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Practica de Campo

Este documento proporciona instrucciones para una práctica de campo sobre funciones administrativas y direccionamiento estratégico en una empresa. Los estudiantes deben seleccionar una empresa real para analizar cómo desarrolla y aplica funciones administrativas como planificación, organización, dirección y control. También deben evaluar si la misión y visión de la empresa cumplen con los requisitos clave y describen una imagen diferenciadora para el futuro. El trabajo debe presentarse en formato Word con portada, bibliografía y conclusiones.

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Este documento proporciona instrucciones para una práctica de campo sobre funciones administrativas y direccionamiento estratégico en una empresa. Los estudiantes deben seleccionar una empresa real para analizar cómo desarrolla y aplica funciones administrativas como planificación, organización, dirección y control. También deben evaluar si la misión y visión de la empresa cumplen con los requisitos clave y describen una imagen diferenciadora para el futuro. El trabajo debe presentarse en formato Word con portada, bibliografía y conclusiones.

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PRACTICA DE CAMPO

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Selecciona una empresa para realizar esta práctica y elaborar los siguientes puntos
(puede ser donde labora actualmente):

ANALISIS DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LA EMPRESA

1. Realiza una breve descripción de la empresa seleccionada (Historia,


productos, ubicación, sector, clasificación, entre otros).

2. Analiza como desarrollan y aplican las funciones administrativas en la


empresa seleccionada.

3. Realiza un análisis de como deberían manejar estas funciones administrativas


para el buen funcionamiento administrativo de la empresa, de acuerdo a lo
aprendido durante las temáticas del curso.

ANALISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

4. Describa la Misión de la empresa y evalúe si cumple con los requerimientos


de acuerdo a las siguientes preguntas:

¿La misión define claramente la razón de ser de la empresa?


¿La misión define quiénes son los clientes?
¿La misión define cuáles son sus principios, valores, creencias?
¿Está definida de manera breve y comprensible?

5. Describa la Visión de la empresa y evalúe si cumple con los requerimientos


de acuerdo a las siguientes preguntas:

¿La Visión define claramente su proyección a futuro: “Que quiere ser, lograr,
crear o formar?
¿Define que imagen quiere dejar en el mercado, con sus clientes, proveedores
y competencia?
¿La Visión describe un aspecto diferenciador o relevante frente a su
competencia y el mercado?

PARAMETROS PARA REALIZAR ESTA PRACTICA


Presentar el trabajo en formato Word y adjuntar al enviar.

Debe contener portada, bibliografía y


Conclusiones.
Puede desarrollarse en equipo máximo de 2 personas.
La empresa debe ser real y de cualquier tamaño, preferiblemente pequeña o
microempresa (en estas es mucho más fácil la información).
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