas, serán registradas en forma se- para la depreciación de los activos:
lor neto realizable. El costo se determina por el método de método de amortización lineal durante la vida útil estima- parada (componentes importantes) de propiedades, plan-
costo medio ponderado (PMP) y este incluye el valor de las da de los activos intangibles, desde la fecha en que se en- tas y equipos.
existencias y los costos realizados para darles su ubicación cuentren disponibles para su uso, puesto que estas reflejan
Vida Útiles Propiedades, Vida útil Rango
actual. con mayor exactitud el patrón de consumo esperado de los Las ganancias y pérdidas de la venta de una partida de Pro-
Planta y Equipo (años)
beneficios económicos futuros relacionados con el activo. piedades, Planta y Equipo, son determinadas comparando
El valor neto realizable, representa la estimación del precio la utilidad obtenida de la venta con los valores en libros y se
Edificios 30 a 80
de venta al cierre de cada ejercicio en el curso ordinario del 3.9. Propiedades, Planta y Equipo reconocen en el estado de resultados.
negocio menos todos los gastos de distribución y de venta. Planta y Equipo 10 a 20
3.9.1. Costo Cuando se venden activos reevaluados, los montos inclui- Vehículos de Motor 4a7
3.7. Activos no corrientes o grupos de activos para dos en la reserva de excedentes de reevaluación son trans-
su disposición clasificados como mantenidos para Los bienes de Propiedades, Plantas y Equipo son registrados feridos a las ganancias acumuladas.
la venta al costo histórico, neto de su correspondiente depreciación
El valor residual y la vida útil de los elementos de Propieda-
acumulada y de las pérdidas por deterioro que haya expe- 3.9.2. Depreciación de Propiedades, Planta
des, Planta y Equipo se revisan anualmente y, si procede, se
Los activos no corrientes (o grupos de enajenación) que se rimentado, excepto por lo que se indica más adelante. Adi- y Equipo
ajusta en forma prospectiva.
espera sean recuperados principalmente a través de ventas cionalmente, al precio pagado por la adquisición de cada
en lugar de ser recuperados mediante su uso continuo, se elemento, el costo también incluye en su caso, los siguien- Las Propiedades, Planta y Equipo, neto en su caso del va-
clasifican como activos mantenidos para la venta y se re- tes conceptos: lor residual del mismo, se deprecian desde el momento en
conocen al menor valor entre su valor en libros y el valor que los bienes están en condiciones de uso distribuyendo
razonable menos el costo de venta. • Todos los costos directamente relacionados con la ubica- linealmente el costo de los diferentes elementos que lo
ción del activo en el lugar y en las condiciones necesarias componen entre los años de vida útil técnica estimada que
Las pérdidas por deterioro en la clasificación inicial de dis- para que pueda operar de la forma prevista por la Adminis- constituyen el período en el que las sociedades esperan uti-
ponibles para la venta y las ganancias o pérdidas posterio- tración. lizarlos.

76 77
 3.10. Contratos de arrendamiento to inicial. Un activo financiero se clasifica en esta categoría mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se dos en las obligaciones con terceros por emisión de bonos y
si el grupo administra tales inversiones y toma decisiones reclasificaría como disponible para la venta. Estos activos se han reconocido inicialmente en la fecha de la transacción
Los arriendos de propiedades, plantas o equipo, donde la de compra y venta con base en sus valores razonables de financieros disponibles para la venta se incluyen en activos en las que el grupo se hizo parte de las disposiciones con-
Sociedad tiene sustancialmente todos los riesgos y bene- acuerdo con la administración de riesgo o la estrategia de no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a tractuales del instrumento.
ficios de la propiedad, se clasifican como arrendamientos inversión documentada por el grupo. 12 meses a partir de la fecha del reporte que se clasifican
financieros. A partir del reconocimiento inicial del activo como activos corrientes. • Otros pasivos financieros
arrendado se valoriza al menor valor entre el valor razona- • Préstamos y partidas a cobrar Se reconocen inicialmente a su valor razonable y posterior-
ble y el valor presente de los pagos mínimos del arrenda- Corresponden a activos financieros no derivados, con pagos Los activos financieros mantenidos hasta el vencimien- mente se miden por su costo amortizado.
miento Después de reconocimiento inicial, el activo es con- fijos y determinables, y que no son cotizados en un merca- to son reconocidos inicialmente a su valor razonable más
tabilizado de acuerdo con la política contable a este. do activo. Surgen de operaciones de venta de los productos cualquier costo de transacción directamente atribuible. b) Instrumentos Financieros Derivados
y/o servicios que comercializa la Compañía directamente a Posterior al reconocimiento inicial, se miden al costo amor-
Las correspondientes obligaciones de arriendo, netos de sus clientes y además, no están dentro de esta categoría: tizado usando el método de interés efectivo, menos las pér- Instrumentos financieros derivados incluida la contabilidad
intereses diferidos, se presentan en “Otros Pasivos Finan- didas por deterioro. Cualquier venta o reclasificación de un de cobertura
cieros”. • Aquellas en las cuales se tiene la intención de vender in- monto que no sea insignificante de inversiones mantenidas
mediatamente en un futuro próximo y que son mantenidas hasta el vencimiento no cercanas El grupo mantiene instrumentos financieros derivados para
Los arrendamientos de bienes, cuando la sociedad se reser- para su comercialización. a su fecha de vencimiento, resultaría en la reclasificación cubrir la exposición de riesgo en los cambios del valor razo-
va todos los riesgos y beneficios de la propiedad, se clasifi- • Aquellas designadas en su reconocimiento inicial como de todas las inversiones mantenidas hasta el vencimien- nable del bono corporativo, estos derivados han sido desig-
can como arrendamientos operativos y los pagos de arrien- disponibles para la venta. to como disponibles para la venta, y evitaría que el grupo nados como cobertura. En la designación inicial de la cober-
dos son gastos de forma lineal a lo largo de los períodos de • Aquellas mediante las cuales el tenedor no pretende clasifique los instrumentos de inversión como mantenidos tura, el Grupo documenta formalmente el instrumento de
arrendamiento. parcialmente recuperar sustancialmente toda su inversión hasta el vencimiento durante el año actual y los dos años cobertura y la partida cubierta (bonos corporativo liquidado
inicial por otras razones distintas al deterioro del crédito y, siguientes. en marzo 2016), incluyendo los objetivos y la estrategia de
3.11. Contrato de venta con arrendamiento por lo tanto, deben ser clasificadas como disponibles para administración de riesgo al momento de ingresar en la tran-
posterior la venta. • Activo disponible para la venta sacción de cobertura, junto con los métodos que se usarán
Los activos no corrientes (o grupos de enajenación) que se para evaluar la efectividad de la cobertura. El Grupo lleva a
Una venta con arrendamiento posterior es una transacción Estos activos se reconocen inicialmente a su valor razona- espera sean recuperados principalmente a través de ventas cabo una evaluación, tanto en la incorporación de la rela-
que implica la enajenación de un activo y su posterior arren- ble (que equivale a su valor nominal, descontando el inte- en lugar de ser recuperados mediante su uso continuo, se ción de la cobertura, así como también sobre una base per-
damiento al comprador. Las cuotas de arrendamiento y el rés implícito para las ventas a plazo), y posteriormente a clasifican como activos mantenidos para la venta y se re- manente, respecto de que si espera que los instrumentos
precio de venta son usualmente interdependientes, puesto su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa conocen al menor valor entre su valor en libros y el valor de cobertura sean altamente efectivos para compensar los
que se negocian simultáneamente. El arrendamiento poste- de interés efectiva, menos la estimación por pérdidas de razonable menos el costo de venta. cambios en el valor razonable de la partida cubierta durante
rior ha sido calificado como arrendamiento financiero. deterioro del valor. Cuando el valor nominal de la cuenta el período designado de la cobertura, y de si los resultados
por cobrar no difiere significativamente de su valor justo, • Pasivos Financieros No Derivados reales de la cobertura se encuentran dentro del rango 80-
3.12 Instrumentos Financieros el reconocimiento es a su valor nominal. Se establece una Coagra S.A. y subsidiarias clasifican sus pasivos financieros 125 por ciento. La ganancia o pérdida de la partida cubierta
estimación para pérdidas por deterioro de cuentas comer- en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios (bono) que sea atribuible al riesgo cubierto se ajusta al va-
a) Instrumentos Financieros No Derivados ciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la en resultados, acreedores comerciales y otras cuentas por lor libros de la partida cubierta y se reconocen en resulta-
Sociedad no será capaz de cobrar todos los importes que pagar y otros pasivos financieros. Todos los otros pasivos do consolidado del año. A su vez, la ganancia o pérdidas
• Activos Financieros no derivados se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la procedentes de medir el instrumento de cobertura al valor
La Sociedad clasifica sus activos financieros no derivados cuentas por cobrar. transacción en la que la sociedad se hace parte de las dispo- razonable, se reconocen en el resultado consolidado del
en las siguientes categorías: activos financieros a valor ra- siciones contractuales del instrumento. Los pasivos finan- año. Los valores razonables de los instrumentos derivados
zonable con cambios en resultados, préstamos y partidas El interés implícito en las operaciones de ventas a plazo, cieros son dados de baja cuando la obligación es cancelada reflejan el riesgo de crédito del instrumento e incluyen los
a cobrar, activos financieros mantenidos hasta su venci- es reconocido como ingresos de actividades ordinarias, a o liquidada. ajustes necesarios para considerar el riesgo de crédito de la
miento y activos disponibles para la venta. La clasificación medida que se han ganado los intereses en el plazo de la entidad y de la contraparte cuando es necesario.
depende del propósito con el que se adquirieron los activos operación, utilizando el método de interés efectivo. • Pasivos financieros a valor razonable con cambios en re-
financieros. La administración determina la clasificación de Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento sultados Adicionalmente, la Sociedad mantiene instrumentos fi-
sus activos financieros en el momento de su reconocimien- Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable nancieros derivados para cubrir la exposición al riesgo en
to inicial. • Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento a través de resultados cuando éstos sean mantenidos para moneda extranjera. Los instrumentos financieros derivados
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento negociación o sean designados en su reconocimiento a va- son reconocidos inicialmente al valor razonable. Los costos
• Activos financieros a valor razonable con cambios en re- son activos financieros no derivados con pagos fijos o de- lor razonable a través de resultado. de transacción atribuibles son reconocidos en los resulta-
sultados terminables y vencimiento fijo que la administración de la dos consolidados cuando se incurren.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en re- Sociedad tiene la intención positiva y la capacidad de man- Los estados financieros de consolidados de Coagra S.A. y Los cambios en el valor razonable de tales derivados son
sultados son activos financieros mantenidos para negociar tener hasta su vencimiento. Si el Grupo vendiese un im- subsidiarias 31 de Diciembre de 2016 y 2015 presentan pa- reconocidos en el resultado consolidado como parte de ga-
o designados como tales en el momento del reconocimien- porte que no fuese insignificante de los activos financieros sivos financieros a valor razonable con cambios en resulta- nancias y pérdidas.

78 79
 • Activos no financieros disponibles para la venta Las provisiones se registran en el Estado de Situación Finan- 3.17. Ganancias por acción
3.13. Deterioro de activos Los activos no financieros disponibles para la venta son ciera Clasificado por el valor actual de los desembolsos más
activos que la administración pretenda enajenar en los 12 probables que se estima que el Grupo tendrá que desem- El beneficio neto por acción básico se calcula tomando la
3.13.1 . Activos no financieros meses siguientes a la fecha del reporte. Posterior al recono- bolsar para cancelar o liquidar la obligación. utilidad o pérdida del ejercicio, atribuibles a los accionistas
cimiento inicial, los activos financieros disponibles para la ordinarios de la sociedad dominante (el “numerador”), y el
El valor libro de los activos no financieros se revisa en cada venta se contabilizan por su valor razonable. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la promedio ponderado del número de acciones ordinarias en
fecha de reporte para determinar si existe algún indicio de mejor información disponible en la fecha de emisión de los circulación durante el ejercicio (el “denominador”).
deterioro, si existen tales indicios, se estima el monto recu- • 3.13.2 Activos Financieros Estados Financieros Consolidados, sobre las consecuencias
perable del activo. Un activo financiero que no esté registrado a valor razona- del suceso en el que traen su causa y son reestimadas en La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de po-
ble con cambios en resultado es evaluado en cada fecha de cada cierre contable posterior, tomando en consideración tencial efecto dilutivo que suponga un beneficio por acción
En el caso de la plusvalía y de los activos intangibles que reporte para determinar si existe evidencia objetiva de de- las opiniones de expertos independientes tales como ase- diluido diferente del beneficio básico por acción.
poseen vidas útiles indefinidas, los importes recuperables terioro. Existe deterioro cuando hay evidencia objetiva que sores legales y consultores cuando corresponda.
se estiman anualmente. ha reunido un evento de pérdida después del reconocimien- 3.18. Distribución de Dividendos - Dividendo
to inicial del activo y que ese evento ha tenido un efecto ne- La política de la Sociedad es mantener provisiones para mínimo
El monto recuperable de un activo o unidad generadora de gativo en los flujos futuros del activo. La evidencia objetiva cubrir riesgos y gastos, en base a una mejor estimación,
efectivo, es el mayor entre el valor razonable menos el cos- puede incluir mora o incumplimiento del deudor, reestruc- para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas Según lo requiere la Ley Nro. 18.046 de Sociedades Anóni-
to necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo turación, indicios de que el deudor o acreedor queden en y cuantificables procedentes de litigios en curso, indem- mas de Chile en su Artículo Nro. 79, salvo acuerdo diferente
por este último, el valor actual de los flujos de caja futu- banca rota o desaparición de un mercado activo. nizaciones u obligaciones, gastos pendientes de cuantías adoptado en la Junta respectiva, por la unanimidad de las
ros estimado, descontados usando una tasa de descuento indeterminadas, avales y otras garantías similares a cargo acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas debe-
antes de impuesto que refleja las evoluciones actuales del El Grupo considera las pérdidas por deterioro tanto a nivel de la Sociedad. Su registro se efectúa al nacimiento de la rán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus
mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos es- específico como colectivo. Al evaluar el deterioro colectivo, responsabilidad o de la obligación que determina la indem- accionistas, a prorrata de sus acciones o
pecíficos que puede tener en el activo. el grupo usa las tendencias históricas de probabilidades de nización o pago. en la proporción que establezcan los estatutos si hubieren
incumplimiento, la oportunidad de las recuperaciones y el acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades li-
Cuando el valor libro de un activo excede su monto recupe- monto de pérdida incurrida. 3.15. Beneficios a los empleados quidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda ab-
rable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido sorber pérdidas acumuladas de ejercicios anteriores.
a su monto recuperable. Las pérdidas por deterioro son re- Una pérdida por deterioro relacionada con un activo finan- 3.15.1. Vacaciones del personal, bonos y
conocidas en resultado. Las pérdidas por deterioro recono- ciero medido al costo amortizado se calcula como la dife- comisiones por venta 3.19. Reconocimiento de Ingresos y Gastos
cidas en relación con las unidades generadoras de efectivo, rencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los
son asignadas primero para reducir el valor libro de cual- flujos de efectivo futuros estimados descontados a la tasa La Sociedad y sus subsidiarias determinan y registran los Los ingresos y gastos se imputan cuando se produce el inter-
quier plusvalía asignada a las unidades y para luego reducir efectiva. Las pérdidas se reconocen en resultados. beneficios a empleados cuando se presta el servicio rela- cambio real de bienes y servicios que los mismos represen-
el valor libro de otros activos en la unidad sobre una base cionado. La Sociedad reconoce una obligación por el monto tan, con independencia del momento en que se produzca el
de prorrateo. Una pérdida por deterioro relacionada con la Todas las pérdidas por deterioro son reconocidas en resul- que se espera pagar, si la Sociedad posee una obligación flujo monetario o financiero derivado de ellos, siempre que
plusvalía no se reversa. En relación con los otros activos, las tados. La reversión de una pérdida por deterioro ocurre solo legal o implícita actual de pagar como resultado de un ser- dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el
pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores si esta puede ser relacionada objetivamente con un even- vicio prestado por el empleado en el pasado y la obligación patrimonio neto que no esté relacionado con las aportacio-
son evaluadas en cada fecha de reporte en búsqueda de to ocurrido después de que fue reconocida. En el caso de puede ser estimada con fiabilidad. nes de los propietarios de ese patrimonio y esos beneficios
cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o desa- los activos financieros medidos al costo amortizado y los puedan ser medidas con fiabilidad. Los gastos se reconocen
parecido. Una pérdida por deterioro se reversa si ha ocurri- a valor razonable con efecto en resultados, la reversión es 3.16. Capital emitido en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar una
do un cambio en las estimaciones usadas para determinar reconocida en el resultado consolidado. disminución en los beneficios económicos futuros relacio-
el monto recuperable y solo en la medida que el valor libro El capital social está representado sólo por acciones ordi- nados con una reducción de un activo, o un incremento de
del activo no exceda el valor libro que se habría determina- La cartera securitizada y no securitizada adoptara el criterio narias ascendentes a 14.000.000, sin valor nominal, de una un pasivo, que se puede medir de forma fiable.
do, neto de depreciación o amortización si no se hubiera contable descrito anteriormente. serie única, de un voto por acción y se clasifican como pa-
reconocido ninguna pérdida por deterioro. trimonio neto. Los ingresos son medidos al valor razonable de la contra-
• 3.14 Provisiones prestación recibida o por recibir en el curso normal de las
• Otros activos no financieros corrientes Las provisiones se reconocen cuando: Al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, las acciones íntegra- actividades de la Sociedad orientada a la comercialización
Este rubro está constituido principalmente por gastos anti- mente suscritas y pagadas ascienden a 14.000.000 tenien- de insumos y maquinaria agrícola, la prestación de servi-
cipados correspondientes a seguros vigentes, arriendos, in- • El Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o im- do los mismos derechos y obligaciones. En caso de existir, cios de plantas de silos a productores y al otorgamiento de
versión en activos publicitarios entre otros y se registran en plícita, como resultado de sucesos pasados. los costos incrementales atribuibles a la emisión de nuevas financiamiento a agricultores, neto de impuestos
resultado bajo el método lineal y sobre la base del consumo, • Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recur- acciones, se presentan en el patrimonio neto como una de- relacionados, descuentos, devoluciones, rebajas y después
respectivamente. sos para liquidar la obligación y ducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. de eliminadas las transacciones entre las sociedades del
• El importe se ha estimado de forma fiable. Grupo.

80 81
 La Sociedad reconoce los ingresos tal como se describe a En el caso particular de ventas que no cumplan las condi- Atribuido o Parcialmente Integrado, quedando afectos a di- versión de las diferencias temporarias y probablemente nos
continuación: ciones antes descritas, son reconocidas como ingresos an- ferentes tasas de impuestos a partir del año 2017. sean reversadas en el futuro.
ticipados, en el rubro “Deudores Comerciales y otras cuen-
3.19.1. Ventas de bienes tas por cobrar corrientes” reconociéndose posteriormente Cabe señalar que la tasa de impuesto que afectará al ré- • Diferencias temporarias imponibles que surgen del reco-
como ingreso de actividades ordinarias en la medida que gimen atribuido será de 25%, y la misma aplicará para el nocimiento inicial de la plusvalía.
Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la cumplan con las condiciones de traspasos de riesgos, be- año comercial 2017 y la tasa que aplicará al régimen par-
venta de bienes se reconocen en los estados financieros neficios y propiedad de los bienes, de acuerdo a lo señalado cialmente integrado será del 27%, sin embargo, la misma se A la fecha de estos Estados Financieros Consolidados, el va-
consolidados cuando se cumplen todas y cada una de las anteriormente. aplicará para el año comercial 2018, ya que para el año 2017 lor libro de los activos por impuestos diferidos es revisado
siguientes condiciones: se aplicará un 25,5% por el incremento progresivo señalado y reducido en la medida que sea probable que no existan
3.19.5. Gastos en la ley. suficientes utilidades imponibles disponibles para permitir
(a) La entidad ha transferido al comprador los riesgos y la recuperación de todo o parte del activo por impuesto di-
ventajas, de tipo significativo, derivados de la propiedad Los gastos se reconocen cuando se produce la disminución Si la evaluación del régimen tributario aplicable a la socie- ferido.
de los bienes; de un activo o el incremento de un pasivo que se pueden dad da como resultado que el régimen que tendrá es el par-
(b) La entidad no conserva para sí ninguna implicación medir en forma fiable. cialmente integrado, los efectos de los impuestos diferidos El impuesto diferido relacionado con partidas reconocidas
en la gestión corriente de los bienes vendidos, en el gra- deberían reflejar como tope la tasa del 27%, en considera- directamente en patrimonio es registrado con efecto en pa-
do usualmente asociado con la propiedad, ni retiene el 3.19.6. Gastos por seguros de bienes y servicios ción al plazo de reverso de las diferencias trimonio y no con efecto en resultados.
control efectivo sobre los mismos;
(c) El importe de los ingresos de actividades ordinarias Los pagos de las diversas pólizas de seguros que contrata El gasto por impuesto a la renta sobre las utilidades de Coa- Los activos y los pasivos por impuestos diferidos son com-
pueda medirse con fiabilidad; la Sociedad son reconocidos en gastos en proporción al pe- gra S.A. y sus subsidiarias, se determina como la suma del pensados si existe un derecho legalmente exigible de com-
(d) Sea probable que la entidad reciba los beneficios ríodo de tiempo que cubren, independiente de los plazos de impuesto corriente de las distintas sociedades que confor- pensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el
económicos asociados con la transacción; y pago. Los valores pagados y no consumidos se reconocen ma el Grupo Coagra, que resulta de aplicar a la base im- impuesto diferido está relacionado con la misma entidad
(e) Los costos incurridos, o por incurrir, en relación con como pagos anticipados en el activo corriente. ponible tributable del período las tasas impositivas que se tributaria y autoridad tributaria.
la transacción pueden ser medidos con fiabilidad. hayan aprobado o cuyo proceso de aprobación este prác-
Los costos de los siniestros se reconocen en resultados in- ticamente terminado a la fecha de los estados financieros.
Respecto de lo anterior, la Sociedad evalúa si los productos mediatamente después de conocidos, netos de los montos El impuesto diferido se mide empleando las tasas fiscales 3.23. Reconocimiento de gastos
son entregados en la ubicación acordada, no mantiene el recuperables de cada siniestro. Los montos a recuperar se 3.22.
que seImpuestos
espera seandiferidos
de aplicación a las diferencias tempo-
derecho a disponer de ellos ni a mantener un control eficaz registran como un activo a reembolsar por la compañía de rarias en el período en el que se reversen usando tasas fis- a) Costo de Venta
y que no exista ninguna obligación pendiente de cumplirse seguros en el rubro deudores comerciales y otras cuentas cales que por defecto les aplican a la fecha de reporte, tal El costo de venta corresponde a los costos de los produc-
que pueda afectar la aceptación de los productos por parte por cobrar, calculados de acuerdo a lo establecido en las como se indica a continuación: tos vendidos y aquellos costos necesarios para que las
del cliente. pólizas de seguro. existencias queden en su condición y ubicación necesaria
para realizar su venta.
3.20. Costos financieros b) Costos de distribución
3.19.2. Ingresos por prestación de servicios Año Parcialmente Integrado Los costos de distribución comprenden los costos de lo-
Los costos financieros están compuestos por gastos por 2014 21,0% gística, fletes y todos aquellos necesarios para poner los
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen en intereses en préstamos o financiamientos, cambios en el productos a disposición de los clientes.
2015 22,5%
función del grado de realización de la prestación del servicio valor razonable de los activos financieros al valor razonable c) Costos de servicios
a la fecha de los Estados Financieros Consolidados y cuan- con cambios en resultado, pérdidas por deterioro reconoci- 2016 24,0% Los costos por servicio comprenden los costos de aseso-
do pueden ser estimados con fiabilidad, es probable que la dos en los activos financieros y pérdidas en instrumentos rías financieras, económicas, comerciales, administrativa
2017 25,5%
entidad reciba los beneficios económicos derivados de la de coberturas reconocidas en resultado. Todos los costos y técnica a los clientes.
transacción, los costos ya incurridos puedan ser medidos de préstamos o financiamientos son reconocidos en resul- 2018 27,0%
con fiabilidad y el grado de realización de la transacción, al tados usando el método de interés efectivo. 3.24. Acuerdos comerciales con Proveedores
final del período sobre el que se informa, pueda ser medido
con fiabilidad. 3.21. Impuesto a la renta corriente Los impuestos diferidos son reconocidos para: Coagra y sus subsidiarias establecen acuerdos comerciales
con sus principales proveedores, con el fin de promocionar
3.19.3. Ingresos por intereses El 29 septiembre de 2014, fue promulgada la Ley de Refor- • Las diferencias temporarias registradas en el reconoci- la venta de sus productos, a través de bonificaciones por
ma Tributaria, la cual entre otros aspectos, define el régi- miento inicial de un activo o pasivo, en una transacción cumplimiento de volumen de compras y/o ventas, las cua-
Se contabilizan considerando el método de la tasa de inte- men tributario por defecto que le aplica a la sociedad, la que no es una combinación de negocios y que no afectó a les son registradas dentro de la línea de costos de venta en
rés efectivo y en la medida que estos son ganados. tasa de impuesto de primera categoría que por defecto se la ganancia o pérdida imponible el estado de resultado.
aplicarán en forma gradual a las empresas entre 2014 y • Las mediciones temporarias relacionadas en inversiones
3.19.4. Ingresos diferidos 2018 y permite que las sociedades puedan además optar con subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos en la me- 3.25. Información Financiera por Segmento
por uno de los dos regímenes tributarios establecidos como dida que la Sociedad pueda controlar, el aumento de la re-

82 83
 Los resultados del segmento que son informados al Direc- conjunto con el derivado (swap de tasa), que transforma a)Riesgo de Mercado • Análisis de Sensibilidad:
torio del grupo incluyen las partidas directamente atribui- el rendimiento del bono de tasa fija en UF en tasa variable En Coagra S.A. sesiona una vez al mes el Directorio don- Un incremento de un 10% de nuestra tasa de interés, ha-
bles a un segmento así como también aquellos que puedan (tasa cámara). El valor razonable se determina en base a de se discuten los temas relevantes que podrían afectar los bría tenido un impacto negativo de MM$274 en los gas-
ser asignados sobre una base razonable. Las partidas no la técnica mercados comparables: los valores razonables resultados y patrimonio, y se buscan formas de evitar los tos financieros acumulados al 31 de diciembre de 2016 y
asignadas se componen principalmente de los activos cor- están basados en cotizaciones de corredores. Se transan riesgos indeseados, adicionalmente, las subsidiarias tienen de MM$278 en los gastos financieros acumulados al 31 de
porativos, los gastos de oficina central y activos y pasivos contratos similares en un mercado activo y las cuotas refle- sus directorios independientes que sesionan una vez al mes diciembre de 2015.
por impuestos. jan transacciones reales para instrumentos similares. Cabe para discutir los temas mencionados.
mencionar, que esta cobertura estuvo vigente hasta marzo ii) Riesgo de tipo de cambio
3.26. Medio Ambiente de 2016, momento en que se pagó el bono corporativo. Coagra S.A. mantiene especial atención a los riesgos de Dado la naturaleza de la industria nacional donde se desem-
mercado, por cuanto una vez al mes, se realiza un Comité peña Coagra S.A. y sus subsidiarias, estas deben mantener
En el caso de existir pasivos ambientales, se registran sobre Financiero donde se revisan y planifican las estrategias fi- acotado el riesgo cambiario sobre los precios de insumos
la base de la interpretación actual de leyes y reglamentos nancieras de la compañía. transados en moneda dólar equivalentes al 33% sobre el
ambientales, cuando sea probable que una obligación ac- NOTA 5. GESTIÓN DE RIESGO total de sus ventas. El riesgo de tipo de cambio corresponde
tual se produzca y el importe de dicha responsabilidad se FINANCIERO La Sociedad está expuesta a distintos tipos de riesgos de al riesgo equivalente de depreciación/apreciación del peso
pueda calcular de forma fiable. mercado, siendo los principales de ellos; el riesgo de tasa chileno (su moneda funcional) respecto al dólar americano
5.1. Política de Gestión de Riesgos de interés, riesgo de tipo de cambio, riesgo de variación de en la cual vende parte de sus productos y paga parte de sus
índices de precio al consumidor, y riesgo de precio de inven- costos.
La Gestión de Riesgo Financiero de Coagra S.A. y subsidia- tarios de granos y fertilizantes.
NOTA 4. rias busca resguardar la estabilidad y sustentabilidad en La exposición al riesgo de tipo de cambio de Coagra corres-
DETERMINACION DE VALORES relación a todos aquellos componentes de incertidumbre i) Riesgo de tasa de interés ponde a la posición neta entre activos y pasivos monetarios
RAZONABLES que pueden ser gestionados y a los cuales está expuesta El riesgo de tasa de interés impacta a la deuda financiera denominados en moneda dólar (dólares americanos) dis-
la Sociedad. por préstamos bancarios, bonos, obligaciones por factoring tinta a la moneda funcional.
Algunas de las políticas y revelaciones contables de la So- y contratos de leaseback de la Sociedad. Al 31 de Diciembre
ciedad requieres que se determine el valor razonable de los Coagra S.A. realiza operaciones que se encuentran sujetas de 2016 Coagra S.A. y sus subsidiarias, tienen una deuda Para disminuir y gestionar el riesgo de tipo de cambio, Coa-
activos y pasivos financieros. Se han determinado los va- a factores de riesgo que pueden afectar la condición finan- financiera total de M$58.173,433 (31 de diciembre de 2015 gra monitorea en forma diaria la exposición neta entre las
lores razonables para propósitos de medición y revelación ciera o los resultados de la Sociedad. M$60.856.331). De esta deuda un 49,85% se encuentra en cuentas de activos y pasivos en dólares para las partidas
sobre la base de revelar cuando corresponde, mayor infor- el corto plazo y un 50,15% en el largo plazo para el 2016 registradas a la fecha, y busca cubrir el diferencial con ope-
mación acerca de los supuestos efectuados en la determi- La estructura de gestión del riesgo financiero comprende la y 86,72% se encuentra en corto plazo y un 13,28% en el raciones de compra – venta de dólares, redenominación de
nación de los valores razonables en las notas específicas identificación, determinación, análisis, cuantificación, me- largo plazo para el 2015. Las obligaciones en el corto plazo deuda y forwards de moneda.
referidas a ese activo o pasivo. dición y control de estos eventos. Es responsabilidad del se encuentran a tasa fija. En el largo plazo corresponden
Directorio y la Administración la evaluación constante del a préstamos en UF y dólares. Al 31 de Diciembre del 2016 • Análisis de Sensibilidad:
a) Instrumentos Derivados riesgo financiero. se reconocieron M$2.946.711 (31 de Diciembre de 2015 Al 31 de Diciembre de 2016, la sociedad presentó una ex-
El valor razonable de los contratos a término en moneda ex- M$2.742.301), por gastos financieros correspondientes a posición neta de MUSD$(10.482). Ante una variación de
tranjera se basa en su precio de mercado cotizado, si está Es responsabilidad del Comité Financiero (donde participa deudas de corto y largo plazo. El riesgo de tasa de interés $10 pesos en el tipo de cambio el efecto financiero sería de
disponible. De no ser así, el valor razonable se determina un director de la compañía), definir las políticas de finan- impacta a la deuda financiera por préstamos bancarios, bo- MM$105 (MM$258 en 2015).
descontando la diferencia entre el precio contractual del ciamiento, revisión de posición de liquidez y coberturas de nos y contratos de leaseback de la Sociedad.
iii) Riesgo variación de Índice de Precio al
contrato y su precio actual por la duración residual del con- riesgo financiero y cambiario.
Con el fin de disminuir el riesgo financiero, la sociedad di- Consumidor – IPC-
trato empleando una tasa de interés libre de riesgos (ba-
versifica las deudas con distintas instituciones bancarias e El IPC influye de manera directa sobre la deuda financiera
sada en bonos del gobierno). Los valores razonables de los Es responsabilidad del Comité de Crédito, en donde par-
instrumentos financieros, manteniendo controlada la expo- indexada a la Unidad de Fomento, sin embargo, esta deuda
instrumentos derivados reflejan el riesgo de crédito del ins- ticipan dos directores, evaluar eficientemente a nuestros
sición a las fluctuaciones de tasa de interés. Además, la So- financia principalmente inversiones en bonos corporativos
trumento e incluyen los ajustes necesarios para considerar clientes para disminuir el riesgo de no pago que puede te-
ciedad evalúa la posibilidad de endeudamiento que mejor denominados en UF.
el riesgo de crédito de la entidad y de la contraparte cuando ner cada uno de ellos, en este comité participan directores
es necesario. de la Sociedad. se acoge a las condiciones de mercado.
• Análisis de Sensibilidad:
Al 31 de Diciembre de 2016 Coagra S.A. presentó una expo-
b) Pasivos Financieros no derivados 5.2. Factores de Riesgo Coagra S.A. mantiene especial atención a las variaciones
del mercado financiero, las cuales monitorea sistemáti- sición por aproximadamente 131 mil UF. Ante una variación
El valor razonable se calcula sobre la base del valor presente
camente a través de un Comité Financiero el cual sesiona de 0,5% en la UF, generaría una efecto por +/-MM$17,2 (
del capital futuro y los flujos de interés, descontados a la Los principales factores de riesgos a los que se encuentra
mensualmente y en el que participa un director de Coagra +/- MM$10,3 en 2015).
tasa de interés de mercado a la fecha de reporte. expuesta la Sociedad son los referentes al de mercado, cre-
diticio y liquidez. y sus subsidiarias, el Gerente General, Gerente de Adminis-
c) Instrumentos Derivados de Cobertura tración y Finanzas y Jefe de Finanzas.
El valor razonable del bono corporativo se determina en

84 85
 b) Riesgo de Crédito: de venta, cualquier factura que exceda ese plazo no gozará Las ventas de Coagra están diversificadas en más 13.000 aprobadas o rechazadas por un Comité de Crédito que se-
• Segmento Agroinsumos y Agroindustrial: de cobertura, se deberá respetar el plazo máximo de pró- clientes activos en Chile, a quienes se les otorga un límite siona semanalmente, integrados por Directores y Ejecuti-
La exposición de las cuentas por cobrar varía en forma sig- rroga automática, que en este caso particular es de 90 días. de crédito evaluado por un comité de crédito compuesto vos. Las operaciones de factoring corresponden principal-
nificativa dependiendo del período del año y de la situación Avisar a la Compañía de cualquier impago dentro de los 7 por ejecutivos y directores de Coagra. Casi la totalidad de mente a cesiones de contratos agrícolas y a cesiones de
económica coyuntural. Para mitigar el riesgo de crédito, la días siguientes al vencimiento de la prórroga automática, ya sus ventas a crédito se realizan a plazos inferiores a un año. facturas por cobrar a plazo.
sociedad incorporó el uso de seguros de crédito a contar sea solicitando una nueva prórroga o denunciando el sinies-
de Marzo de 2007, además de exigir garantías, letras de tro. En caso de haberse denunciado el siniestro, enviar los • Segmento Financiamiento: Crédito de Capital de Trabajo: la Sociedad realiza evalua-
crédito y pagarés en los casos que corresponda. Actual- antecedentes originales que respalden el caso en un máxi- Leasing: la Sociedad realiza evaluaciones de riesgo por todas ciones de riesgo por todas las operaciones de créditos
mente estos segmentos, cuentan con un 91% de la cartera mo de 45 días desde la fecha de denuncio. las operaciones de créditos otorgadas, las cuales son apro- otorgadas, las cuales son aprobadas o rechazadas por un
asegurada, el 9% restante corresponde a transacciones en- badas o rechazadas por un Comité de Crédito que sesiona Comité de Crédito que sesiona semanalmente, integrados
tre empresas relacionadas o socios de la compañía que por b. En términos de cobertura: que la materia de la venta co- semanalmente, integrado por Directores y ejecutivos. El por Directores y Ejecutivos. Las operaciones de crédito de
su naturaleza no pueden incluirse en la póliza de seguro de rresponda a alguna de las señaladas dentro de la cobertura. riesgo de crédito es mitigado mediante una inspección anual capital de trabajo corresponden principalmente a créditos
crédito. Los clientes asegurados se dividen en nominados e En el caso de clientes nominados, se debe respetar el mon- de los activos entregados en arrendamiento financiero. entregados a los agricultores con garantías prendarias o hi-
inmominados. to de la línea y las condiciones particulares que condicionan Factoring: la Sociedad realiza evaluaciones de riesgo por potecarias.
su aprobación. Lo vendido por sobre la línea no gozará de todas las operaciones de créditos otorgadas, las cuales son
Los clientes innominados son aquellos que cumplen con cobertura, así tampoco, si al momento del siniestro no se
una pauta de crédito preestablecida por la compañía de se- cuenta con las garantías adicionales exigidas para el otor-
guros, de tal forma que si es que cumplen con ésta, se les gamiento de la línea. En caso de los clientes innominados, Cuentas por cobrar de todos los segmentos:
puede otorgar automáticamente una línea de crédito hasta se debe respetar la pauta de cobertura establecida para El monto de cuentas por cobrar al 31 de Diciembre de 2016 de los segmentos es de M$80.941.798. La cartera cuenta con
un monto equivalente a 500 UF. Esta modalidad permite ellos: antigüedad y pagos favorables, consulta SAAL (con- 9.024 clientes asegurados y con 210 clientes no asegurados, como se revela en la Nota 7.2d, los clientes pueden estar en
asegurar la venta en un 70% asumiendo un 30% de riesgo sulta vía Extranet), sin atrasos en los pagos. diferentes tramos de morosidad. El detalle al 31 de Diciembre de 2016, se muestra en el siguiente cuadro:
respecto del asegurado.
Los plazos de liquidación de un siniestro es de 180 días des-
Tipologia N° clientes % Credito %
Por otra parte, los clientes nominados son aquellos que se de el denuncio de este, momento en que se le encomienda
someten a un estudio de riesgo por parte de la compañía al liquidador el proceso de liquidación, quien a su vez tiene utilizado cxc
de seguros, resultando de este análisis la aprobación, mo- 90 días para emitir el informe. Es importante agregar que
Innominado 2.194 23,76% 7.608.650 9,40%
dificación o rechazo del monto de crédito solicitado por el este plazo puede verse modificado (disminuido o aumen-
asegurado. Esta modalidad permite asegurar la venta en un tado) en la medida que cuente con todos los antecedentes Nominado 6.752 73,12% 66.392.433 82,02%
85% asumiendo un 15% de riesgo respecto del asegurado. necesarios para la emisión del informe o sea necesaria la Relacionado 78 0,85% 3,49%
2.821.193
solicitud de mayores antecedentes.
Respecto a los clientes asegurados y con garantías reales, Riesgo empresa 210 2,27% 4.119.522 5,09%
la Sociedad evalúa si existe evidencia objetiva del deterio- Una vez emitido el informe de liquidación que recomiende 9.234 100% 80.941.798 100%
ro como consecuencia de uno o más eventos que hayan el pago de una indemnización, la Compañía, por lo general,
ocurrido después del reconocimiento inicial del activo (un indemniza al mes siguiente de emitido el informe.
evento que causa la pérdida), y ese evento o eventos cau-
En cuanto a la utilización del seguro, el porcentaje es muy Análisis de concentración de riesgo de crédito en función de la contraparte relevante:
santes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de
efectivo futuros estimados del activo financieros o el grupo bajo respecto al número de clientes asegurados. De un total
de ellos, que pueda ser estimado con fiabilidad. Al respecto, de clientes activos, del orden de 9.234 aproximadamen- Clasificación Grupo Tipo Contraparte Exposición al Concentraciones al
31-12-2016 M$ 31-12-2016 %
la Sociedad ha concluido que dichos activos no se encuen- te, durante el año 2016, se siniestraron 40 casos (Activos
tran deteriorados. La Sociedad no reconoce pérdidas espe- e Indemnizados), lo cual representa un 0,4% del total de
Préstamos y cuentas Deudores Comerciales y Deudores Clientes 80.941.798 87,91%
radas, como resultado de eventos futuros. clientes.
por cobrar Otras cuentas por cobrar comerciales

Este seguro fue contratado con la Compañía de Seguros Además, Coagra S.A. mantiene especial atención al cum-
Otros activos Otros activos financieros Anticipos a proveedores 940.401 1,02%
Continental, el cual ha tenido renovaciones continuas por plimiento de las obligaciones de sus clientes, la cual se mo-
financieros corrientes corrientes y remesas
más de nueve años. La prima pagada durante el año 2016 nitorea sistemáticamente a través de un Comité e Crédito,
fue de M$542.371 y 2015 fue de M$284.352. comité que está encargado de analizar y aprobar las líneas
Otros activos Otros activos financieros Deudores largo plazo 10.195.060 11,07%
de crédito, cambios en las condiciones de crédito, prórro-
financieros no no corrientes leasing e inversiones
En cuanto a las condiciones para cobro de la póliza de segu- gas y situaciones de mora y cobranza. Este comité sesiona corrientes financieras
ros se deben cumplir con las siguientes condiciones: todas las semanas y en el que participan directores y ejecu-
tivos de Coagra y sus Subsidiarias.
a. En términos de plazos: se debe respetar el máximo plazo Exposición Total 92.077.259 100,00%

86 87
 c) Riesgo de Liquidez NOTA 6. EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO
El riesgo de liquidez corresponde a la incapacidad que puede enfrentar la empresa para cumplir en tiempo y forma, con los 6.1. Clases de efectivo y equivalente al efectivo
compromisos contractuales asumidos con sus proveedores e instituciones financieras.
La composición del efectivo y equivalente al efectivo al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, es la siguiente:
La principal fuente de liquidez de la Sociedad son los flujos de efectivo provenientes de sus actividades operacionales. Ade-
más la Sociedad posee líneas de financiamiento con instituciones financieras que exceden las necesidades actuales, y la Efectivo y equivalentes al efectivo 31/12/2016 31/12/2015
capacidad de emitir instrumentos de deuda y patrimonio en el mercado de capitales. Al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, la M$ M$
Sociedad contaba con líneas vigentes de financiamiento sin utilizar por MM$48.712 y MM8.465. Por otro lado, en función
del ciclo de negocio de la Sociedad y las necesidades de capital de trabajo se realizan operaciones de factoring con respon- Efectivo en caja 25.583 22.828
sabilidad, lo cual significa que la Sociedad mantiene el riesgo de crédito con esta entidad. Saldos en bancos 2.292.206 681.016
Depósitos a corto plazo - 382.858
Al 31 de Diciembre 2016 y 2015, la Sociedad tenía M$4.700.805 y M$ 3.202.130 en Efectivo y Equivalentes al Efectivo.
Instrumentos renta fija 478.575
Para mitigar y gestionar el riesgo de liquidez, la Sociedad monitorea semanalmente sus flujos de caja proyectados, con el pro- Otro efectivo y equivalentes al efectivo 1.904.441 2.115.428
pósito de estimar sus necesidades o excedentes de capital de trabajo y como consecuencia su deuda e inversiones futuras.
Efectivo y equivalentes al efectivo 4.700.805 3.202.130

A la fecha de los presentes estados financieros consolidados no existen diferencias entre el monto de efectivo y efectivo equivalente
registrados en el estado de situación financiera y el estado de flujo de efectivo.

El análisis de vencimiento de los pasivos financieros de Coagra S.A. al 31 de Diciembre de 2016 en miles de pesos, es el siguiente:
6.2. Otros equivalentes al efectivo
Flujo
Los otros equivalentes a efectivo incluyen:
Saldo Flujo Flujo Saldo Flujo Flujo
desvengado contractual contractual Total Flujo desvengado contractual contractual contractual Total Flujo
corriente hasta 90 de 91 días contractual no corriente de 1 año a 3 de más de
3 años a 5
de más de 5 contracrual a. Instrumentos de renta fija con un vencimiento inferior a un año:
Clasificación Grupo Tipo 31-21-2016 días a 1 año corriente 31-21-2016 años años no corriente
años
Instrumentos Emisor Rating Moneda Tasa mercado % M$
Otros Préstamos Deuda 5.190.685 5.057.942 132.743 5.190.685 1.231.860 1.040.120 191.740 1.231.860
pasivos bancarios Extranjera FNBIC-020117 Banco bice N-1+ $ 0,32 66.986
FNBBV-020217 Banco bilbao vizcaya argentina $ 0,32 7.474
Financieros Deuda
nacional 23.376.101 23.356.432 19.669 23.376.101
FNCHI-040117 Banco de chile N-1+ $ 0,32 19.991
Instrumentos FNCHI-040117 Banco de chile N-1+ $ 0,32 13.494
266.095 266.095 266.095 (11.361) (11.361) (11.361)
derivados
FNBCI-130117 Banco de credito e inversiones N-1+ $ 0,31 9.987
Obligaciones
por bono FNBNS-040117 Scotiabank N-1+ $ 0,31 67.972
securitizado 101.088 293.480 880.440 1.173.920 20.002.705 10.911.705 13.050.275 23.961.980
BBBVM31113 Banco bilbao vizcaya argentina AA UF 1,93 27.241
Crédito Corfo 132.896 132.896 7.522.493 396.858 264.572 7.913.103 8.574.533
BCU0300318 Banco central de chile UF 0,73 13.653

Arrendamiento Leaseback BCNO-H0414 Banco consorcio AA- UF 1,99 13.559

156.467 425.899
Financiero
BCNO-O1114 Banco consorcio AA- $ 4,67 10.462
Total pasivo 29.090436 28.973.949 1.165.748 30.139.391 29.171.391 12.337.322 13.314.847 8104.843 33.757.012
financiero BESTJ50109 Banco del estado de chile AAA UF 1,7 13.860
Cuentas por
pagar comer- Proveedores Proveedores BESTK70115 Banco del estado de chile AAA UF 1,9 27.835
ciales y otras 38.415.288 29.756.566 8.747.116 38.503.682
cuentas BITAAI0415 Banco itau chile AA UF 1,95 27.837
Documentos Documentos 2.996.235 2.996.235 2.996.235 2.996.235 BSTDP40315 Banco santander chile AAA $ 4,54 10.250
por pagar por pagar
BTP0450321 Tesorería general de la republica $ 3,81 31.280
Retenciones y Retenciones y 1.166.085 1.166.085 1.166.085 1.166.085
Leyes Sociales Leyes Sociales BTP0600122 Tesorería general de la republica $ 3,79 5.657
Otras Otras 1.867.322 1.867.322 1.867.322 1.876.322 BTU0150321 Tesorería general de la republica UF 0,96 40.666
Provisiones Provisiones
BTU0150321 Tesorería general de la republica UF 0,96 13.605
Total cuentas
44.444.930 35.786.208 35.786.208 44.533.324
por pagar BTU0300120 Tesorería general de la republica UF 0,84 28.500
comerciales
BTU0300719 Tesorería general de la republica UF 0,78 28.266
Total Inversión 478.575

88 89
 b. Inversiones en cuotas de fondos mutuos de renta fija con un vencimiento original de 3 meses o menos: NOTA 7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Al 31 de Diciembre de 2016: Los activos financieros de acuerdo a la NIC 39 son los siguientes:

Fecha de Moneda de Capital Tipo de Intereses Saldo al 7.1. Activos financieros

colocación Entidad Origen Original M$ instrumento devengados M$ 31/12/2016 M$
31/12/2016 Banchile Corr. CLP 1.903.577 Pacto de 864 1.904.441 El valor en libro de los activos financieros corrientes y no corrientes y la exposición máxima
Bolsa S.A. retroventa al riesgo de crédito al 31 de Diciembre de 2016 y 2015 son los siguientes:
Totales 864 1.904.441

Valor en Libros
En miles de pesos 31/12/2016 31/12/2015
Al 31 de Diciembre de 2015:
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 4.700.805 3.202.130
Fecha de Moneda de Capital Cantidad de Valor Cuota Capital Moneda Saldo al Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 80.941.798 86.815.401
colocación Entidad Origen Original M$ cuotas al cierre al cierre M$ Local M$ 31/12/2015 M$
Otros Activos Financieros corrientes (*) 940.401 1.052.207
30/12/2015 Fondo Mutuo Capital CLP 1.600.428 1.471.168,45 1.087,57 1.600.428 1.600.428
Empresa, Banco Chile Otros Activos Financieros no corrientes (**) 10.195.060 12.806.099
Totales 96.778.064 103.875.837
30/12/2015 Fondo Mutuo Capital CLP 515.000 473.532,35 1.088 515.000 515.000
Empresa, Banco Chile

Totales 2.115.428 2.115.428

(*) Corresponde a anticipo pagado a proveedores por concepto de compra de agroinsumos y anticipo de remesas.

(**) Al 31 de Diciembre de 2016, el saldo de Otros activos financieros no corrientes, está compuesto por M$7.974.196(M$8.390.009 al 31 de
6.3. Información del efectivo y equivalente al efectivo por Monedas Diciembre de 2015), correspondiente a las inversiones de Agroaval 1 Fondo de Garantía. que realiza Santander Private Banking y Corpbanca Ad-
ministradora General de Fondos S.A., en su calidad de administradora de activos, de acuerdo a las disposiciones señaladas en el respectivo contrato
de administración de activos y por M$2.220.864(M$4.416.090 al 31 de Diciembre de 2015) por concepto de Deudores de largo plazo, principal-
El efectivo y equivalente al efectivo de los saldos en caja, bancos e instrumentos
mente operaciones de leasing de Banagro S.A.
financieros al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, clasificado por monedas es el siguiente:

Moneda de Origen 31/12/2016 31/12/2015

M$ M$
El detalle de las inversiones realizadas por Agroaval I Fondo de Garantía al 31 de diciembre de 2016 y 2015, son las siguientes:
Peso Chileno 4.637.221 2.748.386
Dólar 63.584 453.744 Detalle al 31 de diciembre de 2016:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4.700.805 3.202.130
Instrumento Emisor Rating Moneda Tasa mercado M$
FNCHI-030117 Banco De Chile N-1+ $ 0,29 185.946
FNCHI-090117 Banco De Chile N-1+ $ 0,31 33.969
FNSEC-160117 Banco Security S.a. N-1+ $ 0,31 17.970
6.4. Importe de saldos de efectivo significativos no disponibles
FNBNS-160117 Scotiabank N-1+ $ 0,32 9.983

El efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias son recursos disponibles y su valor libro es FNBNS-160117 Scotiabank N-1+ $ 0,32 30.947
igual al valor razonable. BAGRS-D Agrosuper S.a. AA- UF 2,63 88.190
BAGRS-D Agrosuper S.a. AA- UF 2,63 29.396
Al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, la Sociedad no presenta saldos de efectivo significativos BBBVJ51113 Banco Bilbao Vizcaya AA UF 1,92 189.820
con algún tipo de restricción. BBBVM31113 Banco Bilbao Vizcaya AA UF 1,93 27.241
BBBVM50714 Banco Bilbao Vizcaya AA UF 1,92 237,550

90 91
 Detalle al 31 de diciembre de 2016, continuación: Detalle al 31 de diciembre de 2016, continuación:

Instrumento Emisor Rating Moneda Tasa mercado M$ Instrumento Emisor Rating Moneda Tasa mercado M$
BBBVM5071 Banco Bilbao Vizcaya AA UF 1,92 27.947 BTP0450321 Tesoreria General De La Republica $ 3,81 26.066
BBBVM50714 Banco Bilbao Vizcaya AA UF 1,92 55.894 BTU0150321 Tesoreria General De La Republica UF 0,96 108.245
BBBVM50714 Banco Bilbao Vizcaya AA UF 1,92 27.947 BTU0150321 Tesoreria General De La Republica UF 0,96 27.061
BCP0600221 Banco Central De Chile AA $ 3,78 110.936 BTU0150321 Tesoreria General De La Republica UF 0,96 13.531
BCU0300318 Banco Central De Chile UF 0,73 109.226 BTU0150321 Tesoreria General De La Republica UF 0,96 13.531
BCU0300718 Banco Central De Chile UF 0,72 138.187 BTU0150321 Tesoreria General De La Republica UF 0,96 54.123
BCNO-C0613 Banco Consorcio UF 2,31 26.905 BTU0150321 Tesoreria General De La Republica UF 0,96 54.123
BCNO-L1114 Banco Consorcio AA- UF 2,18 132.252 BTU0300120 Tesoreria General De La Republica UF 0,84 284.263
BCNO-L1114 Banco Consorcio AA- UF 2,18 13.225 BTU0300719 Tesoreria General De La Republica UF 0,78 56.381
BCNO-O1114 Banco Consorcio AA- $ 4,67 188.318 BTU0300719 Tesoreria General De La Republica UF 0,78 225.526
BBCIAB0708 Banco De Credito E AA- UF 2,24 127.432 FNBIC-270117 Dn Bice 03/10/2016 0.32 CLP 0,32 2.043
BBCIAB0708 Banco De Credito E AA+ UF 2,24 127.432 FNBCI-061117 Dn Bci 02/05/20160.38 CLP 0,33 48.351
BBCIAB0708 Banco De Credito E AA+ UF 2,24 127.432 FNINT-080517 Dn Internacional 04/05/20160.39 CLP 0,35 45.982
BBCIJ11014 Banco De Credito E AA+ UF 1,94 132.633 FNINT-040417 Dn Internacional 22/09/2016 0.35 CLP 0,35 471
BESTJ50109 Banco Del Estado De AA+ UF 1,70 55.440 FNINT-050517 Dn Internacional 08/11/2016 0.35 CLP 0,35 9.856
BESTJ50109 Banco Del Estado De AAA UF 1,70 83.161 FNBCI-060217 Dn Bci 23/12/2016 0.33 CLP 0,32 13.082
BESTJ50109 Banco Del Estado De AAA UF 1,70 55.440 FNBCI-060217 Dn Bci 23/12/2016 0.33 CLP 0,32 13.082
BESTJ50109 Banco Del Estado De AAA UF 1,70 27.720 FNBCI-060217 Dn Bci 23/12/2016 0.33 CLP 0,32 13.082
EST0150103 Banco Del Estado De AAA UF 3,17 1.335 FNBCI-060217 Dn Bci 23/12/2016 0.33 CLP 0,32 13.082
EST0320102 Banco Del Estado De AAA UF 3,21 14.124 FNBCI-060217 Dn Bci 23/12/2016 0.33 CLP 0,32 13.082
EST2170109 Banco Del Estado De AAA UF 3,20 17.798 FNBCI-060217 Dn Bci 23/12/2016 0.33 CLP 0,32 13.082
BITAAI0415 Banco Itau Chile AAA UF 1,95 27.837 FUBIC-110817 Dr Bice 06/10/2016 1.09 UF 1,72 104.281
BITAAI0415 Banco Itau Chile AA UF 1,95 55.674 BCFSA-A Bono Consorcio Financiero S.a 3.7% 01/04/2018 UF 2,34 40.532
BITAL21211 Banco Itau Chile AA UF 2,22 84.769 BPINE-A Bono Banco Pine S.a 6.0% 10/12/2017 UF 9,69 64.022
BITAL21211 Banco Itau Chile AA UF 2,22 56.513 EST0620100 Lh Estado 7.5% 01/01/2020 UF 2,97 12.288
BITAM21211 Banco Itau Chile AA UF 1,99 27.157 DES4810106 Lh Desarrollo 4.8% 01/01/2018 UF 2,94 1.921
BITAM21211 Banco Itau Chile AA UF 1,99 81.471 BBBVM41113 Bono Bbva 3.0% 01/05/2020 UF 1,92 95.836
BPINE-A Banco Pine S.a. AA UF 9,69 76.827 BCIN490103 Lh Bci 4.7% 01/01/2018 UF 2,79 1.066
BSTD050216 Banco Santander-Chile BBB+ UF 1,96 54.355 BCNO-C0613 Bono Consorcio 3.7% 15/06/2018 UF 2,31 67.261
BSTDP10115 Banco Santander-Chile AAA $ 5,04 97.413 BUDC-A Bono Corp Universidad De Concepcion 5.9% 10/11/2021 UF 4,30 170.358
BSTDP40315 Banco Santander-Chile AAA $ 4,54 102.497 EST0150103 Lh Estado 5.5% 01/01/2018 UF 3,17 3.781
BSTDP40315 Banco Santander-Chile AAA $ 4,54 71.748 PAR45B1206 Lh Banco Paris 01/12/2018 UF 2,55 604
BSTDSF1014 Banco Santander-Chile AAA UF 1,85 27.503 BBANM-D Bono Banmedica 3.25% 02/05/2029 UF 2,42 9.631
BSECK41013 Banco Security S.a. AAA UF 2,33 114.733 BCIR080198 Lh Bci 8% 01/01/2018 UF 3,57 168
BCGEI-I Compañia General De AA- UF 2,61 62.732 EST4450107 Lh Estado 3.6% 01/01/2019 UF 2,48 118
BCGEI-I Compañia General De AA- UF 2,61 31.366 FAL42Q0107 Lh Falabella 4.2% 01/01/2022 UF 2,74 8.435
BSECK10108 Grupo Security S.a. AA- UF 2,03 13.498 BBBVM31113 Bono Bbva 3.0% 01/11/2019 UF 1,93 108.966
BBNS-L0511 Scotiabank A+ UF 1,90 57.196 BCOSJ-A Bono Tecnocontr 2.95% 30/06/2021 UF 2,24 79.921
BBNS-U0414 Scotiabank AAA UF 1,78 54.511 BSECR10611 Bono Bsecr10611 3.0% 01/06/2021 UF 1,96 12.933
DES555010 Scotiabank AAA UF 3,40 2.864 BTANN-N Bono Tanner 4.7% 10/10/2017 UF 4,00 13.357
BCOSJ-A Sociedad Concesionaria AAA UF 2,24 19.980 DES5120706 Lh Desarrollo 5% 01/07/2018 UF 2,85 4.298
BCOSJ-A Sociedad Concesionaria AAA UF 2,24 59.941 EST2040106 Lh Estado 4.5% 01/01/2021 UF 2,72 680
BCOSJ-A Sociedad Concesionaria AAA UF 2,24 19.980 BFLIN-I Tanner Serv Financieros Sa 3.8 01/04/2021 UF 3,92 39.791
BTP0450321 Tesoreria General De La Republica AAA $ 3,81 130.333 BTANN-S Bono Tanner 2.9% 15/12/2019 UF 3,97 128.383
BTP0450321 Tesoreria General De La Republica $ 3,81 15.640 EST5140607 Lh Estado 3.4% 01/06/2027 UF 2,77 10.599
FAL37Q0111 LH Banco Falabella 01/01/2026 UF 3,14 11.836

92 93
 Detalle al 31 de diciembre de 2016, continuación: Detalle al 31 de diciembre de 2015:
RPLG5E0108 LH RIPLEY RPLG5E0108 4.5% 01/01/2028 UF 3,56 12.467
Instrumento Emisor Rating Moneda Tasa mercado M$
BTSUR-F Bono TELEF SUR 5.8% 01/02/18 UF 3,96 2.733
BCU0300718 Banco Central De Chile UF 0,01 135.703
DES0151203 LH DESARROLLO 5% 01/12/2018 UF 2,99 5.134
BBBVJ51113 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile AA UF 0,03 182.080
EST3790110 LH ESTADO 4% 01/01/2022 UF 2,76 7.490
BBBVM11011 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile AA UF 0,03 25.975
BRPL-K0315 Bono Banco Ripley 2.6% 01/03/2020 UF 2,03 54.055
BBBVM11011 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile AA UF 0,03 363.645
BBBVJ40413 Bono BBVA 3% 01/04/2018 UF 1,96 26.877
BBBVM31113 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile AA UF 0,03 25.999
BAGRS-E Bono Agrosuper 3.5% 01/09/2017 UF 2,61 53.604
BBCIAB0708 Banco De Credito E Inversiones AA+ UF 0,03 120.149
BSECN10109 Bono BSECN10109 3.0% 01/07/2019 UF 1,92 96.040
BBCIAB0708 Banco De Credito E Inversiones AA+ UF 0,03 120.149
BSTGL-SGC Bono STGO LEASING SGC 5.5% 15/01/19 UF 2,19 11.698
BBCIAB0708 Banco De Credito E Inversiones AA+ UF 0,03 120.149
CHI0200103 LH CHILE 5.0% 01/02/2018 UF 2,81 350
BBNS-O0812 Scotiabank Sudamericano AAA UF 0,02 132.389
EST0320102 LH ESTADO 6.5% 01/01/22 UF 3,17 49.704
BBNS-O0812 Scotiabank Sudamericano AAA UF 0,02 26.478
EST0400199 LH ESTADO 7% 01/01/2019 UF 3,15 3.341
BBNS-U0414 Scotiabank Sudamericano AAA UF 0,03 52.254
RPLH3E0104 LH RIPLEY 5.3% 01/01/2024 UF 3,61 1.639
BCHIUH0611 Banco De Chile AAA UF 0,02 25.905
BCORAF0710 Bono Corpbanca 3% 01/07/2017 UF 2,27 26.841
BCNO-C0613 Banco Consorcio A+ UF 0,03 26.204
BBBVJ40413 Bono BBVA 3% 01/04/2018 UF 1,96 26.877
BCNO-L1114 Banco Consorcio A+ UF 0,03 126.843
BBBVJ51113 Bono BBVA 3.0% 01/05/2019 UF 1,92 94.910
BESTJ31008 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 105.922
BFRON-C Bono FRONTEL 2.5% 15/05/2021 UF 1,95 133.974
BESTJ50109 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 80.321
BRPL-A0414 Bono RIPLEY CHILE S.A 3.4% 01/04/2019 UF 2,26 299.383
BESTJ50109 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 80.321
BSKSA-B Bono SIGDO KOPPERS S.A 4.55% 15/09/2018 UF 2,40 5.443
BITAL21211 Banco Itau Chile AA UF 0,03 52.328
BSTDE20111 Bono SANTANDER 3.5% 01/07/2018 UF 1,96 54.822
BITAM21211 Banco Itau Chile AA UF 0,03 77.645
DES4820106 LH DESARROLLO 4.8% 01/01/2026 UF 3,11 102.106
BPEN-J1113 Banco Penta A+ CLP 0,06 131.055
DES8200199 LH DESARROLLO 8% 01/01/2019 UF 3,23 2.506
BPEN-P1113 Banco Penta A+ UF 0,03 170.502
RPLG7C1206 LH Banco Ripley 01/12/2018 UF 2,71 559
BRPL-A0414 Banco Ripley A+ UF 0,04 50.772
BCAJ-I0315 Bono CAJA DE COMPENSACION LA 5.2% 15/09/2018 UF 5,69 48.517
BRPL-A0414 Banco Ripley A+ UF 0,04 38.079
EST0620101 LH ESTADO 4.5% 01/01/2021 CLP 3,28 2.363
BSECG11206 Grupo Security S.a. A+ UF 0,03 4.397
BSTD020216 BONO BANCO SANTANDER CHILE 2.25 01/08/2020 UF 2,02 134.050
BSECK10108 Grupo Security S.a. A+ UF 0,03 13.109
BCORAG0710 Bono CORRPBANCA 3.0% 01/07/2018 UF 2,05 54.232
BSTDF20908 Banco Santander-Chile AAA UF 0,02 53.523
BITAM21211 Bono Banco ITAU 3.5% 01/12/2018 UF 1,99 81.471
BSTDF20908 Banco Santander-Chile AAA UF 0,02 53.523
BITAS-P6C Bono ITAU SECURITIZADORA 4.0% 25/01/2028 UF 5,13 154.914
BSTDSF1014 Banco Santander-Chile AAA UF 0,03 52.285
BBICS-MA Bono BICE SECURITIZA 5% 25/04/2021 UF 3,32 183.272
BSTDSF1014 Banco Santander-Chile AAA UF 0,03 52.285
BOT30D0105 LH BOSTON 3.0% 01/01/2020 UF 2,81 1.159
USTD-E1096 Banco Santander-Chile AAA UF 0,03 2.172
EST0780198 LH ESTADO 9.0% 01/01/18 UF 3,63 7.644
BAGRS-D Agrosuper S.a. AA- UF 0,03 26.760
FAL38D0111 LH FALABELLA 3.8% 01/01/2023 UF 2,81 3.303
BAGRS-D Agrosuper S.a. AA- UF 0,03 80.280
RPLH3D0103 LH RIPLEY 5.3% 01/01/2018 UF 3,17 1.188
BAGRS-E Agrosuper S.a. AA- UF 0,03 170.622
BBBVJ40413 Bono BBVA 3% 01/04/2018 UF 1,96 26.877
BCFSA-A Consorcio Financiero S.a. AA- UF 0,03 26.079
BBCIAG0513 Bono BCI 5.0% 01/05/2018 UF 4,77 46.247
BCGEI-I Compañia General De Electricidad S.a. AA- UF 0,03 59.032
BENGE-B Bono ENLASA GENERACION CHILE 3.5% 15/11/20203 CLP 2,31 9.631
BCGEI-I Compañia General De Electricidad S.a. AA- UF 0,03 29.516
BITAAI0415 Bono ITAU 3.5% 01/04/2020 UF 1,95 55.674
BCOSJ-A Sociedad Concesionaria San Jose-Tecno AAA UF 0,03 22.321
BSECK10108 Bono BSECK10108 3.0% 01/01/2018 UF 2,03 13.498
BCOSJ-A Sociedad Concesionaria San Jose-Tecno AAA UF 0,03 22.321
BBICS-MB Bono BICE SECURITIZA 5% 25/04/2021 UF 3,32 82.472
BCOSJ-A Sociedad Concesionaria San Jose-Tecno AAA UF 0,03 133.925
DES4210509 LH DESARROLLO 4.2% 01/05/2021 UF 2,64 3.696
BCOSJ-A Sociedad Concesionaria San Jose-Tecno AAA UF 0,03 22.321
BCORAF0710 Bono Corpbanca 3% 01/07/2017 UF 2,27 80.522
BSTDP40315 Bono Banco Santander 4.8% 01/03/2020 UF 4,54 10.250
BCORAJ0710 Bono Corpbanca 3% 01/07/2021 CLP 1,96 27.929
BCORAJ0710 Bono Corpbanca 3% 01/07/2021 UF 1,96 27.929
Otros 7.360
Totales 7.974.196

94 95
 Detalle al 31 de diciembre de 2016, continuación: Detalle al 31 de diciembre de 2016, continuación:

Instrumento Emisor Rating Moneda Tasa mercado M$ Instrumento Emisor Rating Moneda Tasa mercado M$
BCOSJ-A Sociedad Concesionaria San Jose-Tecno AAA UF 0,03 44.642 BBIC480510 Banco Bice AA UF 0,03 53.464

BCOSJ-A Sociedad Concesionaria San Jose-Tecno AAA UF 0,03 22.321 BBIC570214 Banco Bice AA UF 0,03 78.982

BCOSJ-A Sociedad Concesionaria San Jose-Tecno AAA UF 0,03 133.925 BBICS-MA Securitizadora Bice S.a. AAA UF 0,04 210.104

BCTOR-J Viña Concha Y Toro S.a. AA- UF 0,03 51.514 BBICS-MB Securitizadora Bice S.a. AAA UF 0,04 94.547

BENGE-B Enlasa Generacion Chile S.a. AA- UF 0,03 126.075 BCAJ-I0315 Caja De Compensacion De Asignacion F A+ CLP 0,07 198.116

BFLIN-I Tanner Servicios Financieros S.a. A+ UF 0,09 20.896 BCFSA-A Consorcio Financiero S.a. AA- UF 0,03 39.119

BJUMB-B2 Cencosud S.a. AA- UF 0,03 252.055 BCIN490103 Banco Credito E Inversiones AA+ UF 0,03 2.264

BMGAS-F Metrogas S.a. AA UF 0,03 17.732 BCIR080198 Banco Credito E Inversiones AA+ UF 0,04 282

BPINE-A Banco Pine S.a. A- UF 0,09 97.645 BCNO-C0613 Banco Consorcio A+ UF 0,03 65.510

BRPLY-F Ripley Chile S.a. A UF 0,03 8.058 BCOSJ-A Sociedad Concesionaria San Jose-Tecn AAA UF 0,03 89.283

BSTDS-AM Santander S.a. Sociedad Securitizadora AAA UF 0,03 1.467 BCTOR-J Viña Concha Y Toro S.a. AA- UF 0,03 77.271

BTANN-P Tanner Servicios Financieros S.a. A+ UF 0,09 11.281 BECOP-E Empresas Copec S.a. AA- UF 0,03 13.350

BUDC-A Corporacion Universidad De Concepcio BBB+ UF 0,05 22.507 BEMCA-I Empresas Carozzi S.a. A UF 0,04 16.153

BUDC-A Corporacion Universidad De Concepcio BBB+ UF 0,05 22.507 BENGE-B Enlasa Generacion Chile S.a. AA UF 0,03 10.506

BWATT-G Watts S.a. A UF 0,04 12.902 BESTK70115 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 133.609

BWATT-G Watts S.a. A UF 0,04 77.414 BFALA-L S.a.c.i Falabella AA UF 0,03 128.451

FNBBV-090216 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile N-1+ CLP 0,00 2.389 BFLIN-I Tanner Servicios Financieros S.a. A+ UF 0,09 41.791

FNBBV-100216 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile N-1+ CLP 0,00 95.504 BFORU-AZ Forum Servicios Financieros S.a. AA- UF 0,03 123.983

FNBBV-110116 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile N-1+ CLP 0,00 9.989 BFRON-C Empresa Electrica De La Frontera S.a. AA UF 0,03 127.246

FNBBV-110116 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile N-1+ CLP 0,00 11.986 BITAAI0415 Banco Itau Chile AA- UF 0,03 52.289

FNBBV-110116 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile N-1+ CLP 0,00 9.989 BITAM21211 Banco Itau Chile AA- UF 0,03 77.645

FNBCI-120116 Banco De Credito E Inversiones N-1+ CLP 0,00 13.519 BITAS-P6C Ef Securitizadora S.a AA UF 0,07 156.489

FNBCI-190116 Banco De Credito E Inversiones CLP 0,00 3.992 BKOEM-C Coca Cola Embonor S.a. AA- UF 0,03 179.260

FNBIC-070116 Banco Bice N-1+ CLP 0,00 6.995 BOT30D0105 Banco Itau Chile AA- UF 0,03 1.713

FNBIC-120116 Banco Bice N-1+ CLP 0,00 98.826 BPINE-A Banco Pine S.a. BBB+ UF 0,09 61.028

FNBNS-060116 Scotiabank Sudamericano N-1+ CLP 0,00 500 BRPL-A0414 Banco Ripley A+ UF 0,04 279.247

FNBNS-060116 Scotiabank Sudamericano N-1+ CLP 0,00 10.993 BRPLY-F Ripley Chile S.a. A UF 0,03 1.612

FNCHI-100216 Banco De Chile N-1+ CLP 0,00 1.990 BSECK10108 Banco Security AA- UF 0,03 13.109

FNEST-080116 Banco Del Estado De Chile N-1+ CLP 0,00 1.997 BSECN10109 Banco Security AA- UF 0,03 92.018

FNEST-080116 Banco Del Estado De Chile N-1+ CLP 0,00 144.873 BSECR10611 Banco Security AA- UF 0,03 15.043

FNEST-090216 Banco Del Estado De Chile N-1+ CLP 0,00 3.981 BSKSA-B Sigdo Koppers S.a A+ UF 0,03 7.981

FNSEC-040216 Banco Security S.a. N-1+ CLP 0,00 6.972 BSTDE20111 Banco Santander Chile AAA UF 0,02 53.446

DES5550104 Scotiabank Sudamericano AAA UF 0,03 4.582 BSTDP60315 Banco Santander Chile AAA UF 0,03 50.674

EST0150103 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 2.572 BSTDS-AM Santander S.a. Sociedad Securitizadora AAA UF 0,03 10.272

EST0320102 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,04 16.204 BSTDSF1014 Banco Santander Chile AAA UF 0,03 52.285

EST2170109 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,04 18.190 BSTGL-SGC Santiago Leasing S.a AAA UF 0,02 15.729

BAGRS-E Agrosuper S.a. A+ UF 0,03 52.499 BTANN-N Tanner Servicios Financieros S.a. A+ UF 0,09 12.158

BARAU-Q Celulosa Arauco Y Constitucion S.a. AA- UF 0,03 156.507 BTANN-S Tanner Servicios Financieros S.a. A+ UF 0,08 108.162

BBANM-D Banmedica S.a. AA- UF 0,04 9.453 BTMOV-I Telefonica Moviles Chile S.a. AA UF 0,03 99.937

BBBVJ51113 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Chile AA UF 0,03 91.040 BTSUR-F Compañía Nacional De Telefonos Telef AA- UF 0,04 4.432

96 97
 Detalle al 31 de diciembre de 2016, continuación: 7.2. Riesgo de Crédito
Instrumento Emisor Rating Moneda Tasa mercado M$
BUDC-A X BBB+ UF 0,05 180.054 a. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar:
BWATT-G Watts S.a. A UF 0,04 12.902
CHI0200103 Banco De Chile AAA UF 0,03 594
Valor en libros 31/12/2016 31/12/2015
CHI1770104 Banco De Chile AAA UF 0,05 242
CHI3220106 Banco De Chile AAA UF 0,05 576
M$ M$
DES0151203 Scotiabank Chile AAA UF 0,03 7.304 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 80.941.798 86.815.401
DES4210509 Scotiabank Chile AAA UF 0,03 4.260
Otros activos financieros corrientes 940.401 1.052.207
DES4810106 Scotiabank Chile AAA UF 0,03 3.866
DES4820106 Scotiabank Chile AAA UF 0,04 110.627 Totales 81.882.199 87.867.608
DES5120706 Scotiabank Chile AAA UF 0,03 6.470
DES8200199 Scotiabank Chile AAA UF 0,03 3.595
EST0150103 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 6.676 b. Deudores Comerciales y Otras cuentas cobrar, neto:
EST0320102 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,04 57.979
EST0400199 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 5.191 Descripción de Deudores comerciales 31/12/2016 31/12/2015
EST0620100 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 15.835 y Otras cuentas por cobrar, neto
M$ M$
EST0620101 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,04 2.909
EST0780198 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,04 13.565 Deudores comerciales nacionales 64.588.560 59.004.409
EST0900104 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,06 190 Documentos por cobrar 14.779.621 26.946.243
EST2040106 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 795
Otras cuentas por cobrar 1.466.600 838.518
EST3790110 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 8.472
EST4450107 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 164 Impuesto al valor agregado Crédito Fiscal 107.017 26.231
EST5140607 Banco Del Estado De Chile AAA UF 0,03 10.990 Total de Deudores comerciales y Otras cuentas 80.941.798 86.815.401
FAL37Q0111 Banco Falabella AA UF 0,03 12.405 por cobrar, neto corrientes
FAL38D0111 Banco Falabella AA UF 0,03 3.635
FAL42Q0107 Banco Falabella AA UF 0,03 9.809
FNBBV-050116 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Chile N-1+ CLP 0,00 199.887
FNBNS-050116 Scotiabank Chile N-1+ CLP 0,00 51.058
PAR45B1206 Banco Paris A UF 0,03 867
RPLG5E0108 Banco Ripley A+ UF 0,04 12.950 c. Detalle de activos financieros vigentes, no pagados pero no deteriorados:
RPLG7C1206 Banco Ripley A+ UF 0,03 800
RPLH3D0103 Banco Ripley A+ UF 0,03 2.049
Al 31 de Diciembre de 2016:
RPLH3E0104 Banco Ripley A+ UF 0,04 912
8.390.009 Hasta 90 Dias Agroinsumos Agroindustria Financiamiento Otros 31-12-2016
M$ M$ M$ M$ M$
La Sociedad evalúa primero si existe evidencia objetiva individual de deterioro del valor para activos financieros que sean
Deudores por Venta 44.253.219 1.176.943 14.034.282 5.920 59.470.364
individualmente significativos, e individual o colectivamente para activos financieros que no sean individualmente significa-
tivos. Si la Sociedad determina que no existe evidencia objetiva de deterioro del valor para un activo financiero individual- Documentos Por Cobrar 9.232.779 56.333 29.514 - 9.318.626
mente, ya sea significativo o no, incluye al activo en un grupo de activos financieros con similares características de riesgo 13.176
Deudores Varios 345.300 1.107.462 662 1.466.600
de crédito, y evalúa su deterioro de valor de forma colectiva (ver detalle en Nota 7.2.f)
Iva Crédito fiscal 86.472 19.475 - 1.070 107.017
Sub-Total 53.917.770 1.265.927 15.171.258 7.652 70.362.607

98 99
 Al 31 de Diciembre de 2015:
Más de 90 Días Hasta Agroinsumos Agroindustria Financiamiento Otros 31-12-2016
1 Año M$ M$ M$ M$ M$ Hasta 90 Dias Agroinsumos Agroindustria Financiamiento Otros 31-12-2016
Deudores por Venta 7.136.483 49.806 71.758 - 7.258.047 M$ M$ M$ M$ M$
Documentos Por Cobrar 5.538.794 220 - - 5.539.014 Deudores por Venta 26.281.943 1.858.471 7.315.275 12.787 35.468.476
Sub-Total 12.675.277 50.026 71.758 0 12.797.061 Documentos Por Cobrar 17.092.999 128.679 - - 17.221.678

Deudores Varios 794.036 7.160 36.989 333 838.518

Iva Crédito fiscal 24.267 - 1.036 928 26.231

Total Agroinsumos Agroindustria Financiamiento Otros 31-12-2016
Sub-Total 44.193.245 1.994.310 7.353.300 14.048 53.554.903
M$ M$ M$ M$ M$
Deudores por Venta 51.389.702 1.226.749 14.106.040 5.920 66.728.411
Deterioro (1.288.025) (67.325) (862.520) - (2.217.870) Más de 90 Días Hasta Agroinsumos Agroindustria Financiamiento Otros 31-12-2016
Documentos Por Cobrar 14.771.573 56.553 29.514 - 14.857.640 1 Año
M$ M$ M$ M$ M$
Deudores Varios 345.300 13.176 1.107.462 662 1.466.600 Deudores por Venta 19.533.460 - 5.914.925 - 25.448.385
Iva Crédito 86.472 19.475 - 1.070 107.017 Documentos Por Cobrar 9.986.115 7.553 - - 9.993.668
Total Corriente 65.305.022 1.248.628 14.380.496 7.652 80.941.798 Sub-Total 29.519.575 7.553 5.914.925 - 35.442.053

No Corrientes Agroinsumos Agroindustria Financiamiento Otros 31-12-2016

Total Agroinsumos Agroindustria Financiamiento Otros 31-12-2016
M$ M$ M$ M$ M$
M$ M$ M$ M$ M$
Deudores por Venta - - 2.220.864 - 2.220.864
Deudores por Venta 45.815.403 1.858.471 13.230.200 12.787 60.916.861
(ver Nota 7.1)
Deterioro (1.298.479) (8.684) (874.392) - (2.181.555)
Total No Corriente 2.220.864 2.220.864
Documentos Por Cobrar 27.079.114 136.232 - - 27.215.346

Total Corriente y No 65.305.022 1.248.628 16.601.360 7.652 83.162.662 Deudores Varios 794.036 7.160 36.989 333 838.518
corriente
Iva Crédito fiscal 24.267 - 1.036 928 26.231
Total Corriente 72.414.341 1.993.179 12.393.833 14.048 86.815.401

No Corrientes Agroinsumos Agroindustria Financiamiento Otros 31-12-2016

M$ M$ M$ M$ M$
Deudores por Venta - - 4.416.090 - 4.416.090
(ver Nota 7.1)
Total No Corriente 4.416.090 4.416.090

Total Corriente y No 72.414.341 1.993.179 16.809.923 14.048 91.231.491

corriente

100 101
 d. Tramos de morosidad:

Al 31 de Diciembre de 2016: Al 31 de Diciembre de 2016, por segmento de negocios:

Tramos de AGROINSUMOS AGROINSUMOS AGROINDUSTRIA

FINANCIA-
MIENTO
Otros Total Total
Morosidad Cartera No Securizada Cartera Securizada Tramos de
Cartera No Securizada Cartera Securizada Cartera No Securizada Cartera No Cartera No Cartera No Securizada Cartera Securizada
Morosidad Securizada Securizada

Nº de Nº de Nº de Monto Nº de Monto Monto Monto Nº de Monto Monto Monto

Nº cliente Nº cliente
clientes Monto Nº cliente Monto clientes Monto Nº clientes Monto Monto clientes
cartera no
cartera no
repactada
Nº clientes
cartera
Monto
cartera
clientes
cartera no
cartera no
repactada
Nº cliente
cartera no
cartera no
repactada
cartera no
repactada
clientes
cartera no
cartera
repactada cartera no
cartera no
repactada cartera no
cartera no
repactada
cartera no cartera no cartera cartera cartera no cartera no cartera cartera total repactada M$ repactada repactada repactada M$ repactada M$ M$ repactada M$ repactada M$ repactada M$

repactada repactada repactada repactada repactada repactada repactada repactada cartera Al día 1.612 23.691.837 16 163.153 2.695 34.151.532 83 1.088.722 13.902 4 7.652 1.715 38.853.379 2.695 34.151.532
1-30 días 1.072 2.137.219 61 274.824 454 2.414.498 40 122.083 373.194 1.173 2.907.320 454 2.414.498
Al día 4.390 38.690.226 16 163.153 2.695 34.151.532 73.004.911 31-60 días 626 289.117 18 55.174 240 709.367 40 4.684 14.376 684 363.351 240 79.367
61-90 días 667 58.722 17 77.233 139 206.926 47 20.919 19.153 731 176.027 139 206.926
1-30 días 1.566 2.632.496 61 274.824 454 2.414.498 5.321.818
91-120 días 692 9.254 13 174.333 73 46.455 26 12.220 71.758 731 267.565 73 46.465
31-60 días 906 308.177 18 55.174 240 709.367 1.072.718 121-150 días 507 31.777 5 34.821 98 42.195 - 512 66.598 98 42.195
151-180 días 278 23.113 3 9.387 37 11.947 - 281 32.500 37 11.947
61-90 días 853 98.794 17 77.233 139 206.926 382.953
181-210 días 221 85.815 3 15.929 12 3.172 - 224 101.744 12 3.172
91-120 días 791 93.232 13 174.333 73 46.455 314.020 211-250 días 308 110.364 1 500 - 0 - 309 110.864 - 0
> - 250 días 471.871 9 4.487 - 0 - 475 476.358 - 0
121-150 días 605 31.777 5 34.821 98 42.195 108.793 466
Total 6.449 26.909.089 146 809.841 3.748 37.586.092 236 1.248.628 14.380.496 4 7.652 6.835 43.355.706 3.748 37.586.092
151-180 días 315 23.113 3 9.387 37 11.947 44.447
181-210 días 233 85.815 3 15.929 12 3.172 104.916
211-250 días 308 110.364 1 500 0 0 110.864
> - 250 días 466 471.871 9 4.487 0 0 476.358
Total 10.433 42.545.865 146 809.841 3.748 37.586.092 80.941.798

Al 31 de Diciembre de 2015: Al 31 de Diciembre de 2015, por segmento de negocios:

Tramos de Cartera No Securizada

Morosidad
AGROINSUMOS AGROINDUSTRIA FINANCIAMIENTO Otros Total
Nº de clientes Monto Tramos de Cartera No Securizada Cartera No Securizada Cartera No Securizada
Cartera No Securizada Cartera Securizada
cartera no Monto cartera Nº cliente cartera Monto cartera total Morosidad
repactada no repactada repactada repactada cartera
Nº de Monto Nº de Monto Monto Monto Nº de Monto Monto
clientes cartera no Nº clientes Monto clientes cartera no Nº cliente cartera no clientes cartera Nº cliente cartera
Al día 5.905 78.161.663 6 40.682 78.202.345 cartera no repactada cartera cartera cartera no repactada
cartera no
cartera no repactada cartera no repactada cartera no repactada
repactada
repactada M$ repactada repactada repactada M$ M$ repactada M$ repactada M$ repactada M$
1-30 días 2.254 6.096.132 73 424.542 6.520.674
Al día 5.802 66.150.511 6 40.682 82 1.413.126 21 14.048 5.905 78.161.663 6 40.682
31-60 días 884 300.001 42 252.759 552.760 73
1-30 días 2.227 3.984.314 73 424.542 27 573.882 10.583.978 - - 2.254 6.096.132 424.542
61-90 días 807 33.933 19 184.360 218.293 31-60 días 875 223.857 42 252.759 9 6.171 1.537.936 - - 884 300.001 42 252.759

91-120 días 527 306.413 16 61-90 días 17.168 19 69.973 - 807 33.933 19 184.360
206.464 512.877 807 184.360 - - -
91-120 días 527 121.232 16 206.464 - - 16.765 - - 527 306.413 16 206.464
121-150 días 471 118.687 12 132.978 251.665
121-150 días 471 118.687 12 132.978 - - 185.181 - - 471 118.687 12 132.978
151-180 días 381 21.655 9 44.864 66.519 21.655 - 381 21.655 9 44.864
151-180 días 381 9 44.864 - - - -
181-210 días 368 49.538 2 4.497 54.035 181-210 días 368 49.538 2 4.497 - - - - - 368 49.538 2 4.497
63.395 2 - - 295 63.395 2 4.497
211-250 días 295 63.395 2 4.497 67.892 211-250 días 295 4.497 - - -
> - 250 días 1.903 286.837 2 81.504 - - - - - 1.903 286.837 2 81.504
> - 250 días 1.903 286.837 2 81.504 368.341
Total 13.656 71.037.194 183 1.377.147 118 1.993.179 393.833 21 14.048 13.795 85.438.254 183 1.377.147
Total 13.795 85.438.254 1.377.147 86.815.401 3

102 103
 e. Detalle de activos financieros vencido y no pagados pero no deteriorados: Al 31 de Diciembre de 2016:

Los activos financieros vencidos y no pagados están compuestos por los siguientes activos. Provisión
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, cuyo detalle al 31 de Diciembre de 2016 y
Cartera no repactada Cartera repactada Castigos del periodo Valor Neto
2015 es el siguiente:
98.424 (62.109) 36.315

Total Total Al 31 de Diciembre de 2015:

Activos Financieros - Detalle de provisión de incobrabilidad 31/12/2016 31/12/2015
M$ M$ Provisión
Deudores comerciales nacionales 2.139.851 1.912.452 Cartera no repactada Cartera repactada Castigos del periodo Valor Neto
Documentos por Cobrar 78.019 269.103 698.778 ( 235.235) 463.543

Total 2.217.870 2.181.555

Coagra S.A. y sus subsidiarias venden productos, insumos rantías más comunes que utilizamos para este tipo de clien-
y maquinaria agrícola a cosecha. Es decir, con plazos ne- tes están asociadas a Fianzas y Codeudorias Solidarias de
gociados y concedidos de acuerdo a la actividad a que se clientes relacionados agrícolas, con buenos antecedentes
dedica el Cliente. comerciales y buen patrimonio, Prendas Sin Desplazamien-
Al 31 de Diciembre de 2016: Cartera No Securitizada Cartera Securitizada
to sobre de Vehículos, maquinarias agrícolas, producciones
Nº clientes Monto Cartera Nº clientes Monto Cartera Política de estimación de deterioro de clientes con “Seguro de trigos y maíces, y finalmente hipotecas en primer y se-
de Crédito” gundo grado sobre propiedades agrícolas.
Documentos por cobrar en Cobranza Judicial 23 392.539 La estimación de incobrables, tanto para clientes Nomina-
dos e Innominados, se aplicará sobre el Coaseguro (% que Para todo cliente en Cobranza Judicial, la información del
no cubre el seguro) y se aplica bajo 2 criterios: abogado que lleva la causa, juega un rol fundamental para
determinar el porcentaje de la estimación de incobrabilidad,
Al 31 de Diciembre de 2015: 1.- Clientes Siniestrados Activos (aún sin indemnizar) decisión que recae en el Comité de Crédito, integrado por
Cartera No Securitizada Cartera Securitizada
Monto total cliente siniestrado, que se encuentran en pro- dos Directores, Gerente General y Subgerente de Crédito y
Nº clientes Monto Cartera Nº clientes Monto Cartera ceso de Indemnización. Se establece una estimación de in- Cobranza, de acuerdo a los siguientes factores:
Documentos por cobrar en Cobranza Judicial 36 502.124 cobrabilidad de un 70% sobre el Coaseguro al momento de
configurarse el siniestro. • 0% para clientes con garantías reales y/o embargos de
bienes suficientes.
2.- Clientes Siniestrados ya Indemnizados.
Monto total cliente siniestrado, que se encuentran Indem- • 25% para clientes con garantías reales y/o embargos de
f. El movimiento de la estimación de deterioro de deudores incobrables es el siguiente: nizados. Se establece una estimación de incobrabilidad del bienes que puedan cubrir un 75% de la deuda.
100% sobre el Coaseguro. .
Posteriormente a este proceso y una vez realizadas y agota- • 50% para clientes con información objetiva de activos
Movimiento Provisión Deudores Incobrables M$ das todas las gestiones de cobros judiciales y extrajudicia- en proceso de embargo y que puedan cubrir un 50% de la
les hechas por nuestra Compañía de Seguros, se procede a deuda.
Saldo inicial al 01/01/2015 1.718.012
gestionar el castigo de la cuenta con la respectiva carta de
Aumento (disminución) del ejercicio 463.543 castigo Tributario - Contable. • 75% para clientes con bajos activos en proceso de embar-
Provisión de deudas incobrables al 31/12/2015 2.181.555 go y que puedan cubrir un 25% de la deuda.
Política de estimación de deterioro de clientes no 100% para clientes sin activos y/o con deuda mayor a 1 año
Aumento (disminución) del ejercicio 36.315 asegurados: plazo sin tener resultado. En este caso, gestionamos la carta
El criterio que se utiliza para los clientes no asegurados es de castigo tributario-contable con el abogado respectivo.
Provisión de deudas incobrables al 31/12/2016 2.217.870
derivar a los clientes a una Cobranza Judicial, cuando no
existe pago de la deuda en un período determinado y ha-
biendo agotado todas las gestiones de cobranza. Las ga-

104 105
 7.3. Riesgo de Moneda Jerarquía del valor razonable
Los activos y pasivos financieros que han sido contabilizados a valor razonable en el estado de situación financiera al 31 de
La exposición del Grupo a riesgos en moneda extranjera fue la siguiente basada en montos reales: diciembre de 2016, han sido medidos en base a las metodologías previstas en la NIC 39. Dichas metodologías aplicadas
para cada clase de instrumentos financieros se clasifican según su jerarquía de la siguiente manera:
• Nivel I: Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos
31-12-2016 31-12-2015
• Nivel II: Información (“Inputs”) provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables
En miles de pesos Euro USD Otra moneda Euro USD Otra moneda
en mercado para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (obtenidos a partir de precios).
Activos Corrientes 42.366.533 39.615.868
• Nivel III: Inputs para activos o pasivos que no se basan en datos de mercado observables.
Activos No Corrientes
Pasivos Corrientes (52.848.609) (65.393.020)
Los valores razonables de todos los activos y pasivos financieros han sido determinados usando la jerarquía de Nivel II (ex-
Pasivos no Corrientes
cepto los otros activos financieros no corrientes de Agroaval I Fondo de Garantía, que aplica jerarquía de Nivel I (ver Nota
Exposición Neta (10.482.076) (25.777.152)
7.4)).

Esta exposición neta es monitoreada diariamente y cubierta con operaciones forward de moneda.

7.5. Pasivos Financieros

7.4. Valores Razonables Al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, el detalle es el siguiente:

Los valores razonables de los activos y pasivos financieros, junto con los valores en libros mostrados en el Estado de Situa-
ción Financiera, son los siguientes: 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Clases de Otros Pasivos Financieros
Préstamos bancarios 28.566.786 35.298.306
31-12-2016 31-12-2015
Arrendamiento Financiero 156.467 148.164
En miles de pesos Valor en Valor Valor en Valor Obligaciones por factoring (c) - 2.703.786
Libros Razonable Libros Razonable
M$ M$ M$ M$ Obligaciones por bonos (a) - 16.884.311

Efectivo y Equivalentes al efectivo 4.700.805 4.700.805 3.202.130 3.202.130 Instrumentos derivados SWAP - (2.570.900)

Otros activos financieros corrientes 940.401 940.401 1.052.207 1.052.207 Instrumentos derivados leaseback 266.095 312.295

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 80.941.798 80.941.798 86.815.401 86.815.401 Interes Bono Securitizado (d) 101.088 -
Total Otros Pasivos Financieros, corriente 29.090.436 52.775.962
Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas, corrientes 1.492.316 1.492.316 1.526.382 1.526.382
Préstamos bancarios 1.231.860 185.323
Otros activos financieros no corrientes 10.195.060 10.195.060 12.806.099 12.806.099
Obligaciones por bonos securitizado (d) 20.002.500 -
Otros pasivos financieros corrientes 29.090.436 29.090.436 52.775.962 52.775.962
Obligaciones por Arrendamiento Financiero ( e) 425.899 578.759
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 1.320.130 1.320.130 857.994 857.994
Instrumentos derivados (11.361) -
Otros pasivos financieros no corrientes 29.171.391 29.171.391 8.080.369 8.080.369
Crédito Corfo (b) 7.522.493 7.316.287
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 44.444.930 44.444.930 47.088.517 47.088.517
Total Otros Pasivos Financieros, no corriente 29.171.391 8.080.369

106 107
 (a) Obligación por bonos: en la información que el Emisor debe presentar periódica- En cada fecha de reporte, la compañía cumplió con todas
mente a la Superintendencia. Para estos efectos, se enten- las obligaciones financieras acordadas en esta emisión de
Por escritura pública de fecha 29 de Abril de 2011, se sus- derá por “Razón de Endeudamiento Financiero consolida- bonos.
cribió contrato de emisión de bonos con el Banco Chile en do” al resultado de dividir “Deuda Financiera” por la cuenta
calidad de representante de los tenedores de bonos y ban- denominada “Patrimonio Total” de los Estados Financieros El efecto en los estados consolidados de situación financie-
co pagador. En el contrato se establecen entre otras las si- consolidados bajo IFRS del Emisor. Para estos efectos se en- ra clasificados y en los estados consolidados de resultados
guientes obligaciones financieras: tenderá por “Deuda Financiera” al suma de las cuentas de- integrales por función de la transacción descrita se presen-
nominadas “Otros pasivos financieros corrientes” y “otros ta a continuación:
pasivos financieros no corrientes” del Emisor, bajo IFRS.
• Mantener un nivel de endeudamiento consolidado no su- 31-12-2016 31-12-2015
perior a 6 veces. • Mantener una razón de “Endeudamiento total conso- Conciliación Contable de Obligaciones con el Público M$ M$
• Mantener libre de gravámenes e hipotecas las plantas de lidado” no superior a 6,0 veces medido sobre la base de
Obligaciones con el Público 14.108.764
San Francisco de Mostazal, San Fernando y Rosario. cada Estado Financiero consolidado trimestral. Para estos
• Mantener una Deuda Financiera no superior a 4 veces so- efectos, se entenderá por Razón de “Endeudamiento Total Intereses UF mas 4,5% 187.279
bre patrimonio. consolidado” al resultado de dividir la suma de “Pasivos co-
Reajuste UF 2.550.145
• Mantener un patrimonio mínimo de UF 400.000. rrientes totales” y “Total de Pasivos no corrientes” por la
suma de las cuentas denominadas “Participaciones no Con- Ajuste Fair Value 38.123
Las principales características del bono son: troladoras” y “Patrimonio atribuible a los propietarios de la Swap (2.570.900)
controladora” del bono. Total Otros Pasivos Financieros, corriente 0 14.313.411
• Capital UF650.000
• Plazo 5 años (10 cupones) • Mantener un “Patrimonio Mínimo” equivalente a cuatro-
• Tipo de bono: bono bullet, que paga cupones semestrales cientas mil unidades de fomento, entendiéndose a la fecha
solo de interés. El último bono paga interés y capital. del presente contrato que el “Patrimonio Mínimo” del emi- 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
sor corresponde a la cuenta denominada “Patrimonio Total” Efecto en Resultado
de conformidad a los estados financieros consolidados del
Costo financiero amortizado UF mas 4,5% (185.953) (730.389)
emisor.
En relación a esta emisión y producto de la adopción de las Reajuste (114.062) (651.294)
normas contables IFRS, por escritura pública de fecha 16 de • Mantener “Activos libres de gravámenes” por un valor de Ajuste Fair Value Swap y Bono 95.111 600.916
Febrero de 2011, fue modificado el contrato de emisión de al menos 1,2 veces el monto insoluto total de endeudamien-
to sin garantías, considerando los activos y el “Endeuda- Total Costo Financiero (204.904) (780.767)
bonos con el Banco de Chile, como representante de los te-
nedores de bonos y Banco pagador. Se modificó la sección miento” de cada estado financiero consolidado del emisor.
uno de la cláusula décima, quedando en consecuencia la
(b) Crédito Corfo: Crédito equivalente a trescientas veinte mil Unidades de
referida sección uno de la siguiente forma: • Bono corporativo por 650.000 unidades de fomento equi-
valentes a M$14.108.764, con estructura Bullet, plazo de 5 Fomento. Con fecha 16 de diciembre de 2011, se efectuó un
El Grupo tiene una participación de un 99,99% de Agroaval contrato de préstamo en donde la Corporación otorgó un
• Mantener una razón de “Endeudamiento Financiero con- años y tasa cámara más 2,5%, el cual venció y se pago en
I Fondo de Inversión (El Fondo), con el cual consolida. Esta préstamo por la cantidad de UF179.697
solidado” no superior a 4,0 veces medido sobre la base de marzo de 2016.
sociedad afiliada tiene como único pasivo, fondos presta- Unidades de Fomento. Con fecha 16 de mayo de 2013, se
cada Estado Financiero consolidado trimestral, contenidos
dos por CORFO, que están supeditados a las directrices del efectuó un contrato de préstamo en donde la Corporación
Programa de Financiamiento de Fondos para Instituciones otorgó un préstamo por la cantidad de UF 85.000 Unidades
de Garantía Recíproca, emitidos por CORFO. De acuerdo a de Fomento. El día 16 de diciembre de 2013, luego de la pri-
este reglamento el Grupo tiene capacidad limitada de influir mera capitalización de los intereses devengados durante el
El detalle de los indicadores al 31 de Diciembre de 2015, es el siguiente: en los retornos variables del Fondo, dado que sólo puede período de gracia del primer contrato, el capital adeudado
invertir en renta fija de bajo riesgo. aumenta en UF 13.961 Unidades de Fomento, quedando al
Indicadores 31/12/2015 Límite Cumplimiento 31 de diciembre de 2013 con un valor total adeudado de UF
Este Fondo tiene como objetivo reafianzar operaciones 193.658 Unidades de Fomento.
Endeudamiento financiero consolidado 2,27 < 4,0 Cumple
afianzadas por Agroaval que cuenta a su vez con garantías Este capital adeudado devenga una tasa de interés anual
Endeudamiento total consolidado 4,27 < 6,0 Cumple reales con una relación mayor al 100% medido a valor co- variable (TAB) para operaciones reajustables en Unidades
Patrimonio mínimo MUF 1044 >MUF400 Cumple
mercial sobre el monto afianzado. de Fomento, a 360 días. La tasa aplicable para cada período
será la determinada e informada el día hábil bancario ante-
Activos libres de gravámenes 1,86 >1,2 Cumple Con fecha 5 de octubre de 2011, la Corporación de Fomento rior al giro, o a cada período anual para el pago de intereses,
a la Producción (CORFO) y el Fondo Agroaval 1 Fondo de que es el 15 de diciembre de cada año. El interés así deter-
Garantía suscribieron un contrato de apertura de línea de minado se devengará sobre el capital desde el 16 de diciem-

108 109
 bre de 2013 para el primer crédito y desde el 16 de mayo de Forma de pago de los intereses: los intereses calculados (c) Obligaciones por Factoring:
2013 para el segundo ambos con fecha de término el día 15 sobre el capital original más los intereses capitalizados du-
de diciembre de 2014. Las tasas de interés aplicable para rante el período de gracia, se pagarán el día 15 de diciembre Las operaciones de factoring realizadas por Coagra S.A. y subsidiarias, con instituciones financieras, consistentes en ce-
estos períodos son de 1,68% y 1,76% respectivamente. de cada año. siones de facturas por cobrar de clientes, en las cuales las sociedades cedentes siguen como responsables de los pagos de
créditos otorgados en las facturas, se registran como otros pasivos financieros corrientes.
El Acuerdo número 28.281, de fecha 12 de marzo de 2015, Amortización de capital: la suma de capital recibida en
del Comité Ejecutivo de Créditos, puesto en ejecución me- préstamo, más aquellos intereses capitalizados por período
diante Resolución Afecta número 42, de fecha 22 de abril de gracia, se pagarán en 5 cuotas iguales, anuales y suce-
de 2015, aprobó la solicitud de aumento de línea de cré- sivas, equivalentes cada una de ellas al 20% del capital, el Naturaleza Naturaleza Saldos 31/12/2015
dito presentada por “Agroaval S.A.G.R.”, administradora de día 15 de diciembre de cada año, venciendo la primera cuota RUT Deudor de los activos de los riesgos 31/12/2016 M$ M$
“Agroaval 1 Fondo de Garantía”, en el marco del Programa una vez que resten cinco años de funcionamiento del Fon-
Línea de Crédito a Fondos de Garantía – IGR III, reempla- do, esto es, el 15 de diciembre del año 2027. 96.686.870-8 Coagra S.A. Factoring por Riesgo de Crédito - 2.703.786
Facturas de clientes
zando el monto de la línea por UF 400.000.
Total Obligaciones por Factoring - 2.703.786

(d) Obligaciones por bono Securitizado:

Artículo N° 11 Por tipo de Instrumento Límite Cumple

(a) Títulos emitidos por la Tesorería General de la República, por el Banco Central Con fecha 6 de abril de 2016, la Sociedad realizó la colocación de un Bono Securitizado, las obligaciones por este concepto
de Chile, o que cuenten con garantía estatal por el 100% de su valor hasta su 100% SI se originan en la emisión de M$20.002.500 en Títulos de Deuda de Securitización compuesta por 2 series:
total extinción:
(b) Depósitos a plazo y otros títulos representativos de captaciones de institucio- 80% SI Serie 18A por M$20.000.000 con 20.000 títulos de M$1.000, cada uno a 6 años plazo con pago de cupón trimestral. Con
nes financieras o garantizados por éstas pago de interés a partir del 1 de junio de 2016 y amortización de capital a partir del 1 de junio de 2020, siendo el último
(c) Letras de crédito emitidas por Bancos e Instituciones Financieras 80% SI
(d) Bonos, títulos de deuda de corto plazo y títulos de deuda de securitización cuya vencimiento el 1 de marzo de 2022. Los intereses se comienzan a devengar desde la fecha de la colocación.
emisión haya sido inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de 60% SI
Valores y Seguros Serie 18B por M$2.500 con 1 título de M$2.500 a 6 años y 3 meses plazo, el interés y capital se pagarán al final del período,
Artículo N° 12 Por cada emisor Límite Cumple el 1 de junio de 2022.
Ver detalle de las características de la emisión del Bono Securitizado, en Nota 24.5
I Riesgo Soberano Sin Límite SI
II Riesgo Instituciones Financieras
AAA o superior 35% SI
El detalle de las obligaciones por cada una de las series, al 31 de Diciembre de 2016 es el siguiente:
Mayor o Igual a AA, pero inferior a AAA 25% SI
Mayor o Igual a A, pero inferior a AA 20% SI Nombre CORRIENTE NO CORRIENTE
Mayor o Igual a BBB+, pero inferior a A 15% SI RUT empresa empresa País donde RUT Banco o Nombre Inst. País Tipo de Tipo interés Tipo interés Moneda hasta 90 días más de 5 años
deudora deudora se establece Institución Financiera Institución Nemotécnico amortización anual efectiva anual nominal de origen M$ M$
Mayor o Igual a BBB, pero inferior a BBB+ 5% SI
III Riesgo Empresas Públicas y Privadas 96.686.870-8 Coagra S.A. Chile PS18 Bono Securitizado Chile BCHIS-P18A Trimestral 6,97% 6,00% PESOS 12,694 20.002.500
AAA o superior 20% SI
Mayor o Igual a AA, pero inferior a AAA 15% SI
Mayor o Igual a A, pero inferior a AA 10% SI
Mayor o Igual a BBB+, pero inferior a A 7% SI
Mayor o Igual a BBB, pero inferior a BBB+ 3% Si
Mayor o Igual a BBB-, pero inferior a BBB 0% Si
Artículo N° 13

Los excesos de inversión que se produzcan respecto de los márgenes indicados

en los artículos 11° y 12° anteriores, por causas ajenas a la Administradora, de-
berán eliminarse dentro del plazo de 2 años. Si el exceso de inversión se debiera cumple cumple
a causas imputables a la Administradora, deberá eliminarse dentro de los 12
meses siguientes de producido

110 111
112
El detalle de los Préstamos Bancarios al 31 de Diciembre de 2016 es el siguiente:

TASA INTERÉS MENSUAL MONEDA DE ORIGEN / VENCIMIENTOS CORRIENTE VENCIMIENTOS NO CORRIENTE

ÍNDICE DE REAJUSTE
Nombre Rut Banco o Nombre Banco o País de Otras
Rut Empresa Empresa País donde Inst. Financiera Inst. Financiera entidad Contractual Contractual monedas Pesos no Hasta 90 Días a 1 5 años Total
Deudora Deudora se establece acreedora acreedora acreedora o Residual o Residual Efectiva Nominal Dólares extranjeras UF reajustable días M$ año M$ M$ 1 a 5 años o más M$
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 4.004.800 4.004.800 4.004.800
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,40 0,40 1.003.067 1.003.067 1.003.067
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 1.090.194 1.090.194 1.090.194
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.036.000-k Banco Santander Chile Contractual Al Vencimiento 0,43 0,43 1.101.403 1.101.403 1.101.403
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.036.000-k Banco Santander Chile Contractual Al Vencimiento 0,43 0,43 1.052.445 1.052.445 1.052.445
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 59.002.030-3 Banco N. Argentina Chile Contractual Al Vencimiento 0,40 0,40 520.763 520.763 520.763
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 59.002.030-3 Banco N. Argentina Chile Contractual Al Vencimiento 0,40 0,40 482.560 482.560 482.560
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 1.356 1.356 1.356
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,38 0,38 705.143 705.143 705.143
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.949.000-3 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,40 0,40 1.518.170 1.518.170 1.518.170
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 1.000.137 1.000.137 1.000.137
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 201000047218 Banco del Perú Chile Contractual Al Vencimiento 0,18 0,18 5.663 5.663 5.663
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.018-000-1 Banco Scotiabank Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 2.009.790 2.009.790 2.009.790
96.686.870-8 Coagra S.A Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Contractual Al Vencimiento 0,40 0,40 2.002.570 2.002.570 2.002.570
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,65 0,65 548.319 548.319 548.319
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,65 0,65 355.650 355.650 355.650
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Contractual Al Vencimiento 0,32 0,32 44.248 44.248 132.743 17.991
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Contractual Al Vencimiento 0,32 0,32 - - 884.956 191.740 1.076.696
76.012.143-6 Molinera San Pedro S.A. Chile 97.036.000-k Banco Santander Chile Contractual Mensual 4,92 4,92 6.556 6.556 19.669 26.225 155.164 155.164
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,13 0,13 670.128 670.128 670.128
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 604.460 604.460 604.460
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,42 0,42 803.880 803.880 803.880
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.036.000-k Banco Santander Chile Contractual Al Vencimiento 0,42 0,42 758.562 758.562 758.562
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 99.500.410-0 Banco Consorcio Chile Contractual Al Vencimiento 0,43 0,43 35.953 354.953 354.953
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 99.500.410-0 Banco Consorcio Chile Contractual Al Vencimiento 0,16 0,16 540.893 540.893 540.893
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 99.500.410-0 Banco Consorcio Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 1.101.137 1.101.137 1.101.137
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Contractual Al Vencimiento 0,42 0,42 1.236.671 1.236.671 1.236.671
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Contractual Al Vencimiento 0,17 0,17 1.684.394 1.684.394 1.684.394
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 312.964 312.964 312.964
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,43 0,43 217.853 217.853 217.853
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,13 0,13 933.087 933.087 933.087
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.011.000-3 Banco Internacional Chile Contractual Al Vencimiento 0,13 0,13 603.388 603.388 603.388
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Contractual Al Vencimiento 0,24 0,24 66.957 66.957 66.957
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Contractual Al Vencimiento 0,16 0,16 566.212 566.212 566.212
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.080.000-k Banco Bice Chile Contractual Al Vencimiento 0,43 0,43 504.468 504.468 504.468
96.782.080-6 Todoagro S.A. Chile 76.645.030-k Banco Itaú Chile L. Sobregiro Mensual 0,42 0,42 1.533 1.533 1.533

5.038.273 6.556 23.369.545 28.414.374 152.412 28.566.786 1.040.120 191.740 1.231.860

El detalle de los Préstamos Bancarios al 31 de Diciembre de 2015 es el siguiente:

TASA INTERÉS MENSUAL MONEDA DE ORIGEN / VENCIMIENTOS CORRIENTE VENCIMIENTOS NO CORRIENTE

ÍNDICE DE REAJUSTE
Nombre Rut Banco o Nombre Banco o País de Otras
Rut Empresa Empresa País donde Inst. Financiera Inst. Financiera entidad Contractual Contractual monedas Pesos no Hasta 90 Días a 1 5 años Total
Deudora Deudora se establece acreedora acreedora acreedora o Residual o Residual Efectiva Nominal Dólares extranjeras UF reajustable días M$ año M$ M$ 1 a 5 años o más M$
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 892.554 892.554 892.554
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,40 0,40 1.204.480 1.204.480 1.204.480
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,11 0,11 1.065.888 1.065.888
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.036.000-k Banco Santander Chile Contractual Al Vencimiento 0,48 0,48 802.944 802.944 802.944
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.036.000-k Banco Santander Chile Contractual Al Vencimiento 0,17 0,17 1.133.204 1.133.204
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.011.000-3 Banco Internacional Chile Contractual Al Vencimiento 0,51 0,51 600.918 600.918 600.918
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 59.002.030-3 Argentina Chile Contractual Al Vencimiento 0,38 0,38 482.736 482.736 482.736
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Contractual Al Vencimiento 0,48 0,48 1.002.874 1.002.874 1.002.874
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.949.000-3 Banco Rabobank Chile Contractual Al Vencimiento 0,43 0,43 1.002.150 1.002.150 1.002.150
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.949.000-3 Banco Rabobank Chile Contractual Al Vencimiento 0,13 0,13 355.663 355.663
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.949.000-3 Banco Rabobank Chile Contractual Al Vencimiento 0,13 0,13 1.066.987 1.066.997
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 76.645.030-k Banco Itaú Chile Contractual Al Vencimiento 0,49 0,49 1.359.553 1.359.553 1.359.553
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.000.003-k Banco do Brazil Chile Contractual Al Vencimiento 0,15 0,15 2.096.845 2.096.845
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,40 0,40 1.502.765 1.502.765 1.502.765
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 356.782 356.782
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Contractual Al Vencimiento 0,44 0,44 690.302 690.302 690.302
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Contractual Al Vencimiento 0,18 0,18 1.527.583 1.527.583
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Contractual Al Vencimiento 0,44 0,44 901.856 901.856 901.856
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Contractual Al Vencimiento 0,44 0,44 300.619 300.619 300.619
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 201000047218 Banco del Perú Chile Contractual Al Vencimiento 0,15 0,15 710.515 710.515
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 201000047218 Banco del Perú Chile Contractual Al Vencimiento 0,15 0,15 1.775.908 1.775.908
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 99.500.410-0 Banco Consorcio Chile Contractual Al Vencimiento 0,46 0,46 1.002.156 1.002.156 1.002.156
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.018-000-1 Banco Scotiabank Chile Contractual Al Vencimiento 0,42 0,42 2.000.840 2.000.840 2.000.840
96.686.870-8 Coagra S.A. Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Contractual Al Vencimiento 0,42 0,42 880.490 880.490 880.490
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,41 0,41 1.504.510 1.504.510 1.504.510
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,45 0,45 1.002.400 1.002.400 1.002.400
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Contractual Al Vencimiento 0,44 0,44 1.000.292 1.000.292 1.000.292
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.011.000-3 Banco Internacional Chile Contractual Al Vencimiento 0,54 0,54 500.269 500.269 500.269
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 76.645.030-k Banco Itaú Chile Contractual Al Vencimiento 0,49 0,49 451.515 451.515 451.515
99.594.910-5 Coagra Agroind. S.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Contractual Al Vencimiento 0,44 0,44 294.946 294.946 294.946
76.012.143-6 Molinera San Pedro S.A. Chile 97.036.000-k Banco Santander Chile Contractual Mensual 4,92 4,92 6.556 6.556 19.669 185.323 185.323
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.011.000-3 Banco Internacional Chile Contractual Al Vencimiento 0,48 0,48 1.001.440 1.001.440 1.001.440
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.011.000-3 Banco Internacional Chile Contractual Al Vencimiento 0,51 0,51 200.306 200.306 200.306
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,45 0,45 200.480 200.480 200.480
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,45 0,45 200.480 200.480 200.480
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.006.000-3 Banco BCI Chile Contractual Al Vencimiento 0,45 0,45 200.480 200.480 200.480
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.036.000-k Banco Santander Chile Contractual Al Vencimiento 0,48 0,48 756.459 756.459 756.459
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 99.500.410-0 Banco Consorcio Chile Contractual Al Vencimiento 0,16 0,16 1.033.357 1.033.357
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Contractual Al Vencimiento 0,18 0,18 1.300.285 1.300.285
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.930.000-7 Banco Estado Chile Contractual Al Vencimiento 0,11 0,11 298.670 298.670
76.844.410-2 Banagro S.A. Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Contractual Al Vencimiento 0,13 0,13 604.407 604.406
96.782.080-6 Todoagro S.A. Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Contractual Mensual 5.173 5.173 5.173

13.326.093 6.556 21.945.988 35.278.637 19.669 35.298.306 185.323 185.323

113
 ( e) Obligaciones por Arrendamientos Financieros: 7.6. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Valor Presente al
Reconciliación de los pagos mínimos del arrendamiento Bruto Interés 31/12/2016
financiero, arrendatario M$ M$ M$ El detalle de este rubro al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Menor a 1 año 182.959 26.492 156.467 31-12-2016 31-12-2015

Total Corriente 182.959 26.492 156.467
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar M$ M$

Entre 1 y 5 años 451.203 25.304 425.899 Proveedores y otras cuentas por pagar 38.415.288 37.713.486
Total No Corriente 451.203 25.304 425.899 Documentos por pagar 2.996.235 7.727.013

Retenciones 335.567 661.532

IVA Débito fiscal 830.518 44.911

Reconciliación de los pagos mínimos del arrendamiento Valor Presente al
Bruto Interés 31/12/2015 Otras provisiones 1.867.322 941.575
financiero, arrendatario
M$ M$ M$
Total Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 44.444.930 47.088.517
Menor a 1 año 175.110 26.946 148.164
Total Corriente 175.110 26.946 148.164
Entre 1 y 5 años 618.422 39.663 578.759
El detalle de los proveedores al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Total No Corriente 618.422 39.663 578.759

Proveedores pendientes de pago al día 31 de Diciembre de 2016:

Montos según plazos de pago

Tipo de hasta Total Período promedio
Los valores presentes de los pagos futuros derivados de arrendamiento financiero son los siguientes: proveedor 30 días 31-60 61-90 91-120 121-365 366 y más M$ de pago (días)

31/12/2016: Productos 6.554.775 8.663.805 10.451.556 7.073.510 1.365.154 34.108.800

Moneda
Nombre de la o unid. de Tipo de Tasa Menor a Entre 1 a Más de Servicios 10.407 - - - - 10.407
entidad acreedora reajuste amortización Efectiva 1 Año 5 años 5 años
Otros 79.652 - - - - 79.652
Banco Santander $ Semestral 4,48% (*) 156.467 425.899 0 Total M$ 6.644.834 8.663.805 10.451.556 7.073.510 1.365.154 - 34.198.859 87

31/12/2015:
Moneda
Proveedores con plazos vencidos al 31 de Diciembre de 2016:
Nombre de la o unid. de Tipo de Tasa Menor a Entre 1 a Más de
entidad acreedora reajuste amortización Efectiva 1 Año 5 años 5 años
Montos
Montossegún
segúnplazos
plazosde
depago
pago
Banco Santander $ Semestral 4,48% (*) 148.164 578.759 0 Tipo de hasta
proveedor 30 días 31-60 61-90 91-120 121-180 181 y más Total M$

Productos 3.066.650 539.364 83.734 0 25.565 0 3.715.313

Servicios 123 6.530 0 5.372 749 0 12.774

(*) Tasa flotante TAB 360, la cual se define anualmente. Para los flujos futuros se considera la última tasa.
Otros 190.230 19.834 1.512 157.859 22.682 96.225 488.342
Total M$ 3.257.003 565.728 85.246 163.231 48.996 96.225 4.216.429
Cuota reconocida como gasto del período al 31 de Diciembre de 2016 asciende a M$43.498y para el 31 de Diciembre de
2015 asciende a M$50.487

114 115
 Proveedores con plazos vencidos al 31 de Diciembre de 2015: NOTA 8. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS

8.1. Información a revelar sobre partes relacionadas

Período
promedio
de pago Los saldos pendientes al cierre del período no están garantizados y son liquidados en efectivo. No han existido garantías en-
Tipo de hasta 30 hasta 30 31-60 61-90 91-120 121-365 366 y más Total M$ (días)
proveedor días días tregadas ni recibidas por cuentas por cobrar o pagar de partes relacionadas. Para los años terminados al 31 de Diciembre de
2016 y 2015, el Grupo Coagra no ha registrado ningún deterioro de cuentas por cobrar relacionadas con montos adeudados
Productos 7.939.279 8.599.301 7.001.114 9.424.851 3.477.463 3.477.463 36.442.008 por partes relacionadas. Esta evaluación es realizada todos los años por medio de examinar la posición financiera de la parte
Servicios 12.015 - - - - - 12.015
- relacionada en el mercado en el cual la relacionada opera.
Otros 373.739 34.975 29.546 244 - - - 438.504
Total M$ 8.325.033 8.634.276 7.030.660 9.425.095 3.477.463 3.477.463 - 36.892.527
8.2. Dietas, Honorarios y Participaciones del Directorio

El total de remuneraciones percibidas por los Directores, por conceptos de dietas, honorarios y participación durante los años
2016 y 2015 son las siguientes:

Proveedores con plazos vencidos al 31 de Diciembre de 2015:

Proveedores pendientes de pago al día 31 de Diciembre de 2016:

Dietas, Honorarios y Participaciones

Tipo de hasta 30 31-60 61-90 91-120 121-180 181 y más Total M$ COAGRA S.A. COAGRA TOTAL S.A. COAGRA AGROINDUS- AGROAVAL S.A. BANAGRO S.A.
proveedor días TRIAL S.A.
Entre 01-01-2016 Entre 01-01-2015 Entre 01-01-2016 Entre 01-01-2015 Entre 01-01-2016 Entre 01-01-2015 Entre 01-01-2016 Entre 01-01-2015 Entre 01-01-2016 Entre 01-01-2015
Productos 663.267 33.492 (2.838) (4.719) 86.273 1.723 777.198 Nombre al 31-12-2016 al 31-12-2015 al 31-12-2016 al 31-12-2015 al 31-12-2016 al 31-12-2015 al 31-12-2016 al 31-12-2015 al 31-12-2016 al 31-12-2015
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Servicios 2.062 (1.614) 0 0 (1.708) 0 (1.260)
Otros 9.930 56 (798) 588 18.040 017.205 45.021
Luis José Larraín Cruz 27.010 25.080 0 1.630 14.759 17.226 0 - 0 -
Total M$ 675.259 31.934 (3.636 ) (4.131) 102.605 18.928 820.959
Jorge Corre Somavía 35.031 16.724 384 1.001 0 - 9.472 5.898 11.858 7.760

Juan Sutil Servoin 20.630 11.436 0 - 1.556 1.243 10.048 6.482 14.423 10.204

Edmundo Ruiz Alliende 59.928 35.394 0 - 0 369 6.857 4.974 9.044 6.929

Hernán Garcés Echeverría 12.991 6.758 0 - 0 - 0 - 0 0

Alejandro Quesney Valdés 0 2.576 0 - 0 - 0 - 0 0

Lorenzo Fierro Da-Bove 14.007 6.746 845 2.202 - - - - 0 0

Jorge Fdo. Simian Lasarre - - - - - - 3.746 2.822 5.933 4.725

Totales acumulados 169.597 104.714 1.229 4.833 16.315 18.838 30.123 20.176 41.258 29.618

8.3. Remuneración Fija de la alta Administración

La remuneración global de los 12 principales ejecutivos ascendió a M$75.545 en 2016 (10 principales ejecutivos con una
remuneración global de M$67.377 en 2015). Los gerentes y ejecutivos principales participan de un plan de bonos anuales por
cumplimiento de objetivos plasmados en presupuesto anual.

116 117
 8.4 Cuentas por Cobrar y Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente
b. Al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, el detalle de los cuentas por pagar a entidades relacionadas es el siguiente:

a. Al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, el detalle de los cuentas por cobrar a entidades relacionadas es el siguiente:
RUT Parte Descripción de Naturaleza de 31/12/2016 31/12/2015
relacionada Nombre parte relacionada la Transacción la Relación Moneda M$ M$
RUT Parte Nombre parte Descripción de Naturaleza 31/12/2016 31/12/2015
relacionada relacionada la Transacción de la Relación Moneda M$ M$ 79.782.150-0 EMPRESAS SUTIL S.A. Otros Accionistas comunes CLP 1.127.835 699.504
6.068.569-K CORREA SOMAVIA JORGE Otros Accionistas asociados CLP 6.284 -
77.687.970-3 ASES. E INVS. AGRICHILE LTDA. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 126 -
99.504.740-3 TOP WINW GROUP S.A. Otros Accionistas asociados CLP 902 -
77.995.010-7 A. G. SERVS. Y COMPAÑIA LTDA. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 79.369 13.093
78.183.610-9 RAMON ACHURRA Y CIA. LTDA. Traspaso de fondos Accionistas asociados CLP 185.109 158.490
96.905.450-7 AGR. ALIANZA S. A. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 22.130 31.923
99.532.000-2 AGR. CAMPANARIO S.A. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 4.085 6.489
Totales a la fecha 1.320.130 857.994
96.923.620-6 AGR. EL AVELLANO S.A. Venta de Insumos Accionistas comunes CLP 2.344 -
99.584.440-0 AGR. SANTA ROSA DEL PARQUE S.A. Venta de Insumos Accionistas comunes CLP 77 -
Las transacciones entre las sociedades del Grupo, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condicio-
76.109.794-6 AGR. GARCES LIMITADA Venta de insumos Accionistas comunes CLP 455.042 444.788
nes. Estas transacciones han sido eliminadas en el proceso de consolidación.
76.531.690-1 AGR. LA ROBLERIA LTDA. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 6.908 36.737
76.596.801-1 AGRICOLA EL ESTRIBO SPA Venta de insumos Accionistas comunes CLP 3.637 - En el detalle de transacciones con entidades relacionadas se informan las principales operaciones efectuadas con Directores,
76.392.440-8 AGR. LITA LTDA. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 3.891 9.701 Accionistas y Gerentes; quienes operan como clientes y proveedores de acuerdo a las condiciones generales de ventas de la
96.928.310-7 AGR. LOS CONQUISTADORES S.A Venta de insumos Accionistas comunes CLP 32.013 16.328 Compañía y no están sujetas a condiciones especiales. En estas operaciones se observan condiciones de equidad, similares
76.024.017-6 AGR. MES S.A. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 29.943 46.759 a las que habitualmente prevalecen en el mercado, por lo que se ajustan a lo establecido en el artículo N° 44 y 89 de la Ley
76.582.640-3 AGRICOLA B & P LTDA Venta de insumos Accionistas comunes CLP 8.663 8.507 N° 18.046 “Ley de Sociedades Anónimas”. No existen deudas de dudoso cobro, razón por la cual no se ha constituido una
76.956.780-1 AGRICOLA CERESUR LIMITADA Venta de insumos Accionistas comunes CLP 3.822 3.326 estimación de deterioro para estas transacciones.
76.309.711-0 AGRICOLA GAPE LTDA. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 55.616 7.435
99.537.510-9 AGROFRUTICOLA JLV S.A. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 62.516 74.096
77.956.220-4 COM. GRANO FISH LTDA. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 11.151 -
76.102.111-7 CHAMPIÑONES ABRANTES S.A. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 4.988 2.256
76.558.290-3 EL PANDAL S.A. Venta de insumos Accionistas comunes CLP - 278
76.021.103-6 FRUTICOLA LOS OLMOS DEL HUIQUE S.A. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 45.488 20.168
7.031.797-4 HERNAN GARCES ECHEVERRIA Venta de insumos Accionistas comunes CLP 279 28.092
6.068.569-K JORGE VICENTE CORREA SOMAVIA Venta de insumos Accionistas comunes CLP 9.593 17.256
2.067.790-2 JORGE CORREA VILLALOBOS Venta de insumos Accionistas comunes CLP 79.652 14.409
6.379.510-0 MARIA TERESA REYMOND VALDES Venta de insumos Accionistas comunes CLP 1.685 7.277
12.232.363-3 MAX DONOSO MUJICA Vta a plazo de acciones Gerente General CLP 36.014 66.229
78.183.610-9 RAMON ACHURRA Y CIA. LTDA. Venta de insumos Accionistas asociado CLP 140.522 241.389
99.504.740-3 TOP WINW GROUP S.A. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 281.523 267.800
76.078.112-6 FRUTICOLA OLMUE SPA Venta de insumos Accionistas comunes CLP - 472
76.455.701-8 DESARROLLOS AGRÍCOLAS DEL SUR SPA Venta de insumos Accionistas comunes CLP 48.202 123.090
77.082.010-3 TRANSPORTES GAZ Y CIA LTDA. Venta de insumos Accionistas comunes CLP 2.354 -
76.437.470-3 TRANSPORTES MOSTAZAL LIMITADA Venta de insumos Accionistas comunes CLP - 30
78.093.890-0 SOC. AGRIC. Y GAN. ANTILHUE LTDA Venta de insumos Accionistas comunes CLP 13.965 -
96.629.050-1 PACIFIC NUT COMPANY S.A. Arriendo Accionistas comunes CLP 46.718 38.454
Totales a la fecha 1.492.316 1.526.382

118 119
 Transacciones con relacionadas y sus efectos en resultados, Corriente NOTA 9. INVENTARIOS
Se presentan las principales operaciones y sus efectos en resultados durante los años a) Las composición de los Inventarios al 31 de Diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:
terminados al 31 de Diciembre de 2016 y 2015:

Saldos al Saldos al
Efectos en Efectos en Clases de Inventarios 31/12/2016 31/12/2015
resultados resultados M$ M$
RUT Parte Naturaleza de País de Descripción de 31/12/2016 (cargos)/ 31/12/2016 (cargos)/
relacionada Nombre parte relacionada la Relación Origen la Transacción M$ abonos M$ M$ abonos M$ Insumos Agrícolas 8.503.841 8.602.444
77.995.010-7 A. G. SERVS. Y COMPAÑIA LTDA. Director Chile Venta de Insumos 113.699 95.545 30.560 25.681 Cereales 1.144.345 331.772
96.905.450-7 AGR. ALIANZA S. A. Director Chile Venta de Insumos 57.246 48.106 91.395 76.802
99.532.000-2 AGR. CAMPANARIO S.A. Director Chile Venta de Insumos 12.559 10.554 15.786 13.265 Maquinaria Agrícola, Repuestos y otros 4.681.280 3.978.537
96.923.620-6 AGR. EL AVELLANO S.A. Director Chile Venta de Insumos 4.644 3.903 0 0
Leña 165.693 199.508
76.531.690-1 AGR. LA ROBLERIA LTDA. Director Chile Venta de Insumos 33.161 27.866 47.293 39.742
76.392.440-8 AGR. LITA LTDA. Director Chile Venta de Insumos 33.577 28.216 16.846 14.157 Combustible 139.999 56.772
96.928.310-7 AGR. LOS CONQUISTADORES S.A Director Chile Venta de Insumos 58.251 48.950 48.423 40.691
76.024.017-6 AGR. MES S.A. Director Chile Venta de Insumos 52.407 44.039 58.353 49.036 Total Inventarios 14.635.158 13.169.033
99.537.510-9 AGROFRUTICOLA JLV S.A. Director Chile Venta de Insumos 102.645 86.256 119.614 100.516
77.687.970-3 ASES. E INVS. AGRICHILE LTDA. Director Chile Venta de Insumos 242 203 50 42
76.558.290-3 EL PANDAL S.A. Director Chile Venta de Insumos 484 406
76.102.111-7 CHAMPIÑONES ABRANTES S.A. Director Chile Venta de Insumos 109.233 91.792 213.787 179.653
Las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo al precio medio ponderado, los que no exceden su valor neto realizable.
76.021.103-6 FRUTICOLA LOS OLMOS DEL HUIQUE S.A. Director Chile Venta de Insumos 75.907 63.787 67.410 56.647
7.031.797-4 HERNAN GARCES ECHEVERRIA Director Chile Venta de Insumos 933 784 79.662 66.943 No existen prendas sobre inventarios para garantizar obligaciones financieras.
96.629.050-1 PACIFIC NUT COMPANY S. A. Director Chile Servicios 307.780 258.639 256.943 215.919
2.067.790-2 JORGE CORREA VILLALOBOS Director Chile Venta de Insumos 165.856 139.375 172.066 144.593
6.068.569-K JORGE VICENTE CORREA SOMAVIA Director Chile Venta de Insumos 18.197 15.292 23.650 19.874 Los castigos de inventarios, a la fecha que se indican, han sido los siguientes:
6.379.510-0 MARIA TERESA DE J. REYMOND VALDES Accionista Chile Venta de Insumos 5.388 4.528 8.128 6.830
99.504.740-3 TOP WINE GROUP S.A. Director Chile Venta de Insumos 469.252 394.329 486.248 408.612 Saldos al Saldos al
76.109.794-6 AGR. GARCES LIMITADA Director Chile Venta de Insumos 1.497.645 1.258.525 1.156.131 971.539 31/12/2016 31/12/2015
99.584.440-0 AGR. SANTA ROSA DEL PARQUE S.A. Director Chile Venta de Insumos 77 65 M$ M$
76.884.950-1 LAS GARZAS S.A. Director Chile Venta de Insumos 23.678 19.897
Materiales e insumos 48.878 65.503
77.082.010-3 TRANSPORTES GAZ Y CIA LTDA. Director Chile Venta de Insumos 22.310 18.748 12.475 10.483
76.437.470-3 TRANSPORTES MOSTAZAL LTDA. Director Chile Venta de Insumos 0 30 26
76.582.640-3 AGRICOLA B & P LTDA. Director Chile Venta de Insumos 12.061 10.135 12.533 10.532
76.956.780-1 AGRICOLA CERESUR LTDA Director Chile Venta de Insumos 21.947 18.443 7.644 6.423
76.309.711-0 AGRICOLA GAPE LTDA Director Chile Venta de Insumos 105.466 88.627 28.083 23.599 No se han efectuado reversos de castigos a las fechas indicadas.
78.183.610-9 RAMON ACHURRA Y CIA. LTDA. Accionista Chile Venta de Insumos 243.539 204.655
76.078.112-6 FRUTICOLA OLMUE SPA Director Chile Venta de Insumos 2.872 2.413 2.235 1.878
76.455.701-8 DESARROLLOS AGRÍCOLAS DEL SUR SPA Director Chile Venta de Insumos 75.957 63.829
El costo de venta de los años terminados el 31 de Diciembre de 2016 y 2015, asciende a un monto de M$124.369.823 y
99.594.910-5 COAGRA AGROINDUSTRIAL S.A. Filial Chile Venta de Insumos y Servicios 1.223.375 1.028.046 932.443 783.566 M$138.879.810 respectivamente.
76.148.326-9 BANAGRO S.A Filial Chile Venta de Insumos 409.278 343.931 512.538 430.704
76.136.727-7 AGROAVAL I FONDO DE GARANTIA Filial Chile Comisión de reafianzamineto 69.644 58.524 47.659 40.050
77.956.220-4 COM. GRANO FISH LTDA. Director Chile Venta de Insumos 115.613 97.154 0 0
78.093.890-0 SOC. AGRIC. Y GAN. ANTILHUE LTDA Director Chile Venta de Insumos 20.775 17.458
77.956.220-4 COM. GRANO FISH LTDA. Director Chile Compra de Insumos 21.552 (18.111) 0 0
99.594.910-5 COAGRA AGROINDUSTRIAL S.A. Filial Chile Compra de Insumos y Servicios 94.628 (79.519) 1.335.741 (1.122.471)
96.926.160-k COAGRA TOTAL S.A Filial Chile Servicios Coagra Total 19.992 (16.800) 17.136 (14.400)
96.782.080-6 TODOAGRO S.A. Filial Chile Compra de Insumos 32.844 (27.600)
76.148.326-9 BANAGRO S.A Filial Chile Compra de Insumos 116.681 (98.051) 232.522 (195.397)

120 121
 NOTA 10. IMPUESTOS CORRIENTES NOTA [Link] NO CORRIENTES O GRUPOS DE ACTIVOS PARA SU DISPOSICIÓN
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA
10.1 . Activos por Impuestos Corrientes
a) Las composición de los Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos
La composición de activos por impuestos corrientes al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, es la siguiente: para la venta al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, es la siguiente:

Descripción de Activos por Impuestos corrientes

Saldos al Saldos al
Saldos al 31/12/2016 Saldos al 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2015
Activos Disponibles para su Venta
M$ M$ M$ M$
Saldos al inicio del ejercicio 247.125 252.879
Impuestos por recuperar de años anteriores:
Transferencia desde activos no corrientes disponibles para la venta (*) 2.885.149 2.115.997
Pagos provisionales mensuales 21.278 194.002
Desapropiación de activos disponibles para la venta (2.390.731) (2.121.751)
Beneficio tributario por perdidas tributarias 78.375
Total Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta 741.543 247.125
Otros créditos por Imputar 17.360

Subtotal 117.013 194.002

(*) Dentro de este monto se incluye los activos recuperados por Agroaval S.A.G.R. por certificados siniestrados en 2016, por un monto total
Impuestos por recuperar del año actual: equivalente a M$400.000.
Pagos provisionales mensuales 284.887 294.606
Los activos no corrientes disponibles para la venta corresponden a los terrenos de Rengo, lote 5 y maquinaria agrícola.
Beneficio tributario por perdidas tributarias 39.225 2.650

Créditos por gastos de capacitación 57.923 56.262

Créditos por Donaciones 1.250 1.225

Otros créditos por Imputar 3.820 42.429

Subtotal 387.105 397.172

NOTA 12. POLÍTICAS DE INVERSIONES c. El Directorio es conformado por:
E INFORMACIONES A REVELAR SOBRE
Total Cuentas por cobrar por Impuestos Corrientes 504.118 591.174 Presidente: Jorge Correa Somavía
INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS
Directores:
Luis José Larraín Cruz.
12.1. Informaciones a Revelar sobre Inversiones en
Jorge Correa Somavia.
10.2 Pasivos por Impuestos Corrientes Subsidiarias
Mario Fierro Da Bove.
Max Donoso Mujica.
La composición de pasivos por impuestos corrientes al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, es la siguiente: Los presentes Estados Financieros Consolidados, incluyen
Gerente General: Max Donoso Mujica.
los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de las
siguientes Subsidiarias:
Saldos al 31/12/2016 Saldos al 31/12/2015 d. Las relaciones comerciales con la Matriz, corresponden
Descripción de Pasivos por Impuestos corrientes
M$ M$ a transacciones propias del giro de la sociedad, realizadas a
i) Coagra Total S.A.
Provisión impuesto renta 152.326 86.979 precios de mercado y son liquidadas en el corto plazo.

Total Cuentas por pagar por Impuestos Corrientes 152.326 86.979 a. Coagra Total S.A. se constituyó con fecha 21 de Septiem-
bre de 2000, mediante escritura pública otorgada en la No-
ii) Administradora de Tarjetas de Crédito Coagra S.A.
taría de Santiago de don Ernesto Paul Montoya Peredo.

a. Administradora de Tarjetas de Crédito Coagra S.A., se

b. El objeto de la Subsidiaria es la prestación a personas
constituyó con fecha 21 de Septiembre de 2000, median-
naturales o jurídicas, de todo tipo de servicios, materiales
te escritura pública otorgada en la Notaría de Rancagua de
y/o inmateriales y en especial, la prestación de servicios
don Ernesto Paul Montoya Paredo.
computacionales y cualquier otro destinados a la puesta en
marcha y/o mantención de sistemas de financiamiento para
b. El objeto de la Subsidiaria es la prestación a personas
la adquisición de todo tipo de bienes, la obtención y otorga-
naturales o jurídicas, de todo tipo de servicios, materiales
mientos de créditos y la ejecución de todas las operaciones,
y/o inmateriales, y en especial la prestación de servicios
negocios y actos necesarios o conducentes a la realización
computacionales y cualquier otro destinado a la puesta en
del objeto social.
marcha y/o manutención de sistemas de financiamiento

122 123
 para la adquisición de todo tipo de bienes; la obtención y de la Ley Nº20.179 y Ley Nº18.046; recibe y administra las El Fondo tiene por objeto mantener recursos líquidos obte- La realización y ejecución de operaciones de leasing y de
otorgamiento de créditos, y la ejecución de todas las ope- contragarantías que se rindan a su favor de conformidad nidos a través del contrato con CORFO, que permitan servir arrendamiento de toda clase de bienes muebles e inmue-
raciones de negocios y actos necesarios o conducentes a la con los pactos que se celebren entre las partes. Los ingresos como respaldo de las operaciones de afianzamiento reali- bles; la prestación de servicios de asesorías financieras,
realización del objeto social. del la Sociedad corresponden a la comisión de administra- zada por la sociedad administradora. Para conseguir esta económica, comercial, administrativa y técnica, en inversio-
ción del Fondo que es una comisión fija mensual equivalen- liquidez el Fondo invierte sus recursos en los instrumentos nes de activo; el otorgamiento y cobranza de créditos y toda
c. El Directorio es conformado por: te a un doceavo del mayor valor que resulte entre el 0,15% financieros señalados en los números (1), (2), (3), (4) del otra actividad que se relacione con el negocio del factoring
anual más IVA calculado sobre los activos totales del fondo, Artículo N°5 de la Ley N°18.815 y su propósito es respal- y el leasing; y en general la inversión en bienes muebles o
Presidente: Luis José Larraín Cruz. esto es, los aportes al Fondo equivalentes enterados más el dar financieramente sólo las obligaciones que Agroaval inmuebles, corporales o incorporales. Para el desarrollo de
Directores: Jorge Correa Somavía y Max Donoso Mujica. monto total de la línea de crédito aprobada por Corfo efec- S.A.G.R. por su parte garantice mediante reafianzamiento, objeto social, la sociedad podrá constituir y participar en
Gerente General: Max Donoso Mujica. tivamente girada; o el 0,35% anual más IVA sobre el monto cofianzas o subfianzas, de conformidad a la Ley N°20.179. toda clase de sociedades o asociaciones.
total de la línea de crédito más el aporte de capital pagado, De esta forma el Fondo genera ingresos por los intereses
d. Las relaciones comerciales con la Matriz, corresponden que se encuentren efectivamente respaldando certificados ganados en las inversiones realizadas (ver 7.5(**)), los cua- En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 3 de
a transacciones propias del giro de la sociedad, realizadas a de fianza emitidos por la Administradora. Adicionalmente, les tienden a cubrir el gasto de financiamiento originado Agosto de 2015, se acordó la modificación de la razón social
precios de mercado y son liquidadas en el corto plazo. efectúa un cobro de comisión de afianzamiento anual entre por la obligación financiera con CORFO. Adicionalmente, de Coagra Soluciones Financieras S.A. a Banagro S.A.
un 2% y un 3,5% por el monto afianzado por cada certifica- genera ingresos por cobros de comisión de reafianzamien-
iii) Agroindustrial S.A. y Subsidiarias do emitido a los clientes. to anual de un 0,5% sobre el monto afianzado, el cual es b. El Directorio es conformado por:
cobrado a la sociedad administradora. Además, en caso de
a. Coagra Agroindustrial S.A., se constituyó con fecha 20 a. El Directorio es conformado por: siniestrialidad, de un cliente afianzado por la Administrado- Presidente: Juan Sutil Servoin
de enero de 2005, mediante escritura pública otorgada en ra, el Fondo recibe de parte de ésta una comisión única de Directores: Edmundo Ruiz Alliende.
la Notaría de Rancagua de don Jaime Bernales Valenzuela. Presidente: Juan Sutil Servoin siniestralidad de un 3% del monto siniestrado. Jorge Simián Lafferre
Directores: Jorge Correa Somavia
b. El objeto de la Subsidiaria es la compra, venta, comercia- Jorge Correa Somavía El plazo de duración del Fondo es de 20 años contados des- Max Donoso Mujica
lización, industrialización, importación, exportación, corre- Edmundo Ruiz Alliende de el 8 de noviembre de 2011, fecha en la cual se proto- Gerente General: José Francisco Larraín Cruzat
taje, acopio, secado y almacenaje, de todo tipo de granos, Jorge Simián Lafferre colizó y se redujo a escritura pública el reglamento interno
semillas y productos vegetales, frutales y animales y sus Max Donoso Mujica del Fondo, en la Notaría de Santiago de don Andrés Rubio vii) AQ Coagra S.A.
subproductos industriales, la fabricación y comercialización Gerente General: José Francisco Larraín Cruzat Flores.
de alimentos para animales y consumo humano, por cuenta AQ Coagra S.A, fue constituida el 16 de Febrero de 2007.
propia o ajena; la venta de insumos y productos agrícolas y v) Agroaval I Fondo de Garantía. El Fondo es administrado por “Agroaval S.A.G.R.”, ésta se Esta sociedad, ubicada en la V región, se dedica a la Ven-
pecuarios; la venta y comercialización de cualquier tipo de constituyó el 7 de octubre de 2010 como sociedad anóni- ta de maquinarias, equipos repuestos, ferretería e insumos
combustible, y la explotación agrícola o pecuaria de predios El Fondo de Garantía denominado “Agroaval 1 Fondo de Ga- ma de garantías recíprocas, rigiéndose por la normativa que agrícolas, destrucción de plagas, pulverizaciones
agrícolas propios o de terceros, por cuenta propia o ajena. rantía”, ha sido constituido y organizado en conformidad contempla la Ley N°20.179 y la Ley N°18.046. y fumigaciones aéreas, ventas de plantas y venta de mo-
con a) las normas contenidas en el Artículo N°33 y demás tocicletas y servicios, producción y servicios de almácigos,
c. El Directorio es conformado por: pertinentes de la Ley N°20.179 que establece el marco legal Con fecha 28 de diciembre de 2010 se inscribió en el re- importación de semillas.
Presidente: Luis José Larraín Cruz. para la constitución y operación de sociedades de garantía gistro de la Superintendencia De Bancos e Instituciones
Directores: Juan Sutil Servoin y Max Donoso Mujica recíproca, las autoriza para administrar fondos de garantía y Financieras de Chile, correspondiéndole una clasificación a. El Directorio es conformado por:
Gerente General: Pedro Pablo Larrain Kaiser. señala las normas que le son aplicables; y b) el Título VII de categoría “A”.
la Ley N°18.815 sobre Fondos de Inversión, aplicable a los Presidente: Juan Sutil Servoin
d. Las relaciones comerciales con la Matriz, corresponden fondos de inversión privados, con excepción del inciso cuar- vi) Banagro S.A. Directores: Juan Sutil Servoin
a transacciones propias del giro de la sociedad, realizadas a to del Artículo N°41, y de los Artículos Nos.42 y 43, y por Luis Jose Larrain Cruz
precios de mercado y son liquidadas en el corto plazo. su reglamento, contenido en el Decreto Supremo N°864, de a. Banagro S.A, fue constituida el 05 de Abril de 2011. Esta Edmundo Ruiz Alliende
1990, del Ministerio de Hacienda.. sociedad se dedica a la prestación de todo tipo de servicios, Max Donoso Mujica
iv) Agroaval Sociedad Anónima de Garantía Recíproca. materiales y/o inmateriales, y en especial, la prestación de Gerente General: Max Donoso Mujica
Asimismo, el Fondo debe ajustarse también a las normas servicios computacionales y cualquiera otro destinado a la
AGROAVAL S.A.G.R. fue constituida el 07 de Octubre de contenidas en el “Programa de Financiamiento a Fondos puesta en marcha y/o administración y/o administración de viii) Todoagro S.A.
2010. Esta sociedad se dedica a otorgar garantías persona- de Garantía de Instituciones de Garantía Recíproca I” de la sistemas, de financiamiento para la adquisición de todo tipo
les a los acreedores de sus beneficiarios, con la finalidad de Corporación de Fomento de la Producción (Corfo). de bienes; La compra, venta, adquisición y sesión de toda Todoagro S.A., fue constituida el 6 de Febrero de 1996. Esta
caucionar obligaciones que ellos contraigan, relacionadas clase de bienes incorporales muebles, títulos de crédito, sociedad, ubicada en la X región, se dedica a La compra,
con sus actividades empresariales, productivas, profesio- Con todo, las estipulaciones de los contratos de Apertura efectos de comercio y valores mobiliarios en general, la in- venta, comercialización, intermediación, corretaje, distri-
nales o comerciales; presta asesoramiento técnico, econó- de Línea de Crédito suscritos entre Corfo y el Fondo de Ga- versión de carteras de crédito o de cobranza, conformadas bución, importación y exportación de toda clase de insu-
mico, legal y financiero a sus beneficiarios; Administra los rantía prevalecerán por sobre las normas del reglamento por derecho y créditos a corto, mediano y largo plazo que mos, productos y/o bienes relacionados con las actividades
fondos a que se hace referencia en el artículo treinta y tres interno del Fondo. consten por escrito y que tengan carácter de transferible; agrícola, ganadera, forestal, y maderera, y en general con

124 125
 aquellas relacionadas con el sector silvoagropecuario; b) La 5.389.970 acciones de iguales características a las existen- 12.3. Información financiera resumida de Subsidiarias
fabricación, producción, elaboración y transformación de tes, mediante la emisión de 389.970 nuevas acciones de
toda clase de insumos, productos y/o bienes relacionados pago sin valor nominal y de una única serie, representativas A continuación se presenta la información financiera resumida totalizada de las subsidiarias al cierre de los respectivos
con las actividades antes referidas, como también la explo- de la cantidad de $474.950.024 (cuatrocientos setenta y ejercicios, sin ajustes de consolidación, es el siguiente:
tación en cualquier forma de establecimientos agroindus- cuatro millones novecientos cincuenta mil veinticuatro pe-
triales; c) La representación de firmas nacionales o extran- sos). Administradora de Tarjetas de Crédito S.A. renunció
jeras que fabriquen, elaboren, comercialicen o distribuyan a su derecho preferente de este aumento de capital, por lo
tales insumos, productos y/o bienes; d) La asistencia o ase- cual fueron ofrecidas a Coagra S.A., quién suscribió íntegra-
soría técnica en las actividades o áreas agrícola, ganadera, mente el aumento de capital y pagó dicho aumento con un Al día 31 de Diciembre de 2016:
forestal, maderera, y en general en aquellas relacionadas aporte de 59.994 acciones de Agroaval Sociedad Anónima
Pasivos y Patrimonio
con el sector silvoagropecuario, pudiendo para tales efectos de Garantía Recíproca, por lo tanto Coagra es dueña de un
% Participación Ingresos Ganancia
impartir cursos, seminarios o entrenamientos destinados a 99,82% de Banagro S.A. Lo anterior, implicó que Banagro Subsidiarias País de Moneda Directa e Corriente Activo No Corriente No Corriente Ordinarios (pérdida)
Incorporación Funcional Indirecta M$ Corriente M$ Total M$ M$ M$ Total M$ M$ neta M$
la capacitación y perfeccionamiento en tales actividades o S.A pasa a ser dueño de un 99,9% de Agroaval Sociedad
áreas; e) La prestación de cualquier clase de servicios rela- Anónima de Garantía Recíproca. Coagra Total S.A. Chile Peso 100 145.105 19.951 165.056 20.275 144.781 165.056 13.200 17.358

cionados con las actividades o áreas referidas; f) La compra, Adm. Tarjetas de Crédito Coagra S.A. Chile Peso 100 26.049 19.986 46.035 4.990 41.045 46.035 - 350 7.640
venta, comercialización, intermediación, corretaje y admi-
Coagra Agroindustrial S.A. Chile Peso 100 3.349.846 3.414.647 6.764.493 2.139.400 4.625.093 6.764.493 22.904.990 544.865
nistración de predios o inmuebles rústicos, sean agrícolas,
forestales o de otra índole; g) La participación como socia o Molinera San Pedro S.A. Chile Peso 100 17.462 498.607 516.069 485.851 30.218 516.069 - 3.939
accionista en cualquier tipo de sociedades; y h) En general Chile Peso 100 2.089.799 8.300 2.098.099 1.541.108 556.991 2.098.099 454.336 (54.668)
Agroaval S.A.G.R.
celebrar y ejecutar todos los actos, contratos y convencio-
Banagro S.A. Chile Peso 100 14.569.603 2.875.960 17.445.563 11.785.606 5.659.957 17.445.563 2.748.119 656.466
nes que sean necesarios o conducentes a sus fines y para el
desarrollo de sus actividades, y que digan relación directa o AQ Coagra S.A. Chile Peso 100 122.583 56.680 179.263 237.895 (58.632) 179.263 - 17.276
indirectamente con el objeto social.
Agroaval 1 Fondo Garantía Chile Peso 100 1.208.915 7.974.196 9.183.111 110.831 9.072.280 9.183.111 782.976 281.281

b. El Directorio es conformado por: Todoagro S.A. Chile Peso 100 1.102.232 93.625 1.195.857 52.293 1.143.564 1.195.857 72.276 64.832

Presidente: Mario Fierro Da Bove

Directores: Edmundo Ruiz Alliende y Max Donoso Mujica
Gerente General: Max Donoso Mujica Al día 31 de Diciembre de 2015:

12.2 . Adquisición de Subsidiarias Pasivos y Patrimonio

% Participación Ingresos Ganancia
Subsidiarias País de Moneda Directa e Corriente Activo No Corriente No Corriente Ordinarios (pérdida)
Incorporación Funcional Indirecta M$ Corriente M$ Total M$ M$ M$ Total M$ M$ neta M$
12.2.2. Coagra Agroindustrial S.A.
Coagra Total S.A. Chile Peso 100 1.123.743 64.653 1.188.396 290.767 897.629 1.188.396 204.552 222.160
El 4 de Septiembre de 2015, se suscribió un contrato de Adm. Tarjetas de Crédito Coagra S.A. Chile Peso 100 25.372 13.268 38.640 2.943 35.697 38.640 - (4.022)
compraventa de acciones entre Coagra S.A., y Coagra
Coagra Agroindustrial S.A. Chile Peso 100 6.231.439 3.150.943 9.382.382 5.751.823 3.630.559 9.382.382 28.055.773 646.009
Agroindustrial S.A. y en virtud del cual Coagra S.A. vendió,
cedió y transfirió a Coagra Agroindustrial S.A. 175 acciones Molinera San Pedro S.A. Chile Peso 100 16.394 486.709 503.103 446.665 56.438 503.103 - (7.762)
de Todoagro S.A.. Con motivo del referido traspaso Coagra
Agroaval S.A.G.R. Chile Peso 100 830.547 1.027 831.574 147.238 684.336 831.574 756.639 138.431
Agroindustrial S.A. pasó a ser titular y dueña del 99,43% de
las acciones de Todoagro S.A. Banagro S.A. Chile Peso 100 12.676.734 6.254.734 18.931.259 12.558.542 6.372.717 18.931.259 2.389.247 586.248

AQ Coagra S.A. Chile Peso 100 102.954 53.346 156.300 232.208 (75.908) 156.300 - (3.814)
Lo anterior, implica que Todoagro S.A. es una filial de Coa-
Agroaval 1 Fondo Garantía Chile Peso 100 213.359 8.390.009 8.603.606 18.814 8.584.792 8.603.606 597.436 51.412
gra Agroindustrial S.A. desde la fecha mencionada.
Todoagro S.A. Chile Peso 99,43 1.001.404 103.133 1.104.537 5.173 1.099.364 1.104.537 3.248 53.761
12.2.2. A. Agroaval Sociedad Anónima de Garantía
Recíproca.
Con respecto a IFRS 12, párrafos 13 al 19, la Sociedad no presenta este tipo de situaciones, por lo tanto no es requerida su
Banagro S.A, en Junta Extraordinaria de Accionistas ce- revelación.
lebrada el 28 de Septiembre de 2015, acordó aumentar el
capital social a la cantidad de $[Link], dividido en

126 127
 NOTA 13. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA Al 31 de Diciembre de 2015:
Patentes, Marcas
Los activos intangibles corresponden a derechos por inscripción de Marca Industrial, y Relaciones Registradas y otros Programas Activos Intangibles
Licencias de Programas Computacionales. Movimientos en Activos Comerciales Derechos, Neto Informáticos, Neto Identificables
intangibles identificables M$ M$ M$ M$
a) Clases de Activos Intangibles : Saldo Inicial 01-01-2015 - - (408.851) (408.851)

Los saldos de las distintas clases de activos intangibles al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, Cambios: - -
son los siguientes: Adiciones - - (87.571) (87.571)
Bajas por Ventas - - - -

31/12/2016 31/12/2015 Total Cambios - - (87.571) (87.571)

Descripción de las clases de Activos intangibles M$ M$ Saldo Final al 31-12-2015 - - (496.422) (496.422)
Activos intangibles, neto 156.778 168.101
Activos Intangibles de Vida Indefinida, Neto - -
Activos Intangibles de Vida Finita, Neto 156.778 168.101
c) Movimiento de amortización de intangible:
Total Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta 156.778 168.101
Patentes, Marcas Registradas y otros derechos, neto -
Al 31 de Diciembre de 2016:
Programas Informáticos, neto 156.778 168.101
Patentes, Marcas
Relaciones Comerciales - -
Relaciones Registradas y otros Programas Activos Intangibles
Activos intangibles identificables, bruto 786.394 664.523 Movimientos en Activos Comerciales Derechos, Neto Informáticos, Neto Identificables
intangibles identificables M$ M$ M$ M$
Patentes, Marcas Registradas y otros derechos, bruto - -
Saldo Inicial 01-01-2015 - - (496.422) (496.422)
Programas Informáticos, bruto - 664.523
Cambios: - -
Relaciones Comerciales 786.394 -
Adiciones - - (133.194) (133.194)
Amortización acumulada y deterioro del valor, Activos intangibles 629.616 496.422
identificables Bajas por Ventas - - - -

Programas informáticos 629.616 496.422 Total Cambios - - (133.194) (133.194)

Saldo Final al 31-12-2015 - - (629.616) (629.616)

b) Movimientos de Activos Intangibles Bruto :

Al 31 de Diciembre de 2016: Al 31 de Diciembre de 2015:

Patentes, Marcas
Relaciones Registradas y otros Programas Activos Intangibles
Patentes, Marcas Movimientos en Activos Comerciales Derechos, Neto Informáticos, Neto Identificables
Relaciones Registradas y otros Programas Activos Intangibles intangibles identificables M$ M$ M$ M$
Movimientos en Activos Comerciales Derechos, Neto Informáticos, Neto Identificables Saldo Inicial 01-01-2015 - - (408.851) (408.851)
intangibles identificables M$ M$ M$ M$
Cambios: - -
Saldo Inicial 01-01-2016 - - 664.523 664.523
Adiciones - - (87.571) (87.571)
Cambios: - -
Bajas por Ventas - - - -
Adiciones - - 121.871 121.871
Total Cambios - - (87.571) (87.571)
Bajas por Ventas - - - -
Saldo Final al 31-12-2015 - - (496.422) (496.422)
Total Cambios - - 121.871 121.871
Saldo Final al 31-12-2016 - - 786.394 786.394

128 129
 d) Movimiento de Activo Intangible neto: e) Política de Activos Intangibles Identificables

Al 31 de Diciembre de 2016: Programas Computacionales.

Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para
Patentes, Marcas
Relaciones Registradas y otros Programas Activos Intangibles adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. La
Movimientos en Activos Comerciales Derechos, Neto Informáticos, Neto Identificables principal licencia registrada en este rubro es SAP.
intangibles identificables M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial 01-01-2016
Bases de reconocimiento y medición de Activos intangibles identificables:
- - 168.101 168.101
Cambios: - - Derechos por inscripción de Marca Industrial.
Adiciones - - 121.871 121.871
Coagra S.A., valoriza sus Derechos de Marca industrial a su valor de costo de inscripción. Los desembolsos incurridos en el
desarrollo de marcas son registrados como gastos operacionales en el período en que se incurren.
Amortización - - (133.194) (133.194) La Sociedad posee una marca industrial con vida útil indefinida, inscrita en el mercado local.
Bajas por Ventas - - - - Las marcas adquiridas con anterioridad a la fecha en que Coagra S.A. efectuó su transición a las NIIF se presentan a su valor
revalorizado por la inflación.
Total Cambios - - (11.323) (11.323)
Saldo Final al 31-12-2016 - - 156.778 156.778 Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en
ellos.

Al 31 de Diciembre de 2015: Relaciones Comerciales

Patentes, Marcas Corresponde al valor actual de los flujos esperados de la cartera por cobrar adquirida en la combinación de negocios de
Relaciones Registradas y otros Programas Activos Intangibles Comercial AQ Ltda., considerando una vida útil indefinida, no obstante son sometidos a evaluación anual de deterioro.
Movimientos en Activos Comerciales Derechos, Neto Informáticos, Neto Identificables
intangibles identificables M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial 01-01-2015 - - 243.235 243.235
Cambios: - -
Adiciones - - 12.437 12.437
Amortización - - (87.571) (87.571)
f) Identificación de las clases de Intangibles con vida útil finita e indefinida:
Bajas por Ventas - - - -
Total Cambios - - (75.134) (75.134)
Saldo Final al 31-12-2015 - - 168.101 168.101 Descripción de la clase de intangibles con vida Definición de vida útil
finita o indefinida finita o indefinida

Licencias y software informáticos Finita

g) Vidas útiles mínimas y máximas de amortización de intangibles:

Vida útil por clases de activos intangibles Mínima Máxima

Licencias y software informáticos 1 4

130 131
 NOTA 14. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO A continuación se presentan los movimientos de los rubros de propiedad, planta y equipo desde el 1 de enero al 31 de
diciembre de 2015. (Cifras en miles de pesos)
14.1. Clase de Propiedades, Planta y Equipo
Items reconciliación de Terrenos Edificios, Planta y Vehículos Activos en Otros Propiedades, Propiedades,
cambios en Propiedades, Neto Equipos de Motor leasing Planta y Equipo Planta y Equipo
Plantas y Equipos, por
A continuación se presentan los movimientos de los rubros de propiedad, planta y equipo desde 1° de Enero de
clases M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
2016 al 31 de Diciembre de 2016.
Saldo Inicial 01-01-2015 3.482.816 6.784.244 4.455.464 342.180 - 1.671.941 16.736.645
Items reconciliación de Terrenos Edificios, Planta y Vehículos Activos en Otros Propiedades, Propiedades, Adiciones 396.393 793.793 1.177.650 86.750 - 906.065 3.360.651
cambios en Propiedades, Neto Equipos de Motor leasing Planta y Equipo Planta y Equipo Venta de activo fijo (46.938) (357.308) 0 (17.665) - (18.656) (440.567)
Plantas y Equipos, por Gasto por Depreciación - (265.734) (263.660) (76.933) - (178.768) (785.095)
clases M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Otros incrementos o decrementos 25.232 (11.907) (218) - (9.987) 3.120

Saldo Inicial 01-01-2016 3.832.271 6.980.227 5.357.547 334.114 - 2.370.595 18.874.754 Total Cambios 349.455 195.983 902.083 (8.066) - 698.654 2.138.109

Adiciones 502.776 183.364 130.060 466.282 1.282.482 Total 31-12-2015 3.832.271 6.980.227 5.357.547 334.114 - 2.370.595 18.874.754
Venta de activo fijo (35.438) (12.214) (1.950) (49.602)
Gasto por Depreciación - (305.358) (296.074) (83.304) (186.802) (871.538)
Otros incrementos o decrementos (14.902) (14.902)
Total Cambios 0 161.980 (112.710) 34.542 - 262.628 346.440 Movimiento de Activo fijo Bruto al 31 de Diciembre de 2015:
Total 31-12-2016 3.832.271 7.142.207 5.244.837 368.656 - 2.633.223 19.221.194
Items reconciliación de Terrenos Edificios, Planta y Vehículos Activos en Otros Propiedades, Propiedades,
cambios en Propiedades, Neto Equipos de Motor leasing Planta y Equipo Planta y Equipo
Movimiento Activo Fijo Bruto al 31 de Diciembre de 2016: Plantas y Equipos, por
clases M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Items reconciliación de Terrenos Edificios, Planta y Vehículos Activos en Otros Propiedades, Propiedades,
Saldo Inicial 01-01-2015 3.482.816 7.736.263 5.799.514 624.963 - 2.478.330 20.121.886
cambios en Propiedades, Neto Equipos de Motor leasing Planta y Equipo Planta y Equipo
Adiciones 396.393 793.793 1.177.650 86.750 906.065 3.360.651
Plantas y Equipos, por
Venta de activo fijo (46.938) (474.019) (35.354) (19.276) (575.587)
clases M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Otros incrementos o decrementos (11.035) (11.035)
Saldo Inicial 01-01-2016 3.832.271 8.056.037 6.977.164 676.359 0 3.354.084 22.895.915
Adiciones 0 502.776 183.364 130.060 466.282 1.282.482 Total Cambios 349.455 319.774 1.177.650 51.396 - 875.754 2.774.029
Venta de activo fijo (38.185) (27.174) (1.950) (67.309) Total 31-12-2015 3.832.271 8.056.037 6.977.164 676.359 - 3.354.084 22.895.915
Otros incrementos o decrementos (14.715) (14.715)

Total Cambios 0 464.591 183.364 102.886 0 449.617 1.200.458

Total 31-12-2016 3.832.271 8.520.628 7.160.528 779.245 0 3.803.701 24.096.373
Movimiento de Depreciación Acumulada al 31 de Diciembre de 2015:

Edificios, Planta y Vehículos Activos en Otros Propiedades, Propiedades,

Movimiento de Depreciación Acumulada al 31 de Diciembre de 2016: Items reconciliación de
Neto Equipos de Motor leasing Planta y Equipo Planta y Equipo
cambios en Propiedades,
Edificios, Planta y Vehículos Activos en Otros Propiedades, Propiedades, Plantas y Equipos, por clases
Items reconciliación de M$ M$ M$ M$ M$ M$
Neto Equipos de Motor leasing Planta y Equipo Planta y Equipo
cambios en Propiedades, Saldo Inicial 01-01-2015 (952.019) (1.344.050) (282.783) - (806.389) (3.385.241)
Plantas y Equipos, por clases Adiciones (265.734) (263.660) (76.933) - (178.768) (785.095)
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Reclasificación de activo (bajas) 116.711 17.689 - 620 135.020
Saldo Inicial 01-01-2016 (1.075.810) (1.619.617) (342.245) - (983.489) (4.021.161)
Otros incrementos decrementos 25.232 (11.907) (218) - 1.048 14.155
Adiciones (305.358) (296.074) (83.304) (186.802) (871.538)
Total Cambios (123.791) (275.567) (59.462) - (177.100) (635.920)
Reclasificación de activo (bajas) 2.747 14.960 17.707
Total 31-12-2015 (1.075.810) (1.619.617) (342.245) - (983.489) (4.021.161)
Otros incrementos decrementos (187) (187)
Total Cambios (302.611) (296.074) (68.344) - (186.989) (854.018)
Total 31-12-2016 (1.378.421) (1.915.691) (410.589) - (1.170.478) (4.875.179) La Sociedad al al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, no tiene activos en arriendo financieros.

132 133
 NOTA 15. DETERIORO DEL VALOR DE LOS como de los activos intangibles que aún no estén disponi- Los saldos de impuestos diferidos son los siguientes:
ACTIVOS bles para su uso, comparando su importe en libros con su
importe recuperable.
ACTIVOS
a) Deterioro de Propiedades, Plantas y Equipos, inversio-
nes en sociedades Subsidiarias y Asociadas: La Sociedad y sus Subsidiarias registran una provisión de Descripción de activos por impuestos diferidos 31-12-2016 M$ 31-12-2015 M$
deudas incobrables, cuando a juicio de la Administración, Provisiones de Vacaciones 8.003 7.500
Estos activos sometidos a pruebas de pérdidas por deterio- se han agotado todos los medios de cobro extrajudiciales,
o existan dudas ciertas de la recuperabilidad de deudores Estimación de Incobrables 44.610 66.669
ro, a fin de verificar si existe algún indicio que el valor libro
sea menor al importe recuperable. Si existe dicho indicio, comerciales y otras cuentas por cobrar. Provisiones Varias 1.044 3.157
el valor recuperable del activo se estima para determinar Perdida Fiscal 189.445 183.021
el alcance del deterioro si lo hubiere. En caso que el activo
no genere flujos de caja que sean independientes de otros NOTA 16. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS Otros 73.530 78.606
activos, la Sociedad determina el valor recuperable de la E IMPUESTOS DIFERIDOS Activos por Impuestos Diferidos 316.632 338.953
unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el activo
según el segmento de negocio (Agroinsumos, Agroindus- Como consecuencia de la instrucción de la SVS en su Ofi-
tria y Otros). cio Circular No. 856 del 17 de octubre de 2014, las diferen-
PASIVOS
cias en activos y pasivos que se originaron por concepto de
b) Deterioro Activos Intangibles: impuestos diferidos producidos como efecto directo del Descripción de pasivos por impuestos diferidos 31-12-2016 M$ 31-12-2015 M$
incremento en la tasa de impuestos de primera categoría Propiedad, Plantas y Equipos 2.540.008 2.562.546
La Sociedad somete a prueba de deterioro los activos in- introducido por la Ley 20.780 al 30 de septiembre de 2014,
Deudores por leasing neto 1.285.999 1.543.827
tangibles con vida útil indefinida en forma anual y cada vez se reconocieron excepcionalmente y por única vez en el pa-
que exista un indicio que el activo pueda verse deteriorado. trimonio en el rubro de Ganancias (pérdidas) acumuladas Obligaciones por Leasing (168.480) (206.363)
por M$545.269. De igual manera, los efectos de medición Provisión de Comisiones (49.334) (54.194)
Si el valor recuperable de un activo se estima que es menor de los impuestos diferidos que surgieron con posterioridad
a esta fecha, se reconocen en los resultados del ejercicio Estimación de Incobrables (465.287) (403.559)
que su valor libro, este último disminuye al valor recuperable.
conforme a los criterios señalados anteriormente. Provisión de Vacaciones (121.776) (102.677)
c) Deterioro de activos financieros: Los impuestos diferidos han sido determinados usando el
Provisiones Varias (68.621) (79.414)
método del balance sobre diferencias temporarias entre los
En el caso de los activos que tienen origen comercial, la So- activos y pasivos tributarios y sus respectivos valores libros. Bienes entregados en Leasing (560.837) (756.142)
ciedad tiene definida una política de evaluación individual Los activos y pasivos por impuestos diferidos son medidos Otros (290.625) (367.193)
para cada cliente que presente un saldo vencido en su cuen- a las tasas tributarias que se esperan sean aplicables en el
año donde el activo es realizado o el pasivo es liquidado, Pasivos por Impuestos Diferidos 2.101.047 2.136.831
ta corriente.
La Sociedad mantiene seguros de crédito para un 85% de en base a las tasas de impuesto (y leyes tributarias) que
sus Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. han sido promulgadas o sustancialmente promulgadas a la
fecha del reporte.
De acuerdo a los antecedentes expuestos, de la aplicación Los gastos (ingresos) por impuestos diferido e impuesto a las ganancias de los años terminados el 31 de Diciembre de
de las políticas contables definidas en Nota 3 y evaluando la Considerando los activos y pasivos que tienen determina- 2016 y 2015 son atribuibles a lo siguiente:
existencia de indicios de deterioro de valor de algún activo dos las sociedades ligadas al Grupo Coagra S.A. y su perío-
relacionado a la unidad generadora de flujo (Agroinsumos, do de reverso, se ha determinado que existiría un efecto en Descripción de los gastos (ingresos) por impuestos
Agroindustria y Otros); se puede concluir que no hay evi- los impuestos diferidos a los presentes estados financieros, corrientes y diferidos 31-12-2016 M$ 31-12-2015 M$
dencia de indicios que respalden algún deterioro en el valor según se indica: Gasto por impuestos corrientes a las ganancias
de los activos. La entidad ha concluido que:
Gasto por impuestos corrientes (587.862) (682.233)

• No se presentan indicios de deterioro de valor respecto Beneficio fiscal que surge de activos por impuestos no reconocidos 49.121 2.650
a Propiedades, Plantas y Equipos, pues bien estas se en- previamente usados para reducir el gasto por impuesto corriente
cuentran 100% en funcionamiento generando las sinergias
necesarias para cada segmento de operación ligado a las Gasto por impuestos corrientes, neto, total (538.741) (679.583)
actividades de la Sociedad. Otro gasto por impuesto diferido 13.462 40.424

Gasto por impuestos diferidos, neto, total 13.462 40.424

• No se presentan indicios de deterioro de valor en cada
uno de los activos intangibles con una vida útil definida, así Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias (525.279) (639.159)

134 135
 Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal, con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva: a) Movimiento de las Provisiones por beneficios a los empleados

Conciliación del Gasto por Impuesto 31-12-2016 M$ 31-12-2015 M$ Provisión Provisión Seguros Provisión Provisión Totales
Ingreso (Gasto) por impuestos utilizando la tasa legal (832.199) (1.101.227) Vacaciones de Vida y Salud Comisiones Bonos y
Provisiones por beneficios a por Ventas Participaciones
Efecto impositivo de la utilización de pérdidas fiscales no reconocidas 49.121 2.650 los empleados M$ M$ M$ M$ M$
anteriormente
Saldo inicial al 01-Ene-2014 280.257 32.299 237.464 527.614 1.077.634
Efecto impositivo de impuesto provisto en exceso en periodos anteriores Aumento (disminución) de provisiones 178.817 (27.850) (11.655) (47.244) 92.068
existentes durante el ejercicio
Tributación calculada con la tasa aplicable 244.337 418.994
Saldo final al 31-Dic-2015 459.074 4.449 225.809 480.370 1.169.702
Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales 13.462 40.424 Aumento (disminución) de provisiones 51.693 15.939 (32.342) (58.433) (23.143)
Ajustes al Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal, Total 306.920 462.068 existentes durante el período

Ingreso (Gasto) por Impuestos Utilizando la Tasa Efectiva (525.279) (639.159) Saldo al 31-12-2016 510.767 20.388 193.467 421.937 1.146.559

Conciliación de la tasa impositiva legal con la tasa impositiva efectiva (en porcentajes): NOTA 18. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y COSTOS FINANCIEROS

Conciliación del Gasto por Impuesto 31-12-2016 M$ 31-12-2015 M$ El detalle de este rubro por los años terminados el 31 de Diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:

Ingreso (Gasto) por impuestos utilizando la tasa legal (%) 24,00% 22,50% 31-12-2016 31-12-2015
Detalle M$ M$
Efecto impositivo de la utilización de pérdidas fiscales no reconocidas 1,42% 0,05%
Remuneraciones 10.115.212 9.221.139
anteriormente (%)
Honorarios 109.977 137.359
Efecto impositivo de impuesto provisto en exceso en periodos anteriores(%) 0,00% 0,00%
Gastos Generales 4.599.026 4.542.318
Tributación calculada con la tasa aplicable (%) 7,05% 8,56%
Impuestos, patentes y legales 213.915 206.584
Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales (%) 0,39% 0,83%
Depreciación Propiedad, Plantas y Equipos 871.538 785.095
Ajustes al Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal, Total (%) 8,86% 9,44%
Fletes 1.331.773 1.322.348
Ingreso (Gasto) por Impuestos Utilizando la Tasa Efectiva (%) 15,14% 13,06%
Amortización de Intangibles 133.194 87.571

Totales 17.374.635 16.302.414

NOTA 17. OTRAS PROVISIONES Y BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

COSTOS FINANCIEROS
17.1. Beneficios a los empleados
El detalle de este rubro por los años terminados el 31 de Diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
El detalle de este rubro al 31 de Diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:
31-12-2016 31-12-2015
CORRIENTE M$ M$
Detalle
31-12-2016 31-12-2015
Provisiones por beneficios a los empleados M$ M$ Gastos Bancarios 162.569 103.964

Provisión Vacaciones 510.767 459.074 Gastos Intereses Préstamos Bancarios 1.135.917 1.063.511

Provisión Seguros de Vida y Salud 20.388 4.449 Gastos Financieros Leasing y Leaseback 43.498 104.389

Provisión Comisiones por Ventas 193.467 225.809 Gastos Financieros Bono 973.713 813.413

Provisión Bonos y Participaciones 421.937 480.370 Intereses por Factoring 280.847 355.223

Total Provisiones por beneficios a los empleados 1.146.559 1.169.702 Costo Forward 244.427 264.701

Otros Gastos 322 3.779

La Sociedad y sus subsidiarias no registran pasivo por indemnización por años de servicios al personal, los desembolsos
que se producen por este concepto, se cargan directamente a resultados. Totales 2.841.293 2.708.980

136 137
 NOTA 19. DIFERENCIA DE CAMBIO
Según consta en escritura pública de fecha 24 de Octu- Al 31 de Diciembre de 2013, el Grupo adoptó como valori-
El detalle de este rubro por los años terminados el 31 de Diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
bre de 2013, cuya acta se redujo a escritura pública el 19 zación de propiedades, planta y equipo el modo de costo
de noviembre de 2013, ante el Notario Público Sr. Gonzalo revaluado de sus activos, en el rubro de todas las bodegas
31/12/2016 31/12/2015 Brion Vargas, se acordó aumentar el capital de la sociedad que mantiene Coagra S.A., este implicó un aumento de las
Detalle M$ M$
en la suma de $[Link], mediante la emisión de otras reservas en M$640.861.
Efectivo y efectivo equivalente 751.619 378.848 1.600.000 acciones de pago. El extracto de la escritura an-
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes (719.714) 719.693 tes mencionada, se inscribió a fojas 1925 vuelta, N° 1627, e) Gestión de Capital:
Inventarios (524.289) 321.234 del Registro de Comercio de Rancagua, con fecha 04 de Di-
ciembre de 2013, y se publicó en el Diario Oficial N° 40.724 La gestión de capital se refiere a la administración del pa-
Otros pasivos financieros corrientes 1.119.533 (1.610.486)
de fecha 05 de Diciembre de 2013. trimonio de la Sociedad. El capital social está representado
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 263.833 (2.001.681) La Superintendencia de Valores y Seguros, con fecha 05 de por acciones ordinarias de una sola clase y un solo voto por
Derivados forward (936.596) 1.042.667 Febrero de 2014, inscribió en el Registro de Valores con el acción. La Sociedad puede acceder al capital propio y de
Totales (1.149.725) N° 993, la emisión de las 1.600.000 acciones de pago no- terceros (financiamiento), con el fin de realizar y financiar
(45.614)
minativas, de una misma serie y sin valor nominal, por un sus operaciones. El objetivo de la Sociedad al respecto es
monto total de $[Link], con cargo al aumento de mantener un adecuado nivel de capitalización que le per-
NOTA 20. CAPITAL Y RESERVAS capital antes señalado. El plazo para emisión, suscripción mita asegurar el acceso a los mercados financieros para el
y pago de estas acciones es de 3 años a contar del 24 de desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, op-
a) Número de acciones al 31 de Diciembre de 2016: Octubre de 2013. timizando el retorno a sus accionistas y manteniendo una
Número sólida posición financiera.
Número Acciones Número Acciones Acciones con Al 31 de Diciembre de 2015 y 31 de Diciembre de 2015, el
Suscritas Pagadas Derecho a Voto capital social se encuentra dividido en 14.000.000(catorce f) Información de los objetivos, políticas, y los procesos
millones) de acciones suscritas y pagadas. que el Grupo aplica para gestionar capital.
ACCIONES 100% PAGADA 14.000.000 14.000.000 14.000.000
c) Pago de dividendos: Las políticas de administración de capital del Grupo Coagra
S.A. corresponden a las siguientes:
b) Número de acciones al 31 de Diciembre de 2015:
En Junta ordinaria de accionistas celebrada el 17 de abril de
Número 2015, se acordó la distribución de un dividendo definitivo, • Política de Inversiones:
Número Acciones Número Acciones Acciones con
propuesto por el Directorio de la Sociedad, con cargo a las
Suscritas Pagadas Derecho a Voto La Sociedad realiza inversiones de acuerdo a sus planes de
utilidades del ejercicio 2014. El monto de dicho dividendo
ACCIONES 100% PAGADA 14.000.000 14.000.000 14.000.000 fue de $66,23 por acción. Adicionalmente, se acordó un di- crecimiento y optimización de sus operaciones. Para tales
videndo adicional por $0,77 por acción. propósitos la Gerencia de la Sociedad tiene facultades sufi-
Las acciones de Coagra S.A tienen la característica de ser nominativas de una sola serie, sin valor nominal, todas suscritas y pagadas. cientes para efectuar inversiones relacionadas con el nego-
En Junta ordinaria de accionistas celebrada el 28 de abril de cio sobre los planes y proyectos aprobados por el Directorio
El movimiento de las acciones entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre de 2016, es el siguiente: 2016, se acordó la distribución de un dividendo definitivo, y acorde con la rentabilidad requerida por los accionistas de
propuesto por el Directorio de la Sociedad, con cargo a las acuerdo al costo del capital.
Número Acciones Suscritas al 01-01-2016 14.000.000 utilidades del ejercicio 2015. El monto de dicho dividendo
fue de $91,2423862 por acción. Adicionalmente, se acordó • Administración del capital de trabajo:
Movimientos en el período: un dividendo adicional por $60,7576138 por acción.
El objetivo de la Sociedad es la administración eficiente del
Aumento del capital con emisión de acciones de pago 0
En Sesión extraordinaria de directorio celebrada el 28 de capital de trabajo, a través de una gestión adecuada de sus
diciembre de 2016, se acordó el pago de un dividendo de existencias y de las cuentas por cobrar y pagar adminis-
N° de acciones suscritas al 31-03-2016 14.000.000 trando correctamente sus plazos. La Sociedad gestiona su
carácter provisorio, con cargo a las utilidades del ejercicio
2016. El monto de dicho dividendo fue de $147 por acción. capital con el propósito de asegurar el acceso a los mer-
cados financieros de manera competitiva y contar con los
El movimiento de las acciones entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre 2015, es el siguiente: recursos suficientes para la consecución de los objetivos
d) Otras reservas:
de mediano y largo plazo, mantener una posición financiera
Número Acciones Suscritas al 01-01-2015 13.995.867 Otras reservas varias: Este monto representa la revaloriza- sólida y optimizar el retorno a los accionistas de la Socie-
ción del capital pagado desde el período de transición a la dad.
Movimientos en el período:
fecha de reporte de los primeros Estados Financieros bajo
Aumento del capital con emisión de acciones de pago 4.133 NIIF, según lo establecido en Oficio circular N°456 de la Su-
perintendencia de Valores y Seguros.
N° de acciones suscritas al 31-03-2015 14.000.000

138 139
 NOTA 21. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS • Financiamiento: Factoring, leasing y asesoría financiera al a) Bases y metodología de aplicación
segmento agrícola.
La información por segmentos que se expone a continua-
21.1. Clases de Ingresos Ordinarios • Otros: Agrupación de otros productos que no califican ción se basa en información asignada directa e indirecta-
con 10% de las ventas, activos o resultado operativo. Aquí mente, de acuerdo a la siguiente apertura:
31/12/2016 31/12/2015 encontramos la distribución de servicios de plantas entre
Ingresos Ordinarios M$ M$ otros. Los ingresos operativos de los segmentos corresponden
a los ingresos directamente atribuibles al segmento. Los
Venta de Bienes 140.509.508 157.25O.256 El Directorio y el Gerente General de Coagra S.A. son los gastos de cada segmento se descomponen entre los direc-
Presentación de Servicios 2.377.508 1.912.066 encargados de la toma de decisiones respecto a la adminis- tamente atribuibles a cada segmento vía la asignación de
tración y asignación de recursos y respecto a la evaluación centros de costos diferenciados para cada uno y los gastos
Ingresos por Interes 3.998.631 3.947.901
del desempeño de los segmento Agroinsumos, Agroindus- que pueden ser distribuidos a los segmentos utilizando ba-
Totales 146.885.798 163.110.223 tria, Financiamiento y de los otros servicios descritos ante- ses razonables de reparto.
riormente.
Los activos y pasivos de los segmentos son los directamen-
21.2 Ingresos financieros te relacionados con la operación de los segmentos.

31/12/2016 31/12/2015
Ingresos Financieros M$ M$
b) Información por segmentos al 31 de Diciembre de 2016:
Intereses ganados clientes 818.146 473.391
Intereses pronto pago 144.187 168.142
Informacion general sobre
Intereses colocaciones 76.343 72.357 Agroinsumos Agroinsumos Financiamiento Otros Eliminacion 31-12-2016
Resultados M$ M$ M$ M$ M$ M$
Otros
Ing, de las actividades ordinarias 117.969.278 22.750.040 3.985.432 (350) 0 144.704.400
Totales 1.038.676 713.890
Intereses Implícitos 2.038.704 142.694 142.694 0 0 2.181.398

Gastos de Administración (12.661.886) (2.643.672) (2.643.672) (388) 505.566 (16.503.097)

Gasto por Depreciación (754.491) (104.389) (104.389) 0 0 (871.538)

21.3 Clases de Otros Ingresos por Función Gastos por Intereses (2.680.651) (270.261) (270.261) (76) 136.354 (2.841.293)

Ganancia bruta 16.052.085 3.435.602 3.435.602 (350) 256.265 22.515.975

31/12/2016 31/12/2015
Otros Ingresos por Función M$ M$ Total ganancia (pérdida) del segmento antes de 3.317.500 664.128 664.128 7.989 (1.537.069) 3.467.496
impuesto
Arriendos y venta de terrenos 301.925 183.055
Otros 210.163 191.614 Total (Gasto) ingreso por Impto. a la renta (268.424) (124.638) (124.638) (349) 0 (525.279)
Totales 512.088 374.669 Activos corrientes totales por segmentos 86.183.042 3.355.199 3.355.199 26.048 (3.112.655) 104.319.951

Activos no corrientes totales por segmentos 27.228.626 3.913.254 3.913.254 19.985 (12.130.658) 29.889.664

Pasivos corrientes totales por segmentos 63.302.801 2.625.251 2.625.251 4.990 (3.212.906) 76.157.681
NOTA 22. SEGMENTOS DE OPERACIÓN Los segmentos operativos determinados en base a esta rea-
Pasivos no corrientes totales por segmentos 22.137.980 1.220.499 1.220.499 0 0 31.272.438
lidad son los siguientes:
Coagra S.A. centra sus operaciones en la comercialización Indice de liquez por segmentos 1 1 1 5 0 1
de insumos y maquinarias agrícolas, y en la prestación de • Agroinsumos: Distribución y comercialización de fertili-
Propiedades, Planta y Equipos por segmentos 16.425.511 2.714.652 2.714.652 0 0 19.221.194
servicios de planta de silos a productores ubicados entre la zantes, fitosanitarios, semillas, herramientas y maquinaria
quinta y la novena región del país. La Sociedad realiza otros agrícola. Total Activos del segmento 113.411.668 7.268.453 7.268.453 46.033 (15.243.313) 134.209.615

negocios que representan en su conjunto menos del 10% de Total Pasivos del segmento 85.440.781 3.845.750 3.845.750 4.990 (3.212.906) 107.430.119
los ingresos consolidados, los que se definirán como “Otros • Agroindustria: Corretaje de granos (maíz y trigo), servi-
productos”. cios de secado y guarda.

140 141
 Agroinsumos Agroindustrias Financiamiento Otros 31-12-2016
M$ M$ M$ M$ M$ Agroinsumos Agroindustrias Financiamiento Otros 31-12-2016
Flujo de Efectivo procedentes de: M$ M$ M$ M$ M$
Flujo de Efectivo procedentes de:
Actividades de Operación 8.350.194 3.771.033 (4.252.903) 9.272 7.877.596
Actividades de Operación 4.146.943 3.026.273 2.838.413 0 4.334.803
Actividades de Inversión (481.336) (312.457) (546.054) 0 (1.339.847)
Actividades de Inversión 264.808 (3.113.789) (66.189) 0 (2.915.170)
Actividades de Financiación (6.941.780 (3.258.646) (5.163.644) (2.292) (5.039.074)
Actividades de Financiación (2.775.734) 285.065 3.237.438 0 746.769

Se presentan los ingresos ordinarios de los segmentos por ubicación geográfica.

Consolidado
Ingresos de las Actividades Agroinsumos Agroindustrias Financiamiento Otros 31-12-2016 Se presentan los ingresos ordinarios de los segmentos por ubicación geográfica.
Ordinarias M$ M$ M$ M$ M$
Consolidado
Zona 1 40.882.140 2.061.94 3.998.632 (350) 46.942.362 Ingresos de las Actividades Agroinsumos Agroindustrias Financiamiento Otros 31-12-2016
Ordinarias M$ M$ M$ M$ M$
Zona 2 36.815.555 12.916.789 0 0 49.732.344
Zona 1 41.451.071 3.054.168 3.947.901 (350) 48.453.140
Zona 3 26.077.894 7.914.005 0 0 33.991.899
Zona 2 39.866.877 6.125.563 0 0 45.992.440
Zona 4 16.219.193 0 0 0 16.219.193
Zona 3 30.536.430 17.873.320 0 0 48.409.750
Totales 119.994.782 22.892.734 3.998.632 350 146.885.798
Zona 4 19.252.171 1.002.722 0 0 20.254.893
Totales 131.106.549 28.055.773 3.947.901 - 163.110.223
c) Información por segmentos al 31 de Diciembre de 2015:
Consolidado
Informacion general sobre Agroinsumos Agroinsumos Financiamiento Otros Eliminacion 31-12-2016
Resultados M$ M$ M$ M$ M$ M$
Ing, de las actividades ordinarias 128.889.697 27.891.760 3.743.349 0 0 160.524.806
Intereses Implícitos 2.421.404 164.013 0 0 0 2.585.417 NOTA 23. MEDIO AMBIENTE tivo o fue reflejado como un gasto, dicho costo se encuen-
tra reflejado en los rubros de Construcciones y Obras de
Gastos de Administración (12.032.108) (2.164.425) (1.751.652) (474) 431.340 (15.517.319)
A continuación la sociedad presenta la siguiente informa- infraestructura, maquinarias y equipo
Gasto por Depreciación (712.319) (51.804) (20.972) 0 0 (785.095) ción respecto a los proyectos y desembolsos relacionados
al medio ambiente: • Descripción del activo o ítems de gasto(Construcciones y
Gastos por Intereses (2.597.272) (255.170) (16.448) (85) 159.995 (2.708.980)
Obras de infraestructura, maquinarias y equipo.
Ganancia bruta 17.871.855 3.087.967 2.894.521 (5.742) 381.812 24.230.413 • Matriz o Subsidiaria (Coagra S.A.).
• Importe de desembolso al 31 de diciembre de 2016 y 2015,
Total ganancia (pérdida) del segmento antes de 4.786.214 779.976 1.021.654 (8.181) (1.685.320) 4.894.343
impuesto • Nombre del Proyecto (Acuerdo de Producción Limpia no aplica porque está 100% ejecutado
“APL”).
Total (Gasto) ingreso por Impto. a la renta (256.126) (141.729) (245.463) 4.159 0 (639.159) • Fecha cierta o estimada en que los desembolsos futuros
• Concepto por el que se efectuó el desembolso: serán efectuados, no aplica ya que se encuentra ejecutado
Activos corrientes totales por segmentos 98.762.402 6.247.833 1.147.098 12.676.525 (12.050.368) 106.783.490 100%.
I. Condiciones de higiene y seguridad de los trabajadores.
Activos no corrientes totales por segmentos 27.192.124 3.637.652 7.367.642 6.254.734 (12.264.245) 32.187.907 II. Infraestructura, almacenamiento y transporte de sus-
tancias peligrosas. • La Sociedad cuenta con un convenio con AFIPA para la re-
Pasivos corrientes totales por segmentos 94.896.653 6.198.488 398.260 12.558.542 (12.050.367) 102.001.576 cuperación de envases vacíos y su posterior reciclaje, para
III. Seguridad y almacenamiento.
Pasivos no corrientes totales por segmentos 2.228.580 185.323 6.239.547 1.563.750 0 10.217.200 IV. Manejo de residuos peligrosos. contribuir con el medio ambiente. Para esta recepción, la
V. Recolección de envases vacios triple lavados. sociedad cuenta con centro de recepción y chipiado.
Indice de liquez por segmentos 1 1 3 1 0 1
VI. Funcionamiento y manejo de centros de acopio.
Propiedades, Planta y Equipos por segmentos 16.317.103 2.504.751 40 52.860 0 18.874.754
Total Activos del segmento 125.954.526 9.885.484 8.514.740 18.931.259 (24.314613) 138.971.754
• Señalar si el desembolso forma parte del costo de un ac-

Total Pasivos del segmento 97.125.233 6.383.811 6.637.807 14.122.292 (12.050.367) 112.218.776

142 143
 NOTA 24. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS

24.1. Garantías Indirectas

Activos Comprometidos Saldos Pendientes de Pago a la Fecha de Cierre de los [Link] Liberación de Garantías

Acreedor de la Tipo de 31-12-2016 30-09-2016 30-06-2016 31-03-2016 31-12-2015 30-09-2015 30-06-2015 31-03-2015 30-12-2014 30-09-2014 30-06-2014 31-03-2014 31-12-2013 30-09-2013 30-06-2013 31-03-2013 31-12-2012 30-09-2012 30-06-2012 30-03-2012 31-12-2011 30-06-2012 Activos 31-12-2012 31-12-2013
Garantía Nombre Relación Garantía Tipo M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos M$ M$ Activos M$ Activos

Banco Estado Coagra Total S.A Filial Aval - 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 756.630 807.334 - - - - - - -
Banco Penta Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - - - 1.464.760 1.448.440 1.355.440 1.352.000 1.047.440 1.260.639 1.257.720 1.200.000 1.200.000 1.200.000 150.000 747.726 - - - - - - - -
Banco Chile Coagra S.A Matriz Aval - 553.000 553.000 562.000 593.912 593.912 593.912 539.393 532.000 - - - - - - 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 2.052.582 2.190.132 - - - - - - -
Banco HSCB Coagra S.A Matriz Aval - - - - - - - - - - - - - - - - 1.206.250 1.800.000 - - - - - - -
Banco Chile Coagra Total S.A Filial Aval - - - - - - 220.000 220.000 - - - 291.000 - 440.000 510.000 - 1.026.291 1.095.066 - - - - - - -
Banco Chile Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - 593.912 593.912 593.912 539.393 530.000 - 220.000 - - - - 291.000 - 950.000 1.017.000 500.000 1.026.291 1.095.066 - - - - - - -
Banco HSCB Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - - - - - - - - - - - - - - - 1.800.000 - - - - - - -
Banco Santander Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - - - - - - 1.000.000 1.000.000 - - 500.000 550.000 - 180.000 977.420 1.000.000 - - - - - - -
Banco Rabobank Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - 2.320.000 2.409.608 2.409.608 2.409.608 2.289.308 2.289.308 303.690 299.610 276.360 275.315 261.860 251.485 251.930 401.659 - - 970.000 - - - - - - - - -
Banco Bice Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - 1.400.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 200.000 - - - 800.000 - - - - - - -
Banco Santander Coagra S.A Matriz Aval - 750.000 750.000 750.000 - - - - - - - - - - - 750.000 750.000 750.000 750.000 - - - - - - - - -
Banco Consorcio Coagra S.A Matriz Aval - - - - - - - - - - - - 750.000 750.000 750.000 750.000 - - - - - - - - -
Banco BBVA Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - 711.393 1.421.500 1.000.000 1.502.617 1.502.617 1.364.683 1.364.683 1.306.188 1.288.640 1.188.640 1.184.146 1.126.275 1.081.652 1.083.566 2.000.000 2.050.000 500.000 - - - - - - - - - -
Banco Estado Coagra S.A Matriz Aval - 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 - - - - - - - - - -
Banco Bice Coagra Total S.A Filial Aval - 1.400.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 200.000 - - - - - - - - - - -
Banco Internacional Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - - - - - 500.000 1.050.000 1.050.000 1.050.000 1.050.000 1.050.000 1.050.000 - - - - - - - - - - -
Banco Internacional Coagra S.A Matriz Aval - - - - 690.000 - - 500.000 1.700.000 1.050.000 1.050.000 1.050.000 1.050.000 1.050.000 - - - - - - - - - - -
Banco ITAU Coagra S.A Matriz Aval - 600.000 600.000 600.000 451.000 451.000 450.000 450.000 - - - - - - - - 500.000 - - - - - - - - - - -
Banco BBVA Coagra S.A Matriz Aval - 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 - - - - - - - - - - -
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - - - - 1.470.000 - - - - - - - 700.000 - - - - - - - - - - - -
Banco Corpbanca Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 900.000 900.000 - - - - - - - - - - - - - -
Banco Estado Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - 1.849.360 1.849.360 1.800.000 1.800.000 303.690 299.610 276.360 275.315 261.860 251.485 - - - - - - - - - - - - -
Banco ITAU Coagra S.A Matriz Aval - - - - - 451.000 451.000 451.000 451.000 451.000 451.000 - - - - - - - - - - - - - -
Banco Estado Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - - - - - 177.423 523.720 523.720 502.970 - - - - - - - - - - - - -
Banco Estado Coagra S.A Matriz Aval - - - - - - - 177.423 523.720 523.720 502.970 - - - - - - - - - - - - - -
Banco Santander Coagra S.A Matriz Aval - - - - - - - - 700.000 700.000 - - - - - - - - - - - - - -
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - - - - - 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 - - - - - - - - - - - - -
Banco Chile Coagra S.A Matriz Aval - - - - - 516.273 509.337 469.812 448.546 448.546 - - - - - - - - - - - - - - -
Banco Chile Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - - - 516.273 509.337 469.812 448.546 448.546 - - - - - - - - - - - - - -
Banco Consorcio Coagra S.A Matriz Aval - 1.000.000 750.000 750.000 750.000 750.000 - - - - - - - - - - - - - -
Banco Corpbanca Coagra S.A Matriz Aval - 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 - - - - - - - - - - - - - - -
Banco Santander Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - 700.000 700.000 700.000 700.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco Estado Coagra S.A Matriz Aval - 903.300 976.800 976.800
Banco Estado Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - - - - - 1.500.000 1.500.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - - - - - 850.332 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco BBVA Coagra S.A Matriz Aval - 1.210.000 1.210.000 1.210.000 1.315.000 1.315.000 - -
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 - - 850.332 - - - - - - - - - - - - - - -
Banco Consorcio Coagra S.A Matriz Aval - - - 960.000 1.000.000 1.044.000 1.000.000 750.000 750.000 750.000 750.000 - - - - - - - - - -
Banco Estado Coagra S.A Matriz Aval 215.000 215.000 302.400 302.400 302.400 - -
Banco Internacional Coagra S.A Matriz Aval - 500.000 500.000 500.000 - - -
Banco Internacional Coagra S.A Matriz Aval - 1.200.000 1.200.000 1.000.000 -
Banco Santander Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval - 750.000 750.000 - -
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - 655.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - 350.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - 600.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco Consorcio Coagra S.A Matriz Aval - 540.000 540.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco Estado Coagra Agroindustrial S.A Filial Aval 919.000 919.000
Banco Estado Coagra S.A Matriz Aval 919.000 919.000
Banco Estado Coagra S.A Matriz Aval 1.500.000
Banco BBVA Coagra S.A Matriz Aval - 313.000
Banco BBVA Coagra S.A Matriz Aval - 1.680.000
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - 670.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco BCI Coagra S.A Matriz Aval - 800.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Banco Bice Coagra S.A Filial Aval - 450.000 - -
Banco Bice Coagra S.A Filial Aval - 150.000 - -
Banco Chile Coagra S.A Matriz Aval - 67.000 - -
Banco Consorcio Coagra S.A Matriz Aval - 355.100 - -
Banco Consorcio Coagra S.A Matriz Aval - 1.100.000 - -

144 145
 NOTA 25. CONTINGENCIAS, RESTRICCIO-
NES Y JUICIOS
1. Demanda de Resolución de Contrato e Indemnización de pagado hasta la fecha por parte de Coagra S.A. el monto a 22.895-16, caratulado Fuentes Morales Cesia con Coagra 5) Si el Originador o su continuador legal vende, cede, o
Perjuicios. Cuarto Juzgado de Letras de Talca. Rol N° 1587- que fue condenado en primera instancia, confirmado por la S.A. transfiere a cualquier título, el o los Títulos de la o las Series
2009, caratulado Agrícola y Forestal Vista Volcán Ltda. con I. Corte de Apelaciones de Talca. Subordinadas sin autorización previa del Emisor.
Coagra S.A. Comentario: La demanda respectiva fue ingresada al Se-
Se hace presente que el proveedor del producto en cues- gundo Juzgado Civil de Rancagua con fecha 06 de Diciem- 6) Si la Dilución medida sobre la Cartera es superior al 4%
Comentario: La demanda respectiva se ingresó con fecha 4 tión, reembolsará íntegramente a Coagra S.A. las indemni- bre de 2016 y notificada a Coagra S.A. con fecha 10 de Ene- de la misma, durante tres meses seguidos, según verifica-
de Mayo de 2011, acumulándose medida prejudicial inicia- zaciones que en definitiva sea condenada a pagar. ro de 2017. ción mensual al cierre de cada mes.
da con antelación.
2. Demanda de Resolución de Contrato e Indemnización Por medio de la demanda se pretende la declaración de la 7) Si por cualquier causa el Administrador de los Activos no
Por medio de la demanda se pretende la resolución de la de Perjuicios. Segundo Juzgado de Letras de Los Ángeles. nulidad absoluta por objeto ilícito de la compraventa de un depositare la Remesa de la forma y dentro del plazo esta-
venta hecha a la actora de 3 toneladas de sulfato de Zinc, tractor que data del año 2007 e indemnización de perjui- blecido en el Contrato de Administración en la Cuenta Co-
que aquella compró a Coagra S.A., para los efectos de ferti- Rol N° C-357-2016, caratulado Agrícola Primavera Limitada cios de $8.000.000 por daño emergente; $49.980.000 por rriente que haya designado al efecto la Securitizadora, con
lizar una plantación de 90 hectáreas de nogales, los que se con Coagra S.A. y otro. lucro cesante y $50.000.000 por daño moral. una tolerancia de un Día Hábil Bancario.
malograron. La demandante atribuye la causa de la muerte Estado actual del juicio: Con fecha 31 de Enero de 2017,
de las plantas a que a su juicio, el producto contenía un ex- Comentario: La demanda respectiva se ingresó con fecha Coagra S.A. presentó excepciones dilatoria, estando pen- 8) Si los Activos que integran el Patrimonio Separado se
cesivo contenido de boro. Como consecuencia de lo ante- 22 de Enero de 2016 en el Segundo Juzgado de Letras de diente su resolución. viesen afectados física, jurídica o tributariamente, o bien,
rior, la demandante, además de la resolución del contrato, Los Ángeles y fue interpuesta en contra de Coagra S.A. y por decisiones de autoridad, de tal forma que resultaren
pretende que se indemnicen los prejuicios provenientes de Anasac Chile S.A. 4. Emisión de Bono Securitizado comprometidos y no se pudiere proceder al pago del próxi-
esos hechos los que estiman en la suma de $282.215.921, Con fecha 6 de abril de 2016, Coagra S.A realizó la colo- mo vencimiento de intereses, reajustes en su caso, o intere-
más la suma de US$1.116.000 (Dólares de los [Link].) por Por medio de la demanda se pretende la resolución de con- cación de un Bono Securitizado por MM$20.000 a través ses, reajustes y capital, según corresponda.
concepto de daño emergente y lucro cesante. trato de compraventa e indemnización de perjuicios por de Banchile Securitizadora S.A. Se garantizó con créditos
Estado actual del juicio: Con fecha 4 de Marzo de 2015 se responsabilidad contractual, por haber adquirido la deman- provenientes de ventas que constan en facturas originadas 9) Si se produce la liquidación o la intervención del Origina-
dictó sentencia definitiva, por la que se acogió, sin costas, dante a Coagra S.A. el producto denominado Pasta Poda en los clientes de Coagra S.A, se estructuró sobre la base dor por parte de un interventor, su disolución, o en caso de
la demanda sólo en cuanto a que se declara resuelto por Full de Anasac Chile S.A., y haber contenido dicho producto de una cartera de créditos comerciales, los que conforman ser objeto de procedimiento de liquidación, insolvencia del
incumplimiento de Coagra S.A el contrato de compraven- un elemento tóxico, al cual le atribuye haber causado daños el activo del patrimonio separado que respalda la emisión. mismo o de sus continuadores legales.
ta de Sulfato de Zink Granulado celebrado entre las par- en su plantación de nogales. En subsidio la actora solicita al La presente emisión considera el prepago acelerado de los
tes y se condena a dicha sociedad al pago de la suma de Tribunal que declare la existencia de un vicio redhibitorio en Títulos de Deuda, en caso de ocurrir alguno de los siguien- 10) En caso que la clasificación de riesgo de la o las Series
$ 92.036.000 (noventa y dos millones treinta y seis mil el producto aludido. En la demanda principal la demandan- tes eventos: Preferentes emitidas sea inferior a A+ local, o su equiva-
pesos), más $2.321.413 (dos millones trescientos veintiún te solicita una indemnización de perjuicios por concepto de lente.
mil cuatrocientos trece pesos), por concepto de daño emer- daño emergente de $85.520.000; y por concepto de lucro 1) Si el Valor de la Cartera es inferior al Valor Mínimo de la
gente, más los intereses corrientes que se devenguen des- cesante de $90.000.000, más reajustes e intereses. Cartera, según verificación mensual, al cierre de cada mes. 11) Si el Originador, estando obligado a hacerlo, no constitu-
de que la sentencia quede ejecutoriada, hasta la fecha del yere, reemplazare o incrementare la o las Boletas de Garan-
pago. En la demanda subsidiaria la demandante solicita la reba- 2) Sí durante tres meses consecutivos la razón de la Cartera tía bancaria para el Fondo de Liquidez, con una tolerancia de
ja del precio de la compraventa en un 100% de su monto, Morosa de más de noventa días y hasta ciento veinte días veinticuatro horas.
Con fecha 24 de Marzo de 2016, la Corte de Apelaciones de solicitando se condene pagar a Coagra S.A, y en subsidio sobre la Cartera, sea superior a 2,50%, según verificación
Talca confirmó la sentencia de primera instancia, rechazan- Anasac Chile S.A., las mismas indemnizaciones señaladas mensual al cierre de cada mes. 12) Si se toma conocimiento público por cualquier medio
do los recursos de apelación y casación interpuestos por las precedentemente. del inicio de un proceso legal por parte de cualquier órgano
partes. En contra de esta última resolución tanto la parte 3) Si durante dos meses seguidos la tasa de pago mensual del Estado de Chile, que conlleve la nacionalización o expro-
demandante como la parte demandada, interpusieron re- Estado actual del juicio: Con fecha 10 de Marzo de 2016, de la Cartera, medida como promedio móvil mensual de los piación del Originador.
cursos de casación, los cuales se encuentran en estado de Coagra S.A. fue notificada de la demanda, presentando con últimos doce meses, es inferior al 18%, según verificación
tramitación. Con fecha 14 de Julio de 2016 la Excelentísima fecha 01 de Abril de 2016, excepciones de carácter dilato- mensual al cierre de cada mes. 13) Para las emisiones expresadas en Unidades de Fomento,
Corte Suprema dictó resolución que ordena traer en rela- rias, las cuales fueron rechazadas. Posteriormente se eva- si la inflación en Chile supera el quince por ciento en alguno
ción los recursos de casación en el fondo y en la forma in- cuaron escritos de réplica y dúplica por las partes, estando 4) Si en cualquier tiempo el plazo promedio de originación de los siguientes tres tipos de mediciones:
terpuestos por ambas partes y con fecha 18 de Octubre de pendiente por parte del Tribunal la dictación del auto de de las facturas de las ventas de cada mes incorporadas al i) en los últimos doce meses móviles;
2016 se alegaron los recursos en la Corte Suprema, quedan- prueba. Patrimonio Separado, medido como promedio móvil tri- ii) en los últimos seis meses móviles calculada compuesta,
do la causa en estado de acuerdo. Paralelamente, en el tri- mestral, es superior a 7,5 meses, según verificación men- anualizadamente; y
bunal de primera instancia, la parte demandante ha solici- 3. Demanda de Nulidad Absoluta con Indemnización de sual al cierre de cada mes. iii) en los últimos cuatro meses móviles calculada com-
tado el cumplimiento incidental de la sentencia, habiéndose Perjuicios. Segundo Juzgado Civil de Rancagua. Rol N° puesta, anualizadamente.

146 147
 Al 31 de Diciembre de 2016, la compañía ha dado cumpli- 4.2. ANÁLISIS RAZONADO DE
miento a cada una de estas condiciones, establecidas en el
“Contrato de Emisión de Títulos de Deuda de Securitizacion LA SITUACIÓN FINANCIERA
con formación de Patrimonio Separado, Desmaterializada,
por Línea y dirigida al Mercado General”, repertorio Nro:
2081.

NOTA 26. SANCIONES A continuación, se analizan los Estados Financieros Conso- lidad de caucionar obligaciones que ellos contraigan, rela-
lidados de Coagra S.A. y Filiales correspondientes al ejerci- cionadas con sus actividades empresariales, productivas,
Las empresas del Grupo, sus directores o administradores cio terminado el 31 de Diciembre de 2016, comparado con profesionales o comerciales.
no han sido afectados por sanciones de ninguna naturaleza el mismo período del año anterior. A la fecha Coagra S.A. cuenta con 17 sucursales ubicadas
por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros o de en Quillota, San Felipe, Buin, Rancagua, Rosario, San Vicen-
otras autoridades administrativas. Los activos y pasivos se presentan valorizados de acuerdo te, San Fernando, Santa Cruz, Curicó, Talca, Linares, Chillán,
a las Normas Internacionales de Información Financiera y a Los Ángeles, Temuco, Osorno, Valdivia y Puerto Varas. Las
NOTA 27. HECHOS POSTERIORES normas e instrucciones específicas de la Superintendencia principales líneas de productos son fertilizantes, fitosani-
de Valores y Seguros las que se explican en las notas de los tarios, semillas, maquinaria agrícola, repuestos, combusti-
Con fecha 23 de enero de 2017, Agroaval I Fondo de Ga- estados financieros. A la fecha, se estima que no existen bles, nutrición animal, y ferretería agrícola. Su filial Coagra
rantía pagó 8 cuotas suscritas y no pagadas por UF1.000 diferencias significativas entre el valor económico o de mer- Agroindustrial S.A. realiza su operación agroindustrial en
cada una, lo cual implicó aumentar el capital pagado en cado y el valor libro al 31 de Diciembre de 2016. sus 5 plantas de granos (trigo y maíz) ubicadas en Mos-
UF8.000, quedando un saldo final pagado de UF40.000. tazal, Rosario, San Fernando, Talca, Chillán y una planta de
Con fecha de 25 de enero de 2017, Coagra S.A. ha suscri- ACTIVIDAD proceso de avena en Victoria, orientada a la producción de
to un memorándum de entendimiento (“MOU”) con una groat y hojuela de avena de exportación.
entidad no relacionada al grupo Empresas Sutil S.A. con COAGRA S.A. se dedica a la comercialización de agroinsu-
el objeto de avanzar en los acuerdos y diligencias necesa- mos, alimentos para animales, combustibles, herramien-
rios para, eventualmente, vender su subsidiaria Agroaval tas y maquinarias agrícolas; y presta servicios de secado y
S.A.G.R y Agroaval I Fondo de Garantía, de conformidad con guarda de granos junto con procesar avena de exportación
los términos y condiciones estipulados en el MOU. La po- y ofrece servicios financieros al sector agrícola, a través de
tencial venta ha quedado sujeta a: que se llegue a acuerdo sus filiales. En sus Estados Financieros consolida los estados
entre las partes en relación con la documentación definitiva financieros de Coagra Agroindustrial S.A., filial dedicada al
para la operación, a las autorizaciones corporativas y regu- negocio de secado, guarda, comercialización e industriali-
latorias que correspondan para las partes especificadas en zación de granos con una fuerte presencia en el mercado
el MOU, a un proceso de due diligence aplicable a Agroaval del maíz y secundariamente en el mercado del Trigo y Ave-
S.A.G.R y Agroaval I Fondo de Garantía, y a la aprobación de na. Al mismo tiempo consolida los estados financieros de
las autoridades relacionadas. Banagro S.A., filial dedicada principalmente a realizar ope-
raciones de Factoring, Leasing, Capital de Trabajo, aseso-
Entre la fecha de cierre de los estados financieros consoli- rías financieras y, a través de Agroaval Sociedad Anónima
dados al y la fecha de emisión del presente informe, no se de Garantía Recíproca, se dedica a otorgar certificados de
han registrado otros hechos posteriores que puedan afectar garantías a los acreedores de sus beneficiarios, con la fina-
significativamente la situación económica y financiera de la
Sociedad y sus subsidiarias.

148 149
 BALANCE GENERAL CONSOLIDADO Rentabilidad Unidad 31-12-2016 31-12-2015
Rentabilidad del patrimonio % 10,99% 15,91%
Los principales rubros de activos y pasivos al 31 de Diciembre de 2016, son los siguientes:
Rentabilidad del Activo % 2,19% 3,06%
Estado de Situacuón Financiera Clasificado
Rendimiento de Activos corrientes % 2,82% 3,98%
CONSOLIDADO 31-12-2016 31-12-2015
Utilidad (Pérdida) por acción $ 210,16 303,94
Estado de Situación Financiera
Activos
Endeudamiento
Activos corrientes totales 104.319.951 106.783.490
Total de activos no corrientes 29.889.664 32.187.907 La relación de Leverage se mejoró respecto al mismo período del año 2015, principalmente por un uso más eficiente del
capital de trabajo, producto de una menor actividad, junto con una disminución de las cuentas por pagar relacionadas a la
Total de activos 134.209.615 138.971.397 operación. Por otro lado, la deuda de corto plazo disminuye por la emisión del bono securitizado que pasa al largo plazo y del
mismo modo aumenta la razón de deuda de largo plazo.

Pasivos
Endeudamiento Unidad 31-12-2016 31-12-2015
Pasivos corrientes totales 76.157.681 102.001.576
Leverage (Pasivo total/ Patrimonio) Veces 4,01 4,19
Totales de pasivos no corrientes 31.272.438 10.217.200
Pasivo corriente/ Pasivo total % 70,89% 90,90%
Total pasivos 107.430.119 112.218.776
Pasivo no corriente / Pasivo total % 29,11% 9,10%
Patrimonio
Resultado ant Imp e Int./Cto Veces 1,22 1,81
Patrimonio total 26.779.496 26.752.621
Financiero
Total de patrimonio y pasivos 134.209.615 138.971.397

Índices de actividad operativa

INDICADORES FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Índices de actividad operativa Unidad 31-12-2016 31-12-2015
Liquidez
Rotación de cartera de crédito Ing. Por venta a crédito +Iva/Promedio entre Veces 2,08 2,27
La razón de liquidez corriente y la razón ácida experimentan una variación positiva con respecto a Diciembre 2015, princi- saldo inicial y saldo final por cuentas por cobrar
a crédito
palmente debido a que el pasivo corriente del año 2015 consideraba el último año del bono corporativo emitido el año 2011
el cual fue pagado en tiempo y forma el 28 de Marzo de 2016.
Período medio de cobro 365/Rotación cartera de crédito Días 175 161
Posición de Liquidez Unidad Veces Veces Rotación de Inventario Costo de Ventas/Inventario Veces 8,50 10,55
Veces 31-12-2016 31-12-2015 Permanencia de Inventario 365/Rotación de Inventario Días 43 35
Act. Corr/Pas Corr Veces 1,37 1.05 Rotación de Proveedores Compras/Cuentas por pagar del período Veces 2,77 2,95
Act Cor-Exist/Pas Corr Veces 1,18 0,92 Compras Costo de ventas + Inventario Inicial + 122.903.698 139.070.445
Mercadería disponible - Inventario final

Período medio de pago 365/Rotación de proveedores Días 132 124

Rentabilidad Ciclo conversión a efectivo Período Medio de Cobro + Permanencia en Días 86 72
inventario - Período Medio de Pago
Los indicadores de rentabilidad al 31 de Diciembre de 2016 muestran un retroceso con respecto a Diciembre del año 2015,
lo cual se explica principalmente por un desempeño más bajo del negocio de la distribución, producto de la caída en los
precios de los fertilizantes y los volúmenes de los mercados más relevantes dado la contracción en las siembras en la zona Nuestro periodo promedio de cobro muestra un leve retroceso respecto a Diciembre 2015, explicado por ventas efectuadas
a un mayor plazo dado el patrón de demanda de esta temporada. Por otra parte, el periodo medio de pago a proveedores
centro-sur, sumado a la mayor tasa impositiva producto de la última reforma tributaria.
muestra un mejor ratio, lo que ayuda a compensar en parte el incremento en el periodo medio de cobro.

150 151
 ESTADO DE FLUJO EFECTIVO

Estado de flujos de efectivo 31-12-2016 31-12-2015

M$ M$

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)

actividades de operación 7.877.596 4.334.803 Ingresos de la Explotación Diferencias de Cambio

Los ingresos de explotación de Coagra S.A. consolidado al- La diferencia de cambio del período registró una variación
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) (1.339.847) (2.915.170)
canzaron 146.886 millones de pesos a Diciembre de 2016, positiva de 1.104 millones de pesos respecto a igual perio-
actividades de inversión los que resultan un 9,95% inferior a los registrados en el do del año 2015, producto de la variación del dólar en este
mismo período del año anterior, explicado por una caída en período. Es importante aclarar que la diferencia de cambio
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) (5.039.074) 746.769 los precios de fertilizantes y en los volúmenes de los mer- se origina producto que nuestra moneda funcional es el
actividades de financiación cados de líneas importantes, como lo son los fertilizantes, peso, y nuestra línea de negocio de Fitosanitarios, Maqui-
nutrición y semillas narias y Exportación de Avena se comercializan en dólares.
Coagra S.A. mantiene coberturas contra la fluctuación del
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 3.202.130 1.035.728 dólar para efectos financieros de forma de eliminar tanto
Costo de la Explotación pérdidas como ganancias por la exposición al dólar que no
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 4.700.805 3.202.130 forman parte del negocio.
Los costos de explotación alcanzan 124.370 millones de pe-
sos a Diciembre de 2016 lo que representa una disminución
El aumento de los flujos de las actividades de la operación, se debe principalmente al incremento en los plazos de las del 10,45% respecto a igual período del 2015, lo que está Ganancia (pérdida) antes de impuesto
cuentas por pagar. La disminución del flujo de las actividades de inversión de este año se debe principalmente a la menor en directa relación con la disminución de volumen de las
inversión en el segmento agroindustria considerando comparativamente la compra de la planta de avena ocurrida durante ventas. Principalmente en la línea de negocios mencionada A Diciembre de 2016 Coagra S.A. presenta un resultado po-
el año. La disminución del flujo de las actividades de financiación se debe principalmente al pago de créditos durante el de Fertilizantes. sitivo antes de impuesto de 3.467 millones de pesos, esto
tercer trimestre 2016 y a la reducción de la actividad antes expuesta. representa una disminución con respecto al mismo periodo
del año 2015, en donde la compañía registró un resultado
Ganancia Bruta antes de impuesto de 4.894 millones de pesos. La princi-
pal explicación corresponde a la caída de los ingresos en un
ESTADO DE RESULTADO CONSOLIDADOS La Ganancia Bruta disminuyó un 7,08% respecto de Di- 9.95% y Ganancia bruta en relación al deterioro menciona-
ciembre del año 2015 alcanzando los 22.516 millones de do de 7.08%. Los gastos de administración y ventas se in-
pesos en el periodo Diciembre 2016. El deterioro en la ga- crementaron en un 6.58% (menor productividad de fuerza
Estado de Resultados Por Función Acumulado
nancia bruta se explica principalmente por una disminución de ventas). Estos efectos se vieron parcialmente compen-
01-01-2016 01-01-2015 de los ingresos por ventas en un 9.95% al mismo tiempo sados por la variación positiva de la diferencia de cambio
31-12-2016 31-12-2015 Variación
que los costos se redujeron en un 10.45% lo que permite registrada en el ejercicio.
mejorar el margen de contribución porcentual, mejorando
Estado de resultados la eficiencia.
Ganancia (pérdida)
Ganancia (pérdida)
Ingresos de actividades ordinarias 146.885.798 163.110.223 -9,95%
Costos Financieros Al 31 de Diciembre de 2016, Coagra S.A. registra una ga-
Costo de ventas (124.369.823) (138.879.810) -10,45% nancia de $ 2.942 millones comparado con una ganancia
Ganancia bruta 22.515.975 24.230.413 -7,08% Los costos financieros a Diciembre de 2016 alcanzan a de $ 4.255 millones a Diciembre del periodo anterior. Este
Ganancia (pérdida), antes de impuestos 3.467.496 4.894.343 -29,15% 2.841 millones de pesos, los que registran un aumento del resultado esta explicado principalmente por una abrupta
4,88% a igual fecha del año anterior, esto debido a la mayor caída en los precios de los fertilizantes en el mercado, con
Gasto por impuestos a las ganancias (525.279) (639.159) -17,82%
tasa de financiamiento del bono securitizado y un aumento una baja de un 14%, lo que se tradujo en menores márgenes
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 2.942.217 4.255.184 -30,86% de la tasa de impuesto de timbres y estampillas, lo que se ve en valor absoluto (PxQ) sumado en menor relevancia una
Ganancia (pérdida) 2.942.217 4.255.184 -30,86% reflejado tanto en crédito de corto como largo plazo. disminución de la ganancia obtenida en el sector agroindus-
Resultado integral trial principalmente explicado por menores volúmenes de
Total Resultado integral 2.942.217 4.255.184 -30,86% venta.
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 210,16 303,94 -30,86%

152 153
 Se presentan algunas ratios financieros de relevancia
ANEXO I en su evolución los últimos tres cierres anuales.
Ingresos Consolidados 31-12-2016 31-12-2015
por Segmentos

Agroinsumos 120.007.632 131.311.101

Agroindustria 22.892.734 28.055.773

Financiamiento 3.985.432 3.743.349

Otros - - Ratios de Endeudamiento

Total ingresos consolidados 146.885.798 163.110.223

Estado de Situación Fiancuera Clasificado

CONSOLIDADO 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2014

Los ingresos consolidados a Diciembre 2016 muestran una disminución con respecto de 2015 de un 9,9%, de los cuales hubo
un retroceso de 8,6% en agroinsumos, principalmente fertilizantes, producto de la caída en los precios. Una disminución de Pasivos corrientes totales 76.157.681 102.001.576 157.012.195
18,4% en agroindustrial, ya que fue un año muy húmedo y de menos volumen que año 2015, y un aumento de 6,5% en finan- Otros pasivos financireos, corrientes 29.090.436 52.775.962 36.613.703
ciamiento, explicado principalmente por una mejora en colocaciones de Factoring.
Ctas. por pagar com. y otras ctas. por pagar 44.444.930 46.426.985 42.863.817
Pasivos por impuestos, corrientes 1.320.130 857.994 1.075.356
Prov. ctes por beneficios a los empleados 152.326 598.667 483.822
Otros pasivos no financieros, corrientes 1.146.559 1.319.546 1.077.634
3.300 22.422 131.705
ANÁLISIS DE RIESGO DE MERCADO transferidos a clientes. La compañía mantiene un bajo nivel
ENDEUDAMIENTO
de inventarios no comprometidos calzando las operaciones
La compañía enfrenta los siguientes riesgos: de venta con la compra de los insumos. Otros pasivos financieros, no corrientes 29.090.436 52.775.962 36.613.703
• Riesgo de Crédito: La compañía atiende a más de trece mil Otros pasivos financieros, no corrientes 29.171.391 8.080.369 22.548.684
clientes al año con una gran dispersión geográfica y cultivos • Riesgo Tasa de Interés: La compañía mantiene un gran Efectivo y equivalentes al efectivo 4.700.805 3.202.130 1.035.728
asociados, ninguno de los cuales tiene individualmente inci- porcentaje de su deuda en el corto plazo por lo que su refi- Otros activos financieros, no corrientes (*) 7.964.196 8.390.009 8.067.931
dencia significativa en las ventas. Dado los plazos de venta, nanciamiento está expuesto a las variaciones de la tasa de
existe el riesgo de incobrabilidad de los créditos otorgados, Deuda Financiera Neta 45.586.826 49.264.192 50.058.728
interés de mercado. Este riesgo es mitigado por la capaci-
riesgo que es mitigado por la alta atomización de la cartera dad de la compañía de transferir las variaciones en su costo Deuda Financiera corriente (% corto plazo) 50% 87% 62%
y las políticas y procedimientos de otorgamiento de crédi- de financiamiento en las colocaciones que realiza a clientes. Leverage (total pasivos / total patrimonio) 4,0x 4,3x 4,6x
tos practicados por la compañía y por contar con un seguro Deuda Financiera Neta / EBITDA 7,1x 5,6x 6,3x
de crédito por las ventas a plazo que realiza la compañía. A • Riesgos de Activos: La totalidad de los activos de la com- Cobertura Gasto Financiero (**) 2,1x 3,1x 2,6x
la fecha no se ha registrado un deterioro significativo en los pañía, construcciones, instalaciones, maquinarias, existen-
índices de recuperación de créditos. Las cuentas por cobrar cias, están cubiertos los riesgos de incendio, sismo, robo,
a clientes se encuentran aseguradas por una póliza de segu- responsabilidad civil, remesa de valores, equipos electróni-
(*) Coagra S.A. deduce de la deuda financiera el Fondo de Inversión de Agroaval SAGR clasificado en Otros
ro de crédito con la compañía Continental. cos y vehículos por pólizas tomadas en las compañías MA- activos financieros, no corrientes.
PFRE y ORION seguros. Las cuentas por cobrar a clientes se (**) Cobertura Gasto Financiero = Costo financiero / EBITDA, ajustado por intereses bancarios en costo de
• Riesgo Cambiario: La compañía está expuesta a la fluctua- encuentran aseguradas por una póliza de seguro de crédito venta de filial Coagra S.A.
ción del tipo de cambio peso-dólar en cuanto parte de sus con la compañía Continental.
ventas están indexadas a dólar. Dicho riesgo es mitigado,
ya que el costo de dichos productos está a su vez indexado • Riesgos por diferencias entre los valores libro, económicos
a la misma moneda y la compañía mantiene una política de y de mercado de principales activos: Los principales acti-
cobertura periódica de sus activos y pasivos denominados vos de la compañía son sus cuentas por cobrar, las que se
en moneda extranjera con el objeto de minimizar su exposi- presentan ya rebajados de su provisión por incobrabilidad,
ción a la fluctuación de monedas. reflejando razonablemente el valor económico de la misma.
Las existencias están valorizadas a su costo promedio de
• Riesgo de Precio: La compañía comercializa agroinsu- compra, siendo éste inferior al costo de realización.
mos y granos los cuales, ante fluctuaciones de precios, son

154 155
 4.3. DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

Razón Social: COAGRA S.A.

RUT: 96.686.870-8

Los Señores Directores y Gerente General de Coagra S.A., a continuación individualizados,

EBITDA
bajo juramento se declaran responsables respecto de la veracidad de toda información en
la presente Memoria Anual y que los mismos suscriben:
Estado de Resultado (Auditados)

CONSOLIDADO 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2014

Juan Sutil Servoin 8.525.872-9 Presidente
Ingreso de actividades ordinarias 146.885.798 163.110.223 157.012.195
Costo de ventas 124.369.823 138.846.489 134.203.635
Ganancia bruta 22.515.975 24.263.734 22.808.560
Edmundo Ruiz Alliende 9.858.773-K Vicepresidente
Gastos de administración y ventas 17.374.635 16.302.414 15.763.826
Depreciación y amortización de intangibles 1.004.732 785.095 727.876
Intereses bancarios en costo de ventas (***) 243.649 124.609 234.864

Resultado Operacional (EBIT)

Ganancia brita 22.515.975 24.263.734 22.808.560
Gastos de administración y venta 17.374.635 16.302.414 15.763.826
EBIT 5.141.340 7.961.320 7.044.734 Luis José Larraín Cruz 6.063.197-2 Director

EBITDA
Jorge Correa Somavia 6.068.569-K Director
Ganancia bruta 22.515.975 24.263.734 22.808.560
Gastos de administración y ventas 17.374.635 16.302.414 15.763.826
Depreciación y amortización de intangibles 1.004.732 785.095 727.867 Hernán Garcés Echeverría 7.031.797-4 Director
Intereses bancarios en costo de ventas 243.649 124.609 234.864
EBITDA 6.389.721 8.871.024 8.007.465

Max Donoso Mujica 12.232.363-3 Gerente General

(***) Coagra S.A. deduce los intereses bancarios clasificados en costo de

ventas de su filial Banagro S.A., y se los adiciona al ratio de cobertura. Andrés Luna Bustamante 12.721.666-5 Gerente de Administración
y Finanzas

La presente Declaración de Responsabilidad ha sido suscrita por los Directores y por el Gerente General, conforme lo dispone la
Norma de Carácter General N°283, cuyas firmas constan en los ejemplares que han sido enviados a la Superintendencia de Valores
y Seguros, dando cumplimiento al requerimiento contenido en la Sección II literal C.16) de la Norma de Carácter General N°30. Juan
Sutil Servoin, Presidente, 8.525.872-9, Edmundo Ruiz Alliende, Vicepresidente, 9.858.773-K, Luis José Larraín, Director, 6.063.197-2,
Jorge Correa Somavía, Director, 6.068.569-K, Hernán Garcés Echeverría, Director, 7.031.797-4, Max Donoso Mujica, Gerente Gene-
ral, 12.232.363-3, Andrés Luna Bustamante, Gerente Administración y Finanzas, 12.721.666-5.

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