Tomado de "Evaluación: Una herramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos".
Banco Interamericano de Desarrollo. Oficina de Evaluación (EVO). Marzo de 1997, Washington.
Taller
Construcción del marco lógico
Caso parque comunal 11
El gobierno de un país prestatario ha negociado con el Banco un préstamo para el
desarrollo local en una serie de municipios. Uno de los componentes del préstamo
financia inversiones de tipo infraestructura social, y dentro de ellos se ha previsto la
construcción de parques comunales.
A usted lo han designado Gerente del Proyecto Parque Comunal de Villa Patricia y
debe preparar el Marco Lógico para la realización del proyecto. Según la propuesta de
préstamo los parques comunales se construirán con participación activa de las
comunidades y se reorientarán a reforzar el desarrollo psicosocial tanto de la niñez
como de la juventud para que ambas utilicen sanamente el tiempo libre. El diagnóstico
efectuado demostró que un porcentaje importante de niños padece situaciones
depresivas ocasionadas por el tiempo prolongado de encierro en sus viviendas y por la
escasa oportunidad de acceso a zonas verdes.
El parque tipo consiste de 12 módulos de juegos y canchas deportivas, los que
deberán estar instalados al finalizar la construcción del proyecto. El desarrollo
ambiental consistirá en la siembra de 50 árboles de flora nativa y 20 cuadros en
jardines. Se espera construir el parque en tres meses. Para el uso adecuado de las
instalaciones, se deberá tener por lo menos el 80% de las familias capacitadas al
término de 4 meses de iniciado el proyecto. La construcción del parque en cada
localidad se basa en la hipótesis de que la comunidad quiere participar en el
programa.
Para la verificación de logros la Junta Comunal se preocupará por asegurar el
cumplimiento de cuatro metas principales dentro del primer año de operación:
Más del 60% de los niños y jóvenes del barrio usa el parque.
El 90% de árboles y eras (canteros) permanece en buen estado.
Todos los juegos se mantienen funcionando.
Necesidad de reparación menor a un módulo por mes.
Un riesgo identificado es que no se den las condiciones de seguridad para acceder al
[Link] el financiamiento del Programa se espera que cada parque contribuya a:
Desarrollar el bienestar y las actitudes infantiles y de la juventud. Este objetivo
se controlará por dos indicadores, los que se espera tengan cumplimiento un
par de años después de entrado en funcionamiento el parque:
Más de la mitad de los niños y jóvenes mejora su comportamiento intrafamiliar
y
su rendimiento escolar.
Disminuye en un porcentaje significativo (>30%) la incidencia de la morbilidad
infantil de origen psicosocial.
Una condición necesaria para la finalidad del sistema es que las escuelas
proporcionen una educación creativa y una formación basada en valores de
convivencia. La Oficina Municipal de Desarrollo Comunitario será la entidad promotora
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Caso diseñado por Héctor Sanín Angel para ser utilizado en el Curso de Gestión de Proyectos del Convenio BID-
[Link] - SERIE Manuales N°7
del proyecto en el municipio y actuará en estrecha coordinación con la Junta Comunal
de cada localidad.
Se pide:
Elaborar la matriz de Marco Lógico para el Parque Comunal. Deben realizar las
presentaciones respectivas para sustentar el taller en powertpoint.
Sugerencia:
Para la eficiencia pedagógica del ejercicio, en el nivel inferior no considerar actividades
en detalle. Incluir sólo “macroactividades”, entendida por macroactividad la necesaria
para garantizar la entrega de cada componente considerado en el tercer nivel.
