FORTALEZAS DEBILIDADES
Alta dirección y colaboradores No se cuenta con un sistema
comprometidos informático integrado.
Habilidad para la creación de nuevos Gastos Financieros por encima del
productos promedio del mercado
Espíritu Social en la generación de Desconocimiento del sector micro y
beneficios a los socios pequeña empresa
Infraestructura moderna propia Carencia de un Sistema de Información
Capacidad de ahorro y fondeo propio Gerencial
Amplia gama de productos a ofertar Carencia de planes de negocios y
gestión
Políticas y manuales desfasados
Políticas de crédito inadecuadas
Carece de un sistema de control y
seguimiento crediticio
Carencia de una gestión financiera
adecuada de eficiente carga operativa
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Percepción social del modelo
cooperativo Alta competencia del sistema financiero
Disponibilidad de mecanismos de en el sector microempresa
fondeo: Ahorro y aportes Incertidumbre en el entorno político
Rentabilidad del sector micro financiero Sobreendeudamiento de socios –
Posibles alianzas estratégicas con otras clientes
instituciones, a fin de expandir servicios Percepción de ingerencia política en la
Acceso a tecnología aplicada al negocio alta dirección
Demanda de una amplia gama de Interés de competidores por RRHH
productos a ofrecer calificados
Expectativa de crecimiento del sector Modificación de la ley general del
micro finanzas sistema cooperativo
Reducido nivel de bancarización a nivel Ritmo de crecimiento del sistema
del norte peruano COOPAC en el mercado micro financiero
Reducido nivel de bancarización a nivel
local norte