UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES
CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
MÉTODOS CUANTITATIVOS
MGTR. ARTEMIZA GARCIA ARISMENDIZ
CAÑETE – PERÚ
2020
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ACTIVIDAD ASINCRONICA N° 14: DIAGRAMA DE GANTT
Marthans Rosas Maria del Rosario
Napan Donayre Marggie
Silva Villalobos Milagros
*Estudiantes del VIII Ciclo de la Escuela Profesional de Administración
ULADECH- CATOLICA
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TABLA DE CONTENIDO
Introducción.......................................................................................................................4
Historia del diagrama de Gantt..........................................................................................5
Diagrama de Gantt.............................................................................................................5
Objetivo del diagrama de Gantt ........................................................................................5
Para que sirve el diagrama de Gantt..................................................................................6
Ventajas del diagrama de Gantt............................................................................................6
Desventajas del diagrama de Gantt...................................................................................7
Construcción del diagrama de Gantt.................................................................................7
Referencia bibliográfica..................................................................................................10
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INTRODUCCIÓN
“La gráfica de Gantt es la primera herramienta de programación que Henry Gantt
desarrollo, esta grafica proporciona a los administradores un resumen fácilmente
comprensible del trabajo que ha sido programado para periodos específicos, el avance
de este trabajo quien los ha realizado. Esta grafica es de gran utilidad para los gerentes,
en primer lugar, los gerentes pueden utilizarla para saber cómo se están utilizando los
recursos, cuáles de ellos están contribuyendo a la productividad y cuáles no.
A través de la grafica puede determinarse que recursos no se utilizan en periodos
específicos y de acuerdo a esto darles otros usos laborales o de producción, esta sirve
además para establecer estándares de producción realista de los trabajadores.
También se puede decir que las graficas de Gantt son útiles para el seguimiento de
proyectos relativamente pequeños, los cuales están integrados de actividades que se
realicen con consecuencia ordenada, también para planear actividades que se
desarrollen en serie, siendo su principal ventaja es que es sencillo y un excelente
instrumento de comunicación con los usuarios finales”.
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HISTORIA DEL DIAGRAMA DE GANTT
“El diagrama de Gantt, fue elaborado por primera vez por Henry, ingeniero
estadounidense llamado el padre d la gestión, se destacó por sus aportaciones a la
organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre.
Trabajo para Fredereick W. con quien colaboro en la aplicación de su célebre doctrina
para mejorar la productividad.
Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las
operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, ente ellas el llamado
diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo”.
DIAGRAMA DE GANTT
“Consiste en gráfica de barras utilizada par programar recursos incluyendo los insumos
del sistema administrativo, recursos humanos, maquinarias. En el cual el eje horizonte
presenta unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que
s representan por barras horizontes, indicando los diversos tiempos que cada una de
ellas exige.
La gráfica de Gantt es unos de los primeros métodos y es mas utilizado n la
administración de proyectos. A través de esta grafica se puede planificar diversas
actividades en el periodo determinado y revisar los avances de un proyecto con lo que
puede aplicarse n esfuerzo adicional a las partes rezagadas de una operación antes que
se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de terminación”.
OBJETIVO DEL DIAGRAMA DE GANTT
“La grafica de Gantt tienen como objetivo fundamental el cumplimiento de sus
actividades y la culminación del proyecto planeado de una forma ordenada y coherente
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esto debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de Gantt, esta herramienta
es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los sectores”.
¿PARA QUE SIRVE EL DIAGRAMA DE GANTT?
“PLANIFICACION Y PROGRAMACION”
“El diagrama de Gantt permite planear cuanto tiempo debe de tener un proyecto”
“Un diagrama de Gantt establece el orden de cómo debe llevarse a cabo las
tareas”.
“Por medio del diagrama de Gantt se puede apreciar todas las actividades que se
va a realizar en un periodo de tiempo, permitiendo así tanto al administrador
como a los ejecutivos a tener un conocimiento sencillo y claro”
“SUPEVISION DE UN PROYECTO”
“El diagrama de Gantt permite ver inmediatamente lo que debería haberse
alcanzado en cualquier punto en el tiempo”.
“Un diagrama de Gantt permite ver como la acción lleva correctivamente el
nuevo proyecto en marcha”.
“El diagrama de Gantt es muy útil y sencillo para corroborar que se este
llevando en marcha con todas las actividades plasmadas en el diagrama”.
“VENTAJAS DEL DIAGRAMA DE GANTT”
“Muy sencilla y fácil de entender”.
“El trazado requiere un nivel mínimo de planificación”
“Da una representación global del proyecto”
“Lleva una comunicación valiosa y sencilla para la organización”
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“DESVENTAJA DEL DIAGRAMA DE GANTT”
“No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente”
“Fija un solo lapso de tiempo para realizar cada actividad y no muestra las
actividades criticas o claves de un proyecto”.
“CONSTRUCCION DEL DIAGRAMA DE GANTT”
1. “El primer paso es dibujar el eje de tiempos horizontales y el eje de tareas
vertical. En el primero se representa la escala de tiempos del proyecto y en el
segundo se disponen los nombres de las tareas”.
2. “A continuación, cada tarea cuyo inicio finalización no dependa de ninguna otra
tarea se representa mediante un rectángulo de altura arbitraria y longitud
equivalente a su dirección. Dichos rectángulos deben tener su origen en el punto
0 del eje de tiempo, y estar a la altura que les corresponde en el eje de tareas”.
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3. “Seguidamente, se han de buscar todas las tareas que tienen como predecesoras
a las ya introducidas en el diagrama. En el caso de las relaciones fin- inicio,
como en las tareas B y D, los rectángulos que las representan deben tener su
origen en la vertical del final de las tareas de las que dependen”.
4. “Finalmente, una vez realizadas os caculos del proyecto utilizando un sistema
adecuado, como el diagrama PERT o el Roy, resulta conveniente destacar con
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un color distinto las tareas con margen total 0, para poder identificar con
facilidad los caminos críticos”.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Dimitri, V. (2019). Diagrama de Gantt, como funciona y para qué sirve.
Recopilado de: https://rockcontent.com/es/blog/que-es-diagrama-de-
gantt/
“Handl, A. (2014). Aplicación práctica del diagrama de Gantt en la
administración de un proyecto. Recopilado de:
https://face.unt.edu.ar/web/iadmin/wp-
content/uploads/sites/2/2014/12/Aplicaci%C3%B3n-pr%C3%A1ctica-
Diagrama-de-Gantt-para-Jornada-IA-Handl.pdf”
Rodríguez, L. (2014). Planificación estratégica del diagrama de Gantt.
Recopilado de:
https://www.enp.edu.uy/images/libros/Diagrama%20de%20Gantt.pdf
http://tugimnasiacerebral.com/herramientas-de-estudio/que-es-un-diagrama-
o-grafica-de-gantt
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