0% encontró este documento útil (0 votos)
68 vistas9 páginas

Problema N5

Existe una incoherencia en el programa maestro debido a que el margen de error del pronóstico es elevado en comparación con los pedidos de los clientes. Se propone realizar un pedido de lote de 50 unidades en el periodo 12 para aliviar este error y evitar quedar desabastecido. Al atender los nuevos pedidos de clientes en los periodos 4 y 5, la empresa podrá satisfacer la demanda utilizando los saldos proyectados disponibles restantes. Debido al aumento pronosticado en el periodo 12, se debería adquirir
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
68 vistas9 páginas

Problema N5

Existe una incoherencia en el programa maestro debido a que el margen de error del pronóstico es elevado en comparación con los pedidos de los clientes. Se propone realizar un pedido de lote de 50 unidades en el periodo 12 para aliviar este error y evitar quedar desabastecido. Al atender los nuevos pedidos de clientes en los periodos 4 y 5, la empresa podrá satisfacer la demanda utilizando los saldos proyectados disponibles restantes. Debido al aumento pronosticado en el periodo 12, se debería adquirir
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

a. ¿Existe algo en el programa maestro digno de preocupación?

¿Por qué y qué deberí


hacerse?

Producto
Tamaño de lote: 50
Disponible: 46
Barrera de tiempo de demanda: 3
Barrera de tiempo de planeación 12

Parte A (Original)
Periodo 1 2 3 4
Pronóstico 20 25 20 30
Pedidos de clientes 10 17 20 20
Bal. proy. disp. 36 19 49 19
DPP 19 10
PMP 50

Parte A (Propuesta)
Periodo 1 2 3 4
Pronóstico 20 25 20 30
Pedidos de clientes 10 17 20 20
Bal. proy. disp. 36 19 49 19
DPP 19 10
PMP 50

RPTA:
Si, existe una incoherencia, porque el margen de error del pronostico es elevado en comparación con los pedi
un pedido de lote (50 unid.) en el periodo 12 y asi poder atender lo programado, porque de lo contrario se int
que está desabastecida en materia prima.

b. Un cliente desea ocho unidades en el periodo 4. ¿Qué se debería indicar y por qué?

Parte B
Periodo 1 2 3 4
Pronóstico 20 25 20 30
Pedidos de clientes 10 17 20 28
Bal. proy. disp. 36 19 49 19
DPP 19 2
PMP 50

RPTA:
Se le deberia indicar al cliente que si sera atendido su pedido en el tiempo que lo requiere, porque cuenta la e
atendido seria tomar parte del DPP del periodo 3 para las 8 unid. que requiere nuestro cliente tal como se mu
RPTA:
Se le deberia indicar al cliente que si sera atendido su pedido en el tiempo que lo requiere, porque cuenta la e
atendido seria tomar parte del DPP del periodo 3 para las 8 unid. que requiere nuestro cliente tal como se mu

c. Una vez que atienda al cliente que desea las ocho unidades en el periodo 4, otro clie

Parte C
Periodo 1 2 3 4
Pronóstico 20 25 20 30
Pedidos de clientes 10 17 20 28
Bal. proy. disp. 36 19 49 19
DPP 17 0
PMP 50

RPTA:
Se le deberia indicar al cliente que si sera atendido su pedido en el tiempo que lo requiere, porque cuenta la e
atendido seria tomar el DPP del periodo 3 y parte del DPP del periodo 1 para las 8 unid. del periodo 4 y para l
Plan Maestro quedando como remanente un DPP igual a 17 unid.

d. Suponga que el pronóstico para el periodo 12 se incrementa de 30 a 75 unidades de


y por qué?

Parte D.1 (Con un Tamaño de Lote = 50 unid.)


Periodo 1 2 3 4
Pronóstico 20 25 20 30
Pedidos de clientes 10 17 20 20
Bal. proy. disp. 36 19 49 19
DPP 19 10
PMP 50

RPTA:
Segun los pedidos que se han propuesto y el pronostico realizado no refleja el aumento en los niveles de ped
tamaño de lote (50 unid.) y asi poder aminorar el proyectado disponible.

Parte D.2. (Con dos Tamaño de Lote =100 unid.)


Periodo 1 2 3 4
Pronóstico 20 25 20 30
Pedidos de clientes 10 17 20 20
Bal. proy. disp. 36 19 49 19
DPP 19 10
PMP 50
RPTA:
Segun los pedidos que se han propuesto y el pronostico realizado no refleja el aumento en los niveles de ped
que la abastece viendo su lead time podría consensuar para pedir dos tamaño de lote (100 unid.), pero en lo
ón? ¿Por qué y qué debería

5 6 7 8 9 10 11 12
30 20 20 25 25 20 20 30
17 21 17 12 9 11 4 2
39 18 48 23 48 28 8 -22
12 21 24
50 50 50

5 6 7 8 9 10 11 12
30 20 20 25 25 20 20 30
17 21 17 12 9 11 4 2
39 18 48 23 48 28 8 28
12 21 26 48
50 50 50 50

ado en comparación con los pedidos de los cliente, por ello se propone para poder aliviar dicho error realizando
ado, porque de lo contrario se interpreta de que la empresa puede seguir recibiendo pedidos sin tener en cuenta

ebería indicar y por qué?

5 6 7 8 9 10 11 12
30 20 20 25 25 20 20 30
17 21 17 12 9 11 4 2
39 18 48 23 48 28 8 -22
12 21 24
50 50 50

ue lo requiere, porque cuenta la empresa con un DPP igual a 29 unid. asi que una de las formas para que sea
re nuestro cliente tal como se muestra en el Plan Maestro quedando como remanente un DPP igual a 21 unid..
ue lo requiere, porque cuenta la empresa con un DPP igual a 29 unid. asi que una de las formas para que sea
re nuestro cliente tal como se muestra en el Plan Maestro quedando como remanente un DPP igual a 21 unid..

es en el periodo 4, otro cliente desea 16 en el periodo 5. ¿Qué le puede indicar y por qué?

5 6 7 8 9 10 11 12
30 20 20 25 25 20 20 30
33 21 17 12 9 11 4 2
36 15 45 20 45 25 5 -25
0 21 24
50 50 50

ue lo requiere, porque cuenta la empresa con un DPP igual a 41 unid. asi que una de las formas para que sea
las 8 unid. del periodo 4 y para las 16 unid. del periodo 5 que requiere nuestro cliente tal como se muestra en el

ta de 30 a 75 unidades debido a una posible campaña de marketing. ¿Qué debería hacer

5 6 7 8 9 10 11 12
30 20 20 25 25 20 20 75
17 21 17 12 9 11 4 2
39 18 48 23 48 28 8 -17
12 21 26 48
50 50 50 50

el aumento en los niveles de pedido para el periodo 12, lo que se debería hacer para este caso es adquirir un

5 6 7 8 9 10 11 12
30 20 20 25 25 20 20 75
17 21 17 12 9 11 4 2
39 18 48 23 48 28 8 33
12 21 26 98
50 50 50 100
el aumento en los niveles de pedido para el periodo 12 en este caso se debería llegar a un acuerdo con la empresa
ño de lote (100 unid.), pero en lo posible se debería realizar mejor el pronostico para la empresa.
A falta de datos en los
pedidos se propone la
siguiente lista de pedidos en
los diferentes periodos

izando
cuenta

sea
unid..
sea
unid..

r un
a empresa

También podría gustarte