Curso: Costos y Presupuestos
PRÁCTICA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
“COSTO BASADO EN ACTIVIDADES - ABC”
LOGRO DE APRENDIZAJE:
Al término de la sesión el estudiante resuelve casos prácticos en base al costo basado en
actividades, demostrando capacidad de análisis con claridad y coherencia, asimismo explica el
análisis de comparativo de ambos sistemas.
CASO PRÁCTICO N° 1.
La fábrica de zapatillas Veloz SAC, se dedica a la producción y comercialización de zapatillas para
damas, caballeros y niños, y se está evaluando la posibilidad de aplicar el Costo Basado en
Actividades (ABC), que mejore el actual que se basa costo tradicional.
Datos de Producción:
Concepto Dama Caballero Niño Total
Unidades producidas 20 50 10
Costo material directo por unidad S/.5.00 S/.20.00 S/.50.00
Costo mano de obra por unidad S/.5.00 S/.15.00 S/,10.00
CIF S/.2,000.00
Horas de mano de obra por Unidad 10 hrs 15 hrs 5 hrs 1,000 hrs
Centros de Costos CIF
1. Ingeniería S/ 600.00
[Link] S/ 750.00
[Link] y Despacho S/ 650.00
Total S/ 2,000.00
Se han analizado las actividades, los inductores de costos y se determinaron los costos indirectos
de fabricación por actividad.
Actividades Inductores Costo
1. Diseñar Modelos Numero de órdenes de diseño S/. 300.00
[Link] maquinaria Número de horas de preparación S/. 150.00
[Link] Número de horas maquina S/. 900.00
[Link] materiales Numero de recepciones S/. 400.00
[Link] productos Numero de envío a clientes S/. 250.00
S/.2,000.00
Actividades Inductores Dama Caballero Niño Total
Diseñar modelos N° ordenes de diseño 2 3 1 6
Preparación maquinaria N° hrs de preparación 5 5 5 15
Maquinaria N° hrs maquina 20 50 10 80
Recepción de materiales N° de recepciones 5 10 5 20
Despacho de productos N° envío a clientes 5 15 5 25
Jefe de Prácticas: L. Gustavo Rabanal Vargas
Curso: Costos y Presupuestos
Se pide:
a) Determinar el costo unitario de cada producto utilizando el sistema de costo tradicional por
el número de horas de mano de obra directa y por el sistema del costo basado en actividades
(ABC).
b) Realiza un análisis comparativo del costo tradicional y por el sistema de costo basado en
actividades (ABC).
CASO PRÁCTICO N° 2.
La empresa “El Buen Vestir”, se dedica al rubro de la confección de ropa para caballeros, es una
empresa sólida a nivel de calidad y diseño que tiene un alto crecimiento en sus ingresos gracias a
que satisfacía las necesidades de sus clientes, pero ahora debido a la competencia ha decidido
identificar un cálculo acertado de las prendas que confecciona y nos presenta los siguientes datos
Producto Unidades Costo de Costo de Mano
Producidas Materia prima. de Obra.
Camisas 6,000 S/.120 S/. 40
Pantalones 5,000 S/.150 S/. 50
Polos 4,500 S/. 60 S/. 25
Costos Indirectos de fabricación
Concepto Almacén Corte Planta Supervisión Control Acabado
Calidad
Material S/.400,500 S/.50,000 S/.100,000
indirecto
Luz 5,000 7,000 15,000
Teléfono 400 340 320 310 310 250
[Link]. 20,000 35,000 13,500
Personal 24,000 30,000 125,000 10,500 13,000 27,000
Seguro 2,160 2,700 11,250 945 1,170 2,430
Cargas sociales 96,000 120,000 500,000 42,000 52,000 108,000
Total 528,060 230,040 686,570 53,755 66,480 251,180
Total, CIF. S/. 1,816,085
Base de Distribución: Costo de la Mano de Obra
Actividad Base Camisas Pantalones Polos Total
Almacén Suministros 1,040 950 650 2,640
Corte Nº Cortes 1,200 1,000 750 2,950
Planta Nº Horas 8,850 7,500 5,500 21,850
Máquina
Supervisión Inspección 8,500 8,000 6,700 23,200
Control Supervisión 10,000 9,500 7,800 27,300
Calidad
Acabado Unidades 10,000 8,000 6,000 24,000
Se pide:
a) Determinar el Costo unitario de cada producto utilizando el costeo tradicional.
b) Determinar el Costo unitario de cada producto utilizando el Costeo ABC.
c) Realiza un análisis comparativo del costo tradicional y por el sistema de costo basado en
actividades (ABC), y explícalo mediante un video.
Jefe de Prácticas: L. Gustavo Rabanal Vargas
